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采購部門(mén)員工試用期自我總結-試用期工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的采購部門(mén)員工試用期自我總結-試用期工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
采購部門(mén)員工試用期自我總結-試用期工作總結1
時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培!
回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現我真的發(fā)現我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩重了很多,能和公司一起成長(cháng),我感到很自豪!
一轉眼發(fā)現我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了,從商務(wù)助理到采購助理,現在兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責素養:職業(yè)素養包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。
行政專(zhuān)員:主要是溝通,溝通是處理人際關(guān)系的必要方式,對于行政工作,尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準確,會(huì )嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙,平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系,力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁,相互支持工作,有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的,就會(huì )沒(méi)有生機,久而久之更會(huì )影響工作情緒,間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中,通過(guò)對細節的觀(guān)察,努力找尋改進(jìn)的可能,使工作生動(dòng)、充滿(mǎn)樂(lè )趣,也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng )新思維能力。在社會(huì )群體中,沒(méi)有人能獨自生存,在公司也一樣,沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己,同樣適用于任何人。在平日里,積極參與、配合同事的工作,提供必要的協(xié)助,創(chuàng )建良好的工作氛圍,使之良性循環(huán)下去,是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大,但我喜歡這樣的工作環(huán)境,喜歡和公司一起成長(cháng),希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著(zhù)公司一天天壯大,我感到很榮幸和自豪!
一、在xx年采購助理工作總結:
1.工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),保證貨如期出貨,滿(mǎn)足客戶(hù)要求,協(xié)助銷(xiāo)售工作。
2.與各供應商建立良好關(guān)系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)格購買(mǎi)最好的產(chǎn)品,并根據市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4.由于資金周轉問(wèn)題,盡力與廠(chǎng)商協(xié)調月結。
5.下單跟單正確率達99%。
二、不足方面
上半年由于太忙出現下單漏訂率0.1%,但未構成訂單延誤。(現在已經(jīng)改正沒(méi)有出現此問(wèn)題);
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守廠(chǎng)里規章制度,不遲到,不早退,處處嚴格要求自己,無(wú)特別重要事情從未請假;
2.積極參加各種培訓,并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢;
xx年工作計劃:
采購助理方面:
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執行與完善;
2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面,在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的`選擇范圍,負責新增供應商的尋訪(fǎng)、調查,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評估、審查。
3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作,并隨時(shí)掌握合同履行情況,合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款,如需更改合同,在請示后,得到批準方可執行;
4.對供應商進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價(jià)格條件等);
5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購,并跟催采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達我司倉庫,協(xié)調銷(xiāo)售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞,確保供方滿(mǎn)足我公司之需求。
6.與供應商采購異常、退、換貨、補償事宜的處理,確保我司利益;
7.加強與供應商的溝通與聯(lián)絡(luò ),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩定,交貨時(shí)間準確;
做到遵紀守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德,做到誠實(shí)虛心、盡職盡責、不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神;xx年采購助理工作總結
行政專(zhuān)員方面:
1.負責公司的行政工作,安全保障額日常管理工作,創(chuàng )造舒適、優(yōu)美、整潔的辦公工作環(huán)境;
2.負責招聘新職員,對新加入人員進(jìn)行入職培訓工作;
3.負責公司的各項規章制度的推行,執行與追蹤,維護公司各項規章制度的權威
4.負責對公司突發(fā)事件的處理工作,協(xié)助公司處理各項突發(fā)事件;
5.負責公司各部門(mén)的辦公秩序和紀律狀況,確保工作正常有序無(wú)違紀現象;
6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況;
7.起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規章制度的擬定和修繕,并關(guān)注執行情況;
8.負責文件歸檔和管理工作;
9.協(xié)助行政經(jīng)理對各項行政事務(wù)的安排和秩序;;
10.完成上級交辦的其他行政工作;
總結:雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通能力和獨立解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
采購部門(mén)員工試用期自我總結-試用期工作總結2
xx年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。
一、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現大的斷貨現象,深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn),與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場(chǎng)部的招投標工作。
五、做好新品種的`物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調價(jià)工作。
六、做好銷(xiāo)售內勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。
不足:
一、對于流行性疾bing預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。
xx年度工作計劃采購助理工作總結采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心,將明年的工作做了以下部署:
一、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。
二、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。
三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,盡量減少物流費用。
四、降低現款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。
五、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。
六、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。
七、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。
八、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。
九、對于周期性及流行性的疾bing做好更加充份的準備。
十、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作,仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾.
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!
采購部門(mén)員工試用期自我總結-試用期工作總結3
九月份對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)忙碌的月份。因為八月中旬剛開(kāi)始sourcing的工作,一直到本月才開(kāi)始對其更加全面的接觸和了解。由剛開(kāi)始的懵懂,到現在的淺識,當靜心思考期間的工作過(guò)程,發(fā)現自己還有很多的不足,現將其總結如下。
一、九月份工作總結。
sourcing的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
1,成本降低;
2,報價(jià)及時(shí);
3,積極尋源,發(fā)展新供應商;
4,淘汰不合格供應商;
5,把握好供應商選擇和考核,提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現如今整體經(jīng)濟低迷的大環(huán)境下,響應集團總號召,一定要保證成本的降低以節省
費用。這作為詢(xún)價(jià)的一個(gè)最基礎也是最根本的標準。按照同20xx年同期降低8%的原則,在本月中所有的詢(xún)價(jià)的物料都有和供應商降低價(jià)格,但是效果并不明顯,總結以下幾個(gè)原因。
1.有采購記錄的產(chǎn)品在20xx年初已經(jīng)有一個(gè)較大幅度的降低,導致現在的降價(jià)空間較小,因為大環(huán)境的低迷,更增加了降價(jià)的難度。采購助理工作總結
2.前期未執行完成的合同仍有不少,導致廠(chǎng)家壓貨現象嚴重,在未消耗對方庫存的情況下,降價(jià)的可能性較小。
3.個(gè)人談判能力較低,還有待很大的提升,而導致降價(jià)幅度過(guò)小。這也是以后一直要努力加強的一個(gè)方面。
此外,相應的數據統計,自己也沒(méi)有做的很好,需要繼續完善,以提高工作效率,完善工作方式。
(二)、報價(jià)及時(shí)
每天的第一項工作就是講生產(chǎn)部下發(fā)的物料需要明細分類(lèi)別分人員填寫(xiě)完整,以節省整個(gè)采購時(shí)間,更方便訂單人員查看。如果之后又物料類(lèi)別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人,防止遺漏采購。另外,定期檢查共享臺賬,保證采購的完整性和全面性,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。及時(shí)報價(jià),盡快完成報價(jià),為訂單人員爭取更多的備貨時(shí)間,為按時(shí)到貨提供更多的可能。除去國外采購件和尋源經(jīng)理干預的一些物料,基本會(huì )當天發(fā)出報價(jià),然后積極跟蹤,爭取兩天之內將價(jià)格確定。但是個(gè)人對整體物料的報價(jià)進(jìn)度沒(méi)有做到很好的跟蹤記錄,無(wú)章可循,從而導致手忙腳亂。
(三)、積極尋源,發(fā)展新供應商
因為經(jīng)驗的不足,暫時(shí)總結出尋源的以下幾種途徑。
1)經(jīng)BU直接聯(lián)系的供應商,因為大部分是簽署的技術(shù)協(xié)議,所以此類(lèi)供應商至少會(huì )滿(mǎn)足技術(shù)需求,公司其他方面需要考證;
2)同行業(yè)公司合作廠(chǎng)家,相對比較合適,基本滿(mǎn)足整體要求,此方式待試驗;
3)相關(guān)經(jīng)驗豐富人員推薦供應商,信用度相對較高,其他方面需要親自查證;
4)運用強大的網(wǎng)絡(luò )尋源,但是網(wǎng)絡(luò )上的東西多而雜,需要有較強的'分辨能力;
5)參加展會(huì ),接觸更多的各行業(yè)內的知名供應商,為尋求新的廠(chǎng)家提供更多的思路。
我會(huì )在工作中按照這些途徑積極尋源,我相信隨著(zhù)工作的深入,以及向前輩們的請教,會(huì )總結出更多的方法。
(四)、不合格供應商的淘汰
暫時(shí)還沒(méi)有徹底淘汰的廠(chǎng)家,但是在交流中發(fā)現,有的供應商和我司合作的熱情并不高或者產(chǎn)品的合格率持續低水平,建議將其列入淘汰考核之中。
(五)、提高產(chǎn)品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率,主要是訂單人員跟進(jìn)。但是前期詢(xún)價(jià)階段,因為是由我選擇供應商,所以我的工作應該是能從源上影響這個(gè)指標。由于對供應商情況的不熟悉,我會(huì )在接下來(lái)的工作中繼續關(guān)注此項指標,為以后供應商的考評和選擇做必要的基礎數據工作。
總之,九月份的工作基本總結如上,F在也正在開(kāi)始有一定的頭緒。這是一個(gè)豐富的時(shí)期,隨著(zhù)各方面的工作都有了接觸,也開(kāi)始體會(huì )到采購工作的深度和廣度,我還有很大的學(xué)習空間,在接下來(lái)的月份,繼續好好學(xué)習,努力工作。
二、十月份工作展望
1.針對各個(gè)工作內容,完善數據統計和跟蹤記錄,經(jīng)驗不足就積極向各位前輩請教,最起碼要做到不慌亂,不混亂,能在最短的時(shí)間內查詢(xún)到最真實(shí)最及時(shí)的數據。
2.參考前期總結的尋源途徑,積極進(jìn)行新廠(chǎng)家的尋找,不能因為經(jīng)驗的缺少而怯懦和退縮,因為只有你敢于嘗試,才能知其中,才能總結經(jīng)驗并推陳出新。
3.更全面快速的學(xué)習談判技巧,在成本降低這個(gè)方面盡快達到工作的要求,莫急莫燥,談判需要自己多思考,在請教別人經(jīng)驗的同時(shí)定期總結出自己的方法。
4.更深入、更全面的考慮問(wèn)題,要練就一種縝密的思維方式,采購工作的完成并不是一蹴而就的,也不是能輕描淡寫(xiě)的,只有深入其中,才能有所成長(cháng)。
5.注重團隊合作,要盡量完善自己的工作,為“下工序”的人員減少工作的疑問(wèn),提高整體工作效率。
另外,建議會(huì )有定期的涉及到采購工作的培訓,或者至少是資料閱讀,以增加采購工作
人員知識的廣度和深度以及見(jiàn)識的與時(shí)俱進(jìn)。如果有可能,建議安排擴展訓練。因為知識的更新或者活動(dòng)的釋放,往往會(huì )讓工作的心情和眼界變得更開(kāi)闊、更靈活,如果只是在現有工作中來(lái)回,很容易就造成重復性的機械工作。建議給采購人員更多的機會(huì )參加相關(guān)展會(huì ),擴寬尋源的途徑。
感謝工作以來(lái)領(lǐng)導和前輩們對我的指導和幫助,十月份的工作時(shí)間只有18天,我一定會(huì )提高自己的效率,在接下來(lái)的工作中,按照自己的規劃展開(kāi),期待一個(gè)月之后自己的進(jìn)步。
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