服裝品牌策劃

服裝品牌策劃錦集6篇

服裝品牌策劃 篇1

　　我個(gè)人認為的最快，最有效，成本低，風(fēng)險較低，快速發(fā)展的一種的途徑。

　　經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)服裝品牌，不管以后是否采取拓展加盟連鎖，都必需面臨事先開(kāi)設直營(yíng)店，企業(yè)主只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身資訊，如店鋪選址、租金水平，產(chǎn)品信息反饋，定價(jià)衡定，銷(xiāo)售技巧及成本控制等等，分析更廣泛客觀(guān)的市場(chǎng)信息不斷調整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，企業(yè)一旦擁有整套較為成熟的品牌經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等。

　　快速成長(cháng)的方式，開(kāi)設直營(yíng)店(批發(fā)與零售)+加盟連鎖的方式，逐步進(jìn)行擴張。

　　開(kāi)設直營(yíng)店（批發(fā)與零售）的狀況分析

　　1、形象的作用，加盟商的樣板店效應，示范作用，

　　2、檢驗市場(chǎng)價(jià)格行情，流行趨勢，檢驗自己品牌的銷(xiāo)路，起最關(guān)鍵的作用

　　3、處理積壓，做到零庫存。甚至多余的樣板都可以賣(mài)掉。

　　4、增加銷(xiāo)量，在目前加盟店不多的情況下，對公司的收入來(lái)源，也是至關(guān)重要的。

　　5、發(fā)展加盟商的有效途徑，

　　開(kāi)設直營(yíng)店(批發(fā)與零售)的費用與盈利分析，

　　1、廣州白馬（站西）批發(fā)市場(chǎng)月租金在3.5萬(wàn)—6萬(wàn)之間。二個(gè)月押金，一個(gè)月租金。

　　2、月銷(xiāo)售額在24萬(wàn)--70萬(wàn)，毛利率在30%-45%之間。毛利7萬(wàn)—25萬(wàn)。

　　加盟店規模初步發(fā)展在10家店左右的規模。

　　總營(yíng)業(yè)額及毛利潤（直營(yíng)店+加盟店）

　　貨源的采購及生產(chǎn)方式

　　1、剛開(kāi)始時(shí)，店鋪及加盟商不多的，而店鋪的品種及花色又不可以缺少�？梢圆扇∫韵路绞�，可以減輕成本的壓力，豐富產(chǎn)品線(xiàn)，增加花色。

　　2、自行設計（抄板），買(mǎi)板，自行采購布料，輔料，委托服裝廠(chǎng)進(jìn)行加工生產(chǎn)。

　　3、用貼牌的方式直接到各服裝工廠(chǎng)采購。

　　4、如店鋪貨源及花色緊缺，而在生產(chǎn)中的成品無(wú)法趕的上柜的時(shí)候，應該在批發(fā)市場(chǎng)，直接采購，然后自行進(jìn)入調換商標，改包裝等。

　　以下內容在大家共同探討，然后定下長(cháng)遠的計劃與目標

　　如何利用廠(chǎng)家0EM做自主品牌必須思考以下問(wèn)題：

　　第一，做品牌是一項系統整合工程，不管是效仿名牌或者高舉“設計師”大旗，都必須要有足夠耐力、恒心、敏銳市場(chǎng)洞察力。

　　第二，用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )造個(gè)性品牌，如：奧特萊斯及會(huì )員直銷(xiāo)等。

　　第三，實(shí)現品牌個(gè)性化的突破。

　　第四，VI及推廣，廣告宣傳等。

　　一)品牌定位

　　1)品牌概念：產(chǎn)品從設計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行傳播。

　　2)品牌風(fēng)格：產(chǎn)品可以分為經(jīng)典正裝、都市便裝，自然休閑裝，時(shí)尚運動(dòng)裝，高雅禮服等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為性感的，復古的，前衛的等等，甚至無(wú)法想象。

　　3)品牌客群：產(chǎn)品主要訴求適合穿著(zhù)人群以及深諳這些對象的背景。

　　4)品牌產(chǎn)品：從商標輔料、款式外型、面料及色彩、工藝方面來(lái)體現個(gè)性化。

　　5)品牌定價(jià)：確定不同產(chǎn)品以及延伸品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格定位細分。

　　6)品牌服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)規范。

　　二)品牌管理

　　1)服飾品牌的建立

　　2)品牌理念風(fēng)格設定

　　3)品牌文化的整合、創(chuàng )新與提升

　　4)品牌目標市場(chǎng)的定位

　　5)品牌視覺(jué)識別系統的建立

　　6)品牌形象維護與推廣

　　7)品牌的延伸與發(fā)展

　　8)整體品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略建立

　　9)階段性市場(chǎng)推廣的方式、時(shí)間段方案設計

　　三)、產(chǎn)品的構成

　　1、產(chǎn)品設計主要包括：

　　1)型號系列搭配

　　2)生產(chǎn)數量比例

　　3)產(chǎn)品的.色彩管理

　　4)產(chǎn)品的款式設計

　　5)面料和輔料管理

　　6)產(chǎn)品質(zhì)量要求

　　8)產(chǎn)品的包裝

　　9)配套標牌設計制作

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計過(guò)程中，設計師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，確保產(chǎn)品符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。

　　2、價(jià)格定位。

　　雖然價(jià)格競爭不是產(chǎn)品競爭的唯一手段，但是價(jià)格的高低會(huì )確定產(chǎn)品在消費者的心智地位，同時(shí)也是品牌有效區隔目標消費群體。

　　四)產(chǎn)品設計管理

　　1)上市流程的設計

　　2)品牌季節時(shí)間波段的確立

　　3)服裝總體設計、系列設計

　　4)服飾品類(lèi)組合構成、產(chǎn)品結構的確立

　　5)流行趨勢的合理運用

　　6)形象設計與整合

　　7)環(huán)境分析與流行預測

　　除了營(yíng)銷(xiāo)之前要走的一步之外，還有日常銷(xiāo)售和營(yíng)運管理，也是轉型企業(yè)或者貼牌企業(yè)需時(shí)需力，必須完善強化的。品牌經(jīng)歷規劃、建立、推廣、管理四個(gè)步驟，不僅要依靠企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，還有領(lǐng)導者果斷的魅力等綜合因素。

服裝品牌策劃 篇2

　　(一)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

　　計劃要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)(如：提高市場(chǎng)占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象)，作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協(xié)調行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

　　(二)、分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

　　另外對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略，采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解。

　　(三)、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析

　　服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案，是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用，因此分析市場(chǎng)機會(huì )，就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃thldl.org.cn的`關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì )，策劃就成功了一半。

　　(四)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標

　　關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標，即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件，預計毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現××。通過(guò)市場(chǎng)分析，找出市場(chǎng)機會(huì )，提煉自身優(yōu)勢，確定銷(xiāo)售目標。例如確定的目標市場(chǎng)：以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng))、渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度，擴大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦，交通，建筑，消防，制造，工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù);渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

　　(五)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)

　　(六)、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

　　這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

　　(七)、銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析

　　該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析，包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1-5年的銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

　　(八)、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整

　　其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。

服裝品牌策劃 篇3

　　一、主題：幸福大投“球”，下一個(gè)屬于你。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：上午11：00開(kāi)始

　　三、現場(chǎng)準備：

　　1音樂(lè )播放(首先暖場(chǎng)，音樂(lè )打造聲勢，吸引群眾，聚集一定的人群，烘托現場(chǎng)氣氛)，

　　2遮陽(yáng)傘擺好，工作人員到場(chǎng)，

　　3開(kāi)業(yè)*，宣傳標語(yǔ)懸掛好。

　　主要活動(dòng)

　　以特別大的T恤(圖案是以店鋪名稱(chēng)，服裝特色為內容)，懸掛于門(mén)店上方，大衣里面用氣球填充，使其飽滿(mǎn)�！�—吸引過(guò)路人留步。

　　在衣服下方設計兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來(lái))，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”。觀(guān)眾通過(guò)從下往上仍紙團，投中一方送相應禮品。(要求：紙團上寫(xiě)有姓名，聯(lián)系方式，活動(dòng)后還將從中隨機抽出數名幸運者。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門(mén)店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中，了解門(mén)店信息。

　　最后，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片，并寫(xiě)上此次參與我們活動(dòng)，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名，然后貼在店鋪墻上。(目的.是為了來(lái)店鋪的消費者有機會(huì )看見(jiàn)自己的名字，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感)。

　　規則與要求：

　　左邊送——5元代金券(一月內使用有效)。

　　右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷，牙膏以及肥皂)

　　幸運者禮品——本店的牛仔褲一件或時(shí)尚T恤一件。(數名)

　　投紙團者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎品。

　　特制大衣要求：

　　1、顏色鮮艷，圖案明顯;

　　2、衣袋要大，要深;

　　3、活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

　　四、具體促銷(xiāo)活動(dòng)方案

　　方案一：

　　一人行，第一件原價(jià)，第二件打8折。

　　兩人行，兩個(gè)人第一件打9折，第二件統統半價(jià)。

　　三人以上(包括三人)全體六折。

　　方案二：

　　凡是當天在本店購買(mǎi)服裝的消費者，可獲贈服裝店代金券10元(或會(huì )員卡，可打8、8折與積分，積分越高，打折越低)，用代金券牢牢抓住客戶(hù)，牢牢抓住客戶(hù)的心，提高長(cháng)期回頭客。

服裝品牌策劃 篇4

　　一、服裝促銷(xiāo)計劃的種類(lèi)

　　現在隨著(zhù)服裝促銷(xiāo)目的的不同，服裝促銷(xiāo)計劃有下列不同的種類(lèi)

　　(一)年度服裝促銷(xiāo)計劃

　　一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應以年度為計劃基準，規劃年度服裝促銷(xiāo)計劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：

　　1、與當年度的營(yíng)銷(xiāo)策略結合

　　專(zhuān)賣(mài)店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現，每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷(xiāo)計劃結合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時(shí)結合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運用更為集中，具有延續效益。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷(xiāo)溝通策略主題為“社區生活伙伴”，舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)以社區為主要目標群體，表現出對社區的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區情感，并且增加社區消費者對本店的好感度。

　　2、考慮淡旺季業(yè)績(jì)差距

　　任何品牌幾乎都會(huì )有季節趨勢的特性，對于業(yè)績(jì)會(huì )有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì )延緩業(yè)績(jì)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競爭較為激烈，通常以業(yè)績(jì)達成為主要目標。

　　3、節令特性的融合

　　節令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節、母親節、父親節等，另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

　　4、年度服裝促銷(xiāo)行事歷

　　年度服裝促銷(xiāo)行事歷是以年度營(yíng)銷(xiāo)計劃為策略始點(diǎn)，將整年度的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀(guān)點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　(二)主題式服裝促銷(xiāo)計劃

　　所謂主題式服裝促銷(xiāo)計劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì )特定事件以及商圈活動(dòng)。

　　1、店鋪開(kāi)業(yè)

　　店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區的延伸，為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì )影響未來(lái)店鋪營(yíng)運的業(yè)績(jì)，因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì )搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎。

　　2、周年慶

　　店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話(huà)題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng )意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng )造出新鮮感的話(huà)題。

　　3、社會(huì )特定事件

　　專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對于社會(huì )發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當作閑聊話(huà)題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì )，一則刺激購買(mǎi)提高業(yè)績(jì)。

　　4、商圈活動(dòng)

　　零售店的經(jīng)營(yíng)具有區域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

　　(三)彌補業(yè)績(jì)缺口的服裝促銷(xiāo)計劃

　　業(yè)績(jì)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤來(lái)源最主要的管道，也是代表品牌在競爭下市場(chǎng)占有的態(tài)勢，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jì)的達成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應設立預警點(diǎn)，若發(fā)現到達預警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補業(yè)績(jì)的缺口，為了能有效而準確地達到目的，平日應建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預警點(diǎn)的設立標準，則會(huì )因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jì)趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jì)通常為該日業(yè)績(jì)的60%。諸如此類(lèi)，以專(zhuān)賣(mài)店特性，建立預警點(diǎn)的參考值，對業(yè)績(jì)的達成有相當大的幫助。當然設立預警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素，才能符合當時(shí)的效益。

　　(四)對抗性服裝促銷(xiāo)計劃

　　經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競爭之下，專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰的準備，由于連鎖店的蓬勃，競爭的加速化是可以預期的，消費者長(cháng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)的誘惑，競爭對手的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jì)的減少，必要的'對抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生，由于對抗性的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急，可運用的時(shí)間較短，若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫”，在面對應變時(shí)，將可以立即運用。

　　二、服裝促銷(xiāo)方案計劃

　　經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后，接下來(lái)便是擬定服裝促銷(xiāo)方案，服裝促銷(xiāo)方案的內容包括以下的項目：

　　(一)目標對象

　　只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷(xiāo)手法。

　　(二)主題

　　主題的設定必須具有創(chuàng )意性、話(huà)題性，若能創(chuàng )造出口語(yǔ)或標語(yǔ)，則可兼具廣告效果。

　　(三)誘因

　　誘因是指消費者獲得的部份，例如贈品、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費者的接受度，以及企業(yè)成本的負擔。

　　(四)參加條件

　　參加條件是界定哪些消費者可以參加，以及如何參加此服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，例如：購買(mǎi)金額滿(mǎn)300元可參加抽獎。

　　(五)活動(dòng)期間

　　活動(dòng)期間指服裝促銷(xiāo)期間的設定，依過(guò)去經(jīng)驗及消費行為特性，決定長(cháng)短合適的活動(dòng)期間。

　　(六)媒體運用

　　媒體的運用是指通過(guò)訊息傳遞的管道，將服裝促銷(xiāo)的訊息傳達給消費者，由于訊息是否準確且即時(shí)的傳達給消費者，對于服裝促銷(xiāo)期間的來(lái)客數會(huì )有相當的影響，因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

服裝品牌策劃 篇5

　　促銷(xiāo)是服裝品牌營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一個(gè)重要手段，也是提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的一種刺激方法。無(wú)論是哪類(lèi)店鋪，每年總要搞至少兩次的大促銷(xiāo)活動(dòng)，促銷(xiāo)的目的除了提升業(yè)績(jì)外，更重要的是吸引消費者。i衣尚服裝招商網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監認為，一年中有很多時(shí)段都適合促銷(xiāo)，而要達到促銷(xiāo)效果，一定要制定一個(gè)服裝促銷(xiāo)策劃方案，促銷(xiāo)過(guò)程中要站在消費者的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，把每一個(gè)細節都考慮清楚，才能真正促進(jìn)銷(xiāo)售。

　　銷(xiāo)售的目的是讓顧購買(mǎi)你店里的服裝，所以任何方案的制定都要圍繞消費者這個(gè)中心，想起所想、思其所思，每一個(gè)環(huán)節都要讓他們感受到自己占了便宜，這樣才能讓他們掏錢(qián)掏得心甘情愿！所以，基于消費者心理的服裝促銷(xiāo)方案一般包含以下內容：

　　一、明確促銷(xiāo)目的

　　一般而言，服裝店促銷(xiāo)有兩種情況：一是處理?yè)Q季服裝。每到換季的時(shí)候，店里總會(huì )積壓一些過(guò)季的服裝，為清理庫存服裝店會(huì )開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，將這些衣服進(jìn)行打折銷(xiāo)售，這種方式反而更能激起消費者的購買(mǎi)欲望，從而提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；二是，新品上市促銷(xiāo)。主要目的是為了推廣品牌形象，新品上市，需要被市場(chǎng)認識和了解，所以商場(chǎng)或者專(zhuān)賣(mài)店都會(huì )對新上市的品牌服裝開(kāi)展一些優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng)。在進(jìn)行促銷(xiāo)之前，店鋪管理者要先確定開(kāi)展促銷(xiāo)的目的.是哪一個(gè)，有了明確的目的，方案的下一步才能開(kāi)始進(jìn)展。

　　二、把握促銷(xiāo)的時(shí)機

　　一年之中，服裝促銷(xiāo)的時(shí)間有很多，如節假日、周末、店慶、新品上市、換季等等，這里，管理者們一定要注意其中很重要的一點(diǎn)，即促銷(xiāo)趕早不趕晚，尤其是在重大的節日里開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，一定要提前做好準備，提早開(kāi)展活動(dòng)。先機是靠搶的，促銷(xiāo)策劃方案再好，錯失好的時(shí)機，就等于功虧一簣。

　　三、增加店鋪促銷(xiāo)氛圍

　　既然促銷(xiāo)是一種形式，那么該張揚時(shí)就不能低調，開(kāi)展服裝促銷(xiāo)活動(dòng)一定要把氛圍搞上去。如果是店周年慶、十一國慶節，店鋪張燈結彩該促銷(xiāo)就十分符合這個(gè)時(shí)段的氣氛；即使是換季大促銷(xiāo)，也要做好海報和展板，讓顧客有一個(gè)良好的消費氛圍。

　　四、促銷(xiāo)手段簡(jiǎn)單明了

　　該促銷(xiāo)一定要讓消費者感覺(jué)到商家的真心實(shí)意，宣傳口號簡(jiǎn)單明了，不玩文字游戲，不搞咬文嚼字，這有這樣，促銷(xiāo)成功的幾率才能更大，店鋪也才能獲益更多。

　　五、讓店鋪每位員工了解促銷(xiāo)內容

　　對于一個(gè)店鋪而言，服裝促銷(xiāo)不只是店鋪經(jīng)營(yíng)者一個(gè)人的事情，而是需要大家共同配合完成的，只有把促銷(xiāo)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節深入人心，讓大家把各自的工作內容落到實(shí)處，才能成功地完成店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)。

服裝品牌策劃 篇6

　　一、前言

　　為了建立品牌，真正的名牌和強勢品牌，必須為品牌建立一個(gè)完整的支持系統。從市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計、品牌和產(chǎn)品定位、廣告投放等全方位為品牌服務(wù)，在品牌產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)上要形成內在一致的整合品牌傳播。

　　二、市場(chǎng)分析

　　產(chǎn)品類(lèi)別定位：屬于XX類(lèi)型的服飾

　　市場(chǎng)細分定位：適合的人群和年齡層，及他們的特點(diǎn)（包括性格、穿衣特點(diǎn)、消費傾向、消費能力）

　　市場(chǎng)發(fā)展定位：銷(xiāo)售的地域（本��？外��？大城市？中小城市？）

　　產(chǎn)品形象定位：產(chǎn)品的風(fēng)格特點(diǎn)（青春？活潑？時(shí)尚？可愛(ài)？前衛？成熟？穩重？大方？）

　　企業(yè)形象定位：企業(yè)要在市場(chǎng)上表現或樹(shù)立的形象

　　產(chǎn)品價(jià)格定位：確定消費價(jià)格（高檔？中高檔？中檔？）

　　三、發(fā)展策略

　　一、引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設備，狠抓質(zhì)量工夫，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　二、引進(jìn)先進(jìn)的工藝及先進(jìn)的管理，為公司的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎。

　　三、借廣告和“名人效應”，大力提升品牌的知名度和品牌的親和力。

　　四、采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能見(jiàn)度。

　　五、參加國內外服裝展，建立業(yè)內人士的知名度，提高行內的口碑和形象。

　　六、通過(guò)加盟店方式，迅速擴大市場(chǎng)覆蓋面和知名度。

　　四、發(fā)展趨勢

　　一、明確市場(chǎng)發(fā)展目標，準確把握市場(chǎng)需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調整相關(guān)策略，引導市場(chǎng)潮流。

　　二、確立主打品牌類(lèi)型，采取延伸策略，如發(fā)展同款少而精的手套、圍巾、帽子、襪子、鞋子等，限量版出售。

　　三、以本省為依托，向省外發(fā)展。確定發(fā)展方向和發(fā)展策略。擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售層。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)方針

　　命名：

　　品牌最好中英文的意義協(xié)調，有趣而且個(gè)性化，引人美好的聯(lián)想。中文和英文的.發(fā)音相對稱(chēng)，發(fā)音洪亮悅耳，中英文字形在視覺(jué)上給人以?xún)?yōu)美的效果，便于消費者記憶。

　　營(yíng)銷(xiāo)渠道：

　　1、渠道體制：縮短銷(xiāo)售渠道，增加銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售渠道短，增加了企業(yè)對渠道的控制力，也便于讓利給消費者；銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)多，則增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。

　　2、渠道運作：廠(chǎng)家一方面通過(guò)對代理商、經(jīng)銷(xiāo)商、零售商等各環(huán)節的服務(wù)與監控，使得自身的產(chǎn)品能夠及時(shí)、準確地通過(guò)各渠道環(huán)節到達零售終端，提高產(chǎn)品市場(chǎng)展露度，使消費者買(mǎi)得到。

　　3、渠道建設：建立廠(chǎng)家、銷(xiāo)售商和消費者的良好關(guān)系，做足售后服務(wù)。

　　4、渠道重心：立足品牌本地市場(chǎng)，向外發(fā)展時(shí)確立發(fā)展目標，向中小城市，甚至縣發(fā)展擴延。

　　廣告宣傳：

　　廣告片應符合服裝品牌的風(fēng)格，拍得新穎脫俗，意境優(yōu)美，視覺(jué)唯美，讓人過(guò)目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特擔任品牌形象代言人。

　　1、電視廣告在中央重點(diǎn)頻道、省級衛星電視臺的黃金時(shí)段播放。

　　2、雜志廣告在知名雜志和符合產(chǎn)品風(fēng)格的雜志上做廣告。

　　3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點(diǎn)路段投放，加大宣傳的力度和密度。

　　4、設計和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂(lè )，反復在店內外播放、宣傳。

　　5、贊助影視劇中的人物服裝，借影視劇的風(fēng)靡來(lái)提高服裝品牌的形象和銷(xiāo)售。

　　6、銷(xiāo)售終端的賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)廣告注意顯眼，形成自己的風(fēng)格。

　　7、以歡樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)為主體的行銷(xiāo)活動(dòng)，表現品牌個(gè)性化。

　　8、參加國內外各類(lèi)產(chǎn)品展銷(xiāo)博覽會(huì )，展示品牌形象，樹(shù)立行業(yè)口碑。

　　9、策劃開(kāi)展模特大賽、服裝展覽等公關(guān)行銷(xiāo)活動(dòng)。

　　銷(xiāo)售手段：

　　1、專(zhuān)賣(mài)店形式，加盟店形式，連鎖經(jīng)營(yíng)。制定統一的店面風(fēng)格、統一的廣告宣傳、統一的品牌價(jià)格、統一的店員著(zhù)裝、統一的銷(xiāo)售方式、統一的促銷(xiāo)手段、統一的售后服務(wù)。

　　2、注意細節，設計精美的服裝包裝袋，方便耐用。除了讓消費者裝衣服，日常還可以用做他途，比如學(xué)生用來(lái)當書(shū)包裝課本，提在路上，起到宣傳作用。

　　3、完善良好的售后服務(wù)，實(shí)行會(huì )員制度和VIP制度，培養固定消費群和義務(wù)宣傳者。讓會(huì )員擁有優(yōu)惠，贈送些小禮品，定期向他們發(fā)放新款服裝的宣傳冊。

　　4、利用大家出名的心理，推出自己的平民明星。找消費者中尋找青春靚麗，適合服裝品牌形象的人來(lái)拍攝穿著(zhù)本品牌宣傳照，放在店里宣傳，效果不言而喻。

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