【精選】廣告策劃模板匯編七篇
廣告策劃 篇1
房地產(chǎn)廣告從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)十分復雜的過(guò)程，僅有切實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵，才能最終得到夢(mèng)想的廣告效果，房地產(chǎn)廣告策劃流程通常分為四個(gè)階段：
準備階段：拿地，規劃設計出產(chǎn)品(開(kāi)發(fā)公司廣告部)—→確定預算—→尋找廣告公司
實(shí)施階段：廣告公司了解項目及購買(mǎi)對象信息—→廣告公司出媒體計劃—→確定廣告目標—→主題確定及創(chuàng )意表現—→廣告投放時(shí)間的確定—→媒體選擇
傳播階段：各項活動(dòng)和廣告的正式推廣
評估階段：測定廣告投放的效率
一、準備階段
1、拿地，規劃出產(chǎn)品
一般來(lái)說(shuō)，從拿地到規劃出產(chǎn)品都是開(kāi)發(fā)商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開(kāi)發(fā)公司本身就有廣告部，廣告部的創(chuàng )意總監從一開(kāi)始就介入項目的運作，包括土地拿下前后的前期市場(chǎng)調研，產(chǎn)品的規劃與設計等，由于廣告部在項目初就緊密參與，因而對項目的了解是十分透徹的，十分利于項目以后一系列的推廣。對于是自我組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點(diǎn)上，則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開(kāi)發(fā)商自我組建廣告部，則對項目的了解會(huì )更加透徹，前期準備也就更加充分，同時(shí)在整個(gè)項目的運作中內部溝通會(huì )十分流暢，缺點(diǎn)就是廣告部受公司上層及其他部門(mén)制約比較大，始終從開(kāi)發(fā)公司的角度出發(fā)，視野狹小，具有必須的局限性。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會(huì )更加專(zhuān)業(yè)，經(jīng)驗也更為豐富，另外廣告公司從局外人的角度介入項目，能夠發(fā)現更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)就是對項目有可能會(huì )理解不透徹，與開(kāi)發(fā)商之間溝通和信任度不夠，費用比較高之類(lèi)。
2、確定預算
(1)廣告預算資料
常見(jiàn)的房地產(chǎn)廣告預算資料包括以下幾項：
A、廣告調查費用
包括廣告前期的市場(chǎng)研究、廣告效果調查、廣告咨詢(xún)費用、媒介調查費用等
B、廣告制作費用
包括照相、制版、印刷、錄音、攝影、錄像、文案操作、美術(shù)設計、廣告禮品等直接的制作費用
C、廣告媒體費用
購買(mǎi)報紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時(shí)段、租用戶(hù)外看板等其他媒體的費用
D、其他相關(guān)費用
是與廣告活動(dòng)有關(guān)的公共活動(dòng)、SP活動(dòng)、直效營(yíng)銷(xiāo)等費用
(2)確定廣告預算的方法
如果是對外尋找廣告公司，開(kāi)發(fā)商會(huì )在產(chǎn)品出來(lái)后根據項目的大小和性質(zhì)來(lái)初步確定廣告推廣的預算，廣告預算的制定還會(huì )受到其他一些因素的影響，如市場(chǎng)競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷(xiāo)售速度的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會(huì )采取以下幾種方式
A、量入為出法。即根據開(kāi)發(fā)商本身資金的承受本事來(lái)確定廣告預算，帶有必須的片面性
B、銷(xiāo)售百分比法。即開(kāi)發(fā)商根據既定的銷(xiāo)售額的百分比來(lái)決定廣告費用的大小。
C、競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來(lái)確定自我項目的預算。
D、目標任務(wù)法。即開(kāi)發(fā)商首先確定促銷(xiāo)目標，根據所要完成的促銷(xiāo)目標決定必須執行的工作任務(wù)，然后估算每項任務(wù)所需要的促銷(xiāo)支出，這些促銷(xiāo)支出的總和就是計劃促銷(xiāo)預算。
通常大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商會(huì )把銷(xiāo)售百分比法和競爭對等法相結合來(lái)確定廣告預算，一般廣告預算大致控制在樓盤(pán)銷(xiāo)售總金額的1%—3%之間，而小的開(kāi)發(fā)商則會(huì )根據銷(xiāo)售狀況階段性的滾動(dòng)執行，銷(xiāo)售結果一旦不如意，廣告預算便會(huì )停止。在初步確定下廣告預算后，開(kāi)發(fā)商也會(huì )在找到廣告公司后與廣告公司再次協(xié)商，根據廣告公司方應對產(chǎn)品的定義和見(jiàn)解也會(huì )作出相應的調整。預算費用的編排最終會(huì )由廣告公司與開(kāi)發(fā)商一齊協(xié)商制訂。
3、尋找廣告公司
通常廣告代理公司的選擇會(huì )采取以下兩種方式：
(1)廣告招標。即向多家廣告公司發(fā)標，征集廣告策劃書(shū)、平面影視創(chuàng )意及報價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng )意結果直觀(guān)，易于確定，并且收費情景清晰;缺點(diǎn)是周期長(cháng)，使實(shí)質(zhì)性策劃工作的時(shí)間較為倉促，同時(shí)一些規模大、定力強的公司不愿參加招標。
(2)經(jīng)驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業(yè)內的地位名聲來(lái)初步選定一家，請其在必須時(shí)間內出策劃草案，如小區的形象設計或者SLOGAN之類(lèi)的，然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比廣告招標周期短，廣告公司有較多的時(shí)間展開(kāi)實(shí)質(zhì)性工作，深化創(chuàng )意，并且多數廣告公司樂(lè )于理解;而缺點(diǎn)在于比選的依據不充分不直觀(guān)，廣告個(gè)案差異性大，存在必須風(fēng)險。
不一樣項目會(huì )根據其大小性質(zhì)來(lái)選擇不一樣方式尋找廣告公司，有很多公司會(huì )和廣告公司接成長(cháng)期合作關(guān)系，這種模式也為開(kāi)發(fā)商節省了很多斟選方面的時(shí)間，并且長(cháng)期的合作關(guān)系也利于廣告公司和開(kāi)發(fā)商就項目進(jìn)行透徹的了解和合作。
二、實(shí)施階段
1、廣告公司了解項目及購買(mǎi)對象信息
僅有透徹的了解項目后才能制作出成功的廣告作品，廣告公司在接到項目后需要對產(chǎn)品進(jìn)行徹底的研究，其資料包括：項目周邊情景，樓盤(pán)分析，近期樓市動(dòng)向，項目地理位置分析，小區規劃，設計特色，價(jià)格策略，競爭對手分析，消費者調查等。其中開(kāi)發(fā)商會(huì )向廣告公司供給大部分資料，但處于對項目的把握程度，大部分優(yōu)秀的廣告公司會(huì )就已給的資料進(jìn)行更深入的調查，僅有在吃透了整個(gè)產(chǎn)品及消費對象后，廣告公司才會(huì )進(jìn)行下一步的工作。
2、廣告公司出媒體計劃
(1)確定廣告目標。房地產(chǎn)廣告的成功與否，關(guān)鍵在于它能否在恰當的地點(diǎn)以恰當的方式傳達給恰當的人，廣告目標不能泛泛而談，包括開(kāi)發(fā)商在內經(jīng)常會(huì )走入誤區，把廣告目標制定為提高知名度、促進(jìn)銷(xiāo)售、建立品牌等，事實(shí)上以上這些目標是一個(gè)房地產(chǎn)廣告或多或少必然會(huì )到達的效果，想要對廣告公司進(jìn)行有效的指導，必須使廣告公司明白一個(gè)確實(shí)可行的廣告目標需要注意如下幾點(diǎn)：
A、所要賣(mài)的房子的特點(diǎn)是什么?最重要的特點(diǎn)即賣(mài)點(diǎn)是什么?
B、目標消費者是誰(shuí)?目標消費者為什么會(huì )選擇本項目?
C、要傳達給消費者的信息是什么?怎樣樣才能有效的傳達這些信息?
D、用什么來(lái)測定傳達消息的效果?
(2)主題確定及創(chuàng )意表現。房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費者的注意和興趣，激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲，并最終促使消費者購買(mǎi)該產(chǎn)品，所以在房地產(chǎn)廣告必須要充分表現產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，易于消費者理解記憶和理解。
首先是主題的確定，在深入了解產(chǎn)品后，廣告公司就項目本身的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行提煉，最終組織主題。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)樓盤(pán)總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn)，幾個(gè)次要訴求點(diǎn)，這些訴求點(diǎn)需要有其異常的地方，能有其不可復制性，是其他競爭樓盤(pán)所不具備的，可是通常大部分項目很難做到這點(diǎn)，所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來(lái)才能呈現其樓盤(pán)的特殊性和不可復制性。開(kāi)發(fā)商和廣告公司會(huì )根據樓盤(pán)的銷(xiāo)售節奏進(jìn)行有計劃的分批推出，當其中一個(gè)主要訴求點(diǎn)被選為廣告的主題時(shí)，其他的幾個(gè)主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)一樣，有選擇的作為廣告主題的專(zhuān)一表現，能夠限度的吸引目標客源，精心安排的廣告主題輪流展示，則能夠堅持樓盤(pán)的常新常亮，這點(diǎn)對于那些開(kāi)發(fā)周期很長(cháng)的超級大盤(pán)尤為重要!在賣(mài)點(diǎn)的多少方面需要研究以下幾個(gè)因素：媒體因素，主賣(mài)點(diǎn)影響力的大小，報紙廣告傳播方式，地域性因素，項目開(kāi)發(fā)周期等。
其次是創(chuàng )意表現的確定。房地產(chǎn)廣告創(chuàng )意表現應當根據其項目特質(zhì)及消費者性質(zhì)來(lái)確定，在那里，開(kāi)發(fā)商與廣告公司之間溝通的`程度是一個(gè)創(chuàng )意是否成功的關(guān)鍵。僅有開(kāi)發(fā)商和廣告公司就項目充分溝通后，廣告公司才會(huì )對項目有徹底的了解，利于其進(jìn)行創(chuàng )意;也僅有彼此間充分的溝通，才能使開(kāi)發(fā)商理解并支持廣告公司對產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現，開(kāi)發(fā)商也能夠限制廣告公司有可能出現的過(guò)分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情形。大部分另人過(guò)目就忘的廣告與開(kāi)發(fā)商本身不專(zhuān)業(yè)有關(guān)，以自我的喜好去限制了廣告公司的創(chuàng )意表現，同時(shí)也有很多充滿(mǎn)藝術(shù)價(jià)值可是根本不知所云的廣告也與開(kāi)發(fā)商對廣告公司過(guò)于放任自流有關(guān)部門(mén)，所以，恰到好處的溝通與合作就很重要。在那里，開(kāi)發(fā)商和廣告公司需要避免犯如下幾個(gè)錯誤：注重表現形式而淡化廣告訴求，過(guò)分采用聯(lián)想式表達法，過(guò)分“藝術(shù)”化，傳播媒體選擇的單調，虛張聲勢華而不實(shí)，不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自我的審美觀(guān)強加于對方等。
3、廣告投放時(shí)間的確定
一般來(lái)說(shuō)，小型項目的廣告期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項目(營(yíng)業(yè)額在二、三億以上)時(shí)間會(huì )更加長(cháng)一些，有的甚至到達了一兩年，而房地產(chǎn)廣告時(shí)間的節奏通常能夠分為如下四種：
(1)集中型。是指廣告集中一段時(shí)間發(fā)布，以在短時(shí)間內迅速構成強大的廣告攻勢。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內給予消費者強烈而有效的刺激，以到達廣告的效果，并能促成銷(xiāo)售;缺點(diǎn)為廣告費用集中于一段時(shí)間大批量的投入，發(fā)布時(shí)機的選擇十分重要，若廣告未到達預期的效果，則很難進(jìn)行補救
(2)連續型。指在必須時(shí)期內，均勻安排廣告的發(fā)布時(shí)間，使廣告經(jīng)常性反復在目標市場(chǎng)出現，以逐步加深消費者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷刺激消費者，并節省廣告費用;在于不可能每次都到達刺激消費者的目的，并且預算也決定了連續性廣告無(wú)法進(jìn)行大規模、長(cháng)時(shí)間的廣告攻勢。
(3)間歇性。指間斷使用廣告的一種方式，即做一段時(shí)間廣告，停一段時(shí)間，再做一段時(shí)間廣告，反復進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根據項目的進(jìn)程來(lái)進(jìn)行廣告分配，做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意廣告發(fā)布的時(shí)機，注意銷(xiāo)售對于廣告的滯后型，還要研究消費者的遺忘速度。
(4)脈動(dòng)型。脈動(dòng)型集中了連續型和間歇型的特征，即在一段時(shí)間內不斷堅持廣告發(fā)布，又在某些時(shí)機加大發(fā)布力度，構成廣告攻勢，集中了連續型和間隙型的優(yōu)點(diǎn)，能夠不斷刺激消費者，還能刺激短期的購買(mǎi)欲望。缺點(diǎn)就是費用太高。而廣告時(shí)間的安排即廣告周期的擬定，通常分為三個(gè)期間：
(1)引導期。作初期的訊息傳播，重點(diǎn)在引起消費者的好奇與期待，吸引購買(mǎi)者的注目和行動(dòng)
(2)公開(kāi)期。樓盤(pán)被正式推向市場(chǎng)，一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒，一旦開(kāi)盤(pán)，隨著(zhù)強銷(xiāo)期的來(lái)臨，很多的報紙廣告，結合強有力的業(yè)務(wù)推廣，如人員拜訪(fǎng)、電話(huà)追蹤、派報郵寄等，立體的促銷(xiāo)攻擊全面展開(kāi)。
(3)續銷(xiāo)期。為公開(kāi)期后的續銷(xiāo)行為，將廣告后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正廣告策略，改變已不適或不當的廣告方向，作最終的沖刺，以達最圓滿(mǎn)的成績(jì)。
廣告公司在擬定廣告時(shí)間的同時(shí)，即制定廣告節奏的安排，同時(shí)預先估算每段時(shí)間需要投入的費用。
在那里，選擇廣告投放節奏通常與一個(gè)項目大小性質(zhì)有關(guān)，小項目宜采取集中型，以短平快形式的限度的提高項目的知名度。而一些大盤(pán)則更適合采取脈動(dòng)型的方式。
4、媒體選擇
房地產(chǎn)廣告媒體是用來(lái)傳播房地產(chǎn)廣告信息的工具，通常會(huì )接觸的媒體有：報紙、雜志、廣播、電視、戶(hù)外廣告、售點(diǎn)廣告、DM直投、傳單海報、網(wǎng)絡(luò )、空中飛行物等。選擇不一樣的媒體以及如何正確的組合不一樣媒體是極其重要的。
一般廣告公司會(huì )根據項目的大小、樓盤(pán)的檔次、目標客戶(hù)的定位、項目的區域、開(kāi)發(fā)商的資金實(shí)力來(lái)選擇媒體。比如說(shuō)在北京，中低檔的項目主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類(lèi)的報紙及廣播，高檔項目除了在《北青》，更多的會(huì )選擇《經(jīng)濟觀(guān)察報》及《三聯(lián)生活周刊》《IT經(jīng)理人》《商業(yè)周刊》等這類(lèi)有針對性的報紙雜志上刊登。
大多數房地產(chǎn)的廣告媒體會(huì )采用戶(hù)外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式，戶(hù)外媒體因為位置固定，比較偏重于樓盤(pán)周?chē)膮^域性客源;印刷媒體能夠定向派發(fā)，針對性和靈活性都比較強;報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率，使有限的廣告經(jīng)費收到的經(jīng)濟效益，應當對不一樣類(lèi)型的媒體在綜合比較的基礎上，加以合理的篩選、組合，以期取長(cháng)補短，以?xún)?yōu)補拙。
三、傳播階段
在此階段，前期各項準備已經(jīng)十分具體充沛，一旦項目開(kāi)始運作，就啟動(dòng)整個(gè)廣告計劃。在這個(gè)階段里需要注意的是，雖然前期已經(jīng)準備的十分詳細，可是市場(chǎng)是不斷變化及不可預知的，所以在這個(gè)階段，廣告公司需要和銷(xiāo)售總監密切配合，根據銷(xiāo)售第一線(xiàn)及時(shí)反饋的情景來(lái)盡心廣告計劃的修改，若銷(xiāo)售情景基本貼合當初預制的，則廣告計劃改動(dòng)不大;若有必須的差距，能夠就資料和推廣節奏上根據客戶(hù)反饋的情景加以修改;但若銷(xiāo)售情景極差就需要及時(shí)更改廣告計劃，不要使失誤犯的更大。
若廣告效果不佳有些開(kāi)發(fā)商會(huì )采取更換廣告公司的形式，其實(shí)如果問(wèn)題不是出在廣告公司業(yè)務(wù)水平上的話(huà)，更換廣告公司即勞神費力，同時(shí)也不見(jiàn)得會(huì )換到稱(chēng)心如意的公司。在這種情景下，一是有可能產(chǎn)品本身有問(wèn)題，另外就是當初廣告公司和開(kāi)發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠，所以能夠根據市場(chǎng)反饋對產(chǎn)品作出相應的修改，同時(shí)就產(chǎn)品及目標客戶(hù)進(jìn)行更為詳盡的研究，重新包裝項目上市，爭取打個(gè)翻身仗。
四、評估階段
營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上通常說(shuō)：廣告主們都明白自我投放的廣告里有一半是無(wú)效的，可是誰(shuí)也不知哪一半是無(wú)效的。房地產(chǎn)廣告也是如此，房地產(chǎn)廣告和日用品廣告效果反饋的不一樣點(diǎn)就是：房地產(chǎn)廣告能夠在廣告投放后的當天就能直接在來(lái)電來(lái)訪(fǎng)上得到體現。大部分的房地產(chǎn)項目已經(jīng)能夠經(jīng)過(guò)客戶(hù)的第一次來(lái)電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來(lái)電數量也成為廣告投放效果的重要標準。在不一樣項目的反復實(shí)踐中發(fā)現，來(lái)電數量的確能在必須程度上反映廣告投放效果，可是過(guò)分強調來(lái)電數量就像完全忽視來(lái)電數量一樣，走向另一個(gè)誤區。
房地產(chǎn)廣告的效果體現有三種層次：一是直接到訪(fǎng);二是電話(huà)詢(xún)問(wèn);三是留下印象。所以電話(huà)數量就成了廣告銷(xiāo)售力的直接體現�？墒菣z測不一樣項目，能夠發(fā)現同樣都是十分優(yōu)秀的廣告表現，同樣都是無(wú)可挑剔的媒體選擇，甚至同屬于同一檔次的項目，可是兩者正常的廣告之后電數量也不一樣。能夠看出，相對于廣告表現來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價(jià)格、銷(xiāo)售時(shí)間段。通常來(lái)說(shuō)，主要干道附近的項目來(lái)電量低，因為容易描述，容易到達，客戶(hù)更多會(huì )選擇直接到達;高檔項目(別墅，TOWNHOUSE，高檔公寓)來(lái)電率低，因為目標客戶(hù)群總量低;進(jìn)入銷(xiāo)售后期的老項目低，因為市場(chǎng)認知度高，
電話(huà)詢(xún)問(wèn)不再成為最主要的了解手段。僅有根據不一樣項目的特性做好來(lái)電來(lái)人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估，才能正確測定一個(gè)廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合項目進(jìn)行相應的調整與修改。
廣告策劃 篇2
一、公司的宣傳推廣
作為新成立的廣告公司，要善于宣傳推廣，塑造自己的品牌，擴大自己的影響。
1、根據公司的業(yè)務(wù)定位，配備一些行內有經(jīng)驗的業(yè)務(wù)員，他們會(huì )給公司帶來(lái)一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。
2、定位公司的主流客戶(hù)�？梢詮漠數氐膱蠹埫襟w中了解到哪些公司投入廣告量大，比如地產(chǎn)、學(xué)校、政企單位、裝飾裝修公司、醫藥等，把這些公司盡數掌握，根據他們的心理特點(diǎn)制作一份公司的業(yè)務(wù)宣傳單或名片，形式可以適當創(chuàng )新。優(yōu)質(zhì)大公司，業(yè)務(wù)經(jīng)理要親自拜訪(fǎng)，找到他們廣告的負責人，進(jìn)行溝通，體現公司的專(zhuān)業(yè)性和價(jià)格競爭力。
3、建議在辦公室里面做一個(gè)有特色的業(yè)務(wù)，要求價(jià)格很低，吸引人氣，且可以讓工作人員忙碌，這樣就不會(huì )讓大客戶(hù)來(lái)到辦公室時(shí)感覺(jué)生意清淡。比如彩印、復印等。
4、制造新聞亮點(diǎn)、話(huà)題。積極參與一些大型活動(dòng)，如公益性活動(dòng)或者技術(shù)支持、廣告支持等冠名活動(dòng)，提升公司的知名度。
5、制作電視宣傳片。制作新穎的公司形象宣傳片在公交車(chē)或電視媒體上播放。
6、關(guān)注報紙，了解市內的大型活動(dòng)，及時(shí)找到相關(guān)主辦單位進(jìn)行拜訪(fǎng)和宣傳單的發(fā)放，比如房車(chē)節、集體裝修展示、博覽會(huì )等。
7、很多小業(yè)務(wù)可以去商業(yè)密集的市場(chǎng)和商場(chǎng)店鋪散發(fā)一些名片，并
在那些市場(chǎng)醒目地方貼一些宣傳單，象五金、機電、建材、家具、食品等市場(chǎng)里面有很多大品牌的，可以和他們代理商聯(lián)系。
8、利用報紙做宣傳。在公司現有的.報紙資源中做廣告，持續跟進(jìn)公司的品牌建設。
9、網(wǎng)絡(luò )推廣。利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)自主性、靈活性強，而且覆蓋率大。網(wǎng)絡(luò )推廣的渠道和方法非常多，制訂一套系統的，操作性強的網(wǎng)絡(luò )推廣方案很重要。
二、公司內部的運作流程
1、專(zhuān)業(yè)的廣告公司給客戶(hù)提供“廣告”產(chǎn)品，它的服務(wù)一般包括以下五個(gè)部分：
(1)行銷(xiāo)研究(主要是市場(chǎng)調研和營(yíng)銷(xiāo)分析)
(2)創(chuàng )意
(3)制作廣告
(4)業(yè)務(wù)溝通(與客戶(hù)、制作公司、調查公司等)
(5)媒體購買(mǎi)
2、廣告作品的出籠要經(jīng)過(guò)如下幾個(gè)環(huán)節：
(1)廣告主委托廣告代理公司制訂廣告計劃
(2)廣告代理公司按其需求制作廣告
(3)通過(guò)媒體傳達給消費者
(4)使消費者購買(mǎi)或形成某種認知
3、廣告公司的服務(wù)流程：
(1)AE(客戶(hù)服務(wù)人員)通過(guò)對市場(chǎng)、廣告主的了解，將廣告主想
做廣告的需要和欲望傳達給本廣告公司，把本公司的能力和想承擔業(yè)務(wù)的訊息傳達給廣告主，廣告公司經(jīng)過(guò)廣告策劃會(huì )議、廣告表現會(huì )議、制作會(huì )議形成營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )意策略，與廣告主溝通并獲得認可，然后制作廣告，購買(mǎi)媒體。
(2)客戶(hù)說(shuō)明會(huì ) 客戶(hù)說(shuō)明會(huì )參與人員有：客戶(hù)服務(wù)人員、市場(chǎng)調研人員、創(chuàng )意人員，總經(jīng)理或業(yè)務(wù)副總經(jīng)理應出席說(shuō)明會(huì )。
(3)廣告公司的第一次提案會(huì )議是廣告公司內咳嗽鋇奶致�。也蕵屻告圭R募蘋(píng)嵋欏９愀婀咎峁┑男邢呋⒋匆庖脅唄孕�。矄h苑⒄構貪ǚ治鍪諧。閱勘曄諧 ⒕赫段Ы薪綞ǎ討杏鋅突Х袢嗽�、调研人员、创茵t嗽輩渭印
(4)通過(guò)策略發(fā)展過(guò)程，公司逐漸形成對客戶(hù)所委托產(chǎn)品或服務(wù)的廣告策略。廣告策略包括：目標對象、創(chuàng )意策略、媒體策略、執行計劃、進(jìn)度表和廣告預算。
廣告公司的策略委員會(huì )審核其策略。策略審核委員會(huì )由廣告公司各部門(mén)主管和資深人員組成。
審核的目的是確保策略的精確性及可執行性，從而保證廣告公司產(chǎn)品的質(zhì)量。廣告公司最重要的產(chǎn)品是創(chuàng )意。
(5)正式提案會(huì )上，廣告公司就客戶(hù)委托的廣告業(yè)務(wù)提出相關(guān)計劃，并征得廣告客戶(hù)的同意。提案可分為年度計劃或單一活動(dòng)計劃。
廣告公司的提案是提案會(huì )前一切活動(dòng)的總結，以示對客戶(hù)業(yè)務(wù)的重視。提案獲得客戶(hù)的認可，還要對其策略和創(chuàng )意進(jìn)行溝通性調查，包括概念測試、腳本測試、效果測試。
廣告公司的目的不是為了通過(guò)提案，而是保證服務(wù)的質(zhì)量，贏(yíng)得客戶(hù)長(cháng)期的信任。
(6)最后一個(gè)階段是廣告的執行階段。?
廣告活動(dòng)所要進(jìn)行的還有：媒介的投放、廣告效果監測、消費者的反饋等。
廣告策劃 篇3
一 前言
如今，隨著(zhù)人們生活水平的提高，人們的消費方式和消費目的也發(fā)生了翻天覆地的變化針對市場(chǎng)經(jīng)濟的變化，商家生產(chǎn)出一種滿(mǎn)足消費者需求的產(chǎn)品——優(yōu)樂(lè )美奶茶，為了將優(yōu)樂(lè )美奶茶引入市場(chǎng)，本公司代表優(yōu)樂(lè )美奶茶產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)。
二 廣告商品
優(yōu)樂(lè )美奶茶
三 廣告目的
1 促進(jìn)指明購買(mǎi)
2 強化商品特征
3傳播影響程度 不知名——知名——了解——信服——行動(dòng)
四 廣告期間
6月——9月
五 廣告區域
全國各地區
六 廣告對象
所有居民用戶(hù)
七 策劃構思
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)大小的變化情況的兩種：
A：量的變化——隨著(zhù)人口的自然增減而變化。
B：質(zhì)的變化——隨著(zhù)社會(huì )形態(tài)、價(jià)值觀(guān)念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì )蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
�。ǘ┡f市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的`市場(chǎng)）
�。ㄈ┦褂眉百徺I(mǎi)頻度的增加
就優(yōu)樂(lè )美奶茶而言，因系屬營(yíng)養品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì )導致沖動(dòng)購買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴增的市場(chǎng)也不可能獨占。在“使用及購買(mǎi)頻度的增加方面”亦因營(yíng)養品購買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對整個(gè)業(yè)績(jì)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費者轉換品牌,指名購買(mǎi)我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：1、促使消費者指名購買(mǎi)飄飄2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄
八 廣告策略
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作海報張貼計程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及PR作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈送各界人士利用，譬如置于食品店、商業(yè)區（服務(wù)臺）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經(jīng)濟日報的插排和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì )運用此一策略。
九 廣告主題
�。ㄒ唬┛ㄆ皬V告牌的廣告內容
優(yōu)樂(lè )美奶茶，味好營(yíng)養更好！
�。ǘ╇娨晱V告策劃
在電視臺的黃金時(shí)間播出：
畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，邊喝優(yōu)樂(lè )美奶茶，邊說(shuō)：“愛(ài)生活，愛(ài)優(yōu)樂(lè )美，味好，營(yíng)養更好！”這時(shí)出來(lái)另外一個(gè)人說(shuō)：“我也要”，又出來(lái)另一個(gè)人說(shuō)：“我也要”最后好多人都出來(lái)一齊說(shuō)：“我們都要——優(yōu)樂(lè )美奶茶，耶！”
�。ㄈ⿵V播臺
廣播內容就是介紹優(yōu)樂(lè )美，例如請嘉賓，做一個(gè)優(yōu)樂(lè )美專(zhuān)訪(fǎng)。
廣告策劃 篇4
一、廣告目的
讓建設銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;
為了建立建設銀行關(guān)心社會(huì )公益事業(yè)良好的企業(yè)形象，樹(shù)立建設銀行美譽(yù)度，以及建設銀行品牌的知名度;
為了樹(shù)立建設銀行的營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)念。公益廣告策劃案
二、廣告策略
居民社區內司空見(jiàn)慣的小廣告亂貼亂畫(huà)，不僅污染了社區的環(huán)境，讓居民極度反感，也嚴重影響了“創(chuàng )城”進(jìn)程。因此，本廣告適時(shí)進(jìn)入社區，凈化美化了小區生活環(huán)境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。
此舉是建設銀行牽公益事業(yè)之手，樹(shù)企業(yè)良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;
此也是不失一次絕好的政府公關(guān)，拉近了建設銀行與政府的距離;
此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告，注目率高，定為建設銀行創(chuàng )造良好的社會(huì )效益與經(jīng)濟效益。
因此這是一項政府滿(mǎn)意、市民滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意三滿(mǎn)意工程。
三、廣告名稱(chēng)
社區便民信息服務(wù)欄
四、廣告形式
在各社區大門(mén)的'出入口或小區內街路兩側等醒目的位置安裝。
五、廣告規格及其材料
1. 2.4M×1.2M 本規格為不銹鋼制作,高檔大方。
2. 1.0M×1.5M 本規格是方管框架,彩色噴繪,制作精美。
六、廣告發(fā)布區域
濟寧市城區共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽(yáng)、南苑、觀(guān)音閣、仙營(yíng)、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區居委會(huì )。
第一批重點(diǎn)發(fā)布在：洸河社區、洸河花園、櫻花園小區、明珠小區、新世紀花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區、北門(mén)小區、牛市小區、鴻順花園、仙營(yíng)小區、紅星小區、土城社區、西孟社區、興東社區居委、半截閣社區、劉莊小區、玉苑小區、濟陽(yáng)大街社區居委、粉蓮小區、太白小區、運河社區、東門(mén)社區、國光社區、東興社區居委、建設社區居委、東發(fā)社區居委、觀(guān)音閣社區居委、棗店閣社區居委、解放路社區居委、浣筆泉社區居委、太東社區居委、鐵塔寺社區居委、縣城街社區居委、古槐路社區居委、郭家花園社區居委等50多個(gè)社區居委。
七、廣告牌數量及發(fā)布時(shí)間
50個(gè)規范化、形象佳的社區，每個(gè)社區設立2塊，時(shí)間為一年。
八、廣告價(jià)格
1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個(gè)/年。
2.方管宣傳牌： 500元/塊/年。
以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護維修等費用。
廣告策劃 篇5
20xx年，在中國白酒全行業(yè)業(yè)績(jì)下滑的大背景下，內蒙某國營(yíng)白酒企業(yè)，其市場(chǎng)節節失守，經(jīng)銷(xiāo)商普遍信心不足的情況下，如何重新煥發(fā)品牌活力，逆勢而上，再現昨日輝煌。
一、營(yíng)銷(xiāo)診斷
20xx年初，泛太開(kāi)始和該白酒生產(chǎn)企業(yè)正式合作。合作開(kāi)始，項目組首先進(jìn)行深入的企業(yè)內部診斷和外部市場(chǎng)調研，發(fā)現低價(jià)格產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的大部分，企業(yè)利潤微��；經(jīng)銷(xiāo)商信心嚴重不足，部分業(yè)務(wù)人員對市場(chǎng)前景缺乏把握；市場(chǎng)上串貨亂價(jià)現象，品牌形象老化；消費者感受：喝該白酒有點(diǎn)落伍了；產(chǎn)品線(xiàn)混亂，產(chǎn)品種類(lèi)竟多達100多種。
該白酒需要全面、系統的啟動(dòng)，是一個(gè)非常龐大的系統工程，但是之所以出現以上種種問(wèn)題，根源就是沒(méi)有建立一套系統的真正以市場(chǎng)為核心，以消費者為導向的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實(shí)施改良和變革，品牌的建立更是需要系統規劃，從長(cháng)計議，但是市場(chǎng)不等人，競爭品牌在步步緊逼，市場(chǎng)份額在下降，經(jīng)銷(xiāo)隊伍信心在下降，市場(chǎng)迫切需要啟動(dòng)，客戶(hù)迫切需要新的局面。
二、啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
啟動(dòng)意味著(zhù)變革，如何讓該白酒迅速的復蘇，同時(shí)又不會(huì )引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業(yè)共同成長(cháng)，共創(chuàng )輝煌的實(shí)戰經(jīng)驗，我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶(hù)業(yè)績(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式。通過(guò)抓關(guān)鍵驅動(dòng)因素，讓企業(yè)以小的投入迅速獲得大的回報，幫助企業(yè)在市場(chǎng)上迅速建立競爭優(yōu)勢，真正實(shí)現“四兩撥千斤”。
三、策略制定
該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢，可能將戰線(xiàn)拉得很長(cháng)，()拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營(yíng)銷(xiāo)策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略，即針對競爭對手的.薄弱環(huán)節和地區，集中力量，運用整合營(yíng)銷(xiāo)傳播，使所有的市場(chǎng)運作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢(qián)，辦大事”，使企業(yè)的戰略目標得以順利的實(shí)現。
(一)集中的策略
1、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的集中
抓重點(diǎn)品種，樹(shù)明星產(chǎn)品。整合產(chǎn)品線(xiàn)，砍掉滯銷(xiāo)產(chǎn)品，將100多種產(chǎn)品縮減到10-20種。
2、目標市場(chǎng)的集中
將目標市場(chǎng)分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)。首先選擇一個(gè)或二、三個(gè)A類(lèi)城市進(jìn)行推廣，運用區域市場(chǎng)搶占第一戰術(shù)迅速在市場(chǎng)上搶占戰略制高點(diǎn)，建立樣板示范市場(chǎng)。
3、傳播與促銷(xiāo)的集中
以整合營(yíng)銷(xiāo)傳播為手段，以產(chǎn)品的核心價(jià)值和形象為整合點(diǎn)，使公關(guān)、促銷(xiāo)、廣告活動(dòng)的力量有效集中，使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。
(二)差異化策略
1、形象差異
塑造鮮明品牌形象，強化突出該白酒系列產(chǎn)品的形象識別。為此，我們重新為該白酒設計了全新的標識。
2、營(yíng)銷(xiāo)差異
經(jīng)銷(xiāo)商消費者平時(shí)難以獲得白酒知識，而一般白酒生產(chǎn)企業(yè)在白酒知識服務(wù)方面往往疏于耕耘，我們率先提出白酒知識營(yíng)銷(xiāo)。
3、價(jià)格差異
針對不同品種的市場(chǎng)競爭情況，不同產(chǎn)品之間適當拉開(kāi)價(jià)格差距，以不同的價(jià)格策略進(jìn)行銷(xiāo)售。
4、品牌傳播差異
白酒在市場(chǎng)運作時(shí)，利用不同凡響的整合傳播的方式，迅速建立了品牌知名度，確立市場(chǎng)的領(lǐng)導地位。
5、終端差異
業(yè)務(wù)人員終端促銷(xiāo)粗放，不能深入了解消費者的心理和需求，因此難以更為有效的開(kāi)拓市場(chǎng)。我們通過(guò)加強對業(yè)務(wù)人員的培訓教育，使之成為專(zhuān)家型銷(xiāo)售人員。
6、銷(xiāo)售管理差異
明確流程和規范，加強管理，強化企業(yè)對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )的控制力度，使經(jīng)銷(xiāo)商的利益和公司的利益緊密結合起來(lái)，成為利益共同體，實(shí)現雙贏(yíng)的目的。
四、策劃成效
1、市場(chǎng)重新啟動(dòng)，經(jīng)銷(xiāo)商感到普遍有信心，開(kāi)始積極銷(xiāo)售該白酒系列產(chǎn)品，并積極配合和支持企業(yè)舉行的各種活動(dòng)，20xx年秋季訂貨會(huì )突破性的達到4000萬(wàn)，當年銷(xiāo)量歷史性的增長(cháng)了8000萬(wàn)，實(shí)現2.9億的營(yíng)業(yè)收入。
2、產(chǎn)品結構日趨合理，企業(yè)抓大放小，主流產(chǎn)品銷(xiāo)量大幅提升，利潤空間大為提高，中檔產(chǎn)品成為市場(chǎng)中勢頭兇猛的黑馬。
3、差異化的市場(chǎng)競爭迅速使該白酒從同檔次產(chǎn)品中脫穎而出，重新回到了領(lǐng)跑的位置上。在白酒行業(yè)普遍低迷的今天，這個(gè)成績(jì)是令人驚奇的。
廣告策劃 篇6
前言：近年來(lái)，我國照明企業(yè)逐步認識到實(shí)施名牌戰略對提高聲譽(yù)，增強競爭能力的重
要性。面對競爭日益激烈的照明市場(chǎng)，陽(yáng)光作為照明產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，面臨著(zhù)巨大的發(fā)展壓力，為了不斷地擴大陽(yáng)光的市場(chǎng)占有率和品牌知名度，提升企業(yè)自身的競爭力，在照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一相對成熟時(shí)期，陽(yáng)光只有通過(guò)不斷地加強品牌宣傳力度，使自己的品牌深入人心，贏(yíng)得更多的品牌消費者，企業(yè)才能夠立于照明產(chǎn)業(yè)的不敗之地，陽(yáng)光才能更好地走向世界。
當每一款節能燈都在宣傳節能時(shí)，陽(yáng)光照明則用節能滿(mǎn)足消費者對生活的追求、對黑暗的恐懼，促使人們追求光明。但對明亮的追求卻消耗著(zhù)寶貴的能源。光明與節能，真的不可調和？陽(yáng)光照明與濮存昕共同給出答案：“要明亮，更要節能，其實(shí)只在一盞燈的選擇�！币蚨�，陽(yáng)光新推出的MTC105這款節能型臺燈就是我們日常生活照明的節能首選。而根據其定位，我們這次將各大高校作為我們首次宣傳的集結地。選擇校園，將學(xué)生定為我們的首個(gè)目標消費群體，是陽(yáng)光MTC105的主要目標消費群體，而學(xué)生作為知識的傳承者和未來(lái)的曙光，在求學(xué)的路上，一定少不了臺燈的陪伴�？墒�，現如今，環(huán)保節能已成為社會(huì )的主流，人們的節能意識也在不斷地加強，為了與自然和諧相處，實(shí)現可持續發(fā)展，陽(yáng)光MTC105將一如既往的以節能為主，并憑借其柔和的光線(xiàn)，多角度的照明，更高的光輸出作為其突出的優(yōu)點(diǎn)，來(lái)吸引學(xué)生這一消費群體的眼球，以節能，呵護眼睛為其特色，來(lái)打如校園這一消費市場(chǎng)。
那么，如何來(lái)迅速打開(kāi)這一目標銷(xiāo)售市場(chǎng)使企業(yè)品牌知名度有所提高呢？陽(yáng)光根據學(xué)生對臺燈購買(mǎi)的時(shí)間進(jìn)行了調查，選擇在開(kāi)學(xué)季的新學(xué)期前后進(jìn)行陽(yáng)光MTC105的宣傳，從而，以MTC105的新品上市來(lái)擴大其品牌的宣傳，提升陽(yáng)光品牌的知名度，搶占更多的市場(chǎng)份額，贏(yíng)得更多的消費者，使陽(yáng)光這一品牌深入人心。
本次品牌宣傳廣告主要通過(guò)電視，雜志和舉辦校園活動(dòng)來(lái)進(jìn)行推廣。以三種媒介的組合以達到最好的產(chǎn)品品牌宣傳效果。實(shí)現陽(yáng)光照明品牌知名度整體的提升和品牌競爭力的增強。
作為中國最大的節能燈生產(chǎn)商，且是中國照明行業(yè)唯一集 “中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國出口名牌”、“國家免檢”四大國家級質(zhì)量及品牌榮譽(yù)于一身的企業(yè)，陽(yáng)光照明長(cháng)久以來(lái)的沉默導致了陽(yáng)光企業(yè)與“陽(yáng)光”品牌不相稱(chēng)的脫節。雖然陽(yáng)光照明的產(chǎn)品占有全世界節能燈產(chǎn)量10%的份額，可是陽(yáng)光品牌的大眾認知度卻幾乎為零。盡管如此，相對于現今模糊而缺乏焦點(diǎn)的節能燈市場(chǎng)，陽(yáng)光照明卻有著(zhù)后發(fā)而先至的機會(huì )優(yōu)勢。因此，陽(yáng)光要不斷地通過(guò)各種渠道和方法來(lái)打破其品牌知名度所面臨的窘境，繼續發(fā)揚節能的理念，引領(lǐng)節能時(shí)尚，形成與其他品牌明顯的差異，具有自己的品牌忠實(shí)消費者，從而使陽(yáng)光深入人心，增強企業(yè)品牌競爭力，成為真正的照明產(chǎn)業(yè)龍頭老大。
一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
�、僬彰鳟a(chǎn)業(yè)中節能燈的市場(chǎng)現狀概況
目前，中國的節能燈、白熾燈等光源產(chǎn)品產(chǎn)量和出口世界第一，燈具產(chǎn)品的出口達到世界貿易額的1/3，全球幾乎所有知名的照明公司在中國采購產(chǎn)品或OEM生產(chǎn)，中國成為全球照明產(chǎn)品生產(chǎn)大國。面臨能源不足的現狀，人們的環(huán)保節能意識逐漸增強，更多提倡的是使用節能燈，來(lái)減少對電的消耗，實(shí)現可持續發(fā)展。從目前照明市場(chǎng)中節能燈的發(fā)展現狀不難看出，中國的節能燈生產(chǎn)工藝已經(jīng)非常成熟，很多國際一線(xiàn)品牌都在中國進(jìn)行OEM生產(chǎn)，而全球80%以上的節能燈都產(chǎn)自中國。而這個(gè)細分領(lǐng)域內比較領(lǐng)先的廠(chǎng)商包括：陽(yáng)光照明、雷士照明、上海振欣、江蘇建湖日月照明、廈門(mén)通士達等。
�、诠澞苷彰鳟a(chǎn)品市場(chǎng)所面臨的挑戰和缺陷所在分析
目前國內的照明行業(yè)還處于相對混亂的競爭格局中，大大小小的照明企業(yè)很多，僅有少數幾家在規模、渠道方面積累了領(lǐng)先優(yōu)勢，形成了一定的品牌效應。但大多數廠(chǎng)家仍然在以粗放的模式經(jīng)營(yíng)發(fā)展，沒(méi)有自身獨特的技術(shù)優(yōu)勢，缺乏有體系的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，更談不上品牌優(yōu)勢。因而，與國外的照明企業(yè)無(wú)法抗衡，明顯缺乏與國際品牌抗衡的實(shí)力，由此看來(lái)，品牌建設的滯后不得不使陽(yáng)光開(kāi)始注重品牌的塑造和宣傳。而其他企業(yè)也會(huì )逐漸把眼光放到品牌建設上，因而，在未來(lái)的發(fā)展上，在技術(shù)相當的情況下，品牌的競爭將成為主流。
二、節能燈的消費者分析
�、倌繕讼M者的整體分析
隨著(zhù)世界經(jīng)濟的'不斷發(fā)展，全球能源消費量不斷攀升�；剂系拇罅渴褂檬沟枚趸寂欧帕棵黠@加快，導致溫室效應，為了改善環(huán)境，低碳經(jīng)濟興起。陽(yáng)光照明是國家大型節能電光源制造企業(yè)，是我國節能燈及配套燈具行業(yè)的龍頭企業(yè)，是全國最大的節能燈生產(chǎn)出口基地。低碳經(jīng)濟促使白熾燈向節能燈的轉換，給企業(yè)帶來(lái)商機，陽(yáng)光照明公司滿(mǎn)足市場(chǎng)需求生產(chǎn)低碳節能燈，并與競爭對手形成明顯差異，創(chuàng )新生產(chǎn)出一些技術(shù)水平高的節能系列燈。但是，面對節能燈的消費者我認為，他們所具有的特點(diǎn)是：a 他們具有一定的文化程度，具有環(huán)保節能的意識；b 具有相對穩定的收入；c 多 在家庭中使用等。但是根據相關(guān)調查表明，節能燈的使用在農村，城鎮和經(jīng)濟比較落后的地區廣泛，而經(jīng)濟比較發(fā)達的地方以及城市地區對節能燈的使用相對較少。經(jīng)濟比較發(fā)達的地方人們則更喜歡外形美觀(guān)更華麗的燈。而購買(mǎi)節能燈的消費者一般都是出于節 省電費的角度出發(fā)從而購買(mǎi)節能燈。但是，根據目前的發(fā)展趨勢來(lái)看，節能燈的廣泛和普及使用是必然。面臨能源的短缺，無(wú)論是經(jīng)濟發(fā)達還是經(jīng)濟落后地區的人們都必將走向節能燈的使用。
�、诟鶕M者的需求分析節能燈的發(fā)展趨勢
所以，目前所有的消費者都將成為我們的潛在消費者和既定的消費者。由此看來(lái)，作為節能燈的生產(chǎn)巨頭，陽(yáng)光將必定發(fā)展前景廣闊，但是，面臨的業(yè)內的競爭也將逐步愈演愈烈。根據調查顯示，盡管如此，但是陽(yáng)光在人們的印象中幾乎沒(méi)有，陽(yáng)光的品牌推廣還很欠缺，并且由于節能燈的外形比較單一，缺乏美觀(guān)，所以根據這些調查找出不足，陽(yáng)光將利用此次對MTC105節能臺燈的推出，主要是為了擴大其品牌知名度，產(chǎn)生一定的品牌知名效應。
廣告策劃 篇7
1、大伙投，大伙贏(yíng)。
2、大伙投，做新時(shí)代的財富地主。
3、資金有困難，就找大伙投。
4、大伙頭，投資收益好輕松！
5、大伙投，讓眾籌充滿(mǎn)愛(ài)！
6、眾籌網(wǎng)品牌萬(wàn)千，大伙投穩健領(lǐng)先。
7、創(chuàng )業(yè)缺錢(qián)先別慌，大伙籌錢(qián)大伙幫。
8、大伙投，你我他的錢(qián)袋！
9、大伙一起投，精彩做眾籌！
10、大伙投，讓股權融資E步領(lǐng)先！
11、播種有我，收獲有你！
12、大伙投，互聯(lián)網(wǎng)股權融資專(zhuān)家！
13、大眾投，你贏(yíng)我贏(yíng)一切可能！
14、眾人拾柴火焰高，眾籌夢(mèng)想大伙投。
15、謝謝您的審閱！
16、大伙投，爭做成功人士背后的推手。
17、大伙投，讓財富創(chuàng )造財富。
18、手牽手，大伙投。
19、大伙投，放心眾籌，志行高遠。
20、大伙投夢(mèng)想，大家籌資金。
21、大伙投——你的身后有大伙。
22、大伙投，爭做領(lǐng)先的.互聯(lián)網(wǎng)股權融資平臺。
23、好眾籌，大伙投！
24、大伙投，你家的銀行。
25、資金夢(mèng)e點(diǎn)不遠，大伙投一路領(lǐng)先。
26、分享大伙財富，共享眾籌愛(ài)心。
27、大伙投，咱老百姓自家的銀行。
28、大伙投，大家賺。
29、大伙投，誠就百姓財富夢(mèng)。
30、大伙投，投出大成就。
31、圓別人的夢(mèng)，賺自己的錢(qián)——大伙投眾籌。
32、大伙投，大家有！
33、大伙投，攜手贏(yíng)。
34、大伙投，你投我投大眾籌。
35、大伙投，做互聯(lián)金融的阿里巴巴。
36、大伙投，股權融資e站式解決方案！
37、大伙e投手拉手，眾籌有愛(ài)心連心。
38、發(fā)現項目，領(lǐng)銜投資。
39、大伙投，一起走向共產(chǎn)主義。
40、大伙投，投資小成本，回報高收益。
41、e手托兩家，眾籌贏(yíng)天下。
42、同投中小微，共創(chuàng )新事業(yè)。
43、大伙投：投資融資大伙投。
44、大伙主張，投資有方！
45、大伙來(lái)眾籌，黃金遍地流。
46、善以小投，所以大成。
47、大伙投，跟大伙，賺大錢(qián)。
48、大伙投，看得見(jiàn)的眾籌股權融資平臺。
49、有利可謀，千金可籌。
50、大伙投，為您解決錢(qián)的煩惱。
51、大伙投，為大伙賺錢(qián)是我的夢(mèng)想！
52、大伙投，重新瓜分世界財富。
53、閑錢(qián)e起來(lái)，眾籌贏(yíng)未來(lái)。
54、眾籌一個(gè)夢(mèng)想，帶回一生財富——大伙投。
55、大伙頭，賺的有理由！
56、共融財富夢(mèng)，眾籌大伙投。
57、大伙投眾籌，大家賺不夠。
58、大伙投，小資本，大作為。
59、誠信手牽手，眾籌大伙投。
60、大伙投，眾籌夢(mèng)想，鑄就財富。
61、大伙新力量，眾籌好榜樣！
62、眾籌我領(lǐng)頭，大伙一起投。
63、大伙投，贏(yíng)眾籌。
64、大伙投，成功人士的好幫手。
65、眾籌大伙投，財富新動(dòng)力。
66、大伙投眾籌網(wǎng)，財富夢(mèng)新主場(chǎng)。
67、大伙投，天下財富我牽。
68、起航有我，豐收有你！
69、大伙投，金眾籌。
70、大伙投，再也不用為錢(qián)發(fā)愁。
71、大伙投，微企融資平臺，百姓理財未來(lái)。
72、大伙投+搭建發(fā)夢(mèng)人與助夢(mèng)人的圓夢(mèng)橋梁。
73、投投是道，大伙智造。
74、大伙投，實(shí)現他人夢(mèng)想，成就財富人生。
75、眾籌贏(yíng)天下，大伙投萬(wàn)家。
76、大伙投，投大伙。
77、大伙投，投資創(chuàng )富手拉手！
78、大伙投，你投，我投，中小微的眾籌理財助手。
79、大伙投，一家用心的眾籌股權融資平臺。
80、大伙投，有才有夢(mèng)你就來(lái)+有財有空你就來(lái)。
81、專(zhuān)業(yè)愛(ài)眾籌，誠就大伙投。
82、好項目你有，千金大伙籌。
83、大伙投，為您解“錢(qián)”憂(yōu)。
84、大伙齊出力，創(chuàng )投中小微。
85、小財富，大夢(mèng)想，大伙投，眾人籌。
86、大伙投，讓大伙誠就眾籌的力量！
87、大伙投，笑人生。
88、大伙投，分享投資最后的盛宴。
89、大伙e投，涅盤(pán)眾籌。
90、眾籌大伙投，財富跟我走。
91、大伙投，創(chuàng )享穩穩的財富！
92、你投他貸新平臺，大伙眾籌e起來(lái)。
93、大伙投，一家專(zhuān)為百姓而開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺。
94、大伙投，一個(gè)放薪的地方！
95、眾籌愛(ài)心情懷，大伙投你未來(lái)。
96、眾籌e時(shí)空，大伙投輕松。
97、眾籌你我他，投資上大伙！
98、大伙投，最誠懇的投資經(jīng)理。
99、大伙眾籌，創(chuàng )業(yè)無(wú)憂(yōu)！
100、大伙投，齊心來(lái)賺錢(qián)！
101、大伙投，為你和成功搭建橋梁！
102、大伙投眾籌網(wǎng)，創(chuàng )夢(mèng)想贏(yíng)財富。
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