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電影院實(shí)習工作總結（通用13篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的電影院實(shí)習工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電影院實(shí)習工作總結 1
轉眼間，我來(lái)到電影院工作已一年的時(shí)間了，在我們公司里我感覺(jué)到了一個(gè)大家庭的溫暖，我們公司體現出了人性化的特點(diǎn)領(lǐng)導和員工們的關(guān)系很友好也很和諧，在領(lǐng)導和同事們的教導幫助下讓我學(xué)到了很多東西懂得了很多，在這里讓我提高了安全意識還有應變和處事的能力�；仡櫼幌鹿ぷ�，感觸頗多!在去年的工作中，有得有失，在這里做個(gè)總結。
在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)里看重的就是服務(wù)態(tài)度，服務(wù)就是交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內心。在這點(diǎn)上我覺(jué)得我做得還不夠好，自覺(jué)主動(dòng)意識還不夠好還須加強鍛煉，我覺(jué)得我應該要做到以客人為中心，只有首先以客人為中心，服務(wù)客人，才能體現出自己存在的價(jià)值，才能得到客人對自己的服務(wù)，服務(wù)意識也是要以客人為中心的意識，只有擁有服務(wù)意識才能常常站在客人的立場(chǎng)上，急客人之所急，想客人之所想;為了客人滿(mǎn)意，要做到尊重客人，禮貌待人，自我謙讓。
20xx年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結20xx年的經(jīng)驗教訓，爭取在新的工作中，取得更好的成績(jì)!望領(lǐng)導和同志們監督指導!
新的挑戰就要開(kāi)始了，下半年將怎樣度過(guò)呢?我在心中也是反復思考，經(jīng)過(guò)深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)!
時(shí)間是有限的.，不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以飽滿(mǎn)的精神，滿(mǎn)腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提，干一行，愛(ài)一行，只有這樣才不會(huì )把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。
電影院實(shí)習工作總結 2
做電影放映員已經(jīng)有近三個(gè)月的時(shí)間了，對于這個(gè)行業(yè)也有了一個(gè)大致的了解。有些人很向往，覺(jué)得這是一個(gè)特別有趣的職業(yè);有些人很羨慕，認為我在做一份很合胃口的工作。其實(shí)事情從來(lái)都沒(méi)有想象得那么簡(jiǎn)單和表面化，這篇總結，算是我對這份工作的一個(gè)態(tài)度。
首先是工資待遇。有不少人問(wèn)過(guò)我這份工作的待遇如何，我并沒(méi)有直接回答，因為我不確定其它影城的待遇水平。但是這個(gè)職位的收入標準是相對固定的，放映員本身與票務(wù)、賣(mài)品、場(chǎng)務(wù)人員一樣，都是為了觀(guān)眾更好地觀(guān)影進(jìn)行服務(wù)。唯一的區別是，其它部門(mén)都是在臺前工作，只有放映員是在幕后工作，徒增了幾分神秘感，也讓人誤以為這份工作的收入應該不差。既然工作性質(zhì)是一樣的，那么收入也不會(huì )有多少差別。這樣解釋?zhuān)瑧摽梢岳斫饬税伞?/p>
其次是工作強度�，F在的影城都使用數字放映機，所以通常情況下沒(méi)有多少強度可言，不像膠片放映機又要掛片又要倒片，很麻煩。由于數字放映機的內部構造比較復雜，因此維護起來(lái)會(huì )比較麻煩，除此之外，沒(méi)有什么高強度的工作需要做。所以，大多數時(shí)間里，放映員都是很清閑的，只要不耽誤正常放映。放映員的工作時(shí)間一般分為兩種：一種是早晚班，就是早上到下午一個(gè)班，下午到半夜一個(gè)班，每周可以休一天;一種是隔天班，上一整天班，然后休一整天，兩班倒。兩種工作時(shí)間各有利弊，就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，更喜歡早晚班，因為每天的工作時(shí)長(cháng)能感覺(jué)短一些。
再者是工作狀態(tài)。由于需要長(cháng)時(shí)間守在放映室，因此這份工作的新鮮感一旦消失，隨之而來(lái)的就是枯燥和乏味，每天重復相同的工作內容，毫無(wú)興奮點(diǎn)。最終的`結果就是與其它工作無(wú)異，失去耐性，只是為了工作而工作。那如果是放映膠片拷貝呢?雖然放映膠片拷貝會(huì )多一些趣味，但是恐怕也會(huì )產(chǎn)生同樣的問(wèn)題：起初覺(jué)得很有趣，很有熱情，一旦時(shí)間久了，自然會(huì )產(chǎn)生排斥。而且這種排斥很可能比放映數字拷貝更嚴重，因為工作量更大。但也不是所有的工作內容都很無(wú)趣，拷片就是比較有趣的一項。原因很簡(jiǎn)單，拷貝來(lái)了，說(shuō)明有新片要上映，放新片總比放舊片有意思一些。當然，也要看影片的質(zhì)量，如果是一堆爛片，就完全掃了興致，樂(lè )趣全無(wú)。
最后是工作環(huán)境。放映室的設備眾多、環(huán)境嘈雜、燈光昏暗、噪音吵鬧，就像我曾說(shuō)過(guò)的，第一印象與工廠(chǎng)廠(chǎng)房無(wú)異。在這種環(huán)境下工作，并不是一件好事，因為這些狀況多多少少都會(huì )影響身心健康。放映室本身不通風(fēng)，再加上設備的散熱，室內溫度明顯高于室外，也不利于保持良好的身體和精神狀態(tài)。雖然夏天有空調，但是降溫效果也不夠明顯，而且還會(huì )增加噪音。
看了上述內容，是不是覺(jué)得這份工作太慘了?這份工作確實(shí)不怎么樣，但是也確實(shí)可以接觸到很多人都不了解的東西。另外，影城員工最基本的福利就是免費觀(guān)影，某種程度來(lái)說(shuō)，一年可以省下不少電影票錢(qián)，對于電影愛(ài)好者來(lái)說(shuō)，是一件非常愉悅的事情。至于有人懷疑這份工作會(huì )讓人對電影失去興趣，純屬無(wú)稽之談。雖然在完整看過(guò)影片之前和之后，都會(huì )反復看很多遍影片的片段，尤其是片頭和片尾(為了影片開(kāi)始前關(guān)燈和結束后開(kāi)燈)，但是對于觀(guān)影時(shí)的狀態(tài)和心情影響并不大。而且，如果足夠喜愛(ài)電影，反而會(huì )越來(lái)越喜歡坐在影廳里看電影的感覺(jué)。對于這份工作，既說(shuō)不上多么熱愛(ài)，也談不上多么厭惡。不過(guò)，我喜歡…!!電影放映員確實(shí)是我想嘗試和了解的職業(yè)，所以，如果有人也想嘗試和了解這個(gè)職業(yè)，就尋找機會(huì )加入進(jìn)來(lái)吧。但是請記住，任何事情都是需要付出一定代價(jià)的，就看這個(gè)代價(jià)能否承受。
電影院實(shí)習工作總結 3
轉眼半年過(guò)去了，在這半年的工作中，通過(guò)對各崗位的學(xué)習，我們營(yíng)運部的員工很快適應了影城的運作程序，從以前沒(méi)接觸過(guò)影城運作的新手到現在能獨立地完成放映、售票、檢票、等工作，感謝領(lǐng)導在過(guò)去的一年中給予我歷練的機會(huì )及工作上的指導，下面我對影城營(yíng)運部近半年的工作情況作如下總結。
一、上半年工作簡(jiǎn)單分析
“管理規范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、愉快工作”是我們大家的宗旨。我們營(yíng)運部是一個(gè)綜合部門(mén)，結合場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品、售票、放映四個(gè)崗位，負責影城一線(xiàn)服務(wù)人員的調度工作，充分利用人力資源，保證良好的工作秩序和工作質(zhì)量。
回顧上半年的工作，我們影城也慢慢有了起色，雖然沒(méi)有地理位Z的區域優(yōu)勢，但通過(guò)大家的努力宣傳和推廣，逐漸有更多人熟悉和了解我們影城。
1、在票房管理上，首先要做到熱情、微笑、禮貌，為提供理想、周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，熟悉影城每天的活動(dòng)，更新影片新信息，及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容，把程序做到位，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)，多了解，多推薦。
2、場(chǎng)務(wù)方面，場(chǎng)務(wù)人員要有規范的接待流程，做好每天的日報表，在檢票方面嚴格執行影城的各項制度，熱情指引、來(lái)訪(fǎng)接待，多巡廳、注意是否有遺留物和未離場(chǎng)觀(guān)眾，保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài)，做好正常的營(yíng)運工作，無(wú)串廳，逆留顧客。
3、賣(mài)品工作方面，了解產(chǎn)品，有一定的銷(xiāo)售能力，要注意個(gè)人自身衛生及賣(mài)品清潔，詢(xún)問(wèn)、點(diǎn)單、呈遞、收款、致謝、道別，完整服務(wù)，耐心解答，微笑面容，退換貨，物品保質(zhì)期，交接班盤(pán)點(diǎn)，核對庫存數量，供給及時(shí)，主動(dòng)推薦，只要做好以上的各項工作，相信賣(mài)品部銷(xiāo)售額也會(huì )日益上升，態(tài)度第一，顧客至上。
4、放映室的工作，放映室的工作人員要了解每日新片、片源、密鑰下載、拷貝信息，做好登記，每天場(chǎng)次和放映時(shí)間，影片要提前了解，做好準備，另外放映機的清理打掃、保養要到位，更新片源。
二、工作心得
由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè)，營(yíng)運部是站在影城的第一線(xiàn)，我們深感到自己工作做得到位與否會(huì )直接影響到影城的聲譽(yù)，所以時(shí)刻注意自己的一言一行。面對一個(gè)全新的環(huán)境，我開(kāi)始對服務(wù)工作有了更加深層的認識，我們深知，唯有不斷學(xué)習、總結，不斷努力和全力以赴來(lái)彌補自身的不足，才能迎合整體工作的需要。通過(guò)在影城工作的這段時(shí)間，我受益匪淺，我會(huì )把學(xué)到的新知識和積累的經(jīng)驗很好地運用到以后的工作中去，并通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步提高、升華。
三、下半年工作計劃
為了更好的迎合市場(chǎng)的.變化和影城的發(fā)展，結合上半年的工作情況，我們營(yíng)運部將從以下方面開(kāi)展工作：
1、努力提高學(xué)習能力，將學(xué)到的知識轉化為影響力、凝聚力和號召力。
2、在工作中耐心的把影城營(yíng)運部的各項工作落到實(shí)處。
3、多與票房、場(chǎng)務(wù)、賣(mài)品部及放映室的工作人員溝通，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，消除隱患。
4、通過(guò)營(yíng)運部的全體成員共同學(xué)習，提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的影城形象。
四、自我總結
目前，我們影城在xx電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢比較穩固，與省內先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于影城領(lǐng)導的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然，我們營(yíng)運部在日常工作中也或多或少地存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過(guò)去的六個(gè)月，對我來(lái)說(shuō)有很大的收獲，成為影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，通過(guò)加強自身的學(xué)習能力，使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心。雖然自己很努力，但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多不足。在下半年的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習，在工作中總結、在總結中反思、在反思中學(xué)習、在學(xué)習中提高、用最好的態(tài)度服務(wù)顧客，用最佳的心態(tài)對待工作。
電影院實(shí)習工作總結 4
針對《速度與激情7》上映出現的情況，對于排片、宣傳工作流程進(jìn)行完善，具體辦法如下：
1、新片上映前排片主管根據全國預排比例和影片預售情況制定排片比例，經(jīng)主管領(lǐng)導審定后下發(fā)排片比例，門(mén)店根據排片比例預排影片，并發(fā)給排片主管審批后開(kāi)始預售，排片主管對各店排片情況進(jìn)行檢查，對于排片不符的情況，門(mén)店需作出書(shū)面解釋交給主管領(lǐng)導，排片比例不符且未能做出合理解釋的門(mén)店將在當月績(jì)效中扣除相應分數；
2、門(mén)店排片時(shí)排片比例與影片市場(chǎng)較大差距，如需調整必須做出分析報給主管領(lǐng)導，經(jīng)主管領(lǐng)導同意可做10%的上下浮動(dòng)調整（原管理辦法要求為5%，現在更改為10%），由排片主管將調整分析發(fā)到“經(jīng)營(yíng)運營(yíng)管理Q群”共享，排片主管第二天根據門(mén)店分析結合實(shí)際上映情況做評價(jià)，并發(fā)到QQ群共享。
3、排片比例設置為紅色預警和黃色預警機制：紅色預警：某類(lèi)影片排片比例達到60%以上或重要節日。排片預售提前3天以上，門(mén)店取消人員休班，全員上崗（包括辦公室人員），店長(cháng)必須在現場(chǎng)指揮，隨時(shí)應對突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調整。
黃色預警：某類(lèi)影片排片比例達到40%以上或節假日。排片預售提前2天以上，門(mén)店取消人員休班，全員上崗，店長(cháng)必須在黃金時(shí)間現場(chǎng)指揮，隨時(shí)應對突發(fā)時(shí)間和排片臨時(shí)調整。
紅色預警、黃色預警在排片比例中做出明確標識；
4、門(mén)店店長(cháng)和經(jīng)營(yíng)團隊應提前三天對即將上檔影片的排片進(jìn)行周密分析和市場(chǎng)調研，要具備對于影片市場(chǎng)的預判能力，認真研究同城其他影城的排片情況。店長(cháng)作為門(mén)店排片第一負責人，要根據情況及時(shí)調整排片。
5、院線(xiàn)發(fā)行是院線(xiàn)唯一與片方、發(fā)行方溝通聯(lián)系的窗口，各門(mén)店和個(gè)人不得與片方、發(fā)行方私自溝通，應聯(lián)系宣傳發(fā)行部溝通，統一管理。
6、在每月10日宣傳發(fā)行部、市場(chǎng)部共同為門(mén)店提報活動(dòng)執行方向及框架，包括節日、影片的宣傳看點(diǎn)、排片分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方向及形式、目標客戶(hù)等，門(mén)店經(jīng)營(yíng)團隊要策劃促進(jìn)票房的經(jīng)營(yíng)與品牌活動(dòng)，在策劃會(huì )上提報方案，宣傳策劃部匯總后下發(fā)，門(mén)店執行時(shí)與宣傳發(fā)行部溝通創(chuàng )意思路及執行方案，活動(dòng)執行由店長(cháng)統籌，經(jīng)營(yíng)團隊配合執行，做好可執行分析，重視活動(dòng)效果，為重點(diǎn)影片的.票房和人流做經(jīng)營(yíng)保障。在活動(dòng)執行后將活動(dòng)方案及活動(dòng)現場(chǎng)效果發(fā)送“經(jīng)營(yíng)運營(yíng)管理Q群”與各門(mén)店分享。
7、排片主管加強門(mén)店經(jīng)營(yíng)團隊的排片管理意識，做好排片培訓，培訓分成集中培訓、到門(mén)店進(jìn)行有針對性培訓和對于有特點(diǎn)的門(mén)店上傳QQ群分享，形成有效的傳播學(xué)習氛圍，共同提高意識和水平。
8、排片分析管理工具：
以上圖表為票房增幅與場(chǎng)次增幅的四象限圖：x軸：票房增幅情況；Y軸：場(chǎng)次增幅情況；原點(diǎn)：院線(xiàn)票房增幅及院線(xiàn)場(chǎng)次增幅；
以20xx年4月30日與20xx年5月1日為例，院線(xiàn)場(chǎng)次增幅為11.35%，票房增幅為111.44%；
場(chǎng)次增幅高于院線(xiàn)水平的門(mén)店：德州店、和諧廣場(chǎng)店、北京店、淄博店、銀座三期店、煙臺2店；
電影院實(shí)習工作總結 5
轉眼間，我來(lái)到電影院工作已一年的時(shí)間了，在我們公司里我感覺(jué)到了一個(gè)大家庭的溫暖，我們公司體現出了人性化的特點(diǎn)領(lǐng)導和員工們的關(guān)系很友好也很和諧，在領(lǐng)導和同事們的教導幫助下讓我學(xué)到了很多東西懂得了很多，在這里讓我提高了安全意識還有應變和處事的能力�；仡櫼幌鹿ぷ�，感觸頗多！在去年的工作中，有得有失，在這里做個(gè)總結：
在我們這個(gè)服務(wù)行業(yè)里看重的就是服務(wù)態(tài)度，服務(wù)就是交往中所體現的為其提供熱情、周到、主動(dòng)的服務(wù)的欲望和意識。即自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內心。在這點(diǎn)上我覺(jué)得我做得還不夠好，自覺(jué)主動(dòng)意識還不夠好還須加強鍛煉，我覺(jué)得我應該要做到以客人為中心，只有首先以客人為中心，服務(wù)客人，才能體現出自己存在的價(jià)值，才能得到客人對自己的服務(wù)，服務(wù)意識也是要以客人為中心的意識，只有擁有服務(wù)意識才能常常站在客人的立場(chǎng)上，急客人之所急，想客人之所想；為了客人滿(mǎn)意，要做到尊重客人，禮貌待人，自我謙讓。
20xx年，在即將開(kāi)始的工作中，我要總結20xx年的經(jīng)驗教訓，爭取在新的.工作中，取得更好的成績(jì)！望領(lǐng)導和同志們監督指導！新的挑戰就要開(kāi)始了，下半年將怎樣度過(guò)呢？我在心中也是反復思考，經(jīng)過(guò)深思熟慮，主要是我們的態(tài)度和實(shí)際行動(dòng)！
時(shí)間是有限的，不要讓時(shí)間白白的從身邊溜走，給自己留下些美好的回憶，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，我們時(shí)刻要用感恩的心去工作，要熱愛(ài)自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛(ài)自己工作的情況下，才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以飽滿(mǎn)的精神，滿(mǎn)腔的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人；如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的人。所以我們要把心沉下來(lái)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低，都要以珍惜工作崗位、愛(ài)崗敬業(yè)為前提，干一行，愛(ài)一行，只有這樣才不會(huì )把工作作為一種負擔，才能全身心地投入工作，這樣才能安于工作，有所作為。
電影院實(shí)習工作總結 6
通過(guò)培訓，感覺(jué)到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了，而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣，事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份，對內主要是通過(guò)排期與部，票務(wù)，機房進(jìn)行配合工作，對外主要是通團體票，廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要，如果排期了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票，票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢，在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀(guān)眾群體，每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當地消費者的觀(guān)賞習慣，片間時(shí)間的控制。做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況，參考前天的票房銷(xiāo)售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的用心，需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的能力。
現在最擔心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的'開(kāi)拓，團體票的銷(xiāo)售，在影院整個(gè)票房中所占的比重很大，應該占在60%左右。所以，市場(chǎng)部的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。
另一方面，就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù)，如影院周邊的大中型企業(yè)（阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等），相關(guān)的政府部門(mén)（郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等），金融系統（銀行，保險，證券等），這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì )，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟效益很好，有能力消費，也有這方面的需求。
會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系，也是市場(chǎng)部的重要工作之一。同時(shí)，也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題，辦了卡要用，要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的活動(dòng)，調動(dòng)起會(huì )員的積極性，擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員介紹會(huì )員，會(huì )員推薦會(huì )員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。
電影院實(shí)習工作總結 7
農村公益電影放映工程是黨和國家關(guān)心農民、服務(wù)農民的惠民工程，也是宣傳黨的政策、堅持先進(jìn)文化方向、鞏固農村基層政權的民心工程。我們認真貫徹執行黨的十七屆五中、六中全會(huì )精神，調整觀(guān)念、完善措施、深化改革、強化特色。既志高存遠，堅持開(kāi)拓進(jìn)��；又腳踏實(shí)地、堅持體現實(shí)效。在全縣大文化的框架中，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，勇于創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
一、基本情況
數字院線(xiàn)管理站現有13名工作人員，10套數字放映設備，負責全縣公益電影任務(wù)。
我縣共有十個(gè)鄉（鎮、區），220個(gè)行政村，33萬(wàn)人。放映隊分為南北兩個(gè)服務(wù)部，南片服務(wù)部共有4套放映設備，負責汾河以南4個(gè)鄉（鎮、區）100個(gè)行政村的放映任務(wù)；北片服務(wù)部共有5套放映設備，負責汾河以北6個(gè)鄉（鎮、區）120個(gè)行政村的放映任務(wù)。每年公益電影放映場(chǎng)次為2640場(chǎng)。
二、主要做法
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，建章立制，農村電影放映工作開(kāi)展有序
局領(lǐng)導召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究農村電影放映工作，對農村電影放映工作提出具體要求，要求本管理站切實(shí)將此項工作擺上重要日程，抓緊抓實(shí)抓好抓出成效。新絳縣數字電影院線(xiàn)管理站按照文體廣電新聞出版局有關(guān)農村電影發(fā)展工作的有關(guān)部署，認真抓好工作落實(shí)，建立了放映人員的錄用制度、放映工作的監督監察制度和放映工作的財務(wù)管理制度。
每月月底召開(kāi)農村電影放映工作例會(huì )，由每片負責人進(jìn)行發(fā)言，相互交流各自工作情況，取長(cháng)補短，及時(shí)總結經(jīng)驗教訓。通過(guò)制度的運行與實(shí)施，各放映隊也逐步形成了按制度運行、按規范放映的模式，全縣農村數字電影放映工作得到有序健康發(fā)展。
�。ǘ⿵娀O督，全面檢查，督促農村電影放映工作落實(shí)
為真正做到農村電影放映工作有序進(jìn)行，我們加大了放映工作的檢查力度。對于放映工作的檢查，要做到檢查時(shí)間不固定、檢查方式不固定、檢查單位不固定，分管局長(cháng)帶領(lǐng)有關(guān)工作人員晚上親自到各村放映點(diǎn)實(shí)際進(jìn)行檢查。為增加檢查的隨機性，我們將各放映隊的放映計劃錄入電腦數據庫，通過(guò)電腦軟件隨機確定檢查單位。
�。ㄈ┩怀龉�，注重服務(wù)，真正做到讓廣大群眾受益
作為一項公益性事業(yè)，農村電影放映的根本目的是讓人民群眾受益，為此，我們從多方面入手，逐步建立起完善的電影放映服務(wù)體系。
截止目前，20xx至20xx三年時(shí)間共放映電影300余部，授權7920場(chǎng)次。工作人員沒(méi)有休息日，采取統一組織、統一安排、我們的.放映工作人員從沒(méi)有提出任何怨言而是默默地奉獻工作，用嚴謹的工作態(tài)度為百姓辦好每一件事，用團結的力量，鞏固發(fā)展電影文化為民眾服務(wù)。服務(wù)于人民，服務(wù)于社會(huì )，真正起到黨的宣傳堡壘作用。
我們將一如既往的加強電影工作隊伍的思想認識和建設，積極響應新農村、新電影、新理念、新希望的號召，用主流電影向社會(huì )承諾，服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于百姓。
電影院實(shí)習工作總結 8
賣(mài)品部是影城除票房外最大的一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)。那么如何經(jīng)營(yíng)影城的賣(mài)品部？這是很多影院都在研究和探索的一個(gè)話(huà)題。通過(guò)我在影城工作的這些年，總結了一些經(jīng)驗，希望能和大家共同分享和探討。
一、做品質(zhì)，也要走量
這句話(huà)乍一看好像有點(diǎn)矛盾，應為大家的普遍認知都會(huì )第一時(shí)間想到品質(zhì)好的東西一定會(huì )很貴，貴的東西怎么可能會(huì )售賣(mài)量大呢？其實(shí)我認為不盡然，因為我認為影院本身就是一個(gè)很矛盾的產(chǎn)物——它既是大眾消費的場(chǎng)所，卻又是一個(gè)高端消費場(chǎng)所。為什么這么說(shuō)呢？眾所周知，二三十塊錢(qián)一張票的電影，絕大多數人都看起，所以可以稱(chēng)之為大眾消費。但是，現代影院一般都是裝修豪華，較其它消費場(chǎng)所檔次要高，而看電影的人群又主要集中在20—35歲期間的這部分人群，這部分人群恰恰又很喜歡這種裝修不錯，消費群體相對綜合素質(zhì)都較高的場(chǎng)所。
所以，這種場(chǎng)合非常適合售賣(mài)一些品質(zhì)較高的產(chǎn)品，因為較能夠被這部分消費群體所能接受。但是產(chǎn)品定價(jià)還不能太高，要定在顧客所能接受的范圍內。只要品質(zhì)有保障，產(chǎn)品的量就能上去，所以完全可以做品質(zhì)好的東西，量也能走上去。
二、定價(jià)貼近大眾，沒(méi)有的賣(mài)高價(jià)，有的走平價(jià)
1、產(chǎn)品多樣化，帶動(dòng)賣(mài)品整體收入來(lái)影院觀(guān)影的人群有男有女，有大有小，那么賣(mài)品的搭配就要講究技巧了，拿雙人套餐舉例，常規的爆米花搭配一瓶礦泉水，夏天搭配一種降暑的現調可樂(lè )或者瓶裝碳酸飲料，再搭配一種賣(mài)品的小食，就較為理想了。如果有售賣(mài)較為困難的衍生品也可一起搭售，但是定價(jià)要合理，不能過(guò)高，也不能太低，綜合所有產(chǎn)品的成本，基本毛利率達到100%左右即可。
2、幫助銷(xiāo)售滯銷(xiāo)產(chǎn)品影院經(jīng)常存在臨近生產(chǎn)日期或者滯銷(xiāo)的產(chǎn)品，如果拿暢銷(xiāo)品搭配滯銷(xiāo)品組成套餐，定價(jià)合理的`情況下，能極大緩解影院的產(chǎn)品流通率，基本不會(huì )存在庫存積壓的情況。
3、幫助推銷(xiāo)新品其實(shí)影院有很多好的產(chǎn)品，但是因為地域、市場(chǎng)等原因導致顧客不知道或者不認可。如果拿暢銷(xiāo)產(chǎn)品綁定新品組成套餐，既可以做新品的市場(chǎng)推廣，還可以給影院帶來(lái)不錯的收益。
總而言之賣(mài)品的套餐就像是賣(mài)品的潤滑油，使用得當的話(huà)對于賣(mài)品的收入會(huì )起到至關(guān)重要的作用，使用不當的話(huà)反而會(huì )降低賣(mài)品的整體收入�？傮w來(lái)說(shuō)，影院的賣(mài)品是影院收入極為重要的一塊，也需要花心思，下功夫去做。好的影院賣(mài)品收入能占到影院票房收入的20%左右，差一些的能占到6%左右。拿票房千萬(wàn)級的影院來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的影院的賣(mài)品收入就能養活的了整個(gè)影院的員工。而且隨著(zhù)影院主營(yíng)收入的慢慢傾斜，影院的其它收入會(huì )逐漸追上票房收入。所以，影院的賣(mài)品在今后的影院經(jīng)營(yíng)階段會(huì )越來(lái)越重要。影院經(jīng)營(yíng)者也就更應該花更多的心思去琢磨賣(mài)品的經(jīng)營(yíng)。
電影院實(shí)習工作總結 9
在即將過(guò)去的20xx年中，我們大通電影城經(jīng)營(yíng)團隊自3月份組建之時(shí)起，在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹市文廣局、公司制定的目標任務(wù)和工作方針，緊密團結在公司領(lǐng)導班子周?chē)�，以“多快好省地搞好基建工作、勤嚴奇信地�?chuàng )造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)”為主要工作重心，經(jīng)過(guò)近十個(gè)月的努力，不僅用最少的時(shí)間完成了大量艱巨的基建任務(wù)，并通過(guò)初期的磨合與探索，使影城迅速走上了良性運作的經(jīng)營(yíng)軌道，現將主要工作總結如下：
一、多快好省地搞好基建工作。
今年3月我們基建班子成立之初，現有場(chǎng)地僅僅簽訂了租賃協(xié)議，整個(gè)影城的布局也只停留在設想中，擺在我們面前的是從圖紙設計、上報立項到選擇隊伍、采購材料以及最終的開(kāi)工建設、審批開(kāi)業(yè)等一系列工作，可謂是千頭萬(wàn)緒、任重道遠。為了按時(shí)完成公司制定的目標，我們幾位同志以工地為家，放棄了絕大部分的休息時(shí)間，日夜堅守在基建現場(chǎng)，在公司主要領(lǐng)導的高度重視和支持下，只用了不到四個(gè)月時(shí)間即完成了大通電影城的基建任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我們主要做到了“多、快、好、省”這四點(diǎn)。
1、多。四個(gè)月的基建工程期內，我們幾位同志分工合作，聯(lián)系杭州設計院不下數十次，接觸各路施工隊伍十余支、牽頭召開(kāi)施工協(xié)調會(huì )議近十次，自主采購原材料8大件總價(jià)值超過(guò)百萬(wàn)元，整理申報工程建設及完工開(kāi)業(yè)等涉及七個(gè)政府主管部門(mén)的材料百余份等等，其工作任務(wù)之多是不言而喻的。
2、快。大通電影城基建工作最主要的矛盾是任務(wù)重而時(shí)間緊，為了給工程建設多節約一秒鐘，我們在做任何事中都體現了快節奏的原則。確定內部裝修施工單位用快速高效的議標方法，從制訂方案到最終確定只花了xx天時(shí)間;開(kāi)協(xié)調會(huì )要快刀斬亂麻，直奔工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，能夠馬上拿出方案并付諸行動(dòng);跑主管部門(mén)要快進(jìn)快出，用最短的時(shí)間拿出最理想的結果;甚至連走路、吃飯也要快，那樣才能為工作節省出更多的時(shí)間。正是有了這種精神，整個(gè)基建工作才能按局領(lǐng)導的要求提前完成。
3、好。任何建設工程質(zhì)量永遠是第一，更何況大通電影城從設計之初即定位在國內一流的水平。因此不僅影城所用的建筑材料和內部設施是的，最關(guān)鍵是從工程開(kāi)工之日起，我們就緊緊盯住工程質(zhì)量不放松，大到電器線(xiàn)路是否按圖施工、地面墻面是否平整光潔、頂面管線(xiàn)是否達到標高要求，小到鋼筋水泥是否符合規格等，我們都做到現場(chǎng)把關(guān)、有錯即改，決不放過(guò)任何質(zhì)量安全問(wèn)題。我們可以負責任地說(shuō)，大通電影城的工程質(zhì)量可以達到優(yōu)良以上。
4、省。在確保質(zhì)量的基礎上，如何節約工程資金，把錢(qián)用在刀刃上，是核心問(wèn)題。大通電影城基建裝飾工程預算造價(jià)372.9萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)局、公司領(lǐng)導同意，我們采用了分塊包工、大件自購的方法，通過(guò)減少中間環(huán)節、同各施工單位協(xié)商定價(jià)的方式，實(shí)際造價(jià)僅為199萬(wàn)元，為國家、集體節約資金超過(guò)173.9萬(wàn)元。
在整個(gè)基建過(guò)程中，公司主要領(lǐng)導親自把關(guān)，多次參與協(xié)調各方面關(guān)系，及時(shí)解決最難最關(guān)鍵性的問(wèn)題，有效提高了工程進(jìn)度，為我們全體參與基建工作的同志作出了表率。應該說(shuō)，大通電影城順利的建成開(kāi)業(yè)，凝聚了公司領(lǐng)導和我們基建人員的心血和汗水，是公司繼魯迅電影城后自主投資建設的亮點(diǎn)。
二、勤嚴奇信地創(chuàng )造經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。
如果說(shuō)基建工程就如同萬(wàn)丈高樓打好了樁基，那么良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)就是那光彩奪目的樓身。大通電影城自7月16日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)至今的近五個(gè)月，經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競爭，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，已放映6998場(chǎng)，觀(guān)眾超過(guò)1xx657人次，實(shí)現票房收入261.9萬(wàn)元，包場(chǎng)收入(場(chǎng)租、情侶座設施費、兩片連映、廣告收入等5.7萬(wàn)元)，創(chuàng )造了一個(gè)良好的開(kāi)端。賣(mài)品部5個(gè)半月收入為490433元，占票房成績(jì)的18.15%�？傮w來(lái)說(shuō)，我們主要體現了“勤、嚴、奇、信”這四方面。
1、勤。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”，大通電影城作為一家在外地新開(kāi)的影院，是公司前瞻性發(fā)展跨出的第一步，各項工作都要從頭開(kāi)始。我們負責經(jīng)營(yíng)的幾位同志以我為首，每天從早上九點(diǎn)開(kāi)早會(huì )起，一直工作到晚上x(chóng)x點(diǎn)最后一場(chǎng)電影結束，做到有事能隨叫隨到隨時(shí)處理，時(shí)刻站在經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)，以身作則，為影城的全體新員工們作出了良好的`表率。
2、嚴。大通電影城的基層員工都是新手，雖然經(jīng)過(guò)了一定的業(yè)務(wù)培訓，但畢竟時(shí)間還短、缺乏工作經(jīng)驗。因此，要打造一支高素質(zhì)的職工隊伍，就需要對他們提出嚴格的要求。四個(gè)多月來(lái)，我們每天堅持學(xué)習不放松，從員工守則到操作規范、從著(zhù)裝舉止到微笑服務(wù)，都嚴格按照公司制訂的標準規范來(lái)做，力求在經(jīng)營(yíng)服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節上、每一位員工都能做到盡善盡美。目前，影城各崗位的員工都已熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，微笑服務(wù)、熱情待人逐漸成為大家的自覺(jué)行動(dòng)。
3、奇。上虞屬于縣級市，城市規模不大，大通電影城所在的城北又是新開(kāi)發(fā)的商業(yè)區，周邊常住人口較少，更有576個(gè)座位的大地影院與我們相鄰并已搶先經(jīng)營(yíng)多年。要在這里迅速落地生根，得到當地觀(guān)眾的認可，必須有獨特的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)方式。我們經(jīng)營(yíng)班子在公司總經(jīng)理室的直接關(guān)注和支持下，在正式開(kāi)業(yè)后的第一個(gè)月起就先后與“越王珠寶”、“百年春健身會(huì )所”、“oppo手機”、“平安保險”等眾多單位攜手合作，通過(guò)上虞電視臺、電臺、上虞日報、上虞論壇等多種媒體宣傳渠道，相繼推出了“二十元看大片”、“七夕情人節尋寶”、“中秋、國慶特惠套餐”、“《精武風(fēng)云》、《通天帝國》觀(guān)影有禮、網(wǎng)上推出電影套餐”等一系列的特色活動(dòng)，奇招不斷，有效凝聚了觀(guān)眾人氣、提升了經(jīng)濟效益。我們走企業(yè)、訪(fǎng)學(xué)校、進(jìn)社區散發(fā)自制廣告彩頁(yè)，從不計較作息時(shí)間、毫無(wú)怨言。特別是從八月中旬持續到十一月底的“二十元看大片”活動(dòng)，起到了立竿見(jiàn)影的效果，使我們的觀(guān)眾人數一舉超過(guò)大地影院，確立了在上虞電影市場(chǎng)的主導地位。
4、信。良好的信譽(yù)和形象是一個(gè)企業(yè)持續生存與發(fā)展的根本。大通影城從開(kāi)業(yè)之初就堅持貫徹公司領(lǐng)導提出的“爭創(chuàng )國內一流影院”的目標，以五的硬件設施設備為突破口，力爭讓我們影城的觀(guān)眾能“來(lái)到一個(gè)、留住一個(gè)”，逐步擴大我們的基本觀(guān)眾群體，產(chǎn)生了良好的效果。十二月初，我們根據公司要求對票價(jià)作了5—10元的提升，也得到了絕大多數觀(guān)眾的認可，在不影響觀(guān)眾人次的基礎上，使票房收入有了明顯的提高。據統計，單片成績(jì)超15萬(wàn)有《狄仁杰之通天帝國》、《讓子彈飛》、《大笑江湖》、《生化危機》、《唐山大地震》、《非誠勿擾2》，其中《唐山大地震》為33.4萬(wàn)。單日票房成績(jì)創(chuàng )7.6635萬(wàn)元。
目前，看電影上大通已經(jīng)成為上虞市民的普遍選擇，我們不僅在上虞電影市場(chǎng)中的優(yōu)勢比較穩固，與省內先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小。這得益于公司領(lǐng)導的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力。當然，我們在日常工作中也或多或少地存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足，需要在今后的日子里加以改進(jìn)。明年，我們大通電影城將朝著(zhù)公司制訂的萬(wàn)元的票房收入努力奮進(jìn)，爭取成為公司持續發(fā)展進(jìn)程中的穩定經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
電影院實(shí)習工作總結 10
轉眼間一年即將過(guò)去，新的一年馬上到來(lái)。盡管來(lái)到xx這個(gè)大家庭才幾個(gè)月的時(shí)間，但是我學(xué)習收獲了許多。下面就工作的各個(gè)方面做下總結。
1）工作業(yè)績(jì)上：我一直秉承，認真做事，嚴于律己。從我一天的工作談起，上崗之前我會(huì )領(lǐng)取足夠零錢(qián)、會(huì )員卡。幵認真核對LED、片單、系統內影片信息正確無(wú)誤。及時(shí)檢查票臺、大堂的宣傳品擺放是否觃范是否過(guò)期等。認真做好領(lǐng)貨、備貨工作。之后會(huì )及時(shí)將會(huì )員資料、會(huì )員商品消費明紳導入電腦。在接班時(shí)，認真填寫(xiě)交接記錄，認真查看交接記錄。按照標準要求開(kāi)關(guān)電規、燈
組。按照相關(guān)要求迎送觀(guān)眾。每次收銀我都收銀堅持唱收唱付。下班前認真檢查。按照相關(guān)要求交款。平時(shí)會(huì )紳心保持、調整拉柱挄觃范擺放。幵隨時(shí)觀(guān)察幵保持大堂清潔。而且在崗位上丌做不工作無(wú)關(guān)的事，當班時(shí)間丌私自會(huì )客。
2）工作態(tài)度上：我一直相信，態(tài)度決定命運，紳節決定成敗。端正的工作態(tài)度是出色的完成自己分內工作的必備條件。所以，從我來(lái)到這里工作那刻起，我就暗自告訴自己要嚴格遵守公司考勤制度，挄時(shí)上下班，換工裝，戴工號牌，幵在考勤后10分鐘內到崗。上班時(shí)間做私人事情，聊天，竄崗。能微笑服務(wù)，隨時(shí)保持親切的態(tài)度，幵能主勱詢(xún)問(wèn)觀(guān)眾需求，能耐心回答觀(guān)眾問(wèn)題。丌講私人電話(huà)，內線(xiàn)電話(huà)嚴格控制在1分鐘以?xún)�。對上級安排的加班、臨時(shí)任務(wù)，能積極認真的完成。
3）工作能力上：雖然我不是這里最有能力的，也不是這里最好的，但我相信在同事們的幫助下我的工作能力會(huì )越來(lái)越好。隨著(zhù)工作時(shí)間的加長(cháng)我的售票速度、業(yè)務(wù)水平能達到熟練的程度�，F在社會(huì )是一個(gè)被大量信息轟炸的時(shí)代，我也堅信知識就是力量，這種力量能指引我主動(dòng)發(fā)現工作中的問(wèn)題，幵及時(shí)作出正確的判斷。
4）工作關(guān)系上：馬克思說(shuō)過(guò)，完整的人是獨立的個(gè)體，而是社會(huì )的'產(chǎn)物。哪怕是在這個(gè)處在萬(wàn)千大世界里的小小電影院，也可見(jiàn)一斑。在這里，我要處理好自己不領(lǐng)導上司的關(guān)系，要堅決服從領(lǐng)導；處理好不員工之間關(guān)系，對工作中出現的問(wèn)題能夠進(jìn)行交流溝通；處理好不顧客的關(guān)系，用自己的耐心，紳心，愛(ài)心去為顧客服務(wù)。
在xx電影城這里有我付出的汗水，有我喜悅的淚水。在這里，我看了，我聽(tīng)了，我感受了，我提高了，我成長(cháng)了。把心放在影城的舞臺上，會(huì )跳出更美的舞，會(huì )奏出未來(lái)的奮斗曲。在未來(lái)的日子里，希望能和影城一塊成長(cháng)。長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄海！
電影院實(shí)習工作總結 11
售票處在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了，而售票處的工作也很繁瑣，事情很多。我將售票處的工作分為兩部份，對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部，票務(wù)，機房進(jìn)行配合工作，對外主要是通團體票，會(huì )員，廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票，票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢，場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀(guān)眾群體，每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當地消費者的觀(guān)賞習慣，片間時(shí)間的控制等等。做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況，參考前天的票房銷(xiāo)售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習，需要時(shí)間來(lái)磨合。在這一點(diǎn)上，我做還有很大的進(jìn)步空間。
另外是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，團體票的銷(xiāo)售，在影院整個(gè)票房中所占的比重很大，應該占在60%左右。所以，售票處的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。
而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。
另一方面，就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù)，如影院周邊的大中型企業(yè)（阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等），相關(guān)的政府部門(mén)（郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等），金融系統（銀行，保險，證券等），這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì )，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟效益很好，有能力消費，也有這方面的`需求。
會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系，也是售票處的重要工作之一。同時(shí)，也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題，辦了卡要用，要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的活動(dòng)，調動(dòng)起會(huì )員的積極性，擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員介紹會(huì )員，會(huì )員推薦會(huì )員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。
以上是我的20xx年終工作總結。
電影院實(shí)習工作總結 12
通過(guò)培訓，感覺(jué)到市場(chǎng)部在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了，而市場(chǎng)部的工作也很繁瑣，事情很多。我將市場(chǎng)部的工作分為兩部份，對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部，票務(wù)，機房進(jìn)行配合工作，對外主要是通團體票，會(huì )員，廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票，票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢，場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀(guān)眾群體，每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當地消費者的觀(guān)賞習慣，片間時(shí)間的控制。做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況，參考前天的票房銷(xiāo)售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習，需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的能力。
現在最擔心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，團體票的銷(xiāo)售，在影院整個(gè)票房中所占的`比重很大，應該占在60%左右。所以，市場(chǎng)部的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。另一方面，就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù)，如影院周邊的大中型企業(yè)年工作得失的基礎上取長(cháng)補短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總；
2、提高自身的服務(wù)態(tài)度，細心的與客戶(hù)溝通；
3、做好季度計劃，月計劃。做好詳細得出差計劃和報告；
4、及時(shí)分享個(gè)人的經(jīng)驗與不足；
5、客戶(hù)關(guān)系的維系，并不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)；
6、努力做好每一件事情，堅持再堅持！
最后，想對銷(xiāo)售過(guò)程中出現的問(wèn)題歸納如下：
1、事故處理不及時(shí)。針對遼陽(yáng)市場(chǎng)上一年的事故處理上雖然公司給予解決，但在處理時(shí)間和方案上存在很大問(wèn)題。建議公司建立出故處理小組，針對類(lèi)似事情有一套合理得方案。
2、銷(xiāo)售政策改了又改。在銷(xiāo)售政策上，價(jià)位是客戶(hù)最敏感的話(huà)題，如果價(jià)位改了又改，在客戶(hù)心里會(huì )存在很大得陰影，同時(shí)也會(huì )打消客戶(hù)打款得積極性。建議公司先建立明確得銷(xiāo)售政策，更要提早出臺。
3、防偽標碼有名無(wú)實(shí)。
總之，今年我將更加努力做好自己份內的事情，并積極與他人溝通。也希望公司存在的一些問(wèn)題能夠妥善解決。不斷的開(kāi)發(fā)新品種，相信公司一定會(huì )走得更遠，市場(chǎng)占有率更高，中農人都會(huì )洋溢著(zhù)幸福的笑容！
電影院實(shí)習工作總結 13
歲月匆匆，如白駒過(guò)隙，新的一年又來(lái)臨了。感謝領(lǐng)導在過(guò)去的一年中給予我歷練的機會(huì )及工作上的指導，下面我就本人在xx影城的工作情況向領(lǐng)導做一下總結，請領(lǐng)導審查。
一、全年工作簡(jiǎn)單分析
20xx年所經(jīng)歷工作崗位：場(chǎng)務(wù)、機務(wù)、代班經(jīng)理
在從事場(chǎng)務(wù)工作期間，一切按照工作制度及前期培訓的工作方法做好每一步工作，在工作中沒(méi)有發(fā)生任何顧客不滿(mǎn)投訴事故，與同事關(guān)系和睦融洽。
在從事機務(wù)工作期間，嚴格按照機務(wù)工作流程，每天認真檢查電源、放映機等，做好放映工作。在機務(wù)工作過(guò)程中沒(méi)有任何失誤。
在最近x個(gè)月的代班經(jīng)理工作中，我認識到了須在原來(lái)自覺(jué)自律的基礎上，強調團隊合作意識和協(xié)調能力，進(jìn)行全盤(pán)考慮才能把工作做好。開(kāi)始由于經(jīng)驗不足，有些松散，后來(lái)通過(guò)總結反思，與大家多溝通等辦法，使工作逐步理順。目前本團隊工作人員之間配合默契，關(guān)系融洽，工作激情很高。
二、工作心得
由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè)，且我公司屬于知名度較高的企業(yè)，我深感到自己工作做得到位與否會(huì )直接影響到公司的聲譽(yù)，所以時(shí)刻注意自己的一言一行。面對一個(gè)全新的'環(huán)境，我開(kāi)始對服務(wù)工作有了更加深層的認識，感到了唯有不斷學(xué)習、總結，不斷努力和全力以赴來(lái)彌補自身的不足，才能迎合整體工作的需要。通過(guò)在xx影城工作的這段時(shí)間，我受益匪淺，我會(huì )把學(xué)到的新知識和積累的經(jīng)驗很好地運用到以后的工作中去，并通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步提高、升華。
三、工作計劃
以下是我計劃要做的重點(diǎn)工作，目的是為了更好的迎合市場(chǎng)的變化和公司的發(fā)展，有不妥之處請領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。
1、努力提高自我學(xué)習能力，將學(xué)到的知識轉化為領(lǐng)導力、影響力、凝聚力和號召力;
2、在工作中推行強勢執行力，耐心的把這項工作落實(shí)、落實(shí)再落實(shí);
3、多與大家溝通，及時(shí)發(fā)現工作中的問(wèn)題，消除隱患;
4、通過(guò)共同學(xué)習提高團隊整體素質(zhì)，樹(shù)立良好的公司形象，增強公司競爭力。
四、自我總結
透視過(guò)去的一年，對我來(lái)說(shuō)有很大的收獲，成為xx影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪，更要感謝公司給了我不同崗位的歷練機會(huì )。一個(gè)新的工作崗位讓我在工作過(guò)程中得到了磨練，使我明白成長(cháng)是一個(gè)由蛹化蝶的過(guò)程，也是一個(gè)不斷挑戰自我、超越自我的心理歷程。
通過(guò)加強自身的學(xué)習能力及心理修煉，使我認識到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容、需要懷有一顆感恩的心�；厥走^(guò)去的工作，我經(jīng)常反省自己，每次遇到問(wèn)題，我都會(huì )捫心自問(wèn)：我抱怨了嗎?我熱情了嗎?我盡力了嗎?我做對了嗎?雖然自己很努力，但也因為欠缺經(jīng)驗和方法有許多不足。新的一年里，我會(huì )更加努力學(xué)習，在工作中總結、在總結中反思、在反思中學(xué)習、在學(xué)習中提高、在自省和自信的平衡之間達到自覺(jué)，用最好的態(tài)度服務(wù)顧客，用最佳的心態(tài)對待工作。
新的一年里，我會(huì )更加努力的學(xué)習和工作，就業(yè)務(wù)所需，做多方面的充實(shí)和磨練，來(lái)回報領(lǐng)導對我的栽培和信任，同時(shí)也希望在以后的工作中，領(lǐng)導能對我的工作多批評、多指導，以此來(lái)幫助我提高工作水平。再次感謝領(lǐng)導的信任，在這里，我將以對公司高度的忠誠及做事精益求精的心態(tài)，為公司的發(fā)展全力以赴。
一年搏擊，一年成長(cháng)，愿公司在發(fā)展中鑄就輝煌!
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