有關(guān)保險演講稿匯總六篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達�，F如今，我們都可能會(huì )用到演講稿，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的保險演講稿6篇，歡迎閱讀與收藏。
保險演講稿 篇1
尊敬的總經(jīng)理室，各位領(lǐng)導，同事：
大家上午好
很榮幸能作為車(chē)行業(yè)務(wù)部負責人的競聘者站在這里，在此真誠感謝公司領(lǐng)導通過(guò)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)鍛煉參與的平臺，給予了我們一次機會(huì )，在此我愿意接受領(lǐng)導和大家對我的考驗和挑選。
首先我向大家做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫在保險行業(yè)工作了15個(gè)年頭，于1月正式加入公司，分別在公司理賠部和車(chē)行業(yè)務(wù)部工作，自加入保險公司工作以來(lái)一直從事理賠工作，公司給了我一個(gè)轉折點(diǎn)，成功競聘了車(chē)行業(yè)務(wù)部這個(gè)全新的部門(mén)，在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作期間我及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認真執行公司年度任務(wù)的分解與發(fā)展計劃，嚴格落實(shí)公司制定的基本法，對渠道人員開(kāi)展長(cháng)期不斷的業(yè)務(wù)培訓工作，使很多才加入保險行業(yè)的業(yè)務(wù)人員從對車(chē)行業(yè)務(wù)一無(wú)所知到現在年保費超過(guò)百萬(wàn)元，我不斷對渠道內人員加強核心業(yè)務(wù)的宣導與督促，使渠道核心業(yè)務(wù)不斷增長(cháng)，截止至20xx年5月渠道核心總業(yè)務(wù)同比20xx年增長(cháng)58.53%，單月同比增長(cháng)157.50%，在銷(xiāo)售商銷(xiāo)售淡季也做到了業(yè)務(wù)的正常增長(cháng)；不但渠道核心業(yè)務(wù)有所增長(cháng)，渠道截止至20xx年5月也貢獻了189.64萬(wàn)元電銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
在車(chē)行業(yè)務(wù)部工作的三年多我任勞任怨也無(wú)違規行為發(fā)生，平時(shí)積極維護公司與客戶(hù)之間的合作關(guān)系，并給市區部分車(chē)行銷(xiāo)售商留下了良好的印象；積極與其他渠道溝通確保渠道之間的有序競爭；除此以外我在車(chē)行部工作期間還做了以下工作：
1、市區店面維護方面，進(jìn)入20xx年以來(lái)，市區4s店我積
極參與溝通與維護，每周跟蹤業(yè)務(wù)上門(mén)拜訪(fǎng)了解情況的4s店不低于3家，協(xié)助各銷(xiāo)售商及時(shí)了解公司相關(guān)規定，及時(shí)解決送返修中存在的問(wèn)題；
2、人員培訓方面，進(jìn)入20xx年以后，為提高渠道人員的
業(yè)務(wù)技能，調動(dòng)人員的工作能動(dòng)性，我采用每周以會(huì )代訓的方式，每周一對渠道內駐店人員進(jìn)行業(yè)務(wù)通報，解決一周內發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，給業(yè)務(wù)較低的人員單獨培訓相關(guān)知識，陪同店內展業(yè)，提高其業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)數量；
3、縣區渠道建設，進(jìn)入1x年以后，我積極與縣公司車(chē)商渠道人員溝通，根據市場(chǎng)情況確定合理必要的相關(guān)費用支持，并與各縣公司經(jīng)理協(xié)商，解決業(yè)務(wù)中存在的問(wèn)題，同時(shí)將市區銷(xiāo)售商延伸的二網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹給縣區業(yè)務(wù)人員以提高二網(wǎng)業(yè)務(wù)，為縣區業(yè)務(wù)提供了一定的幫助。
4、直屬團隊建設，直屬團隊建立之處全團隊只有4
人，全年保費235萬(wàn)元，進(jìn)入20xx年以來(lái)，直屬團隊嚴格落實(shí)基本法考核，積極引進(jìn)有資源人員，現直屬團隊已發(fā)展至7人，簽約4s店17家，預計20xx年完成車(chē)行渠道核心保費1100萬(wàn)元，確保人均保費120萬(wàn)元，其中私家車(chē)、非營(yíng)業(yè)性用車(chē)及2噸以下貨車(chē)占比80%以上，為全渠道保費做出了一定的貢獻。
5、經(jīng)常與市公司理賠中心主任溝通，及時(shí)了解業(yè)務(wù)開(kāi)展中
產(chǎn)生的各種問(wèn)題并給予解決或及時(shí)向分管總匯報，協(xié)助理賠部和4s店做好返修工作，認真解決定損核損中產(chǎn)生的問(wèn)題，為4s店穩定的業(yè)務(wù)做出了保證。
同時(shí)我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如：1、續保率較低，進(jìn)入20xx年公司加大優(yōu)質(zhì)家用車(chē)的續保率的考核，而車(chē)商渠道一直續保率改善緩慢，除一些特殊原因外，也是個(gè)人前期對私家車(chē)續保
關(guān)注力度較小而造成的；
2、縣區業(yè)務(wù)追蹤力度不夠，業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，部分團隊業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展反而大幅度倒退；20xx年車(chē)商業(yè)務(wù)發(fā)展主要集中在市區和潁上、太和公司縣域其他公司距離今年任務(wù)尚有差距，這與我對縣區
市場(chǎng)了解不夠，與縣區公司經(jīng)理溝通及業(yè)務(wù)人員督促不足有一定的關(guān)系；
3、對車(chē)行市場(chǎng)的驟變性判斷不足，進(jìn)入20xx年車(chē)行市場(chǎng)變化加快，市場(chǎng)競爭進(jìn)入白惡化，先期對市場(chǎng)變化力度把握不準，對上半年車(chē)行業(yè)務(wù)的達成產(chǎn)生一定影響。
4、溝通方式較于直接，對別人的心理接受顧忌不足，造成好心辦壞事；
在參與此次競聘工作時(shí)我重新梳理了我對車(chē)行業(yè)務(wù)工作的認識與想法，在以后的業(yè)務(wù)發(fā)展中抓住車(chē)行業(yè)務(wù)的發(fā)展即是抓住了市場(chǎng)，同時(shí)也是為了應對市場(chǎng)費率化的一個(gè)關(guān)鍵，針對前期工作中出現的不足痛定思痛，在競聘以后的工作中腳踏實(shí)地的解決存在的問(wèn)題，認真落實(shí)公司布置的各項工作，圍繞著(zhù)現段存在的問(wèn)題，對后期的工作準備從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：
一、優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續保與客戶(hù)真實(shí)度
1、首先，將渠道續保集中化，由續保支持崗按照續保清單信息，提前3個(gè)月每30天分成一個(gè)階段向保單即將到期的客戶(hù)進(jìn)行報價(jià)并宣傳公司相關(guān)優(yōu)惠措施，再移交給駐店人員及縣區銷(xiāo)售人員后期
繼續跟進(jìn)。其次，觀(guān)察車(chē)行自身的續保人員在電話(huà)促保過(guò)程中的'話(huà)術(shù)和推銷(xiāo)方案，每月對車(chē)行駐店人員續�；卦L(fǎng)進(jìn)行有針對性的培訓，結合車(chē)內部的相關(guān)措施制定相應的刺激方案。第三，了
解所有車(chē)行續�？倲狄约拔宜驹谲�(chē)行的續保量占比，深入了解各類(lèi)未能成功續保的原因，要求我司銷(xiāo)售人員提供續保分析報告。
2、為做好車(chē)行渠道的續保工作，車(chē)行渠道將適時(shí)制定續保的推動(dòng)方案，結合市場(chǎng)情況調動(dòng)渠道人員的續保工作積極性，將續保工作長(cháng)期有效的堅持下去。
3、對客戶(hù)信息進(jìn)行二次梳理，建立脫保未在我司續保的客戶(hù)信息資料，繼續做好客戶(hù)回訪(fǎng)溝通工作，為來(lái)年客戶(hù)轉回我司承保做好鋪墊工作；
4、針對客戶(hù)信息的真實(shí)度，渠道將不間斷的抽查回訪(fǎng)，通過(guò)對客戶(hù)承保時(shí)的滿(mǎn)意度，出險后的理賠協(xié)助長(cháng)時(shí)間跟蹤客戶(hù)信息，以確保信息真實(shí)性準確性；
二、送返修工作的真正落實(shí)
1、車(chē)商部提供最新合作車(chē)商名單，依照合作保費規模，制定合理送修比為導向確定重點(diǎn)送修，建議理賠查勘人員依據送修名單執行。同時(shí)印制汽車(chē)銷(xiāo)售商商服務(wù)卡片，供查勘定損人員在引導客戶(hù)送修時(shí)
發(fā)放，便于客戶(hù)聯(lián)系維修或咨詢(xún)。
2、市區：確定了重點(diǎn)送修車(chē)商，建議查勘人員現場(chǎng)主動(dòng)推修；縣區：客戶(hù)要求回市區維修的，建議查勘人員優(yōu)先推送市區重點(diǎn)送修車(chē)商，客戶(hù)要求在當地維修的，重點(diǎn)推修縣區機構合作車(chē)商，無(wú)合作車(chē)商的，以推修至縣區公司意向合作修理廠(chǎng)進(jìn)行送修。
3、除和理賠部共同制定切合實(shí)際的送修比例外，針對不同出險車(chē)輛制定不同送返修方案，如車(chē)行出單業(yè)務(wù)：車(chē)行出單業(yè)務(wù)客戶(hù)報案后，出車(chē)行送回修管理崗聯(lián)系車(chē)行外，建議查勘人員主動(dòng)指引客戶(hù)回到出單車(chē)行定損維修，提示及協(xié)助客戶(hù)與合作車(chē)行取得聯(lián)系，并主動(dòng)告知車(chē)行積極聯(lián)系客戶(hù)，確認查勘定損以及施救方案。非車(chē)行業(yè)務(wù)及三者車(chē)，建議查勘人員與車(chē)行送回修管理人員主動(dòng)聯(lián)系，對于符合車(chē)行送、返修業(yè)務(wù)范圍內的車(chē)型，積極引導勸說(shuō)客戶(hù)到我司合作車(chē)行維修，并及時(shí)把車(chē)行電話(huà)給到客戶(hù)，并且把事故的情況告訴車(chē)行由車(chē)行后臺服務(wù)人員跟進(jìn)，對于客戶(hù)強烈要求不在我司合作車(chē)行維修的，可請在相關(guān)材料商客戶(hù)簽字缺人，由車(chē)行渠道繼續跟蹤，為第二年三者車(chē)轉保做出鋪墊。
三、渠道內人員真實(shí)性的梳理與二網(wǎng)業(yè)務(wù)的拓展
1、對二網(wǎng)拓展人員認真梳理，確實(shí)做到人崗匹配，對不符合渠道要求的堅決清離渠道，為引進(jìn)新的人員做好鋪墊；
2、積極與市區已找尋到二級代理商的4s店溝通，將市區合作的4s點(diǎn)二級代理商延伸支縣域，以提高縣域車(chē)商業(yè)務(wù)的發(fā)展；
3、
五、六、圍繞車(chē)行業(yè)務(wù)周邊拓展業(yè)務(wù)（非車(chē)）
最后借用《論語(yǔ)》的一句話(huà)，知者不惑，仁者不憂(yōu)，勇者不懼！我將在以后的工作中不能僅僅滿(mǎn)足于低頭拉車(chē)，還要抬頭看路，在以后的工作中不斷開(kāi)拓視野，提高自身素質(zhì)，竭誠奉獻為公司的發(fā)展作出貢獻。
謝謝大家
保險演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導及競聘領(lǐng)導小組評委：
大家好！非常感謝大家給我提供這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。
首先先做一下自我介紹。本人陳學(xué)紅，XX年5月入司，截至到今天在中國人壽工作已有9年時(shí)間。九年時(shí)間雖說(shuō)不是很長(cháng)，但保險公司的崗位自己倒經(jīng)歷不少，普通的業(yè)務(wù)員、組訓，XX年6月被公司安排任農村服務(wù)部負責人，XX年6月又輾轉到理賠主管。XX年12月底因公司需要籌建收展部，又再次被安排到收展部任收展部經(jīng)理，20xx年10月因個(gè)險部經(jīng)理李紅云身體原因，被公司安排任個(gè)險部經(jīng)理同時(shí)兼管收展工作。20xx年8月，被調任銀行保險部任部門(mén)經(jīng)理。
說(shuō)實(shí)話(huà)，每次調到一個(gè)新的崗位，對自己來(lái)說(shuō)都屬于一個(gè)新的挑戰，因為畢竟自己能力有限，尤其是調到銀行保險部更是一個(gè)大的挑戰。從個(gè)險轉到銀保，從管理模式上發(fā)生一種大的轉變，不僅要熟悉客戶(hù)經(jīng)理的工作，管理好客戶(hù)經(jīng)理，還要維護渠道，協(xié)調好與銀行領(lǐng)導及柜員的關(guān)系；不僅要熟悉銷(xiāo)售流程，懂銀保知識，還要清楚銀行業(yè)務(wù)，知曉柜面銷(xiāo)售可能遇到的問(wèn)題；不僅要盯目標，還要盯同業(yè)。當然，對于自己來(lái)說(shuō)，不僅要組織好每天的晨會(huì )，發(fā)現客戶(hù)經(jīng)理遇到的問(wèn)題，還要經(jīng)常不斷的和客戶(hù)經(jīng)理一起搞好銀行柜員的培訓，同時(shí)和網(wǎng)點(diǎn)主任、重點(diǎn)柜員做好溝通，處理好關(guān)系。所以說(shuō)，銀行保險部經(jīng)理是一個(gè)非常重要的角色：從自身素質(zhì)到專(zhuān)業(yè)知識，以至于到社會(huì )關(guān)系都要有一個(gè)很大的提升。
下面僅就自己就職銀保部經(jīng)理以來(lái)的工作做以總結：
一、 加強學(xué)習，努力提高自身業(yè)務(wù)知識和管理水平。
去年8月份，剛接手銀保工作，對銀保的工作性質(zhì)不夠明確，為盡快熟悉銀保的工作內容及工作流程，不論是面對領(lǐng)導還是同事，凡是遇到不清楚的事情或問(wèn)題，總是虛心請教，做到不恥下問(wèn)，不斷提高自己的工作能力。同時(shí)我還做到幾乎每天都自己或和主管銀保的孫經(jīng)理下網(wǎng)點(diǎn)，學(xué)習孫經(jīng)理的溝通技巧，向有經(jīng)驗的老客戶(hù)經(jīng)理學(xué)習，發(fā)現他們工作中的優(yōu)點(diǎn)，提高自己的業(yè)務(wù)知識和管理水平。
二、 愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，認真做好本職工作。
為盡快和銀行柜員處理好關(guān)系，我盡量多去和柜員交流，和網(wǎng)點(diǎn)主任溝通。白天因為和柜員往往是隔著(zhù)一層玻璃說(shuō)話(huà)，很不方便。于是我還和客戶(hù)經(jīng)理一起
利用晚上時(shí)間去溝通、交流。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流，和部分柜員成為好朋友，好知己。在工作上也感覺(jué)順暢了很多。
三、 加強對客戶(hù)經(jīng)理的培訓。
針對當前銀保市場(chǎng)的狀況，我們加大例會(huì )培訓力度，加強業(yè)務(wù)知識和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)技能的培訓，幫助客戶(hù)經(jīng)理從單純的網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售轉變?yōu)檫M(jìn)點(diǎn)服務(wù)，由過(guò)去的運動(dòng)
員轉變?yōu)榻叹殕T，由過(guò)去的駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)員轉變?yōu)闃I(yè)務(wù)培訓員、銷(xiāo)售輔導員和管理協(xié)調員，全面提升自己及客戶(hù)經(jīng)理的.自身業(yè)務(wù)素養。
四、 積極與銀行溝通，協(xié)助代理渠道做好柜面銷(xiāo)售人員的培訓工作。
為盡快占領(lǐng)網(wǎng)點(diǎn)，打敗同業(yè)，除主管經(jīng)理和各渠道人員溝通外，我們還積極和各網(wǎng)點(diǎn)主任溝通，取得培訓的主動(dòng)權。在努力爭取網(wǎng)點(diǎn)培訓的同時(shí)，由客戶(hù)經(jīng)
理做好一對一培訓；同時(shí)取得行長(cháng)的同意，做好網(wǎng)點(diǎn)的技能培訓。去年冬天我們還爭取到參加銀行例會(huì )的機會(huì )，深入徹底的和銀行柜員進(jìn)行話(huà)術(shù)級技能技巧的培訓。
此次競聘，我仍然選擇競聘銀行保險部經(jīng)理，如果我競聘成功，我將一如既往的做好本職工作，沒(méi)有最好，只有更好。同時(shí)我還會(huì )做到以下幾點(diǎn)：
一、 探索新的銷(xiāo)售模式。
在當前銀行保險市場(chǎng)的新形勢下，我要探索出一條新的銷(xiāo)售模式。如：小型說(shuō)明會(huì )、理財沙龍等。努力使本來(lái)淡旺季明顯的銀保業(yè)務(wù)變得淡季不淡，旺季更
旺。
二、 加強售后服務(wù)工作。
因銀行保險每年都呈上升趨勢，過(guò)去的售后服務(wù)模式已遠遠跟不上時(shí)代的要求，為做好銀行的售后服務(wù)，必須加大理財經(jīng)理的增員工作，同時(shí)使理財經(jīng)理認
識到自己此項工作的重要性，不僅做好續期收費工作，還要借助鶴卡等做好客戶(hù)的附加值服務(wù)，使中國人壽的服務(wù)理念深入人心。
三、 加大銀行的溝通力度。
為適應新的發(fā)展形勢，今后還要加大與銀行的溝通力度。在個(gè)險我們經(jīng)常和業(yè)務(wù)員說(shuō)這樣一句話(huà)：把客戶(hù)做成朋友。其實(shí)在銀保更是這樣。今后我們要幫助
客戶(hù)經(jīng)理培養自己的鐵桿，爭取每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都有自己的鐵桿柜員，從真正意義上打敗同業(yè)。
以上只是自己的一點(diǎn)小想法，當然，銀保工作任重而道遠，但畢竟自己能力有限，有時(shí)工作起來(lái)也會(huì )感覺(jué)有點(diǎn)力不從心。假如此次我競聘成功，我會(huì )一如既往的投入到銀保的各項工作中，努力將銀保工作理順，做好！
我的競聘演講完畢！謝謝！
保險演講稿 篇3
【司歌司訓】全體起立，用飽滿(mǎn)的熱情齊唱司歌，誦讀司訓。
【敬業(yè)時(shí)間】出勤報備
以部或組為單位（根據單位出勤人數多少來(lái)定），按標準話(huà)術(shù)（應到、實(shí)到、未到）報備，以期達到振奮士氣、凝聚人氣、自律自強，重視團隊榮譽(yù)的目的。
【晨操帶動(dòng)】朋友
與同事做朋友，與客戶(hù)做朋友，朋友多了路好走。
【展業(yè)分享】先交朋友，后做保險
我認為，做保險要先與客戶(hù)交朋友，朋友做成了，保險自然做成。因此，我覺(jué)得拜訪(fǎng)客戶(hù)就是去“找朋友”、“交朋友”，這樣，我感到拜訪(fǎng)不再是一件難事，而是一件很輕松愉快的事了。初次拜訪(fǎng)時(shí)，我一般不急于談保險，只讓客戶(hù)了解自己的身份是保險營(yíng)銷(xiāo)員就可以了；之后，我會(huì )根據客戶(hù)的實(shí)際情況確定再訪(fǎng)的時(shí)間和頻率，直至成為好朋友，讓簽單變成水到渠成，并與客戶(hù)一直保持著(zhù)良好的朋友關(guān)系。
【晨會(huì )故事】雨披
五歲的漢克和爸爸、媽媽、哥哥一起到森林里干活，突然下起雨來(lái) ，可是他們只帶了一塊雨披。于是，爸爸將雨披給了媽媽?zhuān)瑡寢寣⒂昱o了哥哥，哥哥又將雨披給了漢克。
漢克問(wèn)道 ：“為什么爸爸把雨披給了媽媽?zhuān)瑡寢尳o了哥哥，哥哥又給了我呢？”
爸爸回答道：“因為爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥又比你強大呀，我們都會(huì )保護比較弱小的人�！�
漢克左右看了看，跑過(guò)去將雨披撐開(kāi)來(lái)?yè)踉诹艘欢湓陲L(fēng)雨中飄搖的嬌弱小花上面。
啟示：真正的強者不是一定要多有力，而是他對人有多少幫助。責任可以讓我們將事情做完整，愛(ài)可以讓我們將事情做好。作為一名保險營(yíng)銷(xiāo)員，是責任和愛(ài)心的使者，要用責任感和愛(ài)心去感染每一個(gè)客戶(hù)，打動(dòng)每一個(gè)客戶(hù)。
【晨會(huì )專(zhuān)題】做客戶(hù)永遠的朋友
這是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的命題，但能夠真正做到的'人卻不多，大部分營(yíng)銷(xiāo)伙伴都是想著(zhù)如何拿下客戶(hù)的保單，如何“把客戶(hù)搞定”；其實(shí)，這是做保險營(yíng)銷(xiāo)的最大誤區，客戶(hù)是有血、有肉、有感情的人，他們需要真誠的溝通和交流，需要有人真正了解他們內心深外最真實(shí)的想法和需求，而不是自說(shuō)自話(huà)式的硬性推銷(xiāo)，更不需要“霸氣”十足的強勢促成。正像美國著(zhù)名教育家卡耐基所說(shuō)：“沒(méi)有人愿意被推銷(xiāo)�！�
與客戶(hù)交朋友是站在客戶(hù)角度思考問(wèn)題，采取行動(dòng)，摒棄了功利心極強的短期思維方式 和行為舉動(dòng)。和客戶(hù)交朋友要真誠、要發(fā)自?xún)刃�，交了朋友不一定就必須做保險，但要做保險就必須先交朋友，交成朋友是做成保險的前提，而一旦保險做成了，就更要保持良好的朋友關(guān)系，長(cháng)期發(fā)展下去，這是我們的保險生涯得以延續的根本保證，因此，我們應當做客戶(hù)永遠的朋友！
二次早會(huì )
做好當日事務(wù)性工作
為團隊中舉績(jì)人員鼓掌祝賀，請他們簡(jiǎn)單談?wù)勆蠁谓?jīng)過(guò)和感受，給大家以啟迪。
在檢查工作日志 時(shí)，重點(diǎn)審閱 老客戶(hù)的回訪(fǎng)量和轉介紹客戶(hù)的占比等數據。
規定每人當日的拜訪(fǎng)量，特別是回訪(fǎng)量。
分析屬員預訪(fǎng)客戶(hù)的具體情況，給予適宜的指導和建議，必要時(shí)進(jìn)行陪訪(fǎng)。
與心態(tài)不佳的屬員談?wù)勑�，予以恰如其�?的鼓勵。
協(xié)助新員做好保單填寫(xiě)和完善工作。
幫助新員分析準客戶(hù)情況，協(xié)助新人盡快開(kāi)單，做必要的陪訪(fǎng)，提高新人留存率。
輔導屬員做客戶(hù)永遠的朋友參考話(huà)術(shù)
屬員A ：怎樣避免在客戶(hù)面前急于促成？
主 管：你說(shuō)的問(wèn)題從根本上講是準客戶(hù)儲量的問(wèn)題。如果沒(méi)有一定數量的準客戶(hù)，就會(huì )急于對現有的幾個(gè)客戶(hù)做促成，要想解決這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵是要提高每天的拜訪(fǎng)量，通過(guò)大量拜訪(fǎng)實(shí)現必要的準客戶(hù)儲量，這樣就不會(huì )對現有客戶(hù)急于促成了。
屬員B：不斷開(kāi)拓新客戶(hù)，這是營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)本身的必然要求，否則就會(huì )面臨客戶(hù)枯竭的危險，沒(méi)有時(shí)間回訪(fǎng)老客戶(hù)。
主 管：實(shí)際上，回訪(fǎng)是個(gè)習慣和觀(guān)念問(wèn)題。我們要養成回訪(fǎng)老客戶(hù)的習慣，從鞏固朋友關(guān)系的角度，對所有老客戶(hù)進(jìn)行不定期回訪(fǎng)，回訪(fǎng)不但不會(huì )影響業(yè)績(jì)，反而會(huì )對提高業(yè)績(jì)起到促進(jìn)作用。因為，作為已成為我們好朋友的客戶(hù)會(huì )給我們介紹大量新客戶(hù)，這要比自己親自開(kāi)發(fā)新客戶(hù)強得多，成功的幾率也相對大。
屬員C：我總是感覺(jué)每次拜訪(fǎng)都似乎是在打擾人家的正常工作和生活。
主 管：這是沒(méi)有把客戶(hù)當成朋友來(lái)拜訪(fǎng)的緣故。為做保險而拜訪(fǎng)，“無(wú)事不登三寶殿 ”當然會(huì )給客戶(hù)帶來(lái)麻煩，讓客戶(hù)感到有壓力，也讓自己感到有壓力，與客戶(hù)見(jiàn)面不自在。如果自始至終都把客戶(hù)當成新老朋友來(lái)對待的話(huà)，就不會(huì )有這種奇怪的感覺(jué)了，記住，要做客戶(hù)永遠的朋友！
保險演講稿 篇4
尊敬的各位嘉賓、各位平安同仁：
大家好！
今天，我們歡聚在亞洲最具異國風(fēng)情的國度，在芭堤雅美麗的陽(yáng)光、碧海、沙灘之間，隆重舉行“中國平安保險團體20xx年明星高峰會(huì )議”，熱烈慶祝平安一年一度的盛大節日。
首先，我謹代表大會(huì )向來(lái)自全國各地的高峰英雄致以熱情的歡迎和衷心的祝賀，你們是平安最璀璨的明星，平安因你們而驕傲！今天，這里是你們揮灑勝利喜悅的舞臺！明天，平安依然是你們壯志凌云的家園！
同時(shí)，感謝國華人壽業(yè)務(wù)精英們和各位嘉賓的光臨，在此與我們共享活動(dòng)人心的時(shí)刻。一直以來(lái)，我們之間有著(zhù)友好的合作和交流，感謝你們對平安一貫的支持和關(guān)愛(ài)！
現在，這里熱血沸騰的.盛會(huì )使芭堤雅的美更錦上添花！讓我們一起品嘗勝利的果實(shí)，回味成功的歡快：20xx年，平安壽險實(shí)現了一次奔騰，勇創(chuàng )歷史新高，壽險總保費突破400億，平安壽險的營(yíng)業(yè)凈利潤達到18億，壽險總體市場(chǎng)占有率由20xx年的22.5％上升到28.7％！此時(shí)此刻，我們不能不為勝利而歡呼，我們不能不為在座的英雄們而喝彩，我們不能不為平安人的付出而驕傲，我們不能不為家人們的支持而感謝！
“光榮與夢(mèng)想，挺進(jìn)500強；前瞻與革新，邁向400優(yōu)”，前進(jìn)的嘹亮號角已經(jīng)吹響，平安正一步步的朝目標全力邁進(jìn)！我們的銷(xiāo)售雄師是平安騰飛的雙翼，各位高峰英雄是平安最棒的業(yè)務(wù)員，然而面對新的機遇和挑戰，我們要樹(shù)立更高的目標——“做行業(yè)中最好的業(yè)務(wù)員”！最好的業(yè)務(wù)員就是擁有高尚品德、極富誠心、愛(ài)心和責任心，具備優(yōu)秀的職業(yè)素養和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英！這就要求我們堅持承諾是金，堅持勤勞進(jìn)取，堅持學(xué)習創(chuàng )新。我們知道一花獨放不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。在座的英雄們都是平安業(yè)務(wù)雄師中的領(lǐng)跑者，因此更要肩負起引領(lǐng)和培養更多優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的重擔，我們團隊中每人都優(yōu)秀，在馬總“創(chuàng )造差異化”精神的號召下，致力建立一支“行業(yè)中最好的業(yè)務(wù)隊伍”，以更先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、更專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)技能、更完善的服務(wù)不斷增強平安競爭力，只有這樣，平安才能在強手如林的市場(chǎng)上穩定、健康、持久的發(fā)展壯大，為社會(huì )、保險業(yè)、為股東、為員工創(chuàng )造財富和價(jià)值。
我深信，平安將以科學(xué)的治理機制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、領(lǐng)先的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來(lái)勇敢自信地面對今后的挑戰！我們的業(yè)務(wù)隊伍也將以最專(zhuān)業(yè)、最高效、最真誠的服務(wù)面對平安千千萬(wàn)萬(wàn)的客戶(hù)！我們上我們共同努力，與平安同呼吸共命運，攜手共筑平安“永葆青春百年店”！
我公布：中國平安保險團體20xx年明星高峰會(huì )壽險分會(huì )現在開(kāi)幕！并預祝大會(huì )圓滿(mǎn)成功！
保險演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先，我感謝院黨委進(jìn)行這次人事制度改革給 們創(chuàng )造了競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘的機會(huì )，也感謝各位領(lǐng)導對我申請競聘給予的鼓勵和支持。
一、主要工作經(jīng)歷：
我于1987年7月畢業(yè)于白城師專(zhuān)教學(xué)系，1993年教學(xué)函授本科畢業(yè)，1996——1998年參加了東北師范與學(xué)教育學(xué)原理專(zhuān)業(yè)研究生課程進(jìn)修班學(xué)習。
87年畢業(yè)后，分配到前郭縣教師進(jìn)修學(xué)校師訓部工作，主要負責中師函授學(xué)號教學(xué)課程的輔導和小學(xué)教師繼續教育工作。93年4月調入學(xué)院工作。93—97年在教務(wù)處工作，主要負責中、小學(xué)教師的學(xué)歷培訓及管理工作。同時(shí)還承擔相應專(zhuān)業(yè)的輔導任務(wù)。97年被院黨委任命為教處付處長(cháng)，98年調入考核辦公室工作，98年下半年被派到綜合部任主班兼第三黨支部書(shū)記，主抓德育教研，在這期間，我除了完成好本部門(mén)的工作外，還承擔過(guò)干訓部主辦的分管德育的付校長(cháng)及德育辦主培訓班的《中小學(xué)德育管理》這門(mén)課程的講課任務(wù)。20xx年8月九七級師范生一至十班共計558名學(xué)生業(yè)到我院學(xué)習，組織上任命我為教務(wù)主任，除了完成正常的管理外，我還承擔了《小學(xué)德育》這門(mén)課程的教學(xué)工作。
寒暑假期間，我還承擔過(guò)各種培訓班的講課任務(wù)。去年暑假我承擔了小學(xué)骨干教師培訓班《接受為與發(fā)現學(xué)習》專(zhuān)題的講課任務(wù)。去年寒假我承擔了中、小學(xué)科帶頭人培訓班的'《中小學(xué)德育研究》專(zhuān)題的講課任務(wù)，今年暑假我承擔了小學(xué)骨干教師培訓班的《小學(xué)數學(xué)教學(xué)與小學(xué)生思維能力的培養》這一專(zhuān)題講課任務(wù)， 以上是我的主要工作經(jīng)歷。
二、主要工作業(yè)績(jì)：
我于93、94、95、98年度被評為市級綜合優(yōu)秀，97年、20xx年被評為院級先進(jìn)工作者，97年被省教委評為優(yōu)秀管理干部，99年被市教育院評為優(yōu)秀黨員。20xx年被評為市級優(yōu)秀教師，我所領(lǐng)導的部門(mén)99年被市教育分院評為先進(jìn)黨支部，教務(wù)處于20xx年底被 評為院級先進(jìn)部門(mén)。12年來(lái)，我曾在七本刊物上發(fā)表文章。同進(jìn)參加了《中小學(xué)教學(xué)管理基準》一書(shū)的編號工作，另外還參與中小學(xué)德育實(shí)效性課題的研究工作。
三、上崗后的工作設想：
1、按照國家、省有關(guān)部門(mén)對干訓工作的要求，支持干訓工作服務(wù)于素質(zhì)教育、服務(wù)于基礎教育的改革與發(fā)展的原則，做好十五期間干訓工作。
2、強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
干訓部是校長(cháng)之家。干訓工作的核心是服務(wù)，要努力為校長(cháng)學(xué)習工作、生活我創(chuàng )造一些方便條件，通過(guò)自身和部門(mén)同志的努力樹(shù)立良好的“窗口”形象，同時(shí)要細化崗位職責，規范工作程序，健全規章制度，努力實(shí)現管理的科學(xué)化，提高服務(wù)質(zhì)量。
保險演講稿 篇6
各位領(lǐng)導，各位朋友： 大家好！
今天有幸與大家共同探討“發(fā)展××保險，服務(wù)地方經(jīng)濟”這個(gè)話(huà)題，此時(shí)此刻我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。我演講的題目是《誠信塑造保險企業(yè)新形象》。 誠信，珍貴似寶石，絢爛如花朵。它是真與真會(huì )面的信物，是誠與誠交往的使者。兒時(shí)爺爺就給我講過(guò)關(guān)于誠信的故事，有一位在外謀生的人，托同鄉給妻子帶回一封信和一包銀子，同鄉悄悄打開(kāi)信，發(fā)現里面只有一幅畫(huà)，畫(huà)的是一棵樹(shù)，樹(shù)上有八只八哥和四只斑鳩。同鄉想一幅畫(huà)又不能代表銀子的數量，于是便將銀子偷偷拿走了一半。沒(méi)想到的是那人的妻子看了信后問(wèn)同鄉，我丈夫托你帶的一百兩銀子，怎么只有五十兩了？
原來(lái)，那幅畫(huà)有著(zhù)一定的寓意，八只八哥表示八八六十四，四只斑鳩表示四九三十六，二者相加正好是一百。這位同鄉后悔不已，因為自己沒(méi)有信守承諾，而失去了一位朋友。故事給了我們一個(gè)啟示：誠信比什么都重要。作為我們保險企業(yè)來(lái)說(shuō)，尤其是在十六屆三中全會(huì )精神的鼓舞下，在加速發(fā)展迎接挑戰的關(guān)鍵時(shí)刻，更應把誠信作為發(fā)展的新理念。 那么誠信到底是什么呢？ 誠信就是誠實(shí)守信，是中華民族的基本道德規范之一。
自古以來(lái)，誠信就被人們視為“進(jìn)德修業(yè)之本”、“立人之道”和“立政之本”。當今的市場(chǎng)經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，良好的社會(huì )信用是建立規范的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序的保證。保險業(yè)則更是信用產(chǎn)業(yè)，恪守信用原則這一保險經(jīng)營(yíng)的基本要求，既是保險企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下生存和發(fā)展的前提，也是有效防范風(fēng)險、維護經(jīng)濟金融正常運行的根基，更是做大做強保險業(yè)，服務(wù)地方經(jīng)濟建設不可缺少的`外部環(huán)境。 當前我國的保險企業(yè)面對加入wto后的挑戰，采取了一系列的改革措施，在一定程度上改變了經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
但是，卻仍因制度的不完善和管理的不到位等諸多原因而導致整體保險業(yè)缺乏誠信。保險企業(yè)作為保險市場(chǎng)的主體，其誠信缺失尤為突出。 銷(xiāo)售誤導嚴重，片面夸大產(chǎn)品保險責任，回避免除條款，甚至惡意騙保，造成公眾對保險業(yè)缺乏信心。 業(yè)務(wù)信息批露不夠，造成投保人無(wú)法了解保險企業(yè)的資產(chǎn)負債、償付能力、經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展前景，只能憑借主觀(guān)印
象和代理人的介紹做出判斷。 “重展業(yè)，輕理賠”，更是給社會(huì )造成“投保容易，索賠難；收錢(qián)迅速，賠款拖拉”的不良印象。誠然，對于保險企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求利潤最大化、操作過(guò)程中盡可能地規避風(fēng)險本也無(wú)可厚非，但是如果利用法制和監督機制尚不健全的機會(huì )，對客戶(hù)大打“擦邊球”，消費者當然不愿意總是吃啞巴虧了。
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