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保險公司財務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家收集的保險公司財務(wù)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保險公司財務(wù)工作總結 篇1
今年以來(lái)，xx保險xx分公司著(zhù)力打造以誠信為基礎的合規文化，不斷通過(guò)自身合規帶動(dòng)行業(yè)合規，成為保險行業(yè)合規的堅定支持者、實(shí)踐者和受益者，合規及反 洗錢(qián)工作逐步走上規范化、常態(tài)化的軌道，現將我司上半年合規、反 洗錢(qián)工作總結如下：
一、20xx年上半年合規工作回顧
上半年，我們xxxx保險始終堅守合規經(jīng)營(yíng)，堅持走“合規促發(fā)展，合規出效益”之路，為有效將“轉方式、促規范、防風(fēng)險、穩增長(cháng)”落實(shí)到具體工作中，將合規工作目標進(jìn)一步具體化，年初，我們確立了總體工作安排，其中，首要一條就是合規工作，合規工作的核心就是一切圍繞合規、一切必須合規，合規實(shí)行一票否決。
1、分公司及下屬機構合規組織的建設情況；
為了加強對合規工作的組織領(lǐng)導，將合規工作常態(tài)化、機制化，我司注重合規組織的建設，在公司主要負責人變動(dòng)后，我們及時(shí)對分公司合規與反 洗錢(qián)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行更新，為加強對合規工作常態(tài)化管理，更好地落實(shí)公司合規政策，有效防范和降低公司經(jīng)營(yíng)中的合規風(fēng)險，分公司各部門(mén)和各機構設立了專(zhuān)（兼）職合規管理員，履行相應的工作職責，我司今年3月印發(fā)了《關(guān)于明確合規管理員及工作職責的通知》，使合規工作網(wǎng)絡(luò )、工作機制更趨完善。
2、合規制度建設；
合規制度建設是整個(gè)合規工作的重要組織部分，我們在堅定執行保監會(huì )、總公司合規制度的前提下，與時(shí)俱進(jìn)，有所創(chuàng )新。為有效從源頭防止腐敗行為的發(fā)生，讓領(lǐng)導人員時(shí)刻提高警惕，繃緊廉潔從業(yè)這根弦。根據總公司《中層領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)承諾實(shí)施辦法》，結合我司實(shí)際，制定了《xx保險xx分公司中層領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)承諾實(shí)施辦法》；為認真貫徹落實(shí)xx保監局《關(guān)于印發(fā)的通知》和總公司下發(fā)的《20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》的文件要求，制定《xx分公司20xx年“小金庫”專(zhuān)項治理工作實(shí)施方案》；根據xx保監局《關(guān)于進(jìn)一步加強保險公司分支機構高級管理人員和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部負責人任職資格管理的通知》和《20xx版行政許可指引》的要求，為提高擬任高管人員合規意識，了解相關(guān)法規知識，制定了《擬任高管人員保險法規培訓和測試管理辦法》，這些制度的出臺是對總公司和保監局相關(guān)政策的有效跟進(jìn)，促進(jìn)了我司合規工作的有序運行。
3、合規風(fēng)險管控情況；
風(fēng)險管控是整個(gè)合規工作的重要一環(huán)，今年以來(lái)，我司不斷強化對合規風(fēng)險的排查工作，根據保監發(fā)【20xx】1號《關(guān)于進(jìn)一步加大保險公司中介業(yè)務(wù)違法行為查處力度清理整頓保險代理市場(chǎng)的通知》，為規范承保流程，加強合規經(jīng)營(yíng)，規避監管風(fēng)險，我司發(fā)出《關(guān)于承保數據真實(shí)性要求的風(fēng)險預警通知》，要求各級承保中心在出單過(guò)程中，真實(shí)錄入各項信息。
1、業(yè)務(wù)來(lái)源必須如實(shí)錄入，嚴格區分代理業(yè)務(wù)和直銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
2、嚴格遵照《反 洗錢(qián)》、《承保理賠客戶(hù)信息查詢(xún)制度》等規定，如實(shí)收集客戶(hù)各類(lèi)信息資料，真實(shí)錄入業(yè)務(wù)系統。
3、業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)必須真實(shí)，不得互掛。各類(lèi)違規事件一經(jīng)發(fā)現核實(shí)，分公司將對機構相關(guān)責任人問(wèn)責，并給予重處。為了管控高風(fēng)險車(chē)型業(yè)務(wù)，我司出臺《關(guān)于高風(fēng)險車(chē)型業(yè)務(wù)的承保通知》，根據分公司20xx年兩核會(huì )議針對高風(fēng)險車(chē)型業(yè)務(wù)承保要求的宣導，以及近期各級機構仍然繼續大量此類(lèi)一些高風(fēng)險業(yè)務(wù)簽報，全部集中體現在特種車(chē)、10噸以上貨車(chē)（含自卸車(chē)）；同時(shí)分公司此類(lèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據持續惡化，為進(jìn)一步管控此類(lèi)業(yè)務(wù)的承保風(fēng)險，我司對高風(fēng)險車(chē)型界定，并作出高風(fēng)險業(yè)務(wù)承保規定和管控要求。
我司高度重視風(fēng)險排查工作，公司領(lǐng)導親自?huà)鞄�，通過(guò)風(fēng)險排查，財務(wù)、承保、理賠等環(huán)節的合規性、真實(shí)性得到切實(shí)的保證。年初，我司向各機構所在地保協(xié)發(fā)出合規工作征詢(xún)意見(jiàn)函，就合規事宜與保險聯(lián)誼互動(dòng)，請他們對我司所屬機構合規情況進(jìn)行評價(jià)打分，從收回的征詢(xún)意見(jiàn)函反饋情況來(lái)看，我司各機構均無(wú)違規處罰情況，監管機構及保協(xié)對我司“主動(dòng)合規”的做法給予充分的肯定。
4、合規檢查、督促、指導情況；
合規工作是一項系統工程，為了促進(jìn)各機構合規工作按照總公司專(zhuān)項治理實(shí)施方案工作要求，一是全面推進(jìn)“小金庫”專(zhuān)項治理工作，要求各機構要認真組織復查工作，注重總結專(zhuān)項治理經(jīng)驗，建立健全長(cháng)效機制，探索從源頭根治的有效途徑。經(jīng)過(guò)全面復查、督導抽查階段，、整改落實(shí)、機制建設和總結驗收5個(gè)階段。這項工作仍在進(jìn)行中，我們警示大家不要有“法不責眾”的意識，丟掉“潛規則”，砸爛“小金庫”,堅決摒棄違規違紀的做法，要堂堂正正做人,明明白白做事。上半年，中介業(yè)務(wù)檢查也是我們年內合規檢查的重頭戲，根據保監會(huì )《關(guān)于加強保險公司中介業(yè)務(wù)管理的通知》（保監發(fā)2010107號）和《xx財產(chǎn)保險股份有限公司關(guān)于成立中介業(yè)務(wù)管理領(lǐng)導小組的通知》的文件精神，xx分公司于20xx年1月5日成立了中介業(yè)務(wù)檢查小組。1月13日轉發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加大保險公司中介業(yè)務(wù)違法行為查處力度清理整頓保險代理市場(chǎng)的通知》（保監發(fā)20111號），傳達了總公司
關(guān)于中介業(yè)務(wù)自查自糾的工作通知。1月27日，在全轄內下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展中介業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查的通知》的文件，要求各機構在2月24日前進(jìn)行中介業(yè)務(wù)自查自糾工作，重點(diǎn)檢查與中介機構業(yè)務(wù)財務(wù)等方面不合法、不真實(shí)、不透明的合作關(guān)系，著(zhù)重檢查是否利用中介業(yè)務(wù)和渠道弄虛作假、虛增成本、非法套取資金等問(wèn)題。分公司2月22日起對蘇州、常州、南通、揚州四家公司進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。分公司根據現場(chǎng)結果結合各機構自查情況，分公司及時(shí)向總公司報送了自查報告，對存在一些其他問(wèn)題，并制定了整改措施。
根據保監會(huì )及總公司《關(guān)于開(kāi)展第三次保險機構財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性檢查工作的通知》精神，我司認真開(kāi)展財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查及整改。為積極穩妥的推進(jìn)自查工作，我司在總公司文件的基礎上，制定了分公司《第三次財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性檢查實(shí)施方案》，方案進(jìn)一步明確了工作目標、整體要求、組織保障、自查內容、自查范圍、自查時(shí)間安排、自查報告的內容要求和報送時(shí)間。4月18日，我司又及時(shí)轉發(fā)了總公司《關(guān)于開(kāi)展第三次財務(wù)業(yè)務(wù)數據真實(shí)性自查工作的補充通知》。將總公司的要求第一時(shí)間傳達宣導到位，為順利開(kāi)展自查和整改工作贏(yíng)得了主動(dòng)。
5、合規培訓開(kāi)展情況。
上半年，我司合規培訓工作主要圍繞三個(gè)層面進(jìn)行，一是通過(guò)總公司OA合規專(zhuān)欄進(jìn)行宣導�？偣綩A合規專(zhuān)欄不時(shí)有合規資料、政策法規、合規動(dòng)態(tài)的內容展示，我們及時(shí)通過(guò)晨會(huì )、工作例會(huì )進(jìn)行宣導，變要我合規為我要合規。二是組織各層面人員參加分公司合規系列視屏學(xué)習培訓。凡是總公司安排的學(xué)習培訓，我們都認真組織，做好記錄，提出要求，加強互動(dòng)。三是財務(wù)、承保、理賠等條線(xiàn)根據總公司及監管機構的要求，及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)合規培訓，如理賠上，按照總公司新理賠系統和呼叫中心平臺上線(xiàn)工作的統一部署及要求，新車(chē)險理賠系統已于20xx年6月29日正式上線(xiàn)運作。為了更好的集中管理，根據總公司新理賠系統和呼叫平臺上線(xiàn)工作的計劃和要求，于20xx年6月13日，對全省理賠查勘車(chē)進(jìn)行了GPS系統的安裝，并與新車(chē)險理賠系統進(jìn)行了綁定。于20xx年6月20日對理賠查勘手機的使用進(jìn)行了嚴格細致的系統培訓，認真學(xué)習了總公司對于查勘手機使用的規定，并根據xx分公司的實(shí)際情況，制定了合理的查勘手機管理規定，與查勘員簽訂了書(shū)面的協(xié)議，以規范查勘手機的使用。
6、合規管理存在的問(wèn)題、隱患、違規事件及處理情況；合規管理是一項需要常抓不懈的工作，從我司當前合規管理實(shí)踐來(lái)看仍在以下隱憂(yōu)：全員合規意識仍有待于進(jìn)一步提高。雖然，從保監會(huì )70號文件出臺后，各層面人員的合規理念日益提高，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作中，仍有一些員工期望通過(guò)打“擦邊球”、“走捷徑”來(lái)增加既得利益。
行業(yè)自律的新變化使合規工作面臨窘境。當前，行業(yè)自律的游戲規則屢遭沖撞，如車(chē)險手續費給付早已突破了監管設定的上限，使得保險業(yè)競爭更趨復雜多變，也使我們堅守合規變得更加困難。
二、上半年反 洗錢(qián)工作總結回顧
在總公司及杭州人行的正確指導下，我司反 洗錢(qián)工作有了新的進(jìn)展，現將上半年我司反 洗錢(qián)工作總結如下：
1、注重領(lǐng)導，完善組織領(lǐng)導體系。
為了做好反 洗錢(qián)工作，我司成立了以分公司xxx總經(jīng)理為組長(cháng)，分管總xx為副組長(cháng)，各機構、各部門(mén)負責人為成員的反 洗錢(qián)工作領(lǐng)導小組，設立反 洗錢(qián)工作領(lǐng)導辦公室，明確分公司計財部具體負責反 洗錢(qián)工作，在計劃財務(wù)部設立反 洗錢(qián)主管一名，設立反 洗錢(qián)崗負責此項工作，自上而下構建了一個(gè)較為完善的反 洗錢(qián)組織體系,一旦相關(guān)崗位的人員發(fā)生變動(dòng)，我司都及時(shí)予以調整補充，為履行好反 洗錢(qián)職能提供了強有力的組織保證，只有組織推動(dòng)，這項工作才能取得實(shí)效。
2、反 洗錢(qián)內控制度建設與執行情況
上半年，我們反 洗錢(qián)工作突出制度先行，做到有章可循，及時(shí)轉發(fā)總公司及人總行關(guān)于反 洗錢(qián)工作的一系列文件，堅持按照《xx分公司反 洗錢(qián)內部控制制度》、《反 洗錢(qián)客戶(hù)風(fēng)險等級劃分標準及管理辦法實(shí)施細則》、《反 洗錢(qián)管理辦法》等內部控制制度要求，明確了各部門(mén)的反 洗錢(qián)工作職責，規定了客戶(hù)身份識別、大額及可疑交易上報等具體做法，制定了客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險劃分標準等，有力促進(jìn)了反 洗錢(qián)工作的規范運作，為公司開(kāi)展反 洗錢(qián)工作提供了可靠依據。
總體來(lái)講，我司在承保、財務(wù)、理賠等關(guān)鍵環(huán)節建立了識別、監控的“防火墻”，我司財務(wù)的“反 洗錢(qián)篩選系統”，承保上“反 洗錢(qián)客戶(hù)信息”系統，具有很好的識別可疑交易信息的功能，對于有效防范、化解反 洗錢(qián)工作的風(fēng)險起到了有效作用。
3、反 洗錢(qián)內部審計情況
在反 洗錢(qián)工作中，我們堅持按照總公司及杭州人行的要求，認真做好反 洗錢(qián)內部審計工作，做到定期不定期進(jìn)行反 洗錢(qián)審計，確保規定動(dòng)作不走樣。
20xx年5月9日，我司向總公司報送了《關(guān)于反 洗錢(qián)工作內部檢查的報告》，一是精心構建完善組織領(lǐng)導體系；二是制度執行及執行情況；三是可疑交易報送及相關(guān)情況�？傊�，我司反 洗錢(qián)內部審計工作是在人行和總公司正確指導下有序、有力運行的。
4、反 洗錢(qián)宣傳與培訓情況
20xx年11月是反 洗錢(qián)宣傳月，分公司與下轄機構聯(lián)合舉辦宣傳活動(dòng)，并在所有營(yíng)業(yè)大廳通過(guò)掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、設立咨詢(xún)臺的方式，向客戶(hù)做反 洗錢(qián)宣傳。
公司圍繞反 洗錢(qián)法律法規的實(shí)施，結合工作實(shí)際，通過(guò)組織員工學(xué)習總公司OA、合規專(zhuān)欄中有關(guān)反 洗錢(qián)工作的規章制度、操作要領(lǐng)，邀請總公司相關(guān)專(zhuān)家到公司講授反 洗錢(qián)知識；積極組織反 洗錢(qián)工作條線(xiàn)人員參加總公司視屏培訓，利用司務(wù)會(huì )、晨會(huì )等形式進(jìn)行反 洗錢(qián)法律法規的宣導，使每個(gè)員工都做到學(xué)法、知法、守法，提高了反 洗錢(qián)工作的基本技能。不斷增強員工執行反 洗錢(qián)法律法規的自覺(jué)性。
20xx年4月14日，總公司進(jìn)行了20xx年反 洗錢(qián)專(zhuān)題培訓，我司反 洗錢(qián)條線(xiàn)所有人員參加了視屏培訓，通過(guò)培訓，我司受訓人員的反 洗錢(qián)工作能力得到有效提高。
20xx年5月6日，我司派員參加了20xx年xx省反 洗錢(qián)工作會(huì )，我司認真作了傳達學(xué)習，重點(diǎn)是宣導杭州人行xxxx行長(cháng)所做的工作報告。
5、配合監管情況
為進(jìn)一步滿(mǎn)足監管機構對反 洗錢(qián)工作的要求，提高公司員工反 洗錢(qián)工作能力，增強反 洗錢(qián)工作的有效性，我司20xx年4月18日出臺印發(fā)了《關(guān)于明確反 洗錢(qián)工作人員及工作職責的通知》，重新公布各部門(mén)和各機構專(zhuān)（兼）職反 洗錢(qián)工作人員名單，對專(zhuān)（兼）職反 洗錢(qián)工作人員須履行的工作職責進(jìn)行進(jìn)一步明確和規范。
今年初，我司向各機構所在地保協(xié)發(fā)出“合規工作征求意見(jiàn)表”懇請他們對我司各機構包括反 洗錢(qián)工作內容在內的`合規工作進(jìn)行評價(jià)，從各保協(xié)反饋情況來(lái)年，他們都對我司合規工作進(jìn)行積極評價(jià)，無(wú)違規被處罰的情況。
6月24日，杭州人行反 洗錢(qián)處xxx科長(cháng)、xxx副科長(cháng)來(lái)我司進(jìn)行反 洗錢(qián)非現場(chǎng)監管走訪(fǎng)，檢查期間為20xx年1月至20xx年5月，分管總xx陪同檢查，并作了反 洗錢(qián)工作的專(zhuān)題匯報。此次監管走訪(fǎng)通過(guò)聽(tīng)匯報、看臺賬、進(jìn)系統詳細了解我司履行反 洗錢(qián)義務(wù)情況，并對我司反 洗錢(qián)工作效能與質(zhì)量進(jìn)行現場(chǎng)評估，重點(diǎn)對客戶(hù)身份識別和客戶(hù)身份資料、客戶(hù)等級劃分及交易記錄保存等情況進(jìn)行檢查，他們對我司反 洗錢(qián)工作所取得的成效給予充分的肯定，同時(shí)也對反 洗錢(qián)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，提出了有針對性的整改意見(jiàn)。
6、保密義務(wù)履行情況
我司在開(kāi)展反 洗錢(qián)工作中，注意履行保密義務(wù)，從系統設計、工作職責都強調對客戶(hù)資料和交易信息的保密工作，在實(shí)際操作中，也是將履行保密義務(wù)作為考核工作質(zhì)量，評估反 洗錢(qián)工作的重要內容，可以說(shuō)，我司已將履行保密義務(wù)貫穿到反 洗錢(qián)工作的全過(guò)程。
7、客戶(hù)身份識別和客戶(hù)身份資料及交易記錄保存等情況
A、客戶(hù)身份識別情況
我司內審針對客戶(hù)身份識別情況項目，采取分地區、保費金額分區間劃分（3000元以下、3000元-6000元之間、6000元以上）的方式，對20xx年度全省范圍內已承保交強險和商業(yè)險的個(gè)人客戶(hù)與企業(yè)客戶(hù)抽樣檢查，共抽樣客戶(hù)24個(gè)，其中個(gè)人客戶(hù)與企業(yè)客戶(hù)各12個(gè)。抽樣保費來(lái)源均為現金或銀行存款，其中個(gè)人客戶(hù)6個(gè)發(fā)生理賠金額。企業(yè)客戶(hù)7個(gè)發(fā)生理賠金額。賠款去向分別是匯至被保險人賬戶(hù)。
B、客戶(hù)等級劃分及客戶(hù)身份檔案保管20xx年度xx全省客戶(hù)數量是54142個(gè)，其中對私客戶(hù)數量是42292個(gè)，對公客戶(hù)數量是11850個(gè)�？蛻�(hù)風(fēng)險等級劃分全部屬于常規客戶(hù)。
對私客戶(hù)基本信息主要依據是個(gè)人身份證件，對公客戶(hù)基本信息主要依據是組織機構代碼證書(shū)，各家中支公司都完整留存其影印件或復印件裝訂存檔。全部做到嚴格保密客戶(hù)信息及交易內容，從未發(fā)生過(guò)泄漏現象。
同時(shí)，我司及時(shí)向人行報送《非現場(chǎng)監管》報表及總公司反 洗錢(qián)相關(guān)報表。
反 洗錢(qián)工作存在的問(wèn)題及整改措施
1、反 洗錢(qián)各項協(xié)調機制的合力尚未真正形成。如部門(mén)、機構間的聯(lián)席會(huì )議召集次數偏少；基層機構掌握的業(yè)務(wù)數據很有限，真正有價(jià)值、能與公安機關(guān)情報會(huì )商的線(xiàn)索或向公安機關(guān)移交的可疑交易線(xiàn)索很難收集。目前情況下，難以形成合力發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應。
2、對反 洗錢(qián)工作的認識及重視程度尚存在一定差距。反 洗錢(qián)內部管理制度制定了未執行的現象較為普遍。
三、下半年合規管理工作計劃
下半年，我們依然要堅持“合規促發(fā)展，合規出效益”，合規是我司各項工作的生命線(xiàn)，堅持中介業(yè)務(wù)合規、數據真實(shí)合規、內控管理合規。凡是總公司及監管機構的各項合規檢查行動(dòng)，我們都要不折不扣的參與，高效高質(zhì)的做好規定動(dòng)作。
1、開(kāi)展自查自糾，加強合規檢查。適時(shí)進(jìn)行各項合規檢查，同時(shí)，加大合規專(zhuān)項稽查力度，把開(kāi)展合規自查自糾、違規問(wèn)責工作制度化、常態(tài)化。
2、加強合規培訓、增強合規意識。加強“合規者受益、違規者受罰”的宣導，轉變領(lǐng)導、干部、員工經(jīng)營(yíng)理念，努力將合規經(jīng)營(yíng)工作細化到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位之中，形成以“合規經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防范實(shí)務(wù)標準和要求”為基礎，結合監管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì )及總公司的相關(guān)要求，定期組織相關(guān)培訓及考核，把合規培訓經(jīng)�；�、深入化。
3、強化合規管理、完善內控制度。為進(jìn)一步強化職能部門(mén)管理和服務(wù)，加強合規經(jīng)營(yíng)，夯實(shí)管理基礎，完善梳理內控制度。，努力打造“合規無(wú)小事、事事合規、人人合規”的公司合規文化和合規管理長(cháng)效機制。
總之，我司合規及反 洗錢(qián)工作雖然取得了階段性成果，但我們深知我司合規和反 洗錢(qián)工作仍存在不平衡性，合規及反 洗錢(qián)工作任重而道遠，上半年，我們將繼續按照總公司及監管機構的要求，扎實(shí)做好合規的各項基礎工作，為促進(jìn)我司又好又快發(fā)展作出新的貢獻。
保險公司財務(wù)工作總結 篇2
作為_(kāi)_集團子公司__公司財務(wù)部__公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內財務(wù)管理水平要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、同心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部綜合工作能力相比20___年邁了一步，回顧即將過(guò)去這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理正確領(lǐng)導下，我們工作著(zhù)重于公司經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應盡責任，為了總結經(jīng)驗發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年工作做如下總結：
今年工作可以分以下三個(gè)方面：
一、費用成本方面管理
1、規范了庫存材料核算管理，嚴格控制材料庫存合理儲備，減少資金占用，建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)數量多少都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算，模糊成本。
2、在原來(lái)基礎上細劃了成本費用管理，加強了運輸費用項目管理，分門(mén)別類(lèi)計算每輛車(chē)實(shí)際消耗費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期運輸成本，為運輸車(chē)輛績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作指導，規范記賬憑證，編制嚴格對原始憑證合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案管理等，對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤、結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對__公司財務(wù)等級評定，第一次我們在無(wú)任何前期準備前提下突然接受檢查，但__區財政局還對__公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定，給__公司財務(wù)等級分數也評定有史以來(lái)最高分。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要各種類(lèi)型財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金，在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監督、審核制定相應財務(wù)制度，統一核算口徑，日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系，并注意對們工作提出些指導性意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門(mén)建立了良好合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款。積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊，作為一個(gè)管理者對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性，提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新一年意味著(zhù)新起點(diǎn)、新機遇、新挑戰，我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細，要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應成本歸集，并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值，雖然精細化財務(wù)管理是一件極為復雜事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細”。
保險公司財務(wù)工作總結 篇3
20xx年很快就要過(guò)去了，我們迎來(lái)新的一年——20xx年，下面提前制定了財務(wù)部個(gè)人工作計劃，當然計劃趕不上變化，在工作過(guò)程中也會(huì )隨機應變。
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是xx年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的'保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
保險公司財務(wù)工作總結 篇4
20_年很快就要過(guò)去了，我們迎來(lái)新的一年——20_年，下面提前制定了財務(wù)部個(gè)人工作計劃，當然計劃趕不上變化，在工作過(guò)程中也會(huì )隨機應變。
20_年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂201_年工作計劃：
一、參加財務(wù)人員繼續教育
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，但是0X年11月底，繼續教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0X年財務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》，可以說(shuō)財務(wù)部0X年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。
首先參加財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的.規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。
二、加強規范現金管理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見(jiàn)意措施
要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。
保險公司財務(wù)工作總結 篇5
轉眼即逝的20xx年，在分公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在各級機構的配合、支持下，風(fēng)險合規工作是在消解司法案件歷史包袱，沉穩應對、積極溝通，逐步解決問(wèn)題的一年;是在加強外部監督與內部管理下，加大責任追究及與績(jì)效考核掛鉤力度的一年;是緊跟總公司步伐，工作穩定有序推進(jìn)的一年;這一年，部門(mén)內部和諧，外部融洽，，工作取得了一定的成績(jì)�，F匯報如下，敬請評議：
一、以身作則，強化學(xué)習，營(yíng)造和諧氛圍
風(fēng)險合規管理部是合規管理體系中的第二道防線(xiàn)，是各項風(fēng)險排查、問(wèn)題整改、合規管理的組織者、協(xié)調者、監督者。做好這項工作，不但要具有愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則的工作態(tài)度，還要具備廣泛的業(yè)務(wù)知識，更要有發(fā)現問(wèn)題的洞察力及處理疑難問(wèn)題的溝通協(xié)調能力。針對部門(mén)工作特點(diǎn)，我帶領(lǐng)部門(mén)人員時(shí)時(shí)以傳統文化精髓對照自己的言行，主動(dòng)提升學(xué)習能力、工作能力及處理復雜問(wèn)題的能力，才能保證各項工作的順利完成。
我部門(mén)堅持每周二集中學(xué)習，通過(guò)學(xué)習，提高了對國家政策的把握和運用能力及工作技能;分享國學(xué)心得及人生感悟，提升了對照自己、查找不足、營(yíng)造工作和諧氛圍的能力。
二、完善制度，明確職責，夯實(shí)工作基礎
針對合規管理工作面廣點(diǎn)多，敏感度高、難度大、原則性強等特點(diǎn)，在全面梳理和整合的基礎上，制定了具有針對性、可操作性的文件。
分別制定下發(fā)了《20xx年風(fēng)險合規管理工作指導意見(jiàn)》、《審計整改管理辦法》、《重大保險司法案件風(fēng)險應急預案》、《紀委工作規則》等;把近幾年分散的監管政策、合規、法務(wù)、審計、問(wèn)責處罰等方面的'管理制度進(jìn)行歸類(lèi)整理，印制呈555頁(yè)的《合規管理工作手冊》，予以下發(fā)，為各級機構做好合規管理工作提供了學(xué)習和管理的工具，提升了工作的效率和質(zhì)量。另外還根據公司近兩年全面、全員及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險排查結果，結合審計中心對我公司各層級的審計情況，全面梳理業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險隱患分布、表現形式，制定下發(fā)了《內控合規評估考核辦法》，依此對各機構內控合規情況進(jìn)行考核、評價(jià)。共整理出內控風(fēng)險提示涉及三級機構##條、分公司各條線(xiàn)##條，并提出了排查要求，為提升各條線(xiàn)內控管理水平提供了工作指向。
三、突出重點(diǎn)，強化監督，確保合規經(jīng)營(yíng)
(一)推進(jìn)合規目標責任制，進(jìn)行全面合規考核評價(jià)
一是對全省所有人員簽訂合規承諾書(shū)、合規責任書(shū)的情況進(jìn)行排查，對因漏簽、新進(jìn)、崗位變化等原因,需要簽訂的人員及時(shí)予以補簽，確保其持續有效。二是對全省系統各機構合規管理工作進(jìn)行全面考核評價(jià)。根據考核結果，進(jìn)行分類(lèi)監管,并與績(jì)效考核掛鉤。
(二)開(kāi)展合規管理檢查和審計整改檢查
于今年8月至9月，分別對8家地市機構20xx年風(fēng)險合規管理考核評價(jià)自評情況進(jìn)行核查，并對20xx年風(fēng)險合規管理工作開(kāi)展、審計整改情況及反 洗錢(qián)工作等進(jìn)行現場(chǎng)檢查。檢查組通過(guò)制定檢查方案、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、現場(chǎng)反饋、下發(fā)通報、風(fēng)險提示等工作的開(kāi)展，有效提高了被檢查機構對合規工作的認識及整改落實(shí)力度。
(三)組織開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險排查
今年以來(lái)，按照總公司部署及監管部門(mén)的要求，結合部門(mén)工作計劃，分別對司法案件管理、對外借款、擔保、非法集資、印章管理、反 洗錢(qián)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行了風(fēng)險排查。各項風(fēng)險排查，都做到了制定排查方案，確定排查重點(diǎn)、排查方法，提出排查要求;針對存在的問(wèn)題，制定整改措施及整改時(shí)限，并及時(shí)進(jìn)行督導落實(shí)。
(四)加大宣導力度，加強合規培訓，提升崗位人員從業(yè)技能
5月份舉辦了風(fēng)險合規管理工作會(huì )議及培訓，各中支公司合規崗位人員及機關(guān)各部門(mén)合規兼崗人員37人參加了培訓。4月份，審計中心在結束了對我公司為期18天的農險專(zhuān)項審計后，利用視頻形式對審計情況進(jìn)行了反饋，分公司借此機會(huì )邀請審計中心周主任就如何積極配合外部監管檢查、有效化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險對全省進(jìn)行了培訓。分公司總經(jīng)理室成員、各部門(mén)負責人及各中支公司班子成員、管理部門(mén)負責人150余人參加了培訓。
5月份還在全省系統內開(kāi)展了打擊非法集資宣傳月活動(dòng)及打擊和預防經(jīng)濟犯罪宣傳活動(dòng)。
今年8月組織了分公司系統20xx年反 洗錢(qián)基礎知識在線(xiàn)考試，三級機構反 洗錢(qián)專(zhuān)兼崗人員及業(yè)務(wù)條線(xiàn)相關(guān)人員共計96人參加了考試，達到了以考促學(xué)的目的，營(yíng)造了學(xué)習反 洗錢(qián)知識的氛圍。
(五)加大問(wèn)責力度，維護問(wèn)責制度的嚴肅性和權威性
根據公司《違規行為處罰辦法》、《內部責任追究辦法》、《案件責任追究辦法》等文件，分公司下發(fā)及責成機構下發(fā)問(wèn)責文件共21份，涉及分公司機關(guān)人員和#家中支公司共#人，其中解除勞動(dòng)合同#人，留用察看#人，退回勞務(wù)派遣#人，免職#人，警告#人，警告并罰款#人，通報批評18人，通報批評并罰款##人。通過(guò)對違法違規行為和司法案件責任進(jìn)行追究，構筑和完善了公司違法違規行為問(wèn)責和重大案件的風(fēng)險防范體系，維護了問(wèn)責制度的嚴肅性和權威性，起到了警示作用。
(六)加大司法案件的管理力度，防控案件風(fēng)險
隨著(zhù)司法環(huán)境、監管形勢的變化，近幾年保險業(yè)司法案件呈多發(fā)事態(tài)，監管部門(mén)對司法案件管理的日益加強，今年省行業(yè)協(xié)會(huì )出臺了《司法案件管理工作測評辦法》，對公司案件管理工作進(jìn)行考核。為了防控案件風(fēng)險，今年共制定下發(fā)案件管理考核方面的文件三個(gè)。為做好司法案件管理提供制度支撐。
按照案件考核要求，在全省系統開(kāi)展了案件考核的26項管理內容風(fēng)險排查。通過(guò)對二、三級機構案件管理所涉及內容的風(fēng)險排查，及時(shí)發(fā)現各機構在案件管理上存在的問(wèn)題，制定整改措施，完善制度，不斷提升管理水平，規避各類(lèi)風(fēng)險。
今年，把部門(mén)工作稱(chēng)作案件管理加強年，一點(diǎn)也不為過(guò)，自年初，按照上級公司及監管要求，并依據案件管理流程，歷經(jīng)近一年時(shí)間，對已發(fā)生已報告的案件進(jìn)行了妥善處理。其中案件的問(wèn)責，是司法案件管理中較為復雜和敏感的工作，為了做到不枉不縱，既能使責任人受到追究，又能保護公司的骨干，還能達到監管部門(mén)的要求，我們對每件問(wèn)責的司法案件，都進(jìn)行現場(chǎng)調查，在掌握較為詳實(shí)材料的基礎上，對每一件司法案件進(jìn)行深入研究和分析，對問(wèn)責起關(guān)鍵作用的涉案金額、損失金額反復推敲，與監管部門(mén)進(jìn)行多次溝通，在合規的前提下，對10名責任人進(jìn)行了問(wèn)責。
(七)做好非保險合同審核工作
非保險合同種類(lèi)較多、內容廣泛，而且還不斷有新的合同類(lèi)型出現。為了提高經(jīng)辦人員的法律意識、簽訂合同的專(zhuān)業(yè)能力，在審核時(shí)，部門(mén)具體經(jīng)辦人員積極與地市溝通，指出存在的問(wèn)題，提出修改建議，做到通過(guò)一個(gè)合同解決一類(lèi)問(wèn)題，提高簽訂合同的規范化水平。截止12月16日共審核非保險合同###件次，合同金額總計####多萬(wàn)元。通過(guò)堅持不懈的努力，合同的一次通過(guò)率與去年相比，提高##個(gè)百分點(diǎn)。
(八)認真做好反 洗錢(qián)制度建設、宣傳培訓、現場(chǎng)檢查、整改落實(shí)等工作。
(九)有效溝通協(xié)調，全力配合審計檢查
今年，審計中心對部分公司進(jìn)行了農險專(zhuān)項審計、經(jīng)濟責任及常規審計，并對審計發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行調查。每次審計時(shí)，都能提前溝通，認真準備，檢查中積極組織、協(xié)調、，結束時(shí)聽(tīng)取反饋，結束后，認真組織整改。
(十)及時(shí)準確報送合規報告、合規信息、案件管理、違規處罰、非法集資、內控評估、風(fēng)險排查、反 洗錢(qián)管理等資料的月報、季報、年報。
(十一)加強紀委監督力度，做好紀檢監察工作
一是加強組織建設，不斷完善組織結構，督促條件成熟的中支機構成立紀委，對不符合要求的中支紀委組織進(jìn)行了調整，搭建了紀委組織構架。二是完善紀委工作制度，制定下發(fā)了《分公司紀律檢查委員會(huì )工作規則》。三是做好信訪(fǎng)案件的調查和處理。四是組織召開(kāi)廉政教育視頻培訓會(huì )。
四、工作中存在的問(wèn)題和個(gè)人不足
在即將過(guò)去的20xx年，盡管工作取得了一定的成績(jì)，但仍存在很多不足，一是在合規管理上，有工作的主動(dòng)性，但工作方法創(chuàng )新不夠;二是對政策、合規制度的宣導、培訓力度需進(jìn)一步加大;三是個(gè)人深入基層督導檢查不夠。四是行有不得，反求諸己意識需進(jìn)一步加強。
五、20xx年的打算
20xx年，我將時(shí)刻結合傳統文化內涵，轉變觀(guān)念，不斷加強學(xué)習，改進(jìn)工作方法，將緊緊圍繞公司整體目標，著(zhù)重做好以下幾個(gè)方面的合規管理工作：一是加強風(fēng)險管理組織體系與作風(fēng)建設，強化崗位培訓;二是健全制度，加強合規人員管理及考核，完善合規管理運行機制。三是加強合規檢查，完善風(fēng)險管理監督機制。四是繼續開(kāi)展風(fēng)險排查，建立風(fēng)險排查長(cháng)效機制。五是繼續加大反 洗錢(qián)工作管理力度，降低洗錢(qián)風(fēng)險及監管風(fēng)險。六是加強案件管理，降低違法違規法律風(fēng)險。七是做好非保險合同管理，嚴控合同風(fēng)險。八是進(jìn)一步加強問(wèn)責管理，做好懲戒與教育相結合。九是做好審計檢查的協(xié)調、配合工作。十是加強與地方紀檢監察部門(mén)的溝通與聯(lián)系，做好紀檢監察工作。
各位領(lǐng)導、各位同仁，20xx年，我將繼續以平和、謙虛、低調、謹慎、負責的態(tài)度帶領(lǐng)部門(mén)人員客觀(guān)公正、實(shí)事求是、盡職盡責扎實(shí)做好各項合規管理工作，為公司穩健持續經(jīng)營(yíng)保駕護航，為打造幸福企業(yè)添磚加瓦!以上報告，如有不妥，請批評指正!借此機會(huì )，對一直對我工作支持、幫助的各位領(lǐng)導、同事表示由衷的感謝，感恩感謝大家!
保險公司財務(wù)工作總結 篇6
回顧一年的工作，既有成功的經(jīng)驗，也暴露了一些不足，為了總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將全年工作總結如下。
一、基本經(jīng)營(yíng)情況。
截止至20xx年12月31日，XX縣支公司共實(shí)現總保費1956萬(wàn)元（預），其中：首年期繳保費296萬(wàn)元（預），短期險保費266萬(wàn)元，團體年金保費54萬(wàn)元，中介業(yè)務(wù)保費733萬(wàn)元（預），續期保費607萬(wàn)元（預）。共支付各類(lèi)賠款、滿(mǎn)期（生存）保險金658萬(wàn)元（預），其中：短期意外險賠款20萬(wàn)元（預），簡(jiǎn)單賠付率為20%（預）；短期健康險賠款100萬(wàn)元（預），簡(jiǎn)單賠付率為84%（預），短期險綜合簡(jiǎn)單賠付率為39%（預）。
四季度，在全球金融風(fēng)暴等諸多不利因素的背景下，總、省公司英明決斷，做出了業(yè)務(wù)轉型的重要決定，在盛州公司的號召下，四季度一切從零開(kāi)始，全司上下放下了所取得的榮譽(yù)和成績(jì)，振奮精神，再次投入到新一輪的業(yè)務(wù)大發(fā)展中來(lái)。
二、團結一心，個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展的基矗20xx年伊始，根據盛州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案，我公司還根據自身實(shí)際情況制訂了相應的激勵措施，利用“產(chǎn)說(shuō)會(huì )”、“客戶(hù)答謝會(huì )”等多種銷(xiāo)售模式，抓裝金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚、揮灑汗水，經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果。
四季度，全體營(yíng)銷(xiāo)干將更是鼓足干勁，振奮精神，奮勇前進(jìn)。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷(xiāo)售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎，這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵，更是對我們辛勤付出的肯定，為我們樹(shù)立了新的榜樣。
全年我司共實(shí)現首年期繳保費296萬(wàn)元（預），完成州分公司下達全年任務(wù)的'101%（預），圓滿(mǎn)完成預定的保費任務(wù)目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峰。
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐。公司一開(kāi)始就加大了隊伍建設力度，邀請全國銷(xiāo)售精英進(jìn)行技能提升培訓、重金聘請北京專(zhuān)家進(jìn)行增員指導，把展業(yè)和增員結合起來(lái)，通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng)，他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著(zhù)自己的屬員，幫其解困、助其成長(cháng)、讓其心安，正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神，讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖，做到了有愛(ài)留人。目前，全司員工已達115人，為歷年之最，并且我們隊伍仍然在繼續發(fā)展壯大。
三、奮勇拼搏，團體業(yè)務(wù)穩中有升。
團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現的重要指標，也是產(chǎn)、壽險兩類(lèi)保險的交集市場(chǎng)，因此，競爭尤其激烈。在與多個(gè)競爭主體的交鋒中，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費266萬(wàn)元。其中：短期意外險保費167萬(wàn)元，短期健康險保費99萬(wàn)元，團體年金險保費54萬(wàn)元，較之上年增長(cháng)66萬(wàn)元，占據了XX團體人身保險市場(chǎng)的2/3強，提前3個(gè)月完成了全年任務(wù)目標。四季度經(jīng)營(yíng)指標重新下達后，我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標。
一年來(lái)，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況，同時(shí)積極加強與有關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助，加大宣傳力度，擴大影響面，從而贏(yíng)得市常。
四、雄踞市場(chǎng)主導，再創(chuàng )中介輝煌。
今年上半年，省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召，面對巨大的挑戰，我們并沒(méi)有退縮，按照盛州公司的統一布署和安排，我們積極聯(lián)系各代理機構和網(wǎng)點(diǎn)，加強業(yè)務(wù)指導和促成。在認真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí)，我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力，全司一心，加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規模，做到不等、不靠。通過(guò)全司員工和各代理機構的共同努力，我司上半年共實(shí)現保費452萬(wàn)元，雖然這一成績(jì)同州公司下達的任務(wù)目標還有一定的差距，但這一成績(jì)已經(jīng)創(chuàng )造出XX公司中介業(yè)務(wù)歷史新高，半年的業(yè)務(wù)規模是20xx年全年的3倍多。這大大穩固了XX國壽的市場(chǎng)占有率，體現了中國人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導地位。
四季度，為了更好地面對金融風(fēng)暴帶來(lái)的影響，州分公司再次追加了中介任務(wù)目標，全司員工再次積極行動(dòng)起來(lái)，我們排除諸多不利因素的影響，站在講政治的高度，克服困難，尋找突破口，最終以200萬(wàn)元（預）的成績(jì)遞交了一份合格的答卷。
至此，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費652萬(wàn)元（預），創(chuàng )造歷史最好成績(jì)。
保險公司財務(wù)工作總結 篇7
20xx年，財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門(mén)和各經(jīng)營(yíng)單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強盛精致精銳”的經(jīng)營(yíng)思路開(kāi)展財務(wù)工作，始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟效益為中心，以達成公司年度各項財務(wù)預算為目標，通過(guò)部門(mén)全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門(mén)職能，取得了一定的成績(jì)。
為了能夠很好的總結過(guò)去，計劃未來(lái)，現對20xx年度財務(wù)工作做如下總結與匯報：
20xx年度財務(wù)工作情況
1、調優(yōu)績(jì)效考核辦法，引導公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。
在今年的績(jì)效考核辦法中，逐步體現考核指標簡(jiǎn)化、考核內容統一、經(jīng)營(yíng)策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎，以計劃的執行情況為考核依據，以總保費、個(gè)險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核，利用精算數據考核，引導經(jīng)營(yíng)的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導經(jīng)營(yíng)單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過(guò)市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。
2、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。
財務(wù)部門(mén)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷增長(cháng)，賬務(wù)處理的工作量也越來(lái)越大。為了保證做到日清月結和提高工作質(zhì)量，我部門(mén)一是以公司開(kāi)展的治本抓源頭為契機，組織部門(mén)員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現問(wèn)題或出現差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn)，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時(shí)工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高;二是以模擬404檢查為重點(diǎn)，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過(guò)組織員工對流程學(xué)習，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的.財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改，通過(guò)以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
3、積極組織模擬404項目遵循工作。
按照工作計劃，4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過(guò)測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個(gè)主要方面所存在的問(wèn)題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規范，最終避免造成制度上的設計缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作，從源頭抓好依法合規經(jīng)營(yíng)的各項工作。
4、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過(guò)財務(wù)系統升級，啟用了全國系統固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門(mén)配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時(shí)規范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規范化管理。加強固定資產(chǎn)的效益化管理，通過(guò)出租盤(pán)活現有資產(chǎn)、逐步調整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門(mén)組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結果，為進(jìn)一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗
5、強化全面預算制管理，確保財務(wù)預算收支計劃的順利執行。
根據公司發(fā)展的目標，年初財務(wù)部對省公司下達的各項財務(wù)指標進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過(guò)程中，嚴格按月提供財務(wù)預算指標的執行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預測，充分利用財務(wù)信息及時(shí)總結經(jīng)營(yíng)中取得的成績(jì)和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為基層公司適時(shí)采取有力的措施，保證預算的順利實(shí)施提供可靠的財務(wù)依據。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強財務(wù)管理的通知，豐富了預算內容，細化了預算指標，嚴肅了預算制度，嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，針對各經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營(yíng)單位給予了財務(wù)扶持，在考慮實(shí)現全轄財務(wù)指標的前提下全力支持各經(jīng)營(yíng)單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達成預算指標奠定了基礎。
保險公司財務(wù)工作總結 篇8
一、財務(wù)核算工作
1、會(huì )計電算化。
會(huì )計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì )計信息的快速準確，靠傳統的手工來(lái)記帳、匯總、分析數據，滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著(zhù)手會(huì )計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進(jìn)程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現狀，我司計劃重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中，預計20xx年11從月可以確定軟件商和軟件版本，20xx年12月總公司財務(wù)部著(zhù)手財務(wù)軟件的切換工作，20xx年1月開(kāi)始在部分分（子）公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實(shí)現會(huì )計電算化。
2、會(huì )計報表體系
1：我司目前的會(huì )計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）
日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報：資產(chǎn)負債表、損益表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表
年報：資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實(shí)際費用匯總表、往來(lái)明細表
初步計劃是在20xx年增加一個(gè)報表，即“商品銷(xiāo)售利潤明細，該表要求各下屬公司對不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)表”售費用、銷(xiāo)售利潤等要素的計算分析，按月上報�？偣矩攧�(wù)部需要同樣進(jìn)行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤狀況有一個(gè)準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實(shí)現電算化后，可以交好的完成。
第二個(gè)計劃是在20xx年的財務(wù)人員考核中增加一個(gè)項目，即會(huì )計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標。對工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰，比如末位淘汰制，以促進(jìn)財務(wù)工作質(zhì)量的`提高。
3、下屬公司財務(wù)信息監控下屬公司均在深圳以外的地區，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時(shí)準確的掌握。隨著(zhù)下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問(wèn)題，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn)：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無(wú)疑問(wèn)，報表體系的不斷完善和準確十分重要。
第二、借助銀行的結算網(wǎng)絡(luò )，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn)：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開(kāi)戶(hù)結算，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持；2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決定向匯款、定時(shí)匯款的問(wèn)題；3、總公司能夠通過(guò)電腦系統（以某中方式與銀行部分信息系統對接）借助銀行的信息，實(shí)現對全國下屬公司資金的實(shí)時(shí)監控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統結算、監控均不錯，但其資金實(shí)力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn)，已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯，但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”，無(wú)法對下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。天音與工行正在開(kāi)始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構計劃，20xx年設置區域財務(wù)經(jīng)理，每個(gè)區域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財務(wù)負責人定期向區域財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告，區域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書(shū)面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了定期匯報，區域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責人，從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。
二、財務(wù)管理與監督
1、資金管理從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理從工作內容分包括：資金的籌集（回款回籠及融資）和資金的運用；
從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統資金和零售系統資金。
目標：通過(guò)與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。
先談批發(fā)；從批發(fā)系統看，資金管理主要包括：存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內容：存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規范商品進(jìn)出庫流程，嚴格出貨管理制度，加強倉庫安全設施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國的手機代理商，迫于種。種原因，在一定時(shí)期會(huì )存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道，確保資金能夠滿(mǎn)足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理，我司已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財務(wù)部在20xx年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在20xx年將根據4公司實(shí)際發(fā)展狀況，進(jìn)一步完善信用政策，并采取更有力的手段減少應收帳款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。比如現金折扣政策的運用等，我們要再進(jìn)行認真測算，決定受否采用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開(kāi)戶(hù)行會(huì )基本統一。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是下屬公司與客戶(hù)的結算問(wèn)題，包括銀行帳戶(hù)的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時(shí)財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續摸索完善。
零售：零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè)：一是自營(yíng)店的管理、二是加盟零售店的資金結算方式（安全性、快捷性），包括加盟費的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結算，由于各地銀行結算手段的不同，需要根據當地銀行系統的先進(jìn)與否，采取不同的結算方式。在這個(gè)方面我們沒(méi)有經(jīng)驗，也沒(méi)有現成的經(jīng)驗可以借鑒，仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習和總結。
2、財務(wù)預算按照財務(wù)人力架構，將設置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責財務(wù)預算、資金調度和協(xié)助融資工作。預算包括：商品銷(xiāo)售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金（貨幣資金）預算、其他收支預算等。
保險公司財務(wù)工作總結 篇9
財務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠對企業(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰略規劃、預算管理、資金管理、內部控制、成本控制、納稅管理起著(zhù)至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設計能力和運營(yíng)能力，是支撐公司健康成長(cháng)的基石和保障。幾年來(lái)，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領(lǐng)導下，我們以會(huì )計基礎工作達標和開(kāi)展財務(wù)管理年活動(dòng)為契機，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會(huì )的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強財務(wù)管理，規范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績(jì)，推動(dòng)了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺階。
一、健全管理制度，強化制度管理
公司成立以來(lái)，為完善財務(wù)管理制度，根據會(huì )計基礎規范的要求，先后制訂了《內部會(huì )計管理制度體系》、《會(huì )計人員崗位責任制》、《內部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規定》、《關(guān)于ic卡使用規定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規定》、《關(guān)于機關(guān)人員見(jiàn)習期工資標準的規定》、《關(guān)于使用公司車(chē)輛的暫行規定》、《關(guān)于維修費用收取的暫行規定》等具體管理辦法、規定。按照iso2xx認證的要求，規范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，實(shí)行內部控制和監督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話(huà)費等日常開(kāi)支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強會(huì )計隊伍建設，提高會(huì )計隊伍素質(zhì)
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的.關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營(yíng)單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)基礎薄弱的現狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓，提高基層單位會(huì )計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強會(huì )計職業(yè)道德培訓，強化會(huì )計人員職業(yè)道德水平；加強會(huì )計人員法律培訓，增強會(huì )計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓4期，培訓人次達280人次，通過(guò)培訓，使廣大會(huì )計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統會(huì )計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會(huì )計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。
三、加強內部審計監督、促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展
為促進(jìn)企業(yè)規范發(fā)展，今年以來(lái)我們加大內部審計監督力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì )計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計范圍；審計中，根據審計進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調整審計程序；審計結束后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，匯總審計情況，討論審計意見(jiàn)，據以提出審計報告。在審計過(guò)程中，堅持報送審計和就地審計相結合，一般審計和專(zhuān)題審計相結合，注重內部管理制度的執行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有認真執行；注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗；注重現場(chǎng)兼盤(pán)工作，特別是現金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現的一般問(wèn)題，當場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì )計基礎工作規范化要求，提出建設性整改意見(jiàn)，并在規定時(shí)間內，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結果建立電子版審計檔案。通過(guò)加強內部審計監督，使快餐店、招待所內部管理制度得到落實(shí)，會(huì )計基礎工作得到加強、財務(wù)管理更加規范、到位。
保險公司財務(wù)工作總結 篇10
20xx年度，在公司董事會(huì )的指導下，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，公司合規管理部堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與合規管理并重，自覺(jué)踐行依法合規理念，公司業(yè)務(wù)穩步發(fā)展，內控合規管理工作逐步開(kāi)展。順利通過(guò)上級銀監部門(mén)的檢查與內審部門(mén)的稽核，未出現重大違規事件，員工自覺(jué)合規意識持續增強。
現將本年度合規管理工作匯報如下：
一、加強制度建設,認真進(jìn)行制度的梳理,樹(shù)立“內控優(yōu)先、制度先行”的理念
規章制度建設是合規風(fēng)險管理工作的基礎和核心，為了更好地使合項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常開(kāi)展，提高風(fēng)險管理水平和能力，我部認真研究與金融業(yè)務(wù)方面相關(guān)的法律知識、金融監管規定，遵循“業(yè)務(wù)發(fā)展、內控先行”的原則，結合公司實(shí)際情況對公司現有制度進(jìn)行了全面梳理，并協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行制度的補充完善和更新。20xx年相繼增訂了《違規失職行為處理辦法》、《離崗交接、輪崗和強制休假制度》等制度。
二、積極開(kāi)展合規建設，提高員工合規意識
合規經(jīng)營(yíng)是規范操作行為，遏制違規違紀問(wèn)題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。公司設立了合規崗，同時(shí)還經(jīng)常組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行合規文化培訓，講述合規文化建設的現狀以及構建合規文化的重要性，學(xué)習了《談反 洗錢(qián)》等材料。讓“要我合規”到“我要合規”的氛圍在各崗位中初步形成，讓規范的合規機制開(kāi)始運作。
三、認真做好反 洗錢(qián)工作
反 洗錢(qián)工作是金融機構必須應盡的法律義務(wù)。公司領(lǐng)導高度重視，成立了由總經(jīng)理為主的反 洗錢(qián)領(lǐng)導小組，以袁杏芬為主的反 洗錢(qián)工作小組，制定了反 洗錢(qián)管理規程、反 洗錢(qián)內控制度，明確了小組各崗位職責及權限。在召開(kāi)的會(huì )議中，領(lǐng)導小組傳達了上級部門(mén)的反 洗錢(qián)工作有關(guān)文件精神，并部署了相關(guān)的反 洗錢(qián)工作。要求各部門(mén)要切實(shí)履行這項重要的義務(wù)，避免因反 洗錢(qián)工作履職不嚴，工作不到位而被上級部門(mén)處罰。并通過(guò)一系列的反 洗錢(qián)培訓學(xué)習使員工進(jìn)一步認識反 洗錢(qián)工作的重要性，從而也不斷提高自身的反 洗錢(qián)工作能力。
四、認真履行職責，積極配合上級部門(mén)及協(xié)助稽核部門(mén)做好檢查工作
配合江蘇銀監局于20xx年對我公司開(kāi)業(yè)以來(lái)公司治理、內控制度的執行情況以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的合規情況的現場(chǎng)檢查。對《現場(chǎng)意見(jiàn)書(shū)》提出的問(wèn)題進(jìn)行逐條對照檢查，分析問(wèn)題形成原因，并結合部門(mén)實(shí)際情況提出了相應的.整改措施，從長(cháng)效機制上形成整改方案。
五、工作中存在問(wèn)題
1、合規人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠系統、全面，對合規工作的開(kāi)展有一定的影響。
2、合規管理工作的開(kāi)展比較綬慢。如沒(méi)有定期對各項規章制度、操作流程及風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行持續跟蹤、評估、并督促業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)不斷完善風(fēng)險管理職能。
3、專(zhuān)職合規員崗位目前雖然已經(jīng)確定，但是未真正履行合規管理責職，使得這一制度并未能真正落實(shí)，有待逐步完善。
4、缺少對合同和協(xié)議等的審核。目前還沒(méi)有開(kāi)展這方面的專(zhuān)項檢查。
5、合規文化的宣傳和培訓教育活動(dòng)還不夠深入和具體，有待進(jìn)一步的提高。
六、20xx年合規管理工作計劃：
20xx年合規管理工作總體思路為：內控管理機制要更加完善，合規管理要不斷深化，操作風(fēng)險管理要加以創(chuàng )新，審計和檢查工作要突出重點(diǎn)，內控合規部門(mén)基礎建設再上新臺階。
1、繼續加強合規隊伍建設，做好合規文化宣傳和培訓教育活動(dòng)，以及反 洗錢(qián)知識培訓活動(dòng)，努力提高我公司全體員工的合規意識，提高合規工作質(zhì)量。同時(shí)要大力加強職業(yè)道德教育，培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，引導員工遵章守紀、恪盡職守、廉潔奉公；要教育員工遵循客觀(guān)、公正、審慎的職業(yè)道德規范；要通過(guò)加強思想工作，在公司中營(yíng)造積極向上、團結奮進(jìn)、協(xié)作和諧的良好氛圍。
2、積極參與部門(mén)制度建設。合規部門(mén)要提前參與各部門(mén)的規章、制度建設中去，要把合規審查作為部門(mén)制度下發(fā)的前提，提高參與度，主要工作是深化合規審核工作，爭取把業(yè)務(wù)部門(mén)所有流程、制度的修訂均納入審核范圍。
3、開(kāi)展對合同和協(xié)議等文書(shū)的審核和專(zhuān)項檢查。
4、積極協(xié)助稽核部門(mén)做好各項常規及專(zhuān)項檢查工作。對檢查出來(lái)的問(wèn)題，要加強分析，找出管理中的問(wèn)題，對涉及公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)的合規管理提出規范建議，并跟蹤檢查，提高公司對合規工作的認知度。
在新的一年里，我們必須加強業(yè)務(wù)、制度的學(xué)習，并不斷提高政策的領(lǐng)悟水平以及風(fēng)險識別、評估能力，從而加強服務(wù)功能，積極參與公司業(yè)務(wù)創(chuàng )新，完善內部控制機制，規范業(yè)務(wù)流程操作，認真做好管理風(fēng)險和防范案件的各項事前預警和事中控制工作。
保險公司財務(wù)工作總結 篇11
20xx年計劃財務(wù)部根據省公司“全保會(huì )”的會(huì )議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在全市各部門(mén)、各基層公司緊密配合下，以“規模服從效益，管理適應發(fā)展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，進(jìn)一步更新觀(guān)念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路，做出應有的貢獻。
回顧xx年的財務(wù)工作，在日�；A工作外，主要有以下幾個(gè)方面：
（一）認真做好20xx年會(huì )計決算
根據決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點(diǎn)、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料，做好相關(guān)準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類(lèi)統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進(jìn)行了期初建帳，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數據質(zhì)量，因此對科目所屬明細進(jìn)行了逐項認真核對，根據實(shí)際情況進(jìn)行了修改，以使賬套數據更加明晰；同時(shí)按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調整。
（二）做好所得稅的預報工作
按照省公司的通知內容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算，要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數據，為此總公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報的視頻會(huì )議，并要求專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會(huì )議上，對xx年的所得稅預申報進(jìn)行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時(shí)根據總公司對于準備金的各類(lèi)調整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進(jìn)行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
（三）加強應收保費的管理
xx年，我們按照應收保費的各項管理規定，繼續加強對應收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況，并及時(shí)上報總經(jīng)理室，會(huì )同各部門(mén)主管經(jīng)理對應收保費進(jìn)行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區經(jīng)理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經(jīng)專(zhuān)門(mén)向省公司打過(guò)專(zhuān)門(mén)的情況報告。
（四）做好各項自查工作
根據省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷(xiāo)、批減金額；稅務(wù)申報和審計下賬差異；印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查，根據自查的情況向國稅和地稅部門(mén)以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
（五）做好財務(wù)集中管理工作
根據省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理，在集中管理后，財務(wù)部門(mén)的工作會(huì )有部分變動(dòng)，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會(huì )在工作中會(huì )有一些新問(wèn)題的出現，在這種情況下，在同縣區財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通，同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報，積極努力協(xié)調好各方面的問(wèn)題，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩運行。
（六）做好銀行賬戶(hù)及資金管理
根據省公司“財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶(hù)現在已實(shí)施了中管理，保障了收入戶(hù)資金全額、及時(shí)的上劃；根據集中管理的要求，對于縣區所開(kāi)設的費用戶(hù)和賠款戶(hù)進(jìn)行消戶(hù)，所有費用和賠款將由市公司統一進(jìn)行網(wǎng)上支付。
根據集中管理的需要，縣區日常使用較多的銀行賬戶(hù)為賠款戶(hù)，對于縣區每個(gè)月申請的資金，由本部人員和理賠部門(mén)人員結合，估計縣區賠款大致數據上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤，對于滯留在銀行賬戶(hù)的資金，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理，增強其流動(dòng)性，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
（七）做好費用管控和預算管理
為了實(shí)現公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關(guān)的各類(lèi)費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開(kāi)始實(shí)行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據，分次對各地市進(jìn)行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付；根據省公司這樣的嚴控，對于縣區的管控我們將照此方法實(shí)行，加強費用管控，即加強對縣區固定費用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴管，對于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況，列明用途，市公司將根據實(shí)際情況核準此筆費用的開(kāi)支，予以支付費用，不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配，達到壓縮不必要的費用開(kāi)支的目的。
（八）做好各類(lèi)數據的統計工作
做好對各類(lèi)臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續堅持“隔天上報”制度，及時(shí)向總經(jīng)理室上報應收的動(dòng)態(tài)，使其了解應收保費的實(shí)時(shí)情況，月末及時(shí)的提供各項費用類(lèi)指標，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費用支出情況，同時(shí)根據省公司的培訓內容，盡量多列舉各類(lèi)指標數據情況，方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的'各類(lèi)情況，方便公司總經(jīng)理室根據指標情況進(jìn)行相應的政策調整，為公司最終效益的實(shí)現提供好數據支持。
（九）稽核工作方面
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊?xún)热�，定期進(jìn)行應收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時(shí)做好稽核總結的報送工作。
（十）增強服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作。
要求本部人員根據公司要求的“四個(gè)一”工程，繼續為客戶(hù)做好個(gè)性化服務(wù)工作；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門(mén)間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開(kāi)展。
20xx年工作打算：
由于公司在xx年處于轉型發(fā)展的一年，接到上級公司的新的措施、規定比較多，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時(shí)期，因此加強對各種方針政策的學(xué)習亟待加強，并根據公司出臺的政策，適時(shí)地調整各項財務(wù)管理工作，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實(shí)行，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應的調整，以保障日常財務(wù)工作的順利運行�？傊�，我們在今后財務(wù)工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓，快速適應新的制度、流程的規定，嚴格執行省公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實(shí)現做出應有的貢獻。
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