銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)(15篇)
在不小心犯錯后，為了避免再犯，往往要寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)自我悔悟，寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候要注意內容的完整。那么對應的檢討書(shū)到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)1
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
很慚愧，這個(gè)月我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)又是全公司最差的一個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間里面，我就僅僅成功了買(mǎi)出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來(lái)，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)這么差，每墊底一次，您就要找我談話(huà)一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會(huì )被我消磨殆盡，這樣下來(lái)可不是寫(xiě)檢討書(shū)這么簡(jiǎn)單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著(zhù)無(wú)所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶(hù)，買(mǎi)不買(mǎi)看他們是不是迫切想要房子，我從來(lái)都不會(huì )為了努力，這就導致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個(gè)惡心循環(huán)，客戶(hù)找銷(xiāo)售買(mǎi)房，看的不就是銷(xiāo)售以往的成績(jì)嗎？這是他們判定一個(gè)銷(xiāo)售是否靠譜的唯一標準，我這個(gè)樣子的業(yè)績(jì)，誰(shuí)會(huì )愿意主動(dòng)的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會(huì )選擇換人吧，就這么長(cháng)期以往我，我的業(yè)績(jì)想不墊底都難，我要說(shuō)想跳出這個(gè)范疇，那么我就必須要想點(diǎn)辦法了。
以下就是我對接下來(lái)一個(gè)月工作上的想法：
1、首先我要主動(dòng)的去尋找客戶(hù)，打電話(huà)，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購買(mǎi)意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶(hù)，我絕對不能再想以前那么的.不耐煩，掛我電話(huà)，我就過(guò)幾天再打，沒(méi)有把我拉黑我就還有機會(huì )。
2、別人的客戶(hù)上百個(gè)，而我工作這么長(cháng)時(shí)間了一個(gè)都沒(méi)有。就是因為他們會(huì )去維護跟客戶(hù)之前的關(guān)系，就算別人不買(mǎi)，但是只要了解到未來(lái)他是有這個(gè)打算的，就會(huì )時(shí)不時(shí)聊幾句，這樣才能讓客戶(hù)知道自己的存在，等到他們有意向的時(shí)候，找的銷(xiāo)售肯定就是你。
3、反正我現在在公司同事的眼中，就是一個(gè)不思進(jìn)取的人，我在他們那也沒(méi)有什么面子可言，我就大可去找他們詢(xún)問(wèn)經(jīng)驗，讓他們把自己銷(xiāo)售秘籍能稍微傳授自己一點(diǎn)，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶(hù)，據我了解，很多的客戶(hù)是有意向買(mǎi)，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類(lèi)人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說(shuō)不定賣(mài)出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點(diǎn)改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)2
今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、自覺(jué)性；
3、激情；
上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點(diǎn)貢獻都沒(méi)有。
之前，我們對工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度，我沒(méi)有能夠對每個(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對于我自己在工作時(shí)差勁的表現感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時(shí)候，只會(huì )呆呆地坐著(zhù)，這么百無(wú)聊懶的，沒(méi)有一點(diǎn)積極性。公司中，雖然每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，每個(gè)人工作思維方式也不一樣，但是沒(méi)有人覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè)，導致整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規則，那么其他人也不會(huì )去遵守規則，最后導致這個(gè)公司規章制度被破壞。對此，我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔，因為我一個(gè)人的表現而影響到部門(mén)，實(shí)屬不該。
所以第一個(gè)根源問(wèn)題就是，我對于自己工作態(tài)度的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。
要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。 我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，
你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的.人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。
劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習 作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子。
我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對于別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì )死皮賴(lài)臉，向小黑和銀彬學(xué)習，學(xué)習他們的積極性，學(xué)習他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報名點(diǎn)，報名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì )感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時(shí)我也發(fā)現自己所存在的問(wèn)題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對于自己的工作室十分不利的。因為，我們后勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問(wèn)題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。
對于這次的錯誤，可能會(huì )給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì )讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。
2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
工作中出現業(yè)績(jì)不達標的狀況在我看來(lái)無(wú)疑是令人沮喪的，作為銷(xiāo)售員工卻沒(méi)能在工作中達到預期目標著(zhù)實(shí)應該反思近期的工作態(tài)度，若非自己對待工作不夠認真的話(huà)或許能夠通過(guò)努力達成業(yè)績(jì)指標，通過(guò)目前狀況的分析可以明白自己對待銷(xiāo)售工作是不夠認真的，因此我在虛心接受領(lǐng)導批評以后應該要檢討業(yè)績(jì)不達標的原因并積極改正。
其實(shí)我明白銷(xiāo)售工作的完成對自身的職業(yè)發(fā)展是很有益處的，在銷(xiāo)售工作中付出多少自然能夠獲得同等份額的回報，也正因為如此身邊的同時(shí)都會(huì )認真對待銷(xiāo)售工作并為了業(yè)績(jì)的完成而努力，在我看來(lái)即便達成業(yè)績(jì)指標既是銷(xiāo)售員的基本職責也是工作中需要努力的方向，連基礎的業(yè)績(jì)指標都無(wú)法完成的話(huà)自然談不上能夠在工作中取得多大成就，所以看似只是初次出現業(yè)績(jì)不達標的狀況卻也需要自己在工作中認真反思才行，要具備著(zhù)危機意識并將其當成可能導致自己墮落的開(kāi)端才能夠及時(shí)進(jìn)行改正。
對待銷(xiāo)售工作不夠嚴謹以及客戶(hù)拜訪(fǎng)量不夠也是造成業(yè)績(jì)不達標的原因所在，想要在銷(xiāo)售工作中獲取更多的業(yè)績(jì)自然要多在外跑動(dòng)才行，通過(guò)客戶(hù)拜訪(fǎng)量的提升從而在銷(xiāo)售工作中多接觸客戶(hù)才行，這樣的話(huà)才能讓自己擁有更多接觸客戶(hù)的機會(huì )從而提升業(yè)績(jì)，然而我卻因為不肯吃苦的原因導致在工作中只知道混日子，既然不肯用心做好銷(xiāo)售工作便應當明白業(yè)績(jì)不達標的問(wèn)題完全是咎由自取，但凡在工作中努力些都不會(huì )讓自己的.業(yè)績(jì)差到這種程度。
為了不然領(lǐng)導失望還是應該盡快改進(jìn)自身的工作方式才行，既要在態(tài)度上重視銷(xiāo)售工作的展開(kāi)又要為了業(yè)績(jì)的提升而付出努力，而且我會(huì )在以后的銷(xiāo)售工作中多向業(yè)績(jì)優(yōu)秀的同事學(xué)習，既然已經(jīng)因為銷(xiāo)售不達標的問(wèn)題吃過(guò)虧就得分析原因并進(jìn)行改進(jìn)，我明白出現這類(lèi)問(wèn)題已經(jīng)讓領(lǐng)導對自己的工作感到很不滿(mǎn)意了，因此我得盡快提升自身業(yè)績(jì)并爭取在下次績(jì)效考核的時(shí)候有所進(jìn)步，讓自己在領(lǐng)導心目中的形象有所改觀(guān)也是我在銷(xiāo)售工作中需要努力的方向。
很慶幸能夠通過(guò)這次檢討吸取教訓并產(chǎn)生危機意識，至少我愿意為了業(yè)績(jì)的提升而不斷努力并爭取理想的成果，只不過(guò)我明白業(yè)績(jì)的提升并不容易從而需要在后續的工作中不斷努力才行，我會(huì )在行動(dòng)上展現出自己對銷(xiāo)售工作的重視并創(chuàng )造出讓人滿(mǎn)意的業(yè)績(jì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
雖然當前階段的銷(xiāo)售工作已經(jīng)告一段落卻讓我感到很沮喪，由于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的緣故讓我明白自己近期的工作沒(méi)能做好，若是足夠努力的話(huà)也許業(yè)績(jì)差的結果便不會(huì )出現在自己身上，這種令人無(wú)奈的現實(shí)也讓我意識到自己對待工作變得懈怠許多，現對這次銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)差的問(wèn)題進(jìn)行相應的檢討。
顯而易見(jiàn)的是這次業(yè)績(jì)差的問(wèn)題完全是自己沒(méi)能認真做好工作導致的，畢竟縱觀(guān)身邊的同事都能夠通過(guò)銷(xiāo)售工作中的努力取得不錯的業(yè)績(jì)，唯有自己出現了業(yè)績(jì)差的狀況自然要從身上尋找原因才行，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的分析不難發(fā)現自己對待銷(xiāo)售工作是不夠認真的，若是能夠在工作中付出努力的話(huà)也許自己便不用面臨這個(gè)結果了，但身為銷(xiāo)售員工總得為當初在工作中的不負責承擔后果才行，我也希望能夠通過(guò)慘痛的教訓幫助自己認識到不認真工作將會(huì )造成怎樣的結果，若是想要尋找借口逃脫責任未免就太沒(méi)有擔當了。
另外我也很感激領(lǐng)導的批評能夠讓自己意識到業(yè)績(jì)差的原因所在，畢竟我也曾有過(guò)尋找借口來(lái)為業(yè)績(jì)差的問(wèn)題推脫責任的想法，但在我被批評之后終于認清現實(shí)并明白唯有認真做好工作才能獲得業(yè)績(jì)的提升，僅僅抱著(zhù)好高騖遠的想法而不去付之于實(shí)踐則難以取得理想的成果，類(lèi)似的道理自己早已熟記于心卻在實(shí)際運用中沒(méi)能派上用場(chǎng)，現在看來(lái)也許是自己心懷僥幸從而認為些許的偷懶不會(huì )對工作的'完成造成影響，殊不知不肯努力的人想要獲得成就簡(jiǎn)直是癡心妄想的事情。
得到教訓以后通過(guò)檢討及時(shí)認識到自身的不足是我需要做到的，所以我會(huì )在今后的銷(xiāo)售工作中多向同事學(xué)習并用以改正自身的不足，畢竟工作態(tài)度差以及不夠認真是我目前存在的主要問(wèn)題，若是能夠得到改善的話(huà)相信自己的業(yè)績(jì)也會(huì )隨之提升許多，這既需要我在工作中嚴格要求自己也需要在今后做到持之以恒，我也始終相信能夠坦然面對自身過(guò)失以后將會(huì )用心做好銷(xiāo)售工作，可以說(shuō)這次獲得的教訓足以讓自己在今后的銷(xiāo)售工作中銘記終生。
對我來(lái)說(shuō)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)差的問(wèn)題本就不是件光彩的事情，因此我會(huì )牢記這方面的教訓并確保自己會(huì )在后續的工作中積極改進(jìn)，也希望領(lǐng)導能夠相信自己的承諾并在工作中給予支持，我會(huì )珍惜來(lái)之不易的機會(huì )并在銷(xiāo)售工作中積極表現自己，相信在付出努力以后能夠讓我解決目前業(yè)績(jì)差的問(wèn)題并。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。我所做的事情
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性;
2、自覺(jué)性;
3、激情;
上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的.熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點(diǎn)貢獻都沒(méi)有。
對于這次的錯誤，可能會(huì )給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì )讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認真的人，因此，我有如下深刻的反思和對自己的要求：
1、對于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現的自然大方。
2、做事要有積極性，對于自己的任務(wù)，要有強烈的責任感。
3、對待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對所有的困難。
檢討人：___
20__年_月_日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)6
尊敬的單位領(lǐng)導：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間��！
回顧錯誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績(jì)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jì)在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相差了20000多元，差距是明顯，我的`愧疚也是多多的。
現如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢？
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績(jì)。
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)7
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
我的錯誤來(lái)源于意識上的淡薄和思想上的麻痹，確切的說(shuō)還是自己不夠認真，才會(huì )導致這件事情的發(fā)生。由于我的失誤給公司帶來(lái)了損失我深表歉意，通過(guò)這件事情我真正領(lǐng)悟到了自己的缺陷和不足，明白了以后如何改進(jìn)，因為做事不認真，自己嘗到了自己種下的苦果還連累到公司，使公司在經(jīng)濟和名譽(yù)上受到嚴重的損壞，這是用金錢(qián)賠償不來(lái)的，但是事因我起，我愿承擔責任，憑我一人的力量不能給公司帶來(lái)明顯的受益，但是在這個(gè)集體中每個(gè)人都起到重要的作用，我現在明白了，一個(gè)人的力量的渺小的，但是一個(gè)人因為不認真導致的事故，是重大的，因為以前意識不夠，做事馬虎，今后我會(huì )認認真真做好工作上的每一件事，盡到我自己應有的責任，為公司貢獻我的力量。
非常抱歉!
制度執行不到位。單位雖然制定了財務(wù)審批制度、資金管理制度等相關(guān)規章制度，但在執行上嚴重存在軟肋，有時(shí)由于工作緊迫，在資金運行、管理上沒(méi)有嚴格按章辦事，存在管理脫節、程序錯位、制度形如虛設的.問(wèn)題。
讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
眾所周知，網(wǎng)站成立與20xx年10月，一直以來(lái)為向廣大網(wǎng)友提供全面、規范、整潔、靠譜、舒心的范文而存在。然而在近期相當長(cháng)一段時(shí)間以來(lái)，本人由于各方面的工作生活壓力就將大量的時(shí)間精力花費在了其他事情上，這直接導致了網(wǎng)站內容更新與日常維護工作的缺乏，隨著(zhù)這樣工作缺乏得越來(lái)越多，網(wǎng)站的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)感受就逐天逐月得下降，導致情況發(fā)展到了如今，網(wǎng)站的人氣下降明顯。
現如今，我已經(jīng)深刻認識自身問(wèn)題，我欠缺的恰恰是一種覺(jué)悟，一種意識。古來(lái)“單槍匹馬”的烈士沒(méi)有不死的(我沒(méi)有嘲諷他們的意思，僅作一番表述)，唯有真正富有團隊智慧的人才能給與環(huán)境協(xié)調統一，出奇制勝。
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
天天向上，好好學(xué)習，遵守學(xué)校的規章制度，認真完成老師布置的作業(yè)是每個(gè)學(xué)生應該做的，完成作業(yè)更是我們的責任。然而，作為當代學(xué)生，我沒(méi)有很好盡到這份責任，忘卻了自己學(xué)習目標。所以，我懷著(zhù)內疚和懊悔的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我深切的悔意。
以上是我們對您的檢討，希望您能原諒我們這次犯的錯，愿我們合作 愉快，我渴望您能給我們“好評”，您知道“好評”對我們店鋪以后的命運非常重要，如這封檢討書(shū)還無(wú)法讓您原諒我們，就算您給了我們“差評”我們絕對還是會(huì )給您“好評”的，因為從頭到尾都是我們的錯。
我 今年剛上初二 ，下午來(lái)抄同桌 數學(xué)作業(yè)是一件錯誤極大的事，我已經(jīng)很難過(guò) 了，相信 老師 看到我的這個(gè)態(tài)度 也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過(guò)態(tài)度，我這樣如此的重視這次的事件，希望老師可以原諒我的錯誤，我可以向老師保證今后一定不會(huì )在早自習及其他任何課上說(shuō)閑話(huà)的。
以上就是我的手機銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)完成的檢討書(shū)，歡迎批評指正!
此致：
非常抱歉!
我知道，造成如此大的損失，我必須要承擔盡管是承擔不起的責任，尤其是作在重點(diǎn)高校接受教育的人，在此錯誤中應負不可推卸的主要責任。我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結，深刻反省，懇請老師相信我能夠記取教訓、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。同時(shí)也真誠地希望老師能繼續關(guān)心和支持我，并卻對我的問(wèn)題酌情處理。
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)8
您好！
我是我們公司里面的一名汽車(chē)銷(xiāo)售員，我叫XX。因為自從一月一直以來(lái)，我的就特別差，因為這件事，我來(lái)給領(lǐng)導寫(xiě)了我的這篇誠意滿(mǎn)滿(mǎn)的檢討書(shū)。關(guān)于業(yè)績(jì)差的這件事，我做出了如下反省和檢討。
我不想來(lái)為這件事給找任何的理由和借口。除了一些客觀(guān)的因素以外，當然還有我自己的一些原因�？陀^(guān)的因素就是因為今年爆發(fā)了一場(chǎng)很?chē)乐氐牧鞲�，所以導致街上的流�?dòng)人口減少，門(mén)店的生意也很慘淡。平時(shí)熱鬧非凡的節假日里也很少看到有人出來(lái)逛街，更別說(shuō)有人過(guò)來(lái)買(mǎi)車(chē)了。所以這對我們銷(xiāo)售員的`一些業(yè)績(jì)影響很大，顧客就沒(méi)有訂單成交，沒(méi)有訂單成交就沒(méi)有業(yè)績(jì)。這也是我業(yè)績(jì)差的一個(gè)原因之一。
但是我覺(jué)得更主要的原因還是在于自己的工作態(tài)度。這些日子以來(lái)，我一直是以一種懶散的態(tài)度來(lái)對待我的工作的。沒(méi)有顧客來(lái)上門(mén)看車(chē)，我也不去主動(dòng)去尋找顧客資源，每天就只是在門(mén)店里面呆呆的坐著(zhù)，不是玩手機，就是遲到早退。偶爾來(lái)了幾個(gè)客戶(hù)，才會(huì )上前跟他們進(jìn)行介紹和推銷(xiāo)。在推銷(xiāo)的時(shí)候，我還出現了極不耐煩的態(tài)度和非常不專(zhuān)業(yè)的表現。所以我又錯失了很多次成交的機會(huì )。我的業(yè)績(jì)才會(huì )這么差。其實(shí)在這段特殊的時(shí)期里面，我完全有可以用來(lái)好好的提升自己。比如，把我用在門(mén)店發(fā)呆的時(shí)間，拿來(lái)花在熟悉公司汽車(chē)產(chǎn)品的型號和特性上。比如把我玩手機的時(shí)間，花在和同事們一起探討提升業(yè)績(jì)這件事情上。比如把我遲到和早退的時(shí)間，多用來(lái)花在研究銷(xiāo)售技巧的方面上。如果我照這樣做的話(huà)，我的業(yè)績(jì)也就不至于會(huì )差到這種程度。
所以我既然已經(jīng)意識到了自己的錯誤，和我自己做的不夠好的地方。那我在接下來(lái)的一段時(shí)間里，一定要做出改變。我不僅不能再遲到早退，我還要每天提早半個(gè)小時(shí)到公司，延長(cháng)半個(gè)小時(shí)的時(shí)間用來(lái)加班學(xué)習。沒(méi)有顧客我就自己主動(dòng)聯(lián)系顧客，沒(méi)有業(yè)績(jì)我就要想辦法提升業(yè)績(jì)。我要端正自己的工作態(tài)度，我要以最飽滿(mǎn)最熱情的態(tài)度來(lái)投入到工作中。我要讓領(lǐng)導看到我的改變，看到我的實(shí)力！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)9
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我在這次的銷(xiāo)售之中，業(yè)績(jì)很不好，我也是要對我的以往工作好好的去反思下是什么原因導致了我的業(yè)績(jì)不好，并且也是要在以后不能再這樣了，必須要認真的去把工作給做好，提升業(yè)績(jì)。
作為白酒的一名銷(xiāo)售員，其實(shí)我們最終工作的目的就是銷(xiāo)售出去白酒，而沒(méi)有銷(xiāo)售出去，業(yè)績(jì)差，也是說(shuō)明我們的能力不行，或者工作方面出了什么問(wèn)題，這次我也是好好的思考了很久，到底是什么原因導致的，首先一個(gè)我也是覺(jué)得我的能力是有所欠缺的，畢竟我來(lái)到公司做這個(gè)業(yè)務(wù)員的時(shí)間其實(shí)并不算太久，很多方面都是沒(méi)有學(xué)到了的，但是和同期一起進(jìn)來(lái)的.同事相比，我的業(yè)績(jì)也還是差的，我也是想過(guò)，對于工作，我的態(tài)度也是不夠的積極，沒(méi)有更加的主動(dòng)去找客戶(hù)，去提升業(yè)績(jì)水平。
能力的一個(gè)提升，其實(shí)也是需要我們主動(dòng)的去想辦法的，雖然作為一個(gè)已經(jīng)過(guò)了試用期的新人，但是也不能作為自己業(yè)績(jì)不好的借口，別人也是這么過(guò)來(lái)的，怎么別人的業(yè)績(jì)好，我就差了，我也是想了，清楚自己積極性上的確不高，很多工作，領(lǐng)導吩咐了，我就做，沒(méi)有說(shuō)的，我就沒(méi)有去做，導致了自己比較的被動(dòng)，而且很多新的客戶(hù)，我也是沒(méi)有去找，只是維護著(zhù)老的客戶(hù)，而且一些老客戶(hù)不是太熟悉的，我也是沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)，而今我也是對于自己業(yè)績(jì)不好找到了原因，而且也是要在以后去改進(jìn)的。
銷(xiāo)售的工作必須是要主動(dòng)的，如果不去主動(dòng)，不但是業(yè)績(jì)不好，而且自己的客戶(hù)也是可能被競爭的一個(gè)對手給搶到了，并且很多的方面，我也是需要繼續的去提升，我知道自己的能力也是的確不是很好，那么就要主動(dòng)去學(xué)，去找老同事來(lái)問(wèn)，從他們的一個(gè)經(jīng)驗之中汲取有用的知識，讓自己能收獲更大，而不僅僅只是被動(dòng)的去做事情，那樣也是很不好的，特別是我們而今其實(shí)競爭也是挺大的，業(yè)績(jì)一時(shí)不好，那么就是會(huì )被競爭的對手搶去一些，而且也是需要我們花費更大的一個(gè)精力去奪回市場(chǎng)了。
領(lǐng)導，而今我也是清楚了自己業(yè)績(jì)不好的一個(gè)原因，以后的工作我會(huì )更加主動(dòng)，更加積極的去做的，一定會(huì )把業(yè)績(jì)提升上去，去開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)，提高自己的銷(xiāo)售能力以及開(kāi)拓客戶(hù)的水平。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)10
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
您好！
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的.銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)。
經(jīng)過(guò)一番思考，我意識到這段時(shí)間的業(yè)績(jì)不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題得暴露如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問(wèn)題，提出改正措施，并且堅決執行：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
此敬
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)11
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我知道我現在面臨著(zhù)被辭退的危險，我也清楚我的是多么的不堪入目，我目前在我們所有銷(xiāo)售員工中業(yè)績(jì)連續三次墊底，因為問(wèn)題您找我談話(huà)也不是一次兩次了，但是我一直沒(méi)當回事，直到這次年會(huì )上，您當著(zhù)全體員工的面又點(diǎn)名批評了我，我實(shí)在是覺(jué)得無(wú)地自容，突然意識到我這樣的工作態(tài)度，真的是作為銷(xiāo)售的恥辱，業(yè)績(jì)就是一名銷(xiāo)售的能力的體現，這樣的業(yè)績(jì)難免讓我不禁的去思考，我是不是真的沒(méi)有銷(xiāo)售方面的天賦，您放心如果這個(gè)月我又墊底，我會(huì )主動(dòng)離職，絕不做公司的拖油瓶。
我打心底也是不想因為工作能力不行，業(yè)績(jì)不達標而被辭退，那將是我這一生難以洗刷的恥辱。我來(lái)到我們房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售部門(mén)也不是一天兩天了，仔細算一下也有將近一年了，從一開(kāi)始進(jìn)入公司我的業(yè)績(jì)不理想，到中間幾個(gè)月有點(diǎn)起色，現在年末這幾年又回歸老樣子，業(yè)績(jì)次次墊底，我真的很慚愧，挺對不起領(lǐng)導您的栽培的，您給了我這份工作我也沒(méi)有給您為公司帶來(lái)相對的利益，誰(shuí)都不想養個(gè)閑人在公司，我也能理解您想辭退我的心情，您放心，我在這個(gè)月一定把自己的上進(jìn)心發(fā)揮到極致，我這個(gè)月一定盡自己最大的.能力去搞業(yè)績(jì)，就算要離職，我也要拼盡全力，看看自己究竟能力怎么樣，究竟能不能在銷(xiāo)售這個(gè)崗位上發(fā)展下去，如果嘗試過(guò)后，最后還是差強人意的結果，那我也“死而無(wú)憾”了，那只能說(shuō)這份工作真的不適合我，我也不要強求。
我近期仔細反省過(guò)自己業(yè)績(jì)底下的原因，我總結出以下三點(diǎn)：
1、跟成單率太低了，總是處理不好跟客戶(hù)的關(guān)系，不會(huì )從本質(zhì)上去討顧客的歡心，看著(zhù)同事們面對客戶(hù)時(shí)點(diǎn)頭哈腰，卑躬屈膝的，我就是做不到，所以我在客戶(hù)眼中就是個(gè)入世未深的黃毛小子，找我買(mǎi)房肯定不靠譜。
2、客戶(hù)量太少，我總是盯著(zhù)那幾個(gè)客戶(hù)，想等著(zhù)他們那若有若無(wú)的購買(mǎi)意向變強烈，可我的同事們呢，都是有上百個(gè)客戶(hù)去談，絕對不會(huì )死心眼跟我一樣盯著(zhù)一個(gè)客戶(hù)，他們都是覺(jué)得他沒(méi)購買(mǎi)意向了，就直接放棄，尋找下一個(gè)目標。沒(méi)有過(guò)多的客戶(hù)群做支撐，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)怎么起得來(lái)。
3、不會(huì )去尋找大客戶(hù)，我每個(gè)月就算成交的單，也是那種價(jià)格最低平頂房，別人一單頂我三四單，這就從本質(zhì)上落下很多。
以上就是我苦思冥想總結出來(lái)的問(wèn)題，再接下來(lái)的一個(gè)月里，我會(huì )針對自身的這三點(diǎn)去搞業(yè)績(jì)，一定要證明自己給您看，我還是可以的！
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)12
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情； 上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的`過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。 我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習 作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
……………………
本人在任職xxx地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。共勉！共勉！
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
這個(gè)月我的業(yè)績(jì)很差，一直沒(méi)有什么變化，從月初到現在，沒(méi)有業(yè)績(jì)，我自己也非常著(zhù)急，想要得到業(yè)績(jì)做了很多，可是都沒(méi)有用，嚴重拖部門(mén)后腿，這是我的問(wèn)題，是我的銷(xiāo)售能力不行。
我來(lái)到公司的時(shí)間也不短了，時(shí)間比我短的同事都已經(jīng)開(kāi)單，只有我業(yè)績(jì)一直不出色，我想改變，但是都沒(méi)有做好，直到這次，我終于感覺(jué)到了危機，如果一直這樣下去，不能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，是不會(huì )有什么提升，一切原因只能從自己身上找，我在工作中的表現，態(tài)度，都值得我認真分析。
畢業(yè)不久，沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗，而且內向，寡言少語(yǔ)，不善溝通，這是我最大的弱點(diǎn)，公司給我們的銷(xiāo)售資料，比如產(chǎn)品信息，銷(xiāo)售話(huà)術(shù)等等，我都沒(méi)有學(xué)到家，有很多不足。在工作中不夠勤奮是我沒(méi)有業(yè)績(jì)的原因之一，平時(shí)我一般工作結束，我就不愿意考慮工作的事情，在上班期間不知道學(xué)習，每次失敗也不找原因，這讓我在工作中沒(méi)有什么提升。
態(tài)度上，一直都還保持著(zhù)大學(xué)時(shí)的心態(tài)，沒(méi)有危機感，只想著(zhù)做完今天算一天，不考慮以后的事情，對工作不下苦功，現在連續多個(gè)月都沒(méi)有達到業(yè)績(jì)標準，這已經(jīng)不是能力的問(wèn)題，而是態(tài)度的問(wèn)題，沒(méi)有轉變心態(tài)，對銷(xiāo)售工作不上心，嚴重拖累了我銷(xiāo)售，不利于我以后的發(fā)展。到了崗位上我就必須要具備足夠的競爭精神，而且我如果不積極競爭，就會(huì )被淘汰。
在部門(mén)內，每個(gè)人都接受同樣的培訓，但是有些同事培訓后有了極大的改變，我卻一直都沒(méi)有太大的變化，不能很好的融入到工作中。
當我多次業(yè)績(jì)不達標，當我終于感受到了自己的不足之時(shí)，我才發(fā)現我必須改變了，不然一直都會(huì )一事無(wú)成，現在已經(jīng)不同過(guò)去，我已經(jīng)不是學(xué)生，需要自己獨自闖蕩，有些事情要靠自己獨立解決。我會(huì )在接下來(lái)的時(shí)間里，積極學(xué)習各種銷(xiāo)售技巧，同時(shí)調整自己的心態(tài)，適應自己的.新角色，做全新的改變，不能在如過(guò)去那樣一直不變。
如果我有什么地方做的不好，希望領(lǐng)導及時(shí)指出，我會(huì )改的，同時(shí)我也打算從現在開(kāi)始多向其他同事學(xué)習，學(xué)習他們的工作方式，找到自己的工作方法，為接下來(lái)的工作做準備，我也不希望自己一直都這么差，更不希望自己一點(diǎn)業(yè)績(jì)都沒(méi)有，不但會(huì )被部門(mén)同事看不起，我自己也會(huì )看不起自己，在下個(gè)月我會(huì )積極銷(xiāo)售，努力爭取成單，改變現在狀況。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是銷(xiāo)售部的員工，我叫xxx。這次的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的結果已經(jīng)公布了，我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)有達到公司的要求，我在尋找產(chǎn)生這個(gè)結果的原因，我也知道大部分是自身的原因，我也深深的進(jìn)行自我反思，從根本上找出這次銷(xiāo)售不達標的真正原因，從而加以改正和突破，以下是我的自我反思：
首先，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)沒(méi)有達標，和自己心態(tài)有很大的關(guān)系。公司銷(xiāo)售部有很多人，業(yè)績(jì)好的也比比皆是，為什么同樣的產(chǎn)品，銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的結果卻如此不同，我也去觀(guān)察過(guò)別的銷(xiāo)售好的同事，我才發(fā)現自己的心態(tài)有問(wèn)題。成交的時(shí)候，自己就很高興，甚至是驕傲自滿(mǎn)，覺(jué)得我已經(jīng)成交了，可以了，而沒(méi)有成交的時(shí)候，我就會(huì )自暴自棄，很容易就放棄了，導致自己情緒低迷。做銷(xiāo)售的，這樣的心態(tài)，我已經(jīng)意識到是不行的，要有一個(gè)良好的心態(tài)，不管是成交與否就要有平和的心態(tài)，這是我需要檢討的'一個(gè)方面。
在我上班以來(lái)，領(lǐng)導就一直跟我們講銷(xiāo)售要講究方法，也要有堅持的信念。公司的產(chǎn)品是比較大規模的，面對的顧客也是那種比較高端的顧客，不可能因為自己的三言?xún)烧Z(yǔ)就成交的，要有跟顧客打持久戰的準備，用自己專(zhuān)業(yè)的形象和對產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解來(lái)說(shuō)服顧客，而我卻從來(lái)沒(méi)有太關(guān)注過(guò)這塊，導致現在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)很差，是我還沒(méi)有真正的摸透銷(xiāo)售的精髓，這也是自己要檢討和精進(jìn)的一個(gè)方面。
這次的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的不達標，已經(jīng)讓我深刻的意識到自己對這份工作有很多需要改進(jìn)的地方，我很喜歡銷(xiāo)售的工作，也愿意去嘗試不同的方法，也愿意去改進(jìn)。今后，我會(huì )更虛心的向銷(xiāo)售業(yè)績(jì)好的同事請教，取長(cháng)補短，提高自己的銷(xiāo)售能力，也會(huì )從思想上面，調整自己的心態(tài)問(wèn)題，努力的去摸透銷(xiāo)售行業(yè)的精髓，為公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提供自己的一份幫助。
這次是我做的不夠好，沒(méi)有達到公司的要求，我也意識到了是自身的問(wèn)題，也找到了問(wèn)題出現在哪里，我會(huì )改正自身的不好的思想和行為，也希望領(lǐng)導能夠再給自己一個(gè)機會(huì )，我也會(huì )通過(guò)自己的努力，在下一次的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表彰的時(shí)候，能夠交上一份完美的答卷，請領(lǐng)導相信我，我會(huì )繼續努力的，以后一定不會(huì )再有這樣的事情發(fā)生。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)15
尊敬的領(lǐng)導：
一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷(xiāo)售對待工作應該像對待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷(xiāo)售第一線(xiàn)員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著(zhù)無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績(jì)考核做出深刻服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jì)檢討書(shū)，我在我的工作當中出現幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、自覺(jué)性；
3、激情；上面的問(wèn)題體現了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做的能力：
�。�1）首先是要了解通透服裝銷(xiāo)售的政策。這次考試才發(fā)現自己對白金卡的相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的.也被我錯過(guò)了，后悔莫及��！
�。�2）提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。
�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期： 年 月 日
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