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開(kāi)發(fā)工作計劃錦集6篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的開(kāi)發(fā)工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇1
20xx年我委將根據縣委、縣政府的統一部署，扎實(shí)推進(jìn)開(kāi)發(fā)區各項工作。主要經(jīng)濟目標為：工業(yè)總產(chǎn)值確保達到112億元、力爭達到120億元。固定資產(chǎn)投資實(shí)現縣政府下達的任務(wù)。招商引資引進(jìn)2個(gè)億元以上項目、完成8000萬(wàn)元引資任務(wù)，新增規上企業(yè)2家以上。
（一）突出推進(jìn)招商引資
1、堅持招商引資主線(xiàn)不動(dòng)搖，充分發(fā)揮領(lǐng)導招商、專(zhuān)業(yè)招商、以商招商的主渠道作用，力爭在引進(jìn)項目的質(zhì)量、規模、效益上形成突破，在獨立引資上確保引進(jìn)2個(gè)億元以上、完成8000萬(wàn)元以上工業(yè)項目引資任務(wù)。
2、突出圍繞童裝城項目開(kāi)展招商，同時(shí)配合做好基礎設施配套建設的服務(wù)工作。
3、推進(jìn)大道綜合服務(wù)區產(chǎn)業(yè)招商，爭取引進(jìn)管理先進(jìn)、資金實(shí)力雄厚的省級以上商貿服務(wù)業(yè)百強企業(yè)和金融等第三產(chǎn)業(yè)入駐綜合服務(wù)區。
4、堅持招工與招商并重，突出做好申洲公司招工工作。
5、抓項目履約。對工業(yè)企業(yè)供而未用、用而未盡閑置土地廠(chǎng)房，配合相關(guān)部門(mén)依法采取協(xié)議或定向轉讓、收儲等多種方式盤(pán)活閑置土地，切實(shí)提高土地利用效率。
（二）扎實(shí)做好安商服務(wù)
1、調整和充實(shí)安商服務(wù)領(lǐng)導小組班子和成員，建立健全安商服務(wù)考核機制，嚴格兌現獎懲，以進(jìn)一步整合派駐單位相關(guān)人員的資源優(yōu)勢，形成合力，為企業(yè)提供更有效的服務(wù)工作。
2、高度重視企業(yè)欠薪和勞資糾紛的調解工作，突出做好企業(yè)解困、穩控工作。積極協(xié)助做好越宜黃酒、精泰特鋼的資產(chǎn)重組工作。隨時(shí)走訪(fǎng)了解企業(yè)欠薪情況，創(chuàng )新方式，打組合拳，努力形成化解糾紛的長(cháng)效機制。
3、充分利用融資擔保平臺優(yōu)勢，努力為好的成長(cháng)性企業(yè)解決融資難題，確保企業(yè)的穩定生產(chǎn)。
4、積極協(xié)助做好項目建設用地的相關(guān)對接協(xié)調督促工作，及時(shí)做好群眾安置小區具體工作。
（三）安全生產(chǎn)常抓不懈
1、堅持預防為主。全年邀請相關(guān)職能部門(mén)組織全方位的安全生產(chǎn)大檢查不少于兩次，并有針對性地確定和督促落實(shí)整改措施，確保區內工業(yè)企業(yè)和建筑工地安全生產(chǎn)的穩定形勢。
2、定期召開(kāi)全區安全生產(chǎn)工作會(huì )議，要求各企業(yè)均簽訂安全生產(chǎn)工作責任狀。開(kāi)展好安商人員和企業(yè)安全生產(chǎn)責任人相關(guān)安全生產(chǎn)知識培訓工作，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)門(mén)檔案。
3、繼續做好安全生產(chǎn)標準化建設工作。
4、扎實(shí)做好防洪保安工作，確保企業(yè)安全度汛。
（四）著(zhù)力推動(dòng)轉型發(fā)展
1、及時(shí)完成十三五規劃工作和大道綜合服務(wù)區控規工作。根據縣城總規修編情況，科學(xué)完善開(kāi)發(fā)區總體發(fā)展規劃，完善主導產(chǎn)業(yè)等專(zhuān)項規劃。
2、大力引進(jìn)以戰略性新興產(chǎn)業(yè)為先導的高新技術(shù)企業(yè)，鼓勵入區企業(yè)加大研發(fā)投入，提升傳統產(chǎn)業(yè)信息化、自動(dòng)化水平。
3、建立健全公共服務(wù)體系。大力協(xié)助科技創(chuàng )新中心和科技孵化器等平臺建設，力爭引進(jìn)有實(shí)力的'科技企業(yè)，創(chuàng )建開(kāi)發(fā)區科技產(chǎn)業(yè)園，為中小企業(yè)提供自主創(chuàng )新的場(chǎng)地、儀器、設備和技術(shù)人才等支持，幫助企業(yè)提高技術(shù)水平，進(jìn)一步增強開(kāi)發(fā)區自主創(chuàng )新能力。
4、做好大道綜合服務(wù)區配套建設，為推進(jìn)開(kāi)發(fā)區服務(wù)性行業(yè)的入駐提供條件，逐步提升服務(wù)業(yè)在開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟中的比重，促進(jìn)開(kāi)發(fā)區產(chǎn)城一體化協(xié)調發(fā)展。
5、進(jìn)一步完善平臺功能建設，及時(shí)做好市政設施檢測和維護工作，重點(diǎn)推進(jìn)長(cháng)青路道路建設工作。
（五）重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
1、健全服務(wù)體系，提高企業(yè)創(chuàng )新能力。一是完善技術(shù)服務(wù)體系。大力引進(jìn)和培育各類(lèi)科技中介服務(wù)機構，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心或技術(shù)中心。鼓勵相關(guān)企業(yè)共建研發(fā)中心，共享成果。加快推進(jìn)品牌戰略和技術(shù)標準發(fā)展戰略，鼓勵發(fā)明創(chuàng )造和專(zhuān)利技術(shù)申報。增強科技企業(yè)和科技人員的知識產(chǎn)權意識，加強知識產(chǎn)權管理，加大保護力度。二是強化部門(mén)服務(wù)體系。提請各相關(guān)職能部門(mén)從政策、信息、項目、審批和資金等方面加大對企業(yè)的支持力度，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng )新。
2、注重扶優(yōu)扶強，積極扶持中小企業(yè)做大做強。實(shí)行分類(lèi)指導，扶持企業(yè)做大做強。加強紡織產(chǎn)業(yè)政策引導扶持，努力建成“紡織”百億產(chǎn)業(yè)。實(shí)施大企業(yè)、大集團培育計劃，支持申洲針織、聯(lián)河米業(yè)、亮亮紡織、索維機電等企業(yè)做大做強。對現有企業(yè)進(jìn)行摸排，培育成長(cháng)性好的小企業(yè)做大。大力扶持申洲針織公司，通過(guò)設備升級、科技創(chuàng )新、管理升級推進(jìn)產(chǎn)品轉型，在3年內，完成二期750畝的“申洲國際服裝工業(yè)園”建設。支持申洲針織（）有限公司建設成為華東地區最先進(jìn)、最現代化的特大型針織服裝研發(fā)生產(chǎn)出口基地。
3、堅持育引并舉，為產(chǎn)業(yè)升級提供人才支撐。樹(shù)立“招人才和招商同等重要”的觀(guān)念，大力做好人才引進(jìn)培育工作。一是大力實(shí)施“招才引智”工程，支持企業(yè)創(chuàng )新人才引進(jìn)方式，以自主創(chuàng )新為載體，加強校企合作，廣泛吸引各界優(yōu)秀人才到企業(yè)工作，解決企業(yè)發(fā)展中的“人才短板”問(wèn)題；二是做好“人才培養”工程，根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，要求并協(xié)助企業(yè)有計劃地輸送技術(shù)人員到大專(zhuān)院校、科研院所和高新技術(shù)企業(yè)深造、學(xué)習。聘請專(zhuān)家學(xué)者和科技界精英，對開(kāi)發(fā)區企業(yè)管理者和科技人員進(jìn)行科技創(chuàng )新和管理知識的培訓。通過(guò)“送出去、請進(jìn)來(lái)”等形式，加強企業(yè)科研、生產(chǎn)一線(xiàn)創(chuàng )新人才和高技能人才的培養，為企業(yè)自主創(chuàng )新提供人才保障。
（六）繼續夯實(shí)黨建基礎
一是進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎。從黨組織建設、陣地建設、黨組織負責人能力素質(zhì)提升和黨員教育管理等方面夯實(shí)工作基礎。二是著(zhù)力抓好企業(yè)黨組織服務(wù)平臺建設。繼續深入開(kāi)展“三崗”評選和黨員公開(kāi)承諾、踐諾工作；扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設，積極推進(jìn)黨建創(chuàng )新。三是強化對非公黨建的督查指導。四是充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，多措并舉關(guān)愛(ài)職工，活躍職工生活，豐富企業(yè)文化，促進(jìn)園區和諧發(fā)展。
（七）務(wù)實(shí)推進(jìn)廉政建設
認真落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨工委在開(kāi)發(fā)區黨風(fēng)廉政建設中的主體責任。一是加強宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)廉政文化建設。二是強化監督檢查，確保黨紀剛性約束。三是強化源頭治理，推動(dòng)懲防體系建設。認真落實(shí)一崗雙責，繼續推進(jìn)黨、政、事務(wù)公開(kāi)和預算管理工作，嚴格按制度管權、管人、管事，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)發(fā)區為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
（八）認真推進(jìn)作風(fēng)建設新常態(tài)
一是進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)中央八項規定及省委“三十條”、市委“二十六條”、縣委“二十四條”具體規定，堅持“四楓”問(wèn)題常抓不懈，積極推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)與效能建設。二是按照分工協(xié)作的原則，突出抓任務(wù)分解、工作落實(shí)和問(wèn)責考核，確保每一項工作責任到人和工作推進(jìn)的時(shí)效性。堅持開(kāi)展機關(guān)學(xué)習和作風(fēng)建設督查工作，不斷強化機關(guān)管理，有力推動(dòng)全體工作人員在崗、在干、在行，更好地服務(wù)于開(kāi)發(fā)區發(fā)展。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇2
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái)，在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下，在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設，明確工作目標，現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下：
一、前階段工作總結
前階段工作概括為：一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。
�。ㄒ唬┮粋�(gè)中心
以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心，堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署，按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標，率先開(kāi)展“大拆大整”工作，截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米，新建違章自行已拆除2處，通知限期整改拆除5家，為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步，營(yíng)造較好的宣傳氛圍。
�。ǘ﹥蓚�(gè)排查
1.開(kāi)展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數，以企業(yè)為單位，開(kāi)展違章建筑大排查，進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔，共排查企業(yè)沿路沿河搭建，改變功能的'違章建筑，遺留廢棄工棚，44處共61家，其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查
對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查，共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家，流動(dòng)攤販53家，于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū)，截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種，經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。
�。ㄈ┤椔鋵�(shí)
一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。
二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。
三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、明年工作計劃
總體工作思路：以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標，以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標，全面履行綜合行政執法職能，突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù)，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。
�。ㄒ唬﹫远ㄐ判�，堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據市政府的決策部署，結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際，制訂年度工作行事歷，按照輕重緩急的原則，安排拆除工作計劃表，落實(shí)責任人，提前完成工作任務(wù)。
�。ǘ﹪栏駱藴�，全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為，依法查處占道堆放物品，執行廣告規劃，規范廣告設施設置，加強對小廣告和工程車(chē)運輸的管理工作，嚴查道路挖掘和不文明施工行為，建立和完善綠化管理制度，確保道路兩側整潔、有序，無(wú)損綠毀綠現象。
�。ㄈ┵N心服務(wù)，塑造行政執法好形象
寓管理與服務(wù)中，加強執法隊伍建設，規范執法行為，圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn)，轉變執法觀(guān)念，增強服務(wù)意識，打造親民和諧的執法形象。
�。ㄋ模┙Y合實(shí)際，建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程
開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立，許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究，結合工作實(shí)際，制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體，在征求多方面意見(jiàn)的基礎上，擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程，以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面，“一區二路三點(diǎn)”即：初定、示范區（環(huán)保園區）、兩路（經(jīng)七路、緯17路）、三處（經(jīng)八緯5路）（經(jīng)三緯18路）（夜市經(jīng)六緯15路）流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。
各位領(lǐng)導、同志們，城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，環(huán)境復雜、情況多變，請大家多多給予關(guān)心和支持！
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇3
1、聯(lián)系客戶(hù)，維護客群關(guān)系，了解經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售狀況。
通過(guò)客戶(hù)QQ，與客戶(hù)進(jìn)行交流，了解一下客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，聽(tīng)取客戶(hù)反饋問(wèn)題，及時(shí)解決客戶(hù)疑問(wèn)。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷(xiāo)商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后，許多客戶(hù)反映貨太少，針對這種情況，公司又組織了一批貨源，對個(gè)別客戶(hù)進(jìn)行補發(fā)，同時(shí)提醒客戶(hù)注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書(shū)店的前期資料收集，開(kāi)展網(wǎng)上書(shū)店的'前期準備工作。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)人才的儲備，網(wǎng)絡(luò )書(shū)店的業(yè)務(wù)流程，開(kāi)店階段性準備工作，制訂開(kāi)店計劃書(shū)。
4、繼續職稱(chēng)英語(yǔ)欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過(guò)、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結帳，其他客戶(hù)帳目已清。建聯(lián)要開(kāi)票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶(hù)正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作，客戶(hù)資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標，先在網(wǎng)上找好客戶(hù)地址、電話(huà)等信息，做好準備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。
維護客戶(hù)關(guān)系，與客戶(hù)拉近距離，多聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)，爭取讓客戶(hù)首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息，制訂銷(xiāo)售策略。
7、出差總結，分析市場(chǎng)情況制訂市場(chǎng)管理方案。
寫(xiě)出總結。
8、協(xié)調各部門(mén)之單的工作安排，督促客服，后勤等部門(mén)工作的正常開(kāi)展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯誤，提高工作效率。
執行人：李清
20xx年7月5日
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇4
一、選題意義：
英語(yǔ)，是人們在生活中進(jìn)行交流表達的一種語(yǔ)言，隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展，與世界的聯(lián)系越來(lái)越密切，英語(yǔ)是我國與世界聯(lián)系的重要方式，對于英語(yǔ)知識的學(xué)習成為小學(xué)階段的重要組成部分，由于受到各方面的影響，在小學(xué)階段英語(yǔ)的學(xué)習受到限制，小學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)沒(méi)有形成正確的認識和表達英語(yǔ)的能力，對小學(xué)生英語(yǔ)能力的培養也沒(méi)有能夠引起足夠的重視。學(xué)習英語(yǔ)不只是學(xué)習應試的能力，更是通過(guò)學(xué)習英語(yǔ)達到交流的目的，將所學(xué)英語(yǔ)知識廣泛應用在生活當中，不僅提高英語(yǔ)成績(jì)，更能提高交流與表達能力，創(chuàng )設學(xué)英語(yǔ)，說(shuō)英語(yǔ)的環(huán)境，讓每一個(gè)學(xué)生開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)，對于英語(yǔ)的學(xué)習會(huì )有很大的幫助，中國目前英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境是只要在考試中取得好的成績(jì)就是英語(yǔ)比較好的學(xué)生，但是不敢開(kāi)口，不敢與人交流，在英語(yǔ)表達方面有很大的漏洞，開(kāi)發(fā)課程資源，提高英語(yǔ)表達能力，將會(huì )帶來(lái)更加長(cháng)遠的發(fā)展和深遠的意義。
二、課題研究的內容：
如何讓小學(xué)生既能掌握英語(yǔ)基礎知識，又有較強的英語(yǔ)表達能力，首先從學(xué)生的角度出發(fā)設計課堂教學(xué)方式，通過(guò)日常的教學(xué)模式設計出有效的、可行的培養學(xué)生表達能力的教學(xué)模式，通過(guò)這種教學(xué)模式，使學(xué)生養成用英語(yǔ)的習慣，以此來(lái)促進(jìn)英語(yǔ)表達能力。
三、研究目的：
通過(guò)提高學(xué)生的表達能力，使學(xué)生正確靈活的運用英語(yǔ)，增強學(xué)生參與課堂的能力，提高課堂教學(xué)效率并提高教師的理論水平和課堂教學(xué)水平。
四、研究措施：
1、上課前進(jìn)行口語(yǔ)訓練，通過(guò)長(cháng)期的積累，使每一個(gè)學(xué)生都開(kāi)口說(shuō)英語(yǔ)并得到鍛煉，激發(fā)學(xué)習英語(yǔ)的興趣。
2、通過(guò)多種方式，情境教學(xué)，增加課堂的生動(dòng)性與形象性，有利于提高學(xué)生的'學(xué)習興趣，將教材內容融于情景中，激發(fā)表達的興趣，有利于知識的掌握和表達能力的培養。
3、課堂的互動(dòng)也是重要方面。在課堂上，教師與學(xué)生加強互動(dòng)，逐步培養學(xué)生運用所學(xué)知識進(jìn)行表達的能力，讓學(xué)生從不同角度來(lái)進(jìn)行思考，訓練思維的靈活性。
五、研究?jì)r(jià)值：
此課題的研究樹(shù)立全新的教學(xué)理念，有利于改變學(xué)生只學(xué)不說(shuō)的英語(yǔ)學(xué)習現狀，切實(shí)培養學(xué)生英語(yǔ)表達能力，加深對教材和知識的理解，轉變教師的教學(xué)觀(guān)念，調動(dòng)學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，結合教材知識與生活實(shí)踐加強交流，從而提高英語(yǔ)方面的交流能力。
六、課題實(shí)驗效果：
1.使英語(yǔ)課堂的教學(xué)模式有所轉變。
2.能使英語(yǔ)走進(jìn)學(xué)生家庭，真正的將英語(yǔ)和生活實(shí)際相結合，提高英語(yǔ)交流水平。
七、課題研究計劃：
周次日期計劃安排
第1-4周2.25-3.18用傳統的教學(xué)模式和進(jìn)行教學(xué)，體驗學(xué)生的表達的能力，通過(guò)不同方式進(jìn)行課堂教學(xué)，并書(shū)寫(xiě)教學(xué)案例及反思。
第5-8周3.21-4.15通過(guò)教學(xué)案例，分析學(xué)生表達能力，并書(shū)寫(xiě)課題論文，并比較學(xué)生表達能力的優(yōu)點(diǎn)與不足。
第9周4.18-4.22整理課題論文、反思及總結。
第10-12周4.25-5.13采用新的教學(xué)模式，課堂上著(zhù)重培養學(xué)生的表達能力，書(shū)寫(xiě)教學(xué)案例并總結。
第13-15周5.16-6.3通過(guò)教學(xué)案例和創(chuàng )新的課堂教學(xué)模式，分析學(xué)生表達能力的進(jìn)步與不足，書(shū)寫(xiě)課題論文及總結。
第十六周6.6-6.10整體課題論文，總結，并校稿裝訂。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇5
xx年是實(shí)施“xx”規劃的開(kāi)局之年，也是我縣推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )轉型跨越、先行發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，我辦在省、市農發(fā)部門(mén)的大力支持下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監督下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，認真貫徹縣第十二次和xx屆人代會(huì )精神，以建設高標準農田示范工程和扶持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，向優(yōu)質(zhì)糧食和新型蓮菜兩大產(chǎn)業(yè)傾斜，以開(kāi)展 “六項活動(dòng)”為契機，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，為我縣現代農業(yè)基地建設作出了積極貢獻。
主要工作完成情況
一、萬(wàn)畝高標準農田建設按任務(wù)完成，我縣作為國家首批示范縣批復的三年工程圓滿(mǎn)收官。
1、國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田示范項目被列入了全縣XX年重點(diǎn)工程，是五大農業(yè)重點(diǎn)項目之一。我們高度重視，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，將指揮部設在第一線(xiàn)，進(jìn)行統籌協(xié)調，嚴把質(zhì)量。在今年秋雨偏多的不利氣候下，合理安排，加班加點(diǎn)，保證了1.05萬(wàn)畝開(kāi)發(fā)任務(wù)按計劃全部完成，標志著(zhù)我縣作為國家首批高標準農田建設示范縣批復的三年工程圓滿(mǎn)收官，《農業(yè)信息周刊》以“立足新起點(diǎn)謀劃新思路——襄汾大地譜寫(xiě)現代農業(yè)新篇章”為題專(zhuān)版報道了我縣高標準農田建設的做法。6月11日，新華社、《山西日報》、《山西農民報》、山西電視臺、臨汾電視臺分別派記者到我縣初建成效的高標準農田示范項目區采風(fēng)，之后相繼報道了我縣開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗和成果。今年項目區共改造提灌站1座，新建提水點(diǎn)3處，更新井11眼，修復配套舊井5眼，埋設管道45.43公里；改良土壤0.31萬(wàn)畝，購良種5.44萬(wàn)公斤，購置農業(yè)機械6臺，修田間道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植樹(shù)1.8萬(wàn)株，技術(shù)培訓XX人次。通過(guò)采取水利、農業(yè)、林業(yè)、科技措施，徹底改善了項目區基礎條件，達到了“田地平整肥沃、水利設施配套、田間道路暢通、林網(wǎng)建設適宜、科技先進(jìn)適用、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效”的總體目標。11月12日縣上進(jìn)行重點(diǎn)工程項目觀(guān)摩，參觀(guān)了高標準農田示范工程，受到與會(huì )者的好評。12月29日，永固鄉受益的續村、萬(wàn)寧、車(chē)回東三村黨支部、村委會(huì )向我辦贈送了“情系百姓、造福人民”、“情系三農解民憂(yōu)、政策到戶(hù)辦實(shí)事”、“為人民排憂(yōu)解難、做人民滿(mǎn)意公仆”的錦旗各一面，表達了項目區群眾對開(kāi)發(fā)的感激之情。高標準農田建設期間，大同、汾陽(yáng)、堯都、洪洞等縣市組織人員到我縣進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。
2、在趙康鎮史威村實(shí)施的市級高標準農田建設項目0.13萬(wàn)畝系全縣農業(yè)系統XX年重點(diǎn)工作之一，總投資184萬(wàn)元（其中上級財政資金160萬(wàn)元，群眾自籌24萬(wàn)元）。主要建設內容是：新打井3眼，修復配套舊井3眼，架設輸變電線(xiàn)路1.7公里，埋設輸水管道6.5公里，改良土壤0.1萬(wàn)畝，植樹(shù)2750株，修田間道路1.65公里。解決了當地農業(yè)發(fā)展的`主要制約因素，可新增糧食58.29萬(wàn)公斤，三櫻椒2.05萬(wàn)公斤，新增種植業(yè)總產(chǎn)值95.48萬(wàn)元，農民純收入總額增加51.93萬(wàn)元，農民年人均純收入可增加278元。
二、千畝節水蓮藕提前竣工達效，成為全市現代農業(yè)基地升起的一顆新星。
縣委、縣政府把大力發(fā)展丁村白蓮作為優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農民增收致富的重要途徑，實(shí)現由傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉型的一項重要舉措。我辦緊緊圍繞縣上調產(chǎn)戰略，對包建的鄧莊鎮燕村以襄汾縣興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司為龍頭，輻射帶動(dòng)當地群眾發(fā)展丁村白蓮建設。首先成功調解了蓮菜核心區500畝糾紛地，為基地核心區建設掃清了障礙，奠定了基礎；并根據蓮菜示范基地的生產(chǎn)需要，經(jīng)科學(xué)規劃設計，鋪設4吋塑料輸水管道XX米，解決了該基地蓮池用水的困難，率先建成了全縣蓮菜示范基地。其次，我們和農委及興民林業(yè)開(kāi)發(fā)公司負責人利用兩個(gè)雙休日，一同到晉祠北大寺村、河北白洋淀考察觀(guān)賞蓮的種植情況，引進(jìn)100個(gè)以上新品種，進(jìn)行栽植。
第三，成立了設施節水蓮菜幫扶組，由主任掛帥，確定一名副主任和產(chǎn)業(yè)化股專(zhuān)抓發(fā)展設施節水蓮菜工作。申報了由興民林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司承建的“1000畝節水蓮藕種植基地擴建”產(chǎn)業(yè)化財政補助項目，爭取回財政投資90萬(wàn)元，建成高標準節水蓮池1000畝，全力打造集高效、生態(tài)、觀(guān)光于一體的農業(yè)示范園。據測算，蓮菜畝均產(chǎn)可達3000公斤以上，純收入超5000元。該基地是臨汾市現代農業(yè)基地升起的一顆新星，9月19日接受了全市重點(diǎn)工程項目觀(guān)摩檢查組的檢閱。
9月22日，縣作家協(xié)會(huì )、攝影家協(xié)會(huì )、書(shū)法家協(xié)會(huì )、美術(shù)家協(xié)會(huì )50余名成員組成的采風(fēng)團到此采風(fēng)創(chuàng )作，幾十幅詠荷佳學(xué)習，全辦干部職工在思想觀(guān)念上從躲閃推脫、不敢擔責的畏難情緒中走出來(lái)，從墨守成規的思維方式、工作方法中解放出來(lái)，從沾沾自喜過(guò)去的成績(jì)中解放出來(lái)，從小富即安、不思進(jìn)取的平庸思想中跳出來(lái)，樹(shù)立了勇于擔當，開(kāi)拓創(chuàng )新和奮力趕超的意識。在調研過(guò)程中撰寫(xiě)的《喜看旱年麥浪滾——山西省襄汾縣項目區夏糧生產(chǎn)情況的調查》調研報告發(fā)表在XX年第8期《中國農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)》雜志，全年共在各級報刊雜志發(fā)表不同類(lèi)型文章12篇，是近三年來(lái)最多的年份。在包聯(lián)幫扶的永固鄉續村新建提水點(diǎn)1座，新打井3眼，修復配套舊井2眼；發(fā)放小麥良種1XX公斤，玉米良種1100公斤；埋設塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展示基地150畝；組織科技培訓會(huì )2次，免費發(fā)放資料200余份，夯實(shí)了農民致富增收的基礎。
我辦把開(kāi)展“六項活動(dòng)”始終貫穿于工作實(shí)踐當中，以開(kāi)展活動(dòng)促進(jìn)各項工作，以工作的成效衡量和檢驗活動(dòng)成果，干部職工在學(xué)習、紀律、作風(fēng)等方面得到明顯加強；黨組織的凝聚力和戰斗力明顯提高；全辦上下經(jīng)濟大轉型、發(fā)展大跨越的思想更加堅定，氛圍更加濃厚；黨員干部的精神面貌有了明顯改觀(guān)，領(lǐng)導班子更加團結，隊伍素質(zhì)顯著(zhù)提高，達到了開(kāi)展活動(dòng)和推進(jìn)工作兩不誤、兩促進(jìn)的效果。
主要做法
一、領(lǐng)導重視，資金保障，儲備充實(shí)，全社會(huì )支持開(kāi)發(fā)工作。
縣委、縣政府十分重視農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，連續三年將高標準農田示范項目列入全縣重點(diǎn)工程，進(jìn)行協(xié)調、督查和考核。并根據人事變動(dòng)及實(shí)際工作需要，及時(shí)調整充實(shí)了襄汾縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組，成員新吸收了交通、環(huán)保、電力等部門(mén)的負責人。項目鄉村的主要領(lǐng)導也吸收到項目工程指揮部，參與項目的規劃、施工、驗收，上下協(xié)調，左右配合，各司其職，各負其責。在資金方面縣上給予了很大支持，每年都將農發(fā)項目縣級配套資金納入財政預算，XX年度所有項目資金現已全部到位，并安排事業(yè)費22萬(wàn)元，償還到期有償資金61.398萬(wàn)元，保障了項目的正常進(jìn)展和農發(fā)工作的順利進(jìn)行。
為做好項目前期工作，選好、選準項目，根據國家和省市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)相關(guān)政策，結合全縣“xx”規劃，我們以政府辦[XX]135號文件向各鄉鎮下發(fā)了《關(guān)于充實(shí)全縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目庫的通知》，并納入全縣考核內容。有關(guān)鄉鎮和企業(yè)踴躍申報，農委、林業(yè)、經(jīng)管等部門(mén)積極推薦。目前已收到土地項目建議書(shū)4個(gè)，產(chǎn)業(yè)化項目建議書(shū)18個(gè)，儲備了一大批后備項目，給今后擇優(yōu)選項打下了扎實(shí)的基礎。
二、完善制度，規范程序，縣級報賬，全面提高資金使用效益。
我們對項目資金，堅持實(shí)行“專(zhuān)人管理、專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)賬核算”，嚴格執行縣級報賬制，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，確保了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金的合理有效使用。在資金報賬中堅持“一書(shū)六表六單”運行原則，做到嚴格項目預決算，嚴格報賬程序；在工程建設中，堅持對項目工程進(jìn)行招投標，并認真落實(shí)工程責任制，保證建設資金按計劃撥付。在資金的撥付過(guò)程中，嚴格按照報賬制程序操作。資金使用上，先用自籌，后用投資，把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)所需的全部資金落到實(shí)處。項目竣工后，由農發(fā)辦牽頭，組織財政、項目鄉村、監理單位、施工單位共同對工程進(jìn)行驗收，確保了工程質(zhì)量和效益發(fā)揮。
三、程序公開(kāi)，內容公開(kāi)，結果公開(kāi)，全方位接受社會(huì )監督。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)是一項惠民工程，不僅要讓老百姓感受到公共財政的溫暖，還對工程建設進(jìn)行了全程公開(kāi)。一是堅持“三公示”制度，即在項目村的顯著(zhù)位置，將立項前、批復后、竣工后的建設內容、籌資數額、上級補助等全部公布于眾。二是配合監理人員對所有開(kāi)發(fā)工程進(jìn)行全面監理，沒(méi)有監理人員簽字的工程決不驗收。三是邀請財政局、審計局對開(kāi)發(fā)工程的進(jìn)度及資金使用進(jìn)行及時(shí)監督檢查，防微杜漸，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。四是嚴格實(shí)行項目招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡組織的招投標工程，全部在市農發(fā)辦備案，全部由市、縣相關(guān)行業(yè)的專(zhuān)家擔任評委會(huì )主任；招標只設攔標價(jià)，不設標底，以堵塞漏洞，避免人為因素，保證了每次投標都公開(kāi)、公平、公正；工程所用材料委托縣政府采購中心進(jìn)行集中采購，招標會(huì )邀請了市農發(fā)辦領(lǐng)導、監理公司工程師，縣人大、政協(xié)、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進(jìn)行全程監督。
四、認真監理，環(huán)環(huán)把關(guān)，聯(lián)合驗收，全程保障工程質(zhì)量。
我辦采取一系列措施貫徹落實(shí)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目工程監理制的有關(guān)規定，委托監理公司對XX年度國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目進(jìn)行了監理，并簽訂了監理合同，確定了專(zhuān)職監理人員。監理范圍涉及項目區新打井、埋設管道、配套建筑物、機耕路、農田防護林工程。我們配合監理人員嚴把“工程開(kāi)工關(guān)、材料質(zhì)量關(guān)、施工工序關(guān)、施工進(jìn)度關(guān)、質(zhì)量檢驗關(guān)”五個(gè)關(guān)口，確保農發(fā)項目按照規劃方案整體推進(jìn)。對于施工材料進(jìn)行抽驗，推行樣品試驗和監理工程師認可制度，從源頭上杜絕質(zhì)量隱患；對于施工程序，采用蹲點(diǎn)和巡視的方式進(jìn)行監理，每一道工序必須嚴格標準，認真檢查，保證每個(gè)工程環(huán)節高標準高質(zhì)量；工程竣工后，監理單位、建設單位、施工單位負責人共同參加評定，共同簽字負責，整個(gè)項目工程質(zhì)量始終處于多方監管的狀態(tài)之下；對資金支付，實(shí)施工程監理制與縣級報賬制有機融合的辦法，監理人員對資金控制納入報賬程序，在相應票據上簽字認可，達到項目與資金的銜接與統一。
五、加大宣傳，落實(shí)隊伍，齊抓共管，全線(xiàn)提升管護水平。
土地項目建后管護是項目工程賴(lài)以長(cháng)期發(fā)揮效益的關(guān)鍵，我們象抓工程建設一樣抓工程的后續管護，充分利用新聞媒體以及群眾會(huì )議、宣傳欄、宣傳標語(yǔ)等多種形式，大力宣傳國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)方針政策和加強管護的重要性，并將管護制度、管護公約等公布于房前屋后、田間地頭、機井房上，在項目區營(yíng)造了愛(ài)護農發(fā)工程的良好局面。在管護辦法和舉措上，我們結合本地特點(diǎn)，對水井、電力設施明確業(yè)主為建設主體，業(yè)主對項目建設過(guò)程、投資效果、設備維護終身負責，經(jīng)營(yíng)權和管理權歸受益戶(hù)，解決了管護難問(wèn)題。對林網(wǎng)工程采取“樹(shù)隨地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽種油菜收入歸管護員”等方法進(jìn)行機耕路和林網(wǎng)的管理。
開(kāi)發(fā)工作計劃 篇6
20xx年來(lái)了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習能力、抗壓能力、團隊協(xié)調能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì )就會(huì )和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現，俗話(huà)說(shuō)龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對以后有什么的.影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強弱不是以下就能看出來(lái)，相應的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程，之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習以及新市場(chǎng)的發(fā)現，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線(xiàn)，這里就能體現出學(xué)習能力的強弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因為我還年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀(guān)能動(dòng)性，不論做什么事 都要滿(mǎn)腔熱血，都要信心滿(mǎn)滿(mǎn)，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁，這樣誰(shuí)都不喜愛(ài)，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。