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公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案
為確保事情或工作順利開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編整理的公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，希望對大家有所幫助。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案1
一、指導思想，認真貫徹落實(shí)
“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實(shí)開(kāi)展好安全宣傳教育活動(dòng)，以“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題。通過(guò)宣傳教育，使全體員工牢固樹(shù)立安全第一的思想，增強自我防范意識，提高員工安全意識。為打造“平安港口”，保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全，構建平安港口提供有力保證。
二、活動(dòng)主題
“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”
三、活動(dòng)時(shí)間（從20xx年6月1日--6月30日）
四、組織領(lǐng)導和活動(dòng)形式
1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導，運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導小組，由部長(cháng)任組長(cháng)；安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長(cháng)任副組長(cháng)，各部門(mén)（隊長(cháng)）為組織成員。
安全月活動(dòng)辦公室設在運輸部安全辦公室，負責安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室主任由運輸部主管安全部長(cháng)擔任。
2、活動(dòng)形式
1）組織人員（30人）參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。
2）加大宣傳力度，強化職工安全意識，利用宣傳欄、懸掛標語(yǔ)等形式，廣泛宣傳消防、安全等法律規章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
3）組織職工開(kāi)展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽，提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規章制度的了解，增強職工的安全意識和自我防范意識。
4）倡導職工學(xué)習各工種安全操作規程，按章操作、安全行車(chē)。
5）開(kāi)展安全生產(chǎn)自檢自查工作，深入作業(yè)現場(chǎng)，加強作業(yè)現場(chǎng)的“三違”整治；排查安全隱患，解決生產(chǎn)中存在的'安全隱患。
五、活動(dòng)要求
1、加強領(lǐng)導、狠抓落實(shí)，全體職工要充分認識開(kāi)展安全月活動(dòng)的重要性，認真學(xué)習“安全月”活動(dòng)方案。
2、進(jìn)一步完善各類(lèi)事故的安全應急預案，做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循，發(fā)生事故，能夠得到及時(shí)有效控制。
3、齊抓共管、人人參與，各部門(mén)（隊）要積極配合部里工作，發(fā)動(dòng)職工積極參與安全活動(dòng)月活動(dòng)，把安全工作落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加大安全宣傳教育培訓力度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。
5、以月促年，常抓不懈。促進(jìn)運輸部安全工作再上新臺階。各部門(mén)要以開(kāi)展“安全月”活動(dòng)為契機，加大工作力度，全面細致地開(kāi)展安全隱患排查治理活動(dòng)，努力在狠抓落實(shí)上求突破，力求辦實(shí)事�！鞍踩隆被顒�(dòng)結束后要進(jìn)行認真總結。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案2
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)的一系列重要決策部署、指示精神，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略這一主線(xiàn)，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，通過(guò)集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強化“紅線(xiàn)”意識，弘揚安全文化，普及安全知識，提升全民安全素養，促進(jìn)安全發(fā)展，突出事故預防，強化安全監管，落實(shí)主體責任，狠抓綜合治理，嚴打非法違法行為，遏制重特大事故發(fā)生。
二、活動(dòng)主題
強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月1日—20xx年6月30日
四、活動(dòng)安排
�。ㄒ唬⿵娀麄�、營(yíng)造氛圍
為更好的開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)宣傳教育的氛圍，安全部要在公司辦公樓、各站場(chǎng)、安裝施工現場(chǎng)懸掛“安全生產(chǎn)月”內容的橫幅、標語(yǔ)和宣傳畫(huà)等。利用手機短信平臺、電視廣播、新聞媒體等開(kāi)展燃氣安全宣傳活動(dòng)，在人民廣場(chǎng)舉行一次大型安全用氣常識及法律、法規及“燃氣安全進(jìn)萬(wàn)家”宣傳活動(dòng)。通過(guò)宣傳圖片展板、入戶(hù)安全檢查、安全知識宣傳等方式，進(jìn)行現場(chǎng)答疑，發(fā)放安全宣傳材料及光碟，不斷提高用戶(hù)和社會(huì )公眾的用氣安全意識，法律意識和應急能力。
�。ǘ┞鋵�(shí)責任、加強培訓
各部門(mén)要按照“誰(shuí)管理、誰(shuí)負責”的`原則，加強對員工的《安全生產(chǎn)法》、《城鎮燃氣管理條例》、《石油天然氣管道保護法》、《省安全生產(chǎn)條例》等法律法規、崗位作業(yè)、現場(chǎng)管理、危險源辨識、應急處置等教育培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)技能。
�。ㄈ﹪栏衽挪�、及時(shí)整改
cng公司、調度中心要定期不定期地對站場(chǎng)設備進(jìn)行檢查和維護保養，全面落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度，儲（配）氣站、民用氣銷(xiāo)售公司、中天燃氣有限公司、公交車(chē)站、出租車(chē)公司、天宮旅行社、便民服務(wù)公司要對工作現場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期安全自查，對查出的違規違紀責任人，要按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，對查出的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行整改上報，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全部要對總公司所有重點(diǎn)部門(mén)和辦公場(chǎng)所配置的滅火器進(jìn)行一次集中清理，對過(guò)期和超壓滅火器進(jìn)行淘汰或更換，不定期對各部門(mén)、站場(chǎng)及施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，同時(shí)加大夜查力度，并對檢查情況進(jìn)行通報。真正實(shí)現“無(wú)火災、無(wú)爆炸、無(wú)重大人身傷亡事故、無(wú)重大經(jīng)濟損失”的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
�。ㄋ模﹪栏衤鋵�(shí)“安康杯”考核
積極開(kāi)展以“抓班組、提高管理水平；重教育，推進(jìn)安全文化”為主題的“安康杯”考核活動(dòng)。對安全檢查、考核不合格的部門(mén)，督促落實(shí)整改。各部門(mén)應建立健全安全形勢分析制度，并堅持定期進(jìn)行安全形勢分析，增強對危險源的辨識，制定出危險源事故應急預案或方案。加強安全宣傳教育培訓制度，不斷提高職工的安全意識和素質(zhì)，增強遵章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀律的自覺(jué)性。
�。ㄎ澹┲贫A案、適時(shí)演練
總公司定于6月份第三周為應急演練周。公交車(chē)站、出租車(chē)公司于6月23日舉行一次聯(lián)合突發(fā)性事件應急演練，以提高應急處置和逃生能力。通過(guò)演練對應急預案進(jìn)行重新修訂、演練和效果評審并不斷完善，使之更具針對性、實(shí)效性。
五、精心組織，狠抓落實(shí)
各部門(mén)要切實(shí)加強工作責任心，合理安排人員和時(shí)間，建立、健全本部門(mén)安全生產(chǎn)責任制和安全職責，嚴執行、常檢查、重落實(shí)，做到人員、時(shí)間、效果三落實(shí)，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和各項目標、任務(wù)真正落到實(shí)處，對在活動(dòng)中發(fā)現的違規違紀要加大處罰力度，做到萬(wàn)無(wú)一失。確�！鞍踩a(chǎn)月”的各項活動(dòng)有序開(kāi)展。
公司安全生產(chǎn)活動(dòng)方案3
一、加強宣傳，營(yíng)造氛圍：
1）6月初，擬在廠(chǎng)區主要干道上懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅6條，以便在短時(shí)間內就營(yíng)造出一種濃烈的安全生產(chǎn)月氛圍；
2）請公司辦公室配合，在5月下旬的《##簡(jiǎn)報》上刊登部分安全生產(chǎn)知識問(wèn)答，加強對職工的.安全生產(chǎn)教育；
3）6月初開(kāi)始，舉辦一次安全生產(chǎn)征文活動(dòng)，公司全體職工（包括民工）都可參加，設一等獎1名、2等獎2名、三等獎3名、鼓勵獎若干名；優(yōu)秀征文作品請公司辦公室配合在《$$簡(jiǎn)報》及《$$報》上刊登；
4）在公司部分醒目位置張貼“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳畫(huà)；
5）請公司辦公室配合在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間不定期在大屏幕上播放安全生產(chǎn)標語(yǔ)；
6）請公司辦公室配合在公司網(wǎng)站上進(jìn)行安全月宣傳；
二、全員動(dòng)員、提高意識：
1）我辦擬在本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)中舉辦一次“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)”，由公司員工針對怎樣進(jìn)一步做好公司的安全生產(chǎn)提出意見(jiàn)和建議（包括存在的安全隱患），活動(dòng)結束前由我辦對部分優(yōu)秀的意見(jiàn)和建議進(jìn)行適當獎勵；
2）在6月初召開(kāi)一次安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )，具體由我辦牽頭組織，公司領(lǐng)導出席，全體中層干部及安全員參加，并邀請xx市安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導出席會(huì )議。
三、安全檢查、隱患整改：
1）6月上旬至中旬，為車(chē)間（部門(mén)）內部安全檢查整改期，由各車(chē)間（部門(mén)）自行進(jìn)行安全檢查及隱患整改；
2）6月下旬，由我辦牽頭組織公司安全生產(chǎn)大檢查，由公司主要領(lǐng)導親自帶隊對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對于檢查中發(fā)現有較大問(wèn)題的部門(mén)，將從重處罰，而對于安全生產(chǎn)工作良好的部門(mén)，將予以表彰；
3）6月份還將組織對在建的&&&工程建設的安全專(zhuān)項檢查，督促建設施工單位安全生產(chǎn)；
四、活動(dòng)經(jīng)費、預算清單：
1）征文獎勵：計劃有40篇作品，每篇獎勵10元，計400元；其中一等獎1名，擬獎勵200元的獎品；二等獎2名，擬各獎勵150元的獎品；三等獎3名，擬各獎勵100元的獎品；該項活動(dòng)預算共計：1200元。
2）安全生產(chǎn)金點(diǎn)子活動(dòng)獎勵：計劃取10位金點(diǎn)子入圍，每位獎勵50元，該項活動(dòng)預算共計：500元。
3）安全生產(chǎn)月宣傳橫幅及其他宣傳品（含宣傳畫(huà)、獎勵牌匾等）：1500元。
4）其他活動(dòng)組織費用：500元。
5）本次公司“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的總預算為：3700元。
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