最佳人力資源典范企業(yè)：年終獎那點(diǎn)事兒

最佳人力資源典范企業(yè)：年終獎那點(diǎn)事兒

最近接到很多詢(xún)問(wèn)2010年終獎水平的電話(huà)，甚至包括一些海外媒體。問(wèn)題主要有二。一，年終獎是多少？ 二，年終獎是否又拉大了貧富差異？每個(gè)問(wèn)題都很難回答。年終獎?dòng)羞�是沒(méi)有，比上一年多還是少，主要取決于雇主在過(guò)去12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)中業(yè)績(jì)，和對接下來(lái)12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)預期。比如在雷曼兄弟倒閉的2008年，多數企業(yè)在前三個(gè)季度的業(yè)績(jì)增長(cháng)依然可觀(guān)，但是在第四季度驟跌，出于對2009年的增長(cháng)看低，那一年不僅年終獎降到最低，裁員、減薪也時(shí)有發(fā)生，企業(yè)越大，防范心理越強。另一方面，工資與年終獎?wù)�在成反比，高額的年終獎背后，通常是紋絲不動(dòng)的工資。預見(jiàn)到未來(lái)五年的收入倍增計劃，企業(yè)無(wú)疑更愿意通過(guò)獎金，或者浮動(dòng)收入來(lái)控制成本和業(yè)績(jì)導向。所以，對他人五位數或者六位數年終獎“不平衡”大可不必，我的觀(guān)點(diǎn)是，“年收入”之間才更有可比性，年終獎的增長(cháng)和雇主業(yè)績(jì)的增長(cháng)更有可比性，工資的增長(cháng)比年終獎的增長(cháng)對個(gè)人的意義更大。所以，中國三億打工仔，在微利行業(yè)的人幾乎沒(méi)有年終獎，即便有，很多也是因為雇主們把月收入的一部分“省”下來(lái)，年底“補全”。另外很多在2010年跳槽的人的確得不到年終獎，或者年終獎很少。從這個(gè)角度，關(guān)于年終獎
雇員們總是無(wú)法理解，為什么老板腰纏萬(wàn)貫，卻對員工的薪酬增長(cháng)非常吝嗇，理由也很簡(jiǎn)單市場(chǎng)價(jià)值。如果雇主能在市場(chǎng)花2000元找得到人的話(huà)，誰(shuí)愿意花2200元呢？這和雇主是否有錢(qián)無(wú)多大關(guān)聯(lián)。這也是為什么，在“用工荒”的時(shí)下，在制造業(yè)農民工的收入保持15%以上的高位增長(cháng)。但是，與工資不同，年終獎體現了雇主對員工“業(yè)績(jì)分享”，“人情味”的比重很大。 不過(guò)，就像員工們不免“吃著(zhù)碗里，看著(zhù)鍋里”，老板們也普遍缺乏安全感，這限制了雇主們的“分享”意愿。
不過(guò)，我的擔心在于，工資漲了，年終獎發(fā)了，物價(jià)可以不升嗎？收入倍增的同時(shí)，如果物價(jià)倍增，那么收入的實(shí)質(zhì)提高，生活的改善就是空談。實(shí)際上，在GDP增長(cháng)逐漸放緩趨穩的情況，員工的薪酬增長(cháng)正在與GDP進(jìn)行競賽。幾乎所有對2011年的GDP預測都在8%左右，而所有對2011薪酬的增長(cháng)都有10%。中國的房?jì)r(jià)已經(jīng)在世界領(lǐng)先，現在中國的商品價(jià)格，特別是常用消費品的價(jià)格正在領(lǐng)先世界，如果市場(chǎng)不能提供更多的廉價(jià)優(yōu)質(zhì)商品，那么工資、年終獎還會(huì )直線(xiàn)上升，但是“貧窮”的感覺(jué)也一樣加劇，甚至只有貧窮沒(méi)有增長(cháng)。

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