面試指導手冊

時(shí)間:2022-07-11 16:57:33 面試 我要投稿
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面試指導手冊

最基本的準備

面試指導手冊

在面試前,確保自己清楚以下幾條:

面試確切的時(shí)間和地點(diǎn)、路線(xiàn)、停車(chē)及到達目的地要花的時(shí)間。

面試者的準確職位及全名。

關(guān)于面試公司情況的了解歷史、財務(wù)狀況、競爭者、產(chǎn)品和服務(wù)。公司網(wǎng)站通常是獲取這些信息極佳的渠道。

關(guān)于自己現任及之前雇主的情況和相關(guān)數據的了解,因為面試者總是希望你對之前工作的公司了解甚深。

著(zhù)裝

著(zhù)裝要顯得專(zhuān)業(yè):一件商務(wù)套裝,配上整潔的襯衣和領(lǐng)帶及深色皮鞋。即使公司政策允許著(zhù)裝隨意,也不要著(zhù)裝太過(guò)隨意。

回顧簡(jiǎn)歷和職位描述

回顧簡(jiǎn)歷可以確保你回答出任何一個(gè)關(guān)于你個(gè)人情況的細節。準備一些工作中或生活上的生動(dòng)實(shí)例以證明自己的能力和水平。而回顧職位描述,了解職位核心要求,可以讓你再次檢測自己的適合程度,為面試積極準備具體的實(shí)例。

問(wèn)面試官的問(wèn)題

記住面試是一個(gè)雙向交流的過(guò)程,面試官會(huì )決定你是否是所需職位的適合人選,同樣的,你也可以借面試機會(huì )確定公司是否提供給你良好的事業(yè)發(fā)展機會(huì )和挑戰。

一些你可以問(wèn)面試官的問(wèn)題:

為什么這一職位會(huì )空缺?

這一職位在整個(gè)組織結構中的地位和作用是什么?

為確保個(gè)人事業(yè)的持續發(fā)展,有哪些針對性的培訓項目?

公司的未來(lái)發(fā)展規劃是怎樣的?

促使你加入公司的動(dòng)機是什么?

第二步 - 面試

在面試過(guò)程中,你的能力和發(fā)展潛力將會(huì )被評估。此外,個(gè)人的性格因素等也會(huì )被考慮在內,如態(tài)度、應變能力、穩定性、動(dòng)機等。

面試成功的提示

留下好的第一印象

準時(shí)到達面試地點(diǎn)或提前幾分鐘到達,不適合太早。面試遲到是不可原諒的。

主動(dòng)向面試官問(wèn)好,感謝他或她抽出時(shí)間面試。

跟隨面試官的腳步,讓他們主動(dòng)進(jìn)行面試的流程。

肢體語(yǔ)言

有力地握手

直到被邀請入座才坐下,并時(shí)刻保持集中,表現出良好的興趣。

盡可能表現有親和力、有魅力的一面,因為面試中展現自己的人際交往能力是十分重要的。

作一個(gè)好的傾聽(tīng)者,同時(shí)也是一個(gè)好的交談?wù)摺?/p>

微笑并保持眼神交流。

銷(xiāo)售自己

清晰簡(jiǎn)潔地描述自己的成就以及對未來(lái)職業(yè)的優(yōu)勢。

重視管好自己的行為舉止,就像你已經(jīng)得到那個(gè)職位一樣。決不要放棄任何一個(gè)機會(huì )。從一堆職位中挑合適的總比從一個(gè)職位里挑要好得多。在初次面試時(shí)避免薪資一類(lèi)的話(huà)題,除非你確定面試官想雇傭你。不過(guò),你應該清楚地知道自己的市場(chǎng)價(jià)值,并對薪資或大概的范圍有一個(gè)明確具體的認識?梢韵蛞恍┇C頭行業(yè)的顧問(wèn)咨詢(xún),如Robert Walters。

能力為考察基礎的面試

越來(lái)越多的公司組織用這一標準來(lái)確定面試的流程。能力為考察基礎的面試,也被稱(chēng)為行為考察面試,注重職位所需的的核心能力的考查,包括知識、技術(shù)、能力和性格等。

你會(huì )被要求給出一些具體的例子來(lái)證明你在某一領(lǐng)域的能力,你需要給出考慮周全的答案,越細節越好,并確保答案和面試的職位緊密相關(guān)。

面試問(wèn)題實(shí)例:

舉一個(gè)你面對一個(gè)重要任務(wù),在截止期前完成的例子。

你是如何安排自己的時(shí)間的?

你做了哪些工作以確保在截止期前完成任務(wù)?

下次如果再有類(lèi)似的任務(wù),你會(huì )如何更好地組織自己的活動(dòng)安排?

描述最近一次你超過(guò)截止期未完成工作的例子。

為什么這個(gè)情況會(huì )發(fā)生?

你是如何應對這一情況的?

你做了哪些努力來(lái)解決這一問(wèn)題?

舉一個(gè)你必須在一個(gè)團隊中支持他人工作的例子。

為什么團隊中的人需要工作支持?

你是如何支持他們工作的?

在你的支持下,工作狀況是如何改變的?

描述一個(gè)你在同團隊合作過(guò)程中遇到困難的例子。

是什么原因導致了問(wèn)題的產(chǎn)生?

你是如何應對的?

結果如何?

舉一個(gè)你估計到工作中會(huì )出現的問(wèn)題的例子。

你是如何知道問(wèn)題將會(huì )發(fā)生的?

你做了哪些工作?

你的行動(dòng)帶來(lái)的效果如何?

舉一個(gè)你近期遇到挫折的例子。

描述一下當時(shí)的情況。

你是如何應對出現的問(wèn)題的?

你也需要準備回答以下更大眾化的面試問(wèn)題:

為什么你選擇了目前的工作或領(lǐng)域?

你在尋找怎樣的職位?

為什么你想要為這家公司工作?

對公司提供的產(chǎn)品或服務(wù),讓你感興趣的是什么?

你認為在一家好的公司,決定一個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步的因素是什么?

你對自己五年后的職業(yè)生涯規劃是怎樣的?

你對最近一次的薪資回顧的感覺(jué)如何?

從哪種管理風(fēng)格中你獲益最多?

從你所做的工作中你學(xué)到了什么?

哪類(lèi)工作你最喜歡,為什么?

你是如何在工作中顯示出自己的主動(dòng)性的?

你最大的缺點(diǎn)是什么?優(yōu)點(diǎn)呢?

你愿意到外地去工作嗎?

“團隊合作”對你而言意味著(zhù)什么?

第三步 - 面試尾聲

如何你對面試職位感興趣,不妨咨詢(xún)下面試接下來(lái)的環(huán)節。如果面試官提供給你職位并且你也想要的話(huà),當場(chǎng)就可以接受。如果你希望再有一些時(shí)間考慮,應該富有熱情地、有技巧地要求考慮的時(shí)間,并對給予答復的截止期設定一個(gè)明確的日期。

如果沒(méi)有明確的職位確認也沒(méi)有具體的薪資討論,也不必感到失落。面試官很可能是想在做決定之前再咨詢(xún)下其他同事或其他面試官的意見(jiàn)。

如果你感覺(jué)面試過(guò)程不順,并且你已經(jīng)做好被回絕的準備,那么不要顯示出你的失落。有時(shí)面試官可能會(huì )想要試探你的反應而故意讓你感到失落的。

感謝面試官和你一起的面試時(shí)間。

面試結束后

面試一結束后,很重要的一點(diǎn),應立即打電話(huà)給你的顧問(wèn)告之你的感覺(jué)。顧問(wèn)會(huì )想在面試官打電話(huà)給你之前和你談一下。如果你受邀參加第二輪面試,要準備好回答關(guān)于自身和簡(jiǎn)歷的更深層次的問(wèn)題;诿嬖嚨某晒,你的顧問(wèn)會(huì )指導你如何達到得到職位的階段,并會(huì )在你和雇主之間協(xié)調職位獲得的細節。

我們希望這一面試指導可以讓你管窺如何在面試中獲得成功。


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