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煤礦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，我們越來(lái)越需要講話(huà)稿，講話(huà)稿是人們在各種會(huì )議和一些較莊重、隆重的場(chǎng)合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結性質(zhì)講話(huà)的文稿。寫(xiě)起講話(huà)稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的煤礦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煤礦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿1
同志們：
今年的六月份是全國第X個(gè)“安全生產(chǎn)月”�；顒�(dòng)的主題是“安全責任，重在落實(shí)”。今天，我們在這里召開(kāi)大會(huì )，按照上級部門(mén)的要求，現對我礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結合實(shí)際，系統部署“安全生產(chǎn)月”有關(guān)活動(dòng)，認真貫徹落實(shí)，力爭把本年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
今年以來(lái)，我礦上下在安全生產(chǎn)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，為安全生產(chǎn)穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續XX個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故；但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業(yè)人員安全意識仍然不高，安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，與我礦安全生產(chǎn)面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產(chǎn)壓力，對此，我們要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，加強宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實(shí)，形成全員齊抓共管安全生產(chǎn)的良好氛圍，為礦井安全發(fā)展創(chuàng )造良好的.環(huán)境和條件。
下面，我就如何開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，講三點(diǎn)意見(jiàn):
一、加強領(lǐng)導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作
安全工作關(guān)系全局、責任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及全礦發(fā)展穩定的一件大事，各部門(mén)科室及單位要加強領(lǐng)導，提高認識，貫徹好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導思想，以宣傳貫徹國務(wù)院23號《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點(diǎn)，以“三深化”、“三推進(jìn)”為主要抓手，嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)行為，嚴格落實(shí)責任，強化各項安全生產(chǎn)防范措施，加強作業(yè)現場(chǎng)的監督管理，排查治理各類(lèi)安全隱患，建立起有序可控的安全生產(chǎn)預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎。
二、突出重點(diǎn)，強化落實(shí)，貫徹落實(shí)好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項安排
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，要突出“安全責任，重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，并與打非治違、隱患排查治理、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、安全質(zhì)量標準化建設、安全教育培訓、安全文化建設等工作緊密結合，創(chuàng )新形式，突出重點(diǎn)，增強“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的針對性和實(shí)效性。
一是要開(kāi)展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)。各單位要通過(guò)對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律；要加強安全思想教育，增強職工的自我防范意識和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止安全事故發(fā)生。我們要通過(guò)有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動(dòng)的針對性、實(shí)效性，增強警示教育活動(dòng)的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)。要突出“安全責任，重在落實(shí)”的主題，深入現場(chǎng)，貼近職工，采取多種形式開(kāi)展宣傳咨詢(xún)服務(wù)，充分發(fā)揮宣傳咨詢(xún)日對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的帶動(dòng)作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作大局。
三是要舉辦好應急預案演練周活動(dòng)。在活動(dòng)期間按計劃進(jìn)行應急預案的培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過(guò)開(kāi)展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置能力，推動(dòng)應急管理工作的落實(shí)。
煤礦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿2
各位同志們：
今天，我們在這里隆重召開(kāi)20xx年安全生產(chǎn)工作大會(huì )，這次會(huì )議，既是傳達貫徹局安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神的大會(huì )，也是我們認真總結20xx安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會(huì )議。
剛才，會(huì )議表彰了20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人，我謹代表礦領(lǐng)導班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個(gè)人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個(gè)人一年來(lái)在安全生產(chǎn)戰線(xiàn)上的辛勤付出表示衷心的感謝！并通過(guò)你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問(wèn)候！下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)要求。
一、明確責任與嚴肅紀律并重。
安全生產(chǎn)工作是個(gè)系統工程，保證這個(gè)系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實(shí)的組織體系。
一是強化安全責任意識。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命、財產(chǎn)安全，從小的方面來(lái)說(shuō)，關(guān)系到家庭幸福和子女的成長(cháng)。從大的方面說(shuō)，事關(guān)我礦改革、發(fā)展和穩定的大局。保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和維護社會(huì )安全穩定，是我們各級領(lǐng)導、各級部門(mén)義不容辭的神圣職責。如果一個(gè)單位老是事故不斷，這個(gè)單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領(lǐng)導干部，要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長(cháng)期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實(shí)到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
2、建立明確的責任體系。安全生產(chǎn)工作是實(shí)行行政領(lǐng)導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實(shí)。各單位、各部門(mén)、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的責任人，要時(shí)刻把安全生產(chǎn)問(wèn)題放在心上，切實(shí)了解掌握好本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)的狀況和動(dòng)態(tài)，重大問(wèn)題要靠前指揮，親自抓落實(shí)。分管領(lǐng)導作為具體責任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線(xiàn)抓好安全管理、安全制度的落實(shí)。其他領(lǐng)導也要對分管工作范圍內的安全生產(chǎn)切實(shí)負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的'工作。
3、嚴格責任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實(shí)不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照"四不放過(guò)"原則，一查到底。
二、強化安全責任與嚴格安全監管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過(guò)法律規范、政策引導、監督管理、經(jīng)濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門(mén)、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機制。
1、切實(shí)加強基層和現場(chǎng)管理。事實(shí)證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現場(chǎng)。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實(shí)，那么我礦的安全生產(chǎn)就會(huì )成為一句空話(huà)。因此，必須強化和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。各單位各部門(mén)一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個(gè)重要方面來(lái)抓，而且必須抓好。要帶著(zhù)感情抓安全，構筑穩定三角形。帶著(zhù)感情抓安全是踐行"三個(gè)代表"重要思想的必然要求，是體現生命價(jià)值的必然要求，是社會(huì )進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著(zhù)感情切實(shí)抓好安全工作。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有一個(gè)成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒(méi)有安全這個(gè)底邊的支撐，這個(gè)三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒(méi)有安全就構不成一個(gè)穩定的三角形。要完善本單位（部門(mén)）安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò )，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到生產(chǎn)組織過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節、各個(gè)崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強化職工安全培訓，使職工切實(shí)做到遵規守紀、按章操作。
2、建立企業(yè)持續投入機制。安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實(shí)施細則，在編制年度預算過(guò)程中，同時(shí)編制了安全生產(chǎn)費用預算，落實(shí)安全資金，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了有利條件。
3、嚴格監督管理。當前，我們個(gè)別單位的個(gè)別領(lǐng)導還不同程度存在著(zhù)重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監管部門(mén)必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確整改要求和時(shí)間，落實(shí)整改責任，認真進(jìn)行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過(guò)場(chǎng)的現象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。要通過(guò)檢查促使各單位落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度，切實(shí)整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類(lèi)事故的發(fā)生。
三、健全監管網(wǎng)絡(luò )與加強隊伍建設并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監管網(wǎng)絡(luò )，培養和造就政治堅定、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過(guò)卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實(shí)處。
1、繼續完善安全監管網(wǎng)絡(luò )。多年來(lái)，我礦已建成了較為完備的安全監管網(wǎng)絡(luò )，但由于各單位人員相對減少，個(gè)別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專(zhuān)職安全員不準兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專(zhuān)業(yè)以外的工作，要保持安全專(zhuān)職隊伍的相對穩定，不能輕易調動(dòng)或抽調做其他臨時(shí)性工作，真正做到機構、編制、人員、經(jīng)費"四落實(shí)"，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
2、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎。要通過(guò)崗位培訓、參觀(guān)學(xué)習、實(shí)踐鍛煉等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實(shí)履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題，成為安全管理的行家里手。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)�？偟囊缶褪�"嚴、細、實(shí)、快"四個(gè)字。所謂"嚴"就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照"鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕"要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人；所謂"細"就是認真細致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過(guò)任何細微的隱患；所謂"實(shí)"就是要腳踏實(shí)地，深入基層、深入實(shí)際、深入現場(chǎng)，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過(guò)問(wèn)；所謂"快"就是在保質(zhì)保量的基礎上，雷厲風(fēng)行，快節奏，高效率。
四、以規范、強化安全為切入點(diǎn)，促進(jìn)整體管理水平的提升。安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低，一個(gè)事故頻發(fā)、現場(chǎng)雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無(wú)序的，即便是其效益較好，也只是暫時(shí)的，這樣的企業(yè)最終不能長(cháng)久。因此，從這個(gè)意義上來(lái)講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規范和提高，就意味著(zhù)整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)是什么？是保障人的生命健康和安全，保證國家、個(gè)人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標。要實(shí)現這個(gè)目標靠什么，靠把精細化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，靠"嚴、細、實(shí)、快"的工作作風(fēng)。我們就是要把精細化管理的理念、"嚴、細、實(shí)、快"的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過(guò)不斷學(xué)習，不斷努力，團結協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個(gè)文明建設新成績(jì)。
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