精選廣告策劃合集五篇
廣告策劃 篇1
一：活動(dòng)名稱(chēng)：
大學(xué)生公益廣告設計大賽—爭做校園文明大使
二：活動(dòng)時(shí)間：
征稿時(shí)間：11月16——24日
活動(dòng)時(shí)間：11月28——29日
三：活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)府東路
四：主辦單位：菏澤學(xué)院中文系
策劃承辦單位：媒介教育協(xié)會(huì )
五：活動(dòng)目的：
為了加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育，豐富校園文化，激發(fā)大學(xué)生的.主人翁意識和責任感，弘揚真善美，通過(guò)這次活動(dòng)宣傳公益理念，服務(wù)于公益事業(yè)。
六：作品要求：
1：作品內容：反映各項校園公益事業(yè)，包括道德、環(huán)保、健康等方面的即可。
2：作品形式及要求：
�。�1）：平面設計類(lèi)：海報、照片、繪畫(huà)圖片等即可，可以是電腦制作，也可以是手繪。
�。�2）：文案類(lèi)：校園文明標語(yǔ)，以公益為主題、話(huà)劇、劇稿
以上所有作品都要附有廣告說(shuō)明，廣告內容健康高雅，構思新穎，突出時(shí)效性，人文性，公德性。作品杜絕抄襲，所有稿件一律不退還。
七：活動(dòng)過(guò)程：
1：將上交作品進(jìn)行篩選，展出獲獎及優(yōu)秀作品
2：活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行“爭做校園文明大使”簽名活動(dòng)
3：活動(dòng)結束后，整理現場(chǎng)
八：獎項設置：
校園公益大使：一名
校園公益之星：二名
優(yōu)秀獎：若干名
九：經(jīng)費預算：
1：活動(dòng)所需材料：膠帶、彩筆、條幅
2：活動(dòng)宣傳照片
3：獎品：筆記本 證書(shū)
十：活動(dòng)申請：
展板三塊
桌子兩張
廣告策劃 篇2
一、市場(chǎng)背景
喝咖啡是一種流行，同時(shí)喝咖啡也成了一種文化，一種情調和一種生活方式。隨著(zhù)咖啡文化的流行，校園也成為了咖啡文化入駐的重要場(chǎng)所�？Х葟d已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場(chǎng)所，它的價(jià)值在于它能提供給消費者高層次的精神享受�？Х炔粌H僅是一種飲料，而是一種氛圍文化和生活追求。經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展必然映射到校園中來(lái)，咖啡文化消費在校園市場(chǎng)大有可為。
高校是人口極為密集的場(chǎng)所，同時(shí)整體上知識文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買(mǎi)非生活必需品。在校園里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店，一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活，另一方面對于經(jīng)營(yíng)者而言，潛力巨大，大有可為。
結合上述觀(guān)點(diǎn)，所以我們決定針對大學(xué)生為消費對象開(kāi)設獨具風(fēng)格與文化氣息的咖啡連鎖店。
二、市場(chǎng)分析
目前高校周邊分布有眾多咖啡廳，紛紛瞄準了高校市場(chǎng)。以南師為例，中北學(xué)院的咖啡店，就開(kāi)在食堂的二樓（阿Sir咖啡），所以現在咖啡消費市場(chǎng)的競爭是非常激烈的。校外咖啡廳都有把高校老師和學(xué)生作為自己潛在顧客的考慮和行動(dòng)，但是并不是有明確的細分和定位――他們不僅僅為高校師生提供咖啡。經(jīng)營(yíng)一家定位高校市場(chǎng)的校園咖啡廳，如何在激烈的競爭中勝出，需要綜合考慮各種有利和不利的因素，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為顧客創(chuàng )造差異化價(jià)值，才能在校園市場(chǎng)切下一塊自己的蛋糕。本連鎖店的主要消費對象是校內大學(xué)生和教職員工，并且店面位于大學(xué)城中心，距離教職員工宿舍，和大學(xué)生公寓比較近，步行只需5分鐘左右，比其他的咖啡店都要近，因此形成了距離優(yōu)勢；在價(jià)格上，本店秉著(zhù)薄利多銷(xiāo)的策略，推出了價(jià)格大眾化的飲料食品；本店的位于校園，學(xué)生多，人力資源豐富，因此可以招聘到一些廉價(jià)的兼職，可以降低成本。
三、經(jīng)營(yíng)理念
㈠：挖掘顧客價(jià)值
1. 咖啡廳是為高校師生提供咖啡的，要有這種意識――永遠和校園生活合拍。
2. 你不是在經(jīng)營(yíng)一家咖啡廳，而是在經(jīng)營(yíng)一種年輕的，高品位的，熱愛(ài)交流和分享的生活，你和你的顧客的關(guān)系不是老板和顧客，而是朋友。
㈡：不斷提高企業(yè)的核心能力
1．將他人能做得更好、更快或利潤更低的活動(dòng)讓其他人去做，從而發(fā)揮本公司優(yōu)勢資源，節省不必要的成本。
2．以全世界的最佳咖啡企業(yè)作為標竿、學(xué)習的對象。不斷創(chuàng )造出新的競爭優(yōu)勢。著(zhù)名戰略大師、哈佛商學(xué)院終身教授邁克爾·波特教授極力主張：應創(chuàng )造持續的競爭優(yōu)勢。因此，我們可以通過(guò)認知并回應不斷改變的顧客需求和價(jià)值來(lái)持續為顧客尋找并創(chuàng )造新的價(jià)值。
3 .以“年輕，可以品味”作為廣告標語(yǔ)。
㈢：同時(shí)涉足“市集”和“市場(chǎng)空間”
把互聯(lián)網(wǎng)當作一種銷(xiāo)售管道，或者當作一種提升企業(yè)形象的媒介，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的宣傳，和利用，得到外部環(huán)境信息，從而提高產(chǎn)品的品質(zhì)，滿(mǎn)足消費者的需求。
四、廣告訴求對象
㈠：學(xué)生消費群體
由于主要客戶(hù)群為學(xué)生，因此要定價(jià)適中，方便學(xué)生的消費。如果靠近女生比較多的院校，可以設置女性特區，放置女性雜志等；也可以設置情侶區，設置成帶有隔間性質(zhì)的浪漫區。
本店主要消費對象是校園學(xué)生和一些附近居民，通過(guò)調查，選址在地段處于離中華女子學(xué)院不遠處世紀村周?chē)�，周�(chē)用駞^比較安靜，臨街有酒店小吃街。以西式快餐為主價(jià)格在15---30元之間，咖啡定位在10----30元一杯咖啡為主。
㈡：教師消費群體
1．年輕教師：剛畢業(yè)不久，留校的年輕老師，一般單身，沒(méi)有家庭，處于學(xué)生和教師角色 的轉換之中。生活穩定，有較穩定的收入，易于接受新事物，追求自己的生活方式。
2．其他教師：相對于年輕教師而言，收入較高，有子女和家庭，可支配收入更多。是潛在的咖啡消費者。
㈢校園咖啡店特點(diǎn):
高校是人口極為密集的場(chǎng)所，同時(shí)整體上知識文化素質(zhì)比較高,接受了較多西方思想和生活方式,易于接受新事物。他們有強烈的追求較高品位的生活方式的欲望，有一部分群體消費水平較高，有較多的可支配收入購買(mǎi)非生活必需品。在校園里面經(jīng)營(yíng)一家咖啡店，一方面可以豐富教師與學(xué)生的生活，另一方面對于經(jīng)營(yíng)者而言，潛力巨大，大有可為。
五、廣告宣傳策劃
㈠、宣傳意義
現開(kāi)業(yè)在即，如何確�！笆讘鸨貏佟笔撬行律椖康氖滓獑�(wèn)題，對于“YoungCafe”來(lái)說(shuō)，開(kāi)業(yè)時(shí)的興衰決定了他的命運。為了確�！笆讘鸨貏佟�，不同的項目遇到的癥結也有所不同�！癥oungCafe”開(kāi)業(yè)成功所必須克服的癥結問(wèn)題是：既要有轟動(dòng)的場(chǎng)面，又要有實(shí)實(shí)在在的營(yíng)業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開(kāi)業(yè)前期的廣告渲染。我們的開(kāi)業(yè)活動(dòng)是否別致新穎即“首戰是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響。如果正式開(kāi)業(yè)留下種種缺憾，將對以后各項的開(kāi)展會(huì )造成相當的被動(dòng)。另外，任何一家咖啡連鎖店的生存，很重要的是看它的經(jīng)營(yíng)手段如何，營(yíng)業(yè)業(yè)績(jì)的好壞，這是我們都回避不了的問(wèn)題。如何在“YoungCafe”開(kāi)業(yè)慶典上成功的同時(shí)，同時(shí)也讓它有很好的營(yíng)業(yè)佳績(jì)，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問(wèn)題。
因此，本次“YoungCafe”的開(kāi)業(yè)前期廣告宣傳工作無(wú)論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個(gè)方面效果：
1、 在本地各大高校都要產(chǎn)生積極廣泛的社會(huì )影響，有利的`促進(jìn)“YoungCafe”開(kāi)業(yè)慶典的成功舉辦。
2、 完善和樹(shù)立“YoungCafe”的品牌形象。
3、 適時(shí)地宣傳“YoungCafe”的服務(wù)設施和產(chǎn)品。
4、 做好“YoungCafe”的招聘宣傳及員工的培訓工作。
5、 提升 “YoungCafe”宣傳的主題及社會(huì )形象和影響力。
㈡、 宣傳策略
1、 開(kāi)業(yè)前期宣傳的時(shí)間上可大致分為五個(gè)階段，層層遞進(jìn)，逐步掀起高潮。
A、預熱階段：在整個(gè)開(kāi)業(yè)前期的宣傳預熱期，作好“YoungCafe”的員工招聘宣傳工作，組織若干臺宣傳車(chē)進(jìn)行“YoungCafe”的車(chē)身包裝，深入各大高校進(jìn)行資料發(fā)放，進(jìn)行品牌形象宣傳。到達指定地點(diǎn)，宣傳車(chē)停下來(lái)打出橫幅進(jìn)行員工大型現場(chǎng)招聘，屆時(shí)與當地新聞媒介提前聯(lián)系，可作為當地的一大新聞熱點(diǎn)進(jìn)行渲染。
B、初期階段：本階段對“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行初步的宣傳報道，包括員工的業(yè)務(wù)培訓。
C、中期階段（品牌形象樹(shù)立及概念滲透期）：本階段對“YoungCafe”的整體形象進(jìn)行深入宣傳，重點(diǎn)報道。
D、高潮階段：本階段根據“YoungCafe”的各項籌備工作就緒進(jìn)行現場(chǎng)深入報道。
E、結尾階段：本階段總結回顧開(kāi)業(yè)前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“湘中休閑”正式開(kāi)業(yè)慶典的整體活動(dòng)宣傳策劃。
2、 空間上進(jìn)行輻射式宣傳，形成沖擊波效應：主要在媒體選擇上，全市電臺、紙質(zhì)媒體、互連網(wǎng)媒體相結合。
3、 立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網(wǎng)、EMS郵政快遞、戶(hù)外廣告等全方位沖擊
4、 在進(jìn)行時(shí)空交叉、立體宣傳的同時(shí)，注意突出重點(diǎn)，深入報道。
㈢、宣傳突破點(diǎn)（廣告創(chuàng )意）
1、 以“年輕，可以品味”為主題，進(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的渲染造勢。
2、 通過(guò)到全市各大高校進(jìn)行宣傳招聘活動(dòng)，作為當地一個(gè)新聞的熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳炒作，營(yíng)造出很好的“YoungCafe”品牌效應和服務(wù)形象
3、經(jīng)過(guò)系列宣傳攻勢，在全市的消費者心目中，初步建立“YoungCafe”品牌的知名度和好感度，促進(jìn)、保證“YoungCafe”在正式開(kāi)業(yè)時(shí)一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。
4、 通過(guò)宣傳，使“YoungCafe”經(jīng)營(yíng)理念和品牌形象深入消費者，
5、 通過(guò)宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“YoungCafe”，與我們共創(chuàng )偉業(yè)。
6、 著(zhù)重宣傳體現“YoungCafe”的社會(huì )性與星劍企業(yè)的愛(ài)心，為企業(yè)奪得社會(huì )效益的最大回報。
7、 突顯出群眾性、參與性強的要點(diǎn)，把“休閑有獎知識答卷競賽”活動(dòng)推往一個(gè)高潮。
8、作為本地區上規模、上檔次的咖啡連鎖企業(yè)，宣傳“YoungCafe”的品牌形象及影響。
9、做好“YoungCafe”正式開(kāi)業(yè)的慶典剪彩儀式等開(kāi)業(yè)后系列活動(dòng)的宣傳預告。
㈣、新聞發(fā)布會(huì )
1、 第一次：-
時(shí)間：待定
內容：對“YoungCafe”進(jìn)行整體介紹，宣布正式開(kāi)業(yè)信息。
目的：主要是通過(guò)新聞界向社會(huì )各界傳遞信息，對“YoungCafe”進(jìn)行整體形象宣傳，提前將這一大型開(kāi)業(yè)慶典告知大眾，形成一個(gè)公眾期待的焦點(diǎn)。
2、 第二次：
時(shí)間：待定
內容：重點(diǎn)介紹“YoungCafe”的實(shí)施進(jìn)展，向新聞界透露開(kāi)業(yè)慶典將舉辦系列重大活動(dòng)。
目的：為開(kāi)業(yè)拉響前奏并進(jìn)行深入報道，提供強大宣傳攻勢。
㈤、媒體宣傳策略
以平面印刷媒體（宣傳冊、海報、宣傳單等）、宣傳車(chē)等傳統媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò )、戶(hù)外廣告等宣傳途徑；重點(diǎn)進(jìn)行新聞、專(zhuān)題報道、軟文宣傳。
廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結合，中期重理性訴求，末期側重于感性。廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導，展開(kāi)特色宣傳；戶(hù)外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、掛旗等）全面支持，渲染“YoungCafe”氣氛，擴大宣傳影響面和持續力；電視媒體配合，進(jìn)行“YoungCafe”形象宣傳；報紙媒體輔助，側重于全市的宣傳。
具體媒介：
可以選擇《XX廣播電視報》、《XX晚報》、《XX報》等報紙宣傳。
廣告策劃 篇3
一、前言
中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規模最大，市場(chǎng)競爭難度最大的產(chǎn)品市場(chǎng)。賽迪顧問(wèn)之前一份報告顯示，寶潔在中國洗發(fā)水領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率高達65%，其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個(gè)知名品牌，面對著(zhù)競爭的壓力，需要一個(gè)好的廣告策劃，提高市場(chǎng)占有率。
二、市場(chǎng)分析
1. 行業(yè)前景
目前中國日化洗發(fā)護發(fā)市場(chǎng)正由成長(cháng)期日益走向成熟期，品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個(gè)主導品牌，合資企業(yè)市場(chǎng)份額達到80%左右。同時(shí)消費者的忠誠度也在不斷提高，65%的消費者已經(jīng)形成指名購買(mǎi)，定牌使用的習慣，并且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗發(fā)護發(fā)市場(chǎng)的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個(gè)層面，但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)、品牌及管理上存在一定的問(wèn)題和不足。此前，力士品牌衍生的炫彩系列，定位有所提升，有意向沙宣的專(zhuān)業(yè)形象靠攏，而原有系列則盯準了潘婷的市場(chǎng)份額，而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐，力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
2. 競爭對手分析
目前國內洗發(fā)護發(fā)行業(yè)大致可劃分為三大陣容：寶潔公司占據著(zhù)中國洗護發(fā)市場(chǎng)的霸主地位，麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯(lián)合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場(chǎng)的第一軍團;花王
公司的詩(shī)芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據第二軍團;大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個(gè)品牌都以不斷創(chuàng )新，斷優(yōu)化組合見(jiàn)長(cháng);聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場(chǎng)，滿(mǎn)足本土消費者需求取勝。同時(shí)，寶潔結合產(chǎn)品、價(jià)格、渠道以及地點(diǎn)等因素靈活多變地制定相應促銷(xiāo)策略;聯(lián)合利華則更側重從產(chǎn)品生命周期角度來(lái)選擇差異化促銷(xiāo)方式。也因此，它們各自為消費者提供著(zhù)不同的好處，保持著(zhù)各自的吸引力。
三、 廣告目標和預算
1廣告目標
傳播影響程度：了解—信服—行動(dòng)
1)短期目標:通過(guò)宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識
2)長(cháng)期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度，實(shí)現利潤最大化 2市場(chǎng)策略
1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶(hù)，
2)訴求對象: 主要是公司白領(lǐng)，都市中高收入，在校大學(xué)生 2媒體廣告預算
電視廣告預算:35萬(wàn)元人民幣
報紙廣告預算:10萬(wàn)元人民幣
雜志廣告預算:5萬(wàn)元人民幣
戶(hù)外廣告預算:15萬(wàn)元人民幣
合計:65萬(wàn)元人民幣
四、廣告目標受眾的選擇和行動(dòng)目標
1、廣告的受眾目標的選擇
從整體來(lái)說(shuō)一個(gè)產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個(gè)方面
A 力士系列產(chǎn)品的新用戶(hù)
B 聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者
C 力士贊成型的品牌轉移者
D 其他洗發(fā)品牌轉移者
E 其他洗發(fā)品牌忠誠者
此次廣告策劃我們主要針對：力士系列產(chǎn)品的新用戶(hù)、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗發(fā)品牌轉移者。聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者
2、廣告活動(dòng)的行動(dòng)目標
1)對與力士系列的新用戶(hù)：通過(guò)對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上，減少對其他產(chǎn)品的注意力。
2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗發(fā)品牌的轉移者：我們要通過(guò)對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說(shuō)服他們的消費觀(guān)，通過(guò)觀(guān)念的調整使其具有使用的沖動(dòng)，再通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價(jià)格，使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴(lài)，從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。
3)對與力士系列的忠誠消費者：
他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度，通過(guò)廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心，保持對產(chǎn)品的忠誠，從而規律的周期性購買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)的重復購買(mǎi)。
五、廣告對象和區域及時(shí)間
1、廣告對象
廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾，力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端 所以廣告對象是：
1)都市公司白領(lǐng)
2)中高端的知識性人才
3)城鎮中青年女性
4)在校大學(xué)生
2.、廣告的區域及時(shí)間
全國各大城市及城鎮
20xx年6月——20xx年12月
六、策劃創(chuàng )意和整合溝通戰略
1.創(chuàng )意：
畫(huà)面一：一個(gè)剛畢業(yè)的女大學(xué)生愁眉不展的坐在書(shū)桌前苦思冥想，她的頭發(fā)有些凌亂、整個(gè)人看起來(lái)都沒(méi)精神
畫(huà)面二：女孩苦思冥想的內容：面試失敗的原因，由幾組鏡頭組成
鏡頭一：女孩頭發(fā)凌亂無(wú)精打采的狀態(tài)
鏡頭二：面試官們連連搖頭的無(wú)情表情
鏡頭三：女孩失望的走出面試房間
畫(huà)面三：沮喪的.女孩在街上閑逛、忽然看到一群神采奕奕、充滿(mǎn)活力的女孩。她們有說(shuō)有笑、充滿(mǎn)活力、最后女孩注意到她們每人手上都
提著(zhù)印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進(jìn)超市也買(mǎi)了一瓶力士洗發(fā)水
畫(huà)面四：也由三組鏡頭組成：
鏡頭一：女孩神采奕奕的走進(jìn)面試房間，一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣
鏡頭二：面試官連連點(diǎn)頭稱(chēng)贊的表情
鏡頭三：女孩非常自信的走出面試房間
畫(huà)面五：女孩又愁眉苦臉的坐在書(shū)桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時(shí)錄取了她、她該怎么選擇?
2.整合溝通戰略
1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析，確定適當的受眾，并采取適當的方式和選擇最佳時(shí)間與目標受眾進(jìn)行溝通。
2)要利用多種溝通工具，在不同媒體上傳播相互關(guān)聯(lián)的信息，已達到對目標受眾產(chǎn)生最大的影響。
3)我們必須對溝通效果——受眾反應進(jìn)行記錄統計和測量，輸入數據庫。根據受眾反應，計劃和調整下一次溝通，循環(huán)，往復，以求得最大溝通效果。其過(guò)程如下：數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………
4)廣告和其他營(yíng)銷(xiāo)溝通形式采用同一標語(yǔ)、口號和行業(yè)符號
5)溝通目標和策略納入企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰略，甚至企業(yè)戰略之中。營(yíng)銷(xiāo)溝通計劃要全面展現力士產(chǎn)品的高檔品質(zhì)，體現力士品牌系列特色
七. 廣告主題表現及媒體運用
1.廣告主題：炫彩力士，釋放美麗!
2.廣告媒體運用
a.電視 : CCTV-1 、湖南衛視的《快樂(lè )大本營(yíng)》、江蘇衛視《非誠勿擾》、旅游衛視的《美麗俏佳人》
.報紙 : (專(zhuān)業(yè)類(lèi)) 《中國經(jīng)濟報》(綜合類(lèi)) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文
c.雜志 :時(shí)尚、ELLE、VOGUE、嘉人
d.制作畫(huà)面廣告張貼計程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號的電話(huà)機上，以隨時(shí)隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足。 e.制作小型月歷卡片，于節假日前買(mǎi)產(chǎn)品及送精美小禮品。
八、廣告活動(dòng)的跟蹤與評估
評估廣告策劃活動(dòng)效果的客觀(guān)標準是經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和心理效益，以經(jīng)濟效益為主，同時(shí)兼顧社會(huì )效益和心理效益。
(一)對廣告活動(dòng)的跟蹤
1.廣告是否培養了新的公眾需求市場(chǎng)，發(fā)揮了市場(chǎng)擴容功能;
2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導公眾產(chǎn)生購買(mǎi)行為;
3.廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率;
4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買(mǎi)率;
5.廣告是否增強了商品的營(yíng)銷(xiāo)力，擴大企業(yè)的銷(xiāo)售量。
(二)對廣告策劃的評估:
1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致，其內在邏輯聯(lián)系緊密與否，廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;
2.評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當;
3.廣告主題是否正確，廣告創(chuàng )意是否獨特新穎，廣告訴求是否明確，目標消費者是否認準;
4.廣告預算與實(shí)際費用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
廣告策劃 篇4
1、合作贏(yíng)天下，助君笑商海。
2、溫良恭儉讓?zhuān)屩腥±?/p>
3、策馬笑（嘯），贏(yíng)（迎）西風(fēng)。
4、贏(yíng)在最先，笑到最后。
5、選擇贏(yíng)笑，笑贏(yíng)天下。
6、贏(yíng)！笑天下——贏(yíng)笑策劃。
7、您的歡笑，我的驕傲。
8、贏(yíng)笑劃萬(wàn)里，一筆商千億。
9、智贏(yíng)天下，笑迎未來(lái)。
10、贏(yíng)在策劃，笑看天下。
11、贏(yíng)笑出馬，一個(gè)頂倆。
12、逢“贏(yíng)”先機，皆得成“效”！
13、這里“有笑”同“有效”。
14、君子愛(ài)財，“贏(yíng)”之有道！
15、贏(yíng)于汝，笑于吾。
16、穩健為贏(yíng)，笑達成功。
17、雙贏(yíng)在手，微笑常留。
18、贏(yíng)聚財富，笑傲商海！
19、嬴笑，讓你輕松笑贏(yíng)人生！
20、選擇贏(yíng)笑，笑贏(yíng)財富人生！
21、好策劃，好投資；當然贏(yíng)到笑。
22、有夢(mèng)想，有贏(yíng)笑。
23、選對了，贏(yíng)家就是你（你就是贏(yíng)家）。
24、贏(yíng)，我們有策略；笑，你會(huì )有理由。
25、贏(yíng)于專(zhuān)業(yè)，笑對人生。
26、憑實(shí)力贏(yíng)得信任，以真誠笑迎四方！
27、合作共贏(yíng)天下笑。
28、贏(yíng)笑中國，愛(ài)在中心。
29、策劃贏(yíng)天下，投資笑不停。
30、策劃理財，在贏(yíng)其才智，笑看未來(lái)。
31、把握自己，創(chuàng )造未來(lái)。
32、笑納百川，智贏(yíng)四海。
33、贏(yíng)在策劃，笑在投資，贏(yíng)的精彩，笑的開(kāi)懷。
34、有付出才有回報，有投資就有贏(yíng)笑。
35、滿(mǎn)意只需一步。
36、策劃世界，贏(yíng)笑未來(lái)。
37、贏(yíng)滿(mǎn)天下，笑盡人生。
38、贏(yíng)在當代，笑看未來(lái)。
39、贏(yíng)享未來(lái)，笑意/逐人生。
40、贏(yíng)得人心，笑納財富！
41、笑迎天下客，贏(yíng)笑你我他。
42、待到金融危機時(shí)，只有贏(yíng)者笑。
43、贏(yíng)天下，笑乾坤。
44、贏(yíng)笑，贏(yíng)得明天的微笑。
45、“贏(yíng)笑”一計，笑贏(yíng)一生！
46、策劃贏(yíng)得民心，投資笑來(lái)財運。
47、實(shí)力締造神話(huà)——贏(yíng)笑投資。
48、擁抱幸福，選擇贏(yíng)笑。
49、贏(yíng)笑投資，笑贏(yíng)天下！
50、帷幄天下路，駕馭商海船。
51、幫你開(kāi)拓市場(chǎng)，助你搶占商機。
52、步步為贏(yíng)，笑看風(fēng)云。
53、以客為尊，以笑為贏(yíng)。
54、今天投資贏(yíng)笑，明天享受無(wú)限美好。
55、贏(yíng)笑，理念改造，自有奧妙。
56、結碩果——嬴笑投資。
57、微笑的`符號，帶著(zhù)的雙贏(yíng)。
58、贏(yíng)得人心，方可笑看商海！
59、贏(yíng)在策略，微笑服務(wù)。
60、贏(yíng)笑策劃，為您贏(yíng)得未來(lái)的歡笑。
61、贏(yíng)得美麗人生，就要笑看今天。
62、贏(yíng)笑策劃，你笑容的秘密。
63、贏(yíng)笑策劃，使你更放心。
64、誠信贏(yíng)微笑，專(zhuān)業(yè)鑄成功。
廣告策劃 篇5
一、環(huán)境分析
魯花作為后起之秀，短時(shí)間內通過(guò)差異化競爭，亦取得了良好的市場(chǎng)占有率。魯花市場(chǎng)定位是市場(chǎng)的挑戰者，那么如何進(jìn)一步去獲得更多的市場(chǎng)，去引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，這是值得深思的，魯花產(chǎn)品定位高端的具有自身的優(yōu)勢，但現在行業(yè)競爭程度越來(lái)越大，食用油市場(chǎng)作為傳統行業(yè)，門(mén)檻較低，而且現在中國消費者對小包裝食用油的使用量較少，而散裝的較多，可以說(shuō)整體的市場(chǎng)潛力是巨大的。魯花還有更大的發(fā)展空間。
魯花的起源于山東，北方是其最牢固的陣地，始終保持著(zhù)領(lǐng)先的市場(chǎng)地位，但不同的地理環(huán)境差異，造成了人們消費習慣的不同，特別是本次時(shí)蘇南的代表城市蘇州消費習慣于北方相差甚大，北方偏好花生油，南方偏好菜籽油，但是廣州地區也對花生油有偏好，但兩者的在食用后口味的差異性究竟有多大，很難判斷，這里主要的原因是：蘇南盛產(chǎn)油菜籽，而北方盛產(chǎn)大豆花生，長(cháng)久的習慣，造成了不同的偏好和固有的認識。就科學(xué)研究來(lái)看，實(shí)際上花生油比菜籽油更健康。這里所面臨的問(wèn)題是如何向消費者真正有效傳達這一訴求點(diǎn)，改變顧客習慣思維概念。
蘇州的整體消費水平較高，魯花定位的高端應該會(huì )更有市場(chǎng)，關(guān)鍵是如何讓準確抓住目標消費群體。向目標消費群體清晰地傳達魯花的產(chǎn)品概念和優(yōu)勢！
魯花進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)的時(shí)間并不長(cháng)，通過(guò)幾次的市場(chǎng)調查，發(fā)現消費者對于魯花的花生油還處于一種模糊地認知狀態(tài)，魯花好，價(jià)格高，這些高出的利益究竟在哪里，加上魯花產(chǎn)品價(jià)格居高不下，消費者的嘗試度和認識度就更差一些。
終端促銷(xiāo)的同質(zhì)化，創(chuàng )新性和實(shí)效性越來(lái)越少，無(wú)法真正吸引顧客，從實(shí)際的市場(chǎng)操作來(lái)看，促銷(xiāo)方案不一定有對復雜，要多大氣勢，只要能給消費者帶來(lái)真正的利益，創(chuàng )意驚起消費者潛意識里的觀(guān)念，那么可以說(shuō)簡(jiǎn)單的往往更有效。
二、SWOT分析
1、優(yōu)勢
a、魯花專(zhuān)注于花生油市場(chǎng)，做到了花生油市場(chǎng)第一，多年的高品質(zhì)把關(guān)和品牌維護，如今已形成的良好的市場(chǎng)信譽(yù)和品牌力，品牌的號召力明顯。
b、獨特的壓榨工藝，是打來(lái)市場(chǎng)贏(yíng)得向消費者的有力武器。
c、產(chǎn)品定位高端，有自身特點(diǎn)。
2、劣勢
a、蘇州市場(chǎng)時(shí)間較短，沒(méi)有精耕細作，品牌力被削弱
b、競爭者較多，市場(chǎng)面臨諸多挑戰。
c、消費者飲食偏好，給主打產(chǎn)品的是差個(gè)推廣帶來(lái)困難
d、渠道需進(jìn)一步調整
3、機會(huì )
a、生活品質(zhì)的提高，對于健康關(guān)注程度變強
b、蘇州整體消費水平較高，適合魯花深入開(kāi)發(fā)。
4、威脅
a、行業(yè)市場(chǎng)自身競爭的激烈
b、潛在加入者
以上進(jìn)簡(jiǎn)單的進(jìn)行SWOT分析，并且通過(guò)實(shí)際的實(shí)際走訪(fǎng)調查，發(fā)現面臨的最大問(wèn)題是，消費者對于產(chǎn)品概念還處于模糊階段，以往的促銷(xiāo)太注重量的銷(xiāo)售，太在意價(jià)格間的競爭，忽視了自身產(chǎn)品自身優(yōu)勢的宣傳，無(wú)法讓消費者真正了解產(chǎn)品的特色。另外，產(chǎn)品定位高端給消費者帶來(lái)的更高利益是什么？這里還有很多問(wèn)題要回答，本次策劃方案，就針對問(wèn)題的核心，目的是將產(chǎn)品的獨特概念清晰有效地傳達給消費者。
三、市場(chǎng)推廣方案
1、活動(dòng)主題：魯花，只為健康生活加油！
———— 魯花，感恩回報蘇城！
2、活動(dòng)目的：1、向消費者進(jìn)一步傳達魯花工藝的獨到之處，5s壓榨概念，產(chǎn)品的綠色健康，驚醒消費者關(guān)注健康的生活。2、促進(jìn)銷(xiāo)售
3、目標人群：中高檔消費人群
4、活動(dòng)地點(diǎn)：各大超市（主要出貨渠道，宣傳效果會(huì )更好）。
5、活動(dòng)時(shí)間：每周六日，連續三到四周（做為一個(gè)推廣周期），至少三周才有效果
6、活動(dòng)策略：本次活動(dòng)主要是向消費者清晰地傳達魯花的產(chǎn)品概念，通過(guò)視覺(jué)，聽(tīng)覺(jué)，味覺(jué)，全面感受體驗，活動(dòng)的過(guò)程保證統一口徑，傳達統一的信息，達到倡導健康生活，宣傳魯花產(chǎn)品概念的目的。
7、活動(dòng)方式
a、魯花驚喜特價(jià)
具體內容：安排特價(jià)促銷(xiāo)的產(chǎn)品系按照公司預先的計劃，只是參與到本次的活動(dòng)中來(lái)。
b、愛(ài)健康，愛(ài)魯花，真情回報！
具體內容：活動(dòng)期間，顧客可以憑借使用過(guò)的魯花產(chǎn)品空包裝（1到3個(gè)），每個(gè)領(lǐng)取十元優(yōu)惠券，或者其他方式（具體的優(yōu)惠方式可以由產(chǎn)品的毛利率計算，但一定要給出實(shí)際的優(yōu)惠），現場(chǎng)嚴格控制兌換的數量，安排人員做現場(chǎng)統計發(fā)放的優(yōu)惠券（優(yōu)惠券蓋章有效），同時(shí)配合表格收集消費者的信息，對消費人群進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，了解消費者的真正想法。為后續活動(dòng)作參考。
c、健康生活，源于細節。
具體內容：健康知識手冊（三折頁(yè)），主要三個(gè)方面：第一、比較不同種類(lèi)食用油的優(yōu)劣。第二、比較不同的出油方式，壓榨油和浸出油的知識。（突出魯花獨特的壓榨）第三、根據科學(xué)數據，傳達日常使用食用油的量，健康生活（現在條件下，人們的普遍用油量超標，魯花節省更美味）。第四、介紹魯花產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。做好的健康手冊，有我們專(zhuān)門(mén)安排的魯花健康使者（或天使），在超市里發(fā)放給前來(lái)購物的消費者。
健康手冊?xún)热菰O計時(shí)不可以宣傳太多的魯花產(chǎn)品信息，該手段的作用是讓消費者真正認識健康選擇食用油的重要性，做到潤物細無(wú)聲。
8、活動(dòng)選宣傳
a、原則上與超市協(xié)商聯(lián)合，定為魯花品牌推廣月，利用各大超市自己?jiǎn)雾?yè)和海報宣傳。
詳細：主要利用超市的促銷(xiāo)單頁(yè)將魯花活動(dòng)的三大主題鮮明的表現出來(lái)，側重點(diǎn)表現在可以憑空包裝享受更大優(yōu)惠
b、橫幅進(jìn)社區，此次活動(dòng)前準備制作橫幅宣傳活動(dòng)信息，選擇目標社區進(jìn)行投放。
橫幅內容：魯花，六月感恩回報蘇城。同時(shí)制作的'橫幅，活動(dòng)主題（魯花，只為健康生活加油!）也可以在各大超市的門(mén)口懸掛，從一開(kāi)始就吸引消費者。
c、用報紙進(jìn)行投放，可選擇報花的形式，位置醒目。
d、制作單頁(yè)在大量投放，吸引潛在消費者。
單頁(yè)的內容，將活動(dòng)的內容詳細的傳達給消費者，投放低點(diǎn)要有選擇性，主要選擇在幾大超市商圈外圍的居民。
9、活動(dòng)準備
a、與賣(mài)場(chǎng)負責人做好溝通工作，安排活動(dòng)期間魯花的堆頭，同時(shí)留出部分場(chǎng)地，制作促銷(xiāo)帷幔（100cm高，長(cháng)寬各兩米），用于堆放兌換的空包裝桶，帷幔印有魯花的宣傳廣告，還有用KT板制作一個(gè)可站立的人模型（160cm左右，可愛(ài)女生），另外，事先應先準備幾個(gè)空桶做示范，這樣更具有吸引力。消費者獲得的優(yōu)惠券蓋章方有效，具體合作模式與超市協(xié)商。另外，還有解決賣(mài)場(chǎng)外橫幅的懸掛位置，促銷(xiāo)人員進(jìn)場(chǎng)的安排（見(jiàn)附錄）。
b、做好貨物的儲備，及時(shí)了解市場(chǎng)的情況，調整產(chǎn)品的結構，合理調配。
c、飲食健康手冊（三折頁(yè)）的設計和印制，此次活動(dòng)要準備充足的量，充份抓住超市周末人流量較多的優(yōu)勢。還有我們的活動(dòng)DM和超市的DM，若活動(dòng)安排期間內，超市沒(méi)有安排促銷(xiāo)單頁(yè)，可以適當加大我們的DM數量。
d、促銷(xiāo)人員的招募培訓，按照活動(dòng)的安排設計，暫時(shí)確定為：產(chǎn)品促銷(xiāo)1~2人，堆頭2人（兌換商品，做好統計），賣(mài)場(chǎng)流動(dòng)散發(fā)健康手冊2~4人，門(mén)口安排 2人（視情況而定，是否允許）�？傆�8人左右，人員語(yǔ)言要求：促銷(xiāo)員，按照以前的培訓，流動(dòng)健康手冊發(fā)放人員在遞給顧客手冊時(shí)：xx您好，祝您購物愉快，健康生活�。ǹ烧{整）
e、服裝的設計和制作，本次活動(dòng)所有人員一律統一服裝，且為女性，這里服裝設計要簡(jiǎn)約，以背后要印有魯花5s壓榨的解釋性文字，服裝顏色為紅底藍字，正面印有魯花的標志和廣告語(yǔ)：滴滴魯花，健康全家。另外設計簡(jiǎn)單的無(wú)頂帽子，冠狀（紙做的也行），顏色為金色，上面有一個(gè)卡通的油滴造型，給人以親切之感。（這里要引出一個(gè)卡通的造型），我們的發(fā)放人員稱(chēng)為健康使者，若要更有吸引力，可以再裝上一對白色的翅膀，稱(chēng)為，健康天使。
f、橫幅的安排設計，進(jìn)社區過(guò)程中有的社區可以直接進(jìn)去懸掛，有的則需要與具體部門(mén)溝通，宣傳橫幅進(jìn)社區問(wèn)題不大。
g、活動(dòng)整體的是按安排：活動(dòng)每天上午9點(diǎn)~11
點(diǎn)，下午2點(diǎn)~5點(diǎn)（活動(dòng)安排時(shí)間段看實(shí)際情況可調整，宣傳單頁(yè)上要注明活動(dòng)時(shí)間段，一天保證在高峰期持續就好）
10、活動(dòng)執行
a、活動(dòng)開(kāi)是當天，人員要提前8：30集中，安排服裝的更換，鼓舞士氣。
b、健康手冊的分配，促銷(xiāo)人員到位。
c、活動(dòng)現場(chǎng)要密切配合，管理兌換的人員要做好兌換的統計工作（上文已經(jīng)講述）。整個(gè)促銷(xiāo)過(guò)程做好監督工作。
d、銷(xiāo)售產(chǎn)品現場(chǎng)可以的話(huà)設立兩個(gè)展板，一個(gè)用于宣傳本次活動(dòng)的內容，另一個(gè)用于展示魯花的產(chǎn)品特色。
11、人員安排：
產(chǎn)品促銷(xiāo)：2人
兌換區：2人
流動(dòng)發(fā)放：4人
門(mén)口：2人
監督指導：1人
12、預算：
促銷(xiāo)人員費用：50（每天酬金）*10（促銷(xiāo)人數）*3（超市數量）*6（三周周末）=9000
三折頁(yè)：20xx*3*6*0.1=3600
橫幅：選擇六個(gè)社區：6*100=600
宣傳單頁(yè)：總體10000*0.1=1000
服裝費用：（一套費用）80*20（促銷(xiāo)人數）=1600
場(chǎng)地費：未知
報紙廣告費：未知
其他費用20xx
四、總結：
本次策劃方案主要目的是，向消費者清晰地傳達魯花產(chǎn)品的概念，扭轉消費者的的觀(guān)念，同時(shí)，促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，方案集中點(diǎn)在通過(guò)鼓勵消費者兌換產(chǎn)品來(lái)增加魯花與消費者的親和度，空包裝桶形成的堆頭更具有吸引力，誘導消費者參與到魯花的產(chǎn)品中來(lái)，另一方面，通過(guò)健康使者發(fā)放健康知識手冊，讓消費者進(jìn)一步人認識到正確食用油食用的細節。強調魯花產(chǎn)品的優(yōu)勢所在。
五、附錄：
1、橫幅的懸掛位置：選一處或兩處都選（見(jiàn)圖）
a、大潤發(fā)入口處
b、一樓生鮮產(chǎn)品入口處
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