項目建設合同

時(shí)間:2022-07-11 22:46:33 合同范文 我要投稿

項目建設合同

  隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高,合同出現在我們生活中的次數越來(lái)越多,簽訂合同也是非常有必要的行為。你所見(jiàn)過(guò)的合同是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的項目建設合同,僅供參考,歡迎大家閱讀。

項目建設合同

項目建設合同1

一、引言

在建設工程實(shí)施過(guò)程的合同管理中,常常伴隨工程結算價(jià)款得不到雙方認同、結算糾紛時(shí)常發(fā)生的問(wèn)題,給合同雙方帶來(lái)了很大困擾。在簽訂合同時(shí)忽略了合同類(lèi)型的選擇以及簽署各方對合同權利與義務(wù)的相關(guān)約定是造成工程價(jià)款結算糾紛的主要原因。因此,只有加強合同從簽訂到執行各個(gè)環(huán)節的管理力度,處理好工程建設實(shí)施中合同雙方的風(fēng)險分擔,才能最大限度地維護自身的合法權益。

  為了達到更好地控制工程成本和更有效地控制項目風(fēng)險的目的,合同類(lèi)型的選擇就顯得至關(guān)重要。最常見(jiàn)的合同類(lèi)型一般有3種:總價(jià)合同、單價(jià)合同和人工時(shí)計費合同。

  單價(jià)合同是承包人在投標時(shí),按照招投標文件就分部分項工程列出的工程量表來(lái)確定各分部分項工程費用的合同類(lèi)型。傳統的單價(jià)合同中單價(jià)是固定不變的,工程量是根據施工圖紙等資料預先估算出來(lái)的,工程結算是以實(shí)際完成的工程量為依據并根據合同注明的支付比例來(lái)進(jìn)行的。

  我國于20xx年7月1日發(fā)布實(shí)施的 《工程量清單計價(jià)規范》,實(shí)現了工程造價(jià)領(lǐng)域由“定額計價(jià)法”向“清單計價(jià)法”的重大轉變。單價(jià)合同計價(jià)方式被工程量清單模式所采用,因此在目前的工程招標中多使用單價(jià)合同。在工程量清單計價(jià)模式下,合同執行中被普遍接受并認為比較合理的風(fēng)險劃分原則為物價(jià)變化風(fēng)險由承包人承擔,工作內容和工程量變化的風(fēng)險由發(fā)包人承擔。這類(lèi)合同的最大特點(diǎn)是發(fā)包人按承包人實(shí)際完成的工程量來(lái)支付工程款,發(fā)包人對工程量變化負責,承包人對價(jià)格變化負責,合同雙方可以將風(fēng)險控制在所能承受的范圍之內,且實(shí)行風(fēng)險的有效分擔。此外,這類(lèi)合同的適用范圍較寬,既能幫助發(fā)包人規避物價(jià)變化的風(fēng)險,又能鼓勵承包人通過(guò)提高工作效率和減少物料損耗等手段來(lái)節約成本,達到提高利潤的目的。

  二、單價(jià)合同的分類(lèi)及風(fēng)險分擔(一)單價(jià)合同的分類(lèi)單價(jià)合同通常被分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。

  固定單價(jià)合同是經(jīng)常被選用的合同形式之一,采用綜合單價(jià)的計價(jià)方式,其中包含了完成一個(gè)規定計量單位的分部分項工程項目所需要的人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和其他相關(guān)各項費用,以及稅金、風(fēng)險、利潤等。固定單價(jià)合同的工程量結算按照雙方確認的每月 (或每階段) 實(shí)際完成情況為依據結算工程進(jìn)度款,在工程全部完成時(shí)以竣工圖確認的工程量為依據來(lái)結算工程總價(jià)款。無(wú)論任何影響價(jià)格的因素建設項目單價(jià)合同下的投資控制風(fēng)險分擔研究馬霏霏55城市管理]發(fā)生,單價(jià)都是固定不變的,為了減小工程承包人的風(fēng)險,該類(lèi)合同一般適用于工程量變化幅度小、工期短的項目。

  變動(dòng)單價(jià)合同應在工程招標文件中明確表明,合同雙方應按照合同的約定條款,先約定預估的工程量,并在合同中簽訂單價(jià)。同時(shí),還應約定在合同執行過(guò)程中,實(shí)際的工程量發(fā)生較大變化時(shí)可以對單價(jià)進(jìn)行調整的具體辦法。該類(lèi)合同一般適用于工程在招標或簽約時(shí)還存在某些不確定因素的情況,雖然在合同中進(jìn)行了暫時(shí)約定,但進(jìn)行工程結算時(shí)還可再按照合同約定的條款進(jìn)行調整,并按照雙方確定的實(shí)際單價(jià)結算。因此,承包人的風(fēng)險就顯得相對較小。

  (二)單價(jià)合同的風(fēng)險分擔在不同合同計價(jià)方式下,發(fā)包人與承包人之間的風(fēng)險分配不一。在工程合同的簽訂中,選擇何種合同方式,既由工程實(shí)際情況確定,又由合同雙方所要承擔的風(fēng)險確定。對于單價(jià)合同,發(fā)包人要對所提供資料的準確性、正確性和充分性予以明確,并承擔由此產(chǎn)生的風(fēng)險。因此,發(fā)包人應特別重視項目前期的各項準備工作,做好工程涉及領(lǐng)域的資料收集與整理,加強勘察設計階段的管理。一旦發(fā)生工程量變化情況,發(fā)包人可能發(fā)生的風(fēng)險分為兩種:一種是若發(fā)包人提供工程量清單,結算時(shí)根據承包人實(shí)際完成工程量及合同預先約定的單價(jià)計算,這樣工程量變化的風(fēng)險將由發(fā)包人承擔;另一種是由承包人根據發(fā)包人所提供的建筑工程項目的施工圖紙、勘探報告和前期所收集的工程相關(guān)資料等自行計算并編制工程量清單,這樣發(fā)包人通常(除非法律政策或不可抗力條件下) 不承擔工程量變化的風(fēng)險,相應風(fēng)險即分攤在承包人身上,發(fā)包人僅對提供資料的準確性負責。

  綜合上述情況,發(fā)包人為避免自身風(fēng)險,應盡可能確保所提供資料的準確性,從而在計算過(guò)程中將工程量變化的風(fēng)險轉移給承包人,或依照合同專(zhuān)用條款的約定,由雙方共同承擔工程量變化的風(fēng)險。此外,在工程投標中,投標者在同一工程量清單基礎上通常采用不平衡報價(jià)法,承包人之間的投標競爭基本是單價(jià)的競爭,因此單價(jià)的風(fēng)險主要是由承包人承擔,發(fā)包人所要承擔的風(fēng)險就是其所提供資料的準確性而導致的單價(jià)調整的風(fēng)險。

  三、單價(jià)合同在應用中出現的問(wèn)題及應對措施(一)單價(jià)合同在實(shí)際應用中出現的問(wèn)題1.由于固定單價(jià)合同中決定實(shí)際工程總價(jià)的因素是單位工程量的固定價(jià)格和實(shí)際完成的工程量。

  很多建設單位往往誤認為其單價(jià)在整個(gè)過(guò)程中絕對不變,即便各項費用價(jià)格超出承包人所能承受的范圍也不作調整。一旦發(fā)生價(jià)格上漲過(guò)快,承包人將無(wú)力支付質(zhì)量較好的材料和施工裝備,便會(huì )導致工程質(zhì)量嚴重受損甚至工程無(wú)法繼續下去而拖延工期等。事實(shí)上,在單價(jià)合同中,即使沒(méi)有出現不可預見(jiàn)的環(huán)境和工程變更,如果發(fā)包人提交的工程圖紙與已標價(jià)的工程量清單之間存在明顯差異,這種差異也將直接導致承包方在編制清單項目時(shí)易發(fā)生數量錯誤和項目遺漏,這樣的錯誤所帶來(lái)的工程損害則應由發(fā)包方承擔,對于此類(lèi)漏項和數據錯誤,承包人應在合同簽訂前予以指出并與發(fā)包方確定調整這些清單項目單價(jià)的方法和細則。

  2.以往在工程實(shí)施中,建設人員由于缺乏造價(jià)兼合同管理相關(guān)知識,對合同中單價(jià)的確定問(wèn)題存在著(zhù)很大的隨意性。首先,很多承包人錯誤地認為在招投標中可以先低價(jià)中標,然后通過(guò)變更工程的方式來(lái)達到重新議價(jià)的目的,這樣就可以彌補低價(jià)中標所形成的單方經(jīng)濟損失,因此就會(huì )出現在工程施工過(guò)程中想盡一切辦法制造或慫恿發(fā)包人對工程局部進(jìn)行變更的情況。這已成為承包人不正當牟取利益的重要手段之一,其帶來(lái)的危害不但會(huì )造成建設項目的投資失控,也對我國建筑市場(chǎng)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響。其次,合同雙方在發(fā)生真實(shí)變更需要重新議價(jià)的情況時(shí),行業(yè)內通行的做法是參考預算單價(jià)進(jìn)行協(xié)商,但預算單價(jià)和工程結算單價(jià)之間出現的差異往往被忽視。因此,采用合同和造價(jià)管理相結合的方式合理地確定新單價(jià)就未被運用到變更工程項目的實(shí)踐中。

  (二)相關(guān)問(wèn)題的`應對措施針對前文所述的問(wèn)題,國內學(xué)者提出了相應的措施,具有代表性的有:蘇田斌針對工程變更單價(jià)的調整討論了變更單價(jià)可以采用清單單價(jià)和協(xié)商單價(jià) (即重新議價(jià)) 兩種方法,應選用哪種方法關(guān)鍵在于區分清單工程和新增工程,清單工程即便改變了某個(gè)部位的性質(zhì)也要遵照報價(jià)單,對于變更工程書(shū)新增項目,承包人有一定的討價(jià)還價(jià)的余地,故56[城市管理]采用議價(jià)方式為宜。穆云紅提出了用“折扣預期利潤法”分析承包商預期利潤,并采用分期將利潤分攤到工程實(shí)際價(jià)款中的方法成功地處理了有關(guān)工程單價(jià)調整的問(wèn)題。

  四、關(guān)于單價(jià)合同的兩種新概念(一)單價(jià)合同是固定價(jià)格合同與成本補償合同的混合體馬占勝在其研究中提出了單價(jià)合同也是固定價(jià)格合同與成本補償合同的混合體的觀(guān)點(diǎn),該觀(guān)點(diǎn)認為單價(jià)合同與固定總價(jià)合同類(lèi)似,買(mǎi)賣(mài)雙方可預先訂立單價(jià)費率,即在合同訂立時(shí)并不能確定實(shí)際單價(jià),但一旦發(fā)生價(jià)格上漲或工程變更便可按照成本補償合同的方式為承包人追加補償利潤。

  (二)單價(jià)合同下的“囚徒困境”李躍水認為單價(jià)合同設計下的項目組織實(shí)際上是一個(gè)競爭性的組織,不是一個(gè)為項目整體目標實(shí)現而協(xié)調工作的合作性組織。由于單價(jià)合同缺乏適當的激勵,導致承包人只會(huì )努力減少自身成本,而不會(huì )有動(dòng)力去為發(fā)包人節約投資,不會(huì )提出合理化的改進(jìn)建議來(lái)要求優(yōu)化精簡(jiǎn)項目的范圍和內容,甚至會(huì )滋生承包人的機會(huì )主義行為。而發(fā)包人為了防止承包商的機會(huì )主義行為,可能會(huì )過(guò)分壓低合同價(jià)格并加強過(guò)程督查,無(wú)形中提高了交易成本,從而陷入經(jīng)濟學(xué)中由個(gè)體理性導致集體不理性的“囚徒困境”式的不利局面。

  五、基于風(fēng)險分擔的投資控制模型的構建工程項目合同中的風(fēng)險分擔屬于合同雙方應對價(jià)格風(fēng)險的策略之一。 《建設工程工程量清單計價(jià)規范》 規定:“實(shí)行工程量清單計價(jià)的工程,宜采用單價(jià)合同!痹谀壳暗墓こ虒(shí)際中,大多數建設主體均偏向接受此項規定。然而,現階段合同的可操作性不強,出現特殊情況后,由于風(fēng)險分擔問(wèn)題,承包人和發(fā)包人出現了很多工程造價(jià)糾紛,因此在研究單價(jià)合同下投資控制風(fēng)險分擔是很有必要的。

  筆者在前文理論研究的基礎上,對基于風(fēng)險分擔的建設工程單價(jià)合同的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了對比分析,得到表1所示結果。

  六、總結筆者分析了單價(jià)合同的適用范圍以及目前所產(chǎn)生的兩種新的概念,討論了單價(jià)合同模式在工程建設投資控制中的風(fēng)險分擔機制,分析得出以下結果:1.固定單價(jià)合同可以被用于項目工程招標時(shí)間與施工工期較短,不能提供詳細的設計圖紙、不具備相關(guān)的條件,無(wú)法準確進(jìn)行工程量清單編制的工程,建議在合同中對風(fēng)險范圍、工程量確認和調整方法等進(jìn)行相應的約定,在項目實(shí)際進(jìn)程中減少結算和索賠的糾紛。

  2.當擁有完善的設計圖紙并具備相關(guān)條件的政府投資項目采用工程量清單計價(jià)模式進(jìn)行招標時(shí),從發(fā)包人的角度建議選擇固定單價(jià)合同。這意味著(zhù)發(fā)包方必須不斷提高工程量清單的編制水平。單價(jià)合同中價(jià)的風(fēng)險由承包人承擔,量的風(fēng)險則由發(fā)包人承擔,除了要遵循相關(guān)法律法規的要求外,還建議對合同中風(fēng)險的范圍、違約、索賠和爭議的解對策進(jìn)行必要約定,以便合同能夠順利履行。

  同時(shí),在建筑工程項目的實(shí)施過(guò)程中,采用單價(jià)合同既可以實(shí)現項目管理目標,又可以維護承包人的利益。然而現階段的單價(jià)合同缺乏適當的激勵,對承包、發(fā)包雙方都會(huì )帶來(lái)不利影響,因此要求建設及造價(jià)管理人員既遵循市場(chǎng)規律,又要兼顧公平,不斷完善工程建設中的合同管理工作,保質(zhì)、保量地完成項目建設,培育日益健全的中國建筑市場(chǎng)。

項目建設合同2

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程建設事業(yè)的競爭日益激烈,要實(shí)現工程項目管理的目標,就必須對項目設施的各個(gè)環(huán)節和全過(guò)程實(shí)施有效的合同管理。合同管理貫穿于工程實(shí)施的各個(gè)方面和全過(guò)程,作為其他工作的指南,合同管理對整個(gè)工程項目的順利實(shí)施起著(zhù)總保證和總控制的作用。特別是政府投資項目,如果沒(méi)有合同意識,就不能明確項目整體的目標;沒(méi)有合同管理,項目的管理就難以有高效率,就不可能實(shí)現項目的預期目標。

  1 合同管理是項目管理的核心

  政府投資項目的項目管理,是為了實(shí)現預定目標,對工程項目從投資決策、設計規劃、施工建設、交付使用的全過(guò)程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動(dòng),以有效地利用有限的人力、物力、財力、信息、時(shí)間和空間,并以最低的投入取得最佳經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)境效益的過(guò)程。合同管理是工程項目管理的關(guān)鍵載體,工程項目各項工作的實(shí)施都是圍繞合同總體目標來(lái)運行的,因此,有效的工程項目管理是通過(guò)有效的合同管理實(shí)現的。合同管理是工作始終貫穿于項目管理的全過(guò)程。項目工程建設的'工作過(guò)程概括起來(lái)就是兩個(gè)環(huán)節:一是簽訂合同,二是執行合同。1、合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。市場(chǎng)經(jīng)濟是法制經(jīng)濟,合同管理其實(shí)就是法制管理。2、合同管理是維護雙方合法權益的基礎。合同規定了雙方在合同執行過(guò)程中的責、權、利。3、合同是工程實(shí)施過(guò)程中合同雙方最高行為準則。合同確定工程項目的成本、工期、質(zhì)量、安全等目標,規定著(zhù)合同雙方責權利關(guān)系。合同管理對項目的進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本管理、安全管理起著(zhù)總控制和總協(xié)調作用。

  2 政府投資建設項目合同管理的現狀

  2.1 合同法律環(huán)境欠佳

  一是我國建筑、合同法律體系還不夠完善,部分法律條文不夠嚴謹,有漏洞可鉆,造成建筑市場(chǎng)運行尚不規范,合同約束力不強。二是有法不依的現象十分嚴重、執法不嚴的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。三是缺乏切實(shí)可行的合同范本,實(shí)施操作時(shí)很難把握。

  2.2 合同管理意識淡薄

項目建設合同3

  工程項目名稱(chēng):_________研究中心樓和__________________

  委托人:__________________學(xué)院

  管理人:__________________咨詢(xún)有限公司

  簽定地點(diǎn):_________市

  簽訂日期:_________年_________月_________日

  建設工程委托項目管理服務(wù)合同

  委托人_________對外貿易學(xué)院與項目管理人_________建科建設監理咨詢(xún)有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

  一、委托人委托管理人管理的工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”)概況如下:

  工程名稱(chēng):_________研究中心樓和__________________

  工程地點(diǎn):__________________

  工程規模:建筑面積_________平方米

  二、項目管理服務(wù)內容:

  1、前期管理

 、俎k理建設工程規劃許可證;

 、谪撠燀椖扛鱾(gè)階段可研性報告、設計文件的申報、審批、發(fā)放手續,并辦理相關(guān)的施工許可證;

 、叟浜蠈W(xué)校做好設計、施工、監理等招標的監督、協(xié)調,并提供相關(guān)服務(wù);

 、軈f(xié)助學(xué)校進(jìn)行設計工作的協(xié)調,提供優(yōu)化建議,使其成果符合學(xué)校要求;

 、輩f(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;

 、揄椖康钠渌捌诠芾砉ぷ;

  2、全過(guò)程項目協(xié)調

 、倬幹祈椖抗芾淼墓ぷ鲀热莺涂刂品椒;

 、谪撠熗顿Y監理、工程監理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;

 、圬撠焻f(xié)調投資監理工程監理之間的.工作;

 、芷渌椖抗芾砉ぷ。

  3、合同管理

 、儇撠熓┕けO理及咨詢(xún)等合同的起草修訂和初步審查;

 、谪撠熀贤畻l款費用和付款方式的初步審核;

 、圬撠熕泻贤男泻贤嚓P(guān)義務(wù)和權利的行使;

 、茇撠熀贤m紛的處理;

 、葚撠熍c本項目有關(guān)的合同管理工作。

  4、后期管理

 、儇撠熃M織工程竣工驗收

 、谪撠煓z查、督促工程監理單位對竣工圖、竣工資料及時(shí)審核;

 、圬撠煾髋涮讓(zhuān)業(yè)部門(mén)、職能部門(mén)和物業(yè)使用部門(mén)驗收手續的辦理;

 、茇撠煴竟こ添椖康目⒐Q算事宜并配合做好項目審計工作;

 、葚撠燀椖课臋n、影像等資料的收集、整理、編冊,以及向有關(guān)部門(mén)的移交;

 、挢撠煿こ添椖渴褂谜f(shuō)明書(shū)的編制;

 、哓撠燀椖康墓潭ㄙY產(chǎn)的登記、造冊,以及清單與實(shí)物的移交;

 、嗥渌嘘P(guān)的后期管理工作。

  三、下列文件均為本合同的組成部分:

  1、項目管理建議書(shū)(投標書(shū));

  2、本合同標準條件;

  3、本合同專(zhuān)用條件;

  4、在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補充與修正文件。

  四、管理人向委托人承諾:

  按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書(shū)面許可,管理人不得將本合同項下的任何權利、義務(wù)轉讓給第三方。

  五、委托人向管理人承諾:

  按照本合同注明的期限、方式、幣種,向管理人支付報酬。

  六、項目管理費用:

  1、計算依據

 、俑鶕斦俊痘A建設財務(wù)管理若干規定》和_________市財政局《_________市地方國有建設單位若干財務(wù)問(wèn)題補充規定》等有關(guān)規定;

 、诮梃b浦東新區財政局的浦財城(20xx)11號文《浦東新區政府投資項目代理建設單位管理費計取標準的若干規定》,計算本項目的管理費。

  2、建安投資額及管理費費率

  3、支付方式

 、俸贤炗喓笃咛靸阮A付管理費20%;

 、诠芾碣M支付按批準的工程月度已完工作量比例計算;

 、壑Ц稌r(shí)間:按月支付;

 、芪腥送獍匆韵碌挠嬎惴椒、支付時(shí)間與金額,支付附加工作報酬和額外工作報酬:(報酬=附加工作日數x_________元/人日)。

  七、履行本合同發(fā)生爭議

  應協(xié)商解決,協(xié)商不成立的,由工程所在地人民法院管轄。

  本合同自_________年_________月_________日開(kāi)始實(shí)施,至_________年_________月_________日完成。

  本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執叁份。

  委托人:(簽章)_________委托人:(簽章)_________

  住所:___________________________住所:___________________________

  法定代表人:(簽章)_________法定代表人:(簽章)_________

  開(kāi)戶(hù)銀行:___________________________開(kāi)戶(hù)銀行:___________________________

  賬號:__________________賬號:__________________

  郵編:__________________郵編:__________________

  電話(huà):__________________電話(huà):__________________

  本合同簽訂于_________年_________月_________日

項目建設合同4

  委托方:

  受托方:

  委托方_________________建設工受托方_________________對項目進(jìn)行建設期全過(guò)程管理,為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿(mǎn)后保質(zhì)順利交付委托方,特訂立合同如下,以資共同遵守。

  一、工程概況

  1、工程名稱(chēng):

  2、立項批文:

  3、建設地點(diǎn):

  4、建設規模:

  二、雙方權力與義務(wù)

  1、受托方權力與義務(wù)

 。1)受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人,代表委托方對本工程項目組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程管理及服務(wù),承擔本項目建設過(guò)程中建設單位責任與權利。

 。2)按項目立項批復,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關(guān)規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委托方批準。

 。3)負責按照批準的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。

 。4)編制適應于本工程實(shí)際的資金及進(jìn)度計劃,報委托方批準。

 。5)負責申報規劃、建管、投資等有關(guān)手續,取得投資許可證、施工許可證等開(kāi)工所需相關(guān)證照。

 。6)在公開(kāi)招標原則下,受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關(guān)單位。

 。7)負責設立本工程建設所需項目資金專(zhuān)戶(hù),根據審批的年度計劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設資金,并按規定使用。

 。8)嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”范圍的.調整意見(jiàn)和重大設計變更,報委托方審批執行。

 。9)嚴格按批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

 。10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度,接受委托方的監督和管理。

 。11)組織各單項工程的質(zhì)量驗收,申報項目竣工驗收。工程驗收合格后,向委托方及時(shí)送交竣工結算資料和竣工財務(wù)決算報表,經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜,同時(shí)向有關(guān)部門(mén)移交完整的建設檔案資料。

 。12)負責工程竣工后保修事宜。

  2、委托方權力與義務(wù)

 。1)委托方作為本工程基本建設程序的管理部門(mén),對該項目行使業(yè)主職責。

 。2)合同簽訂后,及時(shí)向受托方移交前期工作手續,協(xié)助受托方做好工程建設過(guò)程中涉及有關(guān)部門(mén)單位相關(guān)工作,為受托方的工作創(chuàng )造良好的外部條件。

 。3)審核受托方項目建議書(shū)、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時(shí)回復。

 。4)負責按批準后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設資金,并督促建設資金按期支付至受托方項目資金專(zhuān)戶(hù)。

 。5)參與項目建設過(guò)程中招投標、設備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。

 。6)按照建設進(jìn)度計劃,稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規模、標準及資金使用情況,及時(shí)審核實(shí)施過(guò)程中重大設計變更及資金調整計劃。

 。7)協(xié)調解決工程中重大問(wèn)題,為受托方提供必要的現場(chǎng)辦公場(chǎng)所,幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續。

 。8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收后及時(shí)與受托方辦理接收手續。

  三、工程投資及合同價(jià)款

  1、受托方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設計、監理、質(zhì)量、紅線(xiàn)等各種證照辦理費用控制在規定額度以?xún)取?/p>

  2、受托方項目管理費按工程結算審計后造價(jià)的_________計取。

  3、規劃、城市管理和其他政策性各種繳費,經(jīng)雙方與有關(guān)部門(mén)交涉認可后,受托方提前申報,委托方及時(shí)支付。

  四、工程質(zhì)量

  設計質(zhì)量:

  施工質(zhì)量:

  五、受托方應不遺余力地工作,盡量滿(mǎn)足業(yè)主工程進(jìn)度需求。

  本工程工期為_(kāi)__________ , 其中開(kāi)工時(shí)間為_(kāi)__________,施工工期為_(kāi)__________。

  六、獎懲辦法

  1、受托方通過(guò)采取科學(xué)管理辦法,提出合理的建議,優(yōu)化設計和施工方案,在達到設計要求,滿(mǎn)足使用功能和“三控二!钡那疤嵯,委托方給予受托方________獎勵。

  2、由于受托方未按合同約定完成管理內容,未經(jīng)委托方批準擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委托方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委托方有權扣減管理費,并由受托方自有資金彌補損失。

  七、其它

  1、委托方任命的本工程實(shí)施管理協(xié)調總代表為_(kāi)_________,受托方總代表為_(kāi)_________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書(shū)面行文通知對方。

  2、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)總代表協(xié)商制定。

  3、本協(xié)議未盡事宜,雙方通過(guò)協(xié)商后另訂。

  4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。

  本協(xié)議一式捌份,正本二份,雙方各執一份;副本陸份,雙方各執三份。正副本具有

  同等效力。

  委托方(公章): 受托方(公章):

  法定代表人: 法定代表人:

  委托代表人: 委托代表人:

  電話(huà): 電話(huà):

  地址: 地址:

  帳戶(hù): 帳戶(hù):

  年 月 日

項目建設合同5

  工程項目建設需要,現委托 落實(shí)并促成委托人 簽訂該項目承包合同,一旦委托方及其指定的中標公司簽訂該項目承包合同,并收到工程造價(jià)總額10%預付時(shí),即視為居間成功生效。

  根據《合同法》有關(guān)規定,本著(zhù)有償服務(wù)的原則,一旦簽訂項目承包合同,委托人同意按如下方式向居間人支付居間費。

  一、支付金額:按承包該項目結算時(shí)的.總工程量總額7%計算。

  二、支付方式:委托人在收到甲方預付款當日付居間人工程量總額2%。其后每期收取工程進(jìn)度款時(shí)付給居間5%,并扣除每筆款稅金。

  三、本《居間協(xié)議》不可撤銷(xiāo)、不受時(shí)間限制而失效,不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響,委托人對該居間費負有全部的法律責任,居間方不承擔任何與項目承包合同相關(guān)的連帶責任,委托人對此《居間協(xié)議》以及居間項目?jì)热葚撚斜C艿牧x務(wù)。

  四、此《居間合同》具有勞務(wù)合同的同等法律效力,居間成功后,委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報酬義務(wù),需承擔違約責任,違約金為1.1億元人民幣(壹億壹仟萬(wàn)元人民幣)。居間人可向委托人的協(xié)議通過(guò)甲方從工程款中直接扣除居間費給居間人,對此委托人無(wú)異議,居間人可向有管轄權人民法院提出強制執行等措施。

  五、中標方與委托人簽訂工程施工分包合同,委托人收到工程總造價(jià)金額10%預付款時(shí),居間合同有效,不收到工程預付款項居間合同無(wú)效。

  六、工程量總額計算方式:按委托人竣工結算完成工程量計算總造價(jià)。

  七、在辦理承包工程合同期間,委托人與居間人各自負擔自己費用。

  八、工程竣工結算標準:按最新國家高鐵鐵路工程預算定額結算不下浮,簽約時(shí)若下浮,居間費按工程總量7%計算無(wú)效,雙方另簽訂補充協(xié)議執行。

  九、本《協(xié)議書(shū)》一式兩份,委托人、居間人各執一份;作為向委托人領(lǐng)取居間費憑證。

  十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力,至居間費支付完畢后失效。

  十一、未盡事宜,居間合同執行過(guò)程中出現新問(wèn)題,雙方再簽訂補充協(xié)議執行。

  委托人: 居間人:

  身份證號: 身份證號:

  20 年 月 日 20 年 月 日

項目建設合同6

  工程名稱(chēng):建設地點(diǎn):委 托 人:咨 詢(xún) 人:

  第一部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同

  委托人: 咨詢(xún)人:

  經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

  一、委托人委托咨詢(xún)人為以下項目提供建設工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù):

  1. 項目名稱(chēng):

  2. 服務(wù)類(lèi)別:建設工程施工階段全過(guò)程造價(jià)跟蹤審計

  二、本合同的措詞和用語(yǔ)與所屬建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同條件及有關(guān)附件同義。

  三、下列文件均為本合同的組成部分:

  1.建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同標準條件;

  2.建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同專(zhuān)用條件;

  3.建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同執行中共同簽署的補充與修正文件。

  四、咨詢(xún)人同意按照本合同的規定,承擔本合同專(zhuān)用條件中議定范圍內的建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  五、委托人同意按照本合同規定的期限、方式、幣種、額度向咨詢(xún)人支付酬金。

  六、本合同的建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)自該工程施工開(kāi)始實(shí)施,至工程竣工終結。

  七、本合同一式四份,具有同等法律效力,雙方各執兩份,結清咨詢(xún)費用后失效。

  委托人:(蓋章)

  法定代表人:(簽字或蓋章)

  咨詢(xún)人:(蓋章)

  法定代表人:(簽字或蓋章)

  聯(lián) 系 人: 住 所: 開(kāi)戶(hù)銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話(huà): 公司傳真: 聯(lián)系人電話(huà): 電子信箱: 簽訂時(shí)間:

  聯(lián) 系 人: 住 所: 開(kāi)戶(hù)銀行: 帳 號: 郵政編碼: 公司電話(huà): 公司傳真:

  聯(lián)系人電話(huà): 電子信箱: 簽訂時(shí)間:

  第二部分 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同標準條件

  詞語(yǔ)定義、適用語(yǔ)言和法律、法規

  第一條 下列名詞和用語(yǔ),除上下文另有規定外具有如下含義。

  1、“委托人”是指委托建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)和聘用工程造價(jià)咨詢(xún)單位的一方,以及其合法繼承人。

  2、“咨詢(xún)人”是指承擔建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)和工程造價(jià)咨詢(xún)責任的一方,以及其合法繼承人。

  3、“第三人”是指除委托人、咨詢(xún)人以外與本咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的當事人。

  4、“日”是指任何一天零時(shí)至第二天零時(shí)的時(shí)間段。

  第二條 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同適用的是中國的法律、法規,以及專(zhuān)用條件中議定的部門(mén)規章、工程造價(jià)有關(guān)計價(jià)辦法和規定或項目所在地的地方法規、地方規章。

  第三條 建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同的書(shū)寫(xiě)、解釋和說(shuō)明,以漢語(yǔ)為主導語(yǔ)言。當不同語(yǔ)言文本發(fā)生不同解釋時(shí),以漢語(yǔ)合同文本為準。

  咨詢(xún)人的義務(wù)

  第四條 向委托人提供與工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料,包括工程造價(jià)咨詢(xún)的資質(zhì)證書(shū)及承擔本合同業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員名單、咨詢(xún)工作計劃等,并按合同專(zhuān)用條件中約定的`范圍實(shí)施咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  第五條 咨詢(xún)人在履行本合同期間,向委托人提供的服務(wù)包括正常服務(wù)、附加服務(wù)和額外服務(wù)。

  1、“正常服務(wù)”是指雙方在專(zhuān)用條件中約定的工程造價(jià)咨詢(xún)工作;

  2、“附加服務(wù)”是指在“正常服務(wù)”以外,經(jīng)雙方書(shū)面協(xié)議確定的附加服務(wù);

  3、“額外服務(wù)”是指不屬于“正常服務(wù)”和“附加服務(wù)”,但根據合同標準條件第十三條、第二十條和二十二條的規定,咨詢(xún)人應增加的額外工作量。

  第六條 在履行合同期間或合同規定期限內,不得泄露與本合同規定業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的保密資料。

  委托人的義務(wù)

  第七條 委托人應負責與本建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調,為咨詢(xún)人工作提供外部條件。

  第八條 委托人應當在約定的時(shí)間內,免費向咨詢(xún)人提供與本項目咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的資料。 第九條 委托人應當在約定的時(shí)間內就咨詢(xún)人書(shū)面提交并要求做出答復的事宜做出書(shū)面答復。咨詢(xún)人要求第三人提供有關(guān)資料時(shí),委托人應負責轉達及資料轉送。 第十條 委托人應當授權勝任本咨詢(xún)業(yè)務(wù)的代表,負責與咨詢(xún)人聯(lián)系。

  咨詢(xún)人的權利

  第十一條 委托人在委托的建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍內,授予咨詢(xún)人以下權利:

  1、咨詢(xún)人在咨詢(xún)過(guò)程中,如委托人提供的資料不明確時(shí)可向委托人提出書(shū)面報告。

  2、咨詢(xún)人在咨詢(xún)過(guò)程中,有權對第三人提出與本咨詢(xún)業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行核對或查問(wèn)。

  3、咨詢(xún)人在咨詢(xún)過(guò)程中,有到工程現場(chǎng)勘察的權利。

  委托人的權利

  第十二條 委托人有下列權利:

  1、委托人有權向咨詢(xún)人詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況及相關(guān)的內容。

  2、委托人有權闡述對具體問(wèn)題的意見(jiàn)和建議。

  3、當委托人認定咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員不按咨詢(xún)合同履行其職責,或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟損失的,委托人有權要求更換咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人員,直至終止合同并要求咨詢(xún)人承擔相應的賠償責任。

  咨詢(xún)人的責任

  第十三條 咨詢(xún)人的責任期即建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同有效期。如因非咨詢(xún)人的責任造成進(jìn)度的推遲或延誤而超過(guò)約定的日期,雙方應進(jìn)一步約定相應延長(cháng)合同有效期。

  第十四條 咨詢(xún)人責任期內,應當履行建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同中約定的義務(wù),因咨詢(xún)人的單方過(guò)失造成的經(jīng)濟損失,應當向委托人進(jìn)行賠償。累計賠償總額不應超過(guò)建設工程造價(jià)咨詢(xún)酬金總額(除去稅金)。

  第十五條 咨詢(xún)人對委托人或第三人所提出的問(wèn)題不能及時(shí)核對或答復,導致合同不能全部或部分履行,咨詢(xún)人應承擔責任。

  第十六條 咨詢(xún)人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí),則應補償由于該賠償或其他要求所導致委托人的各種費用的支出。

  委托人的責任

  第十七條 委托人應當履行建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同約定的義務(wù),如有違反則應當承擔違約責任,賠償給咨詢(xún)人造成的損失。

  第十八條 委托人如果向咨詢(xún)人提出賠償或其他要求不能成立時(shí),則應補償由于該賠償或其他要求所導致咨詢(xún)人的各種費用的支出。

  合同生效,變更與終止

  第十九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

  第二十條 由于委托人或第三人的原因使咨詢(xún)人工作受到阻礙或延誤以致增加了工作量或持續時(shí)間,則咨詢(xún)人應當將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知委托人。由此增加的工作量視為額外服務(wù),完成建設工程造價(jià)咨詢(xún)工作的時(shí)間應當相應延長(cháng),并得到額外的酬金。

  第二十一條 當事人一方要求變更或解除合同時(shí),則應當在14日前通知對方;因變更或解除合同使一方遭受損失的,應由責任方負責賠償。

  第二十二條 咨詢(xún)人由于非自身原因暫;蚪K止執行建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù),由此而增加的恢復執行建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)的工作,應視為額外服務(wù),有權得到額外的時(shí)間和酬金。

  第二十三條 變更或解除合同的通知或協(xié)議應當采取書(shū)面形式,新的協(xié)議未達成之前,原合同仍然有效。

  咨詢(xún)業(yè)務(wù)的酬金

  第二十四條 正常的建設工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù),附加工作和額外工作的酬金,按照建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同專(zhuān)用條件約定的方法計取,并按約定的時(shí)間和數額支付。

  第二十五條 如果委托人在規定的支付期限內未支付建設工程造價(jià)咨詢(xún)酬金,自規定支付之日起,應當向咨詢(xún)人補償應支付的酬金利息。利息額按規定支付期限最后一日銀行活期貸款乘以拖欠酬金時(shí)間計算。

項目建設合同7

  甲方:(委托人)

  乙方:(被委托人)

  甲方作為石家莊市橋西區南花園商貿區“金世界”項目的開(kāi)發(fā)建設單位,乙方作為具有招標代理主體資格的代理機構,依據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規的規定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,就工程建設項目招標委托代理事宜,達成一致意見(jiàn),特訂立本合同。

  1.工程建設項目概況如下:

  項目名稱(chēng):石家莊市橋西區南花園商貿區“金世界”項目拆遷B區。

  項目地點(diǎn):石家莊市橋西區南小街以西,木利街以東,裕園廣場(chǎng)規劃路以北,永安街以南。

  項目?jì)热荩荷唐窐羌盎剡w樓。

  項目規模:建筑面積約10萬(wàn)平方米。

  總投資:約30000萬(wàn)元。

  2.委托范圍

  2.1委托代理招(議)標范圍:

  本項目的勘察、設計、施工、監理、重點(diǎn)設備和材料采購。

  2.2委托代理的工作內容:

  (1) 代擬發(fā)包方案,辦理項目登記;

  (2) 編制工程招標方案,發(fā)布招標公告;

  (3) 對投標單位進(jìn)行資格審查,并負責編制資格預審文件;

  (4) 對投標人有關(guān)資質(zhì)證件,社會(huì )信譽(yù)及工作質(zhì)量、能力和其他

  (5) 組織評審機構,按評審標準和辦法確定資格預審合格單位,

  (6) 編制招標文件,并辦理招標文件的備案工作;

  (7) 編制工程量清單;

  (8) 根據甲方委托編制標底并負責保密;

  (9) 組織投標人現場(chǎng)踏勘、對招標文件答疑及補充。并做好會(huì )議

  (10)組織開(kāi)標、評標;

  (11)協(xié)助甲方組織召開(kāi)定標會(huì )議,發(fā)放中標及未中標通知書(shū);

  (12)草擬工程合同,可參與承包合同的簽訂,根據招標文件及

  (13)編制招投標情況書(shū)面報告,將代理過(guò)程中直接形成的各種

  (14)將所有備案資料在招投標監督管理機構備案通過(guò),完成承

  (15)與發(fā)包有關(guān)的其他事宜;

  3.代理費用的負擔及支付方式

  由甲乙雙方按照國家有關(guān)規定為依據,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定。

  4.甲方的權利

  4.1甲方有權確定招(議)標形式及方式。

  4.2甲方有權參與招投標的有關(guān)活動(dòng),有權確定乙方的具體工作內容。

  4.3甲方有權要求乙方及時(shí)提交招(議)標代理工作階段性的工作報告,及招標備案資料。

  4.4甲方有權對乙方參與招(議)標的工作人員進(jìn)行資格審查,有權要求乙方更換不稱(chēng)職的工作人員或應回避的人員。

  4.5甲方可自行編制標底,也可委托乙方負責編制標底。

  4.6甲方有權審閱乙方編制的招(議)標文件,并提出修改意見(jiàn)。

  4.7甲方有權要求乙方在招(議)標代理前對其所要進(jìn)行的工作提交一份詳細的計劃,包括:招(議)標工作的組織、招(議)標工作的人員安排、招(議)標工作的進(jìn)度安排、招(議)標工作的階段性會(huì )議、向甲方應作的階段性匯報,并有權要求乙方嚴格按計劃進(jìn)行招標代理活動(dòng)。

  4.8在出現非正常情況或重大問(wèn)題時(shí)乙方必須及時(shí)向甲方匯報,而不是自行決定。

  4.9在代理業(yè)務(wù)中,乙方應充分聽(tīng)取甲方的意見(jiàn)和要求,并且將甲方意見(jiàn)和要求深入地貫徹到招(議)標文件及代理工作中,以確保完全實(shí)現甲方的委托意愿。乙方同時(shí)保證代理工作的合法有效。

  4.10如果乙方的工作成果未實(shí)現甲方在本合同4.9中的合同目的,或者是乙方違反法律、法規、規章規定以及泄露招標的秘

  4.11自擬定發(fā)包方案、中標通知書(shū)至提交招投標情況書(shū)面報告所形成的資料、文件必須經(jīng)甲方簽字蓋章,方可生效。

  5.甲方義務(wù)

  5.1項目招標前甲方根據招標工作的實(shí)際需要向乙方提供完整、正確的基礎資料、相關(guān)文件及便利條件(包括:資金來(lái)源、報建手續、場(chǎng)地條件等)。

  5.2甲方授權熟悉本項目情況的代表,負責與乙方聯(lián)系。

  6.甲方的責任

  6.1甲方按雙方商定的內容、時(shí)間向乙方提交基礎資料及相關(guān)文件和要求,并對其完整性、正確性和時(shí)限性負責。

  6.2甲方未能按合同約定履行自己的各項義務(wù),導致乙方不能收到應得代理費,乙方可以依法向甲方索賠。

  7.乙方權利

  7.1在審查投標人資質(zhì)中,遵照招(議)標文件的規定及甲方的授權,有權提出對投標人的投標資格進(jìn)行確認與否的建議。

  7.2對甲方要求的投資、質(zhì)量、工期目標內容有進(jìn)行改進(jìn)的建議權。

  7.3依據國家有關(guān)法律、法規的規定,在授權范圍內辦理委托項目的招標工作。

  8.乙方義務(wù)

  8.1針對甲方的委托,乙方應成立專(zhuān)門(mén)的招標代理項目組,并

  8.2在代理招標中乙方有義務(wù)向甲方宣傳解釋國家、省、市有關(guān)招標投標工作的法律、法規和政策,保證招標投標工作的順利進(jìn)行和合法性。

  8.3在履行甲方委托工作期內,乙方應運用合理的.專(zhuān)業(yè)技能為甲方提供咨詢(xún)服務(wù),嚴格履行法律、法規規定的關(guān)于招標人的各項義務(wù),公正維護各方的合法權益。

  8.4乙方應積極協(xié)調甲方做好招(議)標前期的準備工作,提供有關(guān)咨詢(xún)服務(wù),并嚴格履行招(議)標工作的全部?jì)热。未?jīng)甲方同意,不得將本合同所確定的招(議)標代理服務(wù)轉讓給第三方。

  8.5乙方應對招(議)標工程的各種數據、資料嚴格保密,不得接受與此項目有關(guān)的投標咨詢(xún)。

  8.6乙方不得與被代理招(議)標工程的投標人有隸屬關(guān)系或著(zhù)其他利益關(guān)系。乙方的工作人員如與本項目潛在投標人有任何利益關(guān)系應主動(dòng)提出回避。乙方不得參與任何可能與甲方利益相沖突的活動(dòng)。

  9.乙方的責任

  9.1按時(shí)完成甲方委托的招(議)標工作內容,對招(議)標有關(guān)的各項數據、技術(shù)經(jīng)濟分析結論等的完整性、真實(shí)性負責。

  9.2在合同履行期內,如乙方要求終止代理工作,或解除合同,

  9.3乙方在責任期內應當履行約定的義務(wù),因乙方過(guò)失而造成甲方及其他當事人的經(jīng)濟損失,應當向甲方及其他當事人進(jìn)行賠償。

  9.4乙方不得以任何形式收取投標單位的回扣,不得接受投標單位的任何禮品及宴請。

  10.招標代理業(yè)務(wù)時(shí)限

  自勘察設計招標至拆遷B區整體工程驗收投入使用。

  11.爭議解決

  雙方在履行合同過(guò)程中,如發(fā)生爭議由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成任何一方可依法向人民法院提起訴訟。

  12.其他

  12.1投標擔保要求

  乙方需在招(議)標文件中要求投標人提交投標擔保,投標擔?刹捎猛稑吮:蛘咄稑吮WC金的方式,具體方式和數額由甲方在招(議)標工作開(kāi)展前確定。

  12.2完成招標代理工作中費用承擔的約定:

  合同生效期間發(fā)生的通知費、打字復印費、會(huì )務(wù)費、專(zhuān)家評審費(包括外埠專(zhuān)家的差旅費、住宿費)及其他費用均由乙方承擔。

  12.3因不可抗力或非甲方自身過(guò)錯而導致的工程項目不可實(shí)施,或本合同無(wú)法執行時(shí),甲方不承擔違約責任并有權終止合同。

  12.4根據《招標投標法》之規定須重新開(kāi)展招(議)標代理工作時(shí),乙方不再重復收取代理費。

  12.5補充條款:本合同如有未盡事宜,雙方另行簽訂補充協(xié)議。

  13.合同文本

  本合同一式四份,雙方各執兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

項目建設合同8

  委托方(甲方):

  地址:

  設計方(乙方):

  地址:

  甲方委托乙方承接________________工程項目的設計,為明確雙方的職責,結合本工程的具體情況,特簽訂如下協(xié)議,共同遵守。

  一、設計依據

  1、甲方的委托書(shū)以及設計中標文件;

  2、甲方提交的其他設計前基礎資料。

  二、項目概況

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程規模:

  3、設計內容:

  4、設計標準:

  三、設計費

  1、雙方協(xié)商確定,本合同的設計費為_(kāi)_________________萬(wàn)元。

  2、如果上述費用為估算設計費,則雙方在初步設計審批后,按批準的初步設計計算設計費。工程建設期間如遇概算調整,則設計費也應做相應調整。

  四、設計費支付

  1、甲乙雙方簽訂本合同時(shí),甲方須支付_____________元,作為定金。(合同結算時(shí),定金抵作設計費)。

  2、乙方提交設計文件后________天內,甲方支付設計費總額的30%。

  3、乙方完成本設計時(shí),甲方應在確認后付清設計費,不留尾款。

  4、雙方委托建設銀行代付代收有關(guān)費用。

  五、甲方責任

  1、甲方按本合同規定的內容,在規定的時(shí)間內向乙方提交基礎資料及文件,不得延遲,并對其完整性、正確性負責。

  2、甲方變更委托設計因提交的資料錯誤,造成乙方設計返工時(shí),雙方除另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

  3、在未簽訂合同前甲方已同意,乙方為甲方所做的各項設計工作,甲方應支付相應設計費。

  4、甲方應按本合同規定的金額和日期向乙方支付設計費。甲方的上級或設計審批部門(mén)對設計文件不審批或本合同項目停緩建,甲方均應支付應付的設計費。

  六、乙方責任

  1、乙方應按國家規定和合同約定的技術(shù)規范、標準進(jìn)行設計,按期提交設計,并對提交的設計文件的質(zhì)量負責。

  2、乙方確定該設計的合理使用年限為_(kāi)_______年。

  3、乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。

  4、由于乙方原因,延誤了設計文件交付時(shí)間,改甲方造成損失的,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的________%。

  5、合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應雙倍返還甲方已支付的.定金。

  七、保密條款

  合同雙方均應保護本工程所涉及資料的安全性,未經(jīng)對方同意,任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或進(jìn)行其他商業(yè)使用。如發(fā)生以上情況,泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

  八、糾紛解決

  本設計合同發(fā)生爭議,甲方與乙方應及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成的也可由當地建設行政主管部門(mén)調解,調解不成時(shí),任何一方均可向合同簽訂地、合同履行地的人民法院起訴。

  九、附則

  1、本工程項目中,乙方不得指定建筑材料、設備的生產(chǎn)廠(chǎng)或供貨商。

  2、甲方委托乙方承擔本合同內容以外的設計服務(wù),另行簽訂協(xié)議并支付費用。

  3、本合同雙方簽字蓋章即生效,一式_______份,甲方_______份,乙方_______份。并按規定到項目所在地省級建設行政主管部門(mén)規定的審查部門(mén)備案。雙方履行完本合同規定的義務(wù)后,本合同即行終止。

  4、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,協(xié)商一致簽訂的補充協(xié)議與本合同具有同等效力。

  甲方:

  代表人:

  聯(lián)系方式:

  合同簽訂地:

  合同履行地:

  簽訂時(shí)間:_______年_______月_______日

  乙方:

  負責人:

  聯(lián)系方式:

  合同簽訂地:

  合同履行地:

  簽訂時(shí)間:_______年_______月_______日

項目建設合同9

  甲方:?jiǎn)慰h北城辦事處

  乙方:韓國韓盛玻纖制品板式會(huì )社

  項目責任人:張關(guān)鋒

  甲、乙雙方遵照平等、誠信、自愿的原則,經(jīng)過(guò)充分磋商, 就乙方在單縣投資1000萬(wàn)元,建設玻纖項目,達成如下協(xié)議:

  一、項目名稱(chēng):玻纖生產(chǎn)項目。

  二、項目地址及用地面積:?jiǎn)慰h玻纖產(chǎn)業(yè)園,占地面積3.3 平方米,規劃建筑面積2.1萬(wàn)平方米。

  三、總投資額:1000萬(wàn)美元, 其中固定資產(chǎn)投資800萬(wàn)元美元。

  四、開(kāi)工時(shí)間及竣工時(shí)間:20xx年6月動(dòng)工,20xx年6月竣工。

  五、甲、乙雙方的權利及義務(wù):

  (一)甲方的權利義務(wù)

  1、甲方有權審核乙方作出的項目規劃方案,使之符合縣政府的的城建規劃。 。

  2、甲方負責協(xié)助乙方申請辦理本項目的.批準文件和工商、稅務(wù)等相關(guān)證照手續,相關(guān)費用由乙方承擔。

  3、 甲方協(xié)助乙方在國土部門(mén)完成乙方企業(yè)用地招、拍、掛出讓程序并辦理好建設用地批準書(shū)、土地使用證等土地手續。

  4、甲方應協(xié)調處理好本項目建設過(guò)程中所涉民事糾紛及其它相關(guān)問(wèn)題。

  (二)乙方的權利義務(wù)

  1、乙方在甲方開(kāi)始拆遷工作時(shí),配合甲方設立資金共管賬戶(hù),

  并按甲方拆遷進(jìn)度及實(shí)際發(fā)生費用匯款到共管賬戶(hù),其余土地款應在辦理建設用地批準書(shū)及土地使用證前支付完畢。

  2、乙方應及時(shí)提供項目方案及相關(guān)資料,供甲方提交縣政府有關(guān)部門(mén)審批。

  3、乙方須依法建設,合法經(jīng)營(yíng)。

  4、乙方可自行設計規劃,但應符合縣城建設規劃要求,并報規劃建設部門(mén)備案,在建設中乙方如需變更,應經(jīng)規劃建設部門(mén)批準。

  六、附則:

  1、未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決,并可簽訂補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

  2、本合同一式兩份,甲乙雙方各一份, 以備檢查落實(shí)。

  甲方:?jiǎn)慰h北城辦事處

  代表簽字:

  乙方:韓國韓盛玻纖制品板式會(huì )社

  代表簽字:

  年月日

項目建設合同10

  生豬標準化養殖場(chǎng)施工合同書(shū)

  建設方: XXXXXX豬場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方

  施工方:XXX建筑隊 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方

  為了提高生豬標準化規模飼養水平,轉變畜牧業(yè)增長(cháng)方式,促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續健康發(fā)展,更好的做好生豬標準化養殖場(chǎng)的建設及改造工作。根據《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規定,為落實(shí)甲、乙雙方的責、權、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特訂立本合同。 工程項目

  一、工程名稱(chēng):XXXXXXX豬場(chǎng)

  二、工程地址:XXXXXX

  三、工程概況:

  1、把原有不符合標準化的豬舍改造,面積大約為300平方米;

  2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;

  3、建糞便污水處理池150立方米,沼氣池80立方米。 (結算時(shí)按實(shí)計算)

  四、承包方式:包工包料

  五、承包范圍和內容:

  1、按生豬標準化養殖場(chǎng)建設的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內消防及排污系統。

  2、辦理建筑工程規定辦理的所有手續(地質(zhì)勘測,圖紙設計在內)。

  六、承包造價(jià):按XX萬(wàn)中標價(jià)包干。

  施工準備

  一、甲方

  1、20xx年XX月XX前負責做好建設物施工現場(chǎng)水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運輸道路的接通并維修,拆遷處理現場(chǎng)內的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

  2、合同簽訂后5天內提供完整的建筑施工圖2份,施工技術(shù)資料3份。

  3、甲方委派XXXX現場(chǎng)代表,對工程質(zhì)量進(jìn)行監督,檢查隱蔽工程、負責簽證,核實(shí)工程量及進(jìn)度報表以及負責甲方應該承擔的有關(guān)事宜。

  二、乙方

  1、負責施工區域的.臨時(shí)道路、臨時(shí)設施、水電管線(xiàn)的鋪設、管理、使用和維修工程;

  2、組織施工人員和材料、施工機械進(jìn)場(chǎng);

  3、編制完善施工組織設計或施工方案,送甲方會(huì )簽;

  4、乙方委派范奕新現場(chǎng)代表,負責工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進(jìn)度報表以及負責乙方應該承擔的有關(guān)事宜。

  工程期限

  一、根據招標函的要求和投票書(shū)的承諾,工程總工期為XX天(日

  歷天)自20xx年XX月XX日開(kāi)工至20xx年XX月XX日竣工驗收(開(kāi)工日期以開(kāi)工報告為準)。

  二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現場(chǎng)代表(或項目總負責人)簽證后,工期相應順延。

  工程質(zhì)量與安全施工

  一、本工程竣工質(zhì)量按投標書(shū)要求為:合格等級

  二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規范、規程和標準進(jìn)行施工。

  一、乙方在施工中必須遵守下列規定:

  1、凡用于工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關(guān)標準和規定提供質(zhì)量合格證,并經(jīng)檢測合格后方可用于工程,對材料改變或代用必須經(jīng)原設計單位同意并發(fā)正式書(shū)面通知和甲方派駐代表(或項目總負責人)簽證后,方可用于工程;

  2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表(或項目總負責人)檢查驗收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序,甲方派駐代表(或項目總負責人)應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時(shí)之內進(jìn)行檢查;

  3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應及時(shí)報告甲方派駐代表(或項目總負責人),一般質(zhì)量事故的處理結果應送甲方(或監理單位),重大質(zhì)量事故的處理方案,應經(jīng)甲方、建筑管理部門(mén)共同研究并經(jīng)簽證后實(shí)施;

  4、工程竣工后,乙方按規定對工程實(shí)行保修,保修時(shí)間自通過(guò)驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年?⒐を炇蘸,乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。

  四、乙方應該按規定采取嚴格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責,其它責任事故由責任人負責。

  施工與設計變更

  一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說(shuō)明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。

  二、甲方如需變更設計,必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實(shí)施。

  工程價(jià)款的支付和結算

  一、本合同簽訂后七日內,甲方支付人民幣X萬(wàn)元給乙方辦理施工準備工作。

  工程進(jìn)度款支付:基礎工程竣工前,乙方所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進(jìn)度款XX萬(wàn)元。完成主體的建設后甲方支付建筑總價(jià)的60%主體完成后付足建筑總價(jià)80%,工程竣工驗收后五天內付足建筑總價(jià)98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿(mǎn)時(shí)一次付清。

  三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內,將竣工結算文件送交甲方審查,甲方在接到結算文件七天內審查完畢,如有爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請造價(jià)管理部門(mén)審定。

  四、下列情況工程價(jià)款必須調整:

  1、設計變更引起的工程量增減:其結算按實(shí)際定額費進(jìn)行結算。

  2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害。

  獎罰條件

  一、工期

  按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價(jià)的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過(guò)建筑總價(jià)的3‰。

  二、簽訂合同后,甲方因國家計劃調整,引起不能繼續施工履行合同時(shí),應向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費用外,還應向乙方支付合同總價(jià)1%的違約金。

  糾紛解決辦法

  任何一方違反合同規定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:

  一、向XXX經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。

  二、向人民法院起訴。

  甲方: XXXXXX豬場(chǎng)

  法定代表人簽字:

  簽定日期: 年 月 日

項目建設合同11

  委托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  受托方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及市政府頒布的《武漢市政府投資項目管理辦法(試行)》(武政[20xx]6號)和《武漢市非經(jīng)營(yíng)性政府投資項目實(shí)行代建制管理辦法(試行)的通知》(武政[20xx]7號)精神,遵照國家法律法規、平等、自愿、公平和誠信原則,經(jīng)協(xié)商,甲方同意委托乙方實(shí)施全過(guò)程代建,全面負責該項目的建設管理。為了明確雙方職責,特訂立本合同,以資雙方共同遵守:

  一、工程概況

  1、建設地點(diǎn): ______

  2、主要建設內容:

  3、總投資及資金

  (按審定的預算執行)

  4、工程質(zhì)量:

  5、建設工期:

  二、委托事項

  受托方應負責__________項目的建設管理。主要事項有:

  1、負責組建代建項目部,制定工程代建大綱,在合同履行期間,按月、季向甲方報告代建工作情況;

  2、負責招標代理、造價(jià)咨詢(xún)、監理及建設過(guò)程的全過(guò)程代建管理;3、編制工程招標文件,組織建設工程施工及設備材料的招投標工作;

  4、負責項目施工階段設計技術(shù)交底、圖紙會(huì )審以及施工單位施工組織計劃的審核;辦理現場(chǎng)變更及簽證手續,并提出審核意見(jiàn);

  5、制定工期、質(zhì)量、投資、安全、文明施工管理目標,并進(jìn)行控制和檢查;

  6、協(xié)調各承包人(施工、專(zhuān)業(yè)分包等單位)的業(yè)務(wù)活動(dòng);

  7、審查施工單位的施工進(jìn)度計劃并監督其執行,并按各承包人施工進(jìn)度報告提出付款計劃建議;

  8、提出合理可行的施工技術(shù)措施以加快工程進(jìn)度,保證現場(chǎng)安全;

  9、主持現場(chǎng)施工管理例會(huì ),解決處理施工中存在的問(wèn)題或提出合理化建議和整改措施;

  10、協(xié)助甲方辦理工程決算審計。

  三、雙方的'職責、義務(wù)

  (一)乙方的職責、義務(wù)

  1、完成委托事項,實(shí)施委托事項完全符合國家及地方法規、法律及甲方的要求,做好建設項目三控二管一協(xié)調(三控:指控制投資、質(zhì)量、工期;二管:指合同和信息的管理;一協(xié)調:指協(xié)調施工中有關(guān)各方關(guān)系)工作,確保建設工期、質(zhì)量、安全目標實(shí)現;

  2、負責申報辦理本項目所需規劃、土地、環(huán)境、供水供電、綠化、消防、城管、交管等有關(guān)手續;

  3、做好該建設項目投資控制,科學(xué)的項目管理,提高投資效益,編制工程月進(jìn)度計劃并于每月25日(如遇節假日順延)上報甲方;

  4、工程竣工后負責向甲方提供3套竣工圖和 3套工程竣工資料;

  5、乙方必須按確定目標的標準進(jìn)行管理,要求建設項目建筑質(zhì)量等級為合格6、嚴格按照招投標制和工程監理制,組織工程招標,擇優(yōu)選定承包單位。

  7、嚴格按照甲方批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,不得突破總投資。按照批準的進(jìn)度組織實(shí)施,保證項目按合同規定的期限建成,并確保工程質(zhì)量。

  8、組織各單項工程的質(zhì)量驗收,負責按竣工驗收制度申報項目竣工驗收、移交等工作,將驗收合格后的建設項目和完整的建設檔案資料移交甲方和相關(guān)檔案管理部門(mén);

  9、充分聽(tīng)取、尊重甲方的意見(jiàn),爭取甲方指導和全力支持,及時(shí)匯報項目建設過(guò)程中出現的重大問(wèn)題。

  (二)甲方的職責、義務(wù)

  1、合同簽定后,負責向乙方辦理前期工作移交手續,負責提供建設期間各項建管手續報建所必需的政府有關(guān)部門(mén)批文及相關(guān)資料,負責協(xié)助乙方辦理需要以甲方名義辦理的有關(guān)建設報建等相關(guān)手續;

  2、依法繳納各種政策性費用及工程項目報建規費,依法交納與本工程有關(guān)的各種稅費;

  3、在項目實(shí)施過(guò)程中,甲方對項目有重大調整意見(jiàn)時(shí),應會(huì )同乙方共同協(xié)商達成一致意見(jiàn)后以書(shū)面形式通知乙方實(shí)施,如由此引起項目投資、規模、工期變化,由甲方承擔相應責任;

  4、對項目建設過(guò)程中的招投標、設備、材料選定的決策審定,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、規模、標準及資金使用情況進(jìn)行監督;

  5、為乙方提供必需的現場(chǎng)辦公條件,及時(shí)、足額提供項目建設中所需的各項建設資金,負責建設項目過(guò)程中的各項經(jīng)濟合同的會(huì )簽及最終報價(jià)的審定等工作;

  6、、甲方有權要求乙方提供本工程施工形象進(jìn)度、投資、質(zhì)量控制報告;

  7、參與竣工驗收工作,與乙方辦理工程固定資產(chǎn)、全套檔案資料交接等手續,工程竣工驗收合格后,在1個(gè)月內與乙方辦理完成接收手續;

  8、協(xié)助乙方辦理施工用水、施工用電等有關(guān)手續,協(xié)調施工現場(chǎng)與周邊環(huán)境及機構的關(guān)系,因甲方原因導致周邊因素影響項目不能正常實(shí)施的由甲方承擔相應責任。

  四、合同價(jià)款的確定與支付

  代建管理費:經(jīng)雙方協(xié)商取費費率為3%,取費基數以工程審計的總投資為準,在過(guò)程執行中,先暫按投資額240萬(wàn)元計費,合同簽訂后即支付暫定代建管理費的50%,工程完工支付余下的50%;監理費按國家取費標準另行簽訂合同。(監理費含在總投資范圍內)

  五、工程進(jìn)度

  1、工程開(kāi)工以監理下達的開(kāi)工令為開(kāi)工日期;

  2、乙方確保按甲方對各單項工程的實(shí)際進(jìn)度要求,完成委托范圍內的全部工作;

  3、項目建設過(guò)程中,如甲方原因以及不可抗力等因素制約工程進(jìn)度,造成工程延期則乙方管理工期相應須延,甲方承擔相應工程延期而引起的相關(guān)責任及費用;

  4、項目建設過(guò)程中,若因乙方原因造成工期延誤則乙方承擔相應的經(jīng)濟責任及處罰。

  六、合同生效、變更與終止

  1、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后立即生效;

  2、由于甲方原因使項目管理工作受到阻礙或延誤,以致發(fā)生了附加工作或延長(cháng)了持續時(shí)間,則乙方應將此情況與可能產(chǎn)生的影響及時(shí)書(shū)面通知甲方,完成項目管理業(yè)務(wù)時(shí)間相應延長(cháng);

  3、乙方辦理完工程移交手續及全部的委托事項,本合同即行終止;

  4、當事人一方要求變更或解除合同時(shí),應當在15日前通知對方,因解除合同使一方遭受損失的,除依法可以免除責任外,應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協(xié)議必須采取書(shū)面形式,協(xié)議未達成之前,原合同仍然有效;

  5、當甲方認為乙方無(wú)正當理由而又未履行項目管理業(yè)務(wù)時(shí),可向乙方發(fā)出指明其未履行義務(wù)的通知。若乙方不能做出合理書(shū)面答復,甲方可予以經(jīng)濟處罰,乃至解除合同并追究相應責任,若甲方發(fā)出通知7日內沒(méi)有收到答復,可在第一個(gè)通知發(fā)出后15日內發(fā)出終止委托項目管理合同的通知。合同即行終止。乙方承擔違約責任。

  七、其它

  1、甲方駐本工程建設現場(chǎng)總負責人為 ,乙方駐本工程建設現場(chǎng)代表為 ;

  2、乙方駐地管理機構及其職員不得接受工程項目任何參建各方的任何報酬或經(jīng)濟利益。乙方不得參加合同規定與甲方的利益相沖突的任何活動(dòng);

  3、乙方在項目管理過(guò)程中,不得泄露甲方申明的秘密,乙方亦不得泄露設計人、承包人等提供并申明的秘密;

  4、乙方對于其編制的所有文件擁有版權,甲方僅有權為本工程使用此類(lèi)文件;

  5、現場(chǎng)管理辦法及專(zhuān)業(yè)管理細則由雙方現場(chǎng)代表協(xié)商制定;

  6、乙方若將投資額控制在甲方確認的項目預算范圍之內(不包括變更增加內容),甲方給予乙方工程節余資金的15%作為獎勵;(按武政【20xx】7號文第21條執行)

  7、本合同未盡事宜,雙方可協(xié)商并另行簽訂補充協(xié)議,所簽訂補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

  八、爭議的解決

  因違反或終止合同而引起一方的損失和損害的賠償,雙方協(xié)商解決,如項目管理委托合同 未能達成一致時(shí),可提交武漢仲裁委員會(huì )仲裁。

  九、本合同一式肆份,雙方各貳份。 甲方:(公章)

  法定代表人: 乙方:(公章)

  法定代表人:

  委托代理人:

  地址:

  聯(lián) 系 電 話(huà):

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項目建設合同12

  摘要:大型建設項目的項目種類(lèi)在不斷增加,在合同管理和合同談判中還存在著(zhù)一些沒(méi)有解決的問(wèn)題。大型建設項目的合同管理水平一直處于低下水平,需要引起高度的重視。本文針對大型建設項目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。

  關(guān)鍵詞:大型建設項目;合同談判;合同管理

  0引言

  合同管理包含的內容十分廣泛,涉及的業(yè)務(wù)知識也十分多。合同談判也需要在滿(mǎn)足雙方的利益之上,進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定,都是大型建設項目中非常重要的一項管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視,還需要國家加大監管力度來(lái)進(jìn)行管理監控,實(shí)現我國大型建設項目的健康穩定發(fā)展。

  1大型建設項目的基本內容

  隨著(zhù)我國現代化經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升,大型的建設項目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì )經(jīng)濟和文化生活中建設項目也應用的逐漸廣泛起來(lái),大型項目建設也與其他一般規模的項目有所區別。大型項目必須是經(jīng)過(guò)比準的可行性研究報告來(lái)確定總設計能力或者投資總額的大小,必須依據國家頒發(fā)的《基本建設項目大中小型劃分標準》進(jìn)行劃分;對于生產(chǎn)比較單一的項目就要按照設計生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分,對于不易進(jìn)行劃分的,需要按照投資總額的多少來(lái)進(jìn)行劃分;對于國民經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)特殊意義的項目建設,但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項目建設的標準,也可以經(jīng)過(guò)國家的批準列為大型項目建設,對其進(jìn)行管理。大型項目建設項目的劃分標準應當依據社會(huì )發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟發(fā)展水平和實(shí)際中的需要,劃分的標準也有所變化。大型項目具有資金占用多、建設周期和資金回收周期長(cháng)和項目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴格按照國家的劃分標準,大型項目工程的投資總額至少要超過(guò)五千萬(wàn)元,有些大型項目工程建設的投資總額至少要達到幾十億美元。建設周期長(cháng)和資金回收周期長(cháng)是指一個(gè)普通的大型項目建設,至少需要兩三年的時(shí)間,有些甚至會(huì )超過(guò)七八年時(shí)間,在建設期間內,大量的資金全部都被用在建設上,根本就沒(méi)有收入。項目管理接口多是指大型項目的建設都是由一些中小型的工程項目組建成的,所以就需要多個(gè)方面的配合,需要很多承包商的配合,所以在管理起來(lái)非常復雜,難度也很大。建設項目是指按照一個(gè)總體設計進(jìn)行建設的各個(gè)單項工程的總計,只要屬于總設計建設中的任何一個(gè)環(huán)節的建設,都可以稱(chēng)之為一個(gè)項目建設。在一定的投資領(lǐng)域中,就要將任何一個(gè)環(huán)節的項目建設做好,才能完成最后的大型項目建設。

  2大型項目建設對于合同的要求

  2.1合同主體的合法性

  大型項目建設的合同主體必須是法人,發(fā)包人也必須是經(jīng)過(guò)批準進(jìn)行項目建設的法人,所進(jìn)行建設的項目也必須經(jīng)過(guò)國家的批準,進(jìn)一步的落實(shí)投資計劃,而且自身必須具備一定的建設協(xié)調能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格,還應當具備一定的勘察設計、建筑施工、工程監理等方面比較資深的能力。

  2.2工程范圍的準確性

  大型項目建設由于投資總額比較巨大,所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定,才不會(huì )使最終的建設成本超過(guò)預算,不會(huì )影響到項目的成本和價(jià)格還有市場(chǎng)競爭力。

  2.3接口管理的嚴密性

  大型項目建設由于涉及的行業(yè)部門(mén)和環(huán)節眾多,技術(shù)范圍涉及的也比較廣,項目在建設過(guò)程中的施工種類(lèi)也比較多,所以接口管理非常復雜。所以在項目建設管理中,接口協(xié)調工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節,一旦出現問(wèn)題,就會(huì )影響項目建設的成本造價(jià),還會(huì )影響到項目建設的施工進(jìn)度。所以在管理中,一定要嚴格謹慎,避免在接口管理中出現任何漏洞的失誤。

  2.4投資計劃的嚴格性

  由于大型項目建設中影響到國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民日常的生活和工作,所以國家也特別重視對于大型項目的建設,規定非常嚴格。項目建設的合同必須經(jīng)過(guò)國家的批準,要以投資計劃為前提,還要后序經(jīng)過(guò)嚴格的審批程序。任何一項大型項目的建設都是通過(guò)各種合同的履行才能夠完成,合同的質(zhì)量將會(huì )直接影響到項目建設的成果。所以合同準備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。

  3工程合同的基本內容

  合同是具有一定的法律意義的',用來(lái)確定權利、義務(wù)為內容的協(xié)議,還可以指民事合同,用來(lái)確立、變更、中職民事權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買(mǎi)賣(mài)合同、建設合同、技術(shù)合同、運輸合同和借款合同,在大型項目建設中主要就會(huì )涉及到這些內容的合同。

  4大型項目建設中的合同管理

  4.1履約管理

  在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理,一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對自身所擁有的權利進(jìn)行補救措施,而且必須嚴格按照合同過(guò)程中的法律來(lái)維護自身的權利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制,要求雙方通過(guò)整個(gè)合同的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監督、檢查、對比、引導和糾正合同中的一些管理問(wèn)題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前,應該全面貫穿于整個(gè)合同的履行過(guò)程。在合同簽訂中,難免會(huì )遇到一些問(wèn)題和漏洞,所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執行。在合同履約前找出問(wèn)題提出,雙方經(jīng)過(guò)協(xié)議和完善來(lái)進(jìn)行對于合同的彌補。合同和履約時(shí)還需要制定相應的管理計劃,并且記性隨時(shí)跟蹤,預測和分析合同中可能存在的問(wèn)題,預測后期計劃中存在的風(fēng)險。合同的執行需要雙方的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行組織協(xié)調并且通力合作,由于多個(gè)部門(mén)在一起工作,難免會(huì )出現一些歧視,配合不是非常默契,因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門(mén)的工作特點(diǎn),進(jìn)行針對性的了解和分析,用簡(jiǎn)單明了的表達形式要求各部門(mén)承擔相應的責任和權利,對承包商實(shí)行嚴格的監督,建立和諧融洽的工作氛圍。

  4.2變更管理

  變更管理簡(jiǎn)單的就是指對于原來(lái)合同上的內容進(jìn)行修改和完善,而引起變更的原因有很多,比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標準、合同的當事人等。在大型項目建設中經(jīng)常會(huì )出現一些頻繁的變更,由于頻繁的變更就會(huì )給整個(gè)承包商的計劃安排和成本支出帶來(lái)一定的影響,甚至會(huì )打亂整個(gè)建設計劃,所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì )引起一些爭議,需要雙方共同重視。一般情況下,變更的實(shí)施必須由雙方當事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改,常見(jiàn)的更改類(lèi)型有費用變更、工期變更和合同條款變更。其中費用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問(wèn)題,所以在管理中一定要用最恰當的方式處理好,實(shí)現公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對承包商造成間接費用進(jìn)行補償,還要對承包商后期的施工計劃負責,如果工期延長(cháng),影響施工進(jìn)度,就需要做出大量的資金賠償。

  4.3索賠管理

  索賠是指合同履約過(guò)程任何一方出現違約遭受了經(jīng)濟損失時(shí),都可以無(wú)條件向違約方提出費用資金的賠償,需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長(cháng)或者承包商方的資金費用不斷地增加,承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權利,屬于合同管理中的一項正常合同管理活動(dòng),可以通過(guò)協(xié)商、談判和調節等方式得到解決。索賠按照依據可以分為合同內索賠、合同外索賠和道義索賠,按照賠目可以分為工期索賠和費用索賠。在索賠過(guò)程中你對于業(yè)主無(wú)過(guò)錯的事件,例如天氣原因和自然原因造成的損失,都不能向業(yè)主索賠。

  5大型建設項目合同管理的方法研究

  5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認同

  無(wú)論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點(diǎn),所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨立的性質(zhì),每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權利,實(shí)現統一化管理。正確認識到雙方那個(gè)的共同利益,堅決做好項目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現共贏(yíng)。

  5.2選擇合適的管理模式

  合同管理的模式與項目管理的模式密切相連,業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別,所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設計、采購與施工相互統一管理,這種管理模式也是目前國際上運用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢(xún)工程師進(jìn)行項目前期的各項的有關(guān)工作詢(xún)問(wèn),等到項目評估立項之后然后在進(jìn)行設計,通過(guò)招投標的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同,承包商在和供應商建立合作關(guān)系,準備一系列施工所需要的材料和設備。業(yè)主最后只需要派代表或者監理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系,負責項目的管理工作。CM模式也稱(chēng)為建筑工程管理方式,這種管理方式是近幾年來(lái)才逐漸發(fā)展起來(lái)的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設計人員對于項目進(jìn)行設計,然后再通過(guò)招投標的方式確定承包商,最后由承包商進(jìn)入施工階段?偘J绞且环N設計建造模式,這種模式通常是由業(yè)主確定項目之后,選擇一家公司進(jìn)行負責項目的設計和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎,通過(guò)競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作,共同完成項目的規劃、設計、成本控制、進(jìn)度安排等各項工作。業(yè)主在這個(gè)過(guò)程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作,縮短項目建設的成本和周期,獲得質(zhì)量較高的項目工程。

  6大型項目建設中合同談判

  合同談判就是將雙方的需求都指出來(lái),盡可能的滿(mǎn)足雙方共同的需求,以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn),在不出現矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準備階段就需要將項目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預期設想,做好充足的準備,對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊伍的組織目標和策略的確定都需要提前進(jìn)行規劃。在談判過(guò)程中需要營(yíng)造談判的氣氛,確定談判的地點(diǎn),表現的要適當融洽,避免發(fā)生沖突。在談判過(guò)程中不斷地消除彼此之間的分歧,最終實(shí)現彼此目標一致的方向。

  7結語(yǔ)

  本文通過(guò)講述了通過(guò)合同管理和合同談判來(lái)實(shí)現大型項目建設,從一個(gè)專(zhuān)業(yè)的角度分析管理,保障項目建設的質(zhì)量,降低項目建設的成本,實(shí)現雙方的最大利益。

  參考文獻:

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項目建設合同13

  貸款方:

  聯(lián)系方式:

  借款方:

  聯(lián)系方式:

  根據國家規定,借款方為進(jìn)行基本建設所需貸款,經(jīng)貸款方審查發(fā)放。為明確雙方責任,恪守信用,特簽訂本合同,共同遵守。

  第一條 借款用途

  第二條 借款金額

  借款方向貸款方借款人民幣(大寫(xiě))______元。

  第三條 借款利率

  自支用貸款之日起,按實(shí)際支用數計算利息,并計算復利。在合同規定的借款期內,年息為_(kāi)_____%。借款方如果不按期歸還貸款,逾期部分加收利率______%。

  第四條 借款期限

  借款方保證從______年____月起至______年____月止,用國家規定的還款資金償還全部貸款。貸款逾期不還的部分,貸款方有權限期追回貸款,或者商請借款單位的其它開(kāi)戶(hù)銀行代為扣款清償。

  第五條 因國家調整計劃、產(chǎn)品價(jià)格、稅率,以及修正概算等原因,需要變更合同條款時(shí),由雙方簽訂變更合同的文件,作為本合同的`組成部分。

  第六條 違約責任

  貸款方保證按照本合同的規定供應資金。因貸款方責任未按期提供貸款,應按違約數額和延期天數,付給借款方違約金。違約金的計算與銀行規定的加收借款方的罰息計算相同。

  第七條 貸款方有權檢查、監督貸款的使用情況,了解借款方的經(jīng)營(yíng)管理、計劃執行、財務(wù)活動(dòng)、物資庫存等情況。借款方應提供有關(guān)的統計、會(huì )計報表及資料。

  借款方如果不按合同規定使用貸款,貸款方有權收回部分貸款,并對違約使用部分按照銀行規定加收罰息。借款方提前還款的,應按規定減收利息。

  第八條 本合同條款以外的其它事項,雙方遵照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》的有關(guān)規定辦理。

  第九條 爭議解決方式

  甲乙雙方在本合同履行期間如果發(fā)生爭議,雙方應該協(xié)商解決,協(xié)商不成,任何一方可向本合同簽訂地有管轄權的人民法院提起訴訟。

  第十條 本合同經(jīng)過(guò)簽章后生效,貸款本息全部清償后失效。本合同一式五份,簽章各方各執一份,報送主管部門(mén)、總行、分行各一份,具有同等法律效力。

  貸款方(蓋章):

  負責人:

  年月日

  借款方(蓋章):

  負責人:

  年月日

項目建設合同14

  本合同雙方:

  委托單位(甲方):

  代理單位(乙方):

  合同簽訂日期: 年 月 日

  委托方將 的招標事宜委托乙方代理,依據《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律、法規的規定,合同雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。

  一、 代理業(yè)務(wù)的內容、形式:

  甲方委托乙方組織建設工程招標活動(dòng)。

  工程概況:

  本次招標范圍: 施工圖紙 內容。

  1、招標代理的內容:填寫(xiě)申請表格,編制招標文件(包括編制資格預審文件);審查投標人資格;組織投標人踏勘現場(chǎng)和答疑;組織開(kāi)標、評標、定標;提供招標前期咨詢(xún)等業(yè)務(wù);

  2、招標代理形式:邀請招標

  二、 工作條件和協(xié)作事項:

  1、建設工程規劃許可證、建設項目資金來(lái)源證明等(詳見(jiàn)《辦1理建設工程招標投標需提交的資料》清單)。

  2、 委托方提供能夠滿(mǎn)足施工,標價(jià)計算要求的施工圖紙及技術(shù)資料。

  3、 乙方代理過(guò)程中,遵守國家、地方有關(guān)工程建設招標、投標法規,堅持公開(kāi)、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,按照有關(guān)程序規定進(jìn)行,接受招標監督管理部門(mén)的監督。

  4、 委托代理人在簽訂本合同時(shí),應出具委托證書(shū)。

  三、 委托期限:

  本合同自簽訂之日起執行,中標通知書(shū)簽發(fā)后自行廢止。

  四、 費用支付方式及日期:

  本工程造價(jià)為人民幣大寫(xiě)),收取代理費用合計人民幣 (大寫(xiě))。付款方式為現金或轉帳,全部費用應在中標通知書(shū)發(fā)出時(shí)一次性付清。甲方可根據乙方完成工作情況選擇一次性支付 元或僅支付 元,乙方均無(wú)異議。

  五、違約責任:

  1、雙方都必須嚴格遵守簽訂的代理合同條款、不得違約;

  2、委托方應提供真實(shí)可靠的'相關(guān)資料,及按第四款約定支付代理費用,否則一切責任由委托方自負。

  3、雙方在合同執行過(guò)程中出現爭議,可協(xié)商解決,也可由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調解。

  4、雙方對代理合同條款變更時(shí)必須另簽補充合同條款,補充合同條款作為本代理合同的組成部分與主合同具有同等法律效力。

  5、本合同一式三份,甲方一份,乙方一份,報招標管理機構一份。

  六、雙方協(xié)議的其他條款

  甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

項目建設合同15

  xx建設工程招標代理委托合同

  甲方(全稱(chēng)):

  乙方(全稱(chēng)):

  為規范建設工程招標代理委托行為,明確建設單位和代理機構的責任,根據<<中華人民共和國合同法>>﹑<<中華人民共和國招標投標法>>及有關(guān)法律﹑法規和規章的規定,就委托人代理人代理工程(勘察/設計/監理/施工/其他)招標事宜,經(jīng)雙方共同協(xié)商,于xxxx年xx 月xx 日,特簽訂以下合同條款共同遵守.

  第一條 工程建設項目概況

  1﹑項目名稱(chēng) 2﹑建設地點(diǎn): 潯陽(yáng)區金雞坡 3﹑工程規模: 總工程規模:占地面積約200畝。建筑面積約11萬(wàn)㎡。分期實(shí)施。 4﹑單向合同估算價(jià): 5﹑結構及層次:

  第二條 招 標

  1﹑招標方式:

  2﹑招標范圍: 施工圖紙以?xún)鹊耐两、水電安裝工程項目

  第三條 招標代理合同天數

  1﹑開(kāi)始時(shí)間: 2﹑完成時(shí)間: 3﹑合同完成總日歷天數 天.

  第四條 甲方委托乙方代理業(yè)務(wù)范圍按 項內容

  一﹑確認請在標題前打√反之打×.

  1. 提供招標前期的咨詢(xún)工作及編制資格預審文件;

  2. 申報及填寫(xiě)有關(guān)的招標資料及表格;

  3. 起草招標公告或邀請書(shū);

  4. 對投標人進(jìn)行資格預審;

  5. 入圍投標單位的確定;

  6. 編制招標文件及備案;

  7. 招標有效期內授權乙方簽章認可有關(guān)招標事宜;

  8. 組織踏勘現場(chǎng)和答疑會(huì ),并將答疑會(huì )內容形成書(shū)面文字 解答送給各投標單位;

  9. 編制標底;

  10. 編制工程量清單;

  11. 組織開(kāi)標﹑評標﹑協(xié)助定標;

  12. 編制評標報告;

  13. 辦理招標投標全過(guò)程的備案手續(含向建設行政主管部門(mén)提交招標投標情況書(shū)面報告);

  14. 協(xié)助招標人與中標人簽訂合同;

  15. 協(xié)助招標人調查,了解有關(guān)招標活動(dòng)的投訴,處理糾紛工作;

  16. 其他委托內容

  第五條 甲方的權利﹑義務(wù)和責任

  一.甲方的權利

  1. 對委托項目的程序有知情權;

  2. 對擬發(fā)出的招標文件有審閱權;

  3. 要求代理人提供一套完全的招標檔案,其中在代理過(guò)程中形成的資料為原始資料;

  4. 收回在實(shí)施委托業(yè)務(wù)過(guò)程中借給乙方的全部資料;

  5. 有權要求乙方不按法律﹑法規及規章和本合同規定履行其職責的.代理從業(yè)人員;

  二.甲方的義務(wù)和責任

  1. 遵守招標活動(dòng)的的有關(guān)法律﹑法規和章程;

  2. 及時(shí)完整的提供項目施工圖紙﹑招標人的招標要求﹑期望及其他有關(guān)招標資料;

  3. 招標人應按合同,規定配合招標代理機構開(kāi)展代理業(yè)務(wù),對代理機構編制的招標文件﹑資格預審﹑有關(guān)技

  術(shù)資料及填寫(xiě)的有關(guān)招標表格等按要求審查后蓋章.

  同時(shí)將蓋章審查后的有關(guān)文件﹑表格及有關(guān)技術(shù)資料及時(shí)送招標監督機構備案(可委托招標代理機構進(jìn)行).審定招標程序及對有關(guān)招標過(guò)程中的一切合法行為和活動(dòng)予以認可;

  4. 參與委托業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)協(xié)調﹑審查﹑監督工作;

  5. 按合同支付招標代理費﹑標底﹑工程量清單的編制費;

  6. 接受招標投標監督部門(mén)依法實(shí)施的監督指導;

  7. 招標人對應保密內容負有保密職責,不得泄密.

  第六條 乙方的權利﹑義務(wù)和職責

  一.乙方的權利

  1. 有權要求招標人對代理工作提供必要的協(xié)助;

  2. 在有關(guān)法律法規和規章規定的范圍內,依據本合同代理內容,開(kāi)展代理服務(wù)工作;

  3. 按合同收取招標代理費和標底﹑工程量清單編制費

  二.乙方的義務(wù)和責任

  1. 遵守招標活動(dòng)有關(guān)法律﹑法規和規章,保證代理及招標過(guò)程的真實(shí)﹑合法﹑規范﹑有效,并在其資格規定范圍內依法從事招標代理業(yè)務(wù);

  2. 招標代理機構應當在招標人委托的范圍內依法開(kāi)展代理活動(dòng).招標投標活動(dòng)中形成的有關(guān)文件,應當在發(fā)出前告知委托人.

  3. 完成本合同第四條約定的招標代理工作;

  4. 遵守職業(yè)道德規范,對代理事項保密;

  5. 接受招標投標監督部門(mén)依法實(shí)施的監督和指導;

  6. 向委托人提供一套由代理人經(jīng)辦的全部招標工作資料,由委托人存檔;

  7. 負責本次工程招標代理業(yè)務(wù)的責任人 (簽字).電話(huà) .

  8. 不得將本合同代理服務(wù)轉讓第三方;

  9. 由于招標代理機構在代理過(guò)程中的違法違規,造成代理人工作嚴重失誤或泄漏標底及其他保密內容,使招

  標人收到重大損失的,招標人可依法扣減代理費用,

  對造成的經(jīng)濟損失有權依法提出責任賠償;

  10. 依法應承擔的其他義務(wù)。

  第七條 費用的約定及標準

  招標代理費、標底編制費依據國家計委關(guān)于印發(fā)《招標代理服務(wù)收費管理暫行辦法》的通知,計價(jià)格【20xx】1980號或按《關(guān)于頒布工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)收費項目與標準的通知》贛價(jià)房字【20xx】1號的規定由甲、乙雙方在合同中約定。收費標準按辦法附件規定執行,上下浮動(dòng) 幅度不超過(guò)20%.

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建設項目工程總承包合同04-07

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