大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃

時(shí)間:2022-07-18 12:00:09 創(chuàng )業(yè) 我要投稿

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃集合15篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃,希望能夠幫助到大家。

大學(xué)生創(chuàng  )業(yè)計劃集合15篇

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃1

  一、比賽介紹

  創(chuàng )業(yè)計劃又名"商業(yè)計劃(business plan)",是科技和風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物,是指一無(wú)所有的創(chuàng )業(yè)者就某一具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險投資家游說(shuō)以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告書(shū)。

  創(chuàng )業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或者服務(wù),并圍繞這一產(chǎn)品或服務(wù)完成一份包括執行總結、產(chǎn)業(yè)背景和公司情況、市場(chǎng)調查和分析、公司戰略的總體進(jìn)度安排、團隊及企業(yè)經(jīng)濟狀況、財務(wù)預測假定等幾個(gè)方面的創(chuàng )業(yè)計劃,以描述公司的創(chuàng )業(yè)機會(huì ),把握這一機會(huì )的過(guò)程,說(shuō)明所需要的資源,提示風(fēng)險和預期回歸等。

  創(chuàng )業(yè)計劃大賽旨在培養參賽者創(chuàng )新精神的同時(shí),更鍛煉參賽者的實(shí)踐能力與領(lǐng)導能力,提高參賽者及其團隊的綜合素質(zhì)。我們真誠希望身懷創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的未來(lái)企業(yè)家們不僅能夠本屆大賽的演練培養創(chuàng )新精神和創(chuàng )業(yè)能力,還能夠在眾多專(zhuān)家的點(diǎn)撥下提煉出更具競爭力的創(chuàng )業(yè)計劃。

  二、學(xué)分認定

  為鼓勵杉達學(xué)生踴躍參加本屆比賽,特對滿(mǎn)足以下條件的參賽學(xué)生,予以《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理論與實(shí)踐》課程(任意選修課2學(xué)分)的學(xué)分認定。

  1、必須參加本屆比賽的全部培訓。

  2、在規定時(shí)間完成比賽各環(huán)節(實(shí)力作證、初賽及復賽),各環(huán)節的評分均在70分以上。

  三、"實(shí)力作證"環(huán)節介紹

  大賽特設"實(shí)力作證"環(huán)節,通過(guò)使用本屆比賽贊助商芬蘭cesim公司提供的on service模擬軟件系統作為競賽平臺,每隊學(xué)生代表一家公司,每家公司在規定的期限內完成決策。學(xué)生的任務(wù)是經(jīng)營(yíng)一家在快速發(fā)展環(huán)境下的虛擬家庭式酒店,其中涉及的決策有:人力資源管理、預計需求管理、服務(wù)質(zhì)量管理、定價(jià)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等。同時(shí)參與者也將面臨戰略決策的制定,如:投資海外市場(chǎng)計劃。

  本模擬將讓參與者了解企業(yè)中各部門(mén)之間是如何相互作用和影響的,同時(shí)也讓參與者領(lǐng)悟到運營(yíng)決策和營(yíng)銷(xiāo)決策如何影響整個(gè)公司的財務(wù)狀況。通過(guò)模擬演練,參與者還可以從團隊合作和如何解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題等方面獲得寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。

  實(shí)力作證環(huán)節的最終目的是股東價(jià)值最大化,以股東累計回報作為評判標準。每個(gè)回合的決策周期約為2-3天,參賽隊伍可在任意支持上網(wǎng)的場(chǎng)所完成決策。在"實(shí)力作證"比賽期間,比賽平臺on service上的交流平臺為復賽"實(shí)力作證"環(huán)節的賽事咨詢(xún)及信息發(fā)布的唯一平臺。

  四、大賽宗旨

  培養創(chuàng )新意識激發(fā)創(chuàng )意思維

  提高創(chuàng )造能力鼓勵創(chuàng )業(yè)精神

  五、參賽時(shí)間

  XX年10月——20xx年4月

  六、策劃主辦單位

  上海杉達學(xué)院勝祥商學(xué)院

  上海杉達學(xué)院就業(yè)辦

  上海杉達學(xué)院校團委

  七、贊助方

  芬蘭cesim公司免費提供本屆比賽"實(shí)力作證"環(huán)節的全部參賽注冊帳號。

  八、參賽對象

  上海杉達學(xué)院全校本科及專(zhuān)科學(xué)生

  九、參賽作品分類(lèi)

  n產(chǎn)品類(lèi):a、農林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類(lèi);b、生物醫藥類(lèi);c、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類(lèi);d.電子信息類(lèi);e、材料類(lèi);f、機械能源類(lèi)

  n服務(wù)類(lèi):g、服務(wù)咨詢(xún)類(lèi)

  十、參賽方式

  1、參賽者以小組形式參賽,原則上不超過(guò)5人?梢钥鐚W(xué)科跨專(zhuān)業(yè)組隊參賽,特別鼓勵理工、人文類(lèi)和經(jīng)濟管理類(lèi)同學(xué)合作,不同專(zhuān)業(yè)人才的相互合作,可形成優(yōu)勢互補。

  2、作品應是針對一項產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)。具體來(lái)源包括參賽小組成員所參與的或直接引用他人的發(fā)明創(chuàng )造,專(zhuān)利技術(shù)或一項可能研究發(fā)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)。如引用他人的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù),參賽小組需向組委會(huì )提交具有法律效應的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)所有人的書(shū)面授權許可。

  3、參賽小組應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的深入、具體、完整的,理論上可行的,實(shí)際上可操作的創(chuàng )業(yè)計劃,同時(shí)創(chuàng )造條件,吸引風(fēng)險投資家或企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng )業(yè)計劃走入市場(chǎng)。所有完成的.創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求有打印版及電子版兩種形式。

  4、參賽項目必須處于擬創(chuàng )業(yè)、孵化或起步階段,下列情況不包括在內:從第三方購買(mǎi)的項目、現有公司的擴建項目、地產(chǎn)聯(lián)合投資項目、連鎖加盟項目、特許經(jīng)營(yíng)項目、現存公司的分機構的投資項目等等。

  十一、賽事時(shí)間進(jìn)度表

  時(shí)間

  賽事安排

  XX年10月中上旬——XX年11月上旬

  大賽的前期準備與宣傳;有意向參賽的團隊組隊報名,填寫(xiě)并提交團隊報名表和創(chuàng )業(yè)計劃提綱。

  XX年11月中旬——XX年12月中旬

  大賽評委初步篩選參賽團隊;大賽動(dòng)員培訓;參賽小組參加"實(shí)力作證"環(huán)節,模擬商戰演練。

  XX年12月中下旬

  撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的專(zhuān)題培訓

  20xx年1月——20xx年2月(包括寒假)

  參賽小組深入調研,完成創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  20xx年2月28日之前

  參賽小組提交"創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)"初賽文本

  20xx年3月上旬

  根據"實(shí)力作證"環(huán)節的競爭成績(jì)和"創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)"初賽評分,確定入圍復賽小組名單和各隊指導老師名單。

  20xx年3月上旬——20xx年4月中旬

  開(kāi)展創(chuàng )業(yè)系列培訓及講座,入圍復賽的小組在專(zhuān)業(yè)教師的指導下,深化完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。

  20xx年4月中旬

  入圍復賽的小組(8-12組)提交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)復賽稿和團隊展示dv視頻(3分鐘)

  20xx年4月下旬

  公布入圍決賽公開(kāi)答辯環(huán)節的名單(6組),最終評選出一、二、三等獎及其它獎項。

  十二、賽事的具體安排

  1、啟動(dòng)階段

  XX年10月中上旬大賽動(dòng)員宣傳,參賽團隊組隊并報名,填寫(xiě)并提交團隊報名表打印稿一份(格式見(jiàn)附件1)和創(chuàng )業(yè)計劃提綱(理想篇幅3-4頁(yè),具體要求見(jiàn)附件2)至校團委辦公室,金海校區參賽團隊兩份文件的電子版發(fā)至大賽組委郵箱tutor_,嘉善校區參賽團隊發(fā)至大賽組委郵箱。報名截止日期:XX年11月8日(周五)。(金海校區聯(lián)系人:仲偉霖老師嘉善校區聯(lián)系人:孫丹楓老師)

  注:大賽相關(guān)資料下載的公共郵箱:business_,密碼:000000,文件夾:創(chuàng )業(yè)計劃大賽資料匯總。

  2、大賽"實(shí)力作證"階段

  大賽評委根據有意向參賽團隊的創(chuàng )業(yè)計劃提綱進(jìn)行初步篩選,公布參賽團隊名單。XX年11月中旬——XX年12月中旬,參賽團隊將參加"實(shí)力作證"環(huán)節,各小組通過(guò)6-8輪回合的競爭,以企業(yè)的股東累計回報作為決策模擬成績(jì)的評判標準,"實(shí)力作證"環(huán)節的競爭成績(jì)將計入初賽。

  3、初賽階段

  各參賽團隊于20xx年2月28日(周五)之前至校團委辦公室提交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)初賽作品及參賽承諾書(shū)(見(jiàn)附件5),a4打印稿一份,同時(shí)金海校區參賽團隊將初賽計劃書(shū)的電子版發(fā)至大賽組委郵箱tutor_,嘉善校區參賽團隊發(fā)至大賽組委郵箱。所提交的計劃書(shū)電子版與打印版須完全相同,缺一不可,過(guò)時(shí)不交,視為自動(dòng)棄權。大賽評委會(huì )將對所有參賽作品進(jìn)行遴選,按照大賽書(shū)面評審細則(見(jiàn)附件3),挑選作品進(jìn)入復賽。(金海校區聯(lián)系人:仲偉霖老師嘉善校區聯(lián)系人:孫丹楓老師)

  備注:各小組的"參賽承諾書(shū)"須a4紙打印一份,并用黑色黑水筆手寫(xiě)簽名及日期。

  4、復賽階段

  大賽組委會(huì )根據"實(shí)力作證"環(huán)節的競爭成績(jì)(30%)以及"創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)"初賽評分(70%),綜合評定入圍復賽的小組名單(8-12組),將于20xx年3月上旬公布名單。

  入圍復賽的參賽團隊將于20xx年3月上旬——4月中旬繼續修改創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),由商學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行個(gè)別輔導,并準備復賽團隊展示視頻(3分鐘),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的復賽的書(shū)面評審見(jiàn)附件3。

  復賽將在20xx年4月中旬進(jìn)行,各參賽小組提交修改后的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(電子版+紙質(zhì)版)和團隊展示dv視頻(3分鐘)。

  復賽最終成績(jì)將根據復賽創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)作品的書(shū)面評審成績(jì)(80%)、團隊dv視頻展示(20%)兩項計算,評選出前6組入圍決賽。

  備注:實(shí)力作證+初賽+復賽成績(jì)均超過(guò)70分,且參加全部培訓的同學(xué),將獲得《創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)理論與實(shí)踐》課程(任意選修課2學(xué)分)的學(xué)分認定。

  5、決賽階段——公開(kāi)答辯環(huán)節

  決賽公開(kāi)答辯評委將由校內專(zhuān)家、校外創(chuàng )業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)界人士擔任,各參賽小組(6組)的決賽公開(kāi)答辯陳述環(huán)節必須做ppt,團隊陳述環(huán)節中可穿插dv視頻,該環(huán)節將嚴格控制時(shí)間,如陳述超時(shí),現場(chǎng)主持人將終止其陳述。答辯流程如下:

  n "創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)"團隊陳述(8分鐘)

  n決賽評委根據小組的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)提問(wèn),團隊回答(10分鐘)

  決賽最終成績(jì)將根據創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)作品的書(shū)面評審成績(jì)(40%)、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)團隊陳述及回答評委問(wèn)題(60%)兩項計算。

  十三、獎項設置

  本屆創(chuàng )業(yè)計劃大賽決賽階段將設一、二、三等獎,并根據參加決賽小組的臨場(chǎng)表現由現場(chǎng)觀(guān)眾評出"現場(chǎng)最佳人氣獎"一名。

  所有參賽團隊在決賽結束后一周之內,均可向比賽組委會(huì )提交參賽感言,參與"最佳體驗獎"的評選。感言?xún)热菪问讲幌,歡迎附照片、圖片、視頻等多媒體資料,金海校區參賽團隊發(fā)至大賽組委郵箱tutor_,嘉善校區參賽團隊發(fā)至大賽組委郵箱。無(wú)須打印,電子版即可。

  同時(shí)為鼓勵大一學(xué)生參賽,大賽組委會(huì )將根據大一學(xué)生的報名情況,如果參賽?ài)x躍,大賽將設"最佳新人獎"一名,從大一參賽團隊中評選產(chǎn)生(參賽隊員必須全部是大一學(xué)生)。以上獲獎?wù)呔鶎⒈皇谟铇s譽(yù)證書(shū)、獎品或獎金一份。

  十四、組織者權利與義務(wù)

  1、作為大賽組織者,大賽組委會(huì )有權對整個(gè)活動(dòng)的所有環(huán)節進(jìn)行攝影、攝像以及錄音。

  2、大賽組委會(huì )有義務(wù)不泄露參賽商業(yè)計劃書(shū)中所涉及的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密,但由于大賽的公開(kāi)性,如非大賽組委會(huì )的過(guò)錯或不可避免因素而導致參賽的商業(yè)計劃書(shū)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密泄漏,大賽組委會(huì )將為此不負任何法律責任。

  上海杉達學(xué)院勝祥商學(xué)院

  上海杉達學(xué)院就業(yè)辦

上海杉達學(xué)院校團委

  XX年9月23日

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃2

  一、 活動(dòng)時(shí)間

  3月3號-4月22號

  二、 報名方

  班級推薦,個(gè)人自薦,每個(gè)人只能參加一個(gè)項目。在團支書(shū)處領(lǐng)取《汽車(chē)學(xué)院創(chuàng )業(yè)計劃大賽報名表》,或者在報名現場(chǎng)領(lǐng)取,F場(chǎng)報名3月3號-6號,9號-13中午11:40-12:40 東、北校區主干道3月3號-5號,9號-12號下午4:40-6:30 東、北校區主干道其他時(shí)間報名請參賽者把表填好在3月13號之前的每天晚上10點(diǎn)交到葉益楷 北區b棟725 聯(lián)系電話(huà):159XX1303 短號:631303

  三、 報名截止日期

  3月13日晚上10:00

  四、 參賽要求

  本學(xué)院有意創(chuàng )業(yè)或者有意獲得創(chuàng )業(yè)管理經(jīng)驗者均可自由組隊參加,可以跨班級跨學(xué)院組隊,以負責人所在班級統計班級參賽隊伍數量。每個(gè)班級至少組一隊參加

  五、 創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品提交格式

  作品用a4紙打印、裝訂,思路清晰,結構合理,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,條理分明

  六、 創(chuàng )業(yè)計劃大賽作品提交時(shí)間

  初賽作品:3月27號下午,電子版決賽作品:4月14號,a4打印稿

  七、 參賽項目要求

  1、所有項目可以從我們提供的.參考項目中選取,也可以是其他項目。所有項目必須具有較高的科學(xué)性、先進(jìn)性、理論性和可操作性;

  2、必須具有原創(chuàng )性,禁止抄襲,一經(jīng)發(fā)現抄襲,取消參賽資格。

  八、 大賽項目創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的要求

  《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》能夠簡(jiǎn)述市場(chǎng)背景,公司是做什么的,你的客戶(hù)是誰(shuí),項目的可行性分析,核心競爭力是什么,競爭優(yōu)勢有哪些,公司將實(shí)施怎樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,你的公司管理戰略是什么,人才戰略是什么,財務(wù)狀況如何,如何規避風(fēng)險等即可。從初賽項目書(shū)中評選出11個(gè)項目角逐金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎。大賽設立最佳組織獎鼓勵以班級為單位參賽。

  九、 名次計算方法

 。ㄒ唬 初賽項目書(shū)寫(xiě)作分數×30%+答辯分數×70%=總分。按照總分分值由大到少決定進(jìn)入決賽名單;

 。ǘ 決賽項目書(shū)寫(xiě)作分數×40%+答辯分數×60%=總分按照總分分值由大到少決定金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎;

  十、 獎項設置大賽獎項分類(lèi)六個(gè)等級,分布見(jiàn)下列表:

  獎級 獎項 數量 說(shuō)明

  金獎 獎金/品+證書(shū) 1 推薦到校級創(chuàng )業(yè)大賽

  銀獎 獎金/品+證書(shū) 2 推薦到校級創(chuàng )業(yè)大賽

  銅獎 獎金/品+證書(shū) 3

  最佳創(chuàng )意獎 證書(shū) 1

  最佳組織獎 證書(shū) 1

  十一、 大賽的評審流程

  第一輪:參賽選手提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽報名表》

  第二輪:提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》,參加初賽答辯,從中評選出11個(gè)團隊進(jìn)入決賽,如果項目數量不足規定數,將由分團委研究相應遞減項目,為鼓勵班級積極組隊參賽,設立最佳組織獎。

  第三輪:提交《創(chuàng )業(yè)計劃大賽項目書(shū)》,參加決賽答辯,角逐金銀銅獎和最佳創(chuàng )意獎。

  十二、 活動(dòng)最終解釋權歸汽車(chē)學(xué)院分團委。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃3

  可獲五大支持 場(chǎng)所及水電全免費

  首先,大家可以選擇到創(chuàng )業(yè)示范園進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。五華區的創(chuàng )業(yè)園叫北理工孵化器大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園,由五華區政府與昆明北理工科技孵化器共同建設,位于昆明市學(xué)府路690號金鼎科技園內。

  在創(chuàng )業(yè)園,創(chuàng )業(yè)者將獲得五大支持,免費入駐是第一樁,創(chuàng )業(yè)園為每個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊提供免費的辦公場(chǎng)所、辦公設備和網(wǎng)絡(luò )平臺,水電費也是全免的哦。其次就是中介服務(wù),提供工商代辦、財務(wù)代理、年度審計、法律咨詢(xún)、專(zhuān)利申請、商標注冊、認證服務(wù)、資信評估等服務(wù)。再者,項目及知識產(chǎn)權申報服務(wù)。為具備條件的創(chuàng )業(yè)企業(yè)提供技術(shù)轉移、項目合作,組織企業(yè)參加成果展示和洽談會(huì )。

  另外,通過(guò)“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)投資引導資金”的股權投資,吸引社會(huì )資金投資大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。最后,形成創(chuàng )業(yè)聯(lián)絡(luò )員-創(chuàng )業(yè)輔導員-創(chuàng )業(yè)導師的三級輔導結構體系,從創(chuàng )業(yè)規劃、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等方面為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供“一對一”的`指導。

  資金扶持

  可申請無(wú)償資助,還有“貸免扶補

  在創(chuàng )業(yè)園最大的好處就是可以獲得創(chuàng )業(yè)扶持,首先,云南省確定,對在云南省內高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)5年內、在我省創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生個(gè)人或團隊經(jīng)營(yíng)實(shí)體,經(jīng)項目評審后,給予3-5萬(wàn)元一次性無(wú)償資金資助。無(wú)償資助的資金作為創(chuàng )業(yè)項目經(jīng)營(yíng)性資金,主要用于房租、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修、加盟、機器設備購置、采購貨品等方面的支出。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創(chuàng )業(yè)大學(xué)生,每年度申報截止日期為當年6月底前。扶持項目不得重復享受,只可申報1個(gè)項目。

  除了入園創(chuàng )業(yè)獲得一些資金扶持之外,我省對于創(chuàng )業(yè)還有持續不斷的資金貸款扶持支持,這就是“二次貸款扶持業(yè)務(wù)”。具體來(lái)說(shuō),對經(jīng)“貸免扶補”或小額擔保貸款政策扶持,穩定經(jīng)營(yíng)2年以上、帶動(dòng)就業(yè)5人以上、償還貸款記錄良好、已還清全部貸款、并按期納稅的優(yōu)秀大學(xué)生經(jīng)營(yíng)實(shí)體,通過(guò)項目評審后,每年評選1000個(gè),協(xié)調金融機構再次給予2年期50萬(wàn)元以?xún)鹊馁J款扶持,并按人民銀行公布的貸款基準利率的60%給予貼息。二次貸款貼息項目全年均可申請。

  補貼政策

  才畢業(yè)就創(chuàng )業(yè)有5000元場(chǎng)租補貼

  對在云南省內高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或畢業(yè)1年內、在我省創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生個(gè)人,未享受大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區孵化的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,可以申請獲得5000元的一次性場(chǎng)租補貼,符合條件的創(chuàng )業(yè)個(gè)人或團隊可申報1個(gè)創(chuàng )業(yè)扶持項目。

  網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)得好給予20xx元網(wǎng)店補貼

  對在云南省內高校就讀的畢業(yè)學(xué)年或20xx年后畢業(yè)、在我省創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生個(gè)人或團隊。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺上開(kāi)展電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)形式(其所依托的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺企業(yè)應在商務(wù)部門(mén)公示的電子商務(wù)示范企業(yè)名單之內),持續經(jīng)營(yíng)半年以上,且月收入超過(guò)當地最低工資標準,無(wú)違法違規交易行為。經(jīng)認定后,給予20xx元的一次性網(wǎng)店補貼。

  帶動(dòng)6人以上就業(yè)給予創(chuàng )業(yè)補貼20xx元

  對享受“貸免扶補”政策首次創(chuàng )業(yè)成功并穩定經(jīng)營(yíng)1年以上的創(chuàng )業(yè)者,同時(shí),帶動(dòng)我省3至5人(含5人)就業(yè),并簽訂勞動(dòng)合同的,給予1000元的一次性創(chuàng )業(yè)補貼;帶動(dòng)我省6人以上就業(yè),并簽訂勞動(dòng)合同的,給予20xx元的一次性創(chuàng )業(yè)補貼。對首次創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,再增加一次性創(chuàng )業(yè)補貼1000元。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃4

  (一)市場(chǎng)背景:

  “陶藝”不向交易雙方的任何用戶(hù)提供質(zhì)量保證和售后服務(wù)。一旦89%的商品全部售出,他們就會(huì )忽略它們。他們最大的缺點(diǎn)在于交易期等待時(shí)間長(cháng),相互信任度低,對出售的商品缺乏技術(shù)鑒定和評估,使買(mǎi)家總是感到不安。優(yōu)點(diǎn):規模大,先進(jìn)入市場(chǎng),利用完善的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行交易,成本低,掌握商品的詳細信息有一定的透明度。

  同一時(shí)期,高校學(xué)生的需求有相似之處,也有不同之處,對待售商品的需求也越來(lái)越大。有的商品耐用性強,有的大學(xué)生為了減輕家庭負擔,更喜歡買(mǎi)二手商品。校園交易可信度高,方便又便宜!按蟛糠謱W(xué)長(cháng)都在忙著(zhù)找工作。出門(mén)在外檢查東西不方便,又不愿意浪費時(shí)間處理帶不走的東西。目前高校內部交易混亂,甚至互相擠壓,傷害同學(xué)。另一方面,在中國,為大學(xué)生提供特殊服務(wù)的市場(chǎng)仍然是空白。在校學(xué)生潛能單調,精神空虛日益暴露。大四學(xué)生出去找工作要面對很多困難。經(jīng)常碰壁,失去希望,甚至自殺。即使找到了一般的工作,也會(huì )出現一系列的社會(huì )問(wèn)題,比如對當地的住房和安全不熟悉,這些都是無(wú)奈的。急需一個(gè)全國性的大學(xué)生組織來(lái)幫助他們!

  (二)項目概述:

  基于以上數據的分析和推理,我們決定在全國各高校采用“電商網(wǎng)+固定電話(huà)+固定店鋪地址”的管理方式,利用全國統一的數據庫技術(shù),為大學(xué)生提供完善的售前、售后服務(wù)等相關(guān)服務(wù)。在為各高校內部交流提供強大售后服務(wù)后盾的基礎上,采取“多方轉貨+快速物流”等措施,加快交易速度,確保雙方成功,保護我們學(xué)生自身利益。我們的宗旨是以二手貨為先導,以一流的服務(wù)為堅強后盾!同時(shí),利用我們的國家網(wǎng)絡(luò )和平臺,為全國流動(dòng)的學(xué)長(cháng)提供全方位的人文服務(wù),為全國大學(xué)生定期開(kāi)展校園活動(dòng),努力選拔新人,挖掘學(xué)生的內在潛力,激活他們的課余時(shí)間。

  (三)市場(chǎng)調研和可行性分析:

  我們對我校20xx多人進(jìn)行了抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人。

  Sias市場(chǎng)研究:

  1.這兩個(gè)月你買(mǎi)過(guò)二手貨嗎?

  2.什么時(shí)候,在哪里,怎么買(mǎi)的,多少錢(qián)買(mǎi)的?

  3.交易中有哪些滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意的地方?

  4.如果有“二手交易平臺”,你愿意交易嗎?

  5.你還想提供什么服務(wù)?

  沒(méi)有二手交易:

  目前各高校二手交易僅限于電子產(chǎn)品、書(shū)籍等有銷(xiāo)售先例的產(chǎn)品。其實(shí)他們并不知道有些東西是有潛在買(mǎi)家的,只是賣(mài)家單方面認為沒(méi)有渠道和市場(chǎng)!

  和我們學(xué)校畢業(yè)出去找工作的50個(gè)同學(xué)做了詳細的對話(huà)。發(fā)現有44人表示找工作有困難,要和認識的同學(xué)一起找工作,安全可靠。然而,他們限制了行動(dòng)自由,不熟悉,信息不清楚,非常沮喪。被問(wèn)到,有一個(gè)大學(xué)生自己的組織隨時(shí)隨地幫助他們怎么樣?大多數人都很驚訝,說(shuō):“太好了!绷鶄(gè)人說(shuō)沒(méi)關(guān)系,餓死也不求人!

  (四)核心競爭力和文化理念

  我們避免賣(mài)方銷(xiāo)售中的麻煩、矛盾和誤解,為所有買(mǎi)方提供完善的系統售后服務(wù),保證交易的公平和完整,并承擔全部法律責任。讓賣(mài)家在最短的時(shí)間內以合理的價(jià)格銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,也讓買(mǎi)家在最短的時(shí)間內以最合適的價(jià)格買(mǎi)到最滿(mǎn)意的`產(chǎn)品!半娚叹W(wǎng)+固定服務(wù)電話(huà)+固定店鋪地址”:“三重服務(wù),讓你放心,保證你滿(mǎn)意”!

  我們的文化理念:“關(guān)注大學(xué)生,關(guān)注未來(lái),幫助大學(xué)生,造福社會(huì )”!

  (五)長(cháng)期戰略

  從大學(xué)的二手市場(chǎng)入手,逐步圍繞社會(huì )等偏遠市場(chǎng)!

  20xx年底,要打造覆蓋全國幾乎所有高校的連鎖運營(yíng)網(wǎng)絡(luò ),為大學(xué)生提供各種完善的服務(wù),幫助他們成才,推出“全國VIP卡”享受會(huì )員的黃金服務(wù),服務(wù)無(wú)論何時(shí)何地都在你身邊!

  (六)實(shí)施步驟

  第一步:在Sias建立第一個(gè)平臺,測試小規模運營(yíng)的利弊。11月17日,全校開(kāi)展了大規模的廣告宣傳活動(dòng):大型海報、展板、網(wǎng)上發(fā)帖等手段。11月18日向學(xué)校部門(mén)申請固定地址展示銷(xiāo)售“學(xué)長(cháng)離校前規模最大的現場(chǎng)康二手商品交易會(huì )”(突破以往交易缺陷,所有合理合法的商品均可在此交易)。首先,它自己組織了一些文章。這樣就帶動(dòng)賣(mài)家以市場(chǎng)價(jià)格賣(mài)出,并收取一點(diǎn)手續費。提供書(shū)證:“相關(guān)文件說(shuō)明、保修、售后服務(wù)”,觀(guān)察所售商品的種類(lèi)、數量、顏色、成交價(jià)格,豐富自己的經(jīng)驗,廣招人才,擴大自己的影響力!逐漸形成自己的經(jīng)營(yíng)理念和規則!

  第二步:當這個(gè)市場(chǎng)達到一定規模,組織一個(gè)有經(jīng)驗的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)團隊,聯(lián)系鄭州30所高校,尋找合作伙伴和商機,探索其他高校的市場(chǎng)情況,開(kāi)始探索最好的合作伙伴。在商業(yè)規則方面,要限制合伙人的商業(yè)行為,靈活經(jīng)營(yíng),適應變化,使90%的利潤可以給新合伙人。討論20xx年初的同一天,在鄭州30所重點(diǎn)高校開(kāi)展大規模的廣告宣傳活動(dòng),然后第二天組織各種商品的大規模展銷(xiāo)!

  選擇合作伙伴,開(kāi)放校園招聘面試:“大二是最好的人選,思維基本成熟,不太世故,不太忙于課程,致力于工作,忠誠度高,容易接受我們的經(jīng)營(yíng)理念和文化,找一個(gè)喜歡創(chuàng )業(yè),有興趣做出大成績(jì)的人!

  不同的大學(xué)要根據不同的策略,在短時(shí)間內建立一定規模的連鎖,在小范圍內保證市場(chǎng)的正常運轉,讓90%的利潤流向合作伙伴。我們不在乎那些利潤。我們真正的目的是讓別人發(fā)大財為我們服務(wù),搭建我們最終的平臺。我們需要的是大平臺,而不是看似誘人的利潤!

  沒(méi)有人能準確預測我們會(huì )遇到的問(wèn)題,但我們只能保證冷靜分析問(wèn)題,找到根本沖突,盡快解決問(wèn)題!

  不斷完善運營(yíng),在鄭州地區市場(chǎng)成熟的時(shí)候,也會(huì )覆蓋到以鄭州為中心的其他高校和職業(yè)院校(這些人更愿意合作),每個(gè)小網(wǎng)絡(luò )不僅能讓它自己運營(yíng),還能不斷融入整個(gè)大市場(chǎng),刺激它的需求和消費。

  第三步:河南省所有的大學(xué)都在服務(wù)的時(shí)候,就開(kāi)始探索外省。這時(shí)我們已經(jīng)有了一大批“商業(yè)精英”(專(zhuān)門(mén)成立:市場(chǎng)拓展部),可以交給他們用這種通用的商業(yè)模式去開(kāi)拓新的市場(chǎng),同時(shí)也可以鍛煉一部分人的挑戰能力。遇到突發(fā)問(wèn)題,必須立即通知總部,立即解決!

  總部負責鞏固現有市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新的商機,協(xié)調國內其他市場(chǎng)先行者繼續拓展市場(chǎng),建立規模網(wǎng)絡(luò )。

  估計至少要5年才能建成這個(gè)網(wǎng)絡(luò )!

  (七)風(fēng)險規避:

  前期盡可能避免重置成本的浪費,投資基金利用各種手段做廣告,加強服務(wù)多元化。

  后期,把業(yè)務(wù)風(fēng)險分散到所有合伙人身上,避免一錯再全垮!

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃5

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類(lèi),瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

  淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng )辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據中國網(wǎng)購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。

  淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!(金庸)

  在為淘寶會(huì )員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò )交易平臺的同時(shí),淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì ),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng )業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

  四、市場(chǎng)前景

  有關(guān)專(zhuān)家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的.經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費市場(chǎng)潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國20xx個(gè)縣市計算,每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

  網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶(hù)群還較為有限,隨著(zhù)時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的

  六、其他事宜

  網(wǎng)店名稱(chēng):“鐘愛(ài)一生”情侶飾品

  起始資金:0元

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃6

  50萬(wàn)的初始資金。如何分配應該是最最最重要的事情。50萬(wàn)只投入一項創(chuàng )業(yè)項目,可以說(shuō)是資金充沛,能夠靈活運轉。但也存在一定的風(fēng)險,也可以說(shuō)這是一項愚蠢而又無(wú)知的做法。這就跟一盆雞蛋放在一個(gè)籃子一樣,一有閃失就是全部碎掉的結果。所以,我覺(jué)得把這筆資金進(jìn)行適當的劃分,是創(chuàng )業(yè)的首項工作。

  A.30萬(wàn)用于投資素食餐飲項目(后文介紹)

  B.10萬(wàn)做為流動(dòng)資金機及其意外資金。

  C.6萬(wàn)用于金融投資、炒股、期貸等。

  D.4萬(wàn)用于日常所需。

  素食餐飲項目

  一、素食餐飲項目的提出想法

  很多人都知道,全球變暖引起的氣候將直接影響到地球的生態(tài)平衡。但卻很少有人知道人類(lèi)餐桌的.必備食品──肉類(lèi),也會(huì )嚴重地破壞地球的環(huán)境。主要表現為肉類(lèi)工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類(lèi)畜牧活動(dòng)已有一萬(wàn)年,但只是在最近50多年人們才如此大規模地飼養牲畜。今天,世界上的牲畜數目是20__年的4倍。為了養活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場(chǎng)。這使生活在雨林中種類(lèi)豐富的動(dòng)植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

  注氣候變遷,節能減排從我做起,于是,開(kāi)素食餐廳的想法就應運而生了。

  二、市場(chǎng)分析

  1.客源:學(xué)生,愛(ài)美女士,瘦身一族,健康飲食一族。

  2.競爭對手:基本無(wú),應為其提供服務(wù)的特殊性。

  三、素食餐飲店的詳細計劃

  1.食店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),是個(gè)人獨資企業(yè)。

  2.食物種類(lèi)。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類(lèi)為主的素食產(chǎn)品,其特點(diǎn)是:外行似肉,口感也像肉,專(zhuān)門(mén)適合酷愛(ài)吃肉的朋友。

  3.面向的消費群體分為低、中、高三個(gè)檔次,不同的價(jià)位。使得市場(chǎng)群體面更廣

  4.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實(shí)惠型等營(yíng)養豐富的菜肴,并提供外送服務(wù)。

  5.隨時(shí)準備開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場(chǎng)需求。

  四、素食餐飲店的營(yíng)銷(xiāo)手段

  1.推行會(huì )員制。一方面為收集顧客信息。兩一方面吸引回頭客,并未后期營(yíng)銷(xiāo)計劃做鋪墊

  2.素食餐飲必然吸引愛(ài)美女士以及瘦身一族的青睞。定期舉辦瘦身知識推廣(在店面中擺出小知識貼,或者A型架海報)。瘦身大賽,招攬瘦身一族(會(huì )員)參與,獎品可提供在店內消費的代金卷等。

  3.每月累計消費一定金額,參與會(huì )員抽獎,消費第一名獲得什么獎勵。

  4.在實(shí)體店的基礎上建立網(wǎng)上淘寶店。將店內素食產(chǎn)品在網(wǎng)上平臺進(jìn)行兜售。提高知名度以及一定的銷(xiāo)售額。

  主營(yíng)30萬(wàn)資金的素食餐飲項目。又兼以6萬(wàn)的金融投資來(lái)賺取外快。10萬(wàn)的流動(dòng)資金又使得素食餐飲項目的實(shí)施更加順利。4萬(wàn)預留出的生活所需使我不為日常生活所牽制,能專(zhuān)心于素食餐飲項目。50萬(wàn)的初始資金,大體上按此進(jìn)行投資分配。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃7

  個(gè)人網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè),由于勢單力薄,力量和能力有限,因此有其自身的特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn),個(gè)人網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)應該遵循下列基本原則:

  1.以自己的興趣為主,做自己最感興趣的事情。

  2.從自己最擅長(cháng)的地方切入。揚己之長(cháng),避己之短。

  3.從簡(jiǎn)單做起,起步越簡(jiǎn)單越好。

  4.堅定自己的信念,增強自己的信心,切忌妄自菲薄,總覺(jué)得自己的東西不如人。

  5.不用考慮什么全面的計劃、長(cháng)遠的計劃,在哪里有沖動(dòng)就從哪里起步。

  6.說(shuō)干就干,立即將想法付諸實(shí)施,在干中摸索,逐步確定發(fā)展方向。

  7.不要怕自己的項目與別人撞車(chē)。其實(shí),任何人的項目都有其不足之處,你的創(chuàng )業(yè),就從別人的不足之處下手,以此做到“標新立異”。

  8.不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過(guò)失敗。成功和偉大建立在失敗之上。

  9.創(chuàng )業(yè)之初不要大投入。網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)不在于硬件,主要在于“軟件”,在于個(gè)人的智慧和勤奮。用錢(qián)之道是創(chuàng )業(yè)基本功。

  10.要長(cháng)期在互聯(lián)網(wǎng)潛水,熟悉互聯(lián)網(wǎng)。至少要做到對互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)方面或多個(gè)方面的深入了解,建立在那個(gè)方面的話(huà)語(yǔ)權。

  11.原則上,互聯(lián)網(wǎng)的什么項目都可以搞,關(guān)鍵看你怎么搞;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最需要的是創(chuàng )意,尤其在中國。

  12.不要追逐所謂的“熱門(mén)”或“冷門(mén)”。個(gè)人創(chuàng )業(yè)就要盡顯個(gè)人的特色和風(fēng)采,想怎么干,就怎么干。

  13.要有打持久戰的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng )業(yè)的信念和信心,練就排除各種干擾的能力。

  14.多學(xué)習網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)成功者的經(jīng)驗。同時(shí)要善于總結自己的經(jīng)驗和教訓。善于摔倒,更善于爬起!

  15.在網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的打磨中,注意結交志趣相投、能力互補的網(wǎng)友,做好自己事業(yè)未來(lái)大發(fā)展的人才團隊儲備。

  關(guān)于網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè),眾說(shuō)紛紜,有“困難論”,有“容易論”,見(jiàn)仁見(jiàn)智,不一而足。但對于網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)者,要有自己的主見(jiàn)。

  其實(shí),沒(méi)有哪里創(chuàng )業(yè)是容易的,無(wú)論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下。關(guān)鍵在于對“創(chuàng )業(yè)”和“成功”的理解。在網(wǎng)下,擺個(gè)小攤,賺幾個(gè)錢(qián),就能算成功?也能算創(chuàng )業(yè)?

  縱觀(guān)網(wǎng)上網(wǎng)下,誠心而論,還是網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)比較容易。尤其在我國今天,物價(jià)、房?jì)r(jià)都很高的背景下,網(wǎng)下創(chuàng )業(yè)的成本已經(jīng)很高,非一般人所能承受。所以,網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)實(shí)際已經(jīng)成為個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳選擇。一臺電腦,“揭竿而起”!互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為最適合個(gè)人創(chuàng )業(yè)的場(chǎng)所。再說(shuō),在網(wǎng)絡(luò )飛速發(fā)展的今天和未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)呈現了無(wú)數的機遇,是網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的.大好時(shí)光。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)成功的個(gè)人非常多,尤其許多不見(jiàn)經(jīng)傳的成功者,要比出名者多得多。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)將成為未來(lái)人的必修課,因為未來(lái)是全面的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是連接時(shí)代,是云時(shí)代,任何事業(yè)都將與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。所以要從現在做起,打基礎,懂得互聯(lián)網(wǎng),駕馭互聯(lián)網(wǎng),做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主人。

  我們認為,大學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè),應根據自己的經(jīng)濟情況來(lái)定。如果缺乏資金,最好是先工作,再考慮創(chuàng )業(yè),也可以在工作之余兼搞創(chuàng )業(yè)。

  至于在校大學(xué)生,創(chuàng )業(yè)可以暫緩,但可以做一些網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)的先期準備工作,例如對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行了解,網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)知識的了解,別人成功創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗的了解,創(chuàng )業(yè)項目的考慮,網(wǎng)站的籌劃、構建等等,在畢業(yè)后再大張旗鼓、專(zhuān)心致志地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)在任何時(shí)候都不為晚,因為機會(huì )在任何時(shí)候都存在。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃8

各位來(lái)賓、老師們、同學(xué)們:

  你們好!今天,我校第三屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽隆重啟動(dòng)了。這次大賽也是我校為參加全國第五屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽舉辦的校內選拔賽。創(chuàng )業(yè)計劃競賽對于培養大學(xué)生的創(chuàng )新能力,推動(dòng)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化具有十分重要的意義。在此,我代表校黨委對前來(lái)參加儀式的企業(yè)代表表示衷心的感謝,向參加儀式的各位老師和同學(xué)們表示誠摯的問(wèn)候和良好的祝愿。

  一、大學(xué)生科技活動(dòng)是培養學(xué)生科技創(chuàng )新能力的重要載體。

  開(kāi)展大學(xué)生課外科技活動(dòng)是貫徹落實(shí)科教興國戰略和人才強國戰略的具體行動(dòng),是實(shí)踐“科技奧運”理念的現實(shí)要求,也是促進(jìn)大學(xué)生健康成才、全面發(fā)展的有效途徑。學(xué)校通過(guò)每年一屆“挑戰杯”賽事的舉辦,在大學(xué)生中營(yíng)造崇尚科學(xué)、勇于創(chuàng )新的良好氛圍,積極推動(dòng)科技知識的學(xué)習和傳播,促進(jìn)科技成果的推廣和應用,培養了一大批具有科技創(chuàng )新能力的優(yōu)秀的青年人才。他們在我校構建研究型大學(xué)的進(jìn)程中充當了推動(dòng)良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設的生力軍,為帶動(dòng)更多具有科技專(zhuān)長(cháng)、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的學(xué)生投身現代化建設發(fā)揮了重要的作用。我相信,這次以“弘揚創(chuàng )新精神倡導創(chuàng )業(yè)理念促進(jìn)成果轉化造就未來(lái)人才”為宗旨的創(chuàng )業(yè)計劃競賽一定能展現我校學(xué)生的青春風(fēng)采,啟迪智慧之光,掀起我校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的又一次浪潮。

  二、學(xué)生科技創(chuàng )新活動(dòng)要聯(lián)系社會(huì )企業(yè)力量,為學(xué)生創(chuàng )造更多鍛煉實(shí)踐的空間。

  我們要以“走出去、請進(jìn)來(lái)”的形式,加強對外合作,建立校外的學(xué)生科技創(chuàng )新實(shí)踐基地,學(xué)生通過(guò)課余時(shí)間到企業(yè)學(xué)習實(shí)踐,完善知識結構,鍛煉實(shí)踐創(chuàng )新能力。同時(shí),我們要邀請知名企業(yè)來(lái)學(xué)校開(kāi)展專(zhuān)題培訓講座,為同學(xué)們參加科技創(chuàng )新活動(dòng)提供幫助,讓同學(xué)們了解企業(yè)的研發(fā)需求和人才需求,為學(xué)生擇業(yè)發(fā)展提供支持和幫助,也使企業(yè)得到了具有專(zhuān)業(yè)知識的'大學(xué)生的參與,為企業(yè)發(fā)展提供了更多的支持。

  三、青年大學(xué)生要肩負時(shí)代賦予的重任,致力于推動(dòng)國家科技發(fā)展。

  科技的發(fā)展在于創(chuàng )新,創(chuàng )新的希望在于青年。黨和國家對大學(xué)生的成長(cháng)成才寄予了厚望。當代的大學(xué)生應肩負起時(shí)代賦予的重任,致力于推動(dòng)國家科技發(fā)展,在全面建設小康社會(huì )的偉大實(shí)踐中建功成才。

  這里,我向全校學(xué)生提出幾點(diǎn)希望。

  第一,要樹(shù)立遠大理想,勇攀科技高峰。大學(xué)生是促進(jìn)科技發(fā)展、推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)力進(jìn)步的生力軍,在實(shí)現中華民族偉大復興的歷史進(jìn)程中,肩負著(zhù)光榮而艱巨的任務(wù)。同學(xué)們要有遠大的志向,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),才能始終把握正確的前進(jìn)方向,駕馭好科技浪潮。希望你們努力掌握先進(jìn)的科學(xué)知識,打下扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎,瞄準世界科技的前沿,追蹤世界科技發(fā)展的趨勢,今后逐步成為高新技術(shù)的領(lǐng)軍人物,為國家科技水平的提高做出貢獻。

  第二,要注重科技成果轉化,培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力?萍汲晒耐茝V和應用是科技進(jìn)步的關(guān)鍵環(huán)節。多年來(lái),校黨委高度重視大學(xué)生課外科技活動(dòng)的發(fā)展,每年都有大批學(xué)生積極參與到學(xué)生課外科技活動(dòng)之中,并涌現出一批優(yōu)秀的科技創(chuàng )新人才。同學(xué)們要高度重視科研成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化,一方面通過(guò)課外科技學(xué)術(shù)作品競賽提升同學(xué)們科技創(chuàng )造能力,在我校強勢學(xué)科、特色學(xué)科上以及邊緣學(xué)科上發(fā)揮聰明才智,不斷提升我校大學(xué)生課外科技水平;另一方面通過(guò)創(chuàng )業(yè)計劃競賽,了解創(chuàng )業(yè)知識,按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律,以市場(chǎng)為導向,努力推動(dòng)科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化,培養我校學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。

  第三,要加強團隊協(xié)作,促進(jìn)自身素質(zhì)全面提高。創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)和科技研發(fā)都需要團隊力量的推動(dòng)。同學(xué)們要具有協(xié)作精神,尋求不同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)共同組隊,帶動(dòng)更多同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)計劃競賽,并在創(chuàng )業(yè)計劃競賽中相互學(xué)習、取長(cháng)補短,團結協(xié)作,形成合力;在專(zhuān)業(yè)教師的指導和幫助下,培養自身的科技創(chuàng )新能力,不斷推動(dòng)科技成果達到更高的水平,促進(jìn)創(chuàng )業(yè)團隊取得更好的成績(jì),進(jìn)一步推動(dòng)自身素質(zhì)得到全面提高。

  同學(xué)們,生活在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)和知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的時(shí)代,大家要更加刻苦地學(xué)習科學(xué)知識,主動(dòng)地投身科學(xué)實(shí)踐,拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為,努力成為科學(xué)創(chuàng )新的先鋒,為國家的富強和民族的振興譜寫(xiě)輝煌壯麗的青春篇章!

  最后,預祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功,預祝我校學(xué)生在創(chuàng )業(yè)大賽中能夠再獲佳績(jì)。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃9

  一、創(chuàng )業(yè)背景

  據我國權威機構對中國女性飾品市場(chǎng)的調查顯示,目前我國女性飾品市場(chǎng)人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是xx的xx為98%。據專(zhuān)家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長(cháng)率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展對飾品的需求越來(lái)越高,可期待的巨大市場(chǎng)空間和可憐的市場(chǎng)占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品并不多,市場(chǎng)中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說(shuō)飾品行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展空間是很大的。

  二、項目概述

  個(gè)性飾品店起源于xx,流行于xx,意為風(fēng)格獨特、更具專(zhuān)業(yè)化、創(chuàng )意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個(gè)性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會(huì )以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿(mǎn)足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品。

  三、市場(chǎng)分析

  中國是一個(gè)人口眾多的國家,隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展,人們對生活的要求也越來(lái)越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡(jiǎn)單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛(ài)漂亮的,大多數女孩都留著(zhù)飄逸的長(cháng)發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀(guān)自然成了他們對飾品的最低要求。說(shuō)到玩具,每個(gè)小孩都有,大學(xué)生中大多數女孩都喜歡玩具,經(jīng)過(guò)調查,很多女生花費在飾品上的金錢(qián)是她們總花費的30%~40%,這是個(gè)很好的市場(chǎng)。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個(gè)性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場(chǎng)中的到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習自己做各種各樣飾品的機會(huì ),讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品,體驗其中的喜悅!

  四、市場(chǎng)環(huán)境

  網(wǎng)上開(kāi)店,好處多多,最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢:

 。1)從啟動(dòng)資金來(lái)看,傳統的地面開(kāi)店,門(mén)面租金加裝修費,還有首批進(jìn)貨資金,少說(shuō)也需要幾萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開(kāi)店所需的啟動(dòng)資金卻少的多,按照我們的計劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來(lái)管理你自己的網(wǎng)站)您就可開(kāi)店營(yíng)業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規模的地面商店要低的多,在網(wǎng)上,您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金,也不用為延長(cháng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費用。

 。2)從流動(dòng)資金來(lái)看,傳統商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數萬(wàn)元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

  五、公司介紹

  1、公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標

  本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營(yíng)宗旨。我們會(huì )時(shí)刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶(hù)反饋信息,為客戶(hù)提供各種咨詢(xún)服務(wù)。并以市場(chǎng)為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,滿(mǎn)足人們追求個(gè)性、簡(jiǎn)潔、潮流的欲望?勘±噤N(xiāo),走經(jīng)營(yíng)流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶(hù)認可度,這就是我們的經(jīng)營(yíng)之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會(huì )贏(yíng)的良好的信譽(yù),在獲的豐厚利潤的同時(shí),也幫顧客創(chuàng )造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現公司與客戶(hù)的雙贏(yíng),這便是我們的目標!

  2、公司簡(jiǎn)介

 。1)公司名稱(chēng):霓裳飾品

 。2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫(huà)、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、公司管理

 。1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習、成長(cháng),同時(shí)對經(jīng)營(yíng)過(guò)程徹底進(jìn)行再思考和再設計,以便在業(yè)績(jì)衡量標準上取的重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò )化層級管理體制,穩定和變化統一,一元化和多元化統一。

 。2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務(wù)總監,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監、網(wǎng)站技術(shù)主管,財務(wù)主管,飾品設計師等。

 。3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開(kāi)公司會(huì )議,各部門(mén)主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動(dòng)的范圍與邊界確定等問(wèn)題,總經(jīng)理?yè)碛凶罡邲Q策權。公司管理在強調統一指揮和一定程度集權的同時(shí),也注重分權。工作單元內的一線(xiàn)人員,也就是各部門(mén)主管,有權在公司戰略參數的范圍內自主地處理可能出現的緊急情況。

  六、市場(chǎng)與競爭

  根據社會(huì )的發(fā)展,由于現今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,理所當然這個(gè)小孩會(huì )的到大家的寵愛(ài),家長(cháng)之間也就因寵愛(ài)小孩而出現競爭,給小孩的各種玩具當然也會(huì )追求創(chuàng )新,所以本公司會(huì )推出最新玩具以求滿(mǎn)足家長(cháng)們的要求。對能夠自己支配金錢(qián)的學(xué)生來(lái)說(shuō),購買(mǎi)精美的飾品對他們來(lái)說(shuō)也是一種競爭,性?xún)r(jià)比比較高更能體現她們的追求,因此本公司將會(huì )有極大的市場(chǎng)。

  現今大多數精品店都是門(mén)面店,為了賺取店面房租,很多店都會(huì )以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達到獲取利潤,而本公司會(huì )將所有商品明碼標價(jià),由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒(méi)有店面費,商品的價(jià)格理所當然比市場(chǎng)上的價(jià)格要低,顧客通過(guò)在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買(mǎi),這便是本公司與其他市場(chǎng)店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

  從網(wǎng)絡(luò )發(fā)展看,現今大多數家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場(chǎng)購物要方便的多,市場(chǎng)購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔心是否會(huì )遇到小偷,使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會(huì )出現市場(chǎng)擁擠的現象,也不會(huì )擔心自己的錢(qián)包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿(mǎn)意本公司的產(chǎn)品后才付款,使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必擔心會(huì )被欺騙。

  七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  誠信,時(shí)尚,忠誠,精美!奚扬椘返钠放苾群

  根據市場(chǎng)分析,市場(chǎng)競爭及公司經(jīng)營(yíng)目標,本公司確定了自己的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰略,主要分為三個(gè)階段,第一階段,用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹(shù)立自己的品牌形象。這個(gè)階段主要是以“精美,美觀(guān),大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費者了解我們的品牌,關(guān)注我們的`品牌,愛(ài)上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹(shù)立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎上增加品牌內涵,強化品牌想象,將“誠信,時(shí)尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設立一個(gè)免費體驗的基站,我們將聘請專(zhuān)門(mén)的設計師來(lái)教愛(ài)好飾品設計的消費者,讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福。

  同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細的市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,分三個(gè)階段。

  第一,公司形象建立期,及產(chǎn)品引入期:以網(wǎng)絡(luò )為工具,大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;

  第二,公司形象成長(cháng)期,及產(chǎn)品成長(cháng)期:通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳為主,媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;

  第三,公司形象成熟期,及產(chǎn)品成熟期:通過(guò)前兩個(gè)階段,公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立,人們對產(chǎn)品也相對比較了解,在這種情形下,利用廣泛的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )宣傳,以擴大品牌知名度和影響力及強大的品牌效應。

  公司將根據不同的階段,采取不同的營(yíng)銷(xiāo)手段進(jìn)行廣泛宣傳,此外,公司堅持不懈地走品牌化的道路,一次樹(shù)立品牌策略,強化品牌策略和延伸品牌策略。其中樹(shù)立品牌策略是關(guān)鍵階段,公司在完成企業(yè)形象設計后將逐步通過(guò)各種宣傳活動(dòng)建立品牌的良好形象。

  八、風(fēng)險與對策

  知難而進(jìn),穩中求進(jìn),堅持不懈!奚扬椘返慕(jīng)營(yíng)態(tài)度

  市場(chǎng)經(jīng)濟必然是風(fēng)險與收益并存的,霓裳飾品要做的是科學(xué)規避風(fēng)險,制定正確的對策。

  我們認為主要存在如下風(fēng)險:

  第一,市場(chǎng)風(fēng)險,主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場(chǎng)接受的問(wèn)題。通過(guò)嚴謹的市場(chǎng)調研和科學(xué)的數據分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險,但主要還是要依賴(lài)與我們對于市場(chǎng)變化的敏感性和市場(chǎng)機會(huì )的把握,細化市場(chǎng)和準確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

  第二,管理風(fēng)險,主要是決策的失誤和企業(yè)規模擴大以后帶來(lái)的管理問(wèn)題。這種風(fēng)險的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),增強企業(yè)的執行力,使用合適的管理細聽(tīng)和模式,將人力資源轉化為企業(yè)的戰略部門(mén)。

  第三,財務(wù)風(fēng)險,雖本公司沒(méi)事門(mén)面租金,但仍然存在財務(wù)風(fēng)險,主要是籌資方式不當可能暗含殺機,化解此類(lèi)風(fēng)險必須注意籌資時(shí)選擇的負債額度。

  第四。網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險,本公司是建立在網(wǎng)絡(luò )的基礎上的,而如今網(wǎng)絡(luò )黑客有比較多,網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊的可能性很大,一旦網(wǎng)絡(luò )系統被攻擊,我們的企業(yè)將會(huì )出現癱瘓狀態(tài),解決此類(lèi)風(fēng)險的策略是注意維護網(wǎng)絡(luò )系統,定期對網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行檢查,并修復,以保證網(wǎng)絡(luò )系統的正常運行,以達到對消費者的誠信,贏(yíng)取消費者的信任。

  本著(zhù)對顧客負責的態(tài)度,我們公正客觀(guān)第分析了可能存在的風(fēng)險,并提出了相關(guān)的解決方案,“知難而進(jìn),穩中求進(jìn),堅持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險的態(tài)度。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃10

  摘要

  隨著(zhù)國內經(jīng)濟的發(fā)展,廣告業(yè)在不斷發(fā)展壯大。我們成立廣告公司的重點(diǎn)是業(yè)務(wù)和管理方法的創(chuàng )新。這就是我們的廣告公司之間的區別,他們共同受益,共同承擔風(fēng)險。

  一、企業(yè)介紹

  創(chuàng )意廣告媒體有限公司是一家媒體合資廣告公司,集制作,代理,策劃,創(chuàng )意,調查和咨詢(xún)?yōu)橐惑w。我們的業(yè)務(wù)范圍主要是在校園及周邊地區投放產(chǎn)品廣告。創(chuàng )意廣告傳媒有限公司是一家有限責任公司,擁有完整的管理體系,合作團隊和優(yōu)秀的骨干力量。我們有一個(gè)廣告部門(mén),一個(gè)計劃部門(mén),一個(gè)市場(chǎng)部門(mén),一個(gè)執行部門(mén),一個(gè)財務(wù)部門(mén),一個(gè)人事部門(mén),以及材料采購部門(mén)和辦公室。

  二、行業(yè)分析

  在中國,有近20xx萬(wàn)大學(xué)生。除去學(xué)雜費,大學(xué)生的年支出包括教育費,休閑娛樂(lè )和朋友,平均每人每年花費4000元,那么20xx萬(wàn)大學(xué)生意味著(zhù)8000億的市場(chǎng)。數據清楚地顯示了中國大學(xué)生的總體消費水平。正是由于如此龐大的消費群體,大多數企業(yè)越來(lái)越重視校園市場(chǎng)的發(fā)展和擴展,他們沒(méi)有看到在學(xué)術(shù)節期間各種企業(yè)搶占市場(chǎng)的激烈局面。

  我一直認為,最高的營(yíng)銷(xiāo)水平是征服客戶(hù)的心,甚至是思想。大多數大學(xué)生和商人眼中都有消費者的需求。校園消費與社會(huì )供給缺乏融合是中年“老年”。我們校園媒體公司要做的就是這種“月老"。

  三、產(chǎn)品或服務(wù)

  創(chuàng )意廣告傳媒有限責任公司的目標是創(chuàng )建“人人都能負擔得起的廣告”。目前,我們的服務(wù)處于增長(cháng)期。我們計劃擴大廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶(hù)群,包括餐飲,電子,服裝和其他行業(yè)。我們的宣傳不同于傳統的廣告“燒錢(qián)”,并通過(guò)受歡迎的明星和龐大的傳單創(chuàng )造動(dòng)力。我們的重點(diǎn)是讓客戶(hù)以最小的促銷(xiāo)費用在有限的范圍內實(shí)現主動(dòng)的產(chǎn)品促銷(xiāo)。我們幫助商家建立與消費者零距離的平臺。借助我們的專(zhuān)業(yè)技術(shù),可以幫助商家避免在類(lèi)似宣傳中可能遇到的困難和風(fēng)險。

  四、管理團隊及組織結構

  自成立以來(lái),創(chuàng )意廣告傳媒有限責任公司已對公司類(lèi)型,管理團隊的職位和股權結構等一系列問(wèn)題和情況進(jìn)行了詳細的分配和安排。

  詳細信息如下:XXX公司類(lèi)型有限責任公司。本公司具有以下職務(wù):總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,總經(jīng)理1名,財務(wù)部1名,人事部1名,市場(chǎng)部1名,廣告部負責人1名,企劃部負責人1名,物資采購部負責人1名,職員2名。

  我們公司的員工在行業(yè)中具有一定的能力和執行水平。他們在學(xué)校期間具有出色的學(xué)習成績(jì)和杰出的技能,并參與學(xué)校經(jīng)濟中的學(xué);顒(dòng)。他們扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識和豐富的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗為公司的未來(lái)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  五、市場(chǎng)分析和預測

  1、市場(chǎng)描述

  廣告業(yè)是中國的新興產(chǎn)業(yè)。在過(guò)去的幾年中,公司數量持續增長(cháng),營(yíng)業(yè)額和員工數量持續增長(cháng)。增長(cháng)率是可觀(guān)的。據專(zhuān)家預測,全國廣告營(yíng)業(yè)額約為1100億元。未來(lái)10年,中國廣告市場(chǎng)有望成為世界三大廣告市場(chǎng)之一。河南科技大學(xué)位于紅旗區,附近有密集的學(xué)校和大量的大學(xué)生。

  2、目標市場(chǎng)

  根據地理特征,我們將創(chuàng )業(yè)初期的目標市場(chǎng)分為兩類(lèi):高校及其周?chē)纳痰旰椭饕獱I(yíng)銷(xiāo)商。學(xué)校市場(chǎng)主要表現為對學(xué)校廣告的需求,學(xué)校各種團體活動(dòng)的廣告需求,學(xué)校舉辦的各種活動(dòng)和比賽的廣告需求以及研究生創(chuàng )業(yè)所需的廣告。大學(xué)城周?chē)袌?chǎng)的主要表現是商店和立面的廣告需求,尤其重要的是要注意學(xué)校附近的立面和商店的更新非?。

  3、目標客戶(hù)

  目標客戶(hù)初期主要定位在學(xué)校以及大學(xué)城內各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)門(mén)面業(yè)主。

  六、營(yíng)銷(xiāo)策略

  1、創(chuàng )業(yè)初期

 、倥c一些小規模廣告裝潢公司聯(lián)系,謀求建立廣告聯(lián)合體。

 、谌绻(lián)合不成功,我們初期只能立足河南科技學(xué)院周邊聯(lián)絡(luò )各商鋪,門(mén)面業(yè)主,向其宣傳介紹我們廣告公司。

 、塾握f(shuō)學(xué)校社團,將我們公司作為社團的廣告代理。

 、軐ふ覐V告制作耗材供應商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

 、菖c學(xué)校及周邊網(wǎng)站建立友情鏈接,在網(wǎng)上宣傳介紹接觸廣告公司。

 、揲_(kāi)通電話(huà)業(yè)務(wù)咨詢(xún)以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)。

  2、創(chuàng )業(yè)發(fā)展階段

 、僭陂_(kāi)發(fā)區主要街道捐贈了價(jià)值數萬(wàn)元的戶(hù)外廣告,一些廣告牌被用來(lái)向公眾傳達公共服務(wù)信息。廣告牌不再被視為“道路污染”,而是為社會(huì )做出了貢獻。另一部分可用于廣告租金以獲得收入。

 、诔醪浇⒁粋(gè)穩定的客戶(hù)群。能夠在主流媒體做廣告宣傳,影響力開(kāi)始向整個(gè)高校區覆蓋

 、郯盐覀児鞠蚋鞯赝茝V,公司利潤將趨向穩定化。

  七、風(fēng)險分析與管理

 。ㄒ唬┥虡I(yè)風(fēng)險

  1、發(fā)展中遇到的問(wèn)題有:有限的運營(yíng)歷史,資源的短缺,管理經(jīng)驗的不足,市場(chǎng)和產(chǎn)品的不確定性,對于關(guān)鍵管理人員的依賴(lài)性

  2、我們企業(yè)規模較小資金短缺,從而導致我們抗風(fēng)險的能力較弱,我們是一家剛剛開(kāi)始成立的公司,規模小和資金缺乏是每一個(gè)剛成立的公司都要經(jīng)歷的。

  3、當前我們面臨很多的挑戰最為主要的事情就是如何解決生存的問(wèn)題,我們的競爭對手實(shí)力很是強大我們將進(jìn)一步的對市場(chǎng)進(jìn)行細分,做好自身的'定位,努力的尋找到市場(chǎng)的空白點(diǎn)。

  4、我們在技術(shù)上的能力還不夠,尤其是在更為高超的技術(shù)上缺乏。

 。ǘ┥虡I(yè)機遇

  雖然我們的經(jīng)營(yíng)伴隨有風(fēng)險,我們能夠戰勝這些困難因為我們有我們自身的一些優(yōu)勢。

  1、我們公司剛開(kāi)始起步時(shí)的啟動(dòng)資金很少,我們盡量使最少的錢(qián)能夠發(fā)揮它最大的效用,同時(shí)我們對市場(chǎng)進(jìn)行了細致的調查分析,我們把客戶(hù)定位為低端客戶(hù),在現在我們面臨的競爭對手中他們把大部分的精力,時(shí)間和金錢(qián)放在中端客戶(hù)上忽略了低端客戶(hù)。

  2、我們的產(chǎn)品具有更人性化的設計。我們會(huì )根據每個(gè)客戶(hù)的需求制定我們相信的廣告策略。在服務(wù)方面,我們不僅提前提供一次性服務(wù),而且與客戶(hù)建立了長(cháng)期的合作關(guān)系。

  3、面對學(xué)校規章制度的制約,企業(yè)可以依靠與學(xué)校建立的良好合作關(guān)系,設法找到使活動(dòng)“強調形象勝于銷(xiāo)售”的方法。深入研究學(xué)生的消費心理和學(xué)生市場(chǎng)細分。以學(xué)生為真正消費者的公司營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)也應注意產(chǎn)品質(zhì)量,功能和定價(jià)技巧,以及流暢的銷(xiāo)售和服務(wù)渠道。

  4、校園市場(chǎng)潛力巨大。我們學(xué)校有30,000多名教職員工。隨著(zhù)大學(xué)生消費能力的提高,我們可以開(kāi)闊視野,放眼長(cháng)遠。我們將集中精力對校園市場(chǎng)進(jìn)行全面調查,以真正了解校園市場(chǎng)的需求,并用其解決市場(chǎng),產(chǎn)品和管理問(wèn)題。

  如果我們能夠克服這些風(fēng)險,我們將在廣告媒體的特殊市場(chǎng)中占據優(yōu)勢,并成為該行業(yè)的主力軍。我們的品牌將在2年內被客戶(hù)和投資者認可,我們可以實(shí)現這一目標。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃11

  一、概要

  一個(gè)非常簡(jiǎn)練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要主要包括以下內容:公司介紹、管理者及其組織、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍、市場(chǎng)概貌、營(yíng)銷(xiāo)策略、銷(xiāo)售計劃、生產(chǎn)管理計劃、財務(wù)計劃、資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

  二、公司描述

  A.公司的宗旨

  B.公司的名稱(chēng)、公司的結構

  C.公司經(jīng)營(yíng)策略

  在這里用最簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品服務(wù);什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

  這部分的目的不是描述整個(gè)計劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  D.相對價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費者提供了什么新的價(jià)值

  E.公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產(chǎn)設備及廠(chǎng)房主要集中于XXX

  建立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿(mǎn)足日益提高的客戶(hù)需求。通過(guò)大規模的促銷(xiāo)攻勢提高我公司的產(chǎn)品服務(wù)的銷(xiāo)售量。

  增加分銷(xiāo)渠道零售網(wǎng)點(diǎn)區域銷(xiāo)售銷(xiāo)售公司采用電氣化直郵式的分類(lèi)等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計劃下可持續的發(fā)展。

  提高研發(fā)能力,創(chuàng )造領(lǐng)導潮流的新型產(chǎn)品,提高競爭能力。

  三、產(chǎn)品與服務(wù)

  產(chǎn)品介紹應包括以下內容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測;產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。

  在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說(shuō)明,說(shuō)明要準確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

  四、人員及組織結構

  在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。

  因為社會(huì )發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。

  在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中,還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門(mén)的功能與責任;各部門(mén)的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的'股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會(huì )成員;各位董事的背景資料。

  經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

  五、市場(chǎng)分析

  簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專(zhuān)向補充區域。市場(chǎng)的特征是什么你的分析與市場(chǎng)調查機構和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。

  A.市場(chǎng)描述

  我們計劃或正在XX行業(yè)競爭。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有XXX,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢將向著(zhù)(環(huán)境導向型,小型化,高質(zhì)量,價(jià)值導向型)發(fā)展。市場(chǎng)研究表明(引用源)到20xx年該市場(chǎng)將(發(fā)展萎縮)到XXX。在這段時(shí)期里,預計我們力爭的細分市場(chǎng)將(成長(cháng)、萎縮、不發(fā)展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價(jià),家電商業(yè)的蓬勃發(fā)展等原因)這個(gè)行業(yè)最大的發(fā)展將達到XXX。你的公司可能獨一無(wú)二的將你的產(chǎn)品服務(wù)和XX公司同級別的公司的現行業(yè)務(wù)合并。而當今的類(lèi)似XX公司的正面臨著(zhù)諸如逐步提高的勞動(dòng)力成本等困難。

  B.目標市場(chǎng)

  我們將目標市場(chǎng)定義為X,Y,Z,F在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競爭者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。

  C.目標消費群

  是什么因素促使人們購買(mǎi)你的產(chǎn)品你的技術(shù)、產(chǎn)品對于用戶(hù)的吸引在何處人們?yōu)槭裁催x擇你的產(chǎn)品服務(wù)公司

  D.銷(xiāo)售戰略我們的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)計劃能動(dòng)用不同的渠道銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品。我們之所以選擇這些渠道

  E.消費群特點(diǎn)

  我們之所以選擇這些渠道因為:

  1、季節變化引起的消費特點(diǎn);

  2、資金的有效運用可以利用市場(chǎng)上現有產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道。

  針對每一個(gè)分銷(xiāo)渠道,確定一個(gè)五年期的目標銷(xiāo)售量以及其他假設條件。為每一個(gè)渠道所做的假設可以是以下這些。

  六、競爭分析

  請告訴我們分別根據產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區、營(yíng)銷(xiāo)方式、管理手段、特征以及財務(wù)力量劃分的重要競爭者。

  A.競爭描述

  B.競爭戰略市場(chǎng)進(jìn)入障礙

  請在這里研究進(jìn)入你的細分市場(chǎng)的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

  七、營(yíng)銷(xiāo)略策及銷(xiāo)售

  A.營(yíng)銷(xiāo)計劃

  描述你所希望進(jìn)行的業(yè)務(wù)是如何的。以及你所希望進(jìn)入的細分市場(chǎng)。曾經(jīng)使用的分銷(xiāo)渠道,例如:零售、對商業(yè)機構的直接銷(xiāo)售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場(chǎng)份額。

  B.銷(xiāo)售戰略

  描述你進(jìn)行銷(xiāo)售所采取的策略。包括如何促銷(xiāo)產(chǎn)品:通過(guò)廣告、郵件推銷(xiāo),電臺廣播或是電視廣告等方式。

  C.分銷(xiāo)渠道及合作伙伴D.定價(jià)戰略E.市場(chǎng)溝通

  你的目的是加強、促進(jìn)并支持你的產(chǎn)品能更好的滿(mǎn)足消費者需求的熱點(diǎn)。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝。

  八、財務(wù)分析

  財務(wù)數據概要。

  九、風(fēng)險與風(fēng)險管理

 。1)你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?

 。2)你準備怎樣應付這些風(fēng)險?

 。3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )?

 。4)在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展?

 。5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

  十、附錄

  如有以下材料,請列出

  A.公司背景及結構

  B.團隊人員簡(jiǎn)歷

  C.公司宣傳品

  D.相關(guān)詞匯

  十一、總結建議

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃12

  一.活動(dòng)背景:

  在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題尤為突出,創(chuàng )業(yè)成為緩解大學(xué)生就業(yè)的重要突破口。為此,國家從政策、資金等各方面大力鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)。就這樣,對于大學(xué)生了解創(chuàng )業(yè)知識,培養創(chuàng )新意識,樹(shù)立創(chuàng )業(yè)精神,提高創(chuàng )業(yè)能力,迎接未來(lái)的挑戰,都有著(zhù)重要的意義!疤魬鸨敝袊髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽被公認為中國大學(xué)生的“科技奧運”,其舉辦為大學(xué)生提供了良好的創(chuàng )業(yè)平臺。同時(shí),它也為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時(shí)還為我省下一屆“挑戰杯”商業(yè)計劃書(shū)大賽選拔人才和作品。為此,我系榮幸地承辦了淮化院第五屆挑戰杯商業(yè)計劃書(shū)大賽。為了擴大挑戰杯在懷化學(xué)院的知名度,動(dòng)員更多的學(xué)生參加這項活動(dòng),提高學(xué)生參加比賽的便利性,我們業(yè)務(wù)部將精心策劃這項活動(dòng),現將活動(dòng)安排如下:

  二.活動(dòng)主題:

  懷化大學(xué)所有學(xué)生

  第五屆庶人挑戰杯大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽

  三.參與者:

  xxx

  四.組織者

  共青團懷化學(xué)院委員會(huì )

  懷化大學(xué)學(xué)生會(huì )

  五.組織者

  業(yè)務(wù)部綜合科和學(xué)生科

  六.時(shí)間和競賽流程安排

  (11月xx-12月xx)

  1.前期(11月5日-11月9日)

  前期準備和宣傳階段(11月2日-11月9日)

  (1)、制作展板、噴繪、特刊、宣傳、校內外媒體

  (2)相關(guān)負責人聯(lián)系各部門(mén)、協(xié)會(huì )傳達比賽精神,發(fā)出團隊邀請函

  (3)參賽隊伍的注冊

  (4)啟動(dòng)儀式及賽前訓練(11月xx日)

  (5)、各班組項目準備

  (6)組委會(huì )應聯(lián)系相關(guān)企業(yè)和風(fēng)險投資機構

  (7)組委會(huì )聯(lián)系學(xué)校內外媒體

  (8)建立陪審團

  (9)建立競賽QQ群,加大宣傳力度

  2.報名階段(11月9日-11月25日,xx)

  3.初步培訓和創(chuàng )作階段(11月8日-11月25日)

  初步培訓:(暫定)

  時(shí)間:11月8日

  地點(diǎn):E2B-301

  2.中期(11月29日-12月初,xx)

  (1)中期宣傳:噴繪、條幅、海報、展板、內外媒體

  (2)預賽(xx年12月10日)

  (3)決賽(20xx年12月24日)

  3.晚期

  (1)、后期宣傳

  (2)跟進(jìn)各獲勝團隊的創(chuàng )業(yè)過(guò)程

  (3)組委會(huì )將對活動(dòng)進(jìn)行總結

  注:具體時(shí)間根據實(shí)際情況商定

  七.活動(dòng)流程

  1.預賽

  每個(gè)團隊提交書(shū)面項目材料;評審團將審定參加決賽的項目;宣布最終團隊名單。我們將根據作品的整體質(zhì)量來(lái)選擇作品的數量,以提高最終作品的整體質(zhì)量,為更多的學(xué)生創(chuàng )造機會(huì )。

  2.最后的

  1、主要環(huán)節

  (1)團隊展示

  (2)、規劃展示與防御

  (3)案例分析

  (4)互相對抗(每個(gè)組長(cháng)提出問(wèn)題,與其他團隊辯論)

  (5)團隊項目啟動(dòng)基金一等獎頒獎儀式(風(fēng)險投資機構提供)

  備注:

  1.評委會(huì )將在決賽的每個(gè)環(huán)節公開(kāi)突出重點(diǎn)。

  2.總決賽每個(gè)環(huán)節都有觀(guān)眾提問(wèn)和互動(dòng)。

  3.學(xué)校內外媒體全程記錄報道。

  4.決賽的具體流程是暫定的,組委會(huì )將在必要時(shí)進(jìn)行適當修改

  時(shí)間:12月24日

  位置:E1C-201

  注:

  1.我們將根據總決賽的特點(diǎn)安排工作人員,圓滿(mǎn)結束本次活動(dòng)。

  2.我們將邀請我校的優(yōu)秀評委來(lái)回顧這次活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)公平的舞臺。

  八、獎項設置

  大獎(最終作品總數的3%)獎金+證書(shū)

  一等獎(最終作品總數的8%)獎金+證書(shū)

  二等獎(最終作品總數的.24%)獎金+證書(shū)

  三等獎(最終作品總數的65%)獎金+證書(shū)

  在這近兩個(gè)月的時(shí)間里,我們的業(yè)務(wù)部門(mén)忙得不可開(kāi)交,但同時(shí)也是有收獲的,忙著(zhù)這個(gè)盛大的挑戰儀式,收獲挑戰帶來(lái)的成就和激情。我們的業(yè)務(wù)部門(mén)將全力以赴,爭取在這次活動(dòng)中取得成功。我們相信,在我們業(yè)務(wù)部門(mén)師生的共同努力下,這項活動(dòng)將取得圓滿(mǎn)成功。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃13

  自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。

  一、餐館名稱(chēng):

  xx命名規則說(shuō)明:低調,簡(jiǎn)單,易記,有特色(這里的特色不是說(shuō)直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過(guò)四個(gè)字,不帶湘字。目前預定的形式是“xx酒家”或“xx荘”

  二、餐館風(fēng)味:以湘東地區的農家風(fēng)味為主

  三、餐館預計面積:280~400m2

  四、目標城市:廣州

  五、選址要求:

  1.在周邊1里內起碼要有一個(gè)中型居民小區,周?chē)欢康牧鲃?dòng)人口,應該是白領(lǐng)來(lái)往或是租房目標區;

  2.如果條件不能滿(mǎn)足第1點(diǎn),則位置需要交通比較方便,來(lái)往有一定量私家車(chē)和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置;

  3.租金不能超過(guò)60元/m2,40元/m2為,是1樓有一個(gè)10m2左右進(jìn)出鋪面,主要營(yíng)業(yè)面積在二樓;

  4.餐館本身需要能停車(chē)7~10輛家用轎車(chē)的能力,或是附近不超過(guò)200m有停車(chē)場(chǎng)。

  選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過(guò)大,因此餐館位置不能為現今已經(jīng)很繁華處,但希望往來(lái)比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過(guò)餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶(hù),要求能在三個(gè)月后能做到盈利1萬(wàn)元/月。

  六、餐館布局要求:大廳內部要求能擺放4人小臺或小圓桌12~15張,10人大臺4張,16m2包廂(4_4m規格)4~5個(gè)。(但具體要看店鋪的布局)

  七、餐館開(kāi)張預算:

  1.租金:兩按一租,以250m2計算,每m2預計50元,此應一次支付4.5萬(wàn)元;如果面積有出入,無(wú)論如何不能超過(guò)5萬(wàn)

  2.裝修設計費用:700元

  3.裝修費用:

  a.門(mén)面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為_(kāi)元;

  b.內部大廳裝修風(fēng)格以突出農家風(fēng)味為主,裝修一般,但要求裝修完不能有異味,費用為_(kāi)元;

  c.廚房面積為40m2,裝修強調排污、通風(fēng),費用為_(kāi)元;

  d.廁所兩個(gè),男廁為1.5m2,女廁為1m2,要求通風(fēng),其他無(wú)特別需求,裝修_元。自己買(mǎi)材料,總共預計8萬(wàn)元

  4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛生許可和營(yíng)業(yè)執照等,費用預計6萬(wàn)元

  5.購買(mǎi)用具費用:

  a.3臺5p的空調,包廂4臺小1p空調,共元(也可能使用中中央空調);

  b.十把吊扇或壁扇,共2500元,

  c.兩個(gè)冰箱,兩個(gè)冰柜,一個(gè)消毒柜,其計1萬(wàn)元;

  d.廚房用具,共4.5萬(wàn)元;

  e.桌凳,共6000元;

  f.其他(請見(jiàn)清單),共計20xx元,

  g.自動(dòng)洗衣機1臺,1080元

  6.其他不可預計費用,20xx元

  八、餐館裝修風(fēng)格說(shuō)明

  1.門(mén)面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡(jiǎn)練,能體現其消費水平

  2.大廳說(shuō)明:

  a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長(cháng)條板凳,或是使用外觀(guān)上比較結實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的.米黃色桌布;

  b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設計為準)

  3.包廂裝修與大廳一樣

  4.其他無(wú)特別要求

  九、人員配備:

  1.廚房:共6人,1個(gè)主廚,2個(gè)副廚,1個(gè)配菜切菜,1個(gè)洗滌人員,1個(gè)洗/撿菜人員

  2.包廂:以5個(gè)包廂計算,5個(gè)服務(wù)員,

  3.大廳:5個(gè)人,每四張臺1個(gè)

  4.其他:其他臨時(shí)人員1人(主要用于服務(wù)休息時(shí)的輪換),店主1人。

  十、運營(yíng)費用明細:

  1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過(guò)2元/月,以250m2共計500元/月

  2.排污費用:500元/月

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃14

  我!疤魬鸨贝髮W(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽已啟動(dòng),按照團發(fā)〔20xx〕1號《關(guān)于開(kāi)展“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽的通知》的規定,競賽進(jìn)入宣傳發(fā)動(dòng)和選拔階段,時(shí)間為2xx年12月至20xx年3月。為了更好地做好這個(gè)階段的工作,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、本階段的主要任務(wù)

  在學(xué)校統籌指導下,校院兩級進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)師生參與,進(jìn)行競賽宣講、培訓、項目推介,沙龍、組隊報名;重點(diǎn)是各學(xué)院要加強指導學(xué)生完善團隊結構、選題、寒假市場(chǎng)調研、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)寫(xiě)作等。學(xué)院在3月中旬完成優(yōu)秀團隊和作品的選拔,鼓勵和倡導多學(xué)院聯(lián)合組織選拔,有條件的還可以增加沙盤(pán)訓練模擬活動(dòng)。通過(guò)校院兩級指導活動(dòng)的相互促進(jìn)與推動(dòng),持續性地為以學(xué)生為主導的作品的塑造與完善提供支持,最終形成結構完整、邏輯合理、內容充實(shí)的作品。具體要求如下:

  1、建議各學(xué)院在寒假之前匯總學(xué)生的商業(yè)計劃書(shū)提綱。提綱要求:重點(diǎn)說(shuō)明創(chuàng )業(yè)機會(huì ),詳細描述技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)內容及其商業(yè)模式,初步進(jìn)行市場(chǎng)分析與競爭分析,制定實(shí)施計劃,預測財務(wù)數據,并對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求的其他內容作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如有條件及時(shí)準備相關(guān)附件,包括專(zhuān)利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻、團隊照片等。組織人員進(jìn)行初步評定,指導學(xué)生充分利用寒假時(shí)間不斷深化計劃書(shū)和做好其他工作。初步統計參賽同學(xué)的信息。及時(shí)向校級競賽組委會(huì )反饋。

  2、學(xué)院選拔優(yōu)秀作品,要組織相應的評審或者答辯,要按照合理的比例在申報的作品中評出一、二、三等獎,評審結果須報備校級競賽組委會(huì )并將一、二等獎的作品推薦上報校級競賽組委會(huì )參加復賽評審。原則上按30%、40%、30%的比例進(jìn)行評比。

  3、提交參加校級復賽的申報作品,要求提交完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)及相關(guān)附件說(shuō)明材料。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求形成結構完整、邏輯合理、內容充實(shí),說(shuō)明創(chuàng )業(yè)機會(huì ),詳細描述技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)內容及其商業(yè)模式,進(jìn)行市場(chǎng)分析與競爭分析,制定實(shí)施計劃,預測財務(wù)數據,并對創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要求的其他內容作詳細說(shuō)明。相關(guān)附件包括專(zhuān)利復印件、應用證明、科技查新報告、產(chǎn)品圖片、相關(guān)視頻、團隊照片等。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的執行總結,須有中英文版本。

  4、復賽作品的團隊組合和專(zhuān)業(yè)要求,必須嚴格執行《xx大學(xué)(籌)“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽實(shí)施方案》,校級競賽組委會(huì )將首先進(jìn)行資格審查,如果不符合要求的,一律不進(jìn)入復賽評審。

  5、在宣傳發(fā)動(dòng)和選拔階段,希望各學(xué)院廣泛發(fā)動(dòng),密切合作。各學(xué)院根據學(xué)科和專(zhuān)業(yè) 特點(diǎn)可以形式多樣的開(kāi)展挑戰杯人才、項目、專(zhuān)業(yè)的推薦和沙龍活動(dòng),以吸引其他學(xué)院學(xué)生參加,實(shí)現專(zhuān)業(yè)互補、團隊優(yōu)化和作品深化。

  6、 為了更好的宣傳在競賽中涌現出來(lái)的富有創(chuàng )造、富有潛力的.學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊,更好地發(fā)揮這些優(yōu)秀團隊典型的示范帶動(dòng)作用,讓更多的青年學(xué)生能分享經(jīng)歷和經(jīng)驗,在校園營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、尊重創(chuàng )造的濃厚氛圍,在本次競賽中同時(shí)征集參賽團隊創(chuàng )業(yè)故事。建議各學(xué)院組織團隊創(chuàng )業(yè)故事的征集活動(dòng),遴選優(yōu)秀團隊創(chuàng )業(yè)故事上報校級競賽組委會(huì )(附件1)。

  二、作品申報

  1、請各學(xué)院在選拔后,由各學(xué)院團總支負責老師填寫(xiě)《學(xué)院報名參賽作品匯總表》(見(jiàn)附件2)、《復賽申報作品統計表》(附件3)(紙質(zhì)版和電子版各1份),紙質(zhì)版請加蓋學(xué)院團總支公章或請黨總支分管領(lǐng)導簽字,用以作品申報確認;電子版請以“學(xué)院名稱(chēng)+學(xué)院報名參賽作品匯總表”、“學(xué)院名稱(chēng)+復賽申報作品統計表”的形式命名,發(fā)送至Email。

  2、 參加復賽的創(chuàng )業(yè)團隊應上報《創(chuàng )業(yè)團隊復賽作品登記表》(附件4)、《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》(紙質(zhì)版和電子版各1份),電子版請以“學(xué)院名稱(chēng)+團隊名+復賽作品登記表”、“學(xué)院名稱(chēng)+團隊名+創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)名稱(chēng)”形式命名,發(fā)送至Email:

  以上材料報送時(shí)間為3月20日;xx校區報送地址:四號教學(xué)樓三樓團委辦公室,聯(lián)系人:劉奇耀,聯(lián)系電話(huà);xx校區報送地址:禮堂三樓團委辦公室,聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話(huà):xxx。

  各學(xué)院和學(xué)生個(gè)人可以及時(shí)查閱挑戰杯共享郵箱:(密碼:xxx) 中的相關(guān)共享資料。 本通知所涉及到的相關(guān)表格以附件形式體現,或者自行從共享郵箱下載。

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃15

  一、基本信息表

  領(lǐng)導:唐xx

  電子郵件:

  專(zhuān)業(yè):現代殯葬技術(shù)與管理

  年級:大一

  郵編:410004

  學(xué)校全稱(chēng):xx民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  初賽負責人:陶xx

  學(xué)校地址:xx市雨花區張祥路22號

  團隊基本信息

  組員:唐xx

  項目領(lǐng)域:環(huán)境保護

  產(chǎn)品:肥皂收集器

  服務(wù):所有soap用戶(hù)

  電話(huà):1839xx

  講師:陶xx

  二、領(lǐng)導和項目介紹

  1.領(lǐng)導介紹

  我叫唐xx,是xx民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯葬1431班的學(xué)生。平時(shí)喜歡探索一些小事,做一些小的猜測。這個(gè)產(chǎn)品的靈感是我在家用肥皂的時(shí)候。

  2.項目介紹

  肥皂收集器,可以很好地利用家里常用的剩余小肥皂,因為小肥皂不容易使用,甚至到時(shí)候會(huì )破裂,所以所有剩余的肥皂都可以用這個(gè)肥皂收集器很好地使用。

  三、項目主要內容

  1.產(chǎn)品的技術(shù)原理:將多余的肥皂回收用于普通用途

  2、技術(shù)水平:不需要太多成本,因為生產(chǎn)工藝相對簡(jiǎn)單

  3.新穎獨特:操作簡(jiǎn)單,成本低廉

  4.項目的市場(chǎng)保護措施:需要獲得相關(guān)部門(mén)的許可并獲得專(zhuān)利后才能進(jìn)行正式生產(chǎn)

  5.項目R&D計劃:在小工廠(chǎng)里做少量產(chǎn)品并銷(xiāo)售,收集用戶(hù)意見(jiàn)

  6.項目生產(chǎn)計劃:根據銷(xiāo)量確定產(chǎn)量

  四、營(yíng)銷(xiāo)

  1.營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道:主要針對家庭主婦或老奶奶

  2.營(yíng)銷(xiāo)團隊:我和宿舍的成員

  3.推廣計劃:準備在每個(gè)社區擺攤出售給居民用戶(hù)

  4.價(jià)格策略:由于成本比較低,價(jià)格定在5元左右,和普通肥皂盒價(jià)格差不多,這樣可以吸引更多的客戶(hù)

  五、財務(wù)計劃

  1.資金需求和使用:對資金的需求不會(huì )太大,因為成本比較低,使用也比較經(jīng)濟。當然,當經(jīng)濟停止時(shí),肥皂盒的質(zhì)量是有保證的

  2.預計銷(xiāo)售收入及經(jīng)濟效益:預計5000元左右

  3.財務(wù)分析:因為生產(chǎn)成本比較低,售價(jià)也低,每個(gè)只能賺一點(diǎn)錢(qián),但是如果銷(xiāo)量好,可以賺很多錢(qián)

  六、風(fēng)險與對策

  1.技術(shù)風(fēng)險:技術(shù)風(fēng)險比較小,因為技術(shù)含量比較小,所以不包含太多高科技含量。

  2.市場(chǎng)風(fēng)險:現在市場(chǎng)上沒(méi)有這樣的'產(chǎn)品,所以沒(méi)有競爭對手。另外,這是新產(chǎn)品,所以大多數客戶(hù)會(huì )覺(jué)得很新穎。

  3.風(fēng)險管理:有專(zhuān)門(mén)負責生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售的人就差不多了。

  4.對策:加強產(chǎn)品質(zhì)量,給客戶(hù)留下好印象,從而增加銷(xiāo)量。

  七、發(fā)展預測

  由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品,大部分客戶(hù)會(huì )覺(jué)得它很新穎,所以前期可能會(huì )有很好的銷(xiāo)售效果。也許后期可以更新產(chǎn)品,加強產(chǎn)品的銷(xiāo)售,從而提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

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