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專(zhuān)業(yè)合作社工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家收集的專(zhuān)業(yè)合作社工作總結，希望能夠幫助到大家。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結1
培育和發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，是當前創(chuàng )新農村經(jīng)營(yíng)體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農村建設，增加農民收入的重要載體。近年來(lái)，我鄉緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點(diǎn)，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社穩步健康發(fā)展。截止XX年底，全鄉累計在工商部門(mén)注冊登記農民專(zhuān)業(yè)合作社45個(gè)，涉及19個(gè)村，注冊社員371戶(hù)，注冊資金3374萬(wàn)元，輻射帶動(dòng)農戶(hù)1140戶(hù)，XX年合作社組織成員人均收入7125元，比非成員高出18%，具體工作如下：
一、圍繞“優(yōu)”字，實(shí)施新舉措。
1、健全組織機構
XX年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢(xún)、業(yè)務(wù)指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據區工作要求，結合我鄉合作社發(fā)展實(shí)際，制定了我鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的目標，并以村為單位，小村最少一個(gè)，大村3到5個(gè)。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在農村專(zhuān)業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務(wù)，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專(zhuān)業(yè)合作社全部資料復印件裝百度訂成冊，使辦理過(guò)程規范。
二、走多特色路
我鄉緊緊依托優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、種植，生豬、蛋雞養殖等特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵種植養殖大戶(hù)，農民經(jīng)濟人，村干部領(lǐng)辦農民專(zhuān)業(yè)合作社，使他們成為農民專(zhuān)業(yè)合作社的帶動(dòng)者、組織者和實(shí)施者，合作社的形式呈現出多樣性、多領(lǐng)域發(fā)展趨勢。種植合作社18家，占40%，養殖合作社20家，占44%，服務(wù)類(lèi)合作社6家，占13%，村干部組織承辦合作社10家，占22%。
三、做大做強為目標、規范化管理上水平。
做大做強是我鄉規范農民專(zhuān)業(yè)合作社工作的目標，在農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工程中，我鄉始終把提高農民專(zhuān)業(yè)合作社規范化管理水平與輻射實(shí)力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實(shí)做強基礎。農民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理人員素質(zhì)高低，決定合作社的發(fā)展前途，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施以來(lái)，我鄉組織農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)培訓班和財務(wù)管理人員培訓班，通過(guò)培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實(shí)施示范創(chuàng )建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng )建工作主要圍繞相關(guān)實(shí)施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務(wù)模式完善、利益分配機制等四個(gè)方面進(jìn)行。面前有5個(gè)農民主要合作社申報市級示范合作社。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實(shí)力。為了切實(shí)幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社解決資金、技術(shù)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等方面的實(shí)際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓合作社的生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售與推廣融為一體，創(chuàng )新了模式和機制，服務(wù)了農民，壯大了合作社，增加了農民收入。李墕村聯(lián)合社投入600萬(wàn)元對加入聯(lián)合社的合作社統一提供生產(chǎn)資料，統一無(wú)償服務(wù)，統一銷(xiāo)售農產(chǎn)品。通過(guò)以上工作，全鄉農民專(zhuān)業(yè)合作社已形成穩步、健康、規范的發(fā)展事態(tài)，呈現出勃勃生機。
今年我鄉以規范農民專(zhuān)業(yè)合作社為主線(xiàn)，抓好示范創(chuàng )建活動(dòng)，落實(shí)各項扶持政策，加快合作社成員培訓進(jìn)程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作社規范活動(dòng)，全面做大做強農民專(zhuān)業(yè)合作社。
農民專(zhuān)業(yè)合作社工作總結
近年來(lái)，我縣各級黨委、政府和有關(guān)部門(mén)認真貫徹落實(shí)省委、省政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的意見(jiàn)》、市委、市政府兩辦《關(guān)于大力推進(jìn)我市農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的意見(jiàn)》和縣委、縣政府《關(guān)于加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確政績(jì)觀(guān)為指導，以發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟和增加農民收入為目標，采取得力措施，扎實(shí)引導和扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展，目前我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現良好的發(fā)展勢頭�，F將情況匯報如下：
一、發(fā)展現狀
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門(mén)的共同努力下，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社像雨后春筍般的發(fā)展起來(lái)。到目前，全縣在工商部門(mén)注冊登記的各種農民專(zhuān)業(yè)合作社共265家，其中：種植業(yè)99個(gè)，養殖業(yè)154個(gè)，農機服務(wù)類(lèi)12個(gè)；農民專(zhuān)業(yè)合作社注冊資金總計25.85億元，入社成員戶(hù)數31826戶(hù)，帶動(dòng)周邊農戶(hù)數45500戶(hù)，農民專(zhuān)業(yè)合作社資產(chǎn)總額53.2億元。近三年年均經(jīng)營(yíng)總收入29.5億元，年創(chuàng )純利5.1億元，年返利4.8億元，成員年人均純收入比當地農民增加1200元。主要呈現以下特點(diǎn)：
一是依托優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)興辦。我縣90%的農民專(zhuān)業(yè)合作社是圍繞發(fā)展當地主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品建立起來(lái)的，起到了與優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)互動(dòng)互促的作用。
二是發(fā)展服務(wù)多元化。合作社行業(yè)分布多樣。合作社分布于種植業(yè)、養殖業(yè)、農機業(yè)、加工業(yè)、林業(yè)等多種行業(yè)。合作社服務(wù)內容多樣。有產(chǎn)加銷(xiāo)系列化服務(wù)的合作社，有從事加工、存儲服務(wù)為主的合作社，也有技術(shù)、信息服務(wù)為主的合作社。領(lǐng)辦主體多元化。農村經(jīng)紀人、種養大戶(hù)等各類(lèi)農業(yè)經(jīng)濟主體積極牽頭興辦。近兩年，越來(lái)越多的大學(xué)生、返鄉農民工、農村婦女也加入到了創(chuàng )辦合作社的行列，成為合作社新的創(chuàng )辦主體。
三是經(jīng)營(yíng)方式靈活多樣。主要有三種形式：一種是實(shí)行分散經(jīng)營(yíng)。成員根據農民專(zhuān)業(yè)合作社的要求組織生產(chǎn)，農民專(zhuān)業(yè)合作社為成員提供統一服務(wù)，全縣以這種形式的居多；第二種是農民以資源入股的形式加入農民專(zhuān)業(yè)合作社，農民專(zhuān)業(yè)合作社對資源進(jìn)行整合，實(shí)行統一生產(chǎn)、統一經(jīng)營(yíng)；第三種形式是合作社實(shí)行統、分結合的經(jīng)營(yíng)形式。對合作社的共有資產(chǎn)，實(shí)行統一經(jīng)營(yíng)，對農民成員實(shí)行在專(zhuān)業(yè)合作社指導下的分散經(jīng)營(yíng)模式。
四是規范化程度不斷提高。通過(guò)全縣合作社規范化建設行動(dòng)，大部分地區農民專(zhuān)業(yè)合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀(guān)；越來(lái)越多的合作社能夠按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》要求，建立各項規章制度，逐步建立了財務(wù)管理制度，明晰了股權關(guān)系。到XX年底，全縣進(jìn)入規范化建設名錄的專(zhuān)業(yè)合作社達11家，其中：省級示范社6家，市級示范社5家。農民專(zhuān)業(yè)合作社的規范管理，有效地促進(jìn)了特色農業(yè)的發(fā)展，農民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)力也不斷壯大。
二、主要做法
1、依靠行政推動(dòng)，加快農民專(zhuān)業(yè)合作社的.發(fā)展�？h委、縣政府堅持把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為深化農村改革、推動(dòng)農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展的戰略舉措來(lái)抓，作為提高農民組織化程度、推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)農民增收的重要措施來(lái)抓。樹(shù)立了抓農業(yè)不僅要抓生產(chǎn)、抓科技，而且還要抓龍頭企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作社的農業(yè)發(fā)展思路，先后制定了關(guān)于加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的意見(jiàn)，出臺了一系列政策措施，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
2、抓好試點(diǎn)示范，帶動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。各級政府及農業(yè)部門(mén)堅持群眾自愿、示范引導的發(fā)展方針，緊緊圍繞農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)和農民群眾的合作愿望，通過(guò)抓點(diǎn)示范來(lái)引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。近幾年，根據合作社對農業(yè)農民帶動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、現有規模及運行情況進(jìn)行綜合考評，認定了5家農民專(zhuān)業(yè)合作社市級示范社和6家省級示范社。同時(shí)，積極引導和組織各專(zhuān)業(yè)合作社參加部級示范社創(chuàng )建活動(dòng)。
3、實(shí)行分類(lèi)指導，合力推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社組建�！掇r民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前，根據省市文件精神，組織人員對全縣各鄉鎮進(jìn)行了一次調查。在調查摸底的同時(shí)，縣、鄉農經(jīng)人員還深入村組進(jìn)行分類(lèi)指導。對擬登記農民專(zhuān)業(yè)合作社的，按照法律的規定和要求進(jìn)行引導和規范；對暫不具備條件但具有合作基礎的，依法加強業(yè)務(wù)輔導，一旦條件成熟，適時(shí)引導其登記；對計劃新設立的農民專(zhuān)業(yè)合作社，依法做好其章程的制訂、內部各項管理制度的完善、申請登記應提交文件的準備等有關(guān)事項的輔導和指導工作，使農民專(zhuān)業(yè)合作社迅速發(fā)展。
三、主要成效
一是促進(jìn)了農民增收。一方面農民專(zhuān)業(yè)合作社作為新型農村經(jīng)營(yíng)主體，通過(guò)統一購買(mǎi)生產(chǎn)資料、提供信息、加工、營(yíng)銷(xiāo)等方面服務(wù)，使農民專(zhuān)業(yè)合作社成員分享到產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節利潤。另一方面農民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)土地流轉，農民可以在農民專(zhuān)業(yè)合作社基地打工，獲得可觀(guān)經(jīng)濟效益。近幾年來(lái)，我縣農民人均純收入增長(cháng)率11%左右，加入農民專(zhuān)業(yè)合作社的農戶(hù)收入卻達到27%左右。
二是提高了農民組織化程度。農民專(zhuān)業(yè)合作社按照市場(chǎng)需求，引導農民有組織地進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現了農戶(hù)與市場(chǎng)的有效對接，解決了農戶(hù)進(jìn)市場(chǎng)難的問(wèn)題。目前，全縣有176家農民專(zhuān)業(yè)合作社與超市、批發(fā)市場(chǎng)、學(xué)校建立了穩定的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，有10家合作社在城市和社區開(kāi)設直銷(xiāo)門(mén)店，絕大部分農民專(zhuān)業(yè)合作社開(kāi)辦了自己的電子商務(wù)。
三是推進(jìn)了標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)。農民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)組織分散農戶(hù)實(shí)行統一生產(chǎn)標準、統一操作規程、統一產(chǎn)品質(zhì)量、統一農資供應，強化生產(chǎn)過(guò)程管理，提高了農戶(hù)標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，促進(jìn)了全縣標準化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)的快速推進(jìn)。目前，全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社建立生產(chǎn)標準186個(gè)，獲無(wú)公害綠色食品認證33個(gè)，注冊商標48個(gè)。
四是加快了科技成果轉化。農民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)采取定期和不定期組織成員開(kāi)展種植、養殖技術(shù)培訓，引導成員打破傳統農業(yè)，發(fā)展特色農業(yè)，激發(fā)了成員科技興農意識。同時(shí)，一大批上規模上檔次的農民專(zhuān)業(yè)合作社與相關(guān)高等院校、科研院所建立密切聯(lián)系，使得農業(yè)科技成果迅速轉化為現實(shí)生產(chǎn)力。目前，全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產(chǎn)學(xué)科研基地，轉化科技成果10項。
五是創(chuàng )新了農村社會(huì )管理。農民專(zhuān)業(yè)合作社是農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的集合體�？h、鄉政府對農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)和管理通過(guò)農民專(zhuān)業(yè)合作社這條渠道能夠一步到位，減少中間環(huán)節，降低行政成本。從XX年開(kāi)始，我縣還重點(diǎn)開(kāi)展了以資源節約和環(huán)境友好為目標的“兩型”示范合作社建設，有效助推了全縣“兩型”社會(huì )改革發(fā)展。近幾年來(lái)，我縣通過(guò)農民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)施專(zhuān)項扶持項目22個(gè)，爭取資金325萬(wàn)元，取得良好效果。
六是促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)結構的調整。農村產(chǎn)業(yè)結構的不合理，導致農產(chǎn)品不能適應市場(chǎng)的需求，農業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性，農民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)由當地有經(jīng)濟實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)頭腦的能人發(fā)起，充分整合當地資源，將其轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，從而不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。胭脂湖特種水產(chǎn)養殖專(zhuān)業(yè)合作社就是發(fā)揮當地農戶(hù)養植水產(chǎn)品的資源優(yōu)勢，組織農戶(hù)養殖水產(chǎn)新品種，促進(jìn)了當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整。
四、后段措施
當前，我縣農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了新的階段，農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展迎來(lái)了新的機遇。中央一號文件明確提出農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展要“積極發(fā)展、逐步規范、強化扶持、提升素質(zhì)”，黨的十八屆三中全會(huì )對農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作出了戰略部署。全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社雖呈加速發(fā)展勢頭，但仍然處在發(fā)展的初級階段，存在一些問(wèn)題和困難，主要表現在規模小帶動(dòng)能力不強、經(jīng)濟實(shí)力普遍較弱、運行質(zhì)量不高、人才技術(shù)信息缺乏、合作社內部組織渙散等�？h鄉政府必須創(chuàng )新工作方法，采取過(guò)硬措施，確保加快發(fā)展。
一是認真落實(shí)惠農強農政策，充分調動(dòng)和保護農民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農業(yè)穩定發(fā)展農民持續增收的若干意見(jiàn)》要求，進(jìn)一步加大對農業(yè)農村的投入，實(shí)施積極的財政扶持政策，擴大內需；繼續增加對農業(yè)的補貼，采取措施保持農產(chǎn)品價(jià)格合理水平，防止農產(chǎn)品價(jià)格大起大落。
二是加大金融支持，著(zhù)力緩解合作社資金短缺問(wèn)題。一方面拓展政策性金融服務(wù)范圍。強化農業(yè)發(fā)展銀行“三農”服務(wù)職能，拓展業(yè)務(wù)范圍，制定相應措施，支持農民專(zhuān)業(yè)合作社和其他“三農”貸款，發(fā)揮政策性金融在社會(huì )主義新農村建設中的作用。另一方面充分發(fā)揮農村信用社支農的主力軍作用。把支持農民專(zhuān)業(yè)合作社作為農村信用社一項服務(wù)創(chuàng )新，不斷探索新路徑，重點(diǎn)支持那些內部管理規范、產(chǎn)品科技含量高、市場(chǎng)競爭力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社�？赏ㄟ^(guò)用農民專(zhuān)業(yè)合作社的有效資產(chǎn)（如固定資產(chǎn)、果木林權、經(jīng)營(yíng)權、收益權等）辦理抵押貸款，解決擔保難問(wèn)題；可試辦成員聯(lián)保貸款或發(fā)放小額支農貸款的形式給予信貸支持，積極引導農民專(zhuān)業(yè)合作社和成員入股信用社，盡快建立完善農民專(zhuān)業(yè)合作社和成員信用檔案，對信用好的的農民專(zhuān)業(yè)合作社和成員予以發(fā)放信用貸款。三要鼓勵支持發(fā)展新型農村金融組織。政府可出臺有關(guān)政策和優(yōu)惠措施，支持鼓勵引導農村設立村鎮銀行、農民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農村金融組織，為農民專(zhuān)業(yè)合作社和農戶(hù)提供更多、更好的金融服務(wù)。
三是加強管理，引導農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。首先要進(jìn)一步拓展農民專(zhuān)業(yè)合作社的合作領(lǐng)域。繼續鼓勵組建農業(yè)產(chǎn)業(yè)型、農產(chǎn)品購銷(xiāo)型合作社的同時(shí)，積極引導組建農資供應、綜合服務(wù)等類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)合作社，探索在專(zhuān)業(yè)合作社內部開(kāi)展貸款擔保試點(diǎn)。引導專(zhuān)業(yè)合作社向服務(wù)業(yè)發(fā)展，為農戶(hù)提供全過(guò)程服務(wù)；向農產(chǎn)品加工業(yè)拓展，建立農產(chǎn)品加工企業(yè)，分享工業(yè)利潤；向農產(chǎn)品批發(fā)零售業(yè)進(jìn)軍，減少中間環(huán)節，節約交易費用，分享銷(xiāo)售利潤。然后要進(jìn)一步抓好農民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化建設。重點(diǎn)規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的章程、制度和服務(wù)內容，逐步使農民專(zhuān)業(yè)合作社成為特色優(yōu)勢明顯、服務(wù)功能健全、規模實(shí)力較強、利益聯(lián)結緊密、運作機制規范的經(jīng)濟組織。再則是進(jìn)一步提升農民專(zhuān)業(yè)合作社的競爭力。引導農民專(zhuān)業(yè)合作社加強制度建設，規范財務(wù)管理，健全運行機制，完善合作手段，提高成員素質(zhì)和組織化程度；引導成員運用標準化技術(shù)和方法進(jìn)行生產(chǎn)，為現代裝備、現代科技的推廣應用提供平臺；打造農產(chǎn)品品牌，運用品牌效應擴大產(chǎn)品影響力，增強市場(chǎng)競爭；引導成員在參與規�；�、專(zhuān)業(yè)化、標準化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，學(xué)習先進(jìn)種養技能、加工技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧，有針對性地培訓成員，進(jìn)一步提高成員素質(zhì)，增強農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的活力和后勁，提高農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展水平；有計劃開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)的培訓，使他們成為合格的農民專(zhuān)業(yè)合作社管理家，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社健康可持續發(fā)展，推動(dòng)現代農業(yè)建設。
四是研究發(fā)展農業(yè)保險業(yè)務(wù)。由于農業(yè)的高風(fēng)險性，造成了農業(yè)信貸的高風(fēng)險，目前這項業(yè)務(wù)在縣城還非常滯后。要降低農業(yè)信貸的風(fēng)險，就要發(fā)展農業(yè)保險，走政策性和商業(yè)性保險共同發(fā)展之路，以政策性為主，激勵金融機構信貸支持農業(yè)的積極性。要著(zhù)力解決商業(yè)性保險公司重利益、輕責任的老問(wèn)題，抓緊籌建政策性農業(yè)保險公司，將主要農作物、牲畜、農房、農機、農民人身安全等影響農民家庭收入的主要因素納入政策性農業(yè)保險范圍，減少農民專(zhuān)業(yè)合作組織因各種災害造成的經(jīng)濟損失。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結2
20xx年長(cháng)虹社區股份合作社在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，在社區黨組織的帶領(lǐng)下，依靠廣大股份合作社社員，以壯大集體資金為目標做好如下工作：
社區集體經(jīng)濟收入是社區居民共同關(guān)心的`事情。我們社區在20xx年進(jìn)行了股份制改革，成立了股份合作社，定期在每年3月下旬召開(kāi)社區股東代表會(huì )議，對上年度的財務(wù)進(jìn)行公布，逐筆對本年度的財務(wù)決算進(jìn)行公布。做到每月上報，按月結賬，按季在居務(wù)公開(kāi)欄中公開(kāi)賬目管理規范，并在五杭農村合作銀行開(kāi)設基本賬戶(hù)。
1、全年完成可分配資金155.56萬(wàn)元，其中下拔資金111.56萬(wàn)元，社區收入44萬(wàn)元。年初預算可分配資金為126.17萬(wàn)元，完成全年預算的123.3%；
2、全年除基建工程外總支出為102.2萬(wàn)元，完成年初預算的98.3%。
3、加強和規范制度，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，想方設法增加集體收入，加大力度為居民辦實(shí)事、辦好事；
4、今年集體凈資產(chǎn)比去年增加1391000元，主要是建造了辦公用房和標準廠(chǎng)房；
5、20xx年成功引進(jìn)了xx天創(chuàng )紡織有限公司、xx長(cháng)恒紗業(yè)有限公司和xx愛(ài)裕紡織有限公司。
在20xx年里，長(cháng)虹股份合作社將繼續規范社區財務(wù)，嚴格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，千方百計壯大集體經(jīng)濟，加大力度為居民辦實(shí)事辦好事。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結3
《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，全縣各級政府和有關(guān)部門(mén)認真學(xué)習和貫徹，依法履行管理職能，發(fā)展和規范農民專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)一步豐富完善了農村經(jīng)營(yíng)體制，提高了農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，有效促進(jìn)了農民增收，為構建農村和諧社會(huì )和建設社會(huì )主義新農村發(fā)揮了重要作用。
一、基本情況
自xx年至xx年11月底，xx縣農民專(zhuān)業(yè)合作組織由112家發(fā)展至384家，其中工商注冊登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社372家，民政局注冊登記的協(xié)會(huì )12家。全部合作社擁有注冊資金由880萬(wàn)元發(fā)展至365000萬(wàn)元，入社社員由最初的3299人發(fā)展至135950人，輻射帶動(dòng)農戶(hù)由最初的3500戶(hù)發(fā)展至7。3萬(wàn)戶(hù)，涉及19個(gè)鄉鎮313個(gè)行政村。
二、工作開(kāi)展情況
(一)強化宣傳培訓，營(yíng)造良好氛圍
合作社法出臺后，我們充分認識到學(xué)習宣傳工作的重要性，采取行之有效的措施，確保法律的貫徹實(shí)施。一是狠抓內部學(xué)習培訓，提高自身素質(zhì)。在農業(yè)系統內部通過(guò)自學(xué)及集中培訓等形式，對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》等法律法規進(jìn)行強化學(xué)習，使全體干部職工的法律意識進(jìn)一步增強;二是積極組織合作社相關(guān)人員20多人參加省級市級政府組織的培訓學(xué)習，提高了工作人員的法律水平;三是組織鄉鎮農業(yè)辦業(yè)務(wù)骨干20余人參加《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的培訓學(xué)習，四是通過(guò)“三下鄉”和普法宣傳活動(dòng)宣傳培訓。幾年來(lái)，共組織專(zhuān)題咨詢(xún)12場(chǎng)次，出動(dòng)宣傳人員60多人次，發(fā)放宣傳材料2萬(wàn)多份，張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅100多條，解答群眾咨詢(xún)1200人次，受宣傳農民群眾達到35000人次，宣傳工作取得了明顯成效，為法律的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎。
(二)積極培樹(shù)典型，把握發(fā)展重點(diǎn)
近年來(lái)，xx縣積極培樹(shù)典型，對10余個(gè)有較高知名度、有自主品牌、有規模和實(shí)力的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過(guò)電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實(shí)地進(jìn)行觀(guān)摩、開(kāi)展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動(dòng)為主動(dòng)。在辦社思路上，把握合作社發(fā)展原則。一是堅持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為辦社基礎。農民加入合作社，入社自愿，退社自由，不改變家庭承包關(guān)系，不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權。二是堅持以產(chǎn)業(yè)為基礎。緊緊圍繞我縣小棗、畜禽等特色主導產(chǎn)業(yè)建立農民專(zhuān)業(yè)合作社，不但可以依托合作社做大做強，而且可以使農民專(zhuān)業(yè)合作社成為農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。三是堅持多形式并存。在發(fā)展合作經(jīng)濟組織的過(guò)程中，要從實(shí)際出發(fā)、因地制宜、注重特色，不強求一種模式。在形式上可以是專(zhuān)業(yè)從事生產(chǎn)加工或銷(xiāo)售的，也可以是產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化的;內容上可以是農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，也可以是進(jìn)行科技服務(wù)或經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資料的。在發(fā)展過(guò)程中，既要積極穩妥地推進(jìn)，又要防止急于求成，可以邊發(fā)展邊完善，以完善促發(fā)展。
(三)搞好規范指導，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
在實(shí)際工作中，堅持“民辦、民管、民受益”的原則，以強化規范化建設，完善依法設立、管理民主、操作規范的運行機制為重點(diǎn)，對已建立的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，按照“嚴格標準，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效”的要求，著(zhù)力開(kāi)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織規范化建設，每年在確定的全縣專(zhuān)業(yè)合作組織中開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，對達標的單位確定為全縣的示范單位，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對達標的專(zhuān)業(yè)合作組織實(shí)行一年一復查，根據發(fā)展情況給予保留或摘牌。同時(shí)，為鼓勵合作社發(fā)展，xx縣先后制定出臺了《關(guān)于扶持農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的有關(guān)規定》和《關(guān)于加快農民專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的.實(shí)施意見(jiàn)》，完善各項管理機制，以及協(xié)調各方面的關(guān)系等，支持合作社的健康發(fā)展。
三、農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展扶持措施
為加快全縣農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展，壯大農村經(jīng)濟和促進(jìn)農民增收，根據國家有關(guān)政策，結合我縣實(shí)際，特制定如下政策規定。
(一)方便登記注冊。對具備企業(yè)法人條件、開(kāi)展營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農民專(zhuān)業(yè)合作社，到縣工商行政管理部門(mén)辦理注冊登記手續，取得企業(yè)法人資格，工商部門(mén)要熱情服務(wù)，依法依規及時(shí)給予辦理有關(guān)登記手續。對具備社會(huì )團體或民辦非企業(yè)單位登記條件、不從事?tīng)I利性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，到縣民政部門(mén)進(jìn)行登記，取得社會(huì )團體法人資格，民政部門(mén)要盡量簡(jiǎn)化手續，提高辦事效率，加快辦理農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的登記手續。
(二)落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。農業(yè)生產(chǎn)者(包括從事農業(yè)生產(chǎn)的單位和個(gè)人)銷(xiāo)售自產(chǎn)的農產(chǎn)品，享受免征增zhí shuì的稅收優(yōu)惠政策。對其自產(chǎn)自銷(xiāo)農業(yè)產(chǎn)品以及經(jīng)其分級、加工、包裝、加注品牌商標等的農產(chǎn)品免征增zhí shuì。對其從事種植業(yè)、養殖業(yè)和農產(chǎn)品初加工取得的收入，免征或者減半征收企業(yè)所得稅。對其為農業(yè)生產(chǎn)提供的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，其技術(shù)服務(wù)或勞務(wù)收入免征營(yíng)業(yè)稅。
(三)搞好金融信貸服務(wù)�？h農業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、農村信用社等金融機構，要進(jìn)一步改善對農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的信貸服務(wù)，簡(jiǎn)化審批手續。對符合條件的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織及其社(會(huì ))員優(yōu)先給予信貸資金支持，對市場(chǎng)前景好、帶動(dòng)能力強的項目，適當放寬擔保抵押條件，并給予利率優(yōu)惠。面向農戶(hù)的小額貸款，優(yōu)先滿(mǎn)足農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織社(會(huì ))員需要。
(四)加大技術(shù)支持力度。鼓勵現職農技人員受聘或離崗參加到農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，三年內保留基本工資和福利待遇，視同在職人員，給予辦理養老保險、醫療保險，享受職稱(chēng)評定和工資調整。
(五)鼓勵農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展農業(yè)和農村經(jīng)濟的建設項目。對農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織從事的農業(yè)開(kāi)發(fā)、科技推廣、農產(chǎn)品基地建設等項目，在符合國家項目政策的前提下，在土地、資金、技術(shù)、人才等方面給予支持和幫助。
(六)依法保護合法權益。依法保護農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的財產(chǎn)權、知識產(chǎn)權、自主經(jīng)營(yíng)權和其他合法權益，任何單位和個(gè)人不得平調其財產(chǎn)，干擾其經(jīng)營(yíng)自主權，不得干涉其正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對違反法律規定，侵犯其成員權益的，要依法追究責任。
(七)創(chuàng )造良好的發(fā)展環(huán)境。任何單位不得以任何方式向農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織進(jìn)行攤派和組織集資。農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織有權拒絕除法律、法規規定以外的各種收費。有關(guān)部門(mén)向農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織提供生產(chǎn)、技術(shù)、信息、保險等服務(wù)，必須堅持自愿原則，不得強行收取服務(wù)費。
四、取得的成效
《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，xx縣始終堅持把實(shí)施好《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》作為促進(jìn)農村發(fā)展和農民增收的重要工作，制定措施，狠抓落實(shí)，取得良好成效。
(一)發(fā)展速度較快。統計顯示，xx年9月，xx縣農民專(zhuān)業(yè)合作社在工商局注冊229家，而截止到xx年7月底在工商局注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社打312家，1個(gè)月增幅達原來(lái)的138%。
(二)產(chǎn)業(yè)特色明顯。已注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社主要集中在我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢比較明顯的小棗業(yè)、畜禽養殖等方面。其中種植業(yè)合作社104家，畜牧養殖業(yè)合作社24家，林業(yè)合作社4家，農機專(zhuān)業(yè)合作社11家。特別是棗業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作社有90家，占已成立合作社的28%，逐步形成了生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售為一體的棗產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年xx縣明達禽業(yè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣御封棗業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、xx縣富民農業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)合作社被評為省級示范社;xx縣誠信棗糧專(zhuān)業(yè)合作社等8家合作社被評為市級示范社。合作社整體發(fā)展呈現出發(fā)展速度較快、領(lǐng)域不斷擴大、層次逐步提高的態(tài)勢，農民逐漸由松散的聯(lián)合逐步向較為緊密地合作轉變，由小批量、小規模經(jīng)營(yíng)向逐步建立專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)上交易等新的流通業(yè)態(tài)轉變。
(三)農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力得到增強。近年來(lái)，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社注重打造品牌效應，先后涌現出一批知名品牌，如明達禽業(yè)養殖社的“鳴達”牌柴雞蛋、高川樸寺社的“樸寺”牌小棗、誠信棗糧專(zhuān)業(yè)社的“雙發(fā)”牌小棗雜糧等。品牌的創(chuàng )立，不僅提高了農產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)了農業(yè)標準化建設，更增強了農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
(四)農業(yè)組織化程度得到提高。崔爾莊鎮的御封農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)社以紅棗標準化種植為基礎、以產(chǎn)業(yè)為依托、以紅棗包裝、銷(xiāo)售為載體，堅持自我經(jīng)營(yíng)、自我管理、利益均沾、風(fēng)險共擔的原則，把分散的農戶(hù)聯(lián)成緊密的統一體，提高了種植的組織化程度，成功地依托河北歐亞匡食品集團有限公司，并簽訂了穩固的購銷(xiāo)合同，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，入社會(huì )員得到的實(shí)惠越來(lái)越多，合作社也在不斷地發(fā)展壯大。
(五)社會(huì )服務(wù)化體系進(jìn)一步完善。農民專(zhuān)業(yè)合作社根據市場(chǎng)需求開(kāi)展各種服務(wù)，組織各種培訓，推廣先進(jìn)技術(shù)和標準化生產(chǎn)模式，形成了服務(wù)農民的新型社會(huì )化服務(wù)體系，解決了經(jīng)濟技術(shù)部門(mén)不好辦、一家一戶(hù)辦不成的事情，推動(dòng)了政府職能由權力型向服務(wù)型轉變。xx縣富民農業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)合作社積極引進(jìn)、示范推廣新品種、新技術(shù)、實(shí)施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，使會(huì )員累計實(shí)現增收100萬(wàn)元;誠信、御封等社實(shí)行統一施肥、統一剪枝、統一澆水、統一用藥、統一防蟲(chóng)、統一采收的“六統一”經(jīng)營(yíng)模式，大幅度提高了紅棗的品質(zhì)和棗品的市場(chǎng)知名度。
五、存在問(wèn)題
(一)政策扶持問(wèn)題。扶持政策不到位，推動(dòng)效果不明顯。我縣支持專(zhuān)業(yè)合作組織發(fā)展的具體政策雖然已經(jīng)出臺，但在項目、資金、信貸、稅收、科技投入等方面的扶持力度與實(shí)際需要還有較大差距;省、市雖然有財政補助資金，但是僧多粥少，每年也就有兩三個(gè)合作社能爭取到財政補助資金，部分農民專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)力較弱，服務(wù)能力有限，抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力不強。
(二)土地問(wèn)題。合作社需要規模集約發(fā)展，但目前農村土地經(jīng)營(yíng)零散、土地占有不平衡的問(wèn)題比較突出。30年土地承包權不變，盡管特殊條件下允許小調整，但沒(méi)有與《土地承包法》相配套的要求明晰、可操作性強的政策規定，實(shí)際工作中難以實(shí)現調整。同時(shí)，通過(guò)土地流轉解決土地矛盾，必須群眾自愿，眾多農戶(hù)全部達成共識難度很大。我們現在僅僅能依靠村規民約來(lái)解決，還沒(méi)有比較好的解決辦法。
(三)金融扶持問(wèn)題。融資難、貸款難是合作社加快發(fā)展一大瓶頸�，F在，農村扶持農業(yè)信用貸款金融機構，僅剩下農村信用社一家。而且，實(shí)行的是小額貸款，額度較小，且信用評定門(mén)檻過(guò)高。這樣導致越是家庭困難、急需用錢(qián)的卻很難貸到款。
(四)管理人才問(wèn)題。合作社的發(fā)展壯大關(guān)鍵在人才。而目前，合作社的成員大都是普通農民，理事會(huì )、監事會(huì )成員和會(huì )員代表大部分都是在農民會(huì )員中選舉產(chǎn)生的，專(zhuān)業(yè)水平、市場(chǎng)競爭能力、管理經(jīng)驗都比較缺乏，影響了合作社高質(zhì)高效發(fā)展。
六、今后工作打算
(一)進(jìn)一步提高認識，切實(shí)做好法律宣傳和培訓工作。繼續加大宣傳培訓力度，將《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》納入農村普法內容，利用各種媒體宣傳報道典型經(jīng)驗。有計劃、分層次、有針對性地培訓農業(yè)部門(mén)干部、業(yè)務(wù)指導人員、鄉村基層干部和農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人，建立一支政策水平高、業(yè)務(wù)能力強的基層輔導員隊伍，確保法律的順利實(shí)施。
(二)加強規范管理，確保農民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展。進(jìn)一步完善農民專(zhuān)業(yè)合作社示范章程、財務(wù)制度等相關(guān)管理措施，依法建立組織，在大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的同時(shí)，規范其內部管理，確保健康發(fā)展。
(三)采取多種形式，因地制宜地發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。按照法律規定的范圍，發(fā)揮當地資源優(yōu)勢，在組織形式上、內容上、產(chǎn)業(yè)上、合作空間上，多渠道、多方位發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。如農機專(zhuān)業(yè)合作社，除了為農民提供耕、種、收等機械化服務(wù)外，還可以向植保、抗旱等綜合服務(wù)方向發(fā)展，努力形成“建一個(gè)社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一地經(jīng)濟、富一方群眾”的發(fā)展格局。
(四)加大扶持力度，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社快速發(fā)展。發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社能夠在一定程度上將農民組織起來(lái)，但農業(yè)所面臨的風(fēng)險還依然存在，我們繼續加大項目爭取力度和扶持力度，促進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結4
為加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展步伐，打造全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社規范發(fā)展的示范樣板，近日，縣委農工部、縣農糧局、縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦等單位在縣委、縣政府的統一部署下，在縣分管領(lǐng)導的直接指揮及安排下，結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合組織精干力量，積極幫助瓜果專(zhuān)業(yè)合作社做好基地基礎設施建設、產(chǎn)品宣傳推廣、辦公室完善建設、基地現場(chǎng)布置等工作�，F將前一階段工作小結如下：
一、苦練內功
1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會(huì )，重新明確了理事會(huì )成員及其職責分工，改變了合作社原來(lái)無(wú)人理、無(wú)人管的狀況；二是明確了果品統一采摘時(shí)間（6月25日）、統一銷(xiāo)售價(jià)格（20元/斤）、統一商標品牌等制度，杜絕無(wú)序競爭、惡性競爭現象的發(fā)生，保證了全體社員及周邊農戶(hù)的正常利益；三是建立產(chǎn)品溯源制度，即在全部有產(chǎn)品供應的社員采摘，統一制作了示意牌，表明業(yè)主、聯(lián)系電話(huà)、產(chǎn)品名稱(chēng)等信息。
2.完善建設。一是完善基礎設施建設。由縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦安排項目資金，對基地內會(huì )影響正常生產(chǎn)，并在當前急需解決的灌排水渠、游步道等設施，進(jìn)行完善建設�，F已完成現場(chǎng)踏看、規劃設計等基礎工作，近期將組織實(shí)施。二是完善辦公室建設。由縣產(chǎn)業(yè)化辦公室協(xié)調將合作社辦公室從原來(lái)的村部調整到現在的農博里面，并按照社員活動(dòng)中心、游客接待中心的`目標進(jìn)行了適當安排布置，拉近了合作社與游客的距離。三是完善財務(wù)賬目建立。由縣農糧局安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)駐合作社，全程指導、幫助合作社嚴格按照相關(guān)要求，完善建立了合作社的財務(wù)賬目。
二、外樹(shù)形象
1.統一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中，必須全程使用由合作社統一注冊的“新”商標，并由縣產(chǎn)業(yè)化辦安排資金，示范制作了一些統一的商標標貼，用于張貼在包裝箱、采摘藍等外觀(guān)醒目位置。
2.烘托氣氛。一是邀請大江網(wǎng)、晚報、猶江通訊、新聞網(wǎng)、網(wǎng)等媒體記者，到現場(chǎng)采風(fēng)采訪(fǎng)，幫助我們的農民朋友積極宣傳。截止目前，瓜果合作社的相關(guān)新聞、消息已在相關(guān)媒體登出。二是通過(guò)報紙廣告、微信等宣傳手段，擴大合作社及其產(chǎn)品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設基地宣傳墻及指示牌、安插宣傳彩旗等形式，濃厚了葡萄、瓜果采摘的現場(chǎng)氣氛。四是印制宣傳單2萬(wàn)張，組織一些合作社社員，到中心城區的學(xué)校、商場(chǎng)、步行街等人流量大的地方進(jìn)行派發(fā)，吸引更多的游客到現場(chǎng)來(lái)體驗田風(fēng)光和采摘樂(lè )趣。
3.舉辦活動(dòng)。一是采取“政府搭臺、農民唱戲”的模式，6月28日在中心城區的廣場(chǎng)順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑒會(huì )”，并取得了良好的后期效果。到7月2日止，通過(guò)此次活動(dòng)，吸引3批次旅游團隊來(lái)到現場(chǎng)采摘果品。二是積極與縣內旅游景點(diǎn)聯(lián)合組團闖市場(chǎng)，現已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向并試運行。三是正在積極籌備和洽談與相關(guān)旅行社的合作意向，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結5
一年來(lái)，安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，始終圍繞我鎮以無(wú)公害蔬菜龍頭的農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，服務(wù)三農，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導社員科學(xué)種植、規范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開(kāi)展工作，現將XX年工作總結
一、目標任務(wù)完成情況
1、專(zhuān)合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應科、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)科、財務(wù)科，進(jìn)一步完善了服務(wù)組織，為大力引進(jìn)、示范、試驗、推廣、銷(xiāo)售等方面提供指導和服務(wù)。
2、在縣供銷(xiāo)社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx余元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進(jìn)一步完善了辦公條件。
3、建立了大棚育苗基地，XX年育苗達80 萬(wàn)株，實(shí)現產(chǎn)值9xxxx元，農戶(hù)節約差旅費xxxx元。
4、蔬菜新品種推廣占種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來(lái)畝產(chǎn)值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶(hù)增收50xxxx，全社入社社員實(shí)現收入3.2xxxx元，無(wú)公害蔬菜基地農戶(hù)增收3xxxx元。 5、專(zhuān)合社與東海食品公司共同投資1xxxx余元，建立食用菌示范基地，除去成本預計創(chuàng )收xxxx余元，社員種植食用菌每戶(hù)可增收2千元。全鎮農戶(hù)可增收4xxxx元。
6、在生產(chǎn)過(guò)程中，專(zhuān)合社實(shí)行五統一：統一購種、統一病蟲(chóng)防治、統一生產(chǎn)管理、統一銷(xiāo)售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—1xxxx。
7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來(lái)畝產(chǎn)250xxxx增加到350xxxx，農戶(hù)增加收入8xxxx元，入社社員戶(hù)均增收120xxxx。
二、完成上述目標任務(wù)具體做了一下工作
1、提高認識，加強領(lǐng)導
今年以來(lái)，蔬菜價(jià)格下跌，直接影響到入社社員和農戶(hù)的經(jīng)濟收入和無(wú)公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門(mén)為依托，發(fā)揮本社技術(shù)人員的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以科技示范戶(hù)為基礎，加強對信息的研究和對市場(chǎng)分析預測，提高信息的.準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據等，形成了一個(gè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶(hù)座談會(huì )�？h供銷(xiāo)社cy副主任、鎮政府朱成貴親自帶領(lǐng)科技示范戶(hù)到×××、廣漢、×××參觀(guān)學(xué)習，統一思想，振奮精神，增強發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內外參觀(guān)學(xué)習。
2、依靠科技，強化服務(wù)
在抓科學(xué)種菜的工作中，積極引導社員進(jìn)行科學(xué)種菜，大力引進(jìn)種植豇豆高架新技術(shù)，比普通搭架增產(chǎn)250公斤。引進(jìn)示范、試驗推廣有市場(chǎng)競爭力的雜交一代新品種，在無(wú)公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產(chǎn)王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂(lè )山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來(lái)個(gè)蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時(shí)大力推廣棚室、遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)和使用頻率殺蟲(chóng)燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無(wú)公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質(zhì)、提高產(chǎn)量奠定了堅實(shí)的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開(kāi)技術(shù)培訓6期，參培社員50xxxx人，印發(fā)蔬菜信息、技術(shù)資料100xxxx份，發(fā)放生物農藥、生物菌肥價(jià)值80xxxx元，并安排技術(shù)人員騎車(chē)上門(mén)下鄉指導、免費為社員服務(wù)。由于培訓服務(wù)工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來(lái)畝產(chǎn)增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。
3、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面
在抓無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時(shí)，始終從政策等方面對專(zhuān)業(yè)社科技示范戶(hù)進(jìn)行培養和培訓，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)無(wú)公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶(hù)劉通培、安樂(lè )村范樹(shù)成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實(shí)行東育春苗蔬菜新品種達150 萬(wàn)株，改變了我鎮長(cháng)期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶(hù)可節約差旅費6 萬(wàn)元。
4、當好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的橋梁
我國于XX年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無(wú)公害蔬菜的需求必將增大，實(shí)現公司+專(zhuān)業(yè)社+基地的文章大有可做。XX年協(xié)助鎮黨委、政府引進(jìn)了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶(hù)略坪，開(kāi)創(chuàng )了我鎮無(wú)蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀元。
5、搞活流通，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售難
銷(xiāo)售是制約無(wú)公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專(zhuān)業(yè)社成立了1xxxx的營(yíng)銷(xiāo)隊伍，負責銷(xiāo)售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售提供決策依據。引導社員關(guān)注市場(chǎng)，搞好外銷(xiāo)，為全鎮無(wú)公害蔬菜發(fā)展創(chuàng )造好環(huán)境條件。1—12月召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)大會(huì )xxxx。同時(shí)邀請外地客商、廠(chǎng)商進(jìn)行座談，主要是總結經(jīng)驗，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)，為外地客商、廠(chǎng)商創(chuàng )造良好外銷(xiāo)環(huán)境，吸引他們來(lái)我鎮投資合作和開(kāi)發(fā)，同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)人員堅持為三農服務(wù)，收購上按質(zhì)論價(jià)，切實(shí)做到誠信守信。先后與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠(chǎng)和×××、成都、綿陽(yáng)、西安等地營(yíng)銷(xiāo)商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷(xiāo)售合同，實(shí)際銷(xiāo)售蔬菜2350噸。
以上是我社在無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)、專(zhuān)合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門(mén)、鎮黨委、政府領(lǐng)導的要求還有一定距離，在XX年工作中，我們一定要總結經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進(jìn)一步提高我鎮無(wú)公害蔬菜在市場(chǎng)占有率，增加入社社員的收入。
三、XX年專(zhuān)業(yè)社發(fā)展理思路和目標
(一)經(jīng)營(yíng)理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立1xxxx無(wú)公害蔬菜新品種示范基地，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)進(jìn)行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲(chóng)燈。
2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專(zhuān)業(yè)社蔬菜基地50xxxx。
3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽(yáng)網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行反季蔬菜種植。
4、積極創(chuàng )建加工實(shí)體，由專(zhuān)業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社無(wú)公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷(xiāo)售渠道。
5、加大對先進(jìn)社員和科技示范戶(hù)的獎勵力度，同時(shí)爭取上級主管部門(mén)的支持。
同時(shí)，我們殷切期望上級主管部門(mén)和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會(huì )按照國家的有關(guān)規定，遵守專(zhuān)業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專(zhuān)業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶(hù)提供產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展做出應有貢獻。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結6
20xx年，我縣認真貫徹中央1號文件精神，把發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社作為發(fā)展生產(chǎn)力和推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的戰略措施，加強指導和服務(wù)，加大扶持力度，使農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出良好的發(fā)展勢頭。我縣經(jīng)工商部門(mén)登記注冊并到農委登記備案的農民專(zhuān)業(yè)合作社達132個(gè)，成員數13715個(gè)，帶動(dòng)農戶(hù)數22761個(gè)，為農業(yè)增效、農民增收起到了一定的帶動(dòng)作用。在全省啟動(dòng)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程會(huì )議后，我縣緊抓機遇，認真貫徹省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》（皖農合〔20xx〕51號）文件精神和5月16日寧國啟動(dòng)會(huì )議精神，在全縣組織實(shí)施了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，取得了一定的成效，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、20xx年工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)述
㈠加強宣傳，提高認識
今年全省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程啟動(dòng)會(huì )議結束后，我縣對此十分重視，立即召開(kāi)農委全體干部職工會(huì )議，認真組織學(xué)習農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)法律、法規和政策精神，貫徹省農委寧國啟動(dòng)會(huì )議精神。通過(guò)學(xué)習，使廣大干部職工充分認識到農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程是農民專(zhuān)業(yè)合作組織由生產(chǎn)走向市場(chǎng)，將產(chǎn)品變?yōu)樯唐返闹匾緩�。加快農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程步伐，讓農民專(zhuān)業(yè)合作社步入“信息高速公路”，積極創(chuàng )建農產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷(xiāo)信息一體化服務(wù)新體制，提高農民素質(zhì)和農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合管理能力，對于進(jìn)一步推動(dòng)農業(yè)、農村經(jīng)濟穩定發(fā)展、促進(jìn)農民增收，具有重要意義。
㈡成立組織機構，制定工作方案
為加強此項工作領(lǐng)導，縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程領(lǐng)導小組”，由農委主任任組長(cháng)，分管副主任任副組長(cháng)，相關(guān)科室及二級機構負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農經(jīng)科，明確專(zhuān)人負責日常工作。同時(shí)，根據省農委《關(guān)于印發(fā)安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》精神，結合我縣實(shí)際，制定下發(fā)了《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程實(shí)施意見(jiàn)》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò )服務(wù)平臺建設方案》等文件，為實(shí)施我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程做好了充分準備。
㈢選擇示范社，開(kāi)展人員培訓
為認真做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程，按照省農委的統一布署，我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法，在全縣選擇了35個(gè)規模較大、管理較規范的農民專(zhuān)業(yè)合作社，作為我縣20xx年農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后，我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個(gè)合作社66名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間7天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個(gè)合作社39名信息員等開(kāi)展培訓，培訓時(shí)間5天，其中計算機及網(wǎng)絡(luò )基本操作培訓3天，省合作社網(wǎng)絡(luò )及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社的負責人、經(jīng)營(yíng)管理人員和信息員105人。
為確保培訓效果，我們一是選擇了全縣師資實(shí)力較好的一家電腦培訓學(xué)校（神洲電腦學(xué)校）作為培訓基地；二是統一了培訓內容，兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材，并邀請了省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)和省安泰克國際技術(shù)轉移公司專(zhuān)家來(lái)我縣授課；三是安排好了參加培訓人員的食宿，培訓和食宿費用全部由縣財政承擔；四是加強服務(wù)和管理，縣信息化建設工程領(lǐng)導小組辦公室負責培訓期間全程服務(wù)和管理，并安排學(xué)員每天三次簽到，確保了學(xué)習效果。
㈣配備電腦硬件，建立個(gè)性化網(wǎng)站
為盡快搭建好農民專(zhuān)業(yè)合作社通往信息網(wǎng)絡(luò )的硬件平臺，培訓班結束后，我縣按照省農委統一規定的型號，采取政府招標采購的形式，先后兩次為35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設示范合作社，采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套�？h領(lǐng)導對此項工作高度重視，分管縣長(cháng)親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發(fā)放儀式”，為我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程營(yíng)造了良好的氛圍。目前，我縣35臺套電腦、打印一體機的發(fā)放、安裝、調試和入網(wǎng)工作已全部到位。同時(shí)，按照“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”建網(wǎng)站基礎信息采集要求，我縣對35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社，通過(guò)網(wǎng)站建設單位與各示范合作社的密切合作，全面采集了示范合作社的基本信息資料，完成了35個(gè)示范合作社個(gè)性化網(wǎng)站建設，并全部注冊加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”。
二、取得的成效與存在的問(wèn)題
㈠取得的成效
⑴培育了一批農民專(zhuān)業(yè)合作示范社。
今年我縣被選擇試點(diǎn)的`35個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作示范社，本來(lái)在我縣同行業(yè)中相對基礎較好，實(shí)力較強，影響較大，通過(guò)參加信息化建設工程培訓后，進(jìn)一步拓展示范合作社利用網(wǎng)絡(luò )平臺尋找市場(chǎng)、推介產(chǎn)品的渠道，有力地推動(dòng)了這些農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展壯大。并且，由于他們的示范帶動(dòng)作用，將會(huì )影響和鼓勵更多的農民專(zhuān)業(yè)合作社快速成長(cháng)。
⑵培養了一批信息人才隊伍。
通過(guò)兩期培訓，培養了一批懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)、擅管理的農民專(zhuān)業(yè)合作社信息技術(shù)骨干隊伍，增強了農民專(zhuān)業(yè)合作社信息服務(wù)能力，提高了農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員接受和利用信息的水平。
⑶“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”得到了初步的應用。
目前，我縣已有“宮集瓜果蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社”等35個(gè)合作社加入了“安徽農民專(zhuān)業(yè)合作社網(wǎng)”，另有“阜康養豬專(zhuān)業(yè)合作社”等15個(gè)畜牧養殖專(zhuān)業(yè)合作社，正在進(jìn)行“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”的先期應用工作，實(shí)現了“生產(chǎn)在社、營(yíng)銷(xiāo)在網(wǎng)、業(yè)務(wù)交流、資源共享”，提升了農民專(zhuān)業(yè)合作社綜合能力，降低了運營(yíng)成本，促進(jìn)了農民增收。
㈡存在的問(wèn)題
1、農民專(zhuān)業(yè)合作示范社網(wǎng)絡(luò )平臺應用還處于起步階段，對產(chǎn)品信息的收集和發(fā)布不夠及時(shí)；合作社與技術(shù)支持單位及相關(guān)主管部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系較少；信息員的業(yè)務(wù)水平有待提高。
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社存在制度不健全，管理不規范現象，制約了農民專(zhuān)業(yè)合作社的健康發(fā)展。
3、部分農民專(zhuān)業(yè)合作社示范社品牌意識不強，市場(chǎng)競爭力較弱。
三、20xx年工作計劃
㈠繼續做好我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社信息化建設工程示范社的培訓工作
20xx年，計劃再選擇一批示范合作社實(shí)施信息化建設工程，培訓一批信息員，認真做好示范合作社的“安徽省農民專(zhuān)業(yè)合作社”網(wǎng)絡(luò )使用和“畜牧養殖協(xié)同管理平臺”應用工作。
㈡加大獎勵扶持力度
按照民辦、民管、民受益的原則，扶持各種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作組織，使之成為農業(yè)社會(huì )化服務(wù)的主體力量�？h政府每年安排部分農業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)項資金支持農民組建的專(zhuān)業(yè)合作組織，對部級、省級、市級、縣級示范合作社，分別獎勵5萬(wàn)元、3萬(wàn)元、2萬(wàn)元和1萬(wàn)元；沒(méi)有達到示范合作社稱(chēng)號的，經(jīng)審核符合支持條件的，給予獎勵5000元。
㈢提升農民專(zhuān)業(yè)合作社組織化程度
重點(diǎn)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力培育農村經(jīng)紀人隊伍，鼓勵龍頭企業(yè)與農民建立緊密型利益聯(lián)結機制，積極推廣“龍頭企業(yè)+農民專(zhuān)業(yè)合作社+農戶(hù)”的組織模式，充分發(fā)揮其在引導農產(chǎn)品生產(chǎn)、落實(shí)訂單、銜接產(chǎn)銷(xiāo)等方面的作用。堅持企業(yè)領(lǐng)辦、農民自愿、風(fēng)險共擔、利益共享，把農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展成為引領(lǐng)農民參與現代流通的新型經(jīng)營(yíng)組織。
㈣加強農民專(zhuān)業(yè)合作社的規范化管理
針對我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社存在有關(guān)制度不健全的問(wèn)題，在近段時(shí)間，我們將組織部分信息化建設示范合作社，到其他農民專(zhuān)業(yè)合作社管理較好的兄弟縣、市進(jìn)行考察學(xué)習，在全縣選擇5-7個(gè)基礎條件較好的農民專(zhuān)業(yè)合作社作為規范化管理典型，抓好示范合作社的規范管理的試點(diǎn)示范工作，以促進(jìn)和帶動(dòng)全縣農民專(zhuān)業(yè)合作社，尤其是信息化建設工程示范合作社，在組織建設、財務(wù)管理和規范制度等方面進(jìn)行規范化管理，以真正發(fā)揮農民專(zhuān)業(yè)合作社的示范帶動(dòng)作用。
㈤幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社提升市場(chǎng)競爭力
明年，我們在幫助農民專(zhuān)業(yè)合作社爭取項目資金之外，更多的是指導農民專(zhuān)業(yè)合作社在依托網(wǎng)絡(luò )平臺的基礎上，加強自身建設，通過(guò)整合資源、打造優(yōu)勢產(chǎn)品、實(shí)施企業(yè)化管理，來(lái)提升市場(chǎng)競爭力。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結7
******專(zhuān)業(yè)種植合作社是****規模種植合作社，現有種植面積****多畝，已成為當地農業(yè)種植大戶(hù)，在上級主管部門(mén)的重視和支持下，本社于****年**月成立。兩年來(lái)，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng )新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷(xiāo)售*******，實(shí)現銷(xiāo)售總額***萬(wàn)元。下半年產(chǎn)******萬(wàn)斤。為建設好縣級示范社，我社對照標準，進(jìn)一步提升和完善了我社的運行機制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)會(huì )、日常事務(wù)辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會(huì )制度、質(zhì)量安全制度�，F有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數的**%，根據形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請縣農業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平�？h農業(yè)局領(lǐng)導還專(zhuān)門(mén)為我社理事會(huì )、監事會(huì )和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的種植規模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金**萬(wàn)元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì )是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執行農民專(zhuān)業(yè)作社財務(wù)制度，設立了成員帳戶(hù)，財務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì )半年召開(kāi)一次，理事會(huì )、監事會(huì )活動(dòng)正常，合作社報表等資料按要求及時(shí)報送縣農業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點(diǎn)學(xué)習無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的.精心指導下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò )
為了提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，我社根據銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施統一收購，統一品牌，統一質(zhì)量，統一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì )討論決定，同意再投資****萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。
我社自成立農民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(cháng)足發(fā)展，農民得到實(shí)惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎上，我社決心在縣農業(yè)局的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進(jìn)我社向規范化、規�；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結8
勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟合作社的正確領(lǐng)導下，以增加農民收入為目標，以做好廠(chǎng)區保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實(shí)現勞務(wù)收入714.08萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�，F將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
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1.統籌調配，做好勞務(wù)人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠(chǎng)協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現有人員進(jìn)行排布，采取對男滿(mǎn)60歲和女滿(mǎn)50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個(gè)人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟補償金，共計9人。對暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進(jìn)行調劑，對各單位請假人員進(jìn)行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產(chǎn)形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點(diǎn)，轉變思想觀(guān)念。通過(guò)各種工作會(huì )議，對各條線(xiàn)班組匯報的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個(gè)自我認識，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線(xiàn)主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。配合分廠(chǎng)對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
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1.強化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車(chē)輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1_3月份在部分單位購置清掃設備廠(chǎng)區道路自行保潔的前提下實(shí)現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時(shí)調整管理思路，針對廠(chǎng)區范圍清運任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運任務(wù)。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì )議統一思想認識，確立勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社和永鋼集團是一個(gè)命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠(chǎng)現場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠(chǎng)保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實(shí)行調休為用工單位節約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶(hù)給用工分廠(chǎng)，同時(shí)還調劑安排一名駕駛員給分廠(chǎng)，為勞務(wù)合作社節約成本約14713元 (三月份調劑出去的)。
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1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著(zhù)力對勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調，將勞務(wù)工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經(jīng)濟合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開(kāi)展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對部分安全薄弱環(huán)節（如：電纜線(xiàn)架空、增加夜班執勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對垃圾填埋場(chǎng)、倉庫以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標簽的消防滅火器，對倉庫進(jìn)行了整理、盤(pán)庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
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1.為實(shí)現降本增效。勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務(wù)人員搞項目現場(chǎng)衛生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬(wàn)元。
2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社的收入。
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1.根據派遣服務(wù)的特性，重新對經(jīng)濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò )機制，對崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規范、有序進(jìn)行。
2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì )的172名的員工辦理了登記入會(huì )手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進(jìn)行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統計發(fā)放春節節日費、物資以及年底慰問(wèn)獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問(wèn)題
1.勞務(wù)人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴(lài)思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀(guān)上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著(zhù)員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標，。一是以創(chuàng )建服務(wù)性黨組織為切機聯(lián)合永合社區對永聯(lián)村區域內需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務(wù)工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務(wù)工中極大多數是永聯(lián)籍的.特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠(chǎng)興我旺意識。二是強化勞動(dòng)紀律，組織員工學(xué)習村經(jīng)濟合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項規章制度。并按規章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現以制度管人的工作目標。三是樹(shù)立服務(wù)意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質(zhì)鼓勵他們參加上級相關(guān)部門(mén)的技能等級考試，對取得等級資質(zhì)的人員進(jìn)行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì )議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對勞務(wù)工的工作要求，有針對性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴�？偠灾⻊�(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結9
為提高村級財會(huì )人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德，規范村級財務(wù)管理工作，推進(jìn)村級財務(wù)管理規范化建設進(jìn)程，維護群眾的合法權益，消除因村級財務(wù)管理混亂等影響農村社會(huì )和諧穩定的不安定因素，同時(shí)也為進(jìn)一步指導和規范農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計核算工作，我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經(jīng)濟組織暨農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計培訓班，并取得了圓滿(mǎn)成功�，F將培訓工作情況總結如下：
一、基本情況
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村級財務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，也是農村工作的難點(diǎn)問(wèn)題。為保障農村財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作的有序開(kāi)展和順利進(jìn)行，去年，我縣結合村（居）委會(huì )換屆選舉工作開(kāi)展的實(shí)際情況，以及《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》剛頒布的施行和農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)管理不夠規范的現實(shí)狀況，制訂了農村財會(huì )人員20xx-20xx年三年業(yè)務(wù)培訓計劃。今年培訓的對象主要有：
1、業(yè)務(wù)還不夠熟練的村會(huì )計、村報賬員、村民民主理財小組成員；
2、農民專(zhuān)業(yè)合作社理事長(cháng)、會(huì )計；
3、各鄉鎮農村財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員。
今年計劃培訓學(xué)員166人，實(shí)到161人（其中：鄉鎮財會(huì )業(yè)務(wù)輔導員10人、農民專(zhuān)業(yè)合作社有關(guān)人員36人、村級財會(huì )人員115人），計劃完成率為97％。
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以《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計教程》為主，以《新編村集體經(jīng)濟組織會(huì )計教材》為藍本，編印《xx農經(jīng)》培訓專(zhuān)刊，采用投影方式進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)。
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1、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支預決算制度；
2、xx縣村集體經(jīng)濟組織貨幣資金管理制度；
3、xx縣村級財務(wù)管理責任追究辦法；
4、xx縣村集體經(jīng)濟組織財務(wù)收支票據使用管理規定；
5、xx縣村級集體財務(wù)“村賬鄉代理”操作指南；
6、會(huì )計分期與權責發(fā)生制；
7、會(huì )計憑證；
8、會(huì )計賬簿；
9、《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》與《農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)會(huì )計制度》之會(huì )計科目對比；
10、農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計報表；
11、會(huì )計職業(yè)道德規范。
�。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況
培訓后，經(jīng)考試合格，新辦理農村財會(huì )人員上崗證123本，通過(guò)年審38本。
二、主要成效
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)培訓，強化了學(xué)員對財會(huì )制度重要性的認識，增強了學(xué)員貫徹落實(shí)財會(huì )制度的自覺(jué)性和責任心，規范了會(huì )計核算特別是農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計核算的方式方法，推進(jìn)了農村財務(wù)管理的規范化建設進(jìn)程。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)考試，增強了學(xué)員的動(dòng)手能力，鍛煉了學(xué)員將理論知識與實(shí)際工作進(jìn)行有效對接的結合能力和應用能力，進(jìn)一步為農村財務(wù)管理的規范化建設工作奠定了堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)辦班，拓展了農村最基層的財會(huì )人員與各級主管部門(mén)的溝通渠道，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和指出工作中存在的不足，有助于錯誤的糾正和工作方法的改進(jìn)，不斷夯實(shí)農村財務(wù)管理規范化建設基腳。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┡嘤柦�(jīng)費嚴重不足。由于農村財會(huì )輔導經(jīng)費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因，導致農村基層財會(huì )業(yè)務(wù)培訓工作舉步維艱，常�！肮澮驴s食”，一是培訓次數少；二是培訓時(shí)間短；三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學(xué)員業(yè)務(wù)基礎差異大，文化素質(zhì)與個(gè)體接受能力不一，造成培訓效果參差不齊，培訓作用沒(méi)有得到充分顯現。
�。ǘ┐寮壺敃�(huì )人員變換比較頻繁，究其原因：一是村（居）委會(huì )干部每三年一次的換屆選舉，原財會(huì )人員可能得到提撥重用，也可能因此變換崗位，還有可能落選，如此等等，一定程度上造成了村級財會(huì )人員崗位的不穩定性；二是少數村級財會(huì )人員的任用和變換存在主觀(guān)隨意性，不按程序辦事，破壞了農村財會(huì )隊伍的相對穩定。這種現象的存在，難以保障村級財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德長(cháng)期穩定在一個(gè)較高的水平和層次。
�。ㄈ┼l鎮農經(jīng)機構與其他機構合并，職能混淆，人員緊缺且兼職過(guò)多，指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后，鄉鎮農經(jīng)站已與鄉鎮其他農業(yè)事業(yè)機構一同合并為鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心，一定程度上造成職能混淆，職責不明，隊伍不專(zhuān)一。同時(shí)，在鄉鎮農經(jīng)站并入鄉鎮農業(yè)服務(wù)中心后，每個(gè)鄉鎮基本上只保留了2名以下農經(jīng)工作人員，與當前農經(jīng)工作職能極不匹配。相反，在鄉鎮農經(jīng)工作人員極其緊缺的情況下，鄉鎮農經(jīng)工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作，比如會(huì )計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯(lián)、能源、計生工作組、駐村等，而且往往本末倒置，兼職工作成了專(zhuān)職工作，本職工作反變成了副業(yè)，非常不利于農經(jīng)工作的
農民專(zhuān)業(yè)合作社會(huì )計培訓工作總結第2頁(yè)
開(kāi)展，對村級和農民專(zhuān)業(yè)合作社財會(huì )業(yè)務(wù)的.指導和審計監督很難到位。
四、建議
�。ㄒ唬⿲⑥r村財會(huì )輔導經(jīng)費足額列入各級財政預算，確保農村會(huì )計培訓工作的經(jīng)�；�、規范化、制度化，不斷提高培訓質(zhì)量，加快農村財務(wù)管理規范化建設步伐。
�。ǘ┍３洲r村財會(huì )隊伍的相對穩定，嚴格執行“村級財會(huì )人員的任免和調換，必須經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)，報鄉鎮農經(jīng)部門(mén)審核、鄉鎮人民政府審批、縣農經(jīng)站備案后執行”的規定，嚴禁出現農村財會(huì )人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發(fā)生。
�。ㄈ┘涌燹r經(jīng)機構改革進(jìn)程，確保鄉鎮農經(jīng)機構隊伍與新時(shí)期農經(jīng)工作的職能相匹配。一是恢復鄉鎮農經(jīng)站的單獨設置，確保鄉鎮農經(jīng)隊伍的專(zhuān)職專(zhuān)用；二是將基層農經(jīng)部門(mén)盡快列入參照公務(wù)員管理范疇，賦予農經(jīng)部門(mén)行政管理、行政監督、行政執法職能；三是適當增加鄉鎮農經(jīng)工作人員編制，根據鄉鎮管轄范圍的大小按3至5個(gè)名額配齊配足鄉鎮農經(jīng)工作人員。
�。ㄋ模┘哟髮Υ寮w經(jīng)濟組織和農民專(zhuān)業(yè)合作社財務(wù)的指導與審計監督力度,嚴肅查處違反財經(jīng)制度的人和事，大力推進(jìn)農村財務(wù)管理的規范化建設工作。
�。ㄎ澹┳c(diǎn)示范，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應。農村會(huì )計培訓工作，在抓好辦班培訓的同時(shí)，還要不斷創(chuàng )新培訓方式，拓展培訓渠道。比如印發(fā)業(yè)務(wù)操作資料、編印工作簡(jiǎn)報、舉辦知識競賽、組織互動(dòng)交流等，尤其是要重視創(chuàng )建示范點(diǎn)，讓看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的事實(shí)說(shuō)話(huà)，激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的精神與勇氣，營(yíng)造你追我趕的良好氛圍。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結10
領(lǐng)導的重視，合作社成立以來(lái)得到了在福州市創(chuàng )新辦、市委組織部、市環(huán)保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領(lǐng)隊長(cháng)林�；�、副隊長(cháng)蘇涵霖等領(lǐng)導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環(huán)保局局黨組書(shū)記、局長(cháng)辛承安同志在百忙中三次抽出時(shí)間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書(shū)記副主任陳水俤、李武處長(cháng)幾次到我村檢查指導。還有省領(lǐng)導原副省長(cháng)潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長(cháng)陳為民、市政協(xié)副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長(cháng)、紀檢組長(cháng)侯彩萍、縣領(lǐng)導黃忠勇書(shū)記、林承超縣長(cháng)、鄭立副書(shū)記、郭宜超常委副縣長(cháng)、縣委織部陳榮生部長(cháng)、縣農辦領(lǐng)導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、20xx年7月1日市委方清海副書(shū)記帶領(lǐng)市農業(yè)局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關(guān)部門(mén)到珠洋村調研合作社成立以來(lái)所做工作，并得到了領(lǐng)導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發(fā)展狀況，特別是省委、省農業(yè)廳、省農辦主辦的改革開(kāi)放三十年，專(zhuān)門(mén)報道珠洋村農民合作社的發(fā)展。主要做法是﹔
一、因地制宜、成立合作業(yè)
發(fā)展農村經(jīng)濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個(gè)角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農村經(jīng)濟，增加農民收入的優(yōu)勢因素。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動(dòng)其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現代農業(yè)發(fā)展有限公司預支購買(mǎi)菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來(lái)帶動(dòng)周邊群眾自動(dòng)參與，特別是去年的.經(jīng)濟危機，使部份外地務(wù)工人員返鄉參加合作社。通過(guò)一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
三、合作社的成立發(fā)揮了重要作用。
四、合作社不斷壯大發(fā)展。
五、存在問(wèn)題。
一是資金不足，無(wú)法建保鮮倉庫，提高收益和購買(mǎi)電腦，上網(wǎng)公開(kāi)發(fā)布農民合作社的種植、養殖情況信息。
二是技術(shù)人員不足，有些病蟲(chóng)害要帶到福州請專(zhuān)家“就診”。
三是三名聘用專(zhuān)職人員都未發(fā)補助（出納、倉管、技術(shù)和信息員）。
六、下一步。
一是繼續發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個(gè)保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專(zhuān)職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬(wàn)一遇。六是為滿(mǎn)足福州市民的要求，準確在福州開(kāi)設一個(gè)超市專(zhuān)賣(mài)合作社的產(chǎn)品。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結11
******農民專(zhuān)業(yè)合作社是****規模種植合作社，現有種植面積****多畝，已成為當地農業(yè)種植大戶(hù)，在上級主管部門(mén)的重視和支持下，本社于****年**月成立。幾年來(lái)，我社緊緊圍繞“農業(yè)增效，農民增收”這一目標，按照“民辦，民管，民受益”的原則，依靠科技與創(chuàng )新，建立機制，規范運作，完善管理，強化服務(wù)，在農民增收，開(kāi)拓市場(chǎng)，打造品牌，提高組織化程度，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷(xiāo)售*******，實(shí)現銷(xiāo)售總額***萬(wàn)元。下半年產(chǎn)******萬(wàn)斤。
為建設好省級示范社，我社對照標準，進(jìn)一步提升和完善了我社的運行機制，進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用，我社全年主要做以下工作：
一、建章立制，規范管理
根據合作社自身管理要求，合作社內設生產(chǎn)技術(shù)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)會(huì )、日常事務(wù)辦、辦公室等機構，建立和完善內部管理機制，如：合作社財務(wù)管理制度、成員大會(huì )制度、質(zhì)量安全制度�，F有成員***人，已培訓二期成員**人次，占成員總數的**%，根據形勢的發(fā)展需要，我社5月份和8月份邀請技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座，提升種植水平。市農業(yè)局領(lǐng)導還為我社理事會(huì )、監事會(huì )和管理人員上合作知識課。在股份調協(xié)與利益分配上，我社綜合考慮了種植戶(hù)的種植規模，經(jīng)營(yíng)水平，科技效能和種植戶(hù)入社的經(jīng)濟承受能力等因素，注冊資金**萬(wàn)元；全社成員（包括發(fā)展成員）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成員代表大會(huì )是合作社的最高權力機構，表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的'余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認真執行農民專(zhuān)業(yè)作社財務(wù)制度，設立了成員帳戶(hù)，財務(wù)每半年公開(kāi)一次，成員代表大會(huì )半年召開(kāi)一次，理事會(huì )、監事會(huì )活動(dòng)正常，合作社報表等資料按要求及時(shí)報送市農業(yè)局。
二、示范引導，標準生產(chǎn)
加強農產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作，是保障民生食品安全的重大舉措，我社以合作社成員為主體，狠抓技術(shù)培訓，組織成員重點(diǎn)學(xué)習無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規程等，通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓，使成員嚴格按標準組織生產(chǎn)，取得了明顯的社會(huì )、生態(tài)和經(jīng)濟效益。
由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品，我社在專(zhuān)家的精心指導下，種植****產(chǎn)品品種，大獲豐收。
三、品牌營(yíng)銷(xiāo)，完善網(wǎng)絡(luò )
為了提高農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，我社根據銷(xiāo)售要求，派銷(xiāo)售員到各大城市、集鎮和農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí)，在本社內部建章立制，嚴格管理，內外結合，建立了營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，實(shí)施統一收購，統一品牌，統一質(zhì)量，統一銷(xiāo)售，且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。
四、建設基地，做強產(chǎn)業(yè)
根據市場(chǎng)的需求，在成員代表大會(huì )討論決定，同意再投資****萬(wàn)元，作為下年的種植資金，為做強產(chǎn)業(yè)，走合作社+基地+農戶(hù)的經(jīng)營(yíng)之路。
我社自成立農民專(zhuān)業(yè)合作社以來(lái)，做了大量的完善規范工作，取得了明顯的成效，特色種植得到長(cháng)足發(fā)展，農民得到實(shí)惠。但對照考核標準，我社認為在規范建社方面仍存在一些問(wèn)題，如內部管理不是很規范，機制不夠靈活，服務(wù)還不夠到位等，為此自己查擺問(wèn)題的基礎上，我社決心在市農業(yè)局的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極探索新形勢下持續產(chǎn)業(yè)合作組織運行機制和管理模式，促進(jìn)我社向規范化、規�；较虬l(fā)展，為農業(yè)增效，農民增收而努力建設。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結12
為支持、引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，規范農民專(zhuān)業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專(zhuān)業(yè)合作社及其成員的合法權益，促進(jìn)農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展，《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》頒布實(shí)施以來(lái)，在市工商局的統一部署和領(lǐng)導下，我局高度重視，認真組織學(xué)習宣傳，確保登記工作順利開(kāi)展，按照工商局辦公室轉發(fā)《國家工商總局辦公廳關(guān)于報送農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發(fā)[]25號）要求，現將農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理工作的情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導小組，認真組織學(xué)習
我局黨組十分重視《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的貫徹實(shí)施工作，專(zhuān)門(mén)成立了“工商行政管理局引導發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社小組”長(cháng)由黨組書(shū)記、局長(cháng)親自擔任，制定了一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實(shí)的科學(xué)有效的工作機制，在企個(gè)股成立辦公室，負責組織學(xué)習宣傳等貫徹落實(shí)的具體工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，組織全體人員學(xué)習《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》和《農民專(zhuān)業(yè)合作社登記管理條例》，登記人員了解掌握登記的內容、條件和程序，為登記工作的順利開(kāi)展打好了堅實(shí)的基礎。
二、做好宣傳工作
4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關(guān)職能部門(mén)的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務(wù)、上水平、講效能、促發(fā)展”這個(gè)主題，結合推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設工作，在區華石鎮開(kāi)展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關(guān)部門(mén)參與的大型“服務(wù)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟暨農村消費維權”宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了各級黨委、政府關(guān)于大力發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟、進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設、建設社會(huì )主義新農村等內容，同時(shí)把引導農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展作為一項重要的內容來(lái)抓，提高社會(huì )各界和廣大農民對發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類(lèi)型興辦合作社。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)20多車(chē)次，工作人員80多人次，發(fā)放宣傳資料800多份，拉過(guò)街橫幅2條，營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
三、農民專(zhuān)業(yè)合作社的登記情況
截止3月我局共登記了農民專(zhuān)業(yè)合作社戶(hù)。3月28日《農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前我局就登記了第一戶(hù)農民專(zhuān)業(yè)合作社，名稱(chēng)為“生態(tài)農業(yè)合作社”，住所是，經(jīng)營(yíng)范圍是生豬飼養，沼氣生產(chǎn)，玉米種植，生態(tài)循環(huán)農業(yè)經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展沼氣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)和企業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程服務(wù)。下半年我局又登記了“種養基地農民專(zhuān)業(yè)合作社”。目前正會(huì )同區農業(yè)部門(mén)指導“玉桂八角協(xié)會(huì )”、“果蔬協(xié)會(huì )”等個(gè)農業(yè)協(xié)會(huì )逐步規范為農民專(zhuān)業(yè)合作社。
四、主要服務(wù)措施
一是暢通準入。主動(dòng)指導農民專(zhuān)業(yè)合作社登記注冊。編發(fā)登記注冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關(guān)文書(shū)，填報有關(guān)申請表格，開(kāi)通登記綠色通道，實(shí)行“零收費、近距離、耐心指導、無(wú)障礙”服務(wù)，符合條件的當場(chǎng)登記。
二是合理把握準入尺度，分類(lèi)指導，分類(lèi)規范。對《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》實(shí)施前已辦理工商登記的.農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，逐步按照《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》的有關(guān)規定進(jìn)行規范；會(huì )同農業(yè)部門(mén)著(zhù)手開(kāi)展引導各類(lèi)屬于農民專(zhuān)業(yè)合作社性質(zhì)的農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )轉型取得經(jīng)營(yíng)主體地位，走規范發(fā)展之路工作，已得到了農村專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )組織的認同。
三是實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，重點(diǎn)地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機，為申辦農民專(zhuān)業(yè)合作社的農戶(hù)提供登記輔導和政策咨詢(xún)，實(shí)行“上門(mén)服務(wù)”，我局相關(guān)科室的工作人員一起深入農村實(shí)地了解情況，現場(chǎng)指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。
四是加強監管，維護權益。切實(shí)加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經(jīng)營(yíng)主體準入模式，創(chuàng )新農資主體監管方式，推進(jìn)“農資放心店”建設，落實(shí)種子留樣備查、農資經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用分類(lèi)監管等制度；把握農時(shí)加強農資商品質(zhì)量監測，及時(shí)發(fā)布監測信息，確保農民專(zhuān)業(yè)合作社放心經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步整頓和規范農村市場(chǎng)秩序，嚴厲查處農產(chǎn)品購銷(xiāo)中壓級壓價(jià)、非法收購、虛假宣傳、商業(yè)欺詐等違法行為，切實(shí)保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”為工作重點(diǎn)，加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度，嚴厲打擊各類(lèi)經(jīng)濟違法違章行為，為農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
五、存在問(wèn)題
雖然我局比較順利地貫徹實(shí)施了《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》，各項登記工作也能正常開(kāi)展，但也存在一些問(wèn)題，如部分登記人員還沒(méi)能熟練掌握登記工作，針對這些情況，我們將在上級工商部門(mén)的指導下，加大學(xué)習培訓力度，使貫徹實(shí)施工作更順利開(kāi)展。
總結一年來(lái)我區發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社的實(shí)踐，農民專(zhuān)業(yè)合作社在提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收等方面發(fā)揮了重要作用。但是，我們也清醒地看到，我區農民專(zhuān)業(yè)合作社還處在發(fā)展的初始階段，發(fā)展還不平衡，在實(shí)際運行中還遇到一些急需解決的問(wèn)題和困難，我們將進(jìn)一步落實(shí)措施，加大力度，積極探索，加快合作社規范化建設步伐，促進(jìn)我區農民專(zhuān)業(yè)合作社大發(fā)展、大提高。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結13
20xx年以來(lái)，我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社呈現出突飛猛進(jìn)的發(fā)展。截止20xx年11月底，全縣在工商局登記注冊農民專(zhuān)業(yè)合作社148家，在民政局登記的協(xié)會(huì )12家，合作社總資產(chǎn)7730+3748萬(wàn)元，社員出資總額280萬(wàn)元，入社社員54412人，輻射帶動(dòng)農戶(hù)4.2萬(wàn)戶(hù)。合作社的成立對提高農民組織化程度，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將起到積極的促進(jìn)作用。 具體工作如下：
一、制定發(fā)展規劃，搞好調查摸底。將發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織納入鄉鎮農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展的總體規劃之中，制定并下發(fā)了工作實(shí)施方案，轉發(fā)滄州市人民政府關(guān)于《加快農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的若干政策措施通知》，明確發(fā)展目標和具體的工作措施。對現有的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、種養大戶(hù)與經(jīng)濟能人等情況進(jìn)行詳細調查，并把重點(diǎn)放在那些具備成立條件、并有意向成立合作組織的.人員和組織上。
二、積極培樹(shù)典型，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。20xx年在全縣范圍內建立和培育了一批有較高知名度、有自主品牌、有規模和實(shí)力的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，通過(guò)電視媒體、印發(fā)宣傳資料、實(shí)地進(jìn)行觀(guān)摩、開(kāi)展經(jīng)驗交流等多種方式方法進(jìn)行廣泛宣傳，讓人民群眾真正認識和了解成立或加入農民
專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的益處，使合作組織的建設變推動(dòng)為主動(dòng)。到目前我縣農民專(zhuān)業(yè)合作社、協(xié)會(huì )共計160家，圓滿(mǎn)完成年初市農牧局給我縣下達的工作目標，其中8個(gè)農民專(zhuān)業(yè)合作社被評為市級示范社，有3農民專(zhuān)業(yè)合作社被評為省級示范社。
三、鼓勵引導創(chuàng )辦，搞好規范指導。鼓勵和引導農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷(xiāo)售合作、科技服務(wù)合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一體型的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農民合作創(chuàng )辦、農村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦，依托企業(yè)、鄉鎮農技推廣站、供銷(xiāo)社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。鼓勵和引導農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；發(fā)展生產(chǎn)合作、銷(xiāo)售合作、科技服務(wù)合作社；發(fā)展產(chǎn)供銷(xiāo)一體型的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織；由農民合作創(chuàng )辦、農村集體經(jīng)濟組織領(lǐng)辦，依托企業(yè)、鄉鎮農技推廣站、供銷(xiāo)社等團體，按照自愿、互利原則興辦合作經(jīng)濟組織。
四、抓服務(wù)辦實(shí)事，提高建社效率。在農民專(zhuān)業(yè)合作社建設中，我們首先轉變工作作風(fēng)，提高工作效率。對前來(lái)咨詢(xún)農戶(hù)、組織，熱情接待，熱心服務(wù)。全年共接待電話(huà)咨詢(xún)100余次，到實(shí)地指導服務(wù)20余次。
五、積極爭取各級財政資金，大力扶持農民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展。20xx年我縣共爭取中央、省、市財政資金共計萬(wàn)元，為家合作社的快速發(fā)展提供了資金支持。
六、明年工作計劃
�。ㄒ唬┳ヅ嘤�，加強教育，提高基層管理人員的理論業(yè)務(wù)水平和農民的綜合素質(zhì)。
�。ǘ┳サ湫�，重點(diǎn)扶持，增強農民專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)能力。
�。ㄈ┳ヒ幏�，加強指導，提高農民專(zhuān)業(yè)合作社凝聚力。
�。ㄋ模┳ケO督，強化管理，最大限度地發(fā)揮示范作用。
�。ㄎ澹┳バ麄�，大造聲勢，營(yíng)造合作社發(fā)展的良好氛圍。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結14
在黨的十八大、三中全會(huì )精神鼓舞下，20xx年****果品專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠(chǎng)商腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)為果農服務(wù)，使果業(yè)合作社有了長(cháng)遠發(fā)展。入社人數達到489戶(hù)，幅射西閆、陽(yáng)平、函谷關(guān)、程村等四個(gè)鄉鎮，45個(gè)村。社員收入大幅度提高，合作社的流動(dòng)資金原來(lái)注冊的12萬(wàn)元增加到160萬(wàn)元。
一、 選好帶頭人工作添活力
1 、 合作社20xx年注冊以來(lái)經(jīng)過(guò)四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來(lái)的領(lǐng)導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長(cháng)XX同志的主持下于4月23日在XX村舉行社員大會(huì )，選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導班子。
理事長(cháng)
副理事長(cháng)
理事
監事
(范家嘴村) 分會(huì )長(cháng)
技術(shù)顧問(wèn)XX (東邱村) 法律顧問(wèn)XX (水泉城村) 新一屆領(lǐng)導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開(kāi)展更加有序、有力，更富有成效。
二 、組織社員參觀(guān)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
20xx年專(zhuān)業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點(diǎn)來(lái)抓，加大技術(shù)學(xué)習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進(jìn)行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營(yíng)、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類(lèi)培訓班6期，水泉城、北營(yíng)村舉辦蘋(píng)果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀(guān)摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習160 / 人次，針對性的技術(shù)培訓和參觀(guān)學(xué)習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點(diǎn)提高理事會(huì )人員的的職能水平。
強化業(yè)務(wù)管理，在搞好自己果園的同時(shí)帶動(dòng)身邊的群眾，以外樹(shù)形象、內強素質(zhì)，勤奮好學(xué)、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門(mén)峽二仙坡為期五天的學(xué)習交流實(shí)地考察、取長(cháng)補短，提升了合作社的技術(shù)力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學(xué)校接受了為期五天的果樹(shù)管理技術(shù)系統培訓，提高了他們的管理技術(shù)經(jīng)驗，進(jìn)入十一月份合作社打開(kāi)了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書(shū)院共同承接了河南農大、鄭大等大專(zhuān)院校的學(xué)生于20xx年元月17日到我社搞為期七天的三農社會(huì )調研工作，我社將為學(xué)生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專(zhuān)院校、社會(huì )企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷(xiāo)售信息等方面提供很大的幫助和促進(jìn)。
四、創(chuàng )建示范園 以點(diǎn)帶面
榜樣的力量是無(wú)窮的，專(zhuān)業(yè)合作社把創(chuàng )建示范園作為合作社對外形象的一個(gè)窗口，特別是西邱村的示范戶(hù)馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價(jià)2元效益可觀(guān)，東邱村蘋(píng)果示范戶(hù)王社生6畝紅富士膜袋5萬(wàn)斤，產(chǎn)值達7萬(wàn)余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬(wàn)元。
XX村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶(hù)張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高效。由20xx年的25000千元到今年的47000元實(shí)現了旱作農業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶(hù)合作社里面有很多，其中葡萄示范戶(hù)XX，蘋(píng)果示范戶(hù)XX，大棗示范戶(hù)XX，桃 ：XX。今年的示范戶(hù)都取得了很好的效益確實(shí)發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰傳統農業(yè) 引進(jìn)新技術(shù)
試驗示范引進(jìn)推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個(gè)百分點(diǎn)已初見(jiàn)成效。
六、20xx年工作規劃
20xx年取得了一定成績(jì)但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務(wù)以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農入社。
2、對果農的產(chǎn)后服務(wù)即果品銷(xiāo)售方面還急待開(kāi)發(fā)渠道，還沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的品牌去闖市場(chǎng)。
3、新技術(shù)引進(jìn)缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的'創(chuàng )收渠道，資金缺乏，對活動(dòng)造成一定的影響。
針對上述存在的問(wèn)題，在20xx年更應扎實(shí)開(kāi)展各項工作，主要應做好以下九個(gè)方面：
1、要積極扎實(shí)開(kāi)好技術(shù)培訓服務(wù)，在提高技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)為果農創(chuàng )造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩妥可行的基礎上進(jìn)行開(kāi)發(fā)新的技術(shù)項目，進(jìn)一步解放思想、對外開(kāi)放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開(kāi)拓渠道。
3、在農資供應上盡可能拓寬進(jìn)貨渠道，增加品牌、品種，與廠(chǎng)家進(jìn)行對接直銷(xiāo)，讓社員得到更大的實(shí)惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進(jìn)行落實(shí)。
5、開(kāi)拓銷(xiāo)售市場(chǎng)，為果農排憂(yōu)解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、矮冠密植早期豐產(chǎn)棗園示范基地，帶動(dòng)棗業(yè)生產(chǎn)超前發(fā)展。創(chuàng )建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務(wù)果農。
7、營(yíng)造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏(yíng)平臺。積極歡迎社會(huì )各界人士參與合作社的建設。
8、實(shí)行民主集中制原則，執行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽(yù)和利益。樹(shù)立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽(yù)觀(guān)。
9、合作社對內部人員進(jìn)行具體分工成立葡萄技術(shù)組由XX負責，蘋(píng)果組由XX負責，核桃、桃、杏由XX負責，棗樹(shù)組由XX負責。
專(zhuān)業(yè)合作社工作總結15
現代農業(yè)園區建設對于農業(yè)增長(cháng)方式的根本轉變，增強農業(yè)科技創(chuàng )新能力、建立21世紀農業(yè)可持續發(fā)展的技術(shù)支持體系，適應經(jīng)濟一體化進(jìn)程，發(fā)展現代農業(yè)，具有重要的促進(jìn)作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動(dòng)了農業(yè)農村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟穩定較快增長(cháng)、促進(jìn)社會(huì )和諧穩定，發(fā)揮了重要作用�，F將這一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、總體概況
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社在政府的關(guān)注下，在專(zhuān)家的指導下，在農民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會(huì )員由20xx年底的40余戶(hù)發(fā)展到136戶(hù)，輻射帶動(dòng)周邊10多個(gè)自然村，300多戶(hù)水產(chǎn)養殖戶(hù)。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運作。一期項目核心區建設面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區千金鎮東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區遠離工廠(chǎng)，水源充足，水質(zhì)符合水產(chǎn)養殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規劃和設計，在不耽誤農時(shí)的情況下，先期已經(jīng)開(kāi)挖200多畝魚(yú)塘，并于4月初投入第一批魚(yú)苗。20xx年4月，合作社正式向有關(guān)部門(mén)提交了項目實(shí)施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區特別研制的無(wú)公害有機飼料，并建立了大學(xué)生科研隊，對園區各方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監測，并對合作社社員的養殖魚(yú)塘定期監測指導。11月，園區通過(guò)國家農業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專(zhuān)家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農業(yè)示范基地”。
二、成功經(jīng)驗
�。ㄒ唬┲绻步�，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養殖、銷(xiāo)售、服務(wù)等多方力量股參與分配的方式加入園區建設，提
高園區項目的綜合實(shí)力。將分散養殖戶(hù)聯(lián)合起來(lái)加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，探索特色魚(yú)高效生態(tài)養殖新技術(shù)，有效地保護太湖流域水產(chǎn)種質(zhì)資源，增加特色魚(yú)產(chǎn)量，提高養殖產(chǎn)品的品質(zhì)，帶動(dòng)周邊區域特色魚(yú)資源開(kāi)發(fā)利用。建立特色魚(yú)示范推廣、技術(shù)服務(wù)、科技培訓等三大服務(wù)體系。實(shí)行生產(chǎn)、服務(wù)和銷(xiāo)售有機結合，實(shí)現了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對接，形成了一條從“養殖戶(hù)—基地—市場(chǎng)”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟效益。
�。ǘ┛茖W(xué)調度，分區管理，實(shí)現合作社的效能最大化。
合作社通過(guò)園區養殖的經(jīng)驗，針對分散養殖的弊端，引導會(huì )員調整養殖模式，發(fā)展生態(tài)養殖，開(kāi)展行業(yè)自律行動(dòng)，從源頭控制投入品的安全。實(shí)行“統一技術(shù)指導、統一供應魚(yú)苗、統一飼養標準、統一防病用藥、統一收購銷(xiāo)售”的服務(wù)方式。為會(huì )員提供無(wú)償技術(shù)和信息服務(wù)，統一組織采購魚(yú)苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產(chǎn)銷(xiāo)售價(jià)格等進(jìn)行統一調度管理，保持社內養殖生產(chǎn)、市場(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節的高度協(xié)調，通過(guò)對社內各環(huán)節實(shí)施分段配置式的管理，來(lái)達到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節，合作社在為養殖戶(hù)提供技術(shù)和配套物資服務(wù)同時(shí)，積極為養殖戶(hù)解決資金短缺問(wèn)題，在自身資金不足情況下，貸款向養殖戶(hù)賒銷(xiāo)漁用物資近百萬(wàn)元。
�。ㄈ┙y籌兼顧，合理分配，促進(jìn)水產(chǎn)養殖可持續發(fā)展。
為了兼顧園區與合作社的長(cháng)遠發(fā)展需要和防范風(fēng)險能力，園區確定7:2:1的利潤分配方案，銷(xiāo)售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過(guò)合作社聯(lián)合銷(xiāo)售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過(guò)程中產(chǎn)生的利潤，增加了收益，同時(shí)也相對降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個(gè)水體的良性動(dòng)態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┘訌姾献�，開(kāi)展培訓，努力提高社員養殖水平。
合作社積極與農科院、漁業(yè)司、省水產(chǎn)研究所等科研部門(mén)構建穩定的.產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，聘請省內外數十名專(zhuān)家學(xué)者為技術(shù)顧問(wèn)，開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓。分別聘請了農業(yè)部全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站副站長(cháng)王德芬女士，國家農科院李名云教授擔任合作社顧問(wèn)，定期進(jìn)行專(zhuān)題講座，直觀(guān)的講授生物防病技術(shù)和健康安全養殖技術(shù)，還多次深入養殖戶(hù)面對面指導。培訓人數達360人次，編寫(xiě)印發(fā)技術(shù)資料
1000余份，接受咨詢(xún)達500余人次。通過(guò)技術(shù)培訓和技術(shù)交流，針對園區特點(diǎn)，開(kāi)展全方位技術(shù)服務(wù)，不斷總結技術(shù)經(jīng)驗，完善特色魚(yú)養殖技術(shù)規程。全年引進(jìn)新技術(shù)、新成果3項進(jìn)行轉化推廣，引進(jìn)新品種5個(gè)；開(kāi)展了“應用生態(tài)平衡技術(shù)防治魚(yú)類(lèi)病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進(jìn)行養殖水有益生物培養，改善養殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學(xué)配套施藥技術(shù)，提高水產(chǎn)養殖的品質(zhì)和質(zhì)量安全，基地養殖效益較非示范區提高30%以上。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬﹫@區建設資金缺乏。
園區建設周期長(cháng)、投入大，整合各種農業(yè)項目資金用于園區建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實(shí)驗區的建設規模和進(jìn)度，原計劃建設的一些水、路、電等農業(yè)基礎設施項目無(wú)法實(shí)施，園區范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務(wù)尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進(jìn)園區的項目不多，擴大規模遇到困難。
�。ǘ┤狈娪辛Φ目萍剂α恐�。
園區雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問(wèn)、努力利用大學(xué)生進(jìn)行技術(shù)指導等工作，但是由于養殖戶(hù)普遍文化水平較低，園區一些成功的經(jīng)驗及技術(shù)在推廣上往往遇到問(wèn)題。并且部分會(huì )員養殖戶(hù)經(jīng)驗主義較強，憑借幾十年的養殖經(jīng)驗，在接受科技養殖問(wèn)題上一時(shí)無(wú)法適應。再加上園區的確存在人才缺乏的現狀，所以在沒(méi)有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區發(fā)展中長(cháng)期存在的一個(gè)重要難題。
�。ㄈ┙�(jīng)營(yíng)管理體制有待提高，市場(chǎng)預測性不強
由于園區及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營(yíng)管理上很難做到程序化的行政管理，對市場(chǎng)預測、財務(wù)數據分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價(jià)值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時(shí)，合作社缺乏對國家及政府相關(guān)政策的了解，即使在建立了經(jīng)營(yíng)模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農政策享受不到。
四、工作計劃
�。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量，申報國家三證
20xx年，園區將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報國家的無(wú)公害、綠色食品及有機產(chǎn)品的申報工作，通過(guò)三證的申報進(jìn)一步規范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
�。ǘ┨嵘龍@區品質(zhì)，開(kāi)發(fā)休閑旅游
在現有園區的基礎上，開(kāi)發(fā)園區的景觀(guān)建設，開(kāi)發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務(wù)行業(yè)，將園區的規�；鸩睫D化成精品化。
�。ㄈ┮揽空龀�，提高科技指導
通過(guò)發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區科技含量，以進(jìn)一步幫助廣大社會(huì )，盡快幫助養殖戶(hù)發(fā)家致富。
�。ㄋ模┩七M(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
充分發(fā)掘當地資源優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢和區位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開(kāi)發(fā)，從而形成園區特色，提高市場(chǎng)競爭力。湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社
20xx年12月
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