競聘總監演講稿

時(shí)間:2022-04-23 16:17:23 演講稿 我要投稿

精選競聘總監演講稿3篇

  演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的競聘總監演講稿3篇,歡迎大家分享。

精選競聘總監演講稿3篇

競聘總監演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事、你們好:

  在演講之前,我首先講一下,對品牌建設年的認識。對于一個(gè)廣播傳媒來(lái)說(shuō),品牌是指廣播頻率名稱(chēng)和定位、節目風(fēng)格和特色、主持人聲譽(yù)和包裝、受眾認同等有形無(wú)形的總和,它是長(cháng)時(shí)間在受眾心目中形成的一個(gè)全方位概念。品牌就是影響力和收聽(tīng)率,就是市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)競爭力。廣播品牌化,是廣播頻率專(zhuān)業(yè)化改革不斷深化的新階段,也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀(guān)需要。頻率、欄目、節目質(zhì)量的好壞,決定著(zhù)聽(tīng)眾的收聽(tīng)率,決定著(zhù)廣告創(chuàng )收和節目經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )收,決定著(zhù)廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  品牌建設是廣播長(cháng)遠發(fā)展的戰略趨勢,是廣播提高影響力的基礎。我臺今年確定為品牌建設年,意義重大。做為我能做的,將是以品牌建設年為契機,努力搞好創(chuàng )收工作。

  我叫耿國紅,生于69年,本科學(xué)歷,自98年來(lái)臺工作至今。在臺里,我一直從事廣告工作。由于我的成績(jì)突出,20xx年被提升為927頻率副主任,05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃 中心主任一職,F將我的條件陳述如下:

  第一、本人有著(zhù)過(guò)硬的政治素質(zhì)。

  堅持正確的輿論導向,服從領(lǐng)導,能?chē)栏褡袷嘏_里的各項規章制度。

  第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力

  本人從05年6月正式擔任廣告部主任一職,主要負責1287新聞頻率的創(chuàng )收和主持人的管理工作,任職以后,我首先完成了角色的轉換,既當指揮員又當戰斗員,帶領(lǐng)部室人員思想上同心,目標上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。創(chuàng )收工作是一年一個(gè)新臺階,最高達到一年創(chuàng )收一百多萬(wàn), 創(chuàng )建臺歷史最高;在部室管理上,制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法,做到用制度管人,按制度辦事,在制度面前人人平等,由于管理措施到位,任職以來(lái),廣告創(chuàng )收是穩中有升,在安全播出上無(wú)重大事故發(fā)生,在公益廣告創(chuàng )優(yōu)上,部室每年參加的河南省公益廣告比賽, 都取得了較好的成績(jì)。09年6月,本人擔任廣告中心主任,負責全臺的廣告經(jīng)營(yíng)管理工作。廣告中心工作,千頭萬(wàn)緒,紛繁復雜,涉及到創(chuàng )收,協(xié)調、調查、文秘、信息、等等方面,既是“忙家”、“雜家”又是“管家”,很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在工作中總是努力協(xié)調各方面的關(guān)系,在臺里利益大于部室利益,部室利益大于個(gè)人利益的原則下,把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng )收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到“管理圍繞中心轉,協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉,服務(wù)圍繞大家轉,信息圍繞創(chuàng )收轉”,從而使工作目標更加明確,重點(diǎn)更加突出。

  第三,精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。

  多年的廣告工作,使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗,從廣告業(yè)務(wù)的洽談,到廣告的創(chuàng )意、制作,干起來(lái)是得心應手,游刃有余。在制作節目上,能?chē)栏褚笞约,做到精益求精,盡量使客戶(hù)滿(mǎn)意、聽(tīng)眾滿(mǎn)意。我為客戶(hù)策劃的廣告節目,曾在外地十幾家電臺播放,為我臺贏(yíng)得了聲譽(yù)。

  第四、本人具備良好的'品行和個(gè)人素養。

  在臺里,能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系,同事之間的關(guān)系,本人求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),對工作的高度責任心,贏(yíng)得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺(jué)維護電臺形象,不做有損電臺的事情,對待客戶(hù)做到不卑不亢,為客戶(hù)出點(diǎn)子,搞策劃,由于我以誠信為本,熱情為客戶(hù)服務(wù),因此與客戶(hù)建立了良好的誠信關(guān)系。

  尊敬的同事們,廣告中心主任,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果我競聘上,將按臺里的要求履行自己的職責,堅決完成臺里下達的目標任務(wù),力爭完成全年創(chuàng )收任務(wù)220萬(wàn),并努力做好以下幾方面的工作:

  一、變壓力為動(dòng)力,

  廣告中心任務(wù)220萬(wàn),定崗3人,人員少,任務(wù)重,壓力較大,在這種情況下,充分挖掘每個(gè)人的潛能,充分調動(dòng)積極性,發(fā)揚“守正、負重、擔當、創(chuàng )新”的電臺精神,爭取完成任務(wù)。

  二、針對醫療醫藥廣告,采取穩定老客戶(hù),開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的辦法。此 類(lèi)廣告,在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現實(shí)。

  三、積極挖掘新的廣告源,開(kāi)辟新的增長(cháng)點(diǎn)。今年是我臺的品牌建設年,以品牌欄目,品牌頻率,《民生》報刊為平臺 ,加大品牌廣告的開(kāi)發(fā),爭取今年有所突破。

  四、以廣告管理制度為依據,進(jìn)一步做好廣告管理工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事,如果我能夠競爭上這個(gè)職位,我將學(xué)為先,思為要,干為本,廉為則。我決不會(huì )讓大家失望。

  我臺努力打造926交通廣播,它的品牌內涵就是形象“美”化、活動(dòng)“強”化、節目“細”化、廣告“綠”化,稱(chēng)之為廣播媒體品牌建設的“四個(gè)現代化”。

競聘總監演講稿 篇2

  今天,我站在這莊嚴的講臺上,參加財務(wù)總監競聘。首先感謝大家對我過(guò)去工作的幫助和支持,謝謝大家!

  成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷(xiāo)自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!蔽蚁嘈,憑借多年的工作經(jīng)驗,也憑借大家的支持,我會(huì )把財務(wù)總監職務(wù)作好!

  下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢:

  第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng),不論做人還是做事都實(shí)事求是,光明正大,在財務(wù)工作中遵紀守法,廉潔奉公。我熱愛(ài)本職工作,把工作視為一種需要和自我價(jià)值的實(shí)現。

  第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門(mén)的負責人,財務(wù)總監必須掌握較強的專(zhuān)業(yè)知識、理財能力,才能做好單位的財務(wù)工作。

  1、我精通會(huì )計知識,具備較高的財務(wù)管理理論水平,嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功,還有豐富的理財實(shí)踐經(jīng)驗和理財技巧。

  2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計工作的政策法規。

  3、我熟悉業(yè)務(wù)。進(jìn)入我單位后,我用一年時(shí)間,就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程,對整個(gè)醫院財稅等各個(gè)環(huán)節都能熟練操作、有全盤(pán)認知,并能根據每一工作環(huán)節的'特點(diǎn),編制統一規格,輔導有關(guān)操作人員如何使用表格,如何核對數據,財務(wù)部門(mén)如何利用這些數據等等。

  第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調能力、分析判斷能力和用人能力。

  溝通協(xié)調能力也是我的強項。首先,與人相處,我會(huì )用心去體會(huì )不同人的內心需求是什么,再有,我能容忍下屬的錯誤,但我會(huì )告訴他,錯在何處!協(xié)助他改進(jìn)。另外,我還知人善任。

  雖然我有以上這些優(yōu)勢,但我也有自己的不足之處,特別是通過(guò)這次參加段里的競聘,我對這一點(diǎn)有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功,成為咱們公司的一員,我一定要吸取這個(gè)教訓,跟領(lǐng)導和同志們搞好關(guān)系,在工作中堅決執行領(lǐng)導的意圖,多向同事們虛心請教;在生活中,爭取和大家都成為朋友,我年輕,又是個(gè)熱心腸的人,今后大家有什么事用得著(zhù)我陳宏,需要我做的,盡管開(kāi)口,我會(huì )毫不猶豫的為大家服務(wù)。

  我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!

競聘總監演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我所競聘的是處財務(wù)管理科總監職位,非常感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機會(huì )。

  如果這次競聘成功的話(huà),我想我身上的擔子會(huì )很重,壓力會(huì )較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長(cháng)一段時(shí)期內的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會(huì )計信息決策職能、預算管理職能。

  第三:提升會(huì )計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。

  第四;積極應對新時(shí)期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專(zhuān)業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣。

  總之,如果這次總監競聘成功,我一定會(huì )加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度!爸挥懈偁幉艜(huì )激勵自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機會(huì ),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說(shuō)明我自身條件與該職務(wù)的`要求有些差距,我會(huì )冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì )為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會(huì )好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會(huì )。

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