保險年度工作總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的保險年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
保險年度工作總結范文1
一年來(lái)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在市醫療保障部門(mén)的正確指導與幫助下，在局領(lǐng)導班子的高度重視與大力支持下，全所同志緊緊圍繞我局年初制定的繼續實(shí)施八四四工程和具體工作目標的要求，以學(xué)、轉、促活動(dòng)為契機，以服務(wù)于廣大的參�；颊邽樽谥�，團結協(xié)作共同努力，我縣的醫療保險工作健康平穩的運行，現就一年來(lái)的工作總結如下：
一、轉變工作作風(fēng)、樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念
醫療保險工作的宗旨就是服務(wù)于廣大的參�；颊�，為廣大的參保人員服務(wù)，不應成為一句空洞的口號，在具體工作中需要有一支敬業(yè)、奉獻、廉潔、高效、樂(lè )于為參�；颊叻⻊�(wù)，熱愛(ài)醫療保險事業(yè)的工作人員，因此，根據縣委要求，按照我局開(kāi)展學(xué)、轉、促活動(dòng)的實(shí)施方案精神，全所同志積極參加每次局里安排的集體學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習，結合醫療保險工作的實(shí)際，在思想觀(guān)念，工作作風(fēng)，工作方法上力爭實(shí)現三個(gè)轉變，樹(shù)立三個(gè)觀(guān)念，即轉變思想觀(guān)念，樹(shù)立大局觀(guān)念，識大體、顧大局，緊跟時(shí)代步伐。醫療保險工作的目的就是要切實(shí)讓廣大的參�；颊哂胁〖皶r(shí)得到治療，發(fā)生的醫療費用按照政策規定及時(shí)的得到報銷(xiāo)，通過(guò)工作人員的辛勤工作，讓廣大參保人員滿(mǎn)意，促進(jìn)我縣社會(huì )穩定;轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)觀(guān)念。醫療保險工作的宗旨是：服務(wù)于廣大的參�；颊�，因此，我們以為參�；颊叻⻊�(wù)為中心，把如何為參�；颊咛峁﹥�(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于工作的始終，工作中堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，客觀(guān)公正，耐心細致，經(jīng)常加班加點(diǎn)是很平常的事了，有時(shí)為了工作加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘;轉變工作方法，樹(shù)立責任觀(guān)念，醫療保險改革是一項全新的工作，沒(méi)有成功的經(jīng)驗可直接借鑒，而且直接關(guān)系到廣大參�；颊叩那猩砝�，因此，我們在認真學(xué)習政策理論的同時(shí)，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識以便能熟練掌握醫療保險工作的有關(guān)政策，提高業(yè)務(wù)水平，以對事業(yè)對參保人員負責的精神，本著(zhù)既救人治病又讓參�；颊叩睦孀畲蠡�，同時(shí)，又不浪費醫療保險基金，節省醫療費用開(kāi)支，努力使醫療保險基金的風(fēng)險損失降為零。
二、突出經(jīng)營(yíng)意識，認真做好醫療保險基金的收繳和管理工作。
在基金收繳工作中，我們堅持應收盡收，減少流失的原則。征繳工作確定工資基數是關(guān)鍵，征繳醫療保險費是難點(diǎn)。因此，我們首先把參保單位上報的參保人員基本情況，特別是月工資基數進(jìn)行認真核對，要求參保單位把本人簽字的工資表報上來(lái)，經(jīng)我們審核確定后，參保單位再按政策規定比例繳納醫療保險費，有的單位為了少繳納費用，借口找出各種理由不如實(shí)上報工資基數，但我們很耐心，他們跟我們磨，我們不厭其煩地講政策，講原則，我們認為，既然領(lǐng)導和同志們信任我們，讓我們從事醫療保險工作，我們就應盡職盡責，克服各種困難，如果造成基金損失是我們的責任。由于參保單位特別是非縣財政撥款的企事業(yè)單位，經(jīng)濟實(shí)力參差不齊，有的單位繳納一個(gè)月或一個(gè)季度以后，遲遲不再續繳，針對這種情況，我們一是不怕丟面子，不怕磨破嘴，積極追繳直到單位繳納了費用為止;二是不定期召開(kāi)催繳醫療保險費會(huì )議，要求欠費單位主要負責人和會(huì )計參加，組織他們一起學(xué)習《社會(huì )保險費征繳暫行條例》并以事實(shí)說(shuō)明醫療保險改革給單位和參保職工帶來(lái)的諸多益處，通過(guò)我們耐心細致的工作，經(jīng)濟效益較差的單位也能克服困難，想辦法繳納了應繳的醫療保險費。到年底，參保單位個(gè)，占應參保單位的，參保職工人，占應參保人數的，其中在職人，退休人，超額完成覆蓋人數人的目標。共收繳基本醫療保險金萬(wàn)元，其中單位繳費萬(wàn)元，個(gè)人繳費萬(wàn)元，共收繳大病統籌基金萬(wàn)元，其中單位繳納萬(wàn)元，個(gè)人繳納萬(wàn)元。
三、穩步擴面，解決困難企業(yè)的醫療保障問(wèn)題。
讓廣大職工都能參加醫療保險，使他們能夠病有所醫，享受醫療保險待遇，是醫療保險工作十分重要的任務(wù)，是最為實(shí)在有效的為廣大職工辦實(shí)事，辦好事。為此，自去年以來(lái)，我們狠抓擴面工作，參保單位從年初的家擴展到家，參保人員由人擴大到人，覆蓋單位和人數均達到應覆蓋的以上。在工作中我們本著(zhù)處理好醫療保險擴面工作中當前利益與長(cháng)遠利益，局部利益與全局利益，職工利益與企業(yè)利益的關(guān)系，首先把經(jīng)濟利益好有能力繳費的單位收進(jìn)來(lái)，這樣可以增加基金規模，提高醫療保險基金抵御風(fēng)險的能力。其次，在擴面工作中，為了解決有些經(jīng)濟效益差的企業(yè)，難以解決單位職工醫療費用的困難，主動(dòng)深入到企業(yè)，傾聽(tīng)企業(yè)及職工有什么苦處，有什么想法，有什么疑問(wèn)，對他們提出的問(wèn)題詳細解答，歡迎他們參加醫療保險。如縣社系統共有職工人，其中在職人員人，退休人員人，退休人員與在職職工的比例為：，并且職工工資基數很低，一半以上人員工資在我縣平均工資的以下，并且縣社企業(yè)經(jīng)濟形勢逐年走下坡路，在職參保人員逐年減少，而退休人員逐年增加，面對這種情況，為解決縣社系統在職、退休人員的基本醫療需求，保持我縣的社會(huì )穩定，滿(mǎn)足這些企業(yè)和職工的要求，將縣社系統全部職工吸收進(jìn)來(lái)，使縣社企業(yè)難以解決職工醫療費用，造成領(lǐng)導工作壓力大，職工有意見(jiàn)的老大難問(wèn)題得以妥善的解決，受到了縣社企業(yè)領(lǐng)導職工的普遍歡迎和贊譽(yù)，這充分體現了城鎮職工基本醫療保險社會(huì )統籌互助共濟的優(yōu)越性。
四、規范管理程序，加強兩定點(diǎn)管理，嚴格監督審查，確�；鹗罩胶�。
醫療保險工作成功與否，一看是否能保障參�；颊叩幕踞t療需求;二看是否能確�；踞t療保險基金收支平衡。因此，我們緊緊圍繞管理抓預防，為了加強對定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店的管理，我們制定出臺了定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店管理暫行辦法，并與他們簽定了協(xié)議，明確責任，嚴格執行。在工作中嚴把兩個(gè)關(guān)口，第一關(guān)是把住參�；颊咦≡簩徍搜膊殛P(guān)，實(shí)行證、卡、人三核對，醫療部門(mén)在認真負責的為參�；颊咧委煹幕A上積極協(xié)調醫療保險所審核參�；颊咦≡翰v登記、各種檢查、治療及醫藥費用開(kāi)支等情況，醫療保險所對每個(gè)申請住院的參�；颊叩结t院進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)參�；颊叩募膊∈欠駥儆诨踞t療保險規定的范疇，有沒(méi)有掛名住院，杜絕冒名頂替，張冠李戴，開(kāi)人情方，堵塞漏洞，隨時(shí)掌握參�；颊咦≡簞�(dòng)態(tài)，不定期到醫院進(jìn)行巡查，及時(shí)掌握住院患者和醫療提供單位的醫療服務(wù)情況，抓住行使管理監督的主動(dòng)權，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。據統計年申請住院的參�；颊呷�，其中縣內住院人，轉診轉院人，一年來(lái)，我們到縣內定點(diǎn)醫院審核住院患者人次，到北京、天津、廊坊、順義等地縣外醫院審核轉院患者人次，做到了證與人、人與病、病與藥、藥與量、量與錢(qián)五相符。第二是把住參�；颊咦≡嘿M用審核結算關(guān)，對每一位出院患者的住院費用、清單、處方等進(jìn)行認真細致的審核，看有沒(méi)有不按處方劑量開(kāi)藥，所用藥品是否為疾病所需用藥，所用藥品哪些是基本醫療保險藥品目錄規定的甲類(lèi)、乙類(lèi)，哪些是自費藥品。這些工作做的如果不夠細致，就會(huì )造成醫療保險基金的錯誤流失，所造成的損失無(wú)法挽回，因此，我們感到自己的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。一年來(lái)疾病發(fā)生率，大病發(fā)生人數占參保人員的‰，大病占疾病發(fā)生率的;住院醫療費用發(fā)生額為萬(wàn)元，報銷(xiāo)金額為萬(wàn)元，其中基本醫療保險統籌基金報銷(xiāo)萬(wàn)元，基金支出占基金收入的，大病統籌基金報銷(xiāo)萬(wàn)元，支出占大病統籌基金收入的。經(jīng)過(guò)一年的努力工作，做到了既能保障參保人員的基本醫療需求，使他們患病得到了及時(shí)的治療，發(fā)生的醫療費用能夠報銷(xiāo)，既贏(yíng)得了廣大參保人員的擁護，滿(mǎn)意，又實(shí)現了基本醫療保險基金的收支平衡，略有節余的目標。
五、周密安排，圓滿(mǎn)完成門(mén)診特殊疾病申報鑒定工作。
根據我縣《門(mén)診特殊疾病管理暫行辦法》的通知精神，開(kāi)展了對門(mén)診特殊疾病患者進(jìn)行申報的通知，并分系統分部門(mén)召開(kāi)了次專(zhuān)題會(huì )議，認真細致地安排了此項工作，對享受門(mén)診特殊疾病待遇人員的`申報范圍、條件、申報標準進(jìn)行了詳盡的說(shuō)明，要求各單位把精神傳達給每個(gè)參保人員，特別是給退休的老同志講清楚，講明白。在申報鑒定過(guò)程中我們堅持標準，嚴格篩選，層層把關(guān)。一是對名申報人員的病種、病歷、診斷證明等材料進(jìn)行認真的初審，確定了符合申報條件的人員名，不符合申報條件人員人(其中不符合十種慢性疾病種類(lèi)人，無(wú)診斷證明或其他材料的人)。二是組織專(zhuān)家監定組對符合申報堅定的人員進(jìn)行檢查鑒定，專(zhuān)家組由縣醫院名副主任醫師，名主治醫師和北京友誼醫院名心內科專(zhuān)家組成。鑒定分二步進(jìn)行：第一步專(zhuān)家鑒定組對申報人員的病歷、檢查資料齊全，完全符合門(mén)診特殊疾病標準的人員進(jìn)行直接確定，經(jīng)審核有名患者直接確定為門(mén)診特殊疾病的患者。第二步，對其他資料病歷不齊全的不能直接確定患有門(mén)診特殊疾病人員，在xx月xx日，利用兩天時(shí)間在縣醫院進(jìn)行醫學(xué)檢查、鑒定，通過(guò)專(zhuān)家組門(mén)診檢查鑒定，被確定為門(mén)診特殊疾病患者，不符合門(mén)診特殊疾病患者標準的有人(其中檢查不合格者人，未參加檢查者人)。經(jīng)檢查鑒定確定為門(mén)診特殊疾病患者的共人，核發(fā)了門(mén)診特殊疾病專(zhuān)用證及醫療手冊，從年一月起享受有關(guān)待遇。
由于我們在這次門(mén)診特殊疾病堅定工作中堅持公平、公正、公開(kāi)、的原則和仔細的工作，得到了參加門(mén)診特殊疾病鑒定人員的理解和支持，被確定為門(mén)診特殊疾病的人員對政府的關(guān)心非常滿(mǎn)意，沒(méi)有被確定為門(mén)診特殊疾病的人員也表示理解。
六、個(gè)人賬戶(hù)管理規范化、現代化。
在個(gè)人賬戶(hù)管理工作中，本著(zhù)簡(jiǎn)捷、易行、快速、準確的原則，實(shí)行微機化管理，避免了手工操作造成的費時(shí)、費力、不準確，從而實(shí)現了個(gè)人賬戶(hù)管理的規范化、現代化，提高了工作效率。經(jīng)統計年共向個(gè)人賬戶(hù)劃入資金萬(wàn)元，其中個(gè)人繳費全部劃入個(gè)人賬戶(hù)，金額為萬(wàn)元，單位繳費中按單位向個(gè)人賬戶(hù)劃入金額為萬(wàn)元。為方便廣大參�；颊唛T(mén)診就醫，在個(gè)點(diǎn)點(diǎn)醫院及門(mén)診部分別裝備了刷卡機，滿(mǎn)足了廣大參�；颊吣軌蚓徒T(mén)診看病拿藥、刷卡結算。經(jīng)統計個(gè)人賬戶(hù)共支出金額為元，劃卡人次為人次，個(gè)人賬戶(hù)余額為萬(wàn)元。
由于有局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導，其他各股室同志們的協(xié)助配合，年我縣醫療保險工作取得了一定成績(jì)，得到了各級領(lǐng)導和參保人員的充分肯定，但是我們的工作還有一定的差距，在以后的工作中我們決心以實(shí)實(shí)在在的工作搞好服務(wù)，對以前的工作進(jìn)行認真總結，分析原因找出差距，制定措施，把醫療保險工作提高到一個(gè)新的水平。
保險年度工作總結范文2
20xx年的工作已接近尾聲，一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績(jì)。
今年以來(lái)，公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重，實(shí)現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團結奮進(jìn)，客服管理工作取得了一定的成績(jì)，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型，不斷提升服務(wù)水平，創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值，積極承擔社會(huì )責任，為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基�？蛻�(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新，體現在以下幾個(gè)方面。
一、在制度建設方面，繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍，今年以來(lái)，我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手，通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
保險公司個(gè)人工作總結針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題，我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練，加大了現場(chǎng)監督考核力度，現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)指導，并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規范性，服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。
二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習，樹(shù)立執行理念，確保制度執行力全面有效開(kāi)展
為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障，客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度，進(jìn)行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃，按照學(xué)習計劃，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習，要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況，要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā)，樹(shù)立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開(kāi)展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合
我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶(hù)推出國壽"1+n"服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶(hù)權益，樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的'基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā)，"一切為了客戶(hù)著(zhù)想"，不斷創(chuàng )新服務(wù)內容
1、積極配合分公司做好vip客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司vip客戶(hù)服務(wù)體系，為vip客戶(hù)提供附加值，請保留此標記服務(wù)工作，分公司開(kāi)展了面向全區vip客戶(hù)提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門(mén)送賠款"工作做細做新，積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。
繁忙的工作，有成績(jì)也有不足，在做好總結的同時(shí)，要不斷改進(jìn)，現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排：
(一)抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作，繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓，提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。
(二)配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個(gè)險三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展。
(三)以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合，全面詮釋國壽"1+n"服務(wù)內涵
1、配合分公司在全區范圍內將要實(shí)行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實(shí)施方案，保證此項目的順利實(shí)施。
2、保證"兩鴻"滿(mǎn)期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付
費工作的順利進(jìn)行，同時(shí)為了提高銷(xiāo)售人員活動(dòng)量，挖掘積累客戶(hù)，有效整合客戶(hù)資源，做好客戶(hù)的二次開(kāi)發(fā)，努力促進(jìn)轉保，為20xx年開(kāi)門(mén)紅奠定基礎，以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì)，增強客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度。
3、進(jìn)一步加強柜面管理工作，營(yíng)建良好的學(xué)習氛圍，組織培訓與自我學(xué)習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質(zhì)。
總之，客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監督、考核機制，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升柜面運營(yíng)能力，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，樹(shù)立中國人壽熱情、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正承擔起中國人壽品牌載體的重任。
保險年度工作總結范文3
一、加強組織領(lǐng)導
年初，我局成立以局長(cháng)為組長(cháng)，副局長(cháng)為副組長(cháng)，各股室負責人為成員的城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)領(lǐng)導小組，做到“一把手”親自抓，有專(zhuān)人具體負責，層層落實(shí)責任，制定了城鄉綜合治理工作制度，確保城鄉環(huán)境綜合治理活動(dòng)的順利開(kāi)展。
二、明確目標任務(wù)
按照20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作目標任務(wù)，認真做好城鄉環(huán)境綜合治理日常工作。將城鄉環(huán)境綜合治理工作列入局20xx年工作目標，與各股室負責人簽定目標責任書(shū)，對城鄉環(huán)境綜合治理各項工作實(shí)行目標管理。
三、加強宣傳工作
通過(guò)制作城鄉環(huán)境宣傳展板、發(fā)放傳單，結合開(kāi)展“門(mén)前五包”、“七進(jìn)”專(zhuān)項行動(dòng)，宣傳城鄉環(huán)境綜合治理的.目的意義、標準和要求，使城鄉環(huán)境綜合治理深入人心，營(yíng)造城鄉環(huán)境綜合治理人人參與的良好氛圍，為扎實(shí)抓好城鄉環(huán)境綜合治理工作奠定良好基礎。
四、搞好機關(guān)環(huán)境衛生
充分發(fā)揚廣大干部職工“主人翁”精神，發(fā)動(dòng)廣大職工搞好單位內部、周邊和住宿小區環(huán)境衛生整治，視機關(guān)為家，從我做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起，創(chuàng )建潔美機關(guān)、優(yōu)美家園。
五、積極開(kāi)展周五環(huán)境大清理活動(dòng)
我局在保證機關(guān)辦公正常運轉的前提下，每周五對責任區進(jìn)行衛生大清掃，對垃圾、雜物、小廣告進(jìn)行清理，對亂停亂放車(chē)輛等不文明行為進(jìn)行勸導。建立長(cháng)效機制，保持包干區清潔衛生，營(yíng)造良好的人居環(huán)境。
保險年度工作總結范文4
今年，城鄉居民社會(huì )養老保險工作在縣委委、縣政府和主管部門(mén)的關(guān)心和支持下，在大家的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了省、市、縣下達的參保任務(wù)。
一、城鄉居民社會(huì )養老保險基本情況
今年20xx年全縣城鄉居民基本養老保險覆蓋人數達21.90 萬(wàn)人，覆蓋率達95%（應參數為23萬(wàn)人），60周歲以上領(lǐng)取待遇人數達7.96 萬(wàn)人，城鄉居民社會(huì )養老保險當年基金收入9989.43萬(wàn)元（其中: 個(gè)人繳費1713.38萬(wàn)元，中央財政補助7106.23萬(wàn)元,省級財政補助455.08萬(wàn)元,縣級財政補貼263.30萬(wàn)元，轉入收入21.48萬(wàn)元，其他收入152.71萬(wàn)元，利息收入277.25萬(wàn)元)，基金支出7302.87萬(wàn)元，轉出支出29.42萬(wàn)元，當年基金結余2606萬(wàn)元，基金累計結余13779萬(wàn)元，全面超額完成20xx年目標任務(wù)。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，提高參保率。針對群眾關(guān)心的繳費年限、領(lǐng)取金額、喪葬補貼等問(wèn)題，通過(guò)會(huì )議、橫幅、板報、發(fā)放宣傳資料等方式進(jìn)行宣傳，充分調動(dòng)群眾參保積極性。以身邊的人帶動(dòng)身邊的人，以身邊的事引導身邊人。根據不同年齡階段人員不同繳費檔次，我們幫群眾算賬對比，講清實(shí)惠利益，為群眾算一本明白賬，鼓勵群眾積極參保。
�。ǘ┮幏豆芾�，抓好業(yè)務(wù)工作。一是制定了參保流程圖、待遇審批流程圖、崗位責任制、基金管理制、檔案管理制度等，加強制定化管理。二是推行銀行“代扣代繳”業(yè)務(wù)，方便群眾參保參保繳費，讓參保人自己定時(shí)將保費存入社�；鹬付ㄙ~戶(hù)，確�；鸢踩�，提高辦事效率。按時(shí)如實(shí)錄入參保數據，做到信息詳細準確，確保參保人按時(shí)享受到繳費補貼。三是對年滿(mǎn)60周歲的及時(shí)辦理養老金領(lǐng)取手續，做到發(fā)放率100%。四是認真復核清退重復參保人員，目前已清退1164人，追回重復領(lǐng)取養老金101.50萬(wàn)元。對鄉鎮上報的死亡人員，及時(shí)進(jìn)行稽核，盡快把喪葬補貼發(fā)放到繼承人，在維護群眾利益的同時(shí)，確保了基金不被流失。五是嚴格檔案管理，確保參保資料不漏一人，按照省、市相關(guān)規定，建章立制，目前已清理整理歸檔1442卷，203779件，我局檔案工作正在逐步走向規范化管理。
�。ㄈ└倪M(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效能。一是認真開(kāi)展“講規矩、守紀律、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)和“改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng )新服務(wù)、提升效能能”活動(dòng)。制定《居保局“講規矩、守紀律、惠民生、促發(fā)展”活動(dòng)實(shí)施方案》和《居保局“改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng )新服務(wù)、提升效能”活動(dòng)實(shí)施方案》，并通過(guò)開(kāi)展12項精心選定的活動(dòng)，目前已在壓減行政成本、科學(xué)優(yōu)化業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、進(jìn)一步下放審批權限、提高經(jīng)辦效率。二是開(kāi)展幫扶服務(wù)活動(dòng)。以局支部為責任主體，以各幫線(xiàn)和活動(dòng)小組為驅動(dòng)推手，把全局18名在職職工分別與我局幫扶村居實(shí)行一對一掛鉤，求真務(wù)實(shí)、科學(xué)有效地為群眾排憂(yōu)解難，并送去了科技、居保政策、農用物資等達10000元。目前，各責任人與村居舉行了見(jiàn)面會(huì )，建立了暢通的溝通渠道，收集并解決當前存在的居保問(wèn)題，建立了1236臺賬。及時(shí)了解并解決居保問(wèn)題，并定期開(kāi)展送政策、送培訓、送宣傳到掛鉤村居活動(dòng)，真正為困難群眾排憂(yōu)解難。三是強化作風(fēng)效能制度建設，提高服務(wù)能力水平。為深入貫徹落實(shí)中央八項規定和省、市、縣改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)要求，進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，制定完善了《XX縣城鄉居民社會(huì )養老保險局內部控制制度》、《學(xué)習制度》、《工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《首問(wèn)責任制》、《限時(shí)辦結制》、《服務(wù)承諾制》等制度，通過(guò)強化作風(fēng)效能建設，職工服務(wù)群眾意識及業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。
三、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬├m保難。我縣的城鄉居民養老保險工作主要存在的問(wèn)題是外出務(wù)工人員對參保工作有影響。我縣有一些居民全家都外出打工，導致參保聯(lián)系不上或者錯過(guò)了繳費時(shí)間。
�。ǘ┗A建設差。一是縣局人員老化，還需要增加新生力量，辦公設備有待更新和添置。二是鄉鎮增加了工作人員，沒(méi)有增添辦公設備。三是村一級沒(méi)有固定的代辦員，沒(méi)有基本的現代化辦公設施設備。
�。ㄈ┺k公經(jīng)費不足。由于居保工作面寬量大，面對的'是弱勢群體，要想更好的把這一惠民工程宣傳到位、落到實(shí)處，讓每個(gè)老百姓更清處更明白的掌握相關(guān)政策，就需要人力物力去加大工作力度。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強宣傳工作。在抓好常規宣傳的基礎上，利用每年外出人員返鄉的時(shí)機，加大對外出人員的宣傳力度。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強計算機的運用及管理，加快信息網(wǎng)絡(luò )系統建設，確保參保人員信息準確無(wú)誤。
�。ㄈ┘訌姶鰧徟芾�，確保養老金足額發(fā)放
嚴格待遇審批程序，要規范待遇審批和支付環(huán)節管理工作，做到及時(shí)審批；做好養老金按時(shí)足額發(fā)放工作，要加強與銀行的協(xié)調溝通，及時(shí)出盤(pán)回盤(pán)，確保養老金按時(shí)足額發(fā)放；認真搞好年檢工作進(jìn)一步完善明確年檢工作各項制度，落實(shí)好死亡人員月報和零報告制度，防止基金流失；加強部門(mén)協(xié)作，及時(shí)做好死亡人員待遇終止工作；嚴查重復領(lǐng)取養老金人員，加強重復領(lǐng)取待遇追收工作，防止基金流失。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步規范檔案管理
對所有業(yè)務(wù)檔案資料要做到收集齊全、不重不漏；及時(shí)對檔案資料進(jìn)行清理、分類(lèi)、整理、入柜保管；加強檔案利用管理，真正發(fā)揮檔案管理為人民服務(wù)；發(fā)揮公共服務(wù)體系建設試點(diǎn)的示范引領(lǐng)作用，加大資金投入加強鄉鎮檔案管理軟硬件建設和規范化、標準化、信息化建設，做好各鄉鎮城鄉居民社會(huì )養老保險檔案規范化管理達標工作。
雖然，20xx年居保工作做出了一些成績(jì)，但在今后的工作中，按早《中央共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《條例》，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，建設一支群眾信得過(guò)的領(lǐng)導班子和干部隊伍。以更高的標準、更實(shí)的作風(fēng)、更大的干勁，努力推進(jìn)城鄉居民社會(huì )養老保險工作再上新臺階。
保險年度工作總結范文5
一年來(lái)，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領(lǐng)會(huì )總公司工作意圖和指示，在市場(chǎng)競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù)，為完成公司下達的.任務(wù)指標而努力，詳細內容請看下文財產(chǎn)保險年度工作總結。
員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習工作：
1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部?jì)炔咳藛T重新進(jìn)行配置，積極調動(dòng)團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團險實(shí)際情況的管理制度，開(kāi)好部門(mén)早會(huì )、及時(shí)傳達上級指示精神，商討工作中存在的問(wèn)題，布置學(xué)習業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項，使業(yè)務(wù)員能正確引導企業(yè)對職工意外險的認識，以減少業(yè)務(wù)的逆選擇，降低賠付率。
3、加強部門(mén)人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門(mén)人員做好活動(dòng)量管理，督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開(kāi)門(mén)紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動(dòng)，經(jīng)總公司批復后，及時(shí)進(jìn)行宣導、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
保險年度工作總結范文6
今年是X壽險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年，同時(shí)也是X個(gè)險發(fā)展重要的一年，X個(gè)險在X公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司及X下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開(kāi)展工作，取得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現將X個(gè)險今年的工作情況總結如下：
一、經(jīng)營(yíng)成果
我們利用各種時(shí)機，轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)人員，我們反復強調，取得業(yè)績(jì)占領(lǐng)市場(chǎng)才是根本，要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有樹(shù)立起發(fā)展的新觀(guān)念，不斷占領(lǐng)市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統一了發(fā)展觀(guān)念，才為X個(gè)險從根本上增強了凝聚力，X個(gè)險呈現出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。
針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動(dòng)意識。針對精英高手強化榮譽(yù)感，加強訓練和培養。針對個(gè)險內勤人員，調整部門(mén)架構，明確崗位職責，切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作�；A工作，立足長(cháng)遠發(fā)展，是X個(gè)險長(cháng)期以來(lái)始終堅持的方向，X個(gè)險基礎管理工作又上了新的.臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面，加強點(diǎn)滴培養，使各項工作有序開(kāi)展，團隊形成了規律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。抓基礎管理的同時(shí)，認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的組織保障工作，開(kāi)展形式多樣的客戶(hù)答謝活動(dòng)，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉辦個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)，取得了不錯的成績(jì)，也得到了外勤人員的贊同。
二、工作中存在的一些問(wèn)題
增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，特別是X團隊，需補充高素質(zhì)人才，開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)。新人出單率、轉正率、留存率不高，大進(jìn)大出的現象依然存在;部分主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待提高;團隊總體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。
三、明年工作設想
繼續緊跟市公司節拍，按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。抓好基礎管理工作，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。做好銷(xiāo)售支持，搭建銷(xiāo)售平臺，促進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。大力開(kāi)展增員活動(dòng)，特別是X增員工作。建立完善的層級培訓體系，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，提高各級人員水平。繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設，實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的規模發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。
展望未來(lái)，我們對今后的發(fā)展充滿(mǎn)了信心。我們相信，在X公司的正確領(lǐng)導下，在X支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下，我們一定能夠取得更加令人矚目的成績(jì)，讓X的大旗永遠飄揚。
保險年度工作總結范文7
一、養老保險目標任務(wù)完成情況
1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100%截止XX年6月30日，尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人，其中新增退休人員及遺屬493人，養老保險半年度工作總結。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元，足額發(fā)放率100%，社會(huì )化發(fā)放率100%。離休干部月人均1901元，建國前老工人1065元，退休人員月人均467元，退職人員月人均300元。 2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止，參加養老保險統籌的單位321戶(hù)，共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元，完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60%，超額完成了任務(wù)的10%。較去年同期增長(cháng)了71%。多征收了1008萬(wàn)元，養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元，滾存結余9500萬(wàn)元。
3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人，其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95%，完成市下達任務(wù)的28320人的82.7%。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人，完成市下達任務(wù)的1200人的35%。
4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95%根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案，我區成立了退休人員管理科（退管科），由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達到95%。社會(huì )化管理服務(wù)率95%，其中社會(huì )管理服務(wù)率75%。
5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社20會(huì )平均工資公布較晚，直到5月底才明確，養老保險繳費基數的核定，社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份，已稽核參保單位153戶(hù)，稽核人數18260人，其中實(shí)地稽核85戶(hù)，稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58.5%。
6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排，一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫療保險等工作契機，和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查；另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字[XX]23號文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認證工作安排，開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。
7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫；另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作，實(shí)現了計算機辦公，大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100%，并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù)，個(gè)人賬戶(hù)公布率100%。
二、主要措施
㈠早打算，早安排，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，決心要戰勝自己，超越自己，實(shí)現新的突破，確定了200X年的工作重點(diǎn)，明確了200X年的'養老保險奮斗目標。
㈡采取了責任制考核及基本工資與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標量化，軟指標細化，做到了人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心上有壓力。㈢利用各種機會(huì )，多種形式，進(jìn)行宣傳。
一是征訂《社會(huì )保險雜志》，做到社保機構工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導；
二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動(dòng)保險信息12期；
三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳.
三、內部管理
�、寰裎拿鹘ㄔO。
社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設，制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面，公開(kāi)了辦事程序，設置了便民服務(wù)臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設置了意見(jiàn)箱，公示了投訴電話(huà)，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。
�、纥h風(fēng)廉政建設.
我們根據市、區的安排，認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量，確保社�；鸢踩�，維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設，本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí)，養老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養老保險基金的安全和完整。
�、缧酗L(fēng)雙評。從社保經(jīng)辦機構內部，狠抓基礎工作不放松，對32xxxx參保單位、803xxxx離退休人員及供養人員、2465xxxx在職職工的信息進(jìn)行了及時(shí)完善和更新。并根據我公司的實(shí)際情況為了搞好20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理工作，我公司微機操作員在原有離退休人員數據庫的基礎上，新建了一套企業(yè)退休人員社會(huì )化管理信息數據庫，將各企業(yè)報回的《太原市企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)及資格認證基本信息表》全部錄入微機，方便，快捷的計算機管理，提高了各社區保障員查詢(xún)資料的效率和準確度。既提高了工作質(zhì)量，又樹(shù)立了經(jīng)辦機構的形象。
�、鑼W(xué)習培訓。
根據郭雪梅主任年初工作安排“常規工作要有新內涵，重點(diǎn)工作要有新突破，各項工作要有新進(jìn)展，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現以“三個(gè)代表”為主要內容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果，展示全省養老保險經(jīng)辦隊伍的風(fēng)采” 開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)，實(shí)行了陽(yáng)光作業(yè)，基本上做到了工作學(xué)習化、學(xué)習工作化，擠出經(jīng)費訂閱了黨報、黨刊、業(yè)務(wù)、雜志、報紙等10余種。同時(shí)積極參加黨校培訓和市社保中心組織的財務(wù)確定制度、養老保險稽核等業(yè)務(wù)培訓。3月9日我黨支部全體黨員在南宮參加了省城勞動(dòng)保障系統保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育報告會(huì )，聽(tīng)取了李通順廳長(cháng)《堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權益》的專(zhuān)題報告和200X年感動(dòng)中國十大人物之一、省信訪(fǎng)辦副主任、被譽(yù)為“百姓書(shū)記”的梁雨潤同志的專(zhuān)題報告，提高了職工的綜合素質(zhì)，更好的為人民服務(wù)。
保險年度工作總結范文8
領(lǐng)導以及各位老師大家上午好，下面由我來(lái)做一個(gè)個(gè)人年終總結。剛剛聽(tīng)過(guò)領(lǐng)導以及老師的匯報，我覺(jué)得自己的總結甚是膚淺，考慮問(wèn)題的角度以及深度還遠遠不夠，下面的匯報若有什么不妥之處，會(huì )后還希望領(lǐng)導和老師們多多批評指正。
首先第一項是我的工作內容，
那么對于經(jīng)代后援來(lái)說(shuō)，它的任務(wù)也是非常繁重的，但是就我個(gè)人而言，由于年齡的問(wèn)題，還欠缺很多的經(jīng)驗，所以我的工作任務(wù)相對來(lái)說(shuō)還比較簡(jiǎn)單，主要有下面幾項內容：
1、投保單的初審、登記、交單
2、保單的領(lǐng)取，發(fā)放登記
3、報表，包括各家代理公司本月截止到當天的.數據報表、各渠道(各片區經(jīng)理)本月截止到當天的數據報表、每周各推展內勤截止到當天的數據報表、每日數據匯總報表，次月做上月的月度匯總報表
4、庫存管理，主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫和領(lǐng)取的登記
第二部分，是個(gè)人成果和不足的總結
首先說(shuō)一下個(gè)人成果：第一個(gè)方面就是初審工作，經(jīng)過(guò)對投保單的認真仔細的審查之后，確保無(wú)誤再交到運營(yíng)進(jìn)行掃描錄入，減少后續問(wèn)題的發(fā)生，(減少問(wèn)題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報表，每天對總公司下發(fā)的報表做進(jìn)一步的處理，統計，以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量，對于各位老師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度，做到心里有數，通過(guò)對數據的分析，為后續工作制定更好的計劃。就我個(gè)人而言，我覺(jué)得工作成果對我來(lái)說(shuō)就是工作收獲，那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識，積累了一定的經(jīng)驗。
下面是工作不足：對于初審工作，說(shuō)實(shí)話(huà)開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)小case， so easy 。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后，出現的一些問(wèn)題，比如證件號、銀行卡號填寫(xiě)錯誤，郵編錯誤等等，讓我深刻的意識到，這不是一項簡(jiǎn)單的工作，因為往往越是覺(jué)得容易的工作就越容易馬虎，而初審這項工作恰恰是需要認真、仔細。單子多的時(shí)候，我就用以著(zhù)急，也就容易馬虎，所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)水平還有待提高。
第三部分是未來(lái)明年的一個(gè)工作計劃
首先，繼續做好先前的工作，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排
第二，努力做好自己的本職工作，做好后援服務(wù)，和各位老師為國華為經(jīng)代搭建一個(gè)更好的平臺
第三，繼續努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，那我希望有機會(huì )的話(huà)能夠去聽(tīng)一聽(tīng)老師們的課程，因為很多東西自己去看和通過(guò)老師講解，在理解上是有一定的差距的。
保險年度工作總結范文9
營(yíng)銷(xiāo)二部收展渠道XX年一年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下，緊密?chē)@市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(cháng)，調結構，防風(fēng)險，促穩定”的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過(guò)一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。
一、堅決積極調整保費結構，提高保費價(jià)值，穩定收展隊伍。
進(jìn)入XX年以來(lái)，收展部緊密?chē)@公司工作指導方向，以X年期及以上期交產(chǎn)品為X年的主要業(yè)務(wù)指標，深挖X年期及以上期交產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導，銷(xiāo)售X年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應，截止x月x日，二部收展部已完成X年期及以上險種保費為101.58萬(wàn)，完成全年計劃的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的一年進(jìn)度。通過(guò)一年的X年期及以上險種的銷(xiāo)售，在提高公司價(jià)值的同時(shí)對穩定隊伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過(guò)銷(xiāo)售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶(hù)資源中很好的樹(shù)立的公司的美譽(yù)度。
二、夯實(shí)組織基礎，擴大組織發(fā)展，建立三高團隊。
組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。X年以來(lái)收展部深刻認識到這一點(diǎn)。在年初就積極通過(guò)人才市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò )招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過(guò)努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前49人，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時(shí)嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓力度，打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售隊伍。
三、倡導共同創(chuàng )富，樹(shù)立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng )富。
萬(wàn)眾創(chuàng )富大賽這一省公司的重要舉措，對一線(xiàn)全體營(yíng)銷(xiāo)人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入X年我收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊伍，如何在年輕化的.隊伍中樹(shù)立標桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng )富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對新人的培育工作，設專(zhuān)人跟進(jìn)所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點(diǎn)的新人X伙伴FYC已達61402元，無(wú)論對新人帶動(dòng)還是對老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。
四、及時(shí)總結經(jīng)驗，認真分析原因，迅速反應調整工作思路。
在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績(jì)，但與發(fā)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。XX年在積極發(fā)揚以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調整，以更好更快的適應形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐。
1、在繼續保持發(fā)展X年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險的銷(xiāo)售力度，特別是卡單銷(xiāo)售，開(kāi)發(fā)更多有針對性的專(zhuān)題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。
2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪(fǎng)率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結的層層把關(guān)，培養全體收展人員堅持有效拜訪(fǎng)的習慣。
3、提高區域經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根據時(shí)機結合公司和各區域特點(diǎn)舉行適宜的社區活動(dòng)，把區域收展做到實(shí)處，真正做到區域經(jīng)營(yíng)的有效帶動(dòng)作用，樹(shù)立國壽品牌影響力。
4、針對各層級伙伴，做好532經(jīng)營(yíng)。提高隊伍的有效人力占比，穩定隊伍基礎。
5、加強各級主管的培訓學(xué)習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營(yíng)意識和管理能力。
6、培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏(yíng)得感動(dòng)，用專(zhuān)業(yè)贏(yíng)得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中，逐漸建立團隊影響力。
保險年度工作總結范文10
今年以來(lái)，我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展包社區城鄉環(huán)境綜合治理的決策部署，扎實(shí)開(kāi)展指導社區做好城鄉環(huán)境整治各項工作，現將20xx年我局包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作總結如下：
一、建立健全組織機構
建立健全有效的工作組織機構是包社區工作順利有序開(kāi)展的基礎。
�。ㄒ唬┏闪⒖h財政局（國資辦）包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組。
略
�。ǘ┏闪⒖h財政局（國資辦）包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作對口聯(lián)系小組。
略
�。ㄈ┏闪⒖h財政局（國資辦）包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作巡邏勸導小組。
略
二、健全管理機制，制定合理的工作方案
根據《縣城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室印發(fā)的<縣級部門(mén)包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作實(shí)施方案>通知》（雙城鄉治理〔20xx〕2號）的精神，結合我局包社區工作實(shí)際情況，制定了《縣財政局（國資辦）包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作方案》，成立了整治督導隊伍，協(xié)助社區建立健全網(wǎng)格化管理機制。在工作開(kāi)展的過(guò)程中，根據實(shí)際情況，不斷調整優(yōu)化網(wǎng)格化管理系統，確保了包社區工作有序有效地開(kāi)展（具體工作內容見(jiàn)《縣財政局關(guān)于12月份包社區城鄉環(huán)境綜合治理情況的報告》）。
三、領(lǐng)導重視，親臨現場(chǎng)指導包社區工作
為切實(shí)將城鄉環(huán)境綜合整治工作落到實(shí)處，營(yíng)造良好的人文環(huán)境，我局一把手先后多次親臨現場(chǎng)，指導工作，詢(xún)問(wèn)社區在工作開(kāi)展中遇到的困難，并幫助協(xié)調交投公司、城管等相關(guān)職能部門(mén)參與聯(lián)合執法，共同搞好包社區城鄉環(huán)境綜合治理工作（詳見(jiàn)簡(jiǎn)報第18、19、24、27期）。
四、廣泛宣傳環(huán)保意識
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)“門(mén)前三包”責任制
為落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，充分發(fā)揮廣大群眾對環(huán)境維護的積極性和責任感，發(fā)動(dòng)人民群眾共同參與到城鄉環(huán)境治理的隊伍中來(lái)，我們制定并與機關(guān)事業(yè)單位、社區商鋪簽訂了《機關(guān)事業(yè)單位“門(mén)前三包”責任書(shū)》和《商鋪“門(mén)前三包”責任書(shū)》，截止到20xx年12月31日，總共簽了《“門(mén)前三包”責任書(shū)》100余份，進(jìn)一步增強了商鋪和事業(yè)單位維護自已范圍內的環(huán)境衛生的責任感，增強了他們參與環(huán)境衛生維護和治理的積極性，為開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合整治工作創(chuàng )造了堅實(shí)的群眾基礎。
�。ǘ┘訌娦麄鹘逃ぷ�
向區域的商家、住戶(hù)發(fā)放“門(mén)前三包宣傳卡片”，大力宣傳保護環(huán)境衛生的重要意義，倡導樹(shù)文明新風(fēng)、創(chuàng )優(yōu)美環(huán)境、做文明公民，做好“三美、六不”活動(dòng)：創(chuàng )工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美;不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂倒污水、不亂貼亂畫(huà)、不亂放養家禽、不亂停亂放。增強廣大群眾的環(huán)保意識，自覺(jué)維護家園環(huán)境衛生。
五、積極開(kāi)展環(huán)境衛生清潔工作。
為切實(shí)做好城鄉環(huán)境治理工作，發(fā)揮好帶頭模范作用，我局聯(lián)合一桿旗社區，共同對社區內“三無(wú)小區”、“城中村”、縣中醫院職工大樓、無(wú)人管理街道的環(huán)境衛生做了清潔工作，充分發(fā)揮了社區與部門(mén)的帶頭模范作用，增強了廣大群眾自覺(jué)維護環(huán)境衛生的意識（詳見(jiàn)《縣財政局關(guān)于12月份包社區城鄉環(huán)境綜合治理情況的報告》）。
六、加強社區環(huán)境面貌綜合整治力度
�。ㄒ唬┘訌妼α鲃�(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的'整治力度。通過(guò)積極協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)，加大文明勸導的力度，安排文明勸導員配合城管執法隊員開(kāi)展聯(lián)合執法等措施，流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、車(chē)輛違規停發(fā)問(wèn)題在“面”上得到了一定程度的緩解。
�。ǘ┘訌娏藢�(hù)外廣告和招牌的管理。我們規范商鋪廣告位置的設置范圍，實(shí)行商鋪廣告和招牌是否按照規范來(lái)設置，嚴格執行“一店一招”，并確保每間店面的招牌廣告完好整潔。
�。ㄈ┥钊胫卫韥y貼、亂畫(huà)，城市“牛皮癬”。加強對違法小廣告的監督力度，及時(shí)清除了沿街墻面、電線(xiàn)桿上的各類(lèi)“牛皮癬”，確保建筑立面整潔美觀(guān)；嚴禁居民和商鋪在街道兩側和公共場(chǎng)地堆放雜物，違規搭建，沿街建筑物陽(yáng)臺和窗外嚴禁堆放、吊掛有礙市容的物品。在今年的工作中，共清理了各類(lèi)牛皮癬60余處。
七、目前存在的問(wèn)題
在今年的工作中，存在的主要問(wèn)題是在一桿旗東街97號流動(dòng)攤販占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決，為從根本上解決這一問(wèn)題，縣財政局聯(lián)動(dòng)一桿旗社區與縣興城公司、城塔社區協(xié)調在原老市場(chǎng)位置上重新規劃臨時(shí)市場(chǎng)，目前這一工作仍沒(méi)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，希望上級部門(mén)能幫助協(xié)調相關(guān)職能部門(mén)予以解決。
保險年度工作總結范文11
自我8月份加入太平保險以來(lái)，已有近4個(gè)月的時(shí)間，從我第一天到太平保險上班，我立即感覺(jué)到這是是一個(gè)積極向上、團結進(jìn)取、艱苦奮斗的團隊，更是一個(gè)充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新精神的團隊。每一位選擇太平的人，都是昔日各保險公司的主力干將，都是奔著(zhù)這個(gè)優(yōu)秀團隊而來(lái)，都是為了一起成就一番事業(yè)，證明自己的價(jià)值而來(lái)。我有幸能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團隊而感到無(wú)比的自豪，更有一種躍躍欲試的沖動(dòng)。
剛到公司上班，周?chē)囊磺卸际悄吧�，旁邊的每一位同事都很忙碌，但沒(méi)多久，就熟悉起來(lái)了，我發(fā)現同事們不但工作技能強，道德素質(zhì)也很高。我初來(lái)新環(huán)境，管理架構、流程環(huán)節、崗位職責、系統操作等都不熟悉，唯有利用自己的專(zhuān)業(yè)技能及工作經(jīng)驗，結合同事的幫助盡快融合到工作中來(lái)。在這4個(gè)月的工作期間內，我逐漸掌握了太平的工作技能，融入集體。
我的崗位是理賠管理崗，兼雙代案件管理，也做過(guò)1個(gè)月的車(chē)物專(zhuān)家。我的主要工作是分公司理賠數據分析、兩核標準的制定與維護、合作修理廠(chǎng)的管理、未決案件管理、車(chē)物爭議案件協(xié)調處理、無(wú)機構案件查勘與管理。
理賠數據分析是一件很重要的工作，就像醫生通過(guò)檢查報告，判斷人體健康狀態(tài)一樣。理賠數據的健康狀態(tài)，直接影響到公司經(jīng)營(yíng)效益及可持續發(fā)展，更會(huì )影響到公司的經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)對各項理賠數據分析，判斷理賠指標的健康狀態(tài)，找到異常數據，分析原因找出短板所在，及時(shí)對工作進(jìn)行調整。
未決發(fā)展比例分析：
未決發(fā)展比例是指20xx年1月1日起至20xx年12月31日止的報案未決，在20xx年發(fā)展的趨勢與變化情況。未決發(fā)展的情況可以看出很多問(wèn)題，在未決清理工作正常開(kāi)展的前提下，發(fā)展比例越接近100%，就越發(fā)表現出去年案件的預估準確性，預估是否準確，也直接影響到賠付率的真實(shí)性和經(jīng)營(yíng)效果。通常情況下，由于11年未決案件在12年時(shí)，有一定數量的注銷(xiāo)預期，在預估準確的前提下，發(fā)展比例應該低于100%，低的太多，說(shuō)明去年的未決清理力度不足，白白把去年的經(jīng)營(yíng)利潤丟了。如果在清理未決之后，未決發(fā)展比例還高于100%的話(huà)，說(shuō)明去年的預估是嚴重不足的，則今年的經(jīng)營(yíng)壓力就會(huì )變大，而且要進(jìn)一步分析預估為何不足，調整當前案件的立案方式，保證今年的預估準確性。截止11月30日，分公司未決發(fā)展比例為83%，發(fā)展差額是185萬(wàn)，綜合結案率在今年的走勢來(lái)看，分公司在3月份以后對去年的未決案件進(jìn)行了大力度的清理，注銷(xiāo)了很多案件，表像上反映出這185萬(wàn)應該屬于去年的經(jīng)營(yíng)利潤，但就這樣白白丟了。更深入一點(diǎn)分析，發(fā)現注銷(xiāo)的案件金額為330萬(wàn)元，與發(fā)展的差額是145萬(wàn)元，這145萬(wàn)元屬于低估的，低估比例為-13%，說(shuō)明去年的未決預估嚴重不足，今年我們不能按照去年的模式進(jìn)行預估調整，應做適當的高估，保證今年的預估充足。從目前的情況來(lái)看，分公司的預估偏差為2.7%，處于非常理想的狀態(tài)，我們要做的就是在年內加強未決清理，將今年的`未決案件在明年發(fā)展為注銷(xiāo)案件的預期降到最低，這樣就可以真實(shí)的反映分公司今年的經(jīng)營(yíng)效果了。
我自9月1日負責未決清理至今，共對無(wú)需賠付的報案清理注銷(xiāo)1426筆，金額443萬(wàn)元，結案2605筆，從12月1日，又組織全省查勘員對自己名下處理的未決案件進(jìn)行深度清理，無(wú)需賠付的進(jìn)行注銷(xiāo)處理，預估金額不準確的，調整準確的預估金額，未交資料的，進(jìn)行上門(mén)收單及電話(huà)催辦，12月1日至今，共注銷(xiāo)案件294筆，結案467筆，完成56筆案件的預估調整。預計還有100多筆案件可以注銷(xiāo)。
我個(gè)人認為，未決清理是一個(gè)非常重要的工作，而且的一個(gè)長(cháng)期的工作，必須天天清，時(shí)時(shí)抓。應該制定未決案件管理細則，規定清理標準。做到清理有標準可行，找得到責任人，清理效果達得到預期。制定常態(tài)化清理計劃、月清理方案、季度清理方案。未決管理設一名
專(zhuān)人負責，對報案后間隔3天的案件進(jìn)行跟蹤，收集客戶(hù)對理賠前端的反饋信息，掌握案件進(jìn)展，跟蹤車(chē)輛維修的去向，根據核實(shí)到的信息通知查勘員上門(mén)收單等等。每日對立案金額進(jìn)行進(jìn)行監控及調整。每月及每季度組織全體理賠人員進(jìn)行全面清理。只要這個(gè)工作做到位，那么分公司的賠付率一定更加準確，理賠時(shí)效也可以大幅度縮短，結案率也就上去了。 加權估損偏差分析：
由于目前公司的立案規則為報即立，均按照上一年度各中類(lèi)型案件的平均賠付金額自動(dòng)立案，后期在查勘、定損、重案上報等環(huán)節進(jìn)行調整。如果預估偏差在不經(jīng)任何人為干預的話(huà)，均呈現出小額案件高估，大額案件低估的現象。小額案件在查勘時(shí)可適當的調低立案金額，大額案件在重大案件調估時(shí)充足預估。各類(lèi)型案件的預估準確度可反映出工作人員的技能，總體預估的偏差則直接影響到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效果，截止到11月30日，整體偏差2.7%，人傷案件及重大車(chē)物案件的預估偏差分別為0.5%及-5.4%，已達到總公司的考核要求。 結案率分析：
截止11月30日，我司當期結案率82.1%，歷史結案率99.9%，達到總公司考核目標。但是，當期結案率在82%附近徘徊，還有一定的上升空間。影響結案率的因素很多，查勘定損時(shí)效、未決清理、注銷(xiāo)率、理算核賠時(shí)效等，都是影響結案周期及理賠質(zhì)量的重要因素，要根本提高結案率也就要從這些方面入手。
首先，嚴格要求查勘定損時(shí)效，對查勘定損KPA進(jìn)行監控分析，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，將KPA指標納入查勘員考核指標并與個(gè)人的收入及績(jì)效考評掛鉤。其次，定期組織技能培訓、思想教育，學(xué)習查勘定損技能，提高思想覺(jué)悟，是建設一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、執行力強、品質(zhì)優(yōu)秀的理賠隊伍的前提。把好入口關(guān)，新人入司的審查既要膽大，又要心細。我們需要的首先是人的道德品質(zhì)，其次才是技能，因為技能差品質(zhì)好的，可以培養出來(lái)，品質(zhì)不好的，也許會(huì )變成害群之馬，導致整個(gè)理賠隊伍的不穩定。查勘定損時(shí)效提升，是提升結案速度的前提。
雖然考核結案率與注銷(xiāo)率并無(wú)直接關(guān)系，但注銷(xiāo)案件數影響總未決的基數，注銷(xiāo)案件多，未決案件就相對少，則結案率的分母就小，結案就會(huì )提高，所以，保證時(shí)刻對注銷(xiāo)案件的清理也是提高結案率的有效手段。
之前，理算工作一直放在各個(gè)機構進(jìn)行，造成案件不規范，退回率高，難以管控，進(jìn)而影響理算核賠時(shí)效，從9月份開(kāi)始，將理算工作集中到分公司，雖然前期經(jīng)歷了一個(gè)適應期，但到目前為止，退回率明顯下降，案件溝通及時(shí)，工作的效率也提高了，理算時(shí)效明顯加快。明年應繼續實(shí)行集中理算，增加理算綜合崗配置。
兩核標準的制定及維護
目前我司的兩核操作都是總公司集中作業(yè)制，總公司負責制定大的兩核標準，分公司根據自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求及風(fēng)險管理原則進(jìn)行差異化管理。根據我個(gè)人的理解，要制定適合我司的兩核標準，必須把握以下兩個(gè)原則：1、制定的標準必須能夠積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；2、標準制定必須滿(mǎn)足理賠風(fēng)險的管控。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，管控理賠風(fēng)險，沒(méi)有業(yè)務(wù)，談何管控。反之，管控不到位，跑冒滴漏控制不住，再多的規模也等于零。
合作修理廠(chǎng)管理：
目前我司業(yè)務(wù)規模還比較小，處于一個(gè)快速的增長(cháng)期，所以需要不斷開(kāi)拓并建立合作渠道，合作修理廠(chǎng)就是其中之一，截止目前，我司共簽訂直賠修理廠(chǎng)87家，其中4S店32家，綜合廠(chǎng)55家。由于絕大多數修理廠(chǎng)屬于新合作，短期內對這些修理廠(chǎng)的業(yè)務(wù)情況，賠付率狀況，合作品質(zhì)等無(wú)法掌握。既然有進(jìn)，就必須有出，明年將對所簽的直賠修理廠(chǎng)進(jìn)行定期考評，對一些業(yè)務(wù)少、賠付差、有道德風(fēng)險的廠(chǎng)收緊理賠政策或終止合作，對積極支持我司業(yè)務(wù)、合作情況好的廠(chǎng)放寬理賠政策，采取差異化的管理機制，真正體現出合作的價(jià)值。 無(wú)機構案件查勘與管理：
我自8月份入司，除理賠管理崗工作外，還兼雙代案件的管理及處理，共受理雙代案件查勘262筆，完成定損196筆。在**各縣級單位均已建立代查勘合作點(diǎn)，在全省無(wú)機構地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點(diǎn)，代查勘合作覆蓋全省范圍。在處理的過(guò)程中主要存在以下困難：1、溝通難，由于案件并不是自己親自到現場(chǎng)處理，不能當面與客戶(hù)及修理方交流，溝通起來(lái)有一定障礙，所花的精力及時(shí)間也比親自處理的要多；2、代查勘覆蓋面不廣，一些地州的代查勘人員也僅能覆*政府所在地，遠的地方也只能層層轉派；3、代查勘費給付程序復雜，造成一些代查勘人工作積極性不高或者不愿意合作；4、隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模的不斷增加，代查勘案件發(fā)案率也不斷增加，工作量加大。代查勘工作非常重要，代查勘人也是太平保險代表，所以在挑選代查勘合作人員時(shí)要注意人員的素質(zhì)。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級單位，力爭到明年在全省縣級都有代查勘合作點(diǎn)，增強代查勘能力。將代查勘費的管理納入直接理賠費用管理，隨案支付，靈活支付。隨著(zhù)著(zhù)業(yè)務(wù)規模的增加，需增加代查勘人員編制，專(zhuān)人專(zhuān)管全省代查勘案件。
雖然我加入太平的時(shí)間不長(cháng)，但我自到太平的第一天起，就堅定了一個(gè)信念，跟隨組織的步伐，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，持之以恒，不斷進(jìn)取，在困難面前我不會(huì )退縮，我一定勇于擔當。能夠取得今天的成績(jì)，是公司上上下下每位員工的共同努力，但是還有很多不足和問(wèn)題需要我們去改進(jìn)，去解決的。
以上是我今年在工作過(guò)程中的一些心得，寫(xiě)得并不全面，請領(lǐng)導審閱并加以指正。
保險年度工作總結范文12
20xx年，我司客服部在總、省公司客服部的科學(xué)有力指導下，緊密?chē)@公司總經(jīng)理室提出的“抓穩定、夯基礎、防風(fēng)險、重效益、樹(shù)品牌”的年度工作指導思想，堅持“以客戶(hù)為中心”，以“管理升級、服務(wù)升級”為目標，不斷強化服務(wù)意識、提升服務(wù)技能和創(chuàng )新特色附加值服務(wù)，在工作任務(wù)重、人員配備緊張的情況下，較好地完成了總(省)公司下達的各項任務(wù)指標，對提升公司服務(wù)質(zhì)量、塑造企業(yè)品牌形象、促進(jìn)一線(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用�，F將20xx年我部門(mén)工作情況匯報如下：
一、工作基本完成情況：
20xx年，我司客服部在上級的正確領(lǐng)導和直接(大力)支持下，緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，注重部門(mén)規范管理，主動(dòng)靠前服務(wù)一線(xiàn)，延伸放大客服職能，實(shí)現了客戶(hù)滿(mǎn)意、領(lǐng)導認可、自身提高的預期目標，為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障。
(一)、建章立制，注重夯實(shí)工作基礎
20xx年，為進(jìn)一步提高工作效率、提升服務(wù)技能、規范業(yè)務(wù)處理、提升客服滿(mǎn)意度，我部建立健全了一系列管理規范：
1、建立了客戶(hù)服務(wù)工作日志，規定所屬人員對每日工作詳情以及需上級或其它部門(mén)關(guān)注的事項進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映、反饋;針對工作中暴露的問(wèn)題，部門(mén)負責人要定期不定期進(jìn)行總結梳理、制定措施、有效應對、防范風(fēng)險。
2、建立了客戶(hù)服務(wù)差錯考核制度，嚴格客服人員工作流程，對工作中出現的問(wèn)題或差錯實(shí)時(shí)記載，定期進(jìn)行匯總、講評、反饋，并作為考評的重要依據。
3、嚴格按照總公司相關(guān)要求，對客戶(hù)回訪(fǎng)、客戶(hù)投訴、二線(xiàn)業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善。
4、針對我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況，按照總經(jīng)理室的要求，我部于對全區客戶(hù)服務(wù)人員履職盡責進(jìn)行了全面摸底，建立了員工檔案，科學(xué)細化了客服崗位職責，逐一明晰了人員獎懲指標，極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。
(二)防控風(fēng)險、高度重視回訪(fǎng)工作
20xx年，我司客服部始終把回訪(fǎng)工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、確保公司業(yè)務(wù)持續健康發(fā)展的重要抓手，努力做好回訪(fǎng)工作。
1、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導下，我部對公司回訪(fǎng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理，針對一些簿弱環(huán)節加強改進(jìn)，并對出現的問(wèn)題制定了整改措施。
2、加強對問(wèn)題件的跟蹤處理，與公司司各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調溝通，強勢控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負面效應，確保了公司業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展。
3、適時(shí)制定總、省公司的相關(guān)文件要求，重點(diǎn)宣傳客戶(hù)服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，提供客戶(hù)服務(wù)信息，通報各類(lèi)違規違紀現象。
4、及時(shí)對回訪(fǎng)工作進(jìn)行準確的分析，將客服工作主動(dòng)融入一線(xiàn)展業(yè)、后臺支援等各項工作中，為公司有針對性地開(kāi)展運營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數據支撐。
(三)、誠信服務(wù)，穩妥處理客戶(hù)投訴
在工作中，我部的工作人員始終牢記“顧客至上，服務(wù)第一”的工作“專(zhuān)業(yè)、真誠、感動(dòng)、超越”與公司“成己為人，成人達己”的企業(yè)文化有機地結合起來(lái)，做好每項服務(wù)工作，在保障客戶(hù)利益的同時(shí)，又維護了公司的形象。
(四)、立足本職工作，樹(shù)立國壽品牌形象
20xx年我部在做好基礎工作的同時(shí)，按照總省公司的相關(guān)要求，陸續開(kāi)展了“3.15消費者維權日”、“6.16”國壽客戶(hù)節、“精彩無(wú)限、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國壽大講堂”、“健康好幫手”、特約商家專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)、vip客戶(hù)華西專(zhuān)場(chǎng)體檢等等回饋客戶(hù)的活動(dòng)，通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展，大力宣傳“國壽1+n”服務(wù)品牌，樹(shù)立公司的品牌形象，增強公司的市場(chǎng)競爭力。
(五)、努力學(xué)習，提升部門(mén)工作人員的工作能力及自身素質(zhì)，同時(shí)加強與各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的協(xié)調溝通，緊密配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。
1、我部利用多種形式加強各員工的業(yè)務(wù)技能培訓，加強客服人員的學(xué)習能力、專(zhuān)業(yè)能力、溝通能力和執行能力等，建立一支高素質(zhì)的客服隊伍，提升了全員整體綜合素質(zhì)，增強了客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的客服滿(mǎn)意度。
2、為了更好地與銷(xiāo)售部門(mén)做好協(xié)調溝通工作，促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，我部開(kāi)展了多次培訓進(jìn)職場(chǎng)的機會(huì )，認真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求，同時(shí)聽(tīng)取銷(xiāo)售部門(mén)的意見(jiàn)和建議，對工作的一些不足之處加以總結改正，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展，客服部對各公司銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了客戶(hù)資源數據分析需求的調研，以便為各展業(yè)團隊提供目標客戶(hù)信息。
二、專(zhuān)項數據分析
(一)、回訪(fǎng)數據分析
完成較好的項目原因分析：
1、領(lǐng)導高度重視，回訪(fǎng)人員責任心強，通過(guò)各種方法、渠道收集客戶(hù)新的聯(lián)系電話(huà)，以便續期工作更好地開(kāi)展;
2、加強對營(yíng)銷(xiāo)伙們的宣導，提高了投保單填寫(xiě)的質(zhì)量，尤其是對新單電話(huà)這一項，要求柜面初審人員必須做到每單必訪(fǎng)(針對個(gè)單)，以保證新單電話(huà)的準確率。
3、加強對銀郵部門(mén)的宣導和培訓，提高銀郵保單的電話(huà)準確率，同時(shí)加強對銀郵單子電話(huà)的收集，以提高電話(huà)準確率。
完成較差的項目原因分析：
1、續期繳費的單子因投保時(shí)間長(cháng)，客戶(hù)的聯(lián)系電話(huà)和家庭地址也早已發(fā)生了變化，而客戶(hù)又未及時(shí)地至公司柜面進(jìn)行最新聯(lián)系方式變更，造成了回訪(fǎng)人員無(wú)法及時(shí)準確地聯(lián)系到客戶(hù)，造成回訪(fǎng)失敗。
2、個(gè)別回訪(fǎng)人員業(yè)務(wù)能力不強，主動(dòng)意識差，缺乏對回訪(fǎng)工作重要性的認識。
3、通過(guò)12月省公司對我公司客戶(hù)服務(wù)檢查結果來(lái)看，還暴露出了一些工作中不完善的地方，主要表現在面訪(fǎng)問(wèn)卷填寫(xiě)不完整、外呼數據處理超時(shí)效等。
(二)會(huì )辦業(yè)務(wù)分析
表：20xx年全年會(huì )辦單數據(數據統計時(shí)間：20xx1.1-20xx.12.20)
會(huì )辦單內容全年件數結案率會(huì )辦單內容全年件數結案率
報案查詢(xún)
建議咨詢(xún)
預約保全
投訴問(wèn)題件登記代簽名件
20xx年全年共處理會(huì )辦單業(yè)務(wù)件，均在規定時(shí)間內完成了結案，所有會(huì )辦單的結案率為100%。20xx年我公司共發(fā)生起投訴，經(jīng)過(guò)多方努力以及各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)作，兩起投訴均作為無(wú)效投訴，并在規定時(shí)間內完成了結案。全年共發(fā)生問(wèn)題件件，其中代簽名件，業(yè)務(wù)員涉嫌挪用保費件，均在第一時(shí)間通知業(yè)務(wù)員協(xié)助客戶(hù)辦理補簽字手續及盡快將保費繳至公司，同時(shí)將此問(wèn)題件登記在冊報銷(xiāo)售督察崗進(jìn)行核實(shí)處理。雖然所有會(huì )辦業(yè)務(wù)均在規定時(shí)間內完成了結案，但依然存在著(zhù)一定的問(wèn)題，具體分析如下：
1、會(huì )辦單質(zhì)量不高。個(gè)別崗位人員業(yè)務(wù)技能不熟，造成在回復會(huì )辦單時(shí)出現錯別字，甚至有些單子出現語(yǔ)名不通順、詞不達意的現象。
2、不注重問(wèn)題件的跟蹤。由于我公司已開(kāi)展了零現金收付費業(yè)務(wù)，所以很多客戶(hù)就選擇了銀行轉賬的形式來(lái)繳納續期保費，但在寬限期回訪(fǎng)中客戶(hù)的賬戶(hù)要么余額不足，要么賬戶(hù)名不符，這類(lèi)會(huì )辦單崗位人員在處理時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系后就不再進(jìn)行單子的后續關(guān)注，還有代簽名、挪用保費的會(huì )辦單在當時(shí)通知了業(yè)務(wù)員后也沒(méi)有進(jìn)行后期的跟蹤，如果因此造成了客戶(hù)保單出現失效等問(wèn)題，不僅會(huì )對客戶(hù)造成損失，也會(huì )對公司的形象造成一定的損失。
(三)“1+n”附加值服務(wù)
20xx年我部在做好基礎服務(wù)的同時(shí)，緊抓附加值服務(wù)，通過(guò)開(kāi)展系列地活動(dòng)，打造“國壽1+n”服務(wù)品牌，讓更多客戶(hù)感受到國壽的“n”種服務(wù)，提升公司的市場(chǎng)競爭力。
20xx年我部按總、省公司的要求，完成了“1+n”系列活動(dòng)：
1、3月開(kāi)展了“3.15消費者維權日”活動(dòng)
2、6月開(kāi)展了“牽手”-國壽客戶(hù)有獎知識問(wèn)答
3、6月開(kāi)展了“健康好幫手”-送健康進(jìn)企業(yè)活動(dòng)
4、10月開(kāi)展了三季度客戶(hù)信息分析活動(dòng)
5、11月開(kāi)展了“國壽大講堂”活動(dòng)
(四)鶴卡工作及特約商家的簽定
20xx年全年我部共發(fā)放鶴卡張，vip客戶(hù)鶴卡發(fā)放張。簽定特約商家家，特約商家分布縣區，涉及到醫、食、住、行、玩。20xx年的鶴卡發(fā)放、特約商家的簽定在各部門(mén)的通力協(xié)作，大家的共同努力下，均完成了省公司下發(fā)的考核指標，但同時(shí)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題：
1、鶴卡送達率不高。今年鶴卡的發(fā)放率雖然已經(jīng)完成了，但鶴卡送達率確不理想，尤其是續期客戶(hù)鶴卡的送達更是一個(gè)突出的問(wèn)題。
2、鶴卡密碼的設置未開(kāi)展起來(lái)，在今年省公司下發(fā)的《20xx版國壽鶴卡管理辦法》中，對鶴卡密碼的設置做了強調，但現各公司對鶴卡密碼的設置工作均未開(kāi)展起來(lái)，這就導致柜面鶴卡自助終端查詢(xún)系統使用無(wú)法推廣。
3、不注重特約商家的維護溝通工作。今年我公司雖順利的.完成了特約商家的簽定工作，但通過(guò)各種渠道對特約商家暗訪(fǎng)的結果來(lái)看，結果不盡人意，很多商家對協(xié)方所簽的折扣不清楚。甚至一些接聽(tīng)電話(huà)者直接回答為不知道。
三、工作打算
1、繼續加強基礎性工作。不斷完善細化各項規章制度，確保各項工作開(kāi)展執行到位，實(shí)現精細化管理。強化執行力，提高對依法合規經(jīng)營(yíng)以及客服管理工作的重要性，正確認識和處理業(yè)務(wù)發(fā)展以及規范管理兩者之間的關(guān)系，確保我司業(yè)務(wù)科學(xué)持續健康發(fā)展。做好自我培訓及部門(mén)人員的培訓工作，提供自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能。
2、扎實(shí)抓好各項重點(diǎn)工作
1)、扎實(shí)抓好各項回訪(fǎng)工作,切實(shí)提高回訪(fǎng)質(zhì)量和成功率,及時(shí)深入的做好專(zhuān)項業(yè)務(wù)統計以及數據分析,提高新單電話(huà)準確率，做好客戶(hù)資料重新收集工作，完善各項回訪(fǎng)資料的收集歸檔。
2)、按照總、省公司的要求，進(jìn)一步提高二線(xiàn)的處理質(zhì)量和時(shí)效，做好日常差錯登記，加強各項考核。
3)、加強鶴卡、特約商家的管理，提高鶴卡的送達率及特約商家的走訪(fǎng)工作。
4)、進(jìn)一步加強與銷(xiāo)售部和監察部這間的協(xié)調溝通，提高問(wèn)題件處理力度，同時(shí)也希望銷(xiāo)售部門(mén)能夠加強對業(yè)務(wù)員違規行為的考核力度，如投保代簽名、故意延遲回執核銷(xiāo)時(shí)間(或是已銷(xiāo)回執卻不及時(shí)將合同送達客戶(hù))、截留挪用保費等，以真正杜絕問(wèn)題件的產(chǎn)生，規避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保公司業(yè)務(wù)能持續健康發(fā)展。
5)、切實(shí)做好附加值服務(wù)工作。附加值服務(wù)不僅可為公司樹(shù)立良好的口碑，還可有力地促進(jìn)銷(xiāo)售�？头块T(mén)將在原有服務(wù)模式上創(chuàng )新思路，推出特色化、個(gè)性化的高品質(zhì)附加值服務(wù)。
6)、密切做好配合銷(xiāo)售部門(mén)的工作。繼續堅持開(kāi)展“送培訓進(jìn)職場(chǎng)”工作，建立長(cháng)期有效溝通機制。配合各銷(xiāo)售渠道，在做好客戶(hù)資料積累的基礎上，定期不定期深入開(kāi)展客戶(hù)資源分析，主動(dòng)發(fā)揮客戶(hù)信息庫的作用，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)銷(xiāo)售需求，做好電話(huà)輔助保單銷(xiāo)售工作，同時(shí)做好與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，提高客服工作的整體滿(mǎn)意度。
總之我們要明白，規范的管理是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，提升服務(wù)品質(zhì)是公司競爭的需要，在以后的工作中，客服部要上下齊心，共同努力，為國壽開(kāi)創(chuàng )美好未來(lái)，譜寫(xiě)華美篇章。
保險年度工作總結范文13
今年，我縣社會(huì )保險工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導下，能夠認真貫徹落實(shí)全縣經(jīng)濟工作會(huì )議和省市業(yè)務(wù)工作會(huì )議精神，緊緊圍繞年初既定的目標任務(wù)，以社會(huì )保險系統一體化建設為重點(diǎn)，狠抓擴面征繳，信息系統化建設、監控基金運行，不斷強化組織領(lǐng)導，細化工作措施，靠實(shí)工作責任，使各項業(yè)務(wù)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
一、 社會(huì )保險目標完成情況
1、城鎮基本養老保險：參保5348人（在職3712人，退休1636人），基金收入2850萬(wàn)元，占任務(wù)2162萬(wàn)元的132%；基金支出4254萬(wàn)元，占支出控制計劃3695萬(wàn)元的115%。
2、失業(yè)保險：參保5702人，基金收入315萬(wàn)元，占任務(wù)280萬(wàn)元的113%。
3、城鎮職工基本醫療保險：參保11034人，基金收入3063萬(wàn)元（其中:縣級財政配套1900萬(wàn)元），占任務(wù)2185萬(wàn)元的140%；基金支出2174萬(wàn)元，占支出控制計劃20xx萬(wàn)元的104%。
4、城鎮職工大病互助醫療保險：參保11034人，基金收入179萬(wàn)元，其中縣級財政配套100萬(wàn)元�；鹬С�110萬(wàn)元。
5、城鎮居民基本醫療保險：參保9097人，基金收入31萬(wàn)元（其中縣級財政配套9.1萬(wàn)元），占任務(wù)的100%�；鹬С�444萬(wàn)元。
6、工傷保險：參保6038人，基金收入152萬(wàn)元（其中：縣級財政配套60萬(wàn)元），占任務(wù)128萬(wàn)元的119%。
7、生育保險：參保7856人，基金收入77萬(wàn)元（其中：縣級財政配套50萬(wàn)元），占任務(wù)59萬(wàn)元的131%�；鹬С�21萬(wàn)元，占支出控制計劃31萬(wàn)元的68%。
8、城鄉居民社會(huì )養老保險：參保13.1萬(wàn)人，征繳基金5119.23萬(wàn)元，其中：個(gè)人繳費1135萬(wàn)元，中央財政配套2655萬(wàn)元、省級財政配套971.79萬(wàn)元、縣級財政配套357.44萬(wàn)元。參保率97%。發(fā)放3.1萬(wàn)人，基金支出3435.12萬(wàn)元，發(fā)放率100%。
9、被征地農民養老保險。參保582人，基金收入407.12萬(wàn)元，其中：縣級財政配套246.72萬(wàn)元。發(fā)放423人，支付基金272.15萬(wàn)元。
二、抓主保重，重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)
1、社會(huì )保險核定工作全面完成。年初，我們緊緊圍繞“擴大參保面、提高覆蓋率”的基本要求，嚴格按照“五統一”（統一核定、統一基數、統一步調、統一口徑、統一時(shí)限）工作方法，進(jìn)一步提高了辦事效率，對全縣各類(lèi)企事業(yè)單位進(jìn)行了逐一核定，做到了核定工作全面統一、準確無(wú)誤，為社�；鹫骼U工作奠定了良好基礎。
2、進(jìn)一步完善社�；疬\行系統。今年重點(diǎn)對參保人員各類(lèi)社會(huì )保險待遇支付采取系統核算，專(zhuān)帳支付的辦法，分別由各個(gè)股室按照系統設置的核算標準、核算比例，進(jìn)行系統自動(dòng)化核算，杜絕了人為因素，保證了待遇核算的公正、公平、透明。取得了參保人員的理解和支持，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，有效推動(dòng)了群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)的深入開(kāi)展。
3、社保待遇資格認證工作全面完成。今年我們重點(diǎn)對養老金、待遇享受資格進(jìn)行認定，對城鎮職工養老保險待遇領(lǐng)取由縣局指定專(zhuān)人進(jìn)行資格認證，要求待遇享受本人持退休證、身份證填表認證,目前認證完成98%；對城鄉居民社會(huì )養老保險待遇領(lǐng)取由各鄉鎮負責，填寫(xiě)統一的《待遇領(lǐng)取資格認證表》，并采集領(lǐng)取人指紋信息,認證工作已按期完成。
4、網(wǎng)絡(luò )信息建設管理模式基本形成。今年，我局按照省市安排部署，城鎮醫療保險信息系統升級建設要求，積極探索社會(huì )保險網(wǎng)絡(luò )管理服務(wù)體系建設，在鄉鎮（社區）建立了社會(huì )勞動(dòng)保障事務(wù)所，開(kāi)發(fā)應用了城鎮職工養老、城鄉居民養老和醫療保險報銷(xiāo)，個(gè)人賬戶(hù)管理等業(yè)務(wù)的計算機管理網(wǎng)絡(luò )，達到了信息共享，數據比對、基本信息校驗和社保待遇享受資格認證，縱向形成了縣、鄉聯(lián)網(wǎng)管理，橫向達到了經(jīng)辦機構、醫療機構、零售藥店的網(wǎng)絡(luò )結算，有效防止了人為因素的影響，保證了社�；鹬С龅暮侠�、公正、公平。
5、全面提高落實(shí)社保待遇水平政策。一是提高城鄉居民養老保險待遇。今年3月，按照省人社廳《關(guān)于提高全省城鄉居民基本養老保險基礎養老金最低標準的通知》（甘人社明電〔20xx〕18號）精神，為符合享受待養老保險遇的城鄉居民從20xx年7月1日起增加基礎養老金15元（中央財政承擔），20xx年1月1日起增加基礎養老金5元 （省級財政承擔），基礎養老金由20xx年的70元增加到90元。二是提高企業(yè)退休人員養老金待遇。按照省人社廳《關(guān)于20xx年調整企業(yè)退休人員等基本養老金的通知》（甘人社通〔20xx〕101號）的文件精神，從20xx年1月1日起，我縣為符合調整養老金待遇水平的1581 人，人均每月增加217元，調整后，企業(yè)職工退休人員養老金人均水平達到20xx元。三是提高失業(yè)保險金待遇發(fā)放標準。按照省人社廳《關(guān)于提高全省失業(yè)保險金發(fā)放標準的通知》，從今年7月1日起失業(yè)保險金由原來(lái)的799元調整到每月879元，增幅達到10%。
6、社保經(jīng)辦機構服務(wù)能力水平不斷增強。我們堅持以“公正、便民、廉潔、高效”為基本要求，以增強服務(wù)意識，提高辦事效率，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標，內強素質(zhì)、外強形象，不斷提高窗口單位的整體水平，認真查擺改善發(fā)展環(huán)境和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)方面存在的`突出問(wèn)題，采取有效措施加強整改，切實(shí)樹(shù)立起了社保部門(mén)誠實(shí)守信、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效、服務(wù)優(yōu)良的良好形象，干部職工的理論水平、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，機關(guān)思想建設、作風(fēng)建設、廉政建設和制度建設得到了全面加強，“雙聯(lián)”幫扶工作也取得了較好成績(jì)，已累計下村入戶(hù)調研8次，舉辦法律知識、社保政策和果樹(shù)修剪、實(shí)用技術(shù)培訓班2次，全面建立貧困戶(hù)電子檔案67戶(hù)，信息內容達到40多項，直觀(guān)反映了貧困戶(hù)的家庭實(shí)際狀況，結合實(shí)際制定切實(shí)可行的幫扶計劃67份，撰寫(xiě)幫扶日記100多篇，修通水泥村道3條、6.8公里，通過(guò)落實(shí)一系列幫扶政策措施，貧困人口的生活水平進(jìn)一步提升。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，亮點(diǎn)工作成效顯著(zhù)
1、城鎮職工醫療保險直接報銷(xiāo)范圍進(jìn)一步擴大。為了滿(mǎn)足廣大城鎮職工醫療需求，今年我們在已開(kāi)通直接結算的縣人民醫院、縣中醫院、延安大學(xué)咸陽(yáng)醫院三家定點(diǎn)醫院的基礎上，同市人民醫院、市中醫院和市老年病醫院積極銜接，開(kāi)通了住院醫保費直報業(yè)務(wù)，縮短了醫保費報銷(xiāo)周期。目前，共直接結算564人（次），報銷(xiāo)284.5萬(wàn)元。
2、機關(guān)事業(yè)單位養老保險改革啟動(dòng)實(shí)施。今年我省機關(guān)事業(yè)單位工作人員養老保險制度改革實(shí)施辦法出臺后，我縣積極貫徹落實(shí)相關(guān)政策，進(jìn)行前期摸底調查、數據測算和人員分類(lèi)等大量工作。近期集中舉辦了全縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險數據采集業(yè)務(wù)工作培訓會(huì )，對單位在職和退休的人員分別采集基本信息，此項工作正在緊張有序的開(kāi)展，標志著(zhù)我縣機關(guān)事業(yè)單位養老保險改革正式啟動(dòng)。
3、開(kāi)通業(yè)務(wù)股室外線(xiàn)電話(huà)方便群眾查詢(xún)。隨著(zhù)社會(huì )保險覆蓋面不斷擴大，社保業(yè)務(wù)量持續增長(cháng)，為了方便參保人員第一時(shí)間咨詢(xún)到社保政策，我們在主要業(yè)務(wù)股室開(kāi)通了外線(xiàn)咨詢(xún)電話(huà)四部，為業(yè)務(wù)人員和參保人員互動(dòng)交流提供了更加快捷的服務(wù)平臺。
四、存在的困難和不足
今年，我縣社會(huì )保險工作運行總體態(tài)勢良好，但隨著(zhù)社保體系的逐步完善，社會(huì )保險全覆蓋的不斷推進(jìn)，我縣社保工作中的一些問(wèn)題逐漸顯現出來(lái)，人口老齡化，就業(yè)方式多樣化，征繳擴面難度不斷加大，既有歷史客觀(guān)原因，也有工作措施不完善等因素，歸納起來(lái)，主要有以下幾點(diǎn)：
1、社保征繳難度加大。我縣社會(huì )保險綜合參保率仍然較低，征繳任務(wù)難度大。一是企業(yè)參保思想消極。少數企事業(yè)單位對社會(huì )保險擴面認識有偏差，責任意識不強，能拖就拖，能躲就躲，互相攀比，心存僥幸，參保繳費思想消極。二是企業(yè)短期行為嚴重，缺乏長(cháng)遠觀(guān)念，強調客觀(guān)因素多，對企業(yè)員工參保的責任感少。
2、業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴重不足。隨著(zhù)社保體系不斷健全，各種業(yè)務(wù)量劇增，市、縣兩級配套的辦公經(jīng)費難以維持正常工作的運轉，尤其是開(kāi)展一些新的工作缺少經(jīng)費支持，致使部分工作進(jìn)展緩慢。
3、宣傳工作需進(jìn)一步加強。受宣傳經(jīng)費的制約，大型的、有針對性的宣傳工作還停留在點(diǎn)上，全面、深入的宣傳工作開(kāi)展較少，為社會(huì )保險擴面征繳工作的深入開(kāi)展帶來(lái)了難度。
五、明年工作打算
我們將繼續圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的工作方針，以社會(huì )保險全覆蓋為重心，繼續抓好社會(huì )保險擴面征繳工作，進(jìn)一步擴大醫療保險直接結算工作和基金監管等工作，不斷提高我縣社會(huì )保險保障水平，為實(shí)現全面小康發(fā)揮好我們社保部門(mén)的積極作用。
1、強化宣傳，不斷提高廣大干部群眾的社保意識。要通過(guò)各種易于群眾接受的方式，深入宣傳《中華人民共和國社會(huì )保險法》，深入宣傳黨和國家的各項社�；菝裾�，大力宣傳社會(huì )保險各項工作，使廣大干部群眾對社會(huì )保險政策有一個(gè)更加明確的認識，充分認識到參加社會(huì )保險就是對健康的投資，就是維護自身合法權益的重要途徑。
2、主動(dòng)作為，繼續擴大社會(huì )保險覆蓋面。圍繞社會(huì )保險五大險種參保對象，擴面工作將提早動(dòng)手，提前謀劃，找準突破口，主動(dòng)出擊，堅持邊宣傳，邊擴面，邊參保，邊建檔，確保宣傳一戶(hù)，參保一戶(hù)，繳費一戶(hù)，實(shí)實(shí)在在擴大和培養社�；鹳M源，保證基金征繳不斷加強，基金支撐能力明顯提高。
3、全力以赴，加快社會(huì )保險信息化建設步伐。信息化建設以全市社會(huì )保險卡發(fā)放為契機，以全面推行五險合一為目標，對現有采集到的信息，按照“整合資源、通力合作”的原則，對參保不全面，繳費不及時(shí)的參保人員按照《社會(huì )保險法》相關(guān)規定，繼續加大宣傳教育力度，動(dòng)員參保，堅決杜絕選擇性參保和斷�，F象的發(fā)生。同時(shí)要加快省內定點(diǎn)醫療機構醫療保險直報系統的覆蓋面，重點(diǎn)是抓好市級醫院和省外定點(diǎn)醫療機構的直報系統建設，建立省內外醫院的協(xié)查通報機制，確保住院患者信息正確，費用合理，堅決禁止虛假冒領(lǐng)，確保醫�；鸢踩�。
4、整合資源，全面實(shí)現社會(huì )保障卡“一卡通”功能。以全面推行五險合一為目標，充分發(fā)揮社�？ā耙豢ㄍā惫δ�。開(kāi)通社會(huì )保險參保人員信息、個(gè)人賬戶(hù)、關(guān)系轉移接續查詢(xún)系統，實(shí)現醫療保險個(gè)人帳戶(hù)門(mén)診刷卡、定點(diǎn)醫療機構住院費用聯(lián)網(wǎng)結算業(yè)務(wù)，開(kāi)通社�？ㄣy行卡功能，實(shí)現社會(huì )保險待遇社�？üδ�，切實(shí)保障參保人員合法權益。
保險年度工作總結范文14
今年以來(lái)，在區人力資源和社會(huì )保障局的領(lǐng)導下，在市級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，我中心緊緊圍繞20xx年醫療保險工作重點(diǎn)，貫徹落實(shí)醫療保險市級統籌工作，不斷完善醫療保險政策，進(jìn)一步提高醫療保險待遇水平，加強基金監管，提高醫療保險管理服務(wù)水平，促進(jìn)醫療保險健康持續發(fā)展�，F將我區20xx年醫療保險工作總結如下。一、基本運行情況
�。ㄒ唬﹨⒈U面情況
截至12月底，全區參加城鎮醫療保險的人數為xxxx人，比去年年底凈增xx人，完成市下達任務(wù)（凈增xx人）的xx%。其中城鎮職工參保xxxx人（在職職工xxxx人，退休職工xxxx人），在職與退休人員比例降至2.4：1，城鎮居民參保xxxx人（其中學(xué)生兒童xxxx人，居民xxxx人）。
�。ǘ┗鸹I集情況
截至12月底，城鎮職工基本醫療保險收繳基金xxxx萬(wàn)元，其中統籌基金xxxx萬(wàn)元（占基金征繳的66.6%），個(gè)人賬戶(hù)xxxx萬(wàn)元（占基金征繳的33.4%），大額救助金征繳xxx萬(wàn)元，離休干部保障金xxxx萬(wàn)元。
�。ㄈ┗鹬С�、結余情況
城鎮職工醫療保險基金支出實(shí)際應支與財務(wù)支出不同步，財務(wù)支出要滯后，截止目前財務(wù)支出到20xx年6月底，20xx年下半年暫未支出，因此實(shí)際的應支情況更能反映今年的實(shí)際運行情況。
至12月底財務(wù)（統籌支出20xx年下半年和到20xx年上半年的，
還有部分未支）支出xxxxx萬(wàn)元，其中統籌金支xxxxx萬(wàn)元（財務(wù)當期結余xxxx萬(wàn)元），個(gè)人賬戶(hù)支xxxx萬(wàn)元。其中，涉及20xx年的費用xxxx萬(wàn)元，統籌應支付xxxx萬(wàn)元，實(shí)際墊付xxxx萬(wàn)元（不含超定額和保證金）。
實(shí)際應支xxxxx萬(wàn)元，其中統籌應支xxxxx萬(wàn)元（結余xxxx萬(wàn)元），個(gè)人賬戶(hù)應支xxxx萬(wàn)元；大額救助應支xxx萬(wàn)元（結余xxx萬(wàn)元）；離休干部保障金應支xxxx萬(wàn)元（結余xxx萬(wàn)元）。
二、參�；颊呤芤媲闆r
今年，城鎮職工住院xxxx人，住院率xx%，住院人次xxxx人次，醫療總費用xxxxx萬(wàn)元，次均人次費xxxxx元，統籌支出xxxxx萬(wàn)元，統籌支出占住院總費用的xx%；享受門(mén)診大病的患者有xxxx人次，醫療總費用xxxx萬(wàn)元，統籌支付xxxx萬(wàn)元（門(mén)診報銷(xiāo)比例達xx%），門(mén)診統籌支出占統籌總支出的xx%；大額救助金支付xxx人次，納入大額統籌的費用為xxx萬(wàn)元，大額應支xxx萬(wàn)元；20xx年離休干部xxx人，離休干部長(cháng)期門(mén)診購藥xxx人，門(mén)診總費用xxx萬(wàn)元，離休人員定點(diǎn)醫院住院xxx人次，總費用xxxx萬(wàn)元。離休干部住家庭病床xxx人次，醫療費用xxx萬(wàn)元。
三、主要工作
�。ㄒ唬┴瀼芈鋵�(shí)幾項重點(diǎn)工作，不斷提高基本醫療保障水平。 做好檔案整理歸檔工作。在局領(lǐng)導的大力支持下，區醫保處按照市局要求購置了標準的檔案裝具，并組織各科室檔案專(zhuān)管員到市局學(xué)習，做到整檔標準化、統一化，截止12月底各科室的`檔案歸檔工作
已進(jìn)行至7、8月份，基本結尾。 開(kāi)展考察調研。了解醫保市級統籌的政策銜接、網(wǎng)絡(luò )建設、參保管理、兩定機構管理、基金管理以及具體工作步驟、措施等。
及時(shí)處理職工醫保市級統籌遺留問(wèn)題。按照職工醫保市級統籌的有關(guān)要求，對我區存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真梳理，積極與市局相關(guān)處室多次銜接，部分遺留問(wèn)題得到了解決。
實(shí)行了周例會(huì )制度，每周召開(kāi)主任辦公會(huì )，對上周工作及時(shí)總結，對下周工作及時(shí)安排，做到今日工作今日畢。
完成下半年的門(mén)診慢性病的評審工作，20xx年1月份新增特疾病號xxx人，12月份底新參評xxx人，通過(guò)xxx 人，通過(guò)率xx%（其中申報惡性腫瘤和透析的患者共有xx人，通過(guò)并享受的有xx人）。截至20xx年底特疾病號固定門(mén)診購藥xxxx人。
�。ǘ┩晟茀f(xié)議，加強兩定機構管理
截止目前我處共有定點(diǎn)醫療機構xx家（其中xx家醫院，xx家門(mén)診）藥店xxx家，進(jìn)入3月份以來(lái)，我處聯(lián)合市醫保處對全市xx家定點(diǎn)醫院和全部定點(diǎn)門(mén)診、藥店進(jìn)行考核。截止12月份之前的個(gè)人報銷(xiāo)已經(jīng)完成，共報銷(xiāo)xxx人次，基本統籌支付xxx萬(wàn)余元，大額支付xxx萬(wàn)余元，超大額支付xx萬(wàn)余元。轉外就醫備案人員xxx人，在職xxx人，退休xxx人。向省內轉院的有xxx人，向省外轉的有xxx人。
異地就醫政策有重大突破。濟南異地就醫聯(lián)網(wǎng)結算政策出臺以來(lái)，很大程度上解決了重病患者的醫療負擔。最近這一政策又有新變
化，為了擴大患者就醫范圍，濟南由原來(lái)的xx家定點(diǎn)醫院增加為現在的xx家，上半年共有xxx人次享受這一惠民政策。
通過(guò)建立定點(diǎn)醫療機構分級管理衛生信用檔案來(lái)加強對定點(diǎn)醫療機構的管理，促進(jìn)醫療機構提高醫療服務(wù)質(zhì)量，控制不合理醫療費用支出。在對定點(diǎn)的監控上實(shí)現網(wǎng)絡(luò )監控與實(shí)地稽查相結合、日常檢查與不定期抽查相結合、明查與暗訪(fǎng)相結合。截止12月底，共計查出醫院違規xx次，違規定點(diǎn)藥店xx家，經(jīng)過(guò)調查核實(shí)剔除不屬于醫保支付范圍的意外傷害xx例，對于違規情況嚴重、違規次數頻繁的醫院給予暫停其定點(diǎn)醫療資格的處罰，對違規的藥店視情節進(jìn)行相應處罰扣除保證金，對多次違規的，取消醫療保險定點(diǎn)資格。在個(gè)人報銷(xiāo)審核中，剔除不予報銷(xiāo)的有xx例，涉及金額約xx萬(wàn)元。
�。ㄈ┖粚�(shí)基礎服務(wù)工作，提高整體經(jīng)辦水平
1、加強網(wǎng)絡(luò )建設。市級統籌之后軟件系統及管理方式、方法有較大改變，綜合科要做好升級前后的銜接工作以及醫院等醫療機構的解釋說(shuō)明工作，為統籌后的工作做好鋪墊，以便加快工作效率。
2、收繳、報銷(xiāo)做好政策的銜接工作。統籌后的參保政策、報銷(xiāo)政策也有小幅度的變動(dòng)，保險科、醫管科根據市級統籌文件規定，領(lǐng)會(huì )文件精神，及早掌握新政策、新規定并做好對參保人員的解釋說(shuō)明工作。
四、醫療保險工作中存在的主要困難及解決辦法
醫療保險已實(shí)現了無(wú)縫隙覆蓋，擴面工作已完成了它歷史性的任務(wù)，醫療保險今后工作的重點(diǎn)將是“促征繳”與“減支出”以便維持“收支平衡”，這是工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
1、促征繳工作。收不上來(lái)就支不出去，職工參�？側藬凳莤xx，其中繳費的只有xxxxx人的在職職工（退休人員不繳費），且退休人員的個(gè)人賬戶(hù)計入金額都由單位繳納部分劃入，統籌金收入占基金總收入的xx%，而統籌金支出卻占基金總支出的xx%，且企業(yè)欠費、靈活就業(yè)人員、下崗職工斷�，F象時(shí)有發(fā)生，造成基金征繳困難，統籌金難以維持收支平衡。居民斷�，F象更是嚴重，居民連續繳費意識不足。
2、醫療保險的管理工作依然面臨著(zhù)嚴峻的考驗，一方面定點(diǎn)醫療機構、定點(diǎn)零售藥店數量增加，參保人員不斷增多，老齡化嚴重，住院病號逐年增多，定點(diǎn)醫院對費用控制的意識不強，力度不大，醫療費用連年增長(cháng)，某些定點(diǎn)單位、參保人員受利益驅使，想方設法套取醫�；�。另一方面醫保處各科室工作人員有限，工作量急劇增加，由于缺乏計算機、醫學(xué)、統計等專(zhuān)業(yè)性人才，工作效率得不到有效提高，給經(jīng)辦機構帶來(lái)了極大的考驗。我們的醫療管理和醫療結算方式要與時(shí)俱進(jìn)，急需進(jìn)行付費方式的改革。
五、科學(xué)謀劃，求真務(wù)實(shí)，繼續做好明年的醫療保險工作
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以中共中央、國務(wù)院新醫改文件為指導，以《社會(huì )保險法》實(shí)施為契機，按照規范化、人性化、制度化的要求，為全區經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出新貢獻，促進(jìn)全區醫療保險經(jīng)辦工作再上新臺階。
保險年度工作總結范文15
一、養老保險目標任務(wù)完成情況
1、離退休人員養老金足額發(fā)放率100截止6月30日，尖草坪區參加養老保險的離退休職工及遺屬人員8032人，其中新增退休人員及遺屬493人。當期共發(fā)放養老金2201萬(wàn)元，足額發(fā)放率100，社會(huì )化發(fā)放率100。離休干部月人均1901元，建國前老工人1065元，退休人員月人均467元，退職人員月人均300元。
2、養老保險基金征繳收入完成3479萬(wàn)元到6月30日止，參加養老保險統籌的單位321戶(hù)，共征繳基本養老保險費3479萬(wàn)元，完成市下達養老保險基金征繳收入目標任務(wù)5768萬(wàn)元的60，超額完成了任務(wù)的10。較去年同期增長(cháng)了71。多征收了1008萬(wàn)元，養老保險基金當期節余1300余萬(wàn)元，滾存結余9500萬(wàn)元。
3、養老保險參保繳費人數23416人尖草坪區基本養老保險在職參保人數達到24657人，其中養老保險參保繳費人數23416人。占到在職參保人數的95，完成市下達任務(wù)的28320人的82。7。其中私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體人員參保人數達到426人，完成市下達任務(wù)的1200人的35。
4、退休人員社會(huì )化管理務(wù)率95根據太原市關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的實(shí)施方案，我區成立了退休人員管理科（退管科），由專(zhuān)人抽調了思想政治作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)精的職工，專(zhuān)門(mén)負責此項工作。制作了社會(huì )化管理的'版面，明確了工作制度并配備了一定的辦公設施。在百忙之中抽出時(shí)間深入到11個(gè)街辦、鄉鎮的勞動(dòng)保障事務(wù)所及部分社區進(jìn)行了調查、落實(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，收到了一定效果。目前轄區內的離退休人員有30000余人，基本信息錄入率達到95。社會(huì )化管理服務(wù)率95，其中社會(huì )管理服務(wù)率75。
5、養老保險實(shí)地核稽核人數6626人今年由于太原市社會(huì )平均工資公布較晚，直到5月底才明確，養老保險繳費基數的核定，社會(huì )保險登記證的年檢、養老保險的稽核、新增退休人員的計發(fā)都集中在6月份，已稽核參保單位153戶(hù)，稽核人數18260人，其中實(shí)地稽核85戶(hù)，稽核人數6626人。完成市下達任務(wù)的58。5。
6、離退休人員領(lǐng)取養老保險金資格認證根據市中心的安排，一方面對今年新增統籌的退休人員及遺屬493人進(jìn)行了領(lǐng)取資格認證。其中近200人到市社保中心進(jìn)行了退休人員指紋采集和指紋微機建檔。其它退休人員委托企業(yè)利用辦理醫療保險等工作契機，和社區、職工舉報等多種形式進(jìn)行離退休人員生存狀況調查；另一方面根據省、市的安排對異地的退休人員進(jìn)行了資格認證。今年下半年在此基礎上配合市社保中心并社險中心退字23號文件，關(guān)于離退休（含遺屬）人員指紋采集認證工作安排，開(kāi)展領(lǐng)取資格認證的全面展開(kāi)。
7、完善個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫及上報率今年，我們按照省、市關(guān)于“金保工程”的安排，一方面完善在職職工個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫；另一方面對個(gè)人賬戶(hù)和離退休人員數據庫信息的不斷更新。同時(shí)邊學(xué)習、邊請教、邊操作，實(shí)現了計算機辦公，大大提高了工作效率。各種報表及數據信息的上報率達100，并通過(guò)企業(yè)勞資人員及網(wǎng)上公布了在職參保職工個(gè)人賬戶(hù)，個(gè)人賬戶(hù)公布率100。
二、主要措施
�、逶绱蛩�，早安排，在市社保中心未下達任務(wù)之前，我們就召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，決心要戰勝自己，超越自己，實(shí)現新的突破，確定了XX年的工作重點(diǎn)，明確了20xx年的養老保險奮斗目標。
�、娌扇×素熑沃瓶己思盎竟べY與征收清欠掛鉤的辦法，硬指標量化，軟指標細化，做到了人人肩上有擔子，個(gè)個(gè)心上有壓力。
�、缋酶鞣N機會(huì )，多種形式，進(jìn)行宣傳。
一是征訂《社會(huì )保險雜志》，做到社保機構工作人員人手一冊，并贈閱領(lǐng)導；
二是利用勞動(dòng)保險信息宣傳社保工作中的人和事，共編印勞動(dòng)保險信息12期；
三是利用職工提前退休和公布個(gè)人帳戶(hù)進(jìn)行宣傳。
三、內部管理
�、寰裎拿鹘ㄔO。社會(huì )保險經(jīng)辦機構作為政府的窗口單位，公司領(lǐng)導極其重視便民服務(wù)設施的建設，制作了宣傳社會(huì )保險政策的版面，公開(kāi)了辦事程序，設置了便民服務(wù)臺，并配置座椅，免費提供有關(guān)政策宣傳資料以及表格，紙筆等用品，設置了意見(jiàn)箱，公示了投訴電話(huà)，增強了政策的透明度，方便群眾辦事和監督。同時(shí)每隔一段時(shí)間要擦玻璃、徹底清掃辦公場(chǎng)所衛生。經(jīng)常保持窗明幾凈，地板清潔。
�、纥h風(fēng)廉政建設。我們根據市、區的安排，認真貫徹標本兼志、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，圍繞提高社會(huì )保險服務(wù)質(zhì)量，確保社�；鸢踩�，維護群眾利益。加強了黨風(fēng)廉政建設，本著(zhù)少花錢(qián)，多辦事，勤儉辦事的原則，能省則省，能壓則壓，業(yè)務(wù)招待費較去年同期大大減少。與此同時(shí)，養老保險基金支出一貫堅持三人審批，共同把關(guān)，關(guān)口前移，確保了養老保險基金
【保險年度工作總結】相關(guān)文章：
保險年度工作總結02-24
保險公司工作總結年度工作總結保險公司11-16
保險銷(xiāo)售年度工作總結04-26
保險理賠年度工作總結06-26
保險客服年度工作總結11-09
保險年度個(gè)人工作總結01-26
保險銷(xiāo)售年度工作總結05-29
保險年終工作總結11-13
保險年終的工作總結04-29