安全環(huán)保工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編精心整理的安全環(huán)保工作總結，歡迎閱讀與收藏。
安全環(huán)保工作總結1
半年以來(lái)，我局認真學(xué)習黨的十八大精神，深入貫徹落實(shí)國家和區、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動(dòng)，加大依法監管、安全投入和培訓教育力度，全面完XX縣安委會(huì )下達的安全生產(chǎn)控制考核指標，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故�，F就半年來(lái)的工作情況作如下總結：
一、加強組織領(lǐng)導，強化工作落實(shí)
年初，召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，各隊站室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，配備兼職辦公室。局領(lǐng)導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書(shū)，并加強對安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個(gè)人的年度考核掛鉤，實(shí)行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實(shí)隱患排查
局領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持每月召開(kāi)一次安全工作專(zhuān)題會(huì )議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續不斷地開(kāi)展了對企業(yè)的排查，重點(diǎn)做好“兩節”、“兩會(huì )”期間環(huán)境安全排查治理和監督檢查工作。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)隱患企業(yè)的環(huán)境安全責任，加強突發(fā)環(huán)境事件預警、預防和應急救援工作，組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查5次，加強了對安全防范、治安保衛和矛盾糾紛排調等工作的組織領(lǐng)導和督導檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強環(huán)境監管和治理，維護全縣環(huán)境安全
今年以來(lái)，我局堅持把加強對排污企業(yè)的監管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)等專(zhuān)項整治工作結合起來(lái)，切實(shí)解決影響環(huán)境安全的突出矛盾和問(wèn)題。
1、重點(diǎn)做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時(shí)抽取水樣監測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設施;通過(guò)建設擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設施，建設余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進(jìn)行治理，使區域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時(shí)加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學(xué)品的管理，督促企業(yè)統一拉到廢渣填埋場(chǎng)，使廢渣污染降到最低程度，努力實(shí)現固體廢物減量化，資源化和無(wú)害化目標。
2、加大農村環(huán)境保護和生態(tài)保護力度。
一是認真組織實(shí)施自治區環(huán)保廳批復的20xx年度廟廟湖生態(tài)移民區農村環(huán)境連片整治項目，已鋪設管網(wǎng)20xx多米，建設檢查井170多個(gè)，現正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開(kāi)展環(huán)境生態(tài)鄉鎮、生態(tài)村創(chuàng )建，目前，姚伏鎮和渠口鄉已通過(guò)環(huán)保廳自治區級生態(tài)鄉鎮和國家級生態(tài)鄉鎮驗收;三是進(jìn)一步完善農村環(huán)保工作長(cháng)效機制，督促各鄉鎮對政府駐地周邊、主干線(xiàn)路兩側及村莊點(diǎn)進(jìn)行綠化、硬化，改變了農村環(huán)境“臟、亂、差”現象。
3、深入開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。
認真組織開(kāi)展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調查專(zhuān)項行動(dòng)，全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實(shí)加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠(chǎng)的監督檢查監測，鞏固污染減排成效;開(kāi)展“綠色護考”專(zhuān)項行動(dòng)，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區、市環(huán)保部門(mén)的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫療機構、飲用水源、自然保護區、畜禽養殖、縣城餐飲娛樂(lè )場(chǎng)所等環(huán)境安全進(jìn)行全面檢查。認真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現不安全隱患及時(shí)組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時(shí)間。
5、強化日常監察監測。
上半年共出動(dòng)環(huán)境執法人員5200多人次，出動(dòng)執法檢查車(chē)180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書(shū)。按照“行政執法從嚴、違法重在整改”的原則，落實(shí)“首查教育、二查整改和及時(shí)整改到位不處罰”的執法要求，將環(huán)境執法監管和服務(wù)結合起來(lái)，切實(shí)做到處罰與教育相結合。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)揮監測服務(wù)職能，對各排污企業(yè)及時(shí)監測并準確快速地出具監測數據和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認證、出口、驗收提供技術(shù)保障，為環(huán)境管理決策提供詳實(shí)準確的依據。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，傳達學(xué)習中央領(lǐng)導重要講話(huà)，舉辦座談會(huì )，使廣大干部職工進(jìn)一步統一思想，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策，增強維護社會(huì )穩定的`自覺(jué)性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節日開(kāi)展廣場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場(chǎng)文藝晚會(huì )，20xx余名觀(guān)眾觀(guān)看了演出。設立環(huán)境污染糾紛查處咨詢(xún)點(diǎn)和環(huán)保知識、法律法規咨詢(xún)點(diǎn)，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現場(chǎng)解答群眾的問(wèn)題20個(gè)。通過(guò)多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺(jué)保護環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，如個(gè)別企業(yè)還存在違法排污現象等。今后，我們將著(zhù)力做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機構，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
2、加強自身能力建設，提高環(huán)保和安全執法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價(jià)數據庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規情況，及時(shí)向銀行等金融部門(mén)通報，以此做為金融部門(mén)緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來(lái)源的重要依據。
4、我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴格環(huán)境執法，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。
安全環(huán)保工作總結2
安全環(huán)保機動(dòng)科在油田公司及采油廠(chǎng)的正確領(lǐng)導下，科室全體人員認真貫徹執行采油廠(chǎng)的各項部署和安排，努力工作，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)�，F就上半年的工作總結如下
一、完善制度建設，明確管理目標
我科繼續堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步明確安全環(huán)保、動(dòng)力裝備管理責任主體和責任人，細化管理制度，抓好內部管理。同時(shí)，科室認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，與指揮部相關(guān)科室簽定安全環(huán)保責任書(shū)，并與科室人員逐層簽定安全環(huán)保責任書(shū)，明確了各級的安全環(huán)保責任，形成安全環(huán)保工作一級抓一級，一級對一級負責。在制度建設中，我科在去年的基礎上，對規章制度進(jìn)行完善，特別是在應急預案的編制上，我科制定了《延長(cháng)油田股份有限公司橫山采油廠(chǎng)突發(fā)事件總體應急預案》及各類(lèi)專(zhuān)項應急預案，并上報油田公司，由油田公司安質(zhì)部統一組織審批。
二、加大隱患整改力度，夯實(shí)安全環(huán)�；A
根據油田公司安質(zhì)部關(guān)于安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的要求，我科立即制定了詳細的春季安全環(huán)保隱患大排查活動(dòng)的部署方案。并安排專(zhuān)人對油區進(jìn)行了一次全面的安全環(huán)保大檢查，對于在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，我們當場(chǎng)下達了整改通知單，要求限期進(jìn)行整改，對于一時(shí)整改不了的隱患，上報采油廠(chǎng)安全生產(chǎn)委員會(huì )，統一制定整改措施進(jìn)行整改。進(jìn)入汛期，我科上報采油廠(chǎng)向各部門(mén)下發(fā)了防汛通知，并編排防汛值班表，制定防汛值班記錄，每天依據天氣情況由值班人員按時(shí)填寫(xiě)值班記錄，根據上級部門(mén)的要求，設立了專(zhuān)門(mén)的應急物資庫房，儲備了吸油氈200條，編織袋1000條，裝油袋800條。撈油桶16個(gè)，防油手套140雙，防塵口罩40個(gè)等充足的應急救援物資，以保證突發(fā)事故的應急救援，同時(shí)，安排人員對各部門(mén)的防汛工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全渡汛，對于我廠(chǎng)防汛工作，油田公司及橫山縣防汛辦都給予了高度的評價(jià)。鑒于瓦窯堡采油廠(chǎng)發(fā)生的污水罐閃爆事件，我科立即向各部門(mén)下發(fā)了安全生產(chǎn)緊急通知，并組織人員對我廠(chǎng)的“三站、一庫”等重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面檢查，確保安全生產(chǎn)。
三、加大現場(chǎng)檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)
現場(chǎng)檢查是落實(shí)制度、發(fā)現問(wèn)題的主要辦法。在安全環(huán)保工作中，我們充分發(fā)揮各科室、采區自查自糾和崗位安全巡回檢查的主體作用，上半年，我科共組織聯(lián)合大檢查4次，常規檢查50多次，下達隱患整改通知單19份。6月份，我科大力開(kāi)展“安全宣傳月”活動(dòng)，印發(fā)安全宣傳單500份，張貼標語(yǔ)500條、懸掛安全橫幅21條，發(fā)放安全書(shū)籍1300多冊，安全宣傳光盤(pán)18盤(pán)，在井場(chǎng)及采區區部栽安全提示牌匾11塊，安全知識考試1300多人次，通過(guò)各方面的努力，我廠(chǎng)的安全工作有了很大的提高。
四、開(kāi)展綠化工作，美化油區環(huán)境
4月份，根據油田公司及縣委縣政府的要求，我科認真做好油區綠化工作，組織人員現場(chǎng)調運優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗，與白狼城村委及石灣鎮政府協(xié)商，建立了三個(gè)綠化基地，共栽植樹(shù)苗3萬(wàn)余株，綠化面積達1000多畝，同時(shí)，購買(mǎi)了苜蓿、大紅花、檸條等草籽，計劃在油區道路兩旁、井場(chǎng)周?chē)确N植。五、認真做好安全生產(chǎn)許可證審驗及節能工作。
今年，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證到期，為了配合油田公司安質(zhì)部審驗安全生產(chǎn)許可證，我廠(chǎng)安排專(zhuān)人負責收集各類(lèi)資料，經(jīng)過(guò)近半個(gè)月時(shí)間的準備，現所有資料已上報油田公司審核。在節能降耗工作中，我科認真填報各類(lèi)報表，上半年，我廠(chǎng)累計消耗原煤8787噸（工業(yè)生產(chǎn)消費7487噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費1300噸）、柴油376.43噸（工業(yè)生產(chǎn)消費164.28噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費212.15噸）、汽油71.29噸（工業(yè)生產(chǎn)消費47.95噸、非工業(yè)生產(chǎn)消費23.34噸）、電911.4萬(wàn)度（工業(yè)生產(chǎn)消費893.4萬(wàn)度、非工業(yè)生產(chǎn)消費18萬(wàn)度）、累計生產(chǎn)原油83052噸，與去年同期相比，噸油消耗下降了13%，累計節約標準煤1079噸。但是在節能工作中，還存在一些問(wèn)題，主要是我廠(chǎng)原煤現在的實(shí)際庫存與能源消耗報表中的庫存數有很大的差距。
六、事故的調查與處理
對每一起事故的發(fā)生，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行調查，分析事故原因，查明事故責任，對所發(fā)生的事故進(jìn)行認真的登記，安排專(zhuān)人對工傷人員進(jìn)行料理。上半年共發(fā)生各類(lèi)事故23起，（失火事故1起、環(huán)保事故1起、生產(chǎn)事故17起、交通事故3起、設備事故1起）。
七、完善設備管理制度，建立設備管理臺帳
3月份，我科在去年的'基礎上，對設備的規章制度進(jìn)行了重新修訂，并于4月份開(kāi)始試行《橫山采油廠(chǎng)車(chē)輛管理考核辦法》。同時(shí)，為了加強我廠(chǎng)設備的管理，我科從5月份開(kāi)始，組織人員對我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備進(jìn)行了一次全面的普查，通過(guò)各部門(mén)自行上報，普查人員實(shí)地核查以及對后勤服務(wù)科的票據核對后，分類(lèi)對各種設備進(jìn)行登記，特別是對一些缺少零部件的設備，普查人員都進(jìn)行了認真詳細的登記匯總，并上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維修在利用。通過(guò)近一個(gè)月的設備普查，我科充分掌握了我廠(chǎng)20xx元以上的固定設備，并分類(lèi)建立健全了電子檔案，為我廠(chǎng)今后設備的管理打下了良好的基礎。
八、加強設備維修管理
在設備的維修中，我們始終堅持設備的使用和維修以日常維護保養為主，堅持“內修為主，外修為輔”的原則。能在廠(chǎng)內進(jìn)行維修的，盡量不派出外修，從而減少外修費用。5月份，為了減少車(chē)輛外修過(guò)程中的費用，我科與修理廠(chǎng)協(xié)商，在我廠(chǎng)后勤服務(wù)科附近建立一個(gè)外修點(diǎn)，在維修過(guò)程中使用的材料全部由我廠(chǎng)提供，維修廠(chǎng)家只是提取一定的工時(shí)費，我科安排專(zhuān)人對維修過(guò)程進(jìn)行全程的監督，這樣大大降低了車(chē)輛維修過(guò)程中的費用。根據泵油車(chē)噴油嘴經(jīng)常損壞，更換費用大的問(wèn)題，我科與修理廠(chǎng)家及駕駛員進(jìn)行調研，對23輛泵油車(chē)進(jìn)行了柴油濾芯的技改，通過(guò)技改后，泵油車(chē)運轉正常，噴油嘴燒壞現象明顯減少，大大節約了車(chē)輛的維修費用。上半年，我廠(chǎng)車(chē)輛累計外修244。68萬(wàn)元（大車(chē)171.2萬(wàn)元、小車(chē)73.48萬(wàn)元）（部分車(chē)輛未結賬），內修費用75.57萬(wàn)元（缺6月份內修費用），機電設備維修費用2.52萬(wàn)元（部分設備未結賬），抽油機及柴油機維修費用約3.42萬(wàn)元。
九、認真做好電力線(xiàn)路巡視、維護，確保生產(chǎn)正常運行
1、電力工程建設
上半年，我科對20xx年未完成的雙城、麻地溝柴改電遺留工程進(jìn)行完善，現已全部完成。在老區及大水溝安裝7套無(wú)功補償裝置，并對長(cháng)2管輸電力工程進(jìn)行前期勘察，安裝了4臺變壓器及3KV的配電線(xiàn)路。
2、線(xiàn)路維護及用電管理
上半年，我科加強了線(xiàn)路的巡查維護工作，對發(fā)現的線(xiàn)路故障及時(shí)進(jìn)行處理，特別是5月8日的一場(chǎng)大雨，給我廠(chǎng)的電力設備造成了極大的損壞，多口油井停產(chǎn)，我科組織電力人員利用4天的時(shí)間，搶修各類(lèi)故障27處，恢復生產(chǎn)井60余口，維修更換各類(lèi)電力設備15件，確保油區正常生產(chǎn)。上半年，共處理整改各類(lèi)故障225次。全油區總用電量為911.4萬(wàn)度，其中采油用電892.4萬(wàn)度，集輸74.3萬(wàn)度，注水154.1萬(wàn)度，供水44.8萬(wàn)度，線(xiàn)損62.7萬(wàn)度，其他18萬(wàn)度。產(chǎn)生電費為：基本電費648.98萬(wàn)元，力率調整電費64.4萬(wàn)元，其他13萬(wàn)元。
十、下步工作計劃
1、繼續加大安全環(huán)保檢查力度，徹底杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、完善設備管理制度，提高設備管理水平。
3、認真做好特種設備操作證的辦理工作，確保特種作業(yè)持證率達到100%。
4、加快電力建設進(jìn)度，確保各項工作順利進(jìn)行。
十一、建議
1、來(lái)年的油區綠化工作，建議由經(jīng)驗豐富、有資質(zhì)的綠化隊伍進(jìn)行綠化工作。
2、成立專(zhuān)門(mén)的工傷處理機構。
3、現有車(chē)輛維修監督力量薄弱，急需進(jìn)行加強。
4、對于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員，采油廠(chǎng)不得隨便進(jìn)行調整。
總之，上半年，我科的各項工作開(kāi)展順利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我們將繼續總結經(jīng)驗，吸取教訓，為采油廠(chǎng)的全面發(fā)展貢獻力量。
安全環(huán)保工作總結3
xx年以來(lái)，公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開(kāi)區管委會(huì )等上級部門(mén)領(lǐng)導下，雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力抓好重點(diǎn)崗位、特種設備的安全預防，著(zhù)力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善，實(shí)現了上半年安全環(huán)保目標任務(wù)。具體情況如下：
一、安全環(huán)保目標指標完成情況
公司安全環(huán)保工作實(shí)現了杜絕性指標8個(gè)為零，即因工死亡事故，廠(chǎng)內道路交通事故設備爆炸事故，多人急性中毒事故，杜絕重大環(huán)境污染事故，杜絕重大火災事故，杜絕重特大設備事故，杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故，安全環(huán)保目標在控制范圍內，總體穩定。
二、主要開(kāi)展的工作
�。ㄒ唬⿵娀繕斯芾�，落實(shí)安環(huán)責任。
一是量化責任目標，完善考評細則，繼續深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責任書(shū)》，并分解到班組，落實(shí)到崗位，責任到人頭。二是定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，傳達上級有關(guān)安全文件精神，通報公司安環(huán)信息，部署每周工作，并傳達到班組，加化了班組長(cháng)及安全員的履職能力和責任。
�。ǘ﹪@系統管理，開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育。
一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習，提升操作技能。二是通過(guò)開(kāi)展部門(mén)安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現的情況及兄弟單位發(fā)生的典型，利用班前班后會(huì )對員工進(jìn)行警示教育，職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
�。ㄈ┝⒆闵a(chǎn)動(dòng)態(tài)查隱患，狠抓整改效果不放松。
一是圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作，通過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查改各類(lèi)隱患693個(gè)，三違行為6起。二是結合“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，共開(kāi)展安全拉網(wǎng)式排查3次，隱患專(zhuān)項整治3次，共查找隱患180項，整改完成180項。三是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化自評工作，立足現場(chǎng)本質(zhì)進(jìn)行安全改善，實(shí)行整改驗收制，狠抓了整改效果的落實(shí)。四是強化生產(chǎn)現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)定置能力，共制作和改善安全、環(huán)境現場(chǎng)工具存放用器具共62項，公司整體現場(chǎng)定置管理正逐步向好發(fā)展。五是深化體系貫標，持續改善公司安全與環(huán)境檢測、危廢處理、室內粉塵檢測，并抓好安全與環(huán)境管理體系日常維護、監督檢查和內審工作。六是積極推進(jìn)環(huán)保項目落地，脫硫項目獲得備案和環(huán)評批復，目前正在進(jìn)行設計招標工作；循環(huán)經(jīng)濟利用項目項目已備案，目前正在辦理環(huán)評手續。七是積極配合上級部門(mén)檢查工作，推進(jìn)經(jīng)濟安全、綠色發(fā)展，對有安全、污染的隱患及時(shí)糾偏。
三、工作中存在的'不足
我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個(gè)主要問(wèn)題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強，安全環(huán)保管理水平有待提升。個(gè)別部門(mén)對安全工作仍存在“說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)�！庇^(guān)念，安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高，對現場(chǎng)環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問(wèn)題不能舉一反三，對現場(chǎng)的安全隱患不能得到及時(shí)發(fā)現和根除。四是在落實(shí)環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標準實(shí)施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標準推動(dòng)觀(guān)念，責任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過(guò)程中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險點(diǎn)分析與控制工作還做得不細，現場(chǎng)安全管理和監督上也存在漏洞。
三、下一步工作安排
�。ㄒ唬┦冀K堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
以防范遏制重大特事故為重點(diǎn)，以強基固本為抓手，以安全生產(chǎn)標準化和“雙控”體系建設為載體，全面落實(shí)安全、環(huán)保主體責任，履職擔當善作為，凝心聚力謀發(fā)展。
�。ǘ├^續推進(jìn)環(huán)境整治。
一抓宣傳，營(yíng)造良好氛圍，提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責意識。二抓整治，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)。開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治，使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規范化、日�；椭贫然姆较蜣D變。
�。ㄈ┙⒔�(jīng)費保障機制。
確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實(shí)，對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查，及時(shí)發(fā)現和解決困難問(wèn)題，促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
�。ㄋ模┩晟骗h(huán)境管理體系，持續推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
結合公司實(shí)際和最新環(huán)保政策要求，完善各項環(huán)境管理制度；切實(shí)做好環(huán)境事故應急演練，提高重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險源應急處置能力；切實(shí)推進(jìn)污染減排工作，減低“三廢”排放量。
安全環(huán)保工作總結4
1 貫徹落實(shí)上級精神，增強員工安全責任崗
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，每月召開(kāi)一次會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定，并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上，車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實(shí)現目標管理，層層落實(shí)責任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí),不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，
給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，加強基礎管理工作
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的.關(guān)系，努力實(shí)現“四個(gè)強化”，即：“強化領(lǐng)導責任，落實(shí)責任追究；強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個(gè)人防護技能；強化安全檢查，落實(shí)隱患整改，減少習慣性違章；強化安全獎懲，層層落實(shí)�；A管理工作的穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化，為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則，認真實(shí)施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則，對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析，嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理，規范班組安全管理。
車(chē)間組織各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng)，要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4 加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能
全車(chē)間組織開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況，車(chē)間組織抽查考試，車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班，通過(guò)培訓
不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5 以人為本”，加強安全建設
安全工作要“以人為本”，努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍，促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階。
6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7 抓制度、嚴落實(shí)，生產(chǎn)、檢修兩不誤，按時(shí)完成了各項檢修工作。
特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞，車(chē)間技術(shù)組織力量及時(shí)搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行。
8 建立健全應急機制，鍛煉應急防護能力
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車(chē)間組織相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿(mǎn)成功，并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力，車(chē)間于20xx年11月10日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9認真開(kāi)展安全月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng)；3月23日至6月30日組織了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng)；以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為活動(dòng)主題，組織開(kāi)展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
安全環(huán)保工作總結5
20xx年，在市委、市政府的領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn)，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無(wú)重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
一、認識到位，組織機構健全
局領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩定、促發(fā)展的大事來(lái)抓，納入了目標管理體系，成立了由局長(cháng)任組長(cháng)，黨支部書(shū)記、副局長(cháng)為副組長(cháng)，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領(lǐng)導小組，明確了局長(cháng)負總責、親手抓，分管領(lǐng)導具體抓，局辦公室負責日常事務(wù)。并將危險化學(xué)品安全責任、放射源的安全責任具體落實(shí)到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實(shí)到綜合業(yè)務(wù)科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實(shí)行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數，安全工作齊抓共管的良好局面。
二、宣傳到位，抓安全生產(chǎn)氛圍濃厚
全年，全局多次召開(kāi)會(huì )議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進(jìn)社區、深入企業(yè)進(jìn)行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)境安全知識。共設置咨詢(xún)臺2個(gè)，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類(lèi)宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個(gè)，現場(chǎng)解答群眾關(guān)心的環(huán)境安全問(wèn)題50余個(gè)，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規和安全生產(chǎn)防護知識。同時(shí)我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長(cháng)鳴。
三、工作到位，全力消除環(huán)境安全隱患
�。ㄒ唬┹爡^環(huán)境安全質(zhì)量指標
1、水環(huán)境質(zhì)量。xx市飲用水源地的23項監測指標均符合國家《地下水質(zhì)量標準》中的三類(lèi)標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》中的三類(lèi)標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質(zhì)量。xx市城市空氣環(huán)境質(zhì)量截止9月30日，共監測273天，空氣質(zhì)量達到ii(良)以上的天數為224天，占監測天數的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質(zhì)量。xx市區域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過(guò)國家標準限值55db，聲環(huán)境質(zhì)量達標。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強建設項目環(huán)境監督管理力度
按照《環(huán)境影響評價(jià)法》和《建設項目環(huán)境影響評價(jià)分類(lèi)管理名錄》，嚴格執行環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監督管理。截至9月30日，共審批權限內各類(lèi)建設項目環(huán)境影響評價(jià)298個(gè)；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時(shí)”執行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價(jià)和“三同時(shí)”執行率達到100%。
�。ㄈ┉h(huán)境執法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開(kāi)展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專(zhuān)項行動(dòng)方案》并上報市政府批準實(shí)施，以新《環(huán)保法》的落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，重點(diǎn)突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬(wàn)元；同時(shí)繼續加大對環(huán)境信訪(fǎng)案件的調查處理力度，全市共辦理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過(guò)法定途徑分類(lèi)處理信訪(fǎng)投訴請求工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步把信訪(fǎng)納入法治軌道，及時(shí)就地解決群眾合理訴求。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點(diǎn)對各類(lèi)工程施工現場(chǎng)、物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行規范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個(gè)施工現場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并針對存在問(wèn)題的5個(gè)施工現場(chǎng)和物料裝卸場(chǎng)所責令進(jìn)行限期整改；積極開(kāi)展市區及周邊區域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動(dòng)巡查人數200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動(dòng)實(shí)施機動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規劃、公安部門(mén)聯(lián)合制定完成《xx市黃標車(chē)限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務(wù)會(huì )議研究通過(guò)，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會(huì )出示征求意見(jiàn)；完成了5家機動(dòng)車(chē)檢測站建設和機動(dòng)車(chē)尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務(wù)性收費方案已上報地區發(fā)改委審批，待收費標準確定后即可全面啟動(dòng)機動(dòng)車(chē)尾氣檢測工作，進(jìn)而在市域范圍內全面實(shí)現機動(dòng)車(chē)尾氣排放環(huán)保標志管理；三是繼續推進(jìn)餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區域噪聲污染的監督管理。進(jìn)一步規范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進(jìn)行夜間施工擾民的依據《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區環(huán)境現場(chǎng)監察，20xx年截至目前共計出動(dòng)90余人次對各水源保護區的污染隱患進(jìn)行全面細致的排查，發(fā)現隱患及時(shí)整治，其中重點(diǎn)對二水廠(chǎng)飲用水源保護區內存在的重力公司砂石開(kāi)采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農場(chǎng)所屬約200畝耕地存在農業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問(wèn)題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進(jìn)行關(guān)停和耕地置換、退出；六是開(kāi)展工業(yè)固廢和危險廢棄物專(zhuān)項治理。20xx年以來(lái)共開(kāi)展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專(zhuān)項排查和現場(chǎng)檢查，建立了監督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監、工商等部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展涉危廢和�；返男捊�、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專(zhuān)項整治，共查處和取締此類(lèi)小窩點(diǎn)5個(gè)；組織開(kāi)展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車(chē)修理、4s店及汽車(chē)拆解行業(yè)的專(zhuān)項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)制定下發(fā)了《關(guān)于加強xx市機動(dòng)車(chē)維修與拆解行業(yè)危險廢物規范化管理的通知》等文件，進(jìn)一步明確了廢機油收集、存儲、轉移、運輸、處置等環(huán)節的環(huán)境保護要求，全面推進(jìn)并嚴格要求落實(shí)危險廢物管理五聯(lián)單制度。
�。ㄎ澹┘哟蟾瓯谏鷳B(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區劃》和《xx市環(huán)境功能區劃》，進(jìn)一步明確了生態(tài)保護的重點(diǎn)區域，劃定了生態(tài)紅線(xiàn)，并進(jìn)一步強化執法監管力度，重點(diǎn)加強了對可能造成礫幕層破壞的風(fēng)電、砂石開(kāi)采等開(kāi)發(fā)項目環(huán)境現場(chǎng)監察。截止目前，共出動(dòng)執法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
�。┙^域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進(jìn)一步完善了區域空氣質(zhì)量監測網(wǎng)絡(luò )建設，20xx年全面實(shí)現了城市環(huán)境空氣自動(dòng)站與國家空氣質(zhì)量監測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開(kāi)設了專(zhuān)欄，定期實(shí)時(shí)發(fā)布空氣質(zhì)量信息，實(shí)現了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區域環(huán)境空氣質(zhì)量監測能力以及監測網(wǎng)絡(luò )化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門(mén)主動(dòng)加強了與兵團環(huán)保部門(mén)在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調，進(jìn)一步促進(jìn)了兵地環(huán)境信息共享，為強化區域環(huán)境監督管理、進(jìn)一步推動(dòng)區域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的`基礎。
四、應急建設到位，突發(fā)事件處置有效
按照“統一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原則和要求，我局與安監、交通、公安等部門(mén)建立了協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)負責應急管理工作，年初結合實(shí)際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時(shí)堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
五、機關(guān)管理到位，全年無(wú)事故
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點(diǎn)加強了監測站危險化學(xué)品的管理工作，嚴格執行《環(huán)境監測站實(shí)驗室安全管理制度》、《環(huán)境監測站實(shí)驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時(shí)，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實(shí)行專(zhuān)人保管，做到領(lǐng)用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關(guān)安全，我局進(jìn)一步落實(shí)《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車(chē)輛安全管理制度》等一系列制度，為機關(guān)安全提供了保障。出臺了綜合治理實(shí)施方案，制定完善了安全保衛制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，不斷加強教育，認真落實(shí)各項治安防范措施。隨著(zhù)普法教育的深入和干部職工素質(zhì)的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風(fēng)，全年無(wú)一例違法案件發(fā)生。
一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jì)，但還存在個(gè)別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問(wèn)題。在以后的工作中，我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
安全環(huán)保工作總結6
6月1日至6月23日，自治區環(huán)保廳組織開(kāi)展了全區環(huán)保系統網(wǎng)絡(luò )安全自查工作。為做好相關(guān)工作，自治區污染物監控與信息中心按廳辦要求， 制定了《20xx年全區環(huán)境保護行業(yè)網(wǎng)絡(luò )安全檢查工作方案》，并按照方案對我區三級環(huán)保機構網(wǎng)絡(luò )與信息系統進(jìn)行了全面檢查，對環(huán)保廳本級在用的'網(wǎng)站系統、郵件系統、自行監測系統等15個(gè)信息系統進(jìn)行了漏洞掃描和安全檢測，并委托專(zhuān)業(yè)安全公司從外部進(jìn)行了滲透測試。
通過(guò)檢查，我區各級環(huán)保系統共有網(wǎng)絡(luò )與信息系統77個(gè)，其中部署在互聯(lián)網(wǎng)上系統有各級環(huán)保部門(mén)站系統、自治區環(huán)保廳電子郵件系統、自治區環(huán)保廳企業(yè)自行監測平臺等，部署在全區環(huán)保專(zhuān)網(wǎng)上的系統有重點(diǎn)污染源自動(dòng)監控系統、排污費征收全程信息化系統、環(huán)境監察移動(dòng)執法信息管理系統、建設項目管理系統等。
通過(guò)自查，各級環(huán)保部門(mén)在用的網(wǎng)絡(luò )及信息系統未發(fā)現較大安全隱患，總體運行狀況較為安全。
安全環(huán)保工作總結7
一、上半年工作情況
(一)不斷深化大氣污染防治工作。研究確定了“調結構、控燃煤、抑揚塵、治尾氣、消減VOC”的整體工作思路，以治霾為核心，實(shí)行多污染物協(xié)同控制，綜合運用法律、經(jīng)濟、科技、文化和行政等多種手段持續推進(jìn)大氣污染防治工作。深入落實(shí)去年出臺的“四禁兩補”等系列治霾政策，制定實(shí)施了年度大氣污染治理工作措施和實(shí)施計劃，研究實(shí)施了25項重點(diǎn)治理任務(wù)，每月調度、督查、考核、通報。進(jìn)一步完善了環(huán)境空氣質(zhì)量生態(tài)補償機制，將考核范圍由市內六區擴大到全市，考核頻次由年度考核增加為每季度考核，考核指標由2個(gè)擴大到4個(gè)，強化對地方政府治理大氣污染的激勵引導作用。在大唐黃島電廠(chǎng)、金洲熱力開(kāi)展了清潔排放改造試點(diǎn)，開(kāi)展了大氣污染源清單編制工作，編制了《青島市重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機物污染治理技術(shù)導則》，為深入推進(jìn)大氣污染防治工作提供技術(shù)支撐。上半年，全市共淘汰燃煤鍋爐20臺;完成燃煤鍋爐廢氣治理項目20個(gè)，在建31個(gè);完成工業(yè)揚塵治理項目13個(gè);實(shí)施“黃改綠”車(chē)輛1027輛，審核報廢黃標車(chē)6129輛;全市車(chē)用柴油全面升級到國IV標準;完成工業(yè)有機廢氣治理項目8個(gè)以及60家餐飲單位油煙、9家汽修企業(yè)的噴漆廢氣治理;推動(dòng)在泊位碼頭、港口物料堆場(chǎng)建設防風(fēng)抑塵網(wǎng)工程。近兩年實(shí)施的大氣污染治理工程效果逐步顯現，我市采暖季二氧化硫平均濃度首次達到國準，采暖季和非采暖季空氣質(zhì)量差別不明顯。1-6月份，全市環(huán)境空氣質(zhì)量全面顯著(zhù)改善，市區PM2.5、PM10、二氧化硫、二氧化氮平均濃度同比分別改善20.0%、14.7%、26.8%、18.2%;首次出現全月達到山東省“藍繁”標準，5月份區“繁”天數31天，列全省第一。我市獲得省一季度生態(tài)補償考核獎勵455萬(wàn)元。
(二)全面加快推進(jìn)流域污染治理工作。以膠州灣保護和省控重點(diǎn)河流達標為重點(diǎn)，加快推進(jìn)李村河、墨水河等重點(diǎn)河流水污染防治，加強大沽河流域生態(tài)保護，全市流域污染防治工作全面鋪開(kāi)，各項重點(diǎn)治污工程加速推進(jìn)。提請市政府組織召開(kāi)了全市省控重點(diǎn)河流達標工作現場(chǎng)會(huì )，市政府與相關(guān)區市簽訂了責任書(shū)。印發(fā)實(shí)施了膠州灣水環(huán)境保護工作方案、年度水污染治理工作措施和實(shí)施計劃，從治污截污基礎設施建設、重點(diǎn)污染源監管、農村水污染治理、生態(tài)恢復等方面全面推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設。制定出臺了《青島市水環(huán)境目標責任及生態(tài)補償考核辦法》，17個(gè)區市級領(lǐng)導、96個(gè)鄉鎮、街道及區市部門(mén)負責人擔任40條河流223個(gè)河段的河長(cháng)和河段長(cháng)，將27條重點(diǎn)河流39個(gè)監控斷面納入全市科學(xué)發(fā)展考核;綜合運用約談、掛牌督辦、流域限批、社會(huì )公開(kāi)等手段，促進(jìn)地方政府充分履行治污職責。上半年，全市整治污水直排口84處;建設排污管網(wǎng)35公里;開(kāi)工建設污水處理廠(chǎng)建設項目7個(gè)，其中，樓山河污水處理廠(chǎng)已通水試運行。李村河流域污水收集能力大幅度提升，墨水河流域消除了污水直排溢流問(wèn)題，大沽河、墨水河、嵯陽(yáng)河、澤河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)改善，6月份主要污染物化學(xué)需氧量和氨氮濃度均值較去年底分別下降14.8%和53.5%;李村河、風(fēng)河、云溪河等過(guò)城河污染程度進(jìn)一步減輕，二季度主要污染物化學(xué)需氧量、氨氮濃度同比分別降低6.3%、14.1%。開(kāi)展嶗山水庫周邊農家宴環(huán)境專(zhuān)項治理，加強大沽河流域環(huán)境綜合整治，全市重點(diǎn)飲用水源水質(zhì)達標率保持了100%。
(三)扎實(shí)推進(jìn)主要污染物減排工作。圍繞全面完成“十二五”主要污染物減排和省、市減排目標責任書(shū)確定的目標任務(wù)，毫不松懈的抓好結構減排、工程減排、管理減排等各項減排措施的落實(shí)。制定實(shí)施年度減排工作計劃，確定脫硫設施升級改造、煙氣脫硝、淘汰落后產(chǎn)能、污水處理和畜禽污染治理5大重點(diǎn)減排領(lǐng)域，篩選實(shí)施重點(diǎn)減排項目177個(gè)。綜合運用督查督辦、定期通報、以獎代補等措施，促進(jìn)減排項目建設運行。全面完成了環(huán)保部和省廳對我市20xx年減排核查迎檢工作。截至20xx年底，全市化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物四項主要污染物，已分別完成“十二五”減排目標的107%、119%和146%，污染減排工作繼續走在全省前列。
(四)不斷加大環(huán)境監管執法力度。積極貫徹新《環(huán)保法》，深化環(huán)境綜合執法體制改革，豐富執法方式和執法手段，始終保持高壓嚴管態(tài)勢。深入實(shí)施三級“網(wǎng)格化”監管模式，牽頭與東營(yíng)等6市環(huán)保局建立區域執法聯(lián)動(dòng)機制，打造“全覆蓋”的環(huán)境執法網(wǎng)絡(luò )。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，加強聯(lián)合檢查、交叉檢查、跨界聯(lián)合執法，開(kāi)展了為期一年的環(huán)檢查、清理違規建設項目、“執法大會(huì )戰”、“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”等多項專(zhuān)項執法行動(dòng)，上半年共查處環(huán)境違法案件661起，處罰金額2714.73萬(wàn)元。積極運用新《環(huán)保法》賦予的強制執法權依法懲處環(huán)境違法行為，實(shí)施按日連續處罰1起，查封扣押12起，限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治2起，移送公安部門(mén)6起，對環(huán)境違法行為“零容忍”。繼續實(shí)施環(huán)境違法行為有報，加快推進(jìn)污染源自動(dòng)監控設施社會(huì )化運行，擴大企業(yè)環(huán)境監督員制度實(shí)施范圍，組織企業(yè)加強環(huán)境信息公開(kāi)，完善了多維環(huán)境監管執法體系。全市未發(fā)生較大以上環(huán)境污染事件，環(huán)境安全得到保障。
(五)進(jìn)一步加強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和民生改善工作。積極推進(jìn)規劃環(huán)評，完成平度新河化工區規劃環(huán)評審查，推動(dòng)全市產(chǎn)業(yè)布局和空間布局優(yōu)化。嚴格環(huán)境準入，審批建設項目環(huán)評文件1128個(gè);做好全市高爾夫球場(chǎng)的清理整頓工作，組織開(kāi)展了環(huán)保違規建設項目清理清查工作，及時(shí)糾正了一批擅自違法建設等環(huán)境違法行為。積極服務(wù)全市重點(diǎn)項目建設，協(xié)調環(huán)保部快速完成了青島新機場(chǎng)建設項目環(huán)評文件批復、跨海大橋環(huán)�？⒐を炇盏戎卮箜椖康沫h(huán)評工作，制定實(shí)施簡(jiǎn)政放權提速增效服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)，研究提出20條具體措施，大力減少審批事項，縮短審批流程，加強事中、事后監管，促進(jìn)穩增長(cháng)調結構惠民生。
(六)扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保改革、生態(tài)市建設和農村環(huán)保工作。市委成立了生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項小組，確定18項生態(tài)文明體制改革事項列入市委20xx年改革工作要點(diǎn)。我局作為專(zhuān)項小組辦公室，充分發(fā)揮統籌調度協(xié)調作用，積極推動(dòng)全市生態(tài)文明體制改革工作落實(shí)。制定印發(fā)了市環(huán)保局年度環(huán)保改革工作方案，實(shí)施了25項重點(diǎn)改革任務(wù)，截至目前，出臺《青島市環(huán)境保護監督管理工作責任規定》《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，實(shí)施大氣、水環(huán)境質(zhì)量生態(tài)補償等改革工務(wù)已經(jīng)完成，其余改革任務(wù)進(jìn)展順利，進(jìn)一步完善了有利于環(huán)境保護的`體制機制。
編制實(shí)施《青島市創(chuàng )建國家生態(tài)市20xx年工作計劃》，黃島區、城陽(yáng)區爭創(chuàng )國家生態(tài)區工作通過(guò)省環(huán)保廳預審，新增12個(gè)鎮、街道開(kāi)展國家生態(tài)鄉鎮爭創(chuàng )工作。繼續加強農村環(huán)境保護，建成示范項目37個(gè)，建成污水處理設施31座，污水管網(wǎng)399公里。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
上半年，全市環(huán)保工作雖然取得了一定成效，但仍存在一些困難和問(wèn)題，主要表現在：空氣質(zhì)量改善存在指標不平區域不平衡問(wèn)題，臭氧污染問(wèn)題逐步顯現;嵯陽(yáng)河、墨水河、李村河等省控重點(diǎn)河流水質(zhì)不能穩定達標;環(huán)境監管執法力度仍需進(jìn)一步加大;環(huán)境保護體制機制仍需進(jìn)一步理順;環(huán)保隊伍建設仍需繼續加強，等等。對這些問(wèn)題，我局將圍繞重點(diǎn)工作目標，繼續采取強有力措施，認真加以解決。
(一)大力推進(jìn)大氣污染防治工作。加大揮發(fā)性有機物治理力度，開(kāi)展污染調查，組織開(kāi)展石化、有機化工、涂裝、包裝印刷、橡膠等揮發(fā)性有機物排放重點(diǎn)行業(yè)有機廢氣治理。探索開(kāi)展燃煤鍋爐清潔排放改造，研究鼓勵政策，制定推進(jìn)方案。開(kāi)展建材行業(yè)揚塵污染集中整治，規范砂石加工、水泥制品、磚瓦生產(chǎn)等建材企業(yè)揚塵、粉塵污染控制措施。
(二)全力攻堅流域污染治理。繼續推進(jìn)重點(diǎn)治污工程建設，確保李村河、海泊河、墨水河流域已開(kāi)工的污水處理廠(chǎng)、泵站等項目年內建成投運。加快推進(jìn)河道生態(tài)修復工程，力爭在墨水河、嵯陽(yáng)河流域建成部分示范項目，在中心城區部分河段實(shí)施中水調蓄。嚴格考核獎懲，促進(jìn)“河長(cháng)制”等制度措施落實(shí)，強化轄區治污主體責任。
(三)繼續加強環(huán)境監管執法。充分運用新《環(huán)保法》賦予的停產(chǎn)整治、查封扣押等強制手段，嚴歷打擊環(huán)境違法行為;深入開(kāi)展環(huán)境保護大檢查和環(huán)保專(zhuān)項執法行動(dòng)，強化行政執法與刑事司法聯(lián)動(dòng);開(kāi)展環(huán)境監察稽查，提高環(huán)境監管執法效能和水平。加強風(fēng)險評估、隱患排查、事故預警和應急處置等工作，保障全市環(huán)境安全。
(四)加快推進(jìn)農村環(huán)保與生態(tài)市建設工作。推動(dòng)黃島區、城陽(yáng)國家生態(tài)區和即墨市、膠州市省級生態(tài)市創(chuàng )建驗收工作，指導平度市、萊西市爭創(chuàng )省級生態(tài)市。加強農村環(huán)境連片整治示范項目建設。進(jìn)一步落實(shí)《青島市土壤環(huán)境保護和綜合治理工作方案》，加快推進(jìn)土壤環(huán)境保護和污染治理。
(五)進(jìn)一步改進(jìn)環(huán)境管理方式。平衡和處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，既守住生態(tài)保護紅線(xiàn)、嚴格環(huán)境準入、全面做好主要污染物減排工作，又落實(shí)環(huán)保標準，嚴格環(huán)境準入以源頭控制推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和布局優(yōu)化。認真落實(shí)簡(jiǎn)政放權提速增效服務(wù)發(fā)展的部署要求，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，更好的方便企業(yè)和群眾。做好市委生態(tài)文明體制改革專(zhuān)項小組日常工作，協(xié)調推動(dòng)完成列入市委20xx年度改革工作要點(diǎn)的生態(tài)文明體制改革工作任務(wù);完成全局重點(diǎn)改革事項。
安全環(huán)保工作總結8
xx年，在中油集團公司和分公司的正確領(lǐng)導下，我們堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本” 的指導思想，按照公司20xx年安全環(huán)保管理方案“追求一個(gè)目標，抓好兩個(gè)推進(jìn)，做到三個(gè)強化”的管理思路。以全面推進(jìn)HSE管理體系的有效運行為主線(xiàn)，以認真落實(shí)各級屬地管理為原則，以嚴格監督執行各項安全環(huán)保管理制度為手段，以強化安全環(huán)保宣傳教育培訓為根本，努力創(chuàng )建和打造錦西石化安全文化，加大隱患治理力度，加強安全環(huán)保監督檢查，建立完善的應急管理體系，實(shí)施污染減排和清潔生產(chǎn)審核工作。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作：
一、結合實(shí)際抓轉化、完善制度抓管理
20xx，我們遵照“有感領(lǐng)導”、“直線(xiàn)責任”、“屬地管理”的原則，公司上下不斷強化和細化各級安全環(huán)保目標的分解與落實(shí)。逐級簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，逐級分解指標，把安全責任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每名員工，細化安全責任。形成了一級抓一級、一級向一級負責的安全環(huán)保責任體系。同時(shí)，認真貫徹落實(shí)股份公司文件精神，對《十六項管理規定》實(shí)行進(jìn)一步轉化，并制定了實(shí)施細則，于20xx年五月份開(kāi)始正式執行。對公司各級安全生產(chǎn)責任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善，對45項安全管理制度進(jìn)行了細化和整合，進(jìn)一步明確部門(mén)和崗位職責。我們深入基層加強制度執行情況的監督檢查和審核，做到嚴查、嚴防、嚴改、嚴管，強化屬地單位執行意識，提升執行能力，確保了各項管理規定在基層收到實(shí)效。
二、深化隱患治理，加大投入，提升本質(zhì)安全
xx年，公司充分利用隱患治理專(zhuān)項資金、安�；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內容、標準、措施、進(jìn)度和責任人“五落實(shí)”，真正實(shí)現本質(zhì)安全。我們先后完成了重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠(chǎng)西氣柜更新。實(shí)施了安全受控系統的完善。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中。結合集團公司安全大檢查、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問(wèn)題，11月份，公司多次組織召開(kāi)隱患治理專(zhuān)題會(huì )，從安全環(huán)保、公用工程、儲罐類(lèi)、裝置設備類(lèi)全面研討隱患整改方案和措施，共計排查出安全環(huán)保隱患 31項，已經(jīng)上報集團公司申請隱患治理專(zhuān)項資金，并將納入安全受控系統實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況。
20xx，我們嚴格執行建設項目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規定，我們完成了“三老兩高”項目的職業(yè)病危害預評價(jià)、安全設立評價(jià)的評審工作，按期取得了省安監局和衛生局的行政批復。同時(shí)，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作，完成了120萬(wàn)噸/年汽油加氫改質(zhì)、15萬(wàn)噸/年聚丙烯項目、延遲焦化隱患整改項目的環(huán)保驗收監測方案的編制，重油催化吸收穩定及脫硫系統隱患整改等12個(gè)項目的環(huán)保驗收監測。
按照集團公司要求，我們對現役裝置重催、催化、氣分、調合球罐區和碧海油庫進(jìn)行了HAZOP分析，通過(guò)分析共發(fā)現問(wèn)題并提出建議共346條，我們依據專(zhuān)家提出的關(guān)于設計規范符合性、生產(chǎn)操作控制和現場(chǎng)隱患方面的問(wèn)題共采納252條，采納率73% ，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平。
三、完善應急預案，全面提升應急響應能力
20xx年，我們依據《應急預案編寫(xiě)導則》，對公司的.突發(fā)事件總體應急預案、五項專(zhuān)項預案，以及各直屬單位應急處置預案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調整應急管理體系，層層制定應急預案演練計劃�，F公司有《應急組織機構及職責》、《突發(fā)事件信息報送管理辦法》、《應急設備維護保養規定》等制度。公司級總體應急預案1個(gè)、專(zhuān)項應急預案13個(gè)，二級單位綜合應急預案50個(gè)，應急操作卡1200個(gè)。其中，總體應急預案和五個(gè)專(zhuān)項預案通過(guò)了遼寧省和集團公司的評審和備案。
我們結合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況。通過(guò)各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導干部和管理人員，提高他們的應急管理意識和應急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位、重點(diǎn)環(huán)節、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員，熟悉崗位應急處置程序，提高他們的應急處置、自救互救以及避險能力。重催污油池泄漏應急搶險和碧海公司長(cháng)輸管線(xiàn)泄漏應急搶險對公司整體應急響應能力是最好的檢驗。
四、嚴把承包商五關(guān)，加大監督，狠反“三違”
xx年，我們對承包商人員統一制作工作服，統一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案，嚴格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準入審查，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度。組織承包商進(jìn)行公司級和車(chē)間級安全教育培訓和考試�？荚嚥缓细裾�，嚴禁施工作業(yè)。
我們采取不定期檢查的方法現場(chǎng)抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分。同時(shí)，公司安全監督人員對各類(lèi)違章行為進(jìn)行現場(chǎng)拍照，建立違章曝光板，并對違章次數進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門(mén)不予準入。對公司整體HSE管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用。
嚴格現場(chǎng)監督，強化作業(yè)許可受控管理。從作業(yè)審批的第一關(guān)開(kāi)始把好入口關(guān)，嚴格按照作業(yè)許可和風(fēng)險辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施，確保作業(yè)環(huán)節的有效監控，對執行不到位的現象及時(shí)糾正和制止。
五、注重實(shí)效抓體系，穩步整體推進(jìn)
2xxx年，針對公司HSE管理和板塊公司16項管理規定轉化要求，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱、作業(yè)文件(制度、規定、管理辦法、操作規程等)為主體的體系文件框架。
20xx年，公司先后組織了兩次內審，共審核出問(wèn)題426項，開(kāi)具不符合報告30項，已整改421項，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次HSE現場(chǎng)審核，共審核出問(wèn)題285 項，提出53項改進(jìn)建議，已整改完成257項，正在整改28項，已列入今年計劃整改。通過(guò)體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量、健康安全環(huán)境管理體系運行的有效性，持續改進(jìn)HSE管理水平。
六、強化宣傳教育培訓，營(yíng)造安全文化氛圍
20xx年，我們廣泛開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監總局優(yōu)秀組織獎�！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱(chēng)號，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎。通過(guò)開(kāi)展一系列生動(dòng)活潑，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng)，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設。
公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員來(lái)公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓;舉辦工作前安全分析(JSA)和工藝設備變更知識培訓2期316人;舉辦危害因素辨識、風(fēng)險評價(jià)知識培訓2期263人;舉辦作業(yè)許可監護人員培訓9期802人;全年共組織各類(lèi)培訓4797人次。通過(guò)分專(zhuān)業(yè)、分層次、分崗位、分工種、有計劃、有針對性的HSE培訓，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力。
七、完善安全受控系統，實(shí)現信息化監控管理
公司安全受控系統目前已全部上線(xiàn)并平穩運行，達到驗收條件。該系統實(shí)現了風(fēng)險管理、作業(yè)許可、教育培訓、隱患管理等16個(gè)模塊功能，實(shí)現了視頻監控系統聯(lián)網(wǎng)和可燃氣體報警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設電子巡檢和火災報警聯(lián)網(wǎng)，在公司中央路和三三線(xiàn)設置安裝了機動(dòng)車(chē)輛測速系統。目前已在裝置區、儲罐區及邊緣部位安裝視頻監控點(diǎn)總數達到909點(diǎn)，應急指揮中心3塊視頻大屏幕、廠(chǎng)區高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監控已全部投入使用。
八、加大廠(chǎng)內交通整治，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監控
2xxx年，我們修訂和完善了交通安全管理制度，建立并規范了各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛檔案。
加強廠(chǎng)區內交通安全設施的維護和建設，為廠(chǎng)區道路各主要路口安裝了減速帶，為廠(chǎng)區道路和公司所屬各停車(chē)場(chǎng)規劃了交通標線(xiàn)。完善GPS監控系統，對違章車(chē)輛進(jìn)行抓拍，在東門(mén)電子大屏上予以曝光，廠(chǎng)內共查處各類(lèi)交通違章行為121起，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習、罰款、月考核等處理。加強節假日期間車(chē)輛的“三交一封”管理，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。
九、抓好三級防控，實(shí)施污染減排，確保清潔生產(chǎn)
20xx， 我們與有關(guān)部門(mén)簽訂了污染減排責任書(shū)，逐級分解污染減排目標和任務(wù)，完善獎懲措施。其中熱電公司污水回用、污水二期MBBR生化處理、污水二期密閉除臭、含硫污水集中預處理項目已相繼投入運行。同時(shí)加強了對三級防控系統的監督、檢查，三級防控系統良好備用。加強了對環(huán)保專(zhuān)用在線(xiàn)監測設備的使用和管理，三排洪溢油報警系統安裝調試完投用，二催再生煙氣在線(xiàn)監測系統安裝調試完投用，環(huán)保在線(xiàn)監測數據正常傳輸。
20xx，公司安全環(huán)保管理同比去年發(fā)生了根本性的好轉，但我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到目前我們的安全環(huán)保工作還存在諸多問(wèn)題和薄弱環(huán)節。20xx年，公司發(fā)生一般C級事故4起;人身傷害及火災事件11起;虛驚事件54起。我們的安全環(huán)保管理工作還存在以下幾方面問(wèn)題：
1、在管理上還存在責任不落實(shí)，監管不嚴格，執行不到位，汲取事故教訓不深刻等問(wèn)題。
2、屬地管理劃分不明確，規章制度、屬地管理和直線(xiàn)責任的細化與量化管理考核還不到位。
3、各級領(lǐng)導和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓還需加強，部分領(lǐng)導和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。存在著(zhù)講起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的習慣性違章現象。
4、承包商和渤海集團的安全管理執行統一的健康安全環(huán)境標準要求存在差距。
5、屬地單位工作前安全分析不到位，崗位員工對作業(yè)過(guò)程中的危險、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠。
6、裝置設備陳舊、隱患問(wèn)題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問(wèn)題。
7、環(huán)保三級防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強。
安全環(huán)保工作總結9
9月份車(chē)間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節前綜合安全檢查和專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現的問(wèn)題；完善車(chē)間安全文化建設，并加強了安全檢查力度。對違規現象進(jìn)行了嚴厲處罰。對于內審所提出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴謹的糾正、修正。
一、完成的工作
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作：根據深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針開(kāi)展工作，車(chē)間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標。
車(chē)間組織員工學(xué)習文件。嚴格現場(chǎng)安全管理，嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的“三違”行為；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，做好事故預警工作；定期進(jìn)行安全檢查，做好隱患排查治理工作；要嚴格執行干部帶班制度；廣泛開(kāi)展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。
2、針對安環(huán)科提出的電儀車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)現場(chǎng)不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現象。由治安辦公室發(fā)現電儀車(chē)間員工進(jìn)入現場(chǎng)的自行車(chē)多數無(wú)通行牌這2種情況，車(chē)間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。
3、車(chē)間對東瑞公司中秋、國慶節前綜合安全檢查發(fā)現問(wèn)題中對我車(chē)間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節”前專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車(chē)間進(jìn)行了積極整改。
4、儀表方面：
�。�1）堿修工段本月份，各裝置運行穩定，粒堿計劃性停車(chē)檢修，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺，利用粒堿停車(chē)的機會(huì )，維修并清理了62%堿液流量計，并現已投用，且運行良好，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量，在酸堿中和罐處增加一套PH計和ORP測量裝置，更好控制酸堿量。
本月份，工段配合車(chē)間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷。工段組織學(xué)習了集團公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標”，并做了相應的`培訓記錄。
車(chē)間例會(huì )上各領(lǐng)導再次強調了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現違規者，必將受到嚴重處罰。
�。�2）9月份為集團公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量。
針對集團公司安全文化建設標準進(jìn)行宣貫培訓。
質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量，對儀表的維修做到精益求精。
安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范組成的統一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習濱化集團安全文化建設標準，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應用。
在日常管理中，工段嚴抓勞動(dòng)紀律和勞保穿戴工作，嚴格執行儀表維修維護規程，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找、上報及消除工作中，積極查找儀表缺陷，統一匯總上報車(chē)間，保證各裝置安全穩定高量生產(chǎn)。
工段堅持每周組織一次班組安全例會(huì )和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識，培養安全習慣。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。9月份沒(méi)有因為儀表原因造成裝置降量或停車(chē)。圓滿(mǎn)的完成了公司和車(chē)間下達的月度計劃和任務(wù)。
�。�3）工控工段主要工作：
在9月份的工作中，工控工段本著(zhù)安全第一的原則，確保了各控制系統的安全穩定運行，同時(shí)，圓滿(mǎn)完成了片堿項目的建設，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與DCS系統的通訊工作，保障了燃燒爐的運行安全性；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項目的DCS機柜接線(xiàn)，完成了DCS控制系統的裝機、系統網(wǎng)絡(luò )搭建工作，做好了項目組態(tài)工作；同時(shí)，對安防系統進(jìn)行了故障清掃，使其能更好的為廠(chǎng)區起到安全防護作用。
同時(shí)，工段組織員工學(xué)習了集團公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內容，使員工清晰地認識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團公司的企業(yè)安全文化建設。
在日常工作中，加強勞保用品的管理，增強員工安全意識，切實(shí)做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標。
5、電氣方面：
�。�1）電修工段
9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統能夠安全穩定運行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項目建設、TCE二期項目建設及VCM、PVC復產(chǎn)相關(guān)設備改造的設計及施工工作。對PVC長(cháng)期停運的設備缺陷消缺。響應公司安全管理和安全標準化工作精神，做好各項安全工作。未出現任何違規違紀現象，未造成任何不良影響和后果。
電修工段工作從幾方面入手，取得顯著(zhù)成效。
1、工段員工各負其責保全各裝置系統安全穩定的運行。深入淺出，嚴細求實(shí)，認真負責，安全第一。
2、加強對重點(diǎn)設備的檢查。
針對各區塊重點(diǎn)設備、重要機泵，尤其是涉及技改的電器設備，密切觀(guān)察，即時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。
3、加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時(shí)做好消缺工作。
4、積極參與項目建設和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設備運行獻計獻策。
5、響應公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴格執行集團公司的“安全生產(chǎn)方針、目標”。
�。�2）東瑞公司圓滿(mǎn)完成20xx年檢修計劃，電試工段積極總結工作經(jīng)驗，查找不足與缺陷，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項目做準備。
積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查，防止電氣對人員、設備造成的傷害�？傋兒笈_監控系統檢測不到VCM車(chē)間的電機電流數據，工段積極查找，發(fā)現配電室的數字測控裝置CPU損壞，聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行維修。在維修期間調配備用CPU使用，保證后臺監控的正常運行。在公司正常生產(chǎn)，穩定運行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗，在出現故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗，對有問(wèn)題的器件上報車(chē)間并聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行調配。
九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：
1、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機，保證正常備用。
2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監控系統。
3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設備接地檢測。
4、驗收TCE項目電纜。
5、建立新項目檢測儀表臺賬。
�。�3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統和整流系統的穩定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動(dòng)紀律，沒(méi)有出現各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現場(chǎng)時(shí)自覺(jué)戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數，巡檢時(shí)做到認真仔細，不走過(guò)場(chǎng)。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺(jué)填寫(xiě)停、送電工作票，班長(cháng)組織本班人員認真學(xué)習《電氣運行操作規程》及《安全工作規程》，熟練掌握，并按規程執行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
二、下一步工作安排
1、繼續開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)，確�；炣�(chē)間安全生產(chǎn)。
2、參與集團公司安全月活動(dòng)。
3、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。
4、完善安全文化建設
安全環(huán)保工作總結10
一、文化感悟
宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙，作為我們大型企業(yè)，只有利用好文化，才能開(kāi)展好工作，才能管理好隊伍，才能增強大家的凝聚力和戰斗力。在世界經(jīng)濟普遍蕭條的今天，為什么宜化依然闊步在并購擴張的奮進(jìn)之路上？從08年受到金融危機的影響以來(lái)，部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，而宜化卻是另一番景象：?jiǎn)T工們照常喜氣洋洋地上班，不但不降薪、不裁員，反而大家的收入還有所提高，更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟處于蕭條的路上，我們宜化還不斷收購諸多企業(yè)，這難道是我們宜化很有錢(qián)嗎？不是；是宜化經(jīng)濟幸免于難，沒(méi)有遭受到全球經(jīng)濟蕭條的影響嗎？也不是；那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機之下，還有如此輝煌的今天呢，這是我們最親愛(ài)的董事長(cháng)英明的決策，以通過(guò)運用好七大法寶中的信息化來(lái)知道全球經(jīng)濟面臨的問(wèn)題并做好的相關(guān)準備帶來(lái)的福利，并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實(shí)的道路。
宜化有如此輝煌的今天，自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開(kāi)，與“五六七”管理大綱的嚴格執行分不開(kāi)。因為有了宜化文化作支撐，讓每一個(gè)宜化人都統一到了董事長(cháng)的思想理念下，大家的思想、價(jià)值觀(guān)得到了統一，步調一致、文化用語(yǔ)一致，思想意識一致，心往一處想、勁往一處使，共同為一個(gè)目標而奮斗的結果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團結就是力量的這首歌的內涵，從蔣董事長(cháng)上任以來(lái)，宜化各階層對文化的踐行從未停止過(guò)，反而更加注重形式的多樣性來(lái)提高員工的積極性，大家都來(lái)學(xué)習文化，形成統一的價(jià)值觀(guān)。我們也通過(guò)信息化來(lái)了解國情；通過(guò)信息平臺了解集團總部、各分公司之間是怎么管理的，我們取長(cháng)補短，從大家管理中吸取精華；通過(guò)信息化，了解國內發(fā)生的各種事故，并把所有事故當做自身的事故，組織安利來(lái)煤礦全員進(jìn)行學(xué)習，從中吸取事故教訓，提高大家的自我保安意識；通過(guò)信息化，使我在進(jìn)入宜化短短9年內在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。
安利來(lái)煤礦老系統由于處于殘煤回收，礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴重、通風(fēng)系統困難，給安全工作增加了較大難度，員工在采煤時(shí)經(jīng)常受到地質(zhì)災害的影響。技改井為基建礦井，在建設的過(guò)程
中，啟動(dòng)11801采面、11802采面回采，屬于違法生產(chǎn)行為；同時(shí)，布設了5條掘進(jìn)巷同時(shí)施工，已屬于違法生產(chǎn)；如果安全上監管不到位，稍有不慎發(fā)生安全事故，就會(huì )直接導致技改井全部停產(chǎn)，并受到嚴厲的處罰，相關(guān)領(lǐng)導、管理人員還會(huì )受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問(wèn)題面前，我們沒(méi)有退縮、沒(méi)有畏懼，而是緊跟集團、緊跟董事長(cháng)的步伐，按照公司領(lǐng)導的要求，大力開(kāi)展安全管理工作，并將宜化安全文化、安全管理規章制度、“五六七”管理思想和我礦的.具體情況相結合，提升了管理、穩定了隊伍、確保了安全、促進(jìn)了生產(chǎn)。這些成績(jì)與我們先進(jìn)的管理分部開(kāi)，都是宜化文化造就了我們；20xx年一直以來(lái)，通過(guò)培訓，使我們大家團結一致，共同奮進(jìn)；通過(guò)培訓，使我們知難而進(jìn)，共同度過(guò)難關(guān)。在安全和生產(chǎn)上創(chuàng )造出了良好的局面。但我們在管理上還是存在許多不足，通過(guò)一年來(lái)的分析和總結，我們在11801采面的管理中，由于11801采面為高檔普采面，技術(shù)管理力量跟不上，屢次出現員工隊伍波動(dòng)、頂板矸石脫層傷人、設備運用技術(shù)難掌握，給我們增加了安全管理上的難度，生產(chǎn)上沒(méi)有達到持續穩定的應有效果。但經(jīng)過(guò)我們精心培養、大力監管、現場(chǎng)培訓，目前11801采面支護質(zhì)量不斷得到提升、員工素質(zhì)逐步提升，安全上得到了控制，生產(chǎn)已步入正常循環(huán)。
二、取得的成績(jì)與不足
安利來(lái)煤礦20xx年以黨的安全生產(chǎn)方針為指南，以集團、公司下達的安全生產(chǎn)目標為準則，認真貫徹落實(shí)上級下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件會(huì )議精神，把安全是煤礦工作永恒的主題的思想灌輸到員工的實(shí)際行動(dòng)上，結合宜化文化中的安全觀(guān)點(diǎn)進(jìn)一步學(xué)習和掌握好“三大規程”，并懂得其重要性，身上隨時(shí)隨地肩負著(zhù)安全生產(chǎn)管理的緊迫性，實(shí)現了干部員工把安全推向“我要你安全到我自己一定要安全”的安全管理全員化、大眾化方向轉變；全年來(lái)，通過(guò)安全教育培訓學(xué)習，使員工對安全工作有了更深層次的認識和理解。20xx年在全體干部員工的共同努力下，安利來(lái)煤礦老系統殘采面實(shí)現了0事故，技改井完成主系統的貫通，順利完成11802采面搬家收尾工作，11804采面正常接替回采工作，形成了11803備用回采工作面，主水倉、副水倉施工工作，完成了技改井技改2期工程預留工作。另外，安環(huán)部組織員工學(xué)習了安利來(lái)煤礦“7。9”事故會(huì )議紀要及郭家地礦車(chē)跑車(chē)事故會(huì )議紀要，下發(fā)了事故案例匯編到各隊組學(xué)習，安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部和群體共同組織了《安全規程》、《作業(yè)規程》的學(xué)習及考試，提高員工操作技能和安全意識。安環(huán)部成立了隱患排查
治理組，對全礦進(jìn)行定期和不定期的安全檢查、抽查，對查出的隱患下發(fā)督辦清單，落實(shí)了整改責任人和制定整改方案，對未按時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行整改完成的，從嚴考核，對不作為的管理人員進(jìn)行嚴厲處罰，使安全管理工作產(chǎn)生了良好的大好局面。但取得成績(jì)的同時(shí)我們也存在不少問(wèn)題，現將安利來(lái)煤礦20xx年的安全工作作以下總結。
1、20xx年安利來(lái)煤礦共發(fā)生發(fā)生事故5次；其中重傷1次（醫治無(wú)效三個(gè)月后死亡，屬于醫療事故）；輕傷事故2次；輕微傷2次；未遂事故2次。與09年相比，重傷以上事故降低50%，通過(guò)這些事故的分析和總結，事故的發(fā)生主要是員工的安全意識淡薄，存在僥幸心理，違章蠻干，員工總是存在重生產(chǎn)，輕安全的思想；管理人員在管理過(guò)程中疏忽大意，沒(méi)有嚴格按照公司的制度要求履行好工作職責，部分跟班隊長(cháng)不作為等現象造成事故，在20xx年事故中，我們違章違紀操作導致頂板掉矸砸手砸腳事故就有三次，這不難看出，我們在安全管理中沒(méi)有監控好員工的工作行為規范，沒(méi)有讓每一位員工的安全素質(zhì)和操作技能得到全面的提升。
2、隱患排查方面，我們把每周三定為安全隱患排查治理日，平時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，這樣讓我們的隱患得到了及時(shí)發(fā)現和落實(shí)處理，安全管理工作相對得到了提高。20xx年礦上由安全、環(huán)保部門(mén)組織全面性自查自糾安全隱患排查45次，公司（四個(gè)礦互檢）對安利來(lái)煤礦安全隱患排查次數20次，各級部門(mén)來(lái)我礦檢查25次，一共累計90次，查找出1180余條隱患，對查出隱患進(jìn)行逐條整改，整改率達98%以上。
3、會(huì )議召開(kāi)情況，20xx年一共召開(kāi)周安全專(zhuān)題會(huì )議38次，會(huì )上對上周的安全工作作了認真的分析和總結，并對一周內國內事故進(jìn)行通報、安全員現場(chǎng)管理抓違章違紀情況的比較管理進(jìn)行通報；讓安全管理人員深刻認識到別人的事故就是自己的事故來(lái)思考、來(lái)汲取教訓；在會(huì )上明確指出本周安全管理中存在的問(wèn)題、處理落實(shí)的情況，并提出了針對性整改措施，同時(shí)指出目前安全工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及如何去處理、控制、監管的對策。在20xx年我礦特殊工種的培訓期數共12期，放炮員4人，安全教育培訓共45期，參加人數每期達到800人，考試合格率達95%。
4、“三違”查處總人次、考核總金額
20xx年共出查處通報、考核通報80期，查處“三違”人員800余人次，考核金額達15萬(wàn)余元，其中有5人進(jìn)“三違訓導班”學(xué)習，使其從思想上提高對“三違”危害的認識，規范其行為，做一個(gè)遵章守紀的合
格員工，對屢教不改的，予以開(kāi)除，20xx年共開(kāi)除不合格員工及嚴重違反“三違”員工共3人。
5、地面安全檢查及雨季三防情況
安利來(lái)煤礦對地面全面進(jìn)行安全檢查次數共35次，在雨季成立雨季三防小組，其中對有山體滑坡危險的地段進(jìn)行了全面檢查，采取了雨天巡查及提前疏散和搬遷危房中的住宿人員等措施；地面的主要排水涵洞及水溝，消防器材也進(jìn)行了檢查，失效的滅火器進(jìn)行更換，水溝進(jìn)行全面的清理，對主皮帶井口門(mén)前的防洪工作做了充分的準備，對環(huán)保局提出的問(wèn)題也進(jìn)行了認真整改，對井下所有的排水系統進(jìn)行了全面檢查，對易造成水害的地段制定了專(zhuān)項措施，確保雨季期間安全生產(chǎn)工作正常有序進(jìn)行。
6、安全工作存在的主要問(wèn)題
1、36號井處于殘煤回采，礦山壓力集中，采煤工作面頂板下沉速度快，煤壁片幫嚴重；其他巷道底鼓嚴重，巷道變形快，巷道維修量大；通風(fēng)系統部完善，在安全監管中容易出現風(fēng)流短路，造成瓦斯超限。
2、36號井掘進(jìn)工作面突出危險性較明顯，因此防突工作是安全監管的重中之重。
3、技改井由于周邊水文地質(zhì)不清，在安全監管中主要在于水害工作。
4、11801采面頂板易脫層掉矸傷人，采煤機回采技術(shù)管理力量薄弱，人員隊伍變動(dòng)大。
5、11802采面、11804采面回采速度快，支護質(zhì)量還不能完全跟上。
6、技改井掘進(jìn)工作任務(wù)緊，施工條件較差，長(cháng)期受水患影響，給安全管理帶來(lái)了較大難度。
7、我礦由于增加兩個(gè)正�；夭擅�、5條掘進(jìn)巷，人員進(jìn)出頻繁，技術(shù)技能和安全防范意識與我礦老員工相比，存在較大的差異，給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)了較大難度。
三、下年安全目標和擬采取的措施
1、20xx年安全目標：杜絕輕傷以上人身傷害事故和重大財產(chǎn)損失事故的發(fā)生。
2、采取的措施：重點(diǎn)加強安瓦員現場(chǎng)管理能力的培訓和敢于大膽管理、嚴格執行各項規章制度的職責、素質(zhì)；重點(diǎn)培訓防突、打鉆人員的業(yè)務(wù)技能水平和工作責任心，確保瓦斯事故、水患事故的發(fā)生；對春節過(guò)后開(kāi)工時(shí)做好人員的培訓工作，提高全員的安全意識和業(yè)務(wù)技能；重點(diǎn)學(xué)習頂板管理、水害、瓦斯治理、煤層、火災方面、機電運輸、爆破
方面的知識，預防技改井水害的發(fā)生；
3、加強隱患排查工作，提高隱患排查、整改力度，保證所有員工在安全的前提下才能搞生產(chǎn)，不安全堅決給予制止；同時(shí)，提升“三違”的考核標準、考核力度。
4、改變組織機構：隊組內必須排好跟班表，跟班隊長(cháng)必須與當班員工同進(jìn)同出；并認真對自己管理的區域內隱患工作大力整改，隨時(shí)接受上級各級部門(mén)、公司和礦的安全檢查。
5、改變分配模式：把安瓦員、放炮員工資實(shí)行與安全管理掛鉤，進(jìn)行二次分配，讓管理人員之間拉開(kāi)差距，能及時(shí)察覺(jué)自身存在的問(wèn)題而及時(shí)改正和努力進(jìn)取，達到提高相互間的競爭力和管理能力目的。
6、加大現場(chǎng)管理力度，不斷完善和規范各項管理制度，認真落實(shí)各項規程技術(shù)措施，嚴格按照公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)奮進(jìn)，爭取將20xx年的安全管理工作在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階，將事故率降到最低限度，杜絕重傷以上事故的發(fā)生。
安全環(huán)保工作總結11
一、安全環(huán)保情況
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┨嵘齲站位，增強主動(dòng)做好安全工作的'責任意識
一是貫徹安全發(fā)展觀(guān)，落實(shí)安全責任制；
二是規范安全教育，促進(jìn)全員素養大提升；
三是完善體系構架，實(shí)現安全管理科學(xué)化；
四是構建安全雙預防體系，推進(jìn)風(fēng)險管控和隱患排查治理工作；
五是規范異常作業(yè)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節不放松；
六是強化應急演練，打造戰必能勝硬實(shí)力；
七是堅持管理創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )科學(xué)管理新局面；
三是借助安全咨詢(xún)服務(wù)機構，定期開(kāi)展培訓、隱患排查等工作，提升公司管理水平；
�。ǘ┉h(huán)保管理謀劃到位，環(huán)保風(fēng)險有效化解；
�。ㄈ┞殬I(yè)健康穩中求進(jìn)，管控體系持續完善
二是做好人員的職業(yè)健康培訓工作，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構到廠(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化培訓；
三是按要求委托三方機構對現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行年度檢測。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步完善應急方案，加強應急預案演練；
2、完成EHS管理體系的換證審核；
3、通過(guò)清潔生產(chǎn)審核驗收；
4、完成綠色工廠(chǎng)申報工作。
安全環(huán)保工作總結12
20xx年上半年以來(lái)，我公司認真貫徹落實(shí)集團公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎、強化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現將工作情況總結如下：
一、安全生產(chǎn)形勢
今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張�，F在一線(xiàn)的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個(gè)房建項目處于大干階段，各類(lèi)重大危險源在施工現場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監督力度，做好施工現場(chǎng)全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩定運行。
二、安全管理情況
1.安全教育及安全宣傳
1）我公司緊緊圍繞集團公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀(guān)念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各項目的認識統一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)
隊進(jìn)行全員三級安全教育，累計對1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
2） 積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的'前期，我安全部門(mén)召集各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。
2.安全檢查情況
1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，共計查出待整改問(wèn)題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
2）對重大危險作業(yè)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、.安全活動(dòng)
1.根據公司安全活動(dòng)安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習，學(xué)習有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀(guān)看安全教育視頻，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。
2.組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩步進(jìn)行當中。
3.組織公司全體員工進(jìn)行安規考試。上半年共計進(jìn)行了一次，合格率達到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：
1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認識，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標準要求存在差距。
2.部分項目執行力欠缺，現場(chǎng)隱患整改拖拉。因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需
加強全員的安全技術(shù)培訓與安全法規培訓。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年安全工作安排
1.提高認識，加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規章制度，抓好落實(shí)�！皣馈弊之旑^，落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。 二是把一崗雙責與問(wèn)責制結合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現場(chǎng)施工工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個(gè)領(lǐng)導崗位、各項目的各個(gè)工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責制有機結合起來(lái)，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問(wèn)責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
2.加強基礎管理，實(shí)現“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。 一是狠抓現場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年，針對性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規以及上級公司和我公司的
各項管理規定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。
3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責任，重點(diǎn)監察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。 二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項檢查，發(fā)現隱患必整改，必須落實(shí)責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報公司。
安全環(huán)保工作總結13
年已接近尾聲，作為車(chē)間的安環(huán)員及設備員，現將車(chē)間全年的安環(huán)，設備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
年度，我車(chē)間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務(wù)安全、穩定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數量持續增加，新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況，車(chē)間專(zhuān)門(mén)在6月，10月，分別組織了覆蓋車(chē)間全員的專(zhuān)題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專(zhuān)題培訓。
本年度車(chē)間響應集團公司號召，積極參與“安全生產(chǎn)月”，“百日安全”等各類(lèi)主題安全活動(dòng)，回望過(guò)去的一年，車(chē)間實(shí)現全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標。針對公司的事故案例通報，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過(guò)、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習掌握類(lèi)似事故的解決方法和預防措施，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。應公司的指導，車(chē)間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車(chē)間還存在個(gè)別員工不按規定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類(lèi)存放做的比較差，環(huán)保設備的使用情況不佳，對此，車(chē)間制定了危廢物處理辦法，更新了車(chē)間的安全管理條例，逐步完善了車(chē)間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車(chē)間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團公司的領(lǐng)導和安環(huán)設動(dòng)管理部的'指導下，力爭在年，車(chē)間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產(chǎn)的根本，本年度前半段，我車(chē)間設備管理情況整體較差，維護保養不到位，故障頻發(fā)，設備完好率走低，在安環(huán)設動(dòng)部的指導下，部門(mén)著(zhù)手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進(jìn)了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎上，車(chē)間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車(chē)間設備完好率顯著(zhù)提高，基本穩定在99%以上。車(chē)間在各類(lèi)記錄表格的填寫(xiě)上存在不足，運轉記錄，保養記錄的填寫(xiě)情況較差，對此，車(chē)間召開(kāi)專(zhuān)題設備管理會(huì )議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個(gè)人轉向班組，形成了以車(chē)間，班組，個(gè)人三級體系構成的設備管理系統，并下發(fā)了班組管理手冊，車(chē)間監督班組，班組監督個(gè)人，梳理了車(chē)間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車(chē)間的困難在于缺少具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的設備維修、維護人員，維修電工，這給車(chē)間的設備養護帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設動(dòng)部為我車(chē)間協(xié)調配置一位專(zhuān)業(yè)的設備維保人員，以提高我車(chē)間對設備的管控能力，在即將到來(lái)的年，進(jìn)一步做好車(chē)間的設備的管理工作。
三、現場(chǎng)管理方面
在現場(chǎng)管理方面，我們在前半年初步實(shí)現了6s現場(chǎng)定置管理，區域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車(chē)間全員的努力及安環(huán)管理部門(mén)的大力幫助下，現在的鉚二車(chē)間正逐步樹(shù)立安全，環(huán)保，整潔的現代化生產(chǎn)大車(chē)間形象。結合車(chē)間的實(shí)際情況，年度公司將迎來(lái)塔機產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，這又對我車(chē)間的現場(chǎng)管理提出了新的挑戰，如何適應大批量，大型產(chǎn)品的生產(chǎn)，轉運，存放是我車(chē)間年度需要著(zhù)力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。良好的現場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持，年度，隨著(zhù)公司影響力的提高，我車(chē)間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標，進(jìn)一步提升車(chē)間的現場(chǎng)管理水平。
安全環(huán)保工作總結14
一、上半年工作總結
上半年，在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx公司認真貫徹20xx年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，圍繞“創(chuàng )新超越，持續改進(jìn)，為xx公司健康和諧發(fā)展保駕護航”的總要求，在進(jìn)一步抓好基礎管理工作的同時(shí)，大力推進(jìn)建設公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系（以下簡(jiǎn)稱(chēng)qes管理體系）貫標工作，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的持續穩定，實(shí)現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故“七為零”的目標，為建設公司上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順行提供了保障�；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作，主要有以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，目標明確，安全環(huán)保責任制得到有效落實(shí)。
今年年初，xx公司召開(kāi)了安全環(huán)保工作會(huì )議。會(huì )上，確立了扎實(shí)開(kāi)展“011220”工程的指導思想，提出了“實(shí)現重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大污染事故、重大火災事故和重大交通事故‘五為零’，力爭實(shí)現員工工亡為零，全年千人重傷率小于0.25，月均千人負傷率小于0.4，以及創(chuàng )建2個(gè)以上安全文明工地”的任務(wù)目標。公司領(lǐng)導與各部門(mén)、單位第一責任人簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》。會(huì )后，各單位將目標、指標逐級分解，層層簽定了《安全環(huán)保責任書(shū)》，并實(shí)行了周匯報、月督察、月考核，使安全環(huán)保責任制得到了有效落實(shí)，安全環(huán)保工作得到了持續推進(jìn)。
�。ǘ┰鷮�(shí)開(kāi)展“百日安全綜合整治活動(dòng)”，為全年工作奠定了基礎。
一季度，為了貫徹落實(shí)xx公司一屆四次職代會(huì )和二○○六年安全環(huán)保工作會(huì )議精神，在全公司組織開(kāi)展了“百日安全綜合整治活動(dòng)”，通過(guò)組織發(fā)動(dòng)，層層落實(shí)，各單位共發(fā)現并糾正各類(lèi)不符合600多項，整治管理體系及基礎管理工作中存在的薄弱環(huán)節30余項，基本達到了兩個(gè)目的：一是進(jìn)一步落實(shí)了《班組安全管理標準》和《建筑施工現場(chǎng)管理標準》，提升了各單位的基礎管理水平；二是對照標準（職業(yè)健康安全管理標準gb/t28001和環(huán)境管理標準gb/t24001）找差距，進(jìn)一步完善了安全環(huán)保管理體系，為qes管理體系整合和貫標工作奠定了基礎，也為全年工作奠定了基礎。
�。ㄈ⿵娀逃嘤�，不斷提升安全環(huán)保意識和能力。
上半年，各單位積極開(kāi)展安全環(huán)保教育培訓活動(dòng)，員工安全環(huán)保意識得到進(jìn)一步提高。一是嚴格落實(shí)新入廠(chǎng)員工、轉崗和換崗人員的三級安全教育制度，基本做到了教育有記錄，培訓有成績(jì)，上崗有監護，確保了新上崗人員具備“三不傷害”的意識和能力；二是加大了宣貫法律法規知識力度，通過(guò)開(kāi)展培訓、自學(xué)、法律法規識別、知識競賽等形式，進(jìn)一步增強了各級領(lǐng)導和員工的執法守法的意識；三是加大了對其他相關(guān)方的安全培訓教育，各單位認真落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》和“兩個(gè)規范”要求，加強了對其他相關(guān)方的教育培訓工作，其他相關(guān)方安全環(huán)保意識和能力都有了一定的提高。xx分公司通過(guò)吸收分包單位負責人、安全員參加公司安全環(huán)保工作例會(huì )、規范安全技術(shù)交底制度、組織分包隊伍參與分公司各類(lèi)培訓教育學(xué)習等手段，使其他相關(guān)方安全意識和能力有了較大提高；四是根據貫標的需要，開(kāi)展了多種形式的qes管理體系標準及文件的培訓活動(dòng)，保證了貫標工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)qes管理體系貫標工作，較好地實(shí)現了三大管理體系的有機整合。
按照開(kāi)展“011220”工程的安排，實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證是今年安全環(huán)保工作的一項中心任務(wù)。我們采取了一步到位的方式，將環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標認證與質(zhì)量管理體系的整合同步進(jìn)行，在領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)、單位的大力支持下，集中力量，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、機構調整等不利因素，在各部門(mén)、單位的支持下，目前，qes管理體系手冊、管理程序已正式發(fā)布，管理制度修訂工作也已基本完成，實(shí)現了新舊體系的順利過(guò)渡和三大管理體系的有機整合，促進(jìn)了安全環(huán)保工作的規范化、標準化管理水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全環(huán)保月”活動(dòng)。一是根據集團公司通知精神，結合本單位實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全環(huán)保月”活動(dòng)的通知》。二是組織各單位認真學(xué)習貫徹落實(shí)《山東省安全生產(chǎn)條例》，增強了干部職工安全生產(chǎn)法律意識，提升了安全管理水平。三是大力推進(jìn)安全環(huán)保文化建設，施工生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)區插彩旗，掛橫幅，張貼宣傳畫(huà)，營(yíng)造了較濃厚的珍惜健康、善待生命的安全文化氛圍。四是積極參加《全國勞動(dòng)安全防護知識競賽》答卷活動(dòng)。五是組織各單位參加當地安全生產(chǎn)主管部門(mén)組織的“安全環(huán)保月”活動(dòng)。xx分公司在積極參加集團公司組織的各項活動(dòng)的同時(shí)，結合本單位實(shí)際，組織開(kāi)展了消防應急救援預案演練活動(dòng)，請集團公司消防支隊專(zhuān)家對消防重點(diǎn)崗位人員、安全員、倉庫保管員等30余人進(jìn)行了消防知識培訓和消防應急救援預案演練活動(dòng)，收到良好效果。鋼結構
分公司根據本單位項目多、距離遠、單位分散不易集中活動(dòng)等特點(diǎn)，要求各項目部根據自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，并組織了巡回督察活動(dòng)；其它幾個(gè)鋼結構公司及時(shí)根據當地政府的要求，并結合實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)；xx公司組織多名電焊工參加濟南市安監局等部門(mén)聯(lián)合組織的濟南市特種作業(yè)人員安全技術(shù)比賽，并取得了良好得成績(jì)。
�。ㄎ澹└鶕ㄖ䴓I(yè)特點(diǎn),做好夏季安全生產(chǎn)工作。夏季是建筑施工事故的多發(fā)期。根據建筑業(yè)特點(diǎn)，我們采取“早計劃、早安排，抓落實(shí)，嚴整改”的做法，將夏季“四防”的預防范圍擴大為“七防”，即防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害。各單位按照建設公司的統一部署，扎實(shí)做好各項準備工作，基本上做到了人員、物資、措施“三到位”。從當前實(shí)際情況來(lái)看，各單位防暑降溫和防汛工作準備充分、措施得力、落實(shí)到位，安全生產(chǎn)形勢穩定。
�。┫腊踩ぷ骱徒煌ò踩ぷ鞯玫竭M(jìn)一步加強。
按照“大安全”的'管理理念，進(jìn)一步加大了消防安全和交通安全的管理力度，上半年實(shí)現了消防安全事故和交通安全事故為零的好成績(jì)。
一季度，結合冬季防火工作重點(diǎn)，建設公司組織了消防安全知識講座，并對在凱旋大廈辦公的建設公司總部及其子公司的防火工作進(jìn)行了現場(chǎng)檢查、指導，對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了改進(jìn)。各單位結合自身實(shí)際組織開(kāi)展消防工作專(zhuān)項檢查和消防應急救援預案的演練，各單位員工消防意識得到增強，消防設施、器材進(jìn)一步得到補充和完善。
結合一些重要的節假日及不良天氣，各單位積極開(kāi)展交通安全教育和交通車(chē)輛安全狀況的檢查，提高了駕駛員及廣大員工的交通法規意識和安全意識，避免了各類(lèi)交通安全事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┉h(huán)境管理工作持續改進(jìn)。
按照今年安全環(huán)保工作的方針目標，結合qes管理體系貫標工作要求，上半年，各單位進(jìn)一步規范了環(huán)境管理體系，開(kāi)展了環(huán)境因素識別，針對鋼結構加工廠(chǎng)內噪聲、噴漆區的污染等問(wèn)題，積極采取相應措施，加強了勞動(dòng)防護。建筑施工企業(yè)積極開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)，施工工地現場(chǎng)管理水平有了進(jìn)一步提高。
二、存在問(wèn)題
上半年，建設公司安全環(huán)保工作總體上取得了較好的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，尤其在其他相關(guān)方的管理上仍然存在薄弱環(huán)節。上半年，共發(fā)生2起其他相關(guān)方死亡事故，給企業(yè)生產(chǎn)造成了一定的負面影響。分析當前安全生產(chǎn)形勢，主要問(wèn)題有：
�。ㄒ唬┯行﹩挝粚π碌墓芾砟Ｊ竭�不適應，管理主體的責任意識不強，自主管理水平不高，部分單位還沒(méi)有從“等、靠”的傳統管理模式中走出來(lái)，甚至在安全環(huán)保、現場(chǎng)管理上出現管理倒退的現象。
�。ǘ⿲ζ渌嚓P(guān)方的管理仍然存在軟弱無(wú)力的現象。有些單位仍然存在對《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》落實(shí)不實(shí)、執行不力，以及對其他相關(guān)方安全環(huán)保監督軟弱無(wú)力的現象。分包隊伍太多太雜，隊伍素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的安全管理制度和能力，甚至有不服從我方管理的現象。
�。ㄈ┴灅斯ぷ魅沃氐肋h，貫標過(guò)程中依然存在重形式、走過(guò)程，以及“兩張皮”等不良現象，個(gè)別單位領(lǐng)導存在對貫標工作不夠重視的現象。
三、下半年工作思路及措施
�。ㄒ唬┫掳肽旯ぷ魉悸罚豪^續貫徹20xx年建設公司職代會(huì )和安全環(huán)保工作會(huì )議精神，增強管理主體責任意識，扎實(shí)推進(jìn)qes管理體系貫標認證工作，加強制度和組織機構建設，重點(diǎn)落實(shí)制度的科學(xué)合理性及執行情況，抓好夏季“四防”（“七防”）工作，為順利完成建設公司下半年任務(wù)目標保駕護航。
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1、適應形勢，轉變觀(guān)念，提高自主管理水平。隨著(zhù)管理體制和管理模式的改變，各單位要盡快適應形勢，轉變觀(guān)念，樹(shù)立自主管理的意識，要按照新的管理體系的職能分配擔負起管理主體的責任，要在建設公司的宏觀(guān)管理下，根據本單位的具體情況開(kāi)展工作，不斷提高自主管理水平。
2、認真學(xué)習、貫徹《山東省安全生產(chǎn)條例》�！渡綎|省安全生產(chǎn)條例》已于20xx年3月30日經(jīng)山東省第十屆人民代表大會(huì )通過(guò)，自20xx年6月1日施行，這是我省關(guān)于安全生產(chǎn)的一部新法，對安全生產(chǎn)保障措施、監督管理、事故應急救援與調查處理、法律責任等作了一些新的規定，各單位要認真組織學(xué)習，貫徹執行。
3、認真總結“安全環(huán)保月”經(jīng)驗，切實(shí)抓好夏季安全生產(chǎn)工作。切實(shí)做好以“防洪、防坍塌（倒塌）、防雷電、防暑降溫、防高空墜落、防起重傷害、防電氣傷害”為重點(diǎn)的夏季施工“七防”工作，同時(shí)還要預防食物中毒，尤其是要防止群體食物中毒事件的發(fā)生。
4、進(jìn)一步做好貫標認證工作。下半年，各單位要繼續發(fā)揚成績(jì)，改進(jìn)不足，嚴格按照建設公司制定的貫標工作節點(diǎn)，扎實(shí)做好各項工作。尤其要抓好抓實(shí)危險源辨識和環(huán)境因素識別這一核心環(huán)節，要把辨識和識別的過(guò)程同時(shí)變?yōu)槿珕T學(xué)習的過(guò)程，要讓員工學(xué)懂學(xué)會(huì )危險源辨識和環(huán)境因素識別的方式、方法，在全面識別、辨識的基礎上，辨清辨明重大危險源和環(huán)境因素，明確重點(diǎn)監控源點(diǎn)。要防止走形式、走過(guò)場(chǎng)，避免“胡子眉毛一把抓”和“兩張皮”現象。
5、繼續搞好安全教育培訓工作。下一步教育培訓工作的重點(diǎn)主要是qes管理體系標準及文件的培訓、夏季安全生產(chǎn)防護意識和技能的培訓、《安全生產(chǎn)操作規程》的學(xué)習和新畢業(yè)大學(xué)生、新招員工的三級教育等，要不斷擴大教育成果和教育培訓的范圍，要通過(guò)教育培訓來(lái)提高企業(yè)及員工自主管理水平，保障qes管理體系的有效運行。
6、進(jìn)一步加強其他相關(guān)方的安全管理。各單位針對本單位特點(diǎn)，認真查找在其他相關(guān)方安全管理方面存在的薄弱環(huán)節，研究制定對策，嚴格落實(shí)《其他相關(guān)方安全環(huán)保監督管理規定》，要進(jìn)一步加強源頭把關(guān)和過(guò)程控制，注重教育培訓，加大檢查考核力度，積極培養緊密型的戰略合作分包隊伍，指導和影響他們按照建設公司qes管理體系要求建立健全安全環(huán)保管理體系，不斷提高他們的安全環(huán)保管理水平。
7、大力弘揚企業(yè)安全文化建設。繼承萊鋼企業(yè)安全文化精髓，結合建設公司自身特點(diǎn)，各單位要注重培養員工的安全意識，培養安全環(huán)保習慣，營(yíng)造安全環(huán)保氛圍，逐步形成具有建設公司特點(diǎn)的安全環(huán)保文化。
二○xx年七月十日
安全環(huán)保工作總結15
20xx年，我局在市保密委員會(huì )的指導下，結合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴格執行各項保密法規，積極開(kāi)展保密法制宣傳教育，加強保密檢查，強化保密管理，做到工作有部署、有計劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺階�，F總結如下：
一、加強領(lǐng)導，統一認識
為切實(shí)加強對本單位保密工作的領(lǐng)導，及時(shí)解決本單位保密工作存在的問(wèn)題，我局專(zhuān)門(mén)成立了由局長(cháng)李標官同志任組長(cháng)，各分管局長(cháng)任副組長(cháng)，各科室負責人任成員的保密工作領(lǐng)導小組，保密工作辦公室設在局秘書(shū)科，由秘書(shū)科具體實(shí)施全局保密工作，并由專(zhuān)人負責此項工作。同時(shí)還成立了定密工作領(lǐng)導小組、計算機安全保密工作領(lǐng)導小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長(cháng)抓不懈。
二、建立完善各項保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績(jì)效考評細則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)運行誰(shuí)負責、誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，做到分工明確、責任到位，形成主要領(lǐng)導親自參與、分管領(lǐng)導相互配合，各科室具體負責，齊抓共管協(xié)調暢通的工作局面。二是由秘書(shū)科負責本單位保密管理工作,根據國家法律法規和有關(guān)規定,結合實(shí)際制定并完善信息安全和機關(guān)事務(wù)各項保密管理制度，落實(shí)各項保密措施，確保本單位重大信息安全，堅決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標責任書(shū)》，將機關(guān)事務(wù)保密責任逐項分解，全體干部職工嚴格遵守認真落實(shí)，確保機關(guān)文件、會(huì )議、公章、網(wǎng)絡(luò )等事項安全保密，為各項工作的`順利開(kāi)展提供了有力保障。
三、加強《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動(dòng)的主題，結合本單位實(shí)際，開(kāi)展多種形式的《保密法》宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)全局干部職工大會(huì )對新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫(huà)、觀(guān)看保密案例警示，組織干部參加保密知識測試等方法，大力宣傳普及保密法律知識，進(jìn)一步增強了全局干部職工的保密意識。組織開(kāi)展“六五”保密法制宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)自查自評并上報自查情況報告和量化考核評分表。
四、加強日常保密工作
一是加強對保密工作的檢查監督力度。堅持不定期檢查和專(zhuān)項檢查相結合，對單位涉密及非涉密計算機、網(wǎng)絡(luò )設備、移動(dòng)存儲介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時(shí)發(fā)現和糾正各類(lèi)違反保密規定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據市保密委、保密局的統一部署和要求，認真開(kāi)展專(zhuān)項保密檢查工作，對局機關(guān)網(wǎng)絡(luò )、計算機、移動(dòng)存儲介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報告，及時(shí)上報。此次專(zhuān)項檢查中我局未發(fā)現木馬病毒，不存在涉密機連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機連接涉密網(wǎng)、涉密存儲介質(zhì)在非涉密機上使用、非涉密存儲介質(zhì)在涉密機上使用、違規發(fā)布政府信息等問(wèn)題。
二是組織全局干部職工學(xué)習《領(lǐng)導干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計算機安全保密提示》，提高干部職工自覺(jué)遵守保密守則，提高防護水平，嚴防泄密事件發(fā)生。
三是根據XX市國家保密局、XX市機關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區域使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號收發(fā)裝置的通知》（榕國保[20xx]18號）及上級保密主管部門(mén)部署要求，對辦公區域開(kāi)展wifi清理檢查。我局辦公區域共自查出無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號收發(fā)裝置4個(gè)，已于11月23日前叫專(zhuān)業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區域無(wú)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )信號收發(fā)裝置。
四是認真做好日常辦公保密工作。1、嚴格執行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導批準。用章要注明原因、份數和批準人。嚴禁在空白紙上加蓋公章和開(kāi)空白介紹信。2、加強對文件制發(fā)、收文、歸檔、銷(xiāo)毀各環(huán)節的管理，調動(dòng)工作或因故離職的，認真清退存放的所有的文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書(shū)處理規定進(jìn)行徹底清理，對無(wú)保留價(jià)值的文件和材料，登記造冊，經(jīng)領(lǐng)導審核批準后，及時(shí)銷(xiāo)毀處理。3、認真做好國慶長(cháng)假及節假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。
一年來(lái)，通過(guò)全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規違法事件。年末保密工作績(jì)效考評自評總分為95分。
雖然我們在保密工作方面做了一些工作，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據新時(shí)期對保密工作的要求，努力做好我局保密工作。
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