醫院個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的醫院個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。
醫院個(gè)人工作總結1
本人從事醫療衛生工作以來(lái),在各級主管部門(mén)的直接領(lǐng)導下,認真開(kāi)展各項醫療工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名基層醫生的崗位職責。
在政治思想方面,本人身為xx,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動(dòng),遵守各項法律、法規、規章和診療護理技術(shù)規范、常規,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
在醫療業(yè)務(wù)方面,本人一貫樹(shù)立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著(zhù)為民眾健康服務(wù)的思想,認真負責地做好醫療工作,多次被xx市委組織部授予“專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才”稱(chēng)號,并被選舉為xx市衛協(xié)會(huì )理事。
“救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,醫療工作的進(jìn)步在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛(ài)護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù);積極向社區民眾宣傳衛生保健知識,對患者進(jìn)行健康教育;認真完成上級布置的各項義務(wù),如積極配合上級部門(mén)參與甲型H1N1流感的監測預防工作等。
在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,從未出現任何醫療事故或醫療糾紛;認真完成繼續再教育的各期學(xué)習,并通過(guò)了各期的考核;每年積極參加主管部門(mén)舉辦的規范化培訓,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習了大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而極大地開(kāi)闊了視野,很好地擴大了知識面,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,不斷汲取新的營(yíng)養,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;在xx開(kāi)了醫學(xué)博客,整理業(yè)務(wù)理論文章數十篇,豐富了自己的理論知識;始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握多種常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù);熱情接待每一位患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者,受到了社會(huì )各界的`好評;同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好的醫德和公眾形象。
多年來(lái),在各級領(lǐng)導的幫助和同事們的支持下,本人的工作雖然取得了一定成績(jì),基本上能夠較好地完成作為一個(gè)基層醫生的各項工作和任務(wù)。但在在今后工作中,自己尚須進(jìn)一步加強理論學(xué)習,堅持理論聯(lián)系實(shí)際并為實(shí)際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實(shí)際能力的不足,以期能夠創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
醫院個(gè)人工作總結2
XX年醫院客服個(gè)人工作總結從XX年從事客服管理工作至今,4年有余了,經(jīng)歷了許多的挑戰和挫折,依然沒(méi)有成功,既沒(méi)有實(shí)現自己的理想,也沒(méi)有達到領(lǐng)導的滿(mǎn)意,原因在哪里?我一直在思考。雖然客服工作是一個(gè)沒(méi)有什么前途的工作,也是一個(gè)待遇差、地位低、不為人們所重視甚至尊重的工作,但是我想自己既然已經(jīng)為她投入4年的時(shí)間和精力,就想把她做好,并把自己的經(jīng)驗奉獻給后來(lái)者,讓大家少走彎路,盡快實(shí)現自己理想中的美好境界。
最初,我組建客服中心,希望憑借自己先進(jìn)的服務(wù)理念打造一支優(yōu)秀的客服隊伍,使之成為醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標桿,開(kāi)醫院真正以客戶(hù)為中心服務(wù)的先河。開(kāi)始,我真的做到了,盡管我的團隊在整體形象和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上還不盡如人意,但是大家的服務(wù)熱情特別高,不管是自己分內還是分外的工作,只要有益于病人,就積極去做;不管是批評還是表?yè)P意見(jiàn),只要有利于服務(wù),就勇敢去提……但是過(guò)了一段時(shí)間,我發(fā)現這種熱情在慢慢消失,我問(wèn)大家為什么,就有人說(shuō):我的服務(wù)做得再好有用嗎?也有人說(shuō):你們根本在多此一舉;還有人說(shuō):提意見(jiàn)得罪人。
這時(shí)候我發(fā)現:如果想靠幾個(gè)人的力量去扭轉一個(gè)大環(huán)境人們的整體觀(guān)念,根本在以卵擊石,不要說(shuō)自己本身就不完美,就算你做得再好恐怕都沒(méi)有用,時(shí)間長(cháng)了,只會(huì )慢慢被同化;你與大家的差異越大,遭抵抗、受排斥、被同化的速度越快,程度越激烈。
后來(lái),我開(kāi)始調整工作思路,不再過(guò)多關(guān)注病人提出的意見(jiàn)處理,想把主要精力放在提高服務(wù)水平上。我們組織大家學(xué)習美國服務(wù)理念、海爾服務(wù)做法,制定自己的服務(wù)流程和規章制度,帶領(lǐng)大家參觀(guān)民營(yíng)醫院,很多努力之后,連我都快失去信心了,在我看來(lái)很簡(jiǎn)單的事,我的客服人員總是難以達到標準,當然也很難讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。
我還發(fā)現:并不是每一個(gè)人都適合做客戶(hù)服務(wù),尤其是在企業(yè)醫院轉型的特殊時(shí)期,有些人根本是把客服當作一個(gè)養老的部門(mén),這是下屬與我存在的第一個(gè)理念沖突,這個(gè)沖突還難以解決在象這樣的問(wèn)題人員進(jìn)來(lái)容易,出去難,并且引發(fā)的后遺癥就是大家開(kāi)始向落后分子學(xué)習。
接下去,就是我工作中最難的一個(gè)階段:無(wú)奈之下,我在科內實(shí)行了績(jì)效考核,考核過(guò)程中,盡管我充分的注意了公平、透明、可衡量的原則,但在根本沒(méi)有工作概念的人眼中,績(jì)效考核本身就是跟她作對,所以盡管我認為方法很科學(xué),操作很公平,也出現了部分我預想的成效,比如不再遲到早退,無(wú)原則的請假,但是我預想的服務(wù)上臺階,卻根本沒(méi)有出現,反而下屬有了一些情緒對立的苗頭。
這時(shí)候我發(fā)現:如果你想脫離開(kāi)企業(yè)的大環(huán)境,去營(yíng)造一個(gè)烏托邦似的小社會(huì ),恐怕只是空想,科室的水平提升可以略高于總體,但別想高太多;而且考核的同時(shí)要非常注意方式方法。
然后我就碰到了最難受的.一件事:我們科室的獎金系數被集體下調,受影響的不光是收入,還有科室人員的情感、工作認知、工作積極性和主動(dòng)性。第一次通過(guò)我做深入細致的思想工作,渡過(guò)危機,并且在工作上還取得一個(gè)小小成就,得到院長(cháng)的肯定;但是很快在第二次績(jì)效考核過(guò)程中,再次遭到下調,這一次的思想工作就顯得異常艱難,并且由于我對醫院決定的無(wú)力解決,使得大家把部分矛頭轉向了我。
這時(shí)候我發(fā)現:收入的變化是大家最敏感的一件事,在不因經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而降低收入的事實(shí)面前,想讓大家正視自己工作的不足,首先是要擺事實(shí),其次是要講道理,然后還要充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn),創(chuàng )造情感發(fā)泄的渠道和場(chǎng)所,最后再引導大家想方設法提高自己的工作價(jià)值。
痛定思痛,作為科室負責人,我要先理順自己的情緒,還要關(guān)心大家的情感,情況已然發(fā)生變化,再多的委屈、無(wú)奈、憤怒、不甘其實(shí)都沒(méi)有意義,待下屬們的情緒平復后,我逐一了解她們的新希望,努力滿(mǎn)足她們工作上和生活上的要求,再加上最近醫院一些管理制度的相繼出臺,與我之前的考核相比,更加嚴格,所以大家的心理也變得慢慢平衡起來(lái),對工作的態(tài)度有了一個(gè)新的轉變。
4年的經(jīng)歷和挫折讓我漸漸領(lǐng)悟許多,既看到自己的優(yōu)勢,同時(shí)也不得不承認自己在管理思路、工作方法上的稚嫩。
20xx年是醫院自主經(jīng)營(yíng)的第一年,也是走出困境、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。一年來(lái),圍繞院領(lǐng)導提出的"落實(shí)年"的總體目標,服務(wù)中心統一思想,齊心協(xié)力,以"星級服務(wù)"為標準,以落實(shí)、完善、發(fā)展、創(chuàng )新為主線(xiàn),完成了以下工作。
一、服務(wù)落實(shí)
按照醫院"落實(shí)年"的總體部署和管理年及體系文件的各項規定要求,服務(wù)中心首先抓好日常服務(wù)工作的落實(shí)。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續2840人次,陪送入院1236人次;門(mén)診全程陪診884人次;共建出院回訪(fǎng)病歷2886份,除去電話(huà)號碼錯誤等因素,回訪(fǎng)病人3127人,滿(mǎn)意者2686人,基本滿(mǎn)意17人,不滿(mǎn)意者12人,滿(mǎn)意率%,回訪(fǎng)率84%,意見(jiàn)反饋及時(shí)率100%。受理咨詢(xún)記錄181條,其中投訴意見(jiàn)23條,表?yè)P意見(jiàn)28條,尋醫問(wèn)藥130條;辦理夕陽(yáng)紅優(yōu)惠卡260張,就醫優(yōu)惠卡264張。
其次抓好服務(wù)臨床工作的落實(shí)。根據回訪(fǎng)和咨詢(xún)受理情況,協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢(xún)、聯(lián)系檢查、就醫等方面問(wèn)題88個(gè),幫助住院患者協(xié)調解決對食堂、用藥等方面問(wèn)題34個(gè),提出醫院服務(wù)改進(jìn)方面的建議46條,受理協(xié)調服務(wù)方面的投訴20余起,加強了醫患聯(lián)系,促進(jìn)了醫患溝通,減少了醫患矛盾。從XX年初開(kāi)通的就醫直通車(chē)共出車(chē)75次,接送病人297人次,大大方便了患者就醫。第三,抓好宣傳活動(dòng)配合的落實(shí)。
今年以來(lái),為提高全民的健康保健意識,上級衛生部門(mén)和醫院組織了中醫中藥中國行、中國血管健康行走進(jìn)石家莊等大量宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中,服務(wù)中心與有關(guān)部門(mén)一道積極參與、協(xié)調配合,確保了各項活動(dòng)的順利開(kāi)展。其中,在中國血管健康行走進(jìn)石家莊義診活動(dòng)中,我們?yōu)槿罕娏x務(wù)測量血壓100人次,完成了98人頸部血管彩超的預約、協(xié)調檢查工作;在科技周、中醫中藥中國行活動(dòng)和血管健康知識競賽中,共發(fā)放宣傳材料1000余冊;在安全生產(chǎn)萬(wàn)里行檢查團參觀(guān)我院時(shí),擔任了引導、講解等工作;在免費勞模體檢活動(dòng)中,共發(fā)放勞模體檢手冊160本,全程陪同勞模門(mén)診就醫26人次;在愛(ài)崗敬業(yè)促發(fā)展活動(dòng)中,核實(shí)活動(dòng)參與者688人。
二、服務(wù)完善
本著(zhù)"為病人服務(wù)無(wú)小事"的原則,我們認為真正出色的服務(wù)就是"把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡"。為了不斷強化大家的這種觀(guān)念,我們從以下幾個(gè)環(huán)節入手抓服務(wù)。
1、深化服務(wù)培訓。結合醫院和衛生系統正在開(kāi)展的"大培訓、大比武、大練兵"活動(dòng),我們根據自身工作實(shí)際,在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實(shí)踐,為了讓年輕的導醫員盡快勝任角色,提高素質(zhì),熟悉醫院的歷史文化背景和醫療特色、醫學(xué)專(zhuān)家,克服面對生人膽怯怕羞、不敢說(shuō)話(huà)等心理障礙,我們定期舉辦導醫競賽,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,提高了年輕人關(guān)心醫院、了解醫院、宣傳醫院的主動(dòng)性和積極性,鍛煉了他們的膽量和反應速度;為及時(shí)了解學(xué)習國內外的先進(jìn)服務(wù)理念和做法,我們自購服務(wù)書(shū)籍,堅持每周學(xué)習,開(kāi)闊了大家的視野,提高了服務(wù)意識,讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念:醫院不僅要創(chuàng )造利潤,更要創(chuàng )造客戶(hù),細致入微的服務(wù)可以打動(dòng)客戶(hù)的心。
2、細化服務(wù)管理。參考國內其它醫院服務(wù)管理的先進(jìn)經(jīng)驗,結合我院ISO9000標準學(xué)習,在認真掌握體系管理理論知識的基礎上,完善了導醫、咨詢(xún)、回訪(fǎng)、病人意見(jiàn)處理及反饋、病人滿(mǎn)意度調查等服務(wù)工作流程及服務(wù)模板;建立了切合我院工作實(shí)際的導醫員、咨詢(xún)員、回訪(fǎng)員崗位行為標準和服務(wù)規范;引入海爾"日清日高"的管理策略,堅持在日交班會(huì )上匯報工作量、匯報服務(wù)細節,當場(chǎng)由大家點(diǎn)評服務(wù)
問(wèn)題,使每個(gè)人都能及時(shí)吸取服務(wù)工作中的教訓和經(jīng)驗,提高服務(wù)能力。
3、注重服務(wù)細節。俗話(huà)說(shuō):細節決定成敗,尤其是體現在服務(wù)工作中,比如回訪(fǎng)出院病人的去電時(shí)間、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣還有語(yǔ)速的掌握,步行陪診、輪椅送診的方式掌握,出院病人的叫車(chē)服務(wù)等等,所有這些小事的細節都被我們的服務(wù)人員予以關(guān)注并討論,力爭做到完美。
三、服務(wù)發(fā)展
通過(guò)兩年來(lái)的服務(wù)實(shí)踐,使我們深深認識到,服務(wù)工作絕非簡(jiǎn)單的美女相向、笑臉迎送,其中蘊涵著(zhù)一個(gè)醫院的文化、歷史底蘊,決定了醫院未來(lái)的發(fā)展。因此我們在提高服務(wù)人員基本素質(zhì)的基礎上,把服務(wù)向營(yíng)銷(xiāo)和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫院客戶(hù)關(guān)系管理,鞏固現有客戶(hù),采取了病人院后跟蹤隨訪(fǎng)的方式,隨訪(fǎng)員通過(guò)電話(huà),傳達醫院對病人的關(guān)心和問(wèn)候,耐心與病人溝通,細心體察病人的困難和想法,熱心指導病人的保健康復,還主動(dòng)幫助一些再次來(lái)院者聯(lián)系專(zhuān)家,導醫導診;又剛剛開(kāi)展了體檢客戶(hù)疾病檢出陽(yáng)性者的檢后篩查、專(zhuān)家預約、陪同檢查、跟蹤追訪(fǎng),加強了體檢客戶(hù)的健康管理,在不到一個(gè)月的時(shí)間內,從939份體檢結果中,篩查出陽(yáng)性者544人,追蹤并進(jìn)行健康宣教180人,接待來(lái)院就診13人。另一方面致力于完善雙向轉診客戶(hù)的管理,重新制定完善了雙向轉診服務(wù)流程,迄今共接待雙轉病人35例,惠民病人42例。下一步準備開(kāi)展"中心醫院——雙向轉診合作醫院"共建健康檔案的嘗試,由服務(wù)中心負責聯(lián)系并指導社區醫院進(jìn)行出院患者的隨訪(fǎng)工作。
四、服務(wù)創(chuàng )新
為病人服務(wù)永無(wú)止境,需要我們在工作中不斷摸索和創(chuàng )新。在實(shí)踐基礎上,我們嘗試并開(kāi)展了以下工作:一是服務(wù)工作分析及報告制度的建立。我們根據每月的出院患者隨訪(fǎng)情況,對患者的滿(mǎn)意程度,對醫院管理和服務(wù)提出的意見(jiàn)和建議,進(jìn)行整理、統計、歸納、分析,然后在交班會(huì )上通報。該制度的執行和落實(shí),為院領(lǐng)導和職能部門(mén)提供了原汁原味的患者心聲,反映出醫院服務(wù)的真實(shí)狀況,對我們及時(shí)發(fā)現服務(wù)問(wèn)題,采取整改措施,提高服務(wù)質(zhì)量提供了依據。
二是"五個(gè)一"活動(dòng)的開(kāi)展。長(cháng)期前臺服務(wù)導致的工作倦怠,曾經(jīng)一度成為服務(wù)中心最難以解決的問(wèn)題,為此我們多方請教、苦無(wú)良策,后來(lái)偶然嘗試開(kāi)展"五個(gè)一"活動(dòng),收效較好;顒(dòng)的主要內容就是做一件好事,與一個(gè)病人進(jìn)行深入溝通,學(xué)一個(gè)知識點(diǎn),發(fā)現一個(gè)問(wèn)題,針對問(wèn)題提一條建議。在每周學(xué)習會(huì )上,組織大家相互討論,共同交流,通過(guò)熱情肯定工作中的優(yōu)點(diǎn)激發(fā)工作熱情,通過(guò)幫助大家自己找
出工作中的問(wèn)題和差距,然后根據個(gè)人特點(diǎn)查漏補缺,提高自己的專(zhuān)業(yè)理論和溝通技能提高工作成就感。
在服務(wù)中心全體人員的一致努力下,今年盡管我們做了一些應該做的工作,也取得了一定成績(jì),但是存在的問(wèn)題也不容忽視。一是在服務(wù)過(guò)程中,還突出的表現在創(chuàng )新思路不夠開(kāi)闊,新意不夠多,點(diǎn)子不夠多,辦法不夠多;二是服務(wù)過(guò)程中需要進(jìn)一步加強與臨床科室的溝通;三是出院病人回訪(fǎng)檔案的內容愈來(lái)愈豐富完善,但沒(méi)能與臨床科室實(shí)現資源共享,共同以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意和認可。
醫院個(gè)人工作總結3
20___年度,后勤管理科在院部的領(lǐng)導和支持下做了大量、卓有成效的工作,現將20___年的工作總結如下:
一、水電安全管理方面
1、20___年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,且我院是全縣用電大戶(hù),在人員少、事情多的情況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,對于無(wú)法及時(shí)完成的事情,做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導同意后,會(huì )同外請專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。今年x月份成立xx區,后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。及時(shí)的完成上級領(lǐng)導安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導按照工作安排,確定在xx月份前完成等級醫院創(chuàng )建工作。我們后勤管理科按照創(chuàng )建標準,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進(jìn)行改造完善工作。做好創(chuàng )建資料的補充工作。在創(chuàng )建等級醫院過(guò)程中得到評審專(zhuān)家的高度好評;
2、加強水電安全監管力度,后勤管理科與醫療、護理、行政科室領(lǐng)導共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監管,杜絕滴漏跑冒,有效的節約了水、電費用;
3、修舊利廢,節約成本,對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出;
4、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。
二、物資計劃、采購管理
1、醫院運行以來(lái),由于行政后勤人員不足,供應保障計劃性差,給臨床工作帶來(lái)不便,也不符合醫院財務(wù)管理規范,在財務(wù)部門(mén)指導下,負責醫院日常物資的計劃制定,實(shí)行計劃、采購分開(kāi)管理。首先了解科室上報計劃的合理性,掌握科室計劃周期的使用量,并作分別統計;
2、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃、采購兩條線(xiàn)的實(shí)施,有效地形成了約束機制,醫院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強醫院的后勤物資出、入庫管理,杜絕人情單。
三、加強氧氣、消防、污水處理管理
院領(lǐng)導在人員比較緊張的情況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓,保證了消防控制室的'正常值班。
1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣情況發(fā)生。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全;
2、污水處理站關(guān)系到醫院污水處理排放是否達標的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,每日8小時(shí)定時(shí)工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時(shí)間。保證了污水的達標排放;
3、在院部領(lǐng)導、安全生產(chǎn)委員會(huì )的領(lǐng)導下,按照工作計劃,全年組織x次消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門(mén)的好評。
四、加強基礎設施的維護、維修,醫院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證
自醫院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對水、電等工種實(shí)行嚴格管理,堅持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設備的運行狀況,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現象,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當時(shí)處理,并交付給科室,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負責人匯報,本科組織討論,拿出處理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導匯報,及時(shí)外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發(fā)生,提高了工作效率,杜絕了醫院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛在人員少的情況下,合理排班。門(mén)、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協(xié)助醫務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。
五、強化醫院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫院行政職能形象
我院是全縣的x級公立醫院,承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,在數次大型檢查、驗收、觀(guān)摩活動(dòng)中,我院花大力氣治理醫院環(huán)境及公共秩序,x月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),配合醫務(wù)科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導和相關(guān)單位的肯定,受到社會(huì )一致好評。
六、強化食堂管理
醫院食堂在醫院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導關(guān)注的重要事情之一,x月份對食堂進(jìn)行外包競標。早、中、晚規定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫師的正常用餐。
以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但我相信,通過(guò)我科的努力,后勤人員將會(huì )認真工作,奮發(fā)向上,為醫院工作的開(kāi)展增光添彩!
醫院個(gè)人工作總結4
回顧過(guò)去的一年,在市衛生局的具體指導和市慈善總會(huì )的直接領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的熱情支持下,通過(guò)全院干部職工的共同努力,醫院各項工作取得了長(cháng)足的進(jìn)步,F總結如下:
一、轉變思想觀(guān)念,明確定位
建院之初,周口五官科醫院的人員來(lái)自四面八方,來(lái)自不同等級的醫院,各人有不同的工作閱歷,每人接觸的工作氛圍與管理也不盡相同,部分同志是來(lái)自公立醫院的,他們對民營(yíng)醫院的運作十分陌生,對管理不很熟悉,對經(jīng)營(yíng)不大適應,對醫療市場(chǎng)激烈競爭缺乏應有的認識,必須及時(shí)的轉變思想觀(guān)念,順應時(shí)代潮流,才能做好醫療服務(wù)工作。醫院經(jīng)常教育大家“只要大家去努力,去創(chuàng )造,飯碗在我們自己手里”,“誰(shuí)不愛(ài)崗就換崗,誰(shuí)不敬業(yè)就失業(yè)”,要求大家樹(shù)立危機感和競爭觀(guān)念。通過(guò)培訓和一年多的醫療實(shí)踐,大家清楚的認識到 “五官科醫院是大家的”的醫院,“不做打工仔,爭當主人翁”已成為大家的自覺(jué)行為,不論是醫生還是護士或是醫技人員,都能做到認真抓住每一天,留住每一個(gè)病人,自覺(jué)地把病人當朋友、當親人,認真做好每一項工作,大家都服從分配,顧全大局,堅守崗位,履行職責,出色完成各項工作。
二、建立醫院文化。
建院以來(lái),始終把醫院文化建設擺在十分重要的位置,不斷發(fā)展完善。建院之初,為了確立正確的發(fā)展方向,首先提出了“讓每個(gè)人更健康,讓每個(gè)人更美麗”的宗旨。讓醫院的每一名醫護人員和每一名員工都感到是在為自己鐘愛(ài)的醫療衛生事業(yè)發(fā)揮自己的聰明才智,盡自己最大的努力;是在為人民群眾的健康服務(wù)、為人類(lèi)塑造美而服務(wù)。提出了“熱誠、精細、進(jìn)取、奉獻”的精神,強調每一名醫院?jiǎn)T工必須熱心、熱情,誠實(shí)、誠懇地對待患者;精益求精、細致入微地服務(wù)患者;孜孜不倦地學(xué)習鉆研,提升思想道德和醫療技術(shù)水平;明確了“創(chuàng )辦知名品牌醫院,為社會(huì )大眾提供盡可能多的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù),讓每個(gè)人更健康、更美麗”是每個(gè)員工的使命。為了完成這一使命,五官科醫院的每個(gè)員工都必須真正樹(shù)立以下觀(guān)念:
、贅(shù)立“員工第一”的觀(guān)念,充分尊重每個(gè)員工,人人都是主人,大家合伙創(chuàng )業(yè),集體創(chuàng )業(yè)。
、跇(shù)立“高度敬業(yè)”的觀(guān)念,院興我榮,院衰我恥,愛(ài)院如家。
、蹣(shù)立“艱苦創(chuàng )業(yè)”的觀(guān)念,不怕苦,不怕累,努力拼搏,勤儉節約。
、軜(shù)立“人才第一”的觀(guān)念,千方百計的發(fā)現、吸引、使用、培養、尊重、善待、留住人才,建立起人才成長(cháng)機制。
、輼(shù)立“客戶(hù)第一”的觀(guān)念,視客戶(hù)為上帝,親人,朋友,同事,同學(xué),戰友。
、迾(shù)立“人性化管理,親情管理”的觀(guān)念,人人都要團結友愛(ài),親如一家,在政治上,工作上,生活上人人平等,沒(méi)有貴賤之分。
、邩(shù)立“強化管理,嚴格管理”的觀(guān)念,嚴格管理,一絲不茍,先管理好自己,嚴以律己,寬以待人。
、鄻(shù)立“精細化管理”的觀(guān)念,每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)人的責任、權力、義務(wù),每一件事,每一個(gè)環(huán)節的責任,沒(méi)有管不到的地方。
、針(shù)立“多勞多得,不勞不得,獎優(yōu)罰劣”的觀(guān)念。報酬來(lái)源于自己的創(chuàng )造和貢獻,優(yōu)秀就要獎勵, 劣的就要罰,獎勵的辦法有政治榮譽(yù)和物質(zhì)獎勵,具體辦法另行制訂。
、鈽(shù)立“培訓管理”的觀(guān)念,建立學(xué)習型醫院,把醫院辦成一個(gè)大學(xué),把提高每一個(gè)人的思想覺(jué)悟、道德觀(guān)念、文明禮貌、能力素質(zhì)列入福利待遇,采取不同的形式進(jìn)行院內培訓或外出培訓。
從使命感和價(jià)值觀(guān)上充分體現了醫院追求的不是單純的經(jīng)濟利益,而是更多的人了解五官科醫院、接受五官科醫院的醫療服務(wù)、心悅誠服地評價(jià)五官科醫院,把自己的健康與幸福毫無(wú)保留地托付給醫院。這就明確界定了周口五官科醫院不是以贏(yíng)利為目的`,而是作為服務(wù)于人民健康和美麗的偉大事業(yè)來(lái)運作的誠信民營(yíng)醫院。
三、持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,支持學(xué)科創(chuàng )新發(fā)展,綜合實(shí)力日益增強。
1、強化全員醫療安全意識,促進(jìn)醫療質(zhì)量全面提高。
。1)規范醫療行為,保障醫療安全。定期召開(kāi)醫療安全工作會(huì )議和手術(shù)科室醫療安全工作會(huì )議,推廣了建設學(xué)習型科室。遵守《手術(shù)分類(lèi)分級管理規范(試行)》,進(jìn)行臨床科主任查房觀(guān)摩。(2)修訂臨床用藥管理規定,引入合理用藥監測制度。正式下發(fā)《關(guān)于加強臨床用藥管理的規定》,9月1日在全院開(kāi)通合理用藥監測系統。全院藥品比例較20xx年下降10%,抗生素比例為5%(3)調整醫療布局,滿(mǎn)足患者需求。(4)逐步完善醫保管理工作。突出“規范臨床用藥、加強管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點(diǎn),使醫保管理不斷趨于完善。自二零零七年元月至十一月份門(mén)診就診達251人次,收入15328.44元,住院19人次,收入63536.07元,人均費用:3344.00元,住院天數合計:118天,統籌基金合計:37759.64元,平均住院天數:6.21天。
醫院始終堅守著(zhù)“質(zhì)量上乘、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格低廉”的原則,使每一個(gè)走進(jìn)五官科醫院的人都能:“感受家的溫暖,再現青春的活力,托起明天的希望!贝∪巳缬H人,每一次護理、每一句問(wèn)候、每一個(gè)微笑都讓患者有在家里,在親人身邊的感覺(jué),做到點(diǎn)滴入心,細致入微,讓病人滿(mǎn)意,更要讓她們感動(dòng)。
四、認真做好慈善事業(yè)。
周口五官科醫院辦院近兩年來(lái),在市衛生局的正確領(lǐng)導下,在全院職工的共同努力下,自建院以來(lái)我們組織專(zhuān)職義診隊伍,自帶檢查設備及藥品,下鄉義診300多次,義診三萬(wàn)余人,深受老百姓的歡迎。自開(kāi)業(yè)以來(lái),一直免收掛號費,免費接診病人20000多人次;我院收費較低,按河南省物價(jià)局規定標準幾乎所有病人都是減半收費,免檢查費六十多萬(wàn)元,減免手術(shù)費用約一百多萬(wàn)元。我院在慈善事業(yè)上所做出的貢獻曾受到周口市慈善總會(huì )和中華慈善總會(huì )的好評,認為我們有很強的慈善意識,確實(shí)是為老百姓服務(wù)的一家醫院。
20xx年7月份開(kāi)始了愛(ài)心奉獻社會(huì )“百萬(wàn)元慈善活動(dòng)”。并在我市率先開(kāi)展鼓室成型、聽(tīng)骨鏈重建,耳廓再造等手術(shù),達到全省先進(jìn)水平,先后在廣播電臺、中華殘疾人服務(wù)網(wǎng)等新聞頻道播報,得到社會(huì )各界一致好評。
20xx年10月份在全市中小學(xué)校中開(kāi)展“五官健康光明行”活動(dòng),小學(xué)生已經(jīng)普查結束,共普查兩萬(wàn)余人,發(fā)放《愛(ài)心保健卡》一萬(wàn)余份,減免檢查費近100000元,通過(guò)本次活動(dòng)引起學(xué)校老師和家長(cháng)對孩子視力的重視,為祖國的花朵奉獻愛(ài)心。
20xx年11月我院開(kāi)展鹿邑和扶溝“白內障曙光復明”行動(dòng),現已為兩縣近100名貧困患者重見(jiàn)光明,感受到社會(huì )各界的關(guān)愛(ài),為構建和諧社會(huì ),貢獻力量。
五、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),打造精品團隊
1.一流的設備
醫院先后引進(jìn)了國內最先進(jìn)的醫療設備,眼科擁有美國白內障超聲乳化儀,德國蔡司手術(shù)顯微鏡、美國準分子激光儀、日本托普康電腦驗光儀、日本托普康非接觸眼壓計、眼科專(zhuān)用AB超診斷儀、角膜地形圖、角膜測厚儀、自動(dòng)視野計、淚道激光等設備。
耳鼻喉科擁有丹麥國際聽(tīng)力電測聽(tīng)、聲阻抗儀、英國佳樂(lè )鼻竇手術(shù)鉆、耳鉆、大型圖象顯示系統及與之配套的鼻內窺鏡、耳內窺鏡、喉內窺鏡、纖維喉鏡、綜合治療臺、微波治療儀、雙極電凝。
2.一流的人才:
王淑華、女、周口市政協(xié)委員,農工民主黨員,副主任醫師,省眼科學(xué)會(huì )委員。20xx年畢業(yè)于新鄉醫學(xué)院臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè),20xx年獲鄭州大學(xué)醫學(xué)院眼科碩士學(xué)位。20xx年8月到周口地區醫院眼科工作,20xx年和20xx年分別在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院眼科和北京同仁醫院眼科進(jìn)修學(xué)習。20xx年在上海長(cháng)海醫院整形美容中心學(xué)習,工作學(xué)習期間發(fā)表論文十余篇,曾獲周口市科技成果二等獎三項;**年曾獲“周口市優(yōu)秀青年科技專(zhuān)家”榮譽(yù)稱(chēng)號。專(zhuān)業(yè)科長(cháng):近視眼的防治、青光眼及眼部整形。
李曾先、教授、主任醫師,河南醫科大學(xué)畢業(yè)留校于第一附屬醫院眼科,從事臨床工作40余年,是河南省知名淚道病眼外傷專(zhuān)家,對青光眼、白內障、角膜病等有豐富的臨床診療經(jīng)驗。特別擅長(cháng):慢性淚囊炎、外傷性淚小管離斷吻合術(shù),淚囊缺損或淚道激光術(shù)后阻塞再通術(shù),眼內異物及眼眶內異物定位摘除術(shù),仿真義眼臺植入術(shù),眼部美容整形等手術(shù)其“淚囊鼻腔鑲管術(shù)研究”手術(shù)成功率98%,曾獲得省科研成果獎。
褚濤、20xx年畢業(yè)于哈爾濱醫科大學(xué),碩士研究生、副主任醫師、副教授,曾經(jīng)在河南醫科大學(xué)第一附屬醫院、河南省人民醫院、北京同仁醫院、上海眼耳鼻喉醫院進(jìn)修學(xué)習。曾經(jīng)任齊齊哈爾醫學(xué)院一附屬醫院眼科主任。在國家級雜志上共發(fā)表論文二十余篇,論著(zhù)兩部,取得國家專(zhuān)利兩項,并獲得“全國白內障扶貧助殘工作先進(jìn)個(gè)人”光榮稱(chēng)號。
劉宏、主任醫師,畢業(yè)于河南醫科大學(xué)醫學(xué)院(今鄭大),學(xué)士學(xué)位。河南省醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、周口市醫學(xué)會(huì )耳鼻喉頭頸外科主任委員、周口市醫學(xué)會(huì )醫療事故技術(shù)鑒定專(zhuān)家庫成員、周口市城鎮職工基本醫療保險專(zhuān)家委員會(huì )成員、**年周口市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
**年大學(xué)畢業(yè)分配到周口地區醫院耳鼻喉科、**7年調入周口地區中醫院,曾到上海眼耳鼻喉醫院、北京同仁醫院、鄭州大學(xué)附屬醫院等進(jìn)修學(xué)習。擅長(cháng)耳鼻喉科疾病的診斷治療,尤其對耳科、內窺鏡手術(shù)及頭頸部腫瘤有較深的研究。曾在國家及省級雜志發(fā)表論文十余篇,參編專(zhuān)著(zhù)3部,地區科技成果二等獎一次,省衛生廳衛生科技成果二等獎一次。
六、醫院08年工作規劃
過(guò)去的成績(jì)永遠只是今天奮斗的起點(diǎn),08年伊始,為確保五官科醫院在新的一年中繼續穩定,持續發(fā)展,繼往開(kāi)來(lái),我院初步制定計劃如下:
1、繼續完善醫療制度,如交接班制度,消毒制度,藥品質(zhì)量監督制度,首診負責制,病歷書(shū)寫(xiě)規范制度。
2、狠抓抓業(yè)務(wù),提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
3、定時(shí)對職工進(jìn)行考核,包括醫療專(zhuān)業(yè)知識,人文修養知識等。
4、增加獎項,即先進(jìn)科室,典型科室,模范主任,標兵及先進(jìn)人給予經(jīng)濟獎勵。
5、舉辦各種優(yōu)惠措施,方便廣大人民群眾就醫。堅持下鄉義診,繼續開(kāi)展“曙光復明”行動(dòng)等活動(dòng)。
我院將不斷總結經(jīng)驗更加堅定地去探索開(kāi)辟寬意義的醫療之路,五官科醫院這個(gè)牌子享譽(yù)豫東大地,走的更好,走的更遠。
醫院個(gè)人工作總結5
本人大學(xué)畢業(yè)后,曾在縣級醫院臨床一線(xiàn)工作兩年,xx年考入xx醫科大學(xué)攻讀碩士研究生,期間隨導師在xx省中醫院出診兩年。自xx年碩士研究生畢業(yè)分配至xx科技學(xué)院醫院工作以來(lái),我作為醫院院長(cháng)在科研、教學(xué)、臨床、管理等方面,均取得了一定成績(jì),F總結如下:
一、專(zhuān)業(yè)知識方面
本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,任現職以來(lái),我注重學(xué)習高等教育理論,對醫學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,更是刻苦鉆研、精益求精。結合高校特點(diǎn),我學(xué)以致用,開(kāi)課程、做講座,在教學(xué)中總結臨床所學(xué),在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),從而豐富了臨床經(jīng)驗,提高了教學(xué)質(zhì)量,取得了良好效果。
二、教學(xué)方面
任現職至今,我主動(dòng)接受各項教學(xué)任務(wù),并開(kāi)設實(shí)用新課程,先后承擔過(guò)《運動(dòng)解剖學(xué)》、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),今年我又新接《運動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中,我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,在教學(xué)中注重臨床結合實(shí)用,引導學(xué)生思考,深入淺出,力求把枯燥的專(zhuān)業(yè)知識通過(guò)各種轉化形式使學(xué)生易于理解與接受。
三、科研方面
堅持以教學(xué)帶動(dòng)科研,以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過(guò)實(shí)驗研究求證,把實(shí)驗研究成果有效應用于臨床。任現職以來(lái),我公開(kāi)發(fā)表論文8篇,其中核心刊物和刊物3篇,全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機實(shí)驗室建設項目;主持完成科研課題2項,其中省級課題1項,取得xx省科技成果證書(shū),廳級課題1項,取得學(xué)校成果證書(shū);參加完成學(xué)!哆\動(dòng)解剖學(xué)》試題庫項目,取得成果證書(shū)。在申請科研課題時(shí),我非常注重實(shí)用性、注重開(kāi)發(fā)與應用,例如在實(shí)際工作中我發(fā)現現行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,管理、查閱、保密等非常不便。為此,我申請了“高校教職工健康檔案管理系統的設計與開(kāi)發(fā)”的'科研課題,xx年結題后即投入應用,效果甚好。
四、管理方面
圍繞醫院管理、臨床管理、院感及醫護質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習、傳染病防控、應急搶救、勞動(dòng)紀律等方面形成一整套嚴格規范的管理方法,帶領(lǐng)醫院承擔每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù),組織完成醫藥報銷(xiāo)、養生講座、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在xx年抗擊“甲流”工作中,我帶領(lǐng)全院醫護人員,不畏艱辛、不分晝夜地戰斗在一線(xiàn),最終圓滿(mǎn)完成防控任務(wù),保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,我注重加強信息化管理,開(kāi)通了醫院網(wǎng)站及xx科技學(xué)院衛生網(wǎng)絡(luò )直報系統,創(chuàng )建了xx科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò )健康檔案管理系統。
六年多來(lái),我將教學(xué)、科研、臨床、管理有機地結合在一起,幾方面工作齊頭并進(jìn),相得益彰,使學(xué)有所得、學(xué)有所用,取得了良好效果,得到了學(xué)校認可。工作以來(lái),我兩次年度考核優(yōu)秀,兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我還積極參與學(xué)校各項文體活動(dòng),多次取得名次,曾被評為學(xué)校工會(huì )積極分子。
醫院個(gè)人工作總結6
作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近一年來(lái)本人的政治思想,道德修養,工作作風(fēng),醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述。
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
在政治思想方面。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規和政策,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、思想上始終同領(lǐng)導保持一致,保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的'政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。
三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)
工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認真完成各院校及外院進(jìn)修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。
在過(guò)去的一年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。
醫院個(gè)人工作總結7
2OO2年,XXX女工工作在總公司工會(huì )委員會(huì )及分公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以及廠(chǎng)黨政工領(lǐng)導的大力支持下,堅持緊密?chē)@“供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”中心工作,以團結奮斗、創(chuàng )新進(jìn)取、服務(wù)奉獻的企業(yè)精神為動(dòng)力,切實(shí)加強女工思想教育,發(fā)揮女職工在工作崗位上的作用。在女工思想教育、技術(shù)比武、知識競賽、文體活動(dòng)等工作中取得了成效,為安全優(yōu)質(zhì)供水全面完成做出了努力,現將2OO2年女工工作總結如下:
一、思想教育工作
1、組織廣大女職工深入學(xué)習理論,認真貫徹落實(shí)黨的十五屆五中、六中及十六大精神,落實(shí)維護女職工的'婦女權益,加強女工自身建設,開(kāi)展理想信念教育,調動(dòng)女職工積極因素,增強她們自愛(ài)、自尊、自信、自強的信心。
2、號召女職工圍繞安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù),大力開(kāi)展“安康杯”安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng),要求每位女職工深刻領(lǐng)會(huì )“安康杯”競賽活動(dòng)的現實(shí)意義,認真學(xué)習活動(dòng)方案和工作安排。以“爭著(zhù)學(xué)、搶著(zhù)干、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作”為標準,形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全的工作氛圍,極大地調動(dòng)了女職工參與競賽活動(dòng)和安全生產(chǎn)勞動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
3、為使女職工真正認識到自己的政治、社會(huì )和家庭地位,及女職工的合法權益得到保護,我廠(chǎng)利用有線(xiàn)廣播和黑板報方式進(jìn)行宣傳《婦女權益保障法》《女工勞動(dòng)保護實(shí)施細則》《工會(huì )法》等女工有關(guān)知識。廠(chǎng)女工委員還經(jīng)常到車(chē)間、班組了解勞動(dòng)保護落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導及廠(chǎng)領(lǐng)導反映解決,根據其本人的實(shí)際困難,及時(shí)調整了她們的崗位,解決了女職工的后顧之憂(yōu)。
4、在今年的工作中,根據公司工會(huì )女工委員會(huì )所下達的各項文件精神和活動(dòng)方案,廠(chǎng)女工委員會(huì )都積極貫徹落實(shí)。堅持每季度召開(kāi)女工委員會(huì )、女工會(huì )議,制定工作計劃,學(xué)習有關(guān)知識,提高女工委員的自身建設素質(zhì),做好女工的基礎工作,并建立了女工臺帳、女工登記表、女工家訪(fǎng)、聯(lián)系錄,掌握女工思想狀況。
二、開(kāi)展好女職工的各項活動(dòng)
1、為搞好我廠(chǎng)的衛生創(chuàng )建工作,大力開(kāi)展美化、綠化廠(chǎng)區,治理現場(chǎng)環(huán)境等義務(wù)勞動(dòng),積極組織女工委員及女職工進(jìn)行拔草、植樹(shù)、平整道路、清理垃圾、治理死角,使廠(chǎng)區面貌煥然一新。
醫院個(gè)人工作總結8
根據國辦發(fā)16號文件《關(guān)于城鎮醫藥衛生體制改革的指導意見(jiàn)》的通知精神,20xx年4月起,我院開(kāi)展了藥房管理社會(huì )化改革——藥房托管。五年來(lái),在縣委、政府及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)雙方的共同努力,圓滿(mǎn)地完成了藥房托管改革的嘗試,達到了預期的目的,F合同期限已滿(mǎn),特將五年藥房托管改革情況作如下總結。
一、我院藥房托管改革的歷史背景
進(jìn)入新世紀,全國醫藥衛生改革蓬勃興起,當時(shí)正值我院藥品管理的混亂時(shí)期,藥品回扣等不正之風(fēng)的盛行使醫院也深受其害,有關(guān)人員也受到了懲處。XX年11月,新一屆領(lǐng)導班子調整健全后,雖然進(jìn)行了全面整治,但與多家公司及廠(chǎng)商打交道的混亂局面仍未能擺脫,加之日趨激勵的醫療市場(chǎng)競爭,院長(cháng)難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價(jià)格,群眾看病貴,患者不滿(mǎn)意,醫院發(fā)展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發(fā)展舉步為艱的困境中,我們想到了改革。在科學(xué)發(fā)展觀(guān)思想的指導下,醫院領(lǐng)導班子解放思想抓管理,腳踏實(shí)地搞改革,深刻理解“發(fā)展才是硬道理”的內涵。同時(shí),多項卓有成效的改革也轟轟烈烈地在“十五”期間展開(kāi),其中,藥房托管改革就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強后盾。
二、慎重起步,規范托管
為了掌握省內藥房托管的相關(guān)信息,20xx年12月初,我們組織了有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員前往已經(jīng)實(shí)施了藥房托管的XX等醫院參觀(guān)考察;卦汉笳匍_(kāi)了黨政擴大會(huì )議,結合院情,專(zhuān)題研究藥房托管改革事宜。經(jīng)過(guò)論證分析,大家一致認為,實(shí)施藥房托管改革勢在必行。20xx年12月18日,以祿醫字[20xx]09號文件《關(guān)于實(shí)施藥房托管改革的請示》匯報縣政府分管領(lǐng)導及主管局。20xx年1月13日,以祿醫字[20xx]01號文件下發(fā),成立藥房托管改革領(lǐng)導小組。20xx年2月20日,經(jīng)五屆三次職工代表大會(huì )討論通過(guò),并報請十四屆祿豐縣人民政府第四次常務(wù)會(huì )議決定,同意我院實(shí)施藥房托管。
20xx年4月15日經(jīng)過(guò)公開(kāi)招投標,有5家公司參與競爭談判。最后,XX省藥品科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司中標。20xx年4月26日舉行了簽字儀式,并對所列合同條款內容進(jìn)行了公正。托管期限為五年,從20xx年4月26日起至20xx年4月26日止。
三、托管有目標,“三贏(yíng)”變“四贏(yíng)”
我院實(shí)施藥房托管改革的目標,從“三贏(yíng)”設想開(kāi)始,最后達到“四贏(yíng)”目標圓滿(mǎn)結束。最初提出“三贏(yíng)”的目標是,患者受益、醫院發(fā)展、公司得利。即:通過(guò)開(kāi)展托管要使藥品價(jià)格下降,醫院的既得利益得到保障,滿(mǎn)足臨床用藥,減少成本支出,規范藥品管理,加快醫院發(fā)展,醫院公司雙贏(yíng),患者得到實(shí)惠。通過(guò)實(shí)施三年后,**省委組織有關(guān)專(zhuān)家教授來(lái)院調研考察后,充分肯定了我院藥房托管改革的成績(jì),認為不僅僅是“三贏(yíng)”,還要加一贏(yíng),即:“有效地遏制了醫藥購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)”;仡櫸迥晁幏客泄芨母,已到了預期改革的目標。
四、醫院實(shí)現跨越發(fā)展,藥房托管舉足輕重
20xx年2月20日,在五屆三次職工代表大會(huì )上,我們就提出了醫院發(fā)展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫院中實(shí)現“人才一流、技術(shù)一流、設備一流、服務(wù)一流、效益一流、環(huán)境一流”的花園式醫療衛生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,并在20xx年的慶典儀式上,向縣委、政府匯報我們已經(jīng)實(shí)現了跨越式發(fā)展的目標,給祿豐人民交了一份滿(mǎn)意的答卷。
“六個(gè)一流”的實(shí)現,與藥房托管改革密不可分。主要表現在托管之后醫院的既得利益不但得到了保障,還依托公司的實(shí)力無(wú)息借款1000萬(wàn)元,用于醫院的發(fā)展。沒(méi)有雄厚的財力作為后盾,醫院發(fā)展將是一句空話(huà)。
五、藥房托管改革,患者得到實(shí)惠
在托管開(kāi)始的半年內,我們提出的口號是“要實(shí)現祿豐城區最低價(jià)”,并有相關(guān)措施來(lái)保證,經(jīng)過(guò)努力,確實(shí)做到了。如:根據當地藥品行情,自行下調了104個(gè)品種,合計13萬(wàn)元。在以后的幾年中,由于藥品多次大幅度調價(jià),只能按有關(guān)文件執行。從20xx年5月起,我們在嚴格執行招(跟)標價(jià)及政府最高限價(jià)的基礎上,又將門(mén)診藥品價(jià)格下調了兩個(gè)百分點(diǎn),共讓利患者10余萬(wàn)元。到20xx年1月底,按照有關(guān)文件,共對699種藥品的價(jià)格進(jìn)行了調整,其中:下調的'金額達30余萬(wàn)元。這些都是祿豐老百姓實(shí)實(shí)在在享受到的實(shí)惠。
六、滿(mǎn)足臨床用藥,遏制商業(yè)賄賂
托管前的藥劑科與46家公司產(chǎn)商打交道,不正之風(fēng)難以杜絕,管理困難,所供藥品也滿(mǎn)足不了臨床需求,供貨率只達到80%左右,一些新特藥物的使用,更是難以進(jìn)入臨床,治療受影響,患者有意見(jiàn),臨床醫生難當,藥劑人員為難。自托管后,供貨率達到了95%以上,大部分藥品都按歸類(lèi)有高、中、低三個(gè)檔次,品種也較齊全,基本滿(mǎn)足了臨床醫生為患者根據病情及經(jīng)濟能力合理選擇用藥。由于規范了管理,到目前為止,還未發(fā)現明顯的商業(yè)賄賂行為,使藥品購銷(xiāo)使用過(guò)程中的不正之風(fēng)得到了有效遏制。
七、藥房托管工作圓滿(mǎn)完成的體會(huì )
我院是在州內首家進(jìn)行藥房管理社會(huì )化改革的醫院,緊跟其后的幾家醫院,托管不到一年時(shí)間均先后“流產(chǎn)”。我院由于論證工作扎實(shí),準備工作充分,掌握政策有度,托管目標明確,解決問(wèn)題及時(shí),履行合同誠信,才使得托管工作按合同圓滿(mǎn)完成。以下三條是托管得以成功的前提,一是規范運作:改革有文件依據,托管經(jīng)政府審批,招標公平公開(kāi),合同經(jīng)過(guò)公正,實(shí)施履行承諾。二是嚴格管理:遇到問(wèn)題及時(shí)解決,解決問(wèn)題事不過(guò)夜,藥品供應滿(mǎn)足需求,款項拔付嚴守協(xié)議。三是清正廉潔:違反原則的事不做,無(wú)關(guān)的要求不提,商業(yè)賄賂無(wú)機可乘,兩袖清風(fēng)托管終結。
醫院個(gè)人工作總結9
月工作總結,是對過(guò)去一個(gè)月的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析、并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料?偨Y過(guò)去,計劃未來(lái),這是每一個(gè)成功人士的必走之路。無(wú)論是為了向領(lǐng)導匯報工作,還是為了自己的發(fā)展,工作總結與計劃是每一個(gè)職場(chǎng)人士的必修課。
一、月工作總結內容:
1、工作狀況概述。
2、工作中的成績(jì)和缺點(diǎn)。
3、工作中的經(jīng)驗和教訓。
4、下步工作計劃。
二、工作總結注意事項:
1?偨Y前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的'寫(xiě)法。
2。一定要實(shí)事求是,成績(jì)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3。條理要清楚?偨Y是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4。要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
三、月度工作總結
首先,在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計,準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2。完成領(lǐng)導交付的其他工作。
醫院個(gè)人工作總結10
今年的年青導醫也相對穩定,我的工作因此也輕輕松松了起來(lái)。
每年的小導醫都象走馬燈式的換個(gè)不停,多則能做多個(gè)月,少則只能做1-2天,甚至青黃不接時(shí),只好由我全權承擔。今年很幸運,開(kāi)始大廳導醫是“靜”和“珊”,因“珊”不適合做導醫工作,我便在春節前辭退了她,大廳工作就由我和“靜”共同承擔,并在全院春游期間還承擔了體檢任務(wù)達十多天,當時(shí)的體檢負責人在處理這件事上極不公平,抹殺了我們的工作成績(jì),這個(gè)做法令我相當反感,也非常氣憤,有被人運用 的感覺(jué),但我并沒(méi)有因此而影響工作。
4月份新聘了兩名小導醫“薇”和“華”,身高均在170mm以上,形象好、氣質(zhì)好、最主要的是能遵守紀律、工作熱情主動(dòng)、踏實(shí)、反應快、好學(xué),是我所帶的近30個(gè)小導醫中不可多得的、也是最令我滿(mǎn)意的。
由于醫院的穩步發(fā)展,前來(lái)?yè)尵鹊牟∪艘仓饾u增多,我們憑著(zhù)單薄的力氣,冒著(zhù)小雨,奮力從68路車(chē)上抬下暈倒的病人,抬上平車(chē),推至搶救室;我們冒著(zhù)酷熱推著(zhù)平車(chē)飛奔百佳接來(lái)暈倒的老人;我們用平車(chē)從漢森大藥房接來(lái)嚴重哮喘發(fā)作、病情危急的病人,將其推進(jìn)搶救室后,個(gè)個(gè)全身已被汗水濕透;我們以最快的速度將在漢森大藥房輸液引起的極其危險的藥物過(guò)敏、來(lái)時(shí)血壓都監測不到的.病人送進(jìn)了搶救室。
我們還親自上門(mén)用輪椅接送病人,護送行動(dòng)不便的老人和殘疾人過(guò)馬路,為孤寡老人執行 全程醫療服務(wù),為病重體弱和懷抱小孩的病人交費拿藥,熱情耐心的回答每一位病人的問(wèn)題,并掌握了一些有關(guān)檢查等費用的價(jià)格,對醫院的所有新的項目、儀器、設備都有一定的了解。
由于復雜的兩套系統,病人常常會(huì )出現將醫保號掛為普通號的現象,而醫保又是專(zhuān)用處方,所以類(lèi)似給病人增加麻煩的事情,又常常由我們幫病人跑腿,平息了病人的不滿(mǎn)。
退費系統牽扯到財務(wù)管理制度,病人退費也相當麻煩,但退費又是難免的,而且是誰(shuí)收的費誰(shuí)才能退,這樣更加大了病人退費的難度,為了方便病人,這樣的退費工作一般都由我們代辦,病人隨時(shí)有空隨時(shí)來(lái)取,為此我們還由個(gè)人付出了掛號費。發(fā)放宣傳冊,為70歲以上老人辦理免普通掛號400多人。
解決了無(wú)數起醫患矛盾,協(xié)調了窗口科室,特別是掛號室與病人之間的磨擦,有很多解決的方案也得到了有關(guān)科室的采納和支持。
醫院個(gè)人工作總結11
20xx為期一年的工作即將結束,在這一年的工作期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位,對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室工作期間,遵守勞動(dòng)紀律,工作認真,勤學(xué)好問(wèn),能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實(shí)投入工作,好好體會(huì )才能慢慢積累經(jīng)驗。
在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護社會(huì )主義制度,遵守醫院的各項規章制度,嚴謹求實(shí),服從安排,團結同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養,關(guān)心體貼病人,深受病家信賴(lài)。
在醫療工作方面:主要精力用于門(mén)診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),做到了盡心盡職,自我感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧,患者及家屬都比較滿(mǎn)意。門(mén)診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面:平時(shí)能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費訂閱多種眼科專(zhuān)業(yè)雜志,購買(mǎi)大量最新的`中西醫眼科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,經(jīng)常去圖書(shū)館及上x(chóng)x等網(wǎng)站查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展,認真配合醫師工作。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果,雖然美滿(mǎn),但都已悄悄落下,在品味成功的同時(shí),我也清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng )新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準,病人的感動(dòng)是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習,使服務(wù)更情感化和人性化,為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
醫院個(gè)人工作總結12
時(shí)間如同潑出去的水無(wú)法收回,留下的是一年工作的心得,工作的腳印,在一年奮斗努力下,成長(cháng)的腳步,我不再是以前那個(gè)處處要人照顧的新人,已經(jīng)成為了醫院能夠給醫院分擔任務(wù)的護士,F在我將這一年在醫院任職的經(jīng)歷總結一下。
一、照顧病人
在醫院我負責的是xxx病房,在這里的人都是一些生有重病的病人,他們虛弱的躺在床上,每天我都要更具他們的'情況給他們輸液,有的病人能夠自己動(dòng),自己下床,但是有的病人更本就無(wú)法自己行動(dòng),他們的個(gè)人衛生清潔都落在了我的身上,為了讓他們能夠舒適的就醫,我會(huì )每隔一段時(shí)間就給病人清洗擦拭身體,也會(huì )個(gè)他們如廁,讓他們可以安心舒適的療養,工作雖然累了些但是我卻并沒(méi)有任何意見(jiàn),能夠照顧病人本就是我們護士的責任,既然我是一名護士就要承擔起護士的重任,完成自己的任務(wù),保證自己不會(huì )犯錯,我也都一直留意這些,從不會(huì )隨意的犯錯,更不會(huì )令病人的家屬抱怨,做的好了病人舒心,家屬滿(mǎn)意,又何來(lái)的吵鬧呢?我不會(huì )偷懶,也不會(huì )不做理會(huì ),我會(huì )努力給病人更好的照顧,身為白衣天使,身為一個(gè)治病救人的護士這樣做讓我有成就感。
二、學(xué)習護士技巧
作為一個(gè)護士我時(shí)刻在提升自己的能力,能力強了才能夠給病人更多的幫助和照拂,才能勝任護士一職,不是到了更為上就可以不學(xué)習的,在工作中學(xué)習反而更重要,這是我們提升自己的方式之一也是我們提升自己能力的有效辦法,如果病人突發(fā)緊急情況應該怎樣解決,如果病人一些疑難雜癥出現又該如何處理這都需要我自己來(lái)做好,而不是什么都要醫生來(lái),醫生的工作更加艱難,想要有更好的改變就要給自己做更大的提升,病人的健康安全,我有責任去擔心更有責任去關(guān)心,不能把病人的安全拋在一邊,這樣只會(huì )讓自己良心不安。
三、聽(tīng)從安排
在工作中我們每天都有不同的安排和工作任務(wù),對待醫院分配的工作,我都會(huì )全身心投入,照顧病人照顧需要我們幫助的人給他們希望,給他們健康,讓他們有更好的未來(lái),同時(shí)也協(xié)調醫院工作那個(gè)科室工作緊急就去那個(gè)科室工作,尤其是一些如同急診科的可是經(jīng)常會(huì )被安排到那里去幫助他們工作,因為在他們那里的病人都是病危病人急需手術(shù),并且要有足夠實(shí)力的護士的幫助,我來(lái)到醫院已經(jīng)有一段時(shí)間也能夠生日這份工作,正因為自己的能力擔負的責任反而更加中,就必須要在其他科室需要幫助的時(shí)候給予幫助讓他們有時(shí)間處理。
新的一年腳步也越來(lái)越近,但是我們護士卻不能放松休息,因為我的工作還要繼續,只有繼續工作才能幫助病人,這是我們的責任也是我們的守護,守護的是病人的安全。
醫院個(gè)人工作總結13
時(shí)間如白駒過(guò)隙,這么多年來(lái),我在xx醫院皮膚科溫暖的大家庭里生活和成長(cháng)。即將過(guò)去的一年,給予我收獲和積累。以下是我今年的工作總結。
一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)
充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,學(xué)習各種法律、法規,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。
二、恪盡職守,重視自身道德修養
醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱(chēng)“醫乃仁術(shù)”,仁者人也,意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的'醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本人從沒(méi)收紅包及藥品回扣。拒收紅包不僅是醫院的規定,更是醫生的職業(yè)道德,但作為一名皮膚科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著(zhù)患者對醫生的敬重和以生命相托的信任。治病不計報酬,不計較個(gè)人得失,一心為救人疾苦著(zhù)想,這是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱(chēng)號。
三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)
在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病友有高度的同情心,要愛(ài)護你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想,對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)“你不行了”、“你這個(gè)病治不好”。而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。
特別是對于我們皮膚科病人,我有深切體會(huì ),接診時(shí)治療前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,詳細解說(shuō)病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事,治療前、治療中多察看病情變化并及時(shí)處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì )取得病人的信任,這樣病人及家屬對于治療前后的一些常規并發(fā)癥就會(huì )了解并理解我們醫生的工作,也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發(fā)生。
另外,在工作時(shí)還應經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺(jué),個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):“醫生是苦盡,病人則是甘來(lái)”。
一年來(lái)我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會(huì )繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì )做出自己最大努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
醫院個(gè)人工作總結14
我始終自覺(jué)遵守各項規章制度,弘揚黨的優(yōu)良作風(fēng),加強理論學(xué)習與自身素質(zhì)修養的提高,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高實(shí)踐能力,將自己所學(xué)知識和工作結合起來(lái),實(shí)現在工作中鞏固知識。xx年年終總結如下:
1、在學(xué)習中促進(jìn)工作。認真完成領(lǐng)導交待的各項工作任務(wù),更好地為人民服務(wù)。在同學(xué),同事們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。在思想道德方面,我一直秉承嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟的提高的理念。運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,不斷完善自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實(shí),敢于堅持原則,求精務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)履行崗位職責,積極抵御自由化、拜金主義、本本主義等一切腐朽思想的`侵蝕。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習認真刻苦,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
2、在專(zhuān)業(yè)學(xué)習與工作方面。我一直堅持以學(xué)促工,以工帶學(xué),堅持一邊工作一邊學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。為了使自己的夢(mèng)想成真,我加倍的努力,無(wú)論是學(xué)習還是工作及個(gè)人思想道德修養上,在通過(guò)自己不斷的努力,在同事關(guān)心與幫助,還有黨支部的眷顧下,我視病人如親人,悉心照顧呵護,急病人之所急,痛病人之所痛,加強職業(yè)道德修養,體現黨員先進(jìn)性要求,盡心盡力為病人們提供一個(gè)舒適安靜的養病之所。
這一年來(lái),我收獲很多,思想覺(jué)悟也有了很大的提高,對社會(huì )主義的認識,對黨性的認識都上了一個(gè)臺階。當然,也還存在不足之處,我會(huì )在以后的學(xué)習工作中繼續保持先進(jìn),嚴格要求,與時(shí)俱進(jìn),逐步改進(jìn)自己的不足之處。工作中一絲不茍,謙虛謹慎,為構建社會(huì )主義和諧社會(huì )貢獻自己的微薄力量!
醫院個(gè)人工作總結15
在上崗前我參加了區衛生局的崗前培訓,順利通過(guò)了操作考核,并且通過(guò)了本院的崗前培訓考試。一年來(lái),在xx老師的指導以及各位同事領(lǐng)導的深切關(guān)懷下,我不斷學(xué)習進(jìn)步。并將這一年來(lái)的工作總結如下
一、認真學(xué)習
不斷提高自身素質(zhì),認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀(guān),人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立堅定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。學(xué)習新知識,新技能,擺正自己的`位置,繼續虛心向每一位前輩學(xué)習,加強理論知識,切實(shí)提高自身工作能力和水平,增強研究問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
二、扎實(shí)工作
在這一年里我參加了本院的萬(wàn)人糖尿病調查項目,工作中在xx老師的指導下,認真搜集并及時(shí)輸入參加者信息,并對信息核對。做到對每一位參加者負責的態(tài)度,報告發(fā)出前在全科人員的幫助中一一核對。發(fā)現錯誤時(shí)及時(shí)向上級匯報,在大家的協(xié)同努力下順利完成了該項目的研究工作。
由于剛進(jìn)科室,對工作方面的知識掌握我還不是很熟練,需要進(jìn)一步了解,在基層工作中應該加強與居民和患者的溝通能力,細心做好每一件事情,時(shí)常對自己的工作反省和自查。發(fā)現不足和錯誤,并要及時(shí)更正。
今后,我將繼續以以人為本、服務(wù)居民為宗旨,以爭創(chuàng )一流的工作精神,以求實(shí)求新求進(jìn)的工作態(tài)度,繼續圍繞創(chuàng )建和諧社區這一目標,使社區服務(wù)的各項工作再邁上一個(gè)新臺階。
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