工程質(zhì)量自查報告（通用21篇）
我們眼下的社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家收集的工程質(zhì)量自查報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量自查報告 篇1
按照《xx縣水務(wù)局關(guān)于開(kāi)展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20xx】213號的有關(guān)要求，結合《水利工程質(zhì)量監督管理規定》等相關(guān)規定，認真對我鄉水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作�，F將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查范圍
全鄉水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止，我鄉有2個(gè)水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災后恢復重建xx堰修復項目、20xx年小型農田水利工程建設項目。
1、“7.02”水毀災后恢復重建xx堰修復項目。此項目全長(cháng)14.8KM，于20xx年4月建成，涉及三村（xx、xx、xx）兩堰（xx堰、xx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉兩級已驗收。
2、20xx年小型農田水利工程建設項目。此項目于20xx年11月開(kāi)始修建，于20xx年3月建設完成，涉及四村（xx、xx、xx、xx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉對其已進(jìn)行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強領(lǐng)導，成立機構。成立全鄉水利工程建設及質(zhì)量監督工作領(lǐng)導小組，鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管水利的`副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員。
2、召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題安排。我鄉召開(kāi)了全鄉水利工程建設及質(zhì)量監督工作會(huì )議，對建設及質(zhì)量監督工作作了具體安排，進(jìn)一步強調了各階段的目標任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責。我鄉明確專(zhuān)人對在建水利工程進(jìn)行監督，并做好檢查記錄，對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書(shū)，明確返工重建。
4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動(dòng)步調一致，認真執行項目建設管理相關(guān)規定，由過(guò)去“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
從檢查情況來(lái)看，項目建設管理比較規范，制度健全，管理嚴格，各類(lèi)資料整理歸檔較好，內容完整，資料齊全，工程已見(jiàn)成效。
工程質(zhì)量自查報告 篇2
項目部按照總監辦和監理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：
1、質(zhì)量管理措施：
(1)完善施工技術(shù)交底工作
施工前，根據施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責明確，技術(shù)標準明確，質(zhì)量要求明確，操作規程明確。
(2)把好試驗、檢測關(guān)
項目經(jīng)理部設有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應的儀器、設備，保證滿(mǎn)足工程試驗需要，同時(shí)并對試驗、檢測程序做出了具體規定和要求。
(a)試驗儀器設備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門(mén)管理規定，按期進(jìn)行校驗并保留記錄和證書(shū)，確保試驗儀器的精度和試驗數據的可靠。
(b)嚴格監控原材料的質(zhì)量
在進(jìn)料之前我部有專(zhuān)業(yè)的試驗檢測人員到供料場(chǎng)進(jìn)行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴禁進(jìn)場(chǎng)。
(C)嚴格控制現場(chǎng)質(zhì)量
在施工基層的時(shí)候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地
方堅決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。
(3)加強施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過(guò)程中形成的，施工過(guò)程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對施工過(guò)程實(shí)行有效的'自檢，班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。
(4)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí)，積極配合監理做好各類(lèi)資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實(shí)性。
(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員
我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量體系的有效運行：
�、偃藛T配備是否滿(mǎn)足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。
�、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類(lèi)施工人員要逐步到位，要有預案措施。
�、鄹黜椪麄涔ぷ�。
�、苜|(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。
3、各項具體工作的檢查落實(shí)：
(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施
�、夙椖坎康姆桨感枰M(jìn)一步細化。
�、陧椖坎恳褕蟪鋈サ姆桨讣白兏O計要跟蹤。
�、垌椖坎勘M快著(zhù)手分部分項工程的劃分，開(kāi)展施工方案的編寫(xiě)工作。
(2)前期的施工日志觀(guān)察做得不詳細，下一步需要重視。
(3)各類(lèi)資料的歸檔工作需要加強：
�、俜诸�(lèi)建檔、歸檔有序
�、谠O專(zhuān)人保管
(5)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作。
(6)做好成品保護工作。
工程質(zhì)量自查報告 篇3
根據《市建委關(guān)于開(kāi)展20xx年全市建設工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進(jìn)行全面自查工作�，F將自查情況匯報如下：
湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內，是湖北省博物館擴建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設計院設計，武漢華勝工程建設監理有限公司監理，中建三局工程總承包公司總承包施工。
本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區和B區兩個(gè)部分組成，工程基礎采用柱下獨立柱基（共98個(gè)），主體為全現澆框架結構，除B區二層梁板設計采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結構尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區屋面皆設計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區二層采用18米跨預應力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結構凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標高相當于絕對標高27.000m。本工程內部結構合理，使用功能分配和諧。于20xx年12月8日正式開(kāi)工，20xx年1月12日沖出基礎±0.00，于20xx年4月30日主體結構順利封頂。本工程地基與基礎、主體結構質(zhì)量均一次性的通過(guò)驗收達到合格標準。
為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個(gè)質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部對全過(guò)程進(jìn)行了精心的組織和策劃，編制出詳細的質(zhì)量計劃，并通過(guò)嚴格細致的管理使各項制度得到實(shí)施，各項目標得到落實(shí)。
1、完善質(zhì)量管理，嚴格過(guò)程控制
�。�1）嚴格執行基建程序及相關(guān)標準
湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標都嚴格按照基建程序進(jìn)行。施工、監理單位從進(jìn)場(chǎng)依始就積極敦促業(yè)主完善開(kāi)工手續，并嚴格按開(kāi)工條件是否具備作為項目施工開(kāi)始的必須要求。在施工中，堅決執行相關(guān)規范、標準要求，認真作業(yè)，保證了工程建設完全處于受控狀態(tài)。
�。�2）建立、健全質(zhì)量管理體系
按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準要求，成立了機構健全，制度完善，精干高效的總承包項目經(jīng)理部項，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔過(guò)類(lèi)似工程施工任務(wù)的勞務(wù)隊伍承擔本工程的施工任務(wù)。同時(shí)在公司與項目、部門(mén)與項目、總包與分包之間以及項目?jì)炔繉訉雍灦繕素熑螤�，建立起縱橫相聯(lián)、責權利掛鉤的目標責任體系，嚴格按照項目法施工要求組織施工，使施工過(guò)程中的每一個(gè)部位、每一道工序都受到控制。
�。�3）明確質(zhì)量管理目標
根據湖北省博物館楚文化館的施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求，項目制訂了詳細的《施工組織設計》、《項目質(zhì)量計劃》和《項目創(chuàng )優(yōu)計劃》，明確項目質(zhì)量管理目標及質(zhì)量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴格按照報請甲方及監理審批的《施工組織設計》及各種施工方案的要求進(jìn)行層層交底，即技術(shù)負責人----管理人員----施工班組長(cháng)----操作工人，交底內容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標準ZJS.GL0303-20xx《施工技術(shù)管理》中ZJS.GL0303.6《技術(shù)交底》的`規定執行。保障一線(xiàn)工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標。
2、質(zhì)量資料收集
根據博物館工程作為湖北省標志性工程、公眾建筑，今后將可能進(jìn)一步擴建或改建的特點(diǎn)。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結構安全的文件資料如圖紙會(huì )審，隱蔽驗收記錄，見(jiàn)證取樣記錄，試驗報告等嚴格按照時(shí)間要求，真實(shí)記錄，完善簽字。同時(shí)對分部分項工程質(zhì)量評定，施工記錄等資料做到準確劃分，及時(shí)記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統計如下：
閃光對焊：復檢報告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復檢報告10份，經(jīng)檢合格；
水泥：復檢報告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報告43份，經(jīng)檢合格；
鋼筋：復檢報告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經(jīng)檢合格；
鋼絞線(xiàn)：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復檢報告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；
3、施工中保證措施
為了加強施工過(guò)程的質(zhì)量控制，達到以過(guò)程精品創(chuàng )精品工程的目的，我們采取了如下措施：第一，把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過(guò)程始終，使每個(gè)人都明確自己在工作中所擔負的責任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標人人分擔，變成大家的自覺(jué)行動(dòng)。
第二，制訂嚴格的施工質(zhì)量控制措施和嚴厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應用“四新”技術(shù)，提高工程科技含量。
第三，在工程施工中重點(diǎn)把好“六關(guān)”，即圖紙會(huì )審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料復驗關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工序驗收關(guān)、成品保護關(guān)。
第四，發(fā)揮技術(shù)的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過(guò)程中，除了施工組織設計外，對于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫(xiě)了有針對性的施工方案。如：土方開(kāi)挖方案，預應力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。
第五，始終堅持質(zhì)量一票否決制，加大監督檢查力度，同時(shí)實(shí)行專(zhuān)人分專(zhuān)業(yè)分層管理，并針對工程技術(shù)特點(diǎn)和難點(diǎn)，廣泛開(kāi)展QC活動(dòng)，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達到相關(guān)標準，確保工程一次合格。
4、工程施工質(zhì)量情況
20xx年4月30日，我們完成了基礎，主體結構的工作內容。目前，正進(jìn)行裝修階段施工，通過(guò)對本工程已施工鋼筋砼結構實(shí)體進(jìn)行的自查了解：軸線(xiàn)20點(diǎn)，合格20點(diǎn)；標高20點(diǎn)，合格19點(diǎn)；截面尺寸20點(diǎn)，合格18點(diǎn)；垂直度20點(diǎn)，合格19點(diǎn)；平整度20點(diǎn)，合格18點(diǎn)；共100點(diǎn)，合格94點(diǎn)，合格率為94%�；炷量箟�、抗滲試塊數量、檢驗結果符合規范要求，經(jīng)統計評定，混凝土質(zhì)量合格。20xx年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現場(chǎng)監督下順利通過(guò)結構驗收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監理公司、中南建筑設計院、中南勘察設計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結構施工資料齊全，綜合評定本工程的結構質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關(guān)規定，已經(jīng)辦理相關(guān)竣工備案手續。
本工程的建設，自始自終受到了市建筑質(zhì)監站的密切關(guān)注，得到了相關(guān)領(lǐng)導及業(yè)主，監理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達到了預期的質(zhì)量目標。我們將在充分總結本工程施工經(jīng)驗基礎上，進(jìn)一步改進(jìn)和提高管理水平，為武漢建設發(fā)展作出更大的貢獻。
工程質(zhì)量自查報告 篇4
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量監督檢查情況
20xx年，我站共辦理監督登記工程411個(gè)，面積432萬(wàn)﹐；完成竣工備案工程147個(gè)，竣工面積177萬(wàn)﹐。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)材料、壓縮工期、裝飾裝修專(zhuān)項檢查累計998次，發(fā)出整改通知820份。對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬(wàn)元。配合上海援建監督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現已經(jīng)省市質(zhì)量安全監督機構審核通過(guò)，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實(shí)履行了《建筑法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責。
�。ǘ┕こ藤|(zhì)量監督管理情況
20xx年，為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督，完善監督管理制度，我站按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災后重建工程時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監督管理工作。
1、開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。針對災后重建工程規模大、進(jìn)度快的特點(diǎn)，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進(jìn)場(chǎng)材料監督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開(kāi)展縮短工期專(zhuān)項檢查和進(jìn)場(chǎng)材料專(zhuān)項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專(zhuān)項檢查，第二輪專(zhuān)項檢查正在進(jìn)行中。累計實(shí)施專(zhuān)項檢查998次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規質(zhì)量行為的113項目移交城監大隊立案查處。
2、堅持原則性和靈活性的有機結合，積極配合和推動(dòng)重建項目快速推進(jìn)。首先是執行報建接待制度和節假日值班制度，保證工程施工的連續進(jìn)行和質(zhì)量監督的全程覆蓋；二是在保證監督全程覆蓋的提前下，允許三層（含三層）以下的房屋，基礎和主體合并驗收；三是實(shí)行”兩個(gè)承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內派出監督員到現場(chǎng)履行職責，當天申報的監督檢查承諾當天按時(shí)全部完成。
3、實(shí)行例會(huì )制度，落實(shí)工作責任，確保重建工程質(zhì)量監督履職到位。為保證質(zhì)監站對全市災后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監站實(shí)行每周例會(huì )制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監督工作的靈活性和有效性，每周例會(huì )情況以報表形式上報市建設局和市重建辦。所有災后重建項目均建立站長(cháng)—監督組—責任監督員的三級管理機制，責任監督員負責具體項目的跟蹤管理和監督資料收集整理，監督組長(cháng)對重要節點(diǎn)和責任監督員履行職責的情況進(jìn)行抽查，站長(cháng)根據每周例會(huì )的情況安排對全站監督工作的督查。
4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮安居房、居民自建點(diǎn)、農村集中安置點(diǎn)、農村自建點(diǎn)和場(chǎng)鎮聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專(zhuān)項工作小組，專(zhuān)門(mén)負責處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時(shí)之內安排專(zhuān)人開(kāi)展調查處理工作。經(jīng)調查存在質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導牽頭組織實(shí)施處理，對涉嫌違規行為的責任主體一律立案查處。同時(shí)，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶(hù)時(shí)，建設、施工和監理單位必須在移交現場(chǎng)明顯位置設立質(zhì)量投訴受理工作站，及時(shí)解決住戶(hù)反映的問(wèn)題。做到投訴不出戶(hù)、糾紛不出小區。質(zhì)監站把投訴站設立和運行情況納入重點(diǎn)監控環(huán)節。對于未及時(shí)建立投訴受理工作站或工作站運轉不正常的，要求建設、施工和監理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責任的，將立案調查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶(hù)，基本做到“投訴不出戶(hù)，糾紛不出小區”，實(shí)現平穩移交。目前我站已受理建設工程質(zhì)量投訴13起，已辦結12起，其中1起正在辦理中。
5、高度重視檔案管理工作。制定了監督小組資料管理制度，為監督小組配備了專(zhuān)職資料員，強化了監督過(guò)程控制，完善了監督信息管理。災后重建期間，我站每月定期整理監督檔案，梳理監督過(guò)程中的遺留問(wèn)題，匯總后限期解決，確保我市災后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)。
6、建立工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度。按照成都市建設委員會(huì )《關(guān)于加強災后重建工程質(zhì)量保修和回訪(fǎng)制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪(fǎng)制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應制定工程質(zhì)量回訪(fǎng)計劃，確定資料回訪(fǎng)時(shí)間、數量、方式和處理辦法，及時(shí)妥善解決好住戶(hù)在使用過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題。
7、加大行政處罰力度。20xx年度，我站對違規質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規行為的1個(gè)建設單位、34個(gè)施工單位、14個(gè)監理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時(shí)期要有非常之為，在繁重的災后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責任、違規操作的違法行為必須嚴肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。
8、積極支持和引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導，積極聯(lián)系省市建設行政管理部門(mén)對我市重建工程創(chuàng )優(yōu)評杯進(jìn)行指導，簡(jiǎn)化申報評審流程，引導重建項目創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。2010年以來(lái)，我市共有40個(gè)重建項目通過(guò)省市優(yōu)質(zhì)結構、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。
二、重點(diǎn)工作完成情況
�。ㄒ唬┘訌姵菂^加固和居民自建點(diǎn)的質(zhì)量監督
根據建設局下發(fā)的目標要求，我站抽調了2名工作人員到解放社區參加災后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區、點(diǎn)位現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助、指導、督辦，多次參與原址重建和組合重建點(diǎn)位的業(yè)主協(xié)調會(huì )，幫助解決協(xié)調樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會(huì )負責人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導，積極做好報建前的主動(dòng)服務(wù)，確保城區居民自建工作快速推進(jìn)。其次為加快城區自建點(diǎn)位建設進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動(dòng)對災后重建自建點(diǎn)位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監督員、監督組、監督站三級管理機制，落實(shí)了監督人員、監督組組長(cháng)和站長(cháng)的質(zhì)量管理責任。目前，全市城區143個(gè)居民自建點(diǎn)位已開(kāi)工建設的110個(gè)工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實(shí)施正常監督。并有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。同時(shí)印發(fā)了《城區原址重建工程需協(xié)調解決問(wèn)題調查表》，督促相關(guān)單位和責任人針對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問(wèn)題的項目加強跟蹤檢查，嚴格責任落實(shí)，確保整改到位。并將各項目提交的《城區原址重建工程需協(xié)調問(wèn)題調查表》存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問(wèn)題協(xié)調處理，確保自建單位建設進(jìn)度正常推進(jìn)。
�。ǘ┘訌娛姓A設施建設質(zhì)量監督
20xx年，我市以爭當災后重建樣板和創(chuàng )建“世界現代田園城市示范區”為契機，同時(shí)為配套安居安置房建設，加大了城市基礎設施建設力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設數量和規模不斷擴大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎設施建設項目工程質(zhì)量，今年以來(lái)，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設精品工程”的工作思路，創(chuàng )新監管手段，強化監管力度。一是根據現有國家技術(shù)規范的要求，結合我市工程實(shí)際，編制了《城鎮道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個(gè)檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點(diǎn)，規范了驗收程序，從施工過(guò)程控制到分部工程驗收做到操作規范、責任明確。二是強化技術(shù)指導，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現狀，我站根據工程實(shí)際，制訂了詳細的質(zhì)量監督方案，認真進(jìn)行監督交底，舉辦了市政工程監督知識培訓，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩步提升。三是加強重點(diǎn)工程的質(zhì)量監督工作，針對重點(diǎn)工程工期緊任務(wù)重的特點(diǎn)，監督人員主動(dòng)放棄節假日休息時(shí)間，提供全天候服務(wù)，熱情認真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是加大執法力度。對檢查中發(fā)現違反工程建設法律法規和相關(guān)規范標準的，移交城監大隊立案查處。
�。ㄈ┮幏对纷越c(diǎn)位揚塵管理，推動(dòng)城鄉環(huán)境綜合整治
當前，我市災后重建、城區受損房屋加固、統規自建等項目全面開(kāi)工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設局統一分工安排，我站負責城區原址自建點(diǎn)位的揚塵整治。按社區劃分，將點(diǎn)位分解落實(shí)到人，由個(gè)人負責日常監管，監督小組定期和不定期開(kāi)展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區、金羊小區、外北街沿線(xiàn)等地段進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。并針對全市自建點(diǎn)位項目及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分類(lèi)梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目項目移交城監大隊立案查處。
�。ㄋ模┘訌妼庸坦こ藤|(zhì)量通病的治理。
針對我市加固工程量大、點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，按照《成都建設工程質(zhì)量通病控制標準》要求，我們及時(shí)編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開(kāi)工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監站在監督抽查、巡查中，重點(diǎn)檢查各責任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實(shí)。逐步減少以往常見(jiàn)的.現澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。
�。ㄎ澹┘涌焱七M(jìn)安居房分戶(hù)驗收復查工作，確保我市安居房建設任務(wù)順利完成
由于我市安居住房總建設規模達230萬(wàn)平方米，分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，為加快和保證安居住房建設及分戶(hù)驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：
1、完善機制。針對每個(gè)安居房建立了“責任監督員事前指導、事中控制、事后驗收，監督組長(cháng)重點(diǎn)督促監控，站長(cháng)全面督查”的安居房質(zhì)量監督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監督工作方案》，明確責任監督員、監督組長(cháng)和站長(cháng)的工作責任和要求。完善了安居房分戶(hù)驗收配套表格，形成了安居房監督工作定期例會(huì )制度。
2、專(zhuān)項檢查、全面復查和加強培訓。為確保安居房分戶(hù)驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強災后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監督管理的通知》，并在全市范圍內開(kāi)展竣工驗收階段裝飾裝修專(zhuān)項檢查，嚴格要求建設、施工和監理單位對存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導要求將分戶(hù)驗收復查比例由規定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監督人員在完成日常監督任務(wù)的同時(shí)，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監督和指導上，通過(guò)放棄節假日或加班等方式確保完成安居房監督任務(wù)。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶(hù)驗收培訓班，對建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員進(jìn)行了分戶(hù)驗收的培訓和答疑。
3、落實(shí)指標、制定樣板。指導安居房建立分戶(hù)驗收指標體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收指南（第二期）》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實(shí)到每一個(gè)安居房項目的每一種戶(hù)型。把這個(gè)指標體系落實(shí)到樣板間，樣板間通過(guò)驗收后進(jìn)一步推行到整個(gè)安居房項目。分批組織建設單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長(cháng)、監理單位總監和監理人員參觀(guān)上海援建安居房，以直觀(guān)明確質(zhì)量標準。
4、實(shí)行校地合作和委派第三方監理單位執行安居住房分戶(hù)驗收。由于我市安居住房分戶(hù)驗收標準要求高、量多面廣、技術(shù)門(mén)類(lèi)復雜，我站已與四川農業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會(huì )實(shí)踐技能，選派60名具有一定專(zhuān)業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監督員的助手從事檔案資料整理和分戶(hù)驗收輔助性工作。同時(shí)為提高監督管理力量，向市屬各監理公司下達指令性監理任務(wù)，委托他們作為第三方見(jiàn)證人全程參與建設業(yè)主組織的分戶(hù)驗收，確保分戶(hù)驗收數據準確、結論可靠。
5、實(shí)行“三色”動(dòng)態(tài)評價(jià)機制。為確保安居房按時(shí)保質(zhì)移交住戶(hù)，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監控體系。根據各項目進(jìn)度節點(diǎn)并結合質(zhì)量監督管理情況，對安居房各項目實(shí)施綜合控制，區別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價(jià)，并相應啟動(dòng)不同工作方案和監管處罰機制，增強安居房工作的針對性。
6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責任追溯到人。對重大、典型違規行為，一查到底。特別是對在分戶(hù)驗收中發(fā)現問(wèn)題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規人員將嚴厲查處、頂格處罰，確保安居房建設依法有序進(jìn)行。
�。┤σ愿巴度搿�8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作
按照建設局的統一部署，我站緊急啟動(dòng)應急預案，第一時(shí)間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調運3臺機械設備，火速趕赴龍池重災區，及時(shí)開(kāi)展塌方路段清理、傷員轉移和受災人員疏散等抗洪搶險工作。在救災指揮部的堅強指揮下，配合市建設局完成了清理泥石、淤泥近7萬(wàn)方，疏通河道近1600米，搶通臨時(shí)道路8條，清障17處，安全轉移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調，并組織了40余臺機械設備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時(shí)制作了90個(gè)鋼筋籠調往龍池抗洪救災第一線(xiàn)，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開(kāi)展抗洪救災工作。隨著(zhù)路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個(gè)角落，每一面墻體，都一一仔細地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監站關(guān)于切實(shí)加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設、施工和監理單位進(jìn)一步完善應急預案，制定切實(shí)可行的現場(chǎng)排水防洪措施，加強施工現場(chǎng)安全巡查監控，及時(shí)排除暴雨給施工現場(chǎng)帶來(lái)的安全隱患。
三、其他工作完成情況
�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)
為切實(shí)推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內容、任務(wù)和要求，并結合我市實(shí)際情況，精心部署，強化監督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序要求由上海市質(zhì)量監督站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設程序由我站實(shí)施了工程質(zhì)量監督，并通過(guò)了建設、勘察、設計、施工和監理單位等相關(guān)責任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實(shí)校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實(shí)施了加固工程的監督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹(shù)民族中學(xué)師生過(guò)度安置工作領(lǐng)導小組的通知》（都委辦〔2010〕134號）要求，我站及時(shí)安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續按照《建設工程質(zhì)量管理條例》規定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監督力度，確保相關(guān)責任主體認真履行職責，保證工程質(zhì)量。
�。ǘ┙邮茏≌c城鄉建設部檢查組檢查。
按照《四川省住房和城鄉建設廳轉發(fā)住房和城鄉建設部〈關(guān)于開(kāi)展地震災區恢復重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監站開(kāi)展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設廳譚新亞副廳長(cháng)的陪同下，檢查組抵達都江堰市，對我市醫療中心、慧民雅居和都江堰市外實(shí)校等建設項目進(jìn)行了檢查。檢查組認真聽(tīng)取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監督管理機制創(chuàng )新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設計質(zhì)量、施工安全管理和現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。我市受檢項目得到檢查組專(zhuān)家高度評價(jià)。并提出了意見(jiàn)和建議，我們將按照檢查組的意見(jiàn)，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強我市災后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災后重建的全面勝利。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，增強干部職工廉政意識。
今年年初，根據建設局黨委的統一部署和要求，我站成立了創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我支部先后制定了《深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)習計劃》、《公開(kāi)承諾書(shū)》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過(guò)學(xué)習動(dòng)員、召開(kāi)民主生活會(huì )、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，同時(shí)采取問(wèn)、聽(tīng)、查、評議的方式，積極開(kāi)展調研走訪(fǎng)工作，廣泛征求意見(jiàn)建議，認真查找存在的問(wèn)題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀(guān)念和服務(wù)意識，在工作中自覺(jué)落實(shí)“首問(wèn)責任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開(kāi)制”等工作制度，嚴格遵守廉政制度，認真執行《結構工程報檢暫行規定》、《節假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實(shí)處。
�。ㄋ模┐罅﹂_(kāi)展宣傳工作。
我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監督工作，特別是災后恢復重建中，及時(shí)采集信息、及時(shí)宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導掌握工作動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設局完成信息上報20份，調研文章兩篇，全面完成信息目標任務(wù)。
�。ㄎ澹┘氈聡乐斪龊萌耸聞谫Y工作。
一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數據管理。進(jìn)一步規范了工資數據庫管理，實(shí)現了動(dòng)態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數據準確，真實(shí)。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個(gè)人檔案的規范性、完整性和真實(shí)性，我站安排專(zhuān)人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個(gè)人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細校對，對所缺檔案進(jìn)行認真查找收集，及時(shí)補充完善，目前基本補全了每份檔案。
�。┤ψ龊妹窆すべY清欠工作
按照市建設局統一安排，我站主要負責蒲陽(yáng)鎮和經(jīng)開(kāi)區在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽(yáng)鎮排查涉及拖欠民工工資建設項目7個(gè)，涉及人數295人，金額417萬(wàn)；經(jīng)開(kāi)區排查項目涉及拖欠民工工資建設項目13個(gè)，涉及人數425人，金額323萬(wàn)。我站已安排專(zhuān)人聯(lián)系相關(guān)片區工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數次到現場(chǎng)參加協(xié)調處置兩起拖欠薪酬事件（蒲陽(yáng)鎮上游a標段項目、蟠龍村一號點(diǎn)項目，經(jīng)調解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資）。同時(shí)按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時(shí)跟蹤督促辦理其它拖欠農民工工資問(wèn)題，發(fā)生重大問(wèn)題及時(shí)向局分管領(lǐng)導匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監、審批、村鎮組成民工工資專(zhuān)項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專(zhuān)項整治。目前，已檢查項目251個(gè)，辦理施工許可證（含說(shuō)明）153個(gè)，綠色通道34個(gè)，提前介入47個(gè)，具有勞務(wù)分包單位的有69個(gè)。
工程質(zhì)量自查報告 篇5
根據《XX水利工程質(zhì)量監督管理站關(guān)于開(kāi)展在建重點(diǎn)水利工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》（質(zhì)監20128號）的要求，我部組織工程參建各單位對XX樞紐工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了自查，自查得分99分，現將自查情況報告如下：
一、質(zhì)量管理體系建立情況
工程項目建立健全了項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監督相結合的質(zhì)量管理體系。一是健全了質(zhì)量管理機構。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室，委托XX工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負責第三方質(zhì)量檢測，并在施工現場(chǎng)成立了實(shí)驗室。二是完善了質(zhì)量管理制度。根據水利部及XX市有關(guān)規定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法，成立了工程現場(chǎng)驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質(zhì)量監督管理細則》的有關(guān)規定，辦理了《XX市水利工程質(zhì)量監督書(shū)》（X水質(zhì)監20xx—10號）。三是加強了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理。質(zhì)量驗收和檢測工作嚴格實(shí)行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下，工程自開(kāi)工以來(lái)未出現一次質(zhì)量事故。
二、質(zhì)量管理機構的建立
項目業(yè)主XX公司XX水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系，調整了XX水庫工程建設質(zhì)量管理領(lǐng)導小組及驗收小組。領(lǐng)導小組由業(yè)主、設計、監理、承包商現場(chǎng)主要負責人和分管領(lǐng)導組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長(cháng)，項目總工主管，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理、施工技術(shù)處協(xié)管。構建由業(yè)主監督、監理控制、承包商實(shí)施的質(zhì)量管理框架，共同對建設過(guò)程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行管理。
三、質(zhì)量管理文件執行
XX水庫工程建設實(shí)施過(guò)程中，我部管理人員嚴格按照并遵守國家相關(guān)法律法規、行業(yè)規范以及上級主管部門(mén)頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開(kāi)展現場(chǎng)工作，認真領(lǐng)會(huì )設計文件和設計意圖，并按照設計文件監督施工單位照圖施工。目前，我部執行的相關(guān)標準有：《工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設監理規范》（SL288-20xx）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》（SL176-20xx）、《水利水電建設工程驗收規程》（SL223-20xx）、《水利水電工程金屬結構與機電設備安裝技術(shù)規程》（SL400-20xx）、《水利水電工程施工組織設計規范》（SL303-20xx）、《水工混凝土試驗規程》（SL352-20xx）、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規程》（SL398-20xx）、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規程》（SL399-20xx）、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規程》（SL401-20xx）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗、基礎開(kāi)挖等行業(yè)標準。
四、質(zhì)量管理措施
�。ㄒ唬┢刚埍O理、咨詢(xún)單位協(xié)助管理
1.XX年X月監理單位進(jìn)場(chǎng)后，組建了XX工程建設監理有限公司XX樞紐工程項目監理部，由監理公司委派總監理工程師XX任總監。XX年X月完善補充合同后組建了XX樞紐工程項目監理部，監理公司進(jìn)場(chǎng)后編制了監理規劃和監理實(shí)施細則，在施工過(guò)程中采取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進(jìn)行監理。并根據XX市水利局、XX市建設工程監理協(xié)會(huì )對監理人員崗前培訓要求，對派駐現場(chǎng)的監理人員進(jìn)行了崗前培訓。進(jìn)一步提高了管理水平。
2.由于大壩地質(zhì)條件復雜，XX（集團）公司、XX水利局多次到工地視察，并專(zhuān)門(mén)組織專(zhuān)家對本工程基礎處理等主要技術(shù)難題進(jìn)行咨詢(xún)論證。XX年X月咨詢(xún)單位進(jìn)場(chǎng)后，成立咨詢(xún)項目部由現場(chǎng)工作組與后方專(zhuān)家組構成，現場(chǎng)工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成，主要負責現場(chǎng)工作（如現場(chǎng)咨詢(xún)建議、現場(chǎng)技術(shù)巡查等）。后方專(zhuān)家組主要負責對現場(chǎng)工作組的重大技術(shù)咨詢(xún)建議進(jìn)行審查（必要時(shí)組織院內專(zhuān)家委員會(huì )討論），并實(shí)時(shí)指導現場(chǎng)工作組的工作。在20xx年前先后提交了29份咨詢(xún)建議，對建設產(chǎn)生起了較好的效果，對工程技術(shù)、質(zhì)量作出較好的保障。
�。ǘ┈F場(chǎng)質(zhì)量管理措施
質(zhì)量領(lǐng)導小組以XX有限公司XX工程項目經(jīng)理為組長(cháng)，各參建單位分管工程質(zhì)量的'領(lǐng)導為成員，不定期開(kāi)展質(zhì)量檢查工作。同時(shí)各參建單位相應的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系，并以文件、報告的形式報監理審批。各單位根據各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機構，落實(shí)了專(zhuān)職的質(zhì)量檢測人員，明確了質(zhì)量責任、落實(shí)了質(zhì)量職責。監理單位根據各單位上報的質(zhì)量管理體系對現場(chǎng)施工進(jìn)行質(zhì)量監理，首先是嚴格落實(shí)“三檢制”，具體落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節，最后由監理對每一部位進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)簽字。上一環(huán)節不符合質(zhì)量要求的，決不允許進(jìn)入下一環(huán)節的施工。同時(shí)工程施工中由監理牽頭每半月召開(kāi)一次參建各方參加的監理旬會(huì )，認真總結半月當中的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，并安排下半月的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全計劃。
五、質(zhì)量管理效果
�。ㄒ唬┵|(zhì)量總體評價(jià)
我部通過(guò)對已完工程施工實(shí)體質(zhì)量抽查和檢測單位對實(shí)體質(zhì)量飛檢結果，工程混凝土強度等級滿(mǎn)足設計強度要求，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿(mǎn)足設計和規范要求，施工原材料質(zhì)量滿(mǎn)足規范或標準要求。
1.開(kāi)工至今，進(jìn)場(chǎng)水泥檢測除壩基固結灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外，質(zhì)量均能GB175-20xx標準要求。
2.進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結果均能滿(mǎn)足規范要求。
3.人工砂石骨料取樣檢驗結果滿(mǎn)足設計和規范要求。
4.混凝土外加劑進(jìn)場(chǎng)取樣檢驗結果滿(mǎn)足規范要求。
5.灌漿水泥漿液制備比重滿(mǎn)足設計要求。
6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質(zhì)量滿(mǎn)足行業(yè)標準要求，進(jìn)場(chǎng)標準節不合格的整改，達到合格標準。
7.施工單位進(jìn)行原材料、中間產(chǎn)品、半成品、工程實(shí)體質(zhì)量檢驗共3700組，監理/業(yè)主抽檢共1102組，合格率100%。
�。ǘ┑谌綇娭茩z測
本工程委托XX公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位，該單位承擔工程檢測任務(wù)后，配備了現場(chǎng)檢測人員，建立了現場(chǎng)實(shí)驗室，配備了現場(chǎng)檢測的設備，編制了詳細的檢測大綱和實(shí)施細則，并報監理審批。監理單位根據報審的檢測大綱對檢測工作實(shí)行全過(guò)程的見(jiàn)證監理。截止10月30日，完成強制檢測情況為：原材料、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組，合格3700組，強制抽樣檢測1102組，合格1102組，抽檢頻率大與規范要求的20%，滿(mǎn)足規范要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質(zhì)量監督中心站授權的XX質(zhì)量檢測站。
�。ㄈ┕こ舔炇涨闆r
20xx年10月26日，XX水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現場(chǎng)施工單位二樓會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由XX有限公
司主持，成立了以XXX為組長(cháng)、XXX為副組長(cháng)的技術(shù)咨詢(xún)專(zhuān)家組。專(zhuān)家組會(huì )前查看了溶洞處理分部工程現場(chǎng)，查閱了各單位的相關(guān)資料，會(huì )上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設計方案、施工情況、監理工作情況、檢測成果進(jìn)行了介紹，經(jīng)充分討論、研究。專(zhuān)家組同意了進(jìn)行下階段相關(guān)部位的施工。
六、明確后續管理工作責任目標
我司已經(jīng)制定了XX水庫20xx年的施工進(jìn)度計劃，并下發(fā)給各參加單位，要求各單位嚴格按照此工期計劃，合理組織，確保質(zhì)量、安全、工期。除業(yè)主內部明確責任人以外，各單位也相應的明確責任人，對完不成目標任務(wù)的，對監理、設計、承包商將嚴格按照合同的約定，進(jìn)行處罰，并對業(yè)主內部管理人員，將進(jìn)行問(wèn)責。
工程質(zhì)量自查報告 篇6
為認真貫徹落實(shí)漢水務(wù)【20xx】213號《xx縣水務(wù)局關(guān)于開(kāi)展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》文件精神，我鄉及時(shí)安排村組干部對各村轄區內的水利工程進(jìn)行了全面的質(zhì)量安全檢查，現將具體的`檢查情況匯報如下：
一、 供水工程方面：
1、xx村供水工程解決了913人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xx村有233人的飲水管道因線(xiàn)路長(cháng)、管材規格小而不能滿(mǎn)足用水需求，需更換管道；xx村四組和十組（原青山村一組）共192人的飲水未得到解決，望上級部門(mén)領(lǐng)導能給予資金，幫助解決飲水問(wèn)題。
2、xx村供水工程解決了818人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
3、xx村供水工程解決了405人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xx村1、2、4、6、7組550人因水源點(diǎn)水質(zhì)不好，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)給予資金支持；xx村5組80余人因河西移民安置引水影響了5組群眾飲水，急待解決，望上級部門(mén)給予資金支持；
4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問(wèn)題。經(jīng)檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理，管道無(wú)損壞且有專(zhuān)人管護。
存在問(wèn)題：xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足，無(wú)法滿(mǎn)足需求，需另找水源，因資金短缺無(wú)法實(shí)施，望上級部門(mén)給予資金支持；xx村4、5組399人因輸水路線(xiàn)長(cháng)，管材規格小，無(wú)法滿(mǎn)足需求，需更換管道，望上級部門(mén)給予資金支持；
二、堰道方面：
1、xx：灌溉面積600余畝。存在問(wèn)題：因二郎廟段地處滑坡地段，堰道下沉，有600米需安裝管道才能正常通水，急待解決；有1000米堰道需三面光整治，我鄉資金短缺，望上級部門(mén)給予資金支持；
2、xx：灌溉面積800余畝。存在問(wèn)題：風(fēng)巖槽58個(gè)渡水油桶因時(shí)間久，已有損壞需更換；陳家水塘段堰道下沉82米，需維修；瞿家杠段堰道堵塞35米，現正與其他受益村協(xié)調盡快疏通；
3、xx：灌溉面積460畝，水費征收率70%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
4、xx：灌溉面積230畝，水費征收率59%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
5、xx：灌溉面積290畝，水費征收率75%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；
6、xx：灌溉面積296畝，水費征收率85%，存在問(wèn)題：堰道漏水，需維修整治；堰道垮塌8米已自籌資金維修。
工程質(zhì)量自查報告 篇7
根據市交通運輸局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年全省公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[20xx]22號）文件要求，xx于20xx年7月24日至28日，對在建xx工程兩個(gè)項目，進(jìn)行建設市場(chǎng)、質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查工作，現將自查情況報告如下：
一、成立組織
二、建設市場(chǎng)
通過(guò)檢查，我縣公路工程建設完全按照法律、法規、規章、強制性標準、建設程序執行，招標備案材料齊全，設計變更管理規范。
存在問(wèn)題：
1、暢通工程管理不到位，由于一個(gè)標段施工點(diǎn)不集中，給施工管理造成一定難度，出現報檢不及時(shí)，現場(chǎng)維護不到位，安全措施少等；
2、人員履約情況差，個(gè)別項目經(jīng)理和總工外出不請假，檢查時(shí)不在現場(chǎng)。
三、工程質(zhì)量
我縣在建各項目工程基本建立“政府監督、法人管理、社會(huì )監理、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過(guò)日常檢查和第三方檢測單位檢測，目前工程質(zhì)量較好，符合規范要求。檢查情況及存在問(wèn)題如下：
�。�1）.監理人員質(zhì)量質(zhì)量監督目標明確。監理認真監督現場(chǎng)施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格審核內業(yè)資料，監理人員基本滿(mǎn)足現場(chǎng)施工質(zhì)量監督要求。檢查中部分監理沒(méi)有在施工一線(xiàn)監督管理。
�。�2）施工現場(chǎng)管理不規范，現場(chǎng)材料堆放較亂，標識、標牌較少缺少維護。
�。�3）大部分料場(chǎng)集料規格符合設計規范要求。個(gè)別料場(chǎng)地面沒(méi)有硬化處理，各種規格原料沒(méi)有進(jìn)行分倉存放。
�。�4）S449項目落實(shí)施工組織計劃不嚴謹，施工單位內業(yè)資料滯后，跟不上施工進(jìn)度。
四、安全生產(chǎn)
經(jīng)檢查，項目部、監理能貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈，大部分施工現場(chǎng)管理有序。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現了不少問(wèn)題，主要有：
�。�1）“一校、一會(huì )、一課”制度落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善，少數施工人員安全意識不強，規章制度執行不夠嚴格。部分現場(chǎng)工人沒(méi)戴安全帽，施工警示標志牌安放不到位，影響了行車(chē)、行人安全。
�。�2）暢通工程個(gè)別標段排水溝排水不暢，導致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過(guò)往行人車(chē)輛碾壓，出現車(chē)轍，局部路基已損壞。部分加寬工程下挖處理路基后，不能及時(shí)進(jìn)行路基施工，存在嚴重安全隱患。
�。�3）目前已進(jìn)入混凝土路面鋪筑施工階段，邊通車(chē)、邊施工路段實(shí)際困難，沒(méi)有編制好可行的.施工方案，影響安全生產(chǎn)及文明施工。
�。�4）未及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，未明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，未采取有效的措施進(jìn)行整治。
五、整改措施
針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結果，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的穩步進(jìn)行，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當即進(jìn)行整改：
�。�1）施工單位必須增加技術(shù)人員，增加施工機械，以滿(mǎn)足現階段的項目建設需求。按照施工標準化的要求，加強現場(chǎng)管理。
�。�2）監理單位增加現場(chǎng)監理人員，做到每個(gè)施工點(diǎn)保證一個(gè)監理員在場(chǎng)，特別是施工關(guān)鍵節點(diǎn)，必需在現場(chǎng)監督和管理。
�。�3）中心試驗室要加強料場(chǎng)原材料控制，做好原材料試驗檢測工作，不合格集料一律不能用于現場(chǎng)施工，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，做好試驗資料的收集與整理。
�。�4）制定科學(xué)、嚴謹的施工組織計劃，施工進(jìn)度按計劃有序實(shí)施。確保資料與進(jìn)度同步進(jìn)行，加強組織管理，安排好平行作業(yè)、多個(gè)工作面共同開(kāi)展施工。
�。�5）加強人員履約管理，嚴格請銷(xiāo)假制度，對不能履約的項目經(jīng)理、總工、總監，發(fā)現一起處理一起，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次。
�。�6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用，在施工過(guò)程中，特種機械操作人員必須持證上崗，在施工中必須做好道路安全保通工作，安放好各種警示標志牌。對安全設施不全，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付。
�。�7）及時(shí)、準確、真實(shí)的上報安全生產(chǎn)信息報表、進(jìn)度統計報表，明確責任，落實(shí)專(zhuān)人，采取有效的措施進(jìn)行整治。
通過(guò)此次公路水運建設市場(chǎng)和工程質(zhì)量安全自查工作，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識。在施工中，嚴格要求各施工、監理單位要進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度，規范和完善應急預案和防范措施，遏制和杜絕責任質(zhì)量安全事故的發(fā)生。確保工程質(zhì)量和安全，促進(jìn)交通建設健康發(fā)展。
工程質(zhì)量自查報告 篇8
在收到深圳市水務(wù)局下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展20xx年在建水務(wù)工程質(zhì)量與安全檢查的'通知及深水質(zhì)監（20xx）99號文件后，公司領(lǐng)導高度重視，及時(shí)召開(kāi)了公司辦公會(huì )議，認真學(xué)習文件精神按照檢查內容開(kāi)展自查自糾工作，對自查發(fā)現的質(zhì)量與安全問(wèn)題及時(shí)采取整改措施，消除隱患并記錄在案。
會(huì )議召開(kāi)后，公司按照工作部署，逐項落實(shí)，成立了以企業(yè)負責人為組長(cháng)的檢查組，及時(shí)整理了工程信息和資料，同時(shí)向項目部傳達了文件精神，并于4月10日－5月4日對我公司的所有在建工程項目進(jìn)行了檢查驗收，在檢查過(guò)程中，對照文件精神和檢查內容，仍然或多或少發(fā)現了一些質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患：
1、左岸巡河路富士康下河路口擋土墻面有麻面；
2、左岸富士康防洪墻有少量錯抬；
3、右岸羅田泵站石籠網(wǎng)護坡密實(shí)度不夠；
4、安全帽配戴不齊；
5、部分工程現場(chǎng)臨時(shí)用電亂拉，亂接現象較嚴重；配電系統不規范；
8、部分工程樓梯及臨邊洞口無(wú)防護欄桿；
在檢查中公司對項目部存在的質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行了通報，并下發(fā)了隱患通知書(shū)和整改通知書(shū)，要求項目部必須在5月3日前完成整改，公司在5月4日將再次檢查落實(shí)情況，仍未整改落實(shí)的，將按公司的有關(guān)處罰規定進(jìn)行嚴厲處罰。到目前，經(jīng)安全科和工程科人員的監督，發(fā)現的問(wèn)題已基本落實(shí)整改，但與標準規范化仍有很大差距。
湖北水總水利水電建設股份有限公司茅洲河流域水環(huán)境綜合整治工程-中下游段干流綜合整治工程三標段
工程質(zhì)量自查報告 篇9
一、 工程概述
本合同段位于鐘祥市長(cháng)灘鎮和柴湖鎮。本合同段線(xiàn)路起于鐘祥市長(cháng)灘鎮綠林村，起點(diǎn)樁號K146x700，路線(xiàn)在K147x600經(jīng)過(guò)羅集鄉磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在K148x500進(jìn)入柴湖平原區，路線(xiàn)沿鐘祥市柴湖鎮蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過(guò)，本合同段路線(xiàn)終點(diǎn)K159x000，路線(xiàn)全長(cháng)12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方;大橋4座;中橋5座;汽車(chē)天橋1座;互通跨線(xiàn)橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。
二、 單位、分部工程劃分
依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx) 附錄A 的規定，結合本合同段的實(shí)際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見(jiàn)附件1：?jiǎn)挝�、分部工程劃�?
三、 評定過(guò)程及依據
評定工作依據《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過(guò)程如下：
1、 進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎上逐級計算相應分部工程的`評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。
2、 進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/1-20xx)規定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格;機電工程、屬工廠(chǎng)加工制造的橋梁金屬構件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。
3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)
四、 自檢結論
通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。
工程質(zhì)量自查報告 篇10
為進(jìn)一步提升建設工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場(chǎng)秩序，規范建筑市場(chǎng)各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會(huì )穩定，根據市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監督執法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開(kāi)展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場(chǎng)綜合大檢查活動(dòng)�，F將檢查有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
在綜合大檢查領(lǐng)導組的統一組織領(lǐng)導下，由局建管科牽頭，規劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負責人參加，并聯(lián)合縣紀檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬(wàn)平方米，總投資3.33億元，涉及建設單位 25家，施工單位15 家，監理單位4家。 同時(shí)，還對今年以來(lái)發(fā)現的違規工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動(dòng)主要檢查了在建項目的工程建設基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場(chǎng)行為。檢查中，對存在問(wèn)題的項目和單位發(fā)出整改通知書(shū)25份，停工整改通知書(shū)6份;發(fā)現違法違規建設項目3項;共出動(dòng)人員120人次，車(chē)輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，市場(chǎng)行為不斷規范。從項目上看，縣城建設項目好于鄉鎮，住宅工程項目、高層建筑項目、規模較大項目、市場(chǎng)誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規模小的企業(yè)。具體表現在：
1.高度重視，認真組織。我局高度重視建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作，將開(kāi)展“建筑市場(chǎng)秩序規范年”活動(dòng)作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀檢委召開(kāi)了規范建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全工作會(huì )議，印發(fā)了《建筑市場(chǎng)及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號)，明確了檢查的組織機構、時(shí)間、范圍、重點(diǎn)。建設各方主體均對此次檢查高度重視，及時(shí)主動(dòng)配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。
2.意識增強，行為規范。大多數建設、施工、監理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為比較規范，能較好地履行法律法規賦予的質(zhì)量、安全責任和義務(wù)，認真貫徹落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規、規范性文件和工程施工強制性標準。在被檢查的工程中，勘察、設計、監理、施工單位具有相應的資質(zhì)，大多數施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標的承諾到崗盡職。
3.質(zhì)量監管，總體受控。絕大多數工程建設各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉，施工圖審查能及時(shí)完成。根據工程特點(diǎn)能及時(shí)制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實(shí)施，工程實(shí)體質(zhì)量總體較好�，F場(chǎng)檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規范，建筑節能各項措施穩步推進(jìn)。
4.安全生產(chǎn)，平穩發(fā)展。施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任能基本落實(shí)，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )基本形成。各項安全專(zhuān)項方案都能及時(shí)制定和貫徹，大多數施工現場(chǎng)的建筑起重設備都能及時(shí)檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現的安全隱患能及時(shí)落實(shí)整改。
二、存在問(wèn)題
1、基本建設程序方面，部分項目基本建設程序不完善。
一是建設單位特別是民營(yíng)投資項目的.建設方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設施工手續，違法施工現象仍然存在。
二是部分建設單位存在先建設后補辦、邊建設邊審圖、重大設計變更不及時(shí)審圖或審圖滯后的現象。
2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現
一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現象比較普遍。
二是勞務(wù)違規分包、違法“包工頭”現象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。
三是項目經(jīng)理變更手續不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實(shí)際在現場(chǎng)管理人員與投標書(shū)承諾的不相符。
3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。
一是施工組織設計針對性不強，部分工程無(wú)節能施工方案或內容不齊全。
二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現象依然存在，弄虛作假。
三是一些工地同條件試塊不按規范要求放置在施工想現場(chǎng);鋼筋綁扎不規范，不符合抗震規范要求。四是建筑節能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細部做法不夠精細。
4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。
一是部分施工現場(chǎng)安全管理機構沒(méi)有建立，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責任不明確。
二是安全防護方面不到位，部分施工現場(chǎng)腳手架搭設不規范、模板支撐搭設不按方案實(shí)施，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設置，未形成規范的接地系統。
三是文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規定合理設置警示標牌及安全技術(shù)操作規程牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設備交接管理。個(gè)別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責令暫停使用。
5.工程監理方面，監理措施和行為仍有不規范現象。
一是監理人員對進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)不嚴，旁站記錄內容不齊全，監理規劃、監理實(shí)施細則等資料制式化，缺乏針對性。
二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴，不能按監理規范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個(gè)別監理人員不能發(fā)現問(wèn)題或發(fā)現問(wèn)題處置不當。
三是安全生產(chǎn)方面有的監理單位對安全生產(chǎn)監理工作認識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標準、規范了解不夠，未能?chē)栏癜凑諒娭菩詷藴蔬M(jìn)行監督。
三、下一步措施
1.及時(shí)整改，嚴格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書(shū)的項目，各責任單位高度重視，認真制定措施，抓緊整改，確保整改落實(shí)到位，并將整改回復單報送各有關(guān)職能部門(mén)。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規行為的，必須建立跟蹤監管機制，堅持絕不放過(guò)的原則，明確專(zhuān)人督查責任單位整改落實(shí)到位。對整改不力或整改不到位的責任單位和個(gè)人一律從重處罰。
2.完善機制，長(cháng)效管理。進(jìn)一步督促各建設、施工、監理單位樹(shù)立規范管理意識，規范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，完善內部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現場(chǎng)項目部建設，確�，F場(chǎng)管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實(shí)措施，明確責任，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
3.明確重點(diǎn)，加強監管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。
一是嚴格執行基本建設程序，進(jìn)一步加強監督管理服務(wù)，加大執法查處力度。
二是加強誠信建設，規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場(chǎng)準入和清出機制，把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉包和違法分包等行為。
三是深化施工現場(chǎng)管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎設施及風(fēng)險較大的地基基礎、復雜鋼結構、幕墻等工程的監督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現場(chǎng)檢查監管的頻率。加強對檢測、監理等中介機構的監管。
四是全面落實(shí)建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實(shí)以企業(yè)法人代表為核心的各方責任主體，真正把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節，每個(gè)崗位和每個(gè)員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監管力度，加強全過(guò)程檢查監管。
4.從嚴執法，強化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法，繼續和紀檢、質(zhì)監、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規范建設各方行為，有效遏止違規行為。
一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;
二是重點(diǎn)查處施工單位串標、圍標、以不正當行為承攬工程、轉包和違法分包等行為;
三是重點(diǎn)查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;
四是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;
五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。
工程質(zhì)量自查報告 篇11
恒達文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個(gè)單元。B段磚混6層3個(gè)單元。許昌市規劃設計院設計，許昌勘測設計研究院勘察，許昌仲泰監理公司監理，20xx年4月28日開(kāi)工，20xx年7月11日基礎工程結構驗收，評定合格，20xx年1月24日主體結構驗收，評定合格
一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據
�。�1） 設計圖紙、圖紙變更及繪審紀要
�。�2） 施工驗收依據規范及強制規范標準
1、（建筑工程質(zhì)量驗收統一標準） GB50300-20xx
2、（鋼筋焊接及驗收規范） JGJ18-20xx
3、（砌體工程施工質(zhì)量驗收規范） GB50203-20xx
4、（混凝土工程質(zhì)量驗收規范） GB50204-20xx
5、（屋面工程質(zhì)量驗收規范） GB50207-20xx
6、（建筑地面工程質(zhì)量驗收規范） GB50207-20xx
7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范） GB50201-20xx
8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規范）GB50242-20xx
9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗收規范） GB50303-20xx
二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定
�。�1）、圖紙繪審及設計變更，簽證齊全。
�。�2）、工程原材料進(jìn)場(chǎng)有合格證，并見(jiàn)證取樣按批量、型號、種類(lèi)復試均合格。磚進(jìn)場(chǎng)165萬(wàn)塊有合格證，見(jiàn)證取樣復試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場(chǎng)1837噸取樣復試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場(chǎng)220噸有合格證：見(jiàn)證取樣復試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復試合格。
�。�3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時(shí)，齊全。
(4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項 次：空心板1760塊有合格證，復試兩次合格。
�。�5）混凝土、砂漿過(guò)磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿(mǎn)令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強度符合設計標準要求。
�。�6）空心板現場(chǎng)抽樣試壓合格。原材料有合格證及復試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設計的級別、型號、數量符合要求。
三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收
1、地基與基礎部施工質(zhì)量驗收
土方開(kāi)挖，基底標高及基槽幾何尺寸符合設計及規范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設計及施工質(zhì)量驗收規范規定。條形混凝土基礎，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復試報告，施工中監理旁站取樣送樣，混凝土的強度符合設計要求，外觀(guān)結構無(wú)缺陷，無(wú)影響結構性能的現象，尺寸符合設計要求�；A砌磚，施工符合規范要求，原材料有合格證及復試報告，砂漿強度符合設計要求。
2、主體部結構工程施工質(zhì)量驗收. 主體結構工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專(zhuān)檢，所用的原材料均同監理取樣，送樣復試，符合設計要求�；炷猎牧嫌泻细褡C及復試報告，外觀(guān)結構無(wú)缺陷，無(wú)影響結構性能和使用功能的現象。幾何尺寸符合設計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復試報告。所用砂漿符合設計要求。砌體方法正確，構造柱按符合設計位置，墻面平整，砂漿保滿(mǎn)度符合設計要求規定。予應力空心板進(jìn)場(chǎng)有合格證，現場(chǎng)復試合格，安裝符合設計及施工規范要求。
3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收. 屋面工程的.找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復試報告。屋面排水正確，雨水天無(wú)積水、天溝、細部處理施工質(zhì)量驗收符合規范要求。
4、裝修部施工質(zhì)量驗收
內外墻�；遥荷皾{標號符合設計要求，表面光滑平整，無(wú)接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線(xiàn)條清晰，粘接牢固。門(mén)窗安裝正確、開(kāi)關(guān)靈活、關(guān)閉嚴密、無(wú)翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽(yáng)角順直，表面平整、色澤一致。細部作法，符合設計及規范要求。
5、給排水工程，所用材料、型號、規格符合設計及施工規范 要求。隱蔽有登記，測試合格。
6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規格、型號符合設計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規范與設計規定。
四、工程施工質(zhì)量驗收總結
�。�1）、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設計要求。
�。�2）、施工過(guò)程中的技術(shù)資料真實(shí)、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴格執行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監理單位認可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。
�。�3）、安全和功能檢查
屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀(guān)測等有記錄，檢查結果均符合規范要求。
公司技術(shù)安全科及項目部會(huì )同現場(chǎng)監理對工程進(jìn)行了全面、細致的檢查驗收，我公司認為該工程依據GB50300—20xx標準，質(zhì)量等級自評為合格。
工程質(zhì)量自查報告 篇12
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng)，煙囪高度為：128米；合同暫定價(jià)XX萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
健全保證體系，實(shí)現組織落實(shí)。
采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的'實(shí)現，我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了四個(gè)環(huán)節：
加強崗前培訓。
加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規范內業(yè)資料整理工作
使資料書(shū)寫(xiě)規范，內容完整，真實(shí)可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著(zhù)力抓好以下幾項工作：
1、加強重點(diǎn)監控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
工程質(zhì)量自查報告 篇13
按照《xx縣水務(wù)局關(guān)于開(kāi)展全縣水利工程質(zhì)量安全大檢查的通知》x水務(wù)【20××】213號的有關(guān)要求，結合《水利工程質(zhì)量監督管理規定》等相關(guān)規定，認真對我鄉水利工程質(zhì)量進(jìn)行了安全檢查自查工作�，F將具體安全檢查自查報告如下:
一、檢查范圍
全鄉水利工程。
二、檢查自查情況
到目前為止，我鄉有2個(gè)水利工程已完成，分別是：”“7.02”水毀災后恢復重建xx堰修復項目、20××年小型農田水利工程建設項目。
1、“7.02”水毀災后恢復重建xx堰修復項目。此項目全長(cháng)14.8KM，于20××年4月建成，涉及三村（xx、xx、xx）兩堰（xx堰、xx堰），解決灌溉面積1800畝，受益人口2300人，目前縣、鄉兩級已驗收。
2、20××年小型農田水利工程建設項目。此項目于20××年11月開(kāi)始修建，于20××年3月建設完成，涉及四村（xx、xx、xx、xx），解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人，目前我鄉對其已進(jìn)行了初驗。
三、主要做法和成效
1、加強領(lǐng)導，成立機構。成立全鄉水利工程建設及質(zhì)量監督工作領(lǐng)導小組，鄉長(cháng)任組長(cháng)，分管水利的副鄉長(cháng)任副組長(cháng)，相關(guān)人員為成員。
2、召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題安排。我鄉召開(kāi)了全鄉水利工程建設及質(zhì)量監督工作會(huì )議，對建設及質(zhì)量監督工作作了具體安排，進(jìn)一步強調了各階段的`目標任務(wù)和具體要求。
3、分解任務(wù)，明確職責。我鄉明確專(zhuān)人對在建水利工程進(jìn)行監督，并做好檢查記錄，對工程質(zhì)量不符合要求的下發(fā)限期整改書(shū)，明確返工重建。
4、提高認識，成效明顯。認識明確，行動(dòng)步調一致，認真執行項目建設管理相關(guān)規定，由過(guò)去“要我做”轉變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>
從檢查情況來(lái)看，項目建設管理比較規范，制度健全，管理嚴格，各類(lèi)資料整理歸檔較好，內容完整，資料齊全，工程已見(jiàn)成效。
工程質(zhì)量自查報告 篇14
按照上級主管部門(mén)要求，我局認真貫徹落實(shí)了《轉發(fā)交通部辦公廳關(guān)于開(kāi)展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神，進(jìn)一步規范了我局20xx年農村公路工程建設質(zhì)量安全，并對此項工作做專(zhuān)項安排，具體如下：
一、明確質(zhì)量目標，質(zhì)量責任落實(shí)到人
我局以“湘宇高等級公路建設開(kāi)發(fā)有限公司”為項目法人制單位，分項目建立各項目分公司，按照項目法人制、工程招投標制、社會(huì )監理制、合同管理制以及工程質(zhì)量責任終身制的總體要求，建立健全公司規章制度，全方位實(shí)行“質(zhì)量、進(jìn)度、資金”的控制與管理，根據各工程項目的特點(diǎn)，分別明確質(zhì)量目標，并簽訂質(zhì)量目標責任狀，建設質(zhì)量終身責任制檔案，一旦出現質(zhì)量事故，視情節輕重，給予相應的責任人以經(jīng)濟處罰及行政處分，將工程質(zhì)量管理責任層層落實(shí)到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識、責任心大大增強，施工質(zhì)量得到切實(shí)的保證。為強化工程質(zhì)量目標管理，我們主要做了以下兩個(gè)方面的工作：一是切實(shí)提高參建人員的素質(zhì)，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓學(xué)習，使他們掌握施工技術(shù)規范，明確施工要求；二是實(shí)行質(zhì)量與目標責任獎掛鉤，市局按季度、半年、年終對各項目公司進(jìn)行綜合考核評比，其重點(diǎn)是對工程質(zhì)量獎罰兌現，規范施工行為，通過(guò)考核，對施工隊伍觸動(dòng)很大，施工人員責任心大為增強，推動(dòng)了整體工程質(zhì)量的.提高。
二、健全質(zhì)量保證體系，把好市場(chǎng)準入關(guān)，為工程質(zhì)量管理打下基礎
�。ㄒ唬┌押檬┕ぜ氨O理單位的準入關(guān)。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進(jìn)行，其中省道1811線(xiàn)二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)均面向社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)招標，通過(guò)招標擇優(yōu)選擇施工單位和監理單位，打破了工程地域局限，對加強管理、提高質(zhì)量、降低造價(jià)起到了積極的作用。
�。ǘ┌押檬┕と藛T及隊伍的準入。在工程開(kāi)工前，由項目分公司或市局質(zhì)監科組織管理人員進(jìn)行培訓，通過(guò)崗前培訓考試合格者，頒發(fā)上崗證，方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過(guò)的民工隊伍《施工許可證》方可進(jìn)場(chǎng)施工，堅決清退責任心不強、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個(gè)參予工程建設人員有較強的管理和操作能力，確保了施工隊伍的素質(zhì)。
�。ㄈ┙∪|(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢、專(zhuān)業(yè)監理、政府監督”的三級質(zhì)量保證體系，每個(gè)項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規定和質(zhì)量管理措施，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導小組組長(cháng)，切實(shí)加強組織領(lǐng)導；聘請專(zhuān)家、學(xué)者，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測手段，對施工階段和各個(gè)環(huán)節實(shí)行全面質(zhì)量管理，按規定頻率進(jìn)行質(zhì)量抽檢，憑數據反映質(zhì)量的真實(shí)情況；各項目部成立以質(zhì)檢負責人為首的質(zhì)檢機構，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規范規定的頻率和辦法進(jìn)行自檢，工程施工中沒(méi)有進(jìn)行自檢或自檢不合格的工程，不得報請監理驗收，不得擅自進(jìn)行下道工序施工，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作，隨時(shí)對各種進(jìn)場(chǎng)材料及施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數據控制工程質(zhì)量，消除質(zhì)量隱患。通過(guò)三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行有效監控，對查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下發(fā)指令，要求監理單位嚴肅處理并及時(shí)反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實(shí)的基礎。
三、精心組織施工，加強質(zhì)量全過(guò)程控制
一是以創(chuàng )建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場(chǎng)，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、辦宣傳欄、宣傳簡(jiǎn)報等多種形式進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。
三是重視質(zhì)量通病的治理。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題，抽調業(yè)務(wù)骨干組成QC科技攻關(guān)小組，收集一手資料，綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經(jīng)驗，實(shí)行動(dòng)態(tài)監控與研究，收效明顯。如在黃土路基施工中，填挖接合部采用強夯壓實(shí)，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實(shí)度；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討；在處理橋頭跳車(chē)方面，橋頭臺背采用土工格柵、灌漿、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實(shí)度，在伸縮縫安裝時(shí)，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫。
二是加強施工質(zhì)量過(guò)程控制。每項工程工地開(kāi)工前，抽調業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，負責編撰施工組織設計。針對工程質(zhì)量中可能出現的問(wèn)題，制定細致的控制措施，在工程實(shí)施過(guò)程中認真予以落實(shí)。如在省道1111線(xiàn)路基土方施工中，通過(guò)在取土區灑水悶料，掛線(xiàn)控制填土厚度等措施，使土方壓實(shí)度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)全線(xiàn)大部分為紅砂巖，公司針對施工難度大的特點(diǎn)，采取鋪筑試驗路段，確定了施工技術(shù)指標，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實(shí)厚度、最小壓實(shí)遍數，以及土石含量比例等，項目公司明確重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工程質(zhì)量要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理。經(jīng)常對工地進(jìn)行日常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，通過(guò)下發(fā)工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問(wèn)題及時(shí)指出，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線(xiàn)項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò )線(xiàn)項目公司各停工整頓一次和三次；對隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程旁站監理，有目的地加強監管，使工程質(zhì)量全面達標，不留死角。
四、采取的措施
1、為確保公路建設施工安全，交通局專(zhuān)門(mén)成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，并由副局長(cháng)蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導思想，到建立健全安全生產(chǎn)責任制，從加強安全生產(chǎn)法規的學(xué)習，到各項安全法規的貫徹落實(shí)，從加強公路建設施工現場(chǎng)的安全管理到內部人員的管理，各公司嚴格要求，明確責任，并在開(kāi)展公路建設開(kāi)工前，與交通局簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保公路建設施工安全。開(kāi)工以來(lái)，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對整個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)增設安全防護欄、車(chē)輛通行標志牌等警示標志，消除安全隱患，保證了施工安全。
2、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢、社會(huì )監理、政府監督、業(yè)主管理，在施工單位每進(jìn)行完一道工序之后，進(jìn)行施工單位自檢、監理抽檢、業(yè)主驗收，確保工程每一道工序符合施工規范及設計要求。 交通局成立質(zhì)量監督小組，對路槽施工不符合要求的段落，進(jìn)行了嚴格的檢查、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求。
工程質(zhì)量自查報告 篇15
一、工程概況：
1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫院北側，由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開(kāi)工，20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬(wàn)，建筑面積18272m2，框架剪力墻結構，11層，高度37.5米，超流態(tài)樁基礎，以上為加氣混凝土填充墻。
1.2正立面外墻大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板粘貼漆線(xiàn)條分格，一層為褐色墻磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材，雨水管采用PVC塑料雨水管，管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統為生活與消防分設的系統，排水系統采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管，粘接接口；本工程電源進(jìn)戶(hù)為三相四線(xiàn)制系統；室內均穿電線(xiàn)管暗設；接地方式采用TN-C-S系統。
二、質(zhì)量目標管理
2.1本工程從開(kāi)工時(shí)起，就根據工程特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)精心策劃，將質(zhì)量目標確定為保質(zhì)保量，打造虎林第一個(gè)高層小區，讓老百姓住上放心樓。
2.2本項目依據GB/T19001-20XX質(zhì)量管理模式標準，建立了項目質(zhì)量管理體系，在工程施工中，重點(diǎn)解決了過(guò)程中的質(zhì)量控制，嚴格執行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質(zhì)量一次達到標準。
2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實(shí)行了雙控，所有進(jìn)場(chǎng)原材料都經(jīng)過(guò)監理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質(zhì)量驗收標準對照進(jìn)行驗收，實(shí)行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實(shí)。施工中認真履行合同條款，無(wú)合同違約現象。安全方面：
安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實(shí)到位，整個(gè)施工過(guò)程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時(shí)間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無(wú)一投訴工質(zhì)量方面項目部建立了工程質(zhì)量保證體系。對重要分項編制了專(zhuān)項施工方案并報監理進(jìn)行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現象。級質(zhì)量檢查驗收制度。施工資料與施工進(jìn)度同步，整理齊全、
三、根據施工難點(diǎn)采取的技術(shù)措施及成果。
3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的難點(diǎn)主，為保證砼的.成型質(zhì)量，我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力墻、梁板的模板，并用鋼管作支撐，克服了節點(diǎn)變形的通病。以上方案及措施在施工過(guò)程中運用后效果顯著(zhù)，砼成型質(zhì)量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊，框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進(jìn)度。
3.3在混凝土工程中，采取現場(chǎng)拌制，為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊，節約了工程成本，加快了施工進(jìn)度。質(zhì)量，對原材料、配料進(jìn)行了嚴格的控制，并根據工程實(shí)際情況按規定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經(jīng)數理統計，標準差為2.8，滿(mǎn)足了設計要求及施工規范規定。
3.4在裝飾工程中,,為了體現建筑物整體美觀(guān)協(xié)調的特點(diǎn),在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪制立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間墻及層間立面線(xiàn)條上做了合理調整，從而使正立遠觀(guān)整體化一。線(xiàn)條整齊、清晰、寬窄一致。立面線(xiàn)條順直，窗膀方正，豎向串線(xiàn)，窗戶(hù)坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材。屋面經(jīng)測試使用，屋面無(wú)滲漏現象。
四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過(guò)程及竣工外界評價(jià)、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質(zhì)量評定、核定，企業(yè)自評結果。
4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個(gè)分部，檢查了多少41分項，480個(gè)檢驗批。工程所用材報檢了480個(gè)批次。觀(guān)感質(zhì)量綜合評定為“好”，經(jīng)核查符合施工規范，驗收合格。
4.1.2企業(yè)自評質(zhì)量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收，由業(yè)主組織相關(guān)專(zhuān)家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進(jìn)行了驗收，并依據相關(guān)質(zhì)量驗收標準，評定質(zhì)量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過(guò)程中未發(fā)生一起重大安全事故和質(zhì)量事故，工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著(zhù)。
工程質(zhì)量自查報告 篇16
1本月工程形象進(jìn)度
1#樓：五層
1-23軸梁板砼已完成，四層23-46軸墻柱砼已完成；
南側地庫部分西段已完成。
2#樓：東段四層墻柱鋼筋已完成，中段四層墻柱鋼筋與三層墻砼完成，西段三層墻柱砼已完成。
3#樓：五層1-24軸梁板砼已完成，四層24-46軸墻柱砼已完工。
4#樓：西段十層梁板砼已完成，東段十層墻柱砼已完工。
5#樓：東段、中段七層梁板砼已完成，西段六層墻柱砼已完工。
6#樓：東段五層墻柱砼已完成，西段六層墻柱砼已完成。7#樓：東段九層梁板砼已完成，西段九層墻柱砼已完成。
3#、6#樓之間車(chē)庫東段部分已完成。
2工程進(jìn)度管理審批情況
1、至20XX年2月份（不包括1月份報量），總包單位±0.00以上申報工程進(jìn)度預算款：3352萬(wàn)元
中建安裝公司2月份申報工程進(jìn)度預算款：212萬(wàn)元1、經(jīng)審批總包單位應得工程款：2880萬(wàn)元2、經(jīng)審核中建安裝公司應得工程款款：203萬(wàn)元
對施工單位上報的工程量及工程款嚴格按照圖紙設計（變更）及施工合同的要求進(jìn)行審批；對施工單位的現場(chǎng)簽證，根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行計量。
3對進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況綜合評價(jià)
1、本月工程整體進(jìn)度有所好轉，但還是較計劃滯后，望總包單
位采取有效的趕工措施，以保證年前節點(diǎn)計劃的完成。
2、在質(zhì)量方面我監理部加大了平行檢查及巡視的力度，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)通知單要求施工單位進(jìn)行整改，整改完后報我監理部驗收，合格后再進(jìn)行下一道工序。
3、在安全方面，我監理部定期檢查，對存在的安全隱患，我監理
部及時(shí)下發(fā)安全通知單要求施工單位限期整改，整改完后通知我監理部進(jìn)行復查，加強對現場(chǎng)的安全管理力度。
4下月工作的重點(diǎn)
下月目標：
�、倏刂坪霉こ痰倪M(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全，協(xié)調與各方之間的關(guān)系，同時(shí)做好信息合同的管理。
�、趯﹄[蔽工程及關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監理。
�、蹖︿摻�、模板、砼各分項工程嚴格按圖紙設計（變更）規范要求進(jìn)行驗收。
�、軐ν两鞍惭b的所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗收，不合格不允許進(jìn)場(chǎng)。
�、輰Ω鳂菍虞S線(xiàn)尺寸、結構標高、飄窗尺寸、安裝上的預埋線(xiàn)盒及預留洞口的位置及標高重點(diǎn)進(jìn)行控制。
�、藜訌妼κ彝饣靥钔恋腵質(zhì)量控制，對各棟樓的外觀(guān)質(zhì)量加大檢查力度
�、邔κ┕がF場(chǎng)的“三寶、四口、五鄰邊”及外架的安全定期進(jìn)行檢查。
工程質(zhì)量自查報告 篇17
20XX年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領(lǐng)導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關(guān)規范標準對各分部分項工程進(jìn)行驗收及過(guò)程監督控制施工過(guò)程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監守崗位半年來(lái)幾乎未曾休息重點(diǎn)環(huán)節更是24小時(shí)旁站監督用實(shí)際行動(dòng)保障了工程質(zhì)量及進(jìn)度為施工的順利進(jìn)行保駕護航。
一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過(guò)程施工的檢測工作。
工程自節后復工以來(lái)主要進(jìn)行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了徹底的整改處理如試驗車(chē)間回填土個(gè)別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關(guān)工種進(jìn)行了關(guān)于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過(guò)程中認真監督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車(chē)間的回填土由于年前結構施工需要只進(jìn)行了初步回填春節復工后項目部領(lǐng)導對此問(wèn)題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進(jìn)行了返工處理。在返工中現場(chǎng)設專(zhuān)人監督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時(shí)打夯的遍數都超過(guò)了3~4遍最終施工結果符合規范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關(guān)工種、加強過(guò)程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長(cháng)度不小于1/3砌塊長(cháng)在砌筑中為了整體的模數要求加氣塊大部分進(jìn)行了切割增加了勞動(dòng)強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時(shí)進(jìn)行。通過(guò)此類(lèi)教育、交底使施工質(zhì)量滿(mǎn)足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現質(zhì)量問(wèn)題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現已基本施工完畢在施工過(guò)程中也遇到過(guò)一些問(wèn)題如門(mén)窗洞口、墻垛、陰陽(yáng)角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀(guān)效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現在已有部分部位出現裂縫需要進(jìn)行修補。
二、認真進(jìn)行質(zhì)量監督檢查簽署工序質(zhì)量意見(jiàn)、保存原始質(zhì)量評定記錄
復工以來(lái)質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關(guān)問(wèn)題嚴格進(jìn)行跟蹤復查整改落實(shí)到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個(gè)別不合格項已按照相關(guān)規定進(jìn)行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關(guān)責任人進(jìn)行了罰款共開(kāi)出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。
三、物資進(jìn)場(chǎng)檢查、試驗監督管理工作嚴格把好進(jìn)場(chǎng)關(guān)配合技術(shù)部門(mén)對材料部門(mén)的物資材料進(jìn)場(chǎng)認真進(jìn)行監督檢查不合格、出廠(chǎng)證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進(jìn)場(chǎng)合格的`進(jìn)場(chǎng)后監督試驗部門(mén)進(jìn)行復試合格后方可應用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監督管理有時(shí)難以顧及全面但通過(guò)積極努力盡早發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術(shù)工人很少新手、“學(xué)徒工”所占的比例太大很多根本沒(méi)有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進(jìn)行、為了公司的形象只有繼續發(fā)揚無(wú)私奉獻精神在以后的每個(gè)施工環(huán)節繼續加強監督控制確保順利完成施工任務(wù)。
工程質(zhì)量自查報告 篇18
自年初以來(lái)，認真貫徹《建設工程質(zhì)量管理條例》和《建筑工程質(zhì)量監督工作導則》，始終本著(zhù)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，努力調整和轉變質(zhì)量監督工作的方式和方法，從原來(lái)只監督工程實(shí)體質(zhì)量轉變到對五方責任主體履行質(zhì)量責任行為的監督檢查，從原來(lái)重視觀(guān)感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1.上半年共監督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個(gè)，辦理新建工程監督手續 12份。監督竣工驗收工程 19個(gè)。
2.為落實(shí)質(zhì)量治理每年行動(dòng)上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個(gè)，配合市站檢查3次，市優(yōu)質(zhì)結構杯1次、省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會(huì )福利中心獲市優(yōu)質(zhì)結構杯，萬(wàn)宏國際12#、13#通過(guò)第一次省優(yōu)質(zhì)結構杯檢查。
3.完成津東社區、福寧社區1-4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶(hù)驗收工作，對存在的問(wèn)題以下整改通知單。
4.召開(kāi)全縣建設（開(kāi)發(fā)）單位工作會(huì )議，督查竣工工程組織驗收工作
5.采取日常監督，專(zhuān)項檢查等方式對商品砼攪拌站進(jìn)行檢查，為落實(shí)建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實(shí)砼質(zhì)量管理規定》文件，現在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監督站下發(fā)的《砼試件管理規定》（暫行）進(jìn)行專(zhuān)項監督檢查。半年來(lái)，下達質(zhì)量整改通知書(shū)8份，停產(chǎn)整改通知書(shū)1份。
6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質(zhì)量隱患，保證了工程質(zhì)量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。
7.人員培訓工作：參加了新標準50504-2015 及內審員、技術(shù)負責人、砼、砂漿、新規程的培訓。
二、工作不足
1. 少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督注冊手續的.情況下盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。
2. 組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1.落實(shí)質(zhì)量治理專(zhuān)項行動(dòng)，加大住宅工程分戶(hù)驗收的抽查力度，確保主體工程質(zhì)量和使用功能要求：
2.監督工作由實(shí)體檢查逐步轉移到責任主體的行為檢查。
3.加大對商砼的質(zhì)量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專(zhuān)項檢查和秋季大檢查工作。
5.做好檢測報告的及時(shí)率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6.加強對標準規范的學(xué)習培訓工作。
7.加大力度做好工作竣工驗收監督工作。
8.進(jìn)一步加強工作紀律和工作作風(fēng)，嚴格遵守和落實(shí)“八條”禁令等相關(guān)規定。
工程質(zhì)量自查報告 篇19
xx年，在上級主管部門(mén)和局黨委正確領(lǐng)導下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務(wù)目標。上半年，共監督工程項目xx個(gè)，單體xx個(gè)，監督面積xx萬(wàn)平方米，工程監督覆蓋率為xx，一次驗收合格率達xx�，F將上半年工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務(wù)培訓和制度建設，提高監督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)我站定期組織全站人員業(yè)務(wù)學(xué)習，并且每季度組織一次崗位測試，重點(diǎn)加強對《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》、《安全生產(chǎn)法》、《合同法》等法律法規及《建筑工程操作規程》、《建筑工程質(zhì)量驗收標準》等業(yè)務(wù)的學(xué)習質(zhì)監站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開(kāi)發(fā)項目較多，質(zhì)監站根據形勢需要制定了相應的工作制度，將質(zhì)量責任目標落實(shí)到個(gè)人。
二、加強責任主體質(zhì)量行為的監督
1、嚴把手續關(guān)，要求建設單位按法定程序辦理手續，在辦理手續時(shí)，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質(zhì)量管理的源頭，將工程質(zhì)量監督機制引向法制化、程序化、標準化、規范化的軌道，建立健康有序的工程質(zhì)量監督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關(guān)機構質(zhì)量行為的監督，抽查責任主體和有關(guān)機構執行有關(guān)法律、法規及工程技術(shù)標準情況；抽查責任主體和有關(guān)機構質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況，包括施工圖設計文件審查，施工許可證手續、委托監理情況，工程質(zhì)量驗收情況，設計變更，有關(guān)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理，施工單位、設計單位、監理單位資質(zhì)管理情況等等。
三、加強工程實(shí)體質(zhì)量監督
1、加強工程實(shí)體質(zhì)量監督。上半年年我站共監督工程項目xx個(gè)，建筑面積xx萬(wàn)平方米。日常工作中我們對工程實(shí)體質(zhì)量的監督采取抽查與關(guān)鍵部位重點(diǎn)監督檢查相結合的方式；重點(diǎn)檢查結構質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和涉及結構安全的關(guān)鍵部位，抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場(chǎng)合格證、試驗報告、見(jiàn)證取樣送檢送料及結構實(shí)體檢測報告；抽查結構砼及承重砌體施工過(guò)程的`質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織xx次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過(guò)對各方主體行為、工程質(zhì)量實(shí)體、結構安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng )杯意識，促進(jìn)了全區工程質(zhì)量安全的提高。
2、實(shí)施全面質(zhì)量監督管理，開(kāi)展無(wú)質(zhì)量通病活動(dòng)，借鑒兄弟縣區好的經(jīng)驗，針對工程特點(diǎn)，對內外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著(zhù)效果。
3、對區政府年前確定的重點(diǎn)工程和全區中小學(xué)校舍工程進(jìn)行重點(diǎn)監督，工程責任到人，嚴格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。
4、先后參與了紫荊城、幸�；ǔ撬钠诠こ�、東來(lái)尚城小區、
銀橋金居一期、二期等區城建重點(diǎn)工程的建設。在建設過(guò)程中。嚴格按照指揮部領(lǐng)導的要求及相應的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制中嚴格把關(guān)，積極協(xié)調多邊關(guān)系，為重點(diǎn)工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，要求建設單位、施工單位、監理單位認真落實(shí)，簽證齊全。
6、加強建筑節能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節能設計的內容進(jìn)行施工，協(xié)助節能辦進(jìn)行節能施工的現場(chǎng)檢查，建筑節能驗收不合格的，不允許進(jìn)行竣工驗收。
四、完善監理公司內部管理機制，增強市場(chǎng)競爭力
監理公司健全機構設置，成立綜合部、經(jīng)營(yíng)技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項目實(shí)行項目經(jīng)理負責制，任務(wù)分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著(zhù)。建立監理人員淘汰機制，定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學(xué)習，提高人員素質(zhì)，實(shí)行監督質(zhì)量責任制，重點(diǎn)加強對新標準、新規范、新工藝操作規程的學(xué)習，不斷提高監督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。
2、進(jìn)一步完善監督程序，嚴把監督手續，工程驗收關(guān)，轉變監督職能，加大對各方質(zhì)量責任主體行為的監督管理力度。繼續加大對建筑節能及分戶(hù)驗收的監督力度，使制度與落實(shí)做到高度統一。
3、充實(shí)監理力量，完善監理制度，開(kāi)創(chuàng )性地開(kāi)展監理工作，條件成熟時(shí)，監理公司進(jìn)行資質(zhì)升級。
4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學(xué)習，嚴格遵守各項規章管理制度。
5、加強內務(wù)管理，著(zhù)重搞好監督檔案的建立、存檔、監督監理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
總之，有提高、有進(jìn)步，也存在著(zhù)一些薄弱環(huán)節，我站將在下半里進(jìn)一步查問(wèn)題、找不足、抓關(guān)鍵環(huán)節，努力搞好全區質(zhì)量管理工作，爭取再上一臺階。
工程質(zhì)量自查報告 篇20
xx年，我在站領(lǐng)導的指導下，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，較好地完成了組織和站領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻�，F將一年的>工作總結如下：
一、我能及時(shí)審閱工程勘察設計文件，針對工程特點(diǎn)，編制監督方案。并按要求進(jìn)行監督交底，對監督的程序、內容、重點(diǎn)、方式、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設置及其提前通知要求、材料進(jìn)場(chǎng)復驗及現場(chǎng)檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監督管理工作中，我能?chē)栏癜凑战ㄔO工程質(zhì)量監督導則的'要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監督檢查。
三、能按照住建局近年來(lái)出臺的文件加強對工程實(shí)體的質(zhì)量監督。近年來(lái)，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時(shí)完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應的監督文書(shū)。
五、按照站里的要求將監督檢查表格、監督文書(shū)及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。
xx年，我在各位領(lǐng)導、各位同事的幫助與支持下，學(xué)到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著(zhù)擴大，自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學(xué)習，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方；同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會(huì )加強學(xué)習，我相信有各位領(lǐng)導和同事的支持、幫助和理解，我一定會(huì )克服缺點(diǎn)，彌補不足，做一個(gè)稱(chēng)職的監督員。
在xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質(zhì)量自查報告 篇21
本年以來(lái)，我處在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)，并緊密?chē)@施工進(jìn)度計劃的安排，結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現場(chǎng)管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系，緊密?chē)@施工進(jìn)度計劃的安排，結合制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，做好現場(chǎng)管理工作，完善項目部的質(zhì)量管理體系;同時(shí)，項目部制定嚴密的質(zhì)量控制計劃來(lái)確保工程質(zhì)量，并以之來(lái)指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點(diǎn)，使得本年度質(zhì)量管理目標順利實(shí)現，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線(xiàn)通車(chē)的任務(wù)。
現將本年度質(zhì)量管理工作總結如下：
二、質(zhì)量管理活動(dòng)情況
1、狠抓現場(chǎng)管理，為確保工程質(zhì)量奠定基礎。
施工現場(chǎng)是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀(guān)表現，也是企業(yè)的產(chǎn)品能否滿(mǎn)足質(zhì)量要求的基礎。如果一個(gè)施工現場(chǎng)混亂不堪，材料堆放雜亂無(wú)章，難免不出現錯誤，工程質(zhì)量也沒(méi)有保障。為此，我項目部認真開(kāi)展安全文明標準工地建設，加強現場(chǎng)管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專(zhuān)人每天進(jìn)行清掃和清道，使現場(chǎng)管理規范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現場(chǎng)平整、清潔，料場(chǎng)材料堆碼整齊，無(wú)自然混合現象，分存區域明確，各類(lèi)標識牌，警示牌、標語(yǔ)牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規程，時(shí)刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質(zhì)量意識，實(shí)行樣板引路，確保全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)
我處的質(zhì)量目標：開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部?jì)?yōu)，爭創(chuàng )國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質(zhì)量事故，減少工程質(zhì)量通病;竣工文件真實(shí)可靠、規范整齊，實(shí)現一次驗交合格。
為了實(shí)現目標，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個(gè)分項工程作為工藝試驗段，待監理組審批后再指導全線(xiàn)施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開(kāi)施工，除繼續加強墩臺、箱梁、路基的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質(zhì)量培訓和現場(chǎng)監控，同時(shí)做好施工的質(zhì)量控制措施，保證了施工質(zhì)量。
3、建立健全各項管理制度，加強質(zhì)量的過(guò)程控制工程質(zhì)量管理總結
�、�、成立質(zhì)量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，自工程開(kāi)工就成立了質(zhì)量管理機構，同時(shí)成立以工程處處長(cháng)為組長(cháng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程施工實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng )精品、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針，加強工程質(zhì)量管理工作。質(zhì)檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿(mǎn)足現場(chǎng)大干的進(jìn)度要求，質(zhì)監部增加質(zhì)檢員人數，目前有專(zhuān)職質(zhì)檢人員6人，人員配備滿(mǎn)足目前施工要求。根據項目自身特點(diǎn)及質(zhì)量管理要求，工程處編制了《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量保證體系》、《崗位職責》《質(zhì)量管理辦法》、《本年度質(zhì)量管理計劃》、《質(zhì)量目標》等一系列質(zhì)量管理規章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng )精品，持續改進(jìn)，顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量管理方針，制定了創(chuàng )建河南省市政優(yōu)質(zhì)工程金杯獎、爭創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)工程總質(zhì)量目標，實(shí)現了質(zhì)量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現場(chǎng)質(zhì)量管理提供依據。
�、�、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量責任制和承包制，簽發(fā)責任狀，執行質(zhì)量獎罰制度，實(shí)行工資與業(yè)績(jì)掛鉤制度，強化質(zhì)檢測試工作。
�、�、認真細致地進(jìn)行技術(shù)交底。項目部對一些重難點(diǎn)工點(diǎn)、特殊工序、關(guān)鍵過(guò)程除編制作業(yè)指導書(shū)外，并對隊進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，隊對工班，工班對每個(gè)人也要進(jìn)行工序上的技術(shù)交底，使每個(gè)現場(chǎng)操作人員熟悉施工要達到的目的、技術(shù)要求、質(zhì)量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質(zhì)量。
�、�、組織進(jìn)行各種工序工前培訓和開(kāi)辦各種技術(shù)培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術(shù)培訓、隧道施工技術(shù)培訓、路基填筑技術(shù)培訓，強夯施工技術(shù)培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術(shù)培訓。每次培訓參加人有技術(shù)、測量、試驗及質(zhì)檢人員和由隊到工班組的管理人員及現場(chǎng)操作人員，且邀請監理針對一些質(zhì)量通病召開(kāi)預見(jiàn)性的專(zhuān)題會(huì )議。
�、�、加強現場(chǎng)控制，所有的圬工施工，關(guān)鍵工序實(shí)行技術(shù)、質(zhì)檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個(gè)工點(diǎn)項目部都有值班人員24小時(shí)跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過(guò)程都有技術(shù)人員、試驗人員或質(zhì)檢人員旁站跟班作業(yè)。
�、�、每月召開(kāi)一次質(zhì)量管理工作總結會(huì )議，項目技術(shù)、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現場(chǎng)施工管理人員參加，質(zhì)量監察負責人主持，項目相關(guān)領(lǐng)導參加。工程處結合現場(chǎng)實(shí)際情況，針對大體積混凝土質(zhì)量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關(guān)小組，制定每道工藝具體實(shí)施、控制要點(diǎn)，并對實(shí)施中的每道環(huán)節全程監控。做好從書(shū)面控制到現場(chǎng)過(guò)程的全方位指導。
�、�、嚴控報檢程序，尊重監理，嚴把原材料關(guān)，加強質(zhì)檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節每一工序必須報檢，資料填寫(xiě)及時(shí)、準確，簽字手續完善，下道工序必須在上道工序監理檢查合格、簽字手續完善后才進(jìn)行。嚴把原材料關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質(zhì)檢工作。
4、制定質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量
為確保施工的過(guò)程質(zhì)量，有效消除質(zhì)量通病，工程處采取了相關(guān)施工質(zhì)量控制措施：
(1)鋼筋焊接前，根據現場(chǎng)的實(shí)際施工條件和氣溫狀況進(jìn)行試焊，在使用焊條或焊劑時(shí)，要求操作人員按說(shuō)明書(shū)要求確保干燥后進(jìn)行使用。
(2)混凝土工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制重點(diǎn)為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監控。在施工過(guò)程中，做好降溫措施，定時(shí)進(jìn)行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時(shí)做好試塊的留置工作，加強成品的養護。
(3)箱梁澆筑過(guò)程及養護階段，安排專(zhuān)人進(jìn)行質(zhì)量監控，對西三環(huán)主線(xiàn)橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線(xiàn)進(jìn)行測溫，通過(guò)記錄混凝土澆筑時(shí)的入模溫度和澆筑后的表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關(guān)數據，并進(jìn)行分析，為后續混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據。
(4)對于箱梁預應力張拉施工前，質(zhì)監部專(zhuān)門(mén)組織學(xué)習和研究后張法施工的要點(diǎn)和難點(diǎn)，結合本標段箱梁施工的實(shí)際情況，總結以往類(lèi)似工程經(jīng)驗和資料進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的.預應力張拉質(zhì)量交底。
(5)現場(chǎng)提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經(jīng)驗的施工人員進(jìn)行操作，同時(shí)做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質(zhì)量控制。張拉過(guò)程中有專(zhuān)人做好現場(chǎng)張拉數據記錄，進(jìn)行整理分析，為后續施工提供經(jīng)驗。
(6)箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進(jìn)行預檢驗收,同時(shí)做好箱梁模板中線(xiàn)的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線(xiàn)和位置線(xiàn)，要求準確，并經(jīng)常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠(chǎng)內下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠(chǎng)內完成，采用平板車(chē)運輸至施工現場(chǎng)，采用塔吊或25T汽車(chē)吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。
(8)倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風(fēng)機及洗車(chē)用手持式水槍對模板面進(jìn)行全面清理，形成的污水及雜物通過(guò)預留的清掃孔排出。
三、取得的成績(jì)：
在總包部組織對全線(xiàn)的檢查中，我處不論從進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進(jìn)度考核中榮獲第一名。
本年二月授予“先進(jìn)單位”“先進(jìn)班組”稱(chēng)號
本年3月份履約考核進(jìn)度第1名
本年3月份履約考核第1名
河南省工程建設QC小組一等獎
本年5月份履約考核第1名
本年6月份履約考核進(jìn)度第1名
本年6月份履約考核第1名
本年9月份履約考核第1名
本年10月份履約考核第1名
本年11月份履約考核第1名
全年未出現任何大小安全、質(zhì)量事故，分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當地政府及上級部門(mén)的肯定;在人才培養方面，鍛煉培養了一批施工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
四、下一年度計劃
本年，我們的成績(jì)是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術(shù)及質(zhì)量方面，由于部分參建職工觀(guān)念轉變較慢，對高質(zhì)量高標準要求不適應，不能?chē)栏癜礃藴室幏哆M(jìn)行施工過(guò)程控制，給質(zhì)量控制帶來(lái)很大難度，如：個(gè)別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀(guān)色澤不均等等;安全方面，節日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質(zhì)量保證問(wèn)題等等。面對這些問(wèn)題，我們需要引起高度重視，才不會(huì )因小失大，以致出現不堪設想的后果。
下年度工作重點(diǎn)集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務(wù)緊，工程處更是要將質(zhì)量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個(gè)工程的亮點(diǎn)，從而實(shí)現優(yōu)質(zhì)工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：
1、高度重視質(zhì)量工作，嚴格按照技術(shù)標準，進(jìn)行規范施工，特別是路基方面搞好位移觀(guān)測及沉降觀(guān)測工作，應按設計與規范要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數、分層碾壓應密實(shí)，并做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應合格，砌筑時(shí)砂漿應飽滿(mǎn)，勾縫應美觀(guān)，泄水孔留設規范標準;搞好內業(yè)資料工作，填寫(xiě)應及時(shí)、準確，簽字手續完善，特別是質(zhì)檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質(zhì)樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務(wù)重的嚴峻形勢，為切實(shí)保證工程質(zhì)量，確保5月底全線(xiàn)通車(chē)的目標，項目的質(zhì)量管理工作將從以下幾方面開(kāi)展：
2、繼續加強質(zhì)量管理體系建設，認真開(kāi)展質(zhì)量管理各項工作，保證項目質(zhì)量體系正常運行，使工使程質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)。
3、實(shí)施全員、全過(guò)程、全范圍的質(zhì)量管理，開(kāi)展多種質(zhì)量管理活動(dòng)，制定獎懲制度，獎罰分明。把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過(guò)程、各個(gè)環(huán)節及有關(guān)因素都有效的控制起來(lái)，并形成一個(gè)綜合的質(zhì)量體系。
4、完善自檢體系，嚴格執行“三檢制”，嚴把驗收關(guān)，加強質(zhì)量管理。施工過(guò)程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關(guān)程序進(jìn)行，實(shí)行層層管理、分級驗收制度。
【工程質(zhì)量自查報告】相關(guān)文章：
工程質(zhì)量自查報告10-21
工程質(zhì)量自查報告15篇07-18
水利工程質(zhì)量安全自查報告04-17
工程質(zhì)量評估報告04-18
建筑工程質(zhì)量心得12-01
工程質(zhì)量員述職報告02-09
工程質(zhì)量的保證書(shū)03-02
建筑工程質(zhì)量標語(yǔ)02-04
工程質(zhì)量心得體會(huì )12-02