審計人員年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-04-27 14:57:13 總結范文 我要投稿

審計人員年度個(gè)人工作總結(通用13篇)

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家整理的審計人員年度個(gè)人工作總結(通用13篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

審計人員年度個(gè)人工作總結(通用13篇)

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇1

  一年來(lái),在企業(yè)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業(yè)提出的"加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實(shí)"這一工作目標,積極主動(dòng)地在企業(yè)內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),主要表現在:

  1、從企業(yè)內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變,實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。

  2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變?梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,企業(yè)的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從六個(gè)方面匯報工作:

  一、嚴格審計的紀律和制度

  審計部是一個(gè)新設部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開(kāi)展,審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著(zhù)既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。

  二、積極開(kāi)展對駐外企業(yè)分部財務(wù)管理的監督和評價(jià)

  xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷(xiāo)售總企業(yè)的肥料,20xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元,企業(yè)的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因,該企業(yè)一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度,從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。根據企業(yè)領(lǐng)導的要求,我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度,幫助該企業(yè)制定其內部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì )計核算的賬簿體系,規范會(huì )計核算程序,建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段,對規范后的會(huì )計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過(guò)這一系列工作,規范了該企業(yè)核算制度的同時(shí),也教育了會(huì )計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。

  三、嚴格費用報銷(xiāo)規定,嚴格費用審核

  今年是我企業(yè)各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年,舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習企業(yè)出臺發(fā)布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái),盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作。

  四、利用一切可利用的機會(huì ),為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息

  根據企業(yè)領(lǐng)導的.安排,今年,我先后到xx和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調研準確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng),形成了近萬(wàn)字的報告,把問(wèn)題找準了,建議提對了,得到了企業(yè)領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。

  五、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲

  根據工作計劃,并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展,既較好的維護了我們xx大企業(yè)的對外形象,也為企業(yè)取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  六、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利

  按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效,在企業(yè)財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理,并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款xxx元,較好的維護了企業(yè)的合法權益。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇2

  20xx年酒店平穩中尋求突破走過(guò)了不平凡的經(jīng)營(yíng)歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下,計財部領(lǐng)導的指導下,在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中,審計組本著(zhù)務(wù)實(shí)、嚴謹、求精、求發(fā)展的態(tài)度,牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,以堅忍不拔的執著(zhù)和努力,完成了酒店領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。

  一、主要工作情況

  1、制定相關(guān)制度,規范操作程序。認真履行工作職責,圓滿(mǎn)完成每一項工作任務(wù)。今年是酒店試運行的第五年,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四酒店后,許多工作環(huán)節需要進(jìn)一步規范和提升,在積極參加響應酒店學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),審計組以高標準、嚴要求,深入扎實(shí)地落實(shí)領(lǐng)導交給的工作,及時(shí)根據實(shí)際工作需要,通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通,規范和完善操作程序。例如“關(guān)于客人預付款收據遺失后的結帳規定”“關(guān)于對半年以、上客人有預付款而未結賬處理通知”做到了“嚴格管理,注重實(shí)效,獎罰分明”有效地保證了酒店審計工作的開(kāi)展。

  2、完善每天、每周的日常審計工作,對前臺登記和收銀各環(huán)節加強控制力度,保證酒店資金的安全。將審計每日的稽核工作制度化,工作程序標準化,使酒店日常審計能有機地、嚴謹地開(kāi)展,20xx年1至10月,累計審查房間xx間,客人信息xx條,審查返傭金額xx元,有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。

  3、完善系統功能,使系統更適應酒店的管理要求。審計組根據酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,多次與西軟工程師聯(lián)系,對電腦系統進(jìn)行了改進(jìn)。新增“其他賠償”項目,調整房?jì)r(jià)差異報表顯示資料不完善的缺陷。使各類(lèi)報表更符合管理要求。

  4、做好每月的`數據統計。審計每月關(guān)于應收賬款情況、客房和會(huì )議室每月使用情況、超過(guò)兩個(gè)月應收未收情況和集團與小業(yè)主用房情況等數據統計,不僅有力地支持財務(wù)核算工作,而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況提供了準確的信息。

  二、工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對應措施

  1、今年酒店經(jīng)濟業(yè)務(wù)有所放緩,但記賬消費的客人和協(xié)議公司不斷上升。審核中時(shí)常會(huì )出現相關(guān)部門(mén)對欠款金額上萬(wàn)、免費升級房、房?jì)r(jià)優(yōu)惠的簽字不及時(shí)的情況,審計組督促力度還有待加強。

  2、加強對“S”賬、“AR”賬的審核力度,杜絕非正常因素引起的壞賬,加快催收力度。堅決執行應收賬款管理規定,每月月初及時(shí)上報上月應收賬款統計表和超過(guò)兩個(gè)月應收未收統計表。并積極與銷(xiāo)售部相關(guān)人員配合,保證所有AR賬都能按月結算。

  3、今年酒店的會(huì )議有所增加,會(huì )議室超時(shí)加收費用、橫幅使用的情況、會(huì )議結算的形式也多種多樣,審計組針對每一筆費用錄入與會(huì )議主單進(jìn)行核對,同時(shí)積極與前臺和會(huì )議中心聯(lián)系,采取不同的審計方案,確保不漏收每一筆會(huì )議費用。

  4、審計組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非!懊舾小钡膮^域,少數客人及協(xié)議公司在消費時(shí)容易忽視酒樓和雜貨商品的消費價(jià)格,時(shí)常都會(huì )在結帳后返回酒店進(jìn)行核實(shí),認為自己并沒(méi)有消費那么多金額,就會(huì )責怪收銀員是否收費出現失誤。出現此類(lèi)情況就需要審計組及時(shí)查找歷史記錄并提供相應歷史單據與客人核對,配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單,做好解釋工作,避免使用生硬語(yǔ)言,堅持原則又不失靈活,讓客人心服口服。在樹(shù)立酒店形象的同時(shí)表示出期待客人下次再次入住的意愿。

  三、創(chuàng )新思路,拓寬視野,學(xué)習無(wú)止境

  1、審計組并不完全依賴(lài)現有的審計制度,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,制定出雙向復核制度,確保各類(lèi)數據和報表的準確性。

  2、針對目前審計組減少一人的情況,更新現有交班制度,細化交班內容。明確寫(xiě)出當日審核記錄、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況。確保工作效率。相信經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,結合實(shí)際工作情況會(huì )建立出一套更加完善的審計制度確保酒店資金安全。

  3、日常業(yè)務(wù)能力培訓知識的更新。通過(guò)學(xué)習“酒店財務(wù)管理基礎、現金管理”“內部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入、住程序進(jìn)行規范”等專(zhuān)題培訓。拓寬視野,有效地提高了業(yè)務(wù)技能,完善了審計工作。

  放眼20xx,審計組更加需要刻苦學(xué)習,努力工作。使審計組更具有凝聚力。只有這樣,才能適應時(shí)代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導下,與酒店全體同仁一道,譜寫(xiě)出xx新樂(lè )章。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇3

  我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學(xué)校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

  主要工作內容

  一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習,解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。

  二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計,保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。

  三、對學(xué)校的財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時(shí)上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。

  根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內部審計的主要內容有

  1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核,內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。

  2、對學(xué)校的各項支出情況,包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費等行為,內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。

  3、對于學(xué)校的`資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。

  審計工作中的措施

  1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實(shí)事求是,客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。

  2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。

  3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。

  4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓,把審計工作做得更好。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇4

  回顧20xx的工作,對照公司的各項制度,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況小結如下:

  一、概況

  我是在20xx年8月份進(jìn)入AA公司從事公司內務(wù)審計工作,之前在事務(wù)所從事外部審計工作。自AA公司內審部成立以來(lái),截止目前共開(kāi)展了9個(gè)項目的審計工作,分別是:6項業(yè)務(wù)部門(mén)審計、2項職能部門(mén)審計及1項專(zhuān)項審計。除了在我進(jìn)入公司之前就已開(kāi)展完畢的兩個(gè)項目,我參與了其余7個(gè)項目的全程審計。

  二、具體工作

  1、開(kāi)展內貿業(yè)務(wù)部審計2項,分別對BB及C部門(mén)開(kāi)展審計。

 、僭趯Α癇B”進(jìn)行審計時(shí),由于BB是作為獨立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶(hù),故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對于該項目,我們重點(diǎn)審計了合同管理、往來(lái)款、存貨、費用及資金支付審批等方面。審計后提出相關(guān)建議10余條。

 、谠趯Α癈部門(mén)”進(jìn)行審計時(shí),我們重點(diǎn)關(guān)注了應收款、預付款情況;焦炭業(yè)務(wù)采購環(huán)節直接按水分差量補水情況;融資業(yè)務(wù)及創(chuàng )元代理業(yè)務(wù)的投資回報率等。審計中我們對C部門(mén)焦炭業(yè)務(wù)因補水方式差異進(jìn)行了測試,發(fā)現因補水計算方法的問(wèn)題影響C部門(mén)20xx年度利潤xx余萬(wàn),并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

  2、開(kāi)展外貿業(yè)務(wù)部審計4項,分別是對進(jìn)出口C部、進(jìn)出口D部、進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。我參與了進(jìn)出口E部及進(jìn)出口F部的審計。在審計進(jìn)出口部門(mén)時(shí),發(fā)現由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權轉移書(shū)”作為客戶(hù)提貨的依據,而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶(hù)提貨依據,故相關(guān)人員并未對物流軟件數據的輸入引起足夠的重視,導致物流軟件數據和財務(wù)數據普遍存在較大差異。在出具的審計報告中,我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部、物流單證部和會(huì )計部協(xié)商提出相應的改進(jìn)措施。

  3、開(kāi)展對公司職能部門(mén)的審計2項,分別是對辦公室及GG部的審計。通過(guò)對辦公室的審計,我們發(fā)現辦公司目前階段存在的主要問(wèn)題是對公司資產(chǎn)(特別是下屬子公司資產(chǎn))的管理上存在缺陷。審計后,結合我們內審部門(mén)提出的建議,辦公室出臺了“關(guān)于加強對各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

  4、參與制定“內審部崗位職責及工作流程”。鑒于內審部是公司20xx年度新成立的部門(mén),故原先的SOP流程中并未涉及內務(wù)審計崗位。為了完善內審機構,指導今后內審工作的開(kāi)展及明確內審部門(mén)工作職責,在20xx年11月末12月初,我們初步擬定了“內審部崗位職責及工作流程”。

  5、參與制定“20xx年度審計工作計劃”,并參與公司開(kāi)展的.“內審部20xx年工作計劃討論會(huì )”。通過(guò)參與該計劃的制定與討論,讓我更加了解了公司高層對于內審部的定位及期望,同時(shí)明白公司內審部門(mén)現階段的工作重心應是“事后監督”。該計劃的最終確定,為明年的審計工作指明了方向,也使我進(jìn)一步明確了明年的審計任務(wù)及審計方向。

  通過(guò)上述工作的開(kāi)展,使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程。同時(shí),通過(guò)上述審計項目的告一段落,我發(fā)現有些問(wèn)題是AA公司現階段各業(yè)務(wù)部門(mén)普遍存在的問(wèn)題。如:

  1、公司各業(yè)務(wù)部財務(wù)專(zhuān)管員每個(gè)月都會(huì )寫(xiě)財務(wù)分析報告,分析報告中對往來(lái)款同時(shí)反映財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據,并對兩者差異進(jìn)行分析。但我們發(fā)現,各部門(mén)普遍存在分析報告中的財務(wù)數據和業(yè)務(wù)數據均來(lái)自于財務(wù)專(zhuān)管員,業(yè)務(wù)數據并非是由業(yè)務(wù)人員提供,而是由專(zhuān)管員根據財務(wù)數據結合了解到的實(shí)際貨物出入庫情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導致財務(wù)分析報告中往來(lái)款業(yè)務(wù)數據與財務(wù)數據的差異分析流于形式,完全削弱了不相容職務(wù)(業(yè)務(wù)員和財務(wù)專(zhuān)管員)對同一數據相互監督的功能。

  2、貨物的出入庫情況未能及時(shí)地錄入物流軟件系統,導致部分物流軟件中顯示有庫存的貨物實(shí)際上已銷(xiāo)售完畢;甚至出現個(gè)別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,若以后公司各部門(mén)之間可以交叉銷(xiāo)售貨物的話(huà),很容易出現將已經(jīng)沒(méi)有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,這樣對公司的信譽(yù)會(huì )有怎樣的影響?

  三、工作體會(huì )

  1、內審要樹(shù)立服務(wù)意識。內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督與服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。結合公司實(shí)際情況,內審工作的監督、評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為公司的發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。

  2、領(lǐng)導的重視與支持是搞好內審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時(shí),注重同分管領(lǐng)導及上級領(lǐng)導的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導的信任,取得了領(lǐng)導對內審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導對審計工作倍加關(guān)注,對審計的組織、人員的調配予以大力支持,對重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。

  總之,經(jīng)過(guò)20xx年的工作磨練,我對AA公司已經(jīng)有了一定層面的了解,為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅實(shí)的基礎。但是,隨著(zhù)審計部門(mén)的逐漸完善,以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題:被審計部門(mén)的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內審工作、審計工作需進(jìn)一步深入、審計項目需更加具有針對性,審計方法需進(jìn)一步改進(jìn),審計力度需進(jìn)一步加強等。面對種種挑戰,在以后的工作中,我將在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下及與其他內審人員的合作中,努力工作、抓住機遇、總結經(jīng)驗、查找不足,聯(lián)系AA公司的實(shí)際情況,并結合公司總經(jīng)理在內審部門(mén)20xx年年度工作計劃討論會(huì )上提出的內審工作應緊緊圍繞“針對性、依據性、時(shí)效性”等三性有序開(kāi)展及現階段內務(wù)審計工作重心應放在對“執行力”的檢查上的要求,努力使工作再上新臺階!

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇5

  今年年初,我作為xx市審計局的一名審計人員,光榮地被抽調到審計廳赤峰社保審計組,對赤峰市社保資金開(kāi)展為期2個(gè)月的審計工作,這既是組織的培養和領(lǐng)導的信任,更是一次開(kāi)拓工作視野、檢驗個(gè)人能力、提升綜合素質(zhì)的難得機會(huì )。說(shuō)句心里話(huà):此次社保資金審計政策性之強、資金流量之大、時(shí)間跨度之長(cháng)、牽扯部門(mén)之多,都是空前的。一方面,我擔心因個(gè)人能力問(wèn)題,影響審計任務(wù)完成和通遼審計形象;另一方面也十分渴望借此機會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習和計算機審計知識的運用。

  懷揣著(zhù)這種忐忑的心態(tài),在接下來(lái)先是對通遼市社保數據的采集工作上,社保數據五花八門(mén),不同部門(mén)使用的是不同的數據庫軟件,審計署要求數據質(zhì)量之高前所未有,艱苦的取數工作有多大的難度可想而知,那是一段讓人難以忘懷的日子、一個(gè)個(gè)不眠之夜,緊張而有序,自始至終我有這樣的信念,我一定要圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給我的工作,回顧那段難忘的工作經(jīng)歷,給我留下了許多寶貴的知識財富。

  這次社保資金審計我主要的工作一是具體負責所有社保數據的導出工作和上報審計屬特派辦社保數據工作;再有就是運用了計算機審計知識,編寫(xiě)sql語(yǔ)句查出各類(lèi)社保資金的違規違紀問(wèn)題。此次社保資金審計讓我深深地感受到:如果不是使用計算機審計,那么是很難想象要用怎樣的方法才能順利開(kāi)展工作。例如在新型農村合作醫療資金審計中,面對動(dòng)輒數十萬(wàn)條的各類(lèi)信息,如果不是有效運用AO系統進(jìn)行比對,篩選出參合姓名重復、報費金額異常等審計疑點(diǎn),鎖定報費人群、時(shí)間、醫院等信息,審計人員將無(wú)從下手,更不可能查出“重復參保、重復報費、”等問(wèn)題。也正因為通遼市審計人員熟練運用AO系統,把計算機審計功能發(fā)揮得淋漓盡致,我們才能夠在規定時(shí)間內完成如此繁重的審計任務(wù),達到預期審計效果。此次全國社保審計雖然已經(jīng)過(guò)去,但現在回想同審計組各位領(lǐng)導一起工作的日子,除了不舍,收獲更多,我從每一個(gè)審計組成員的身上學(xué)到了他們始終以“政治上堅定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明”的標準嚴格要求自己。老同志的`言傳身教,那種對工作的滿(mǎn)腔熱情、無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神、廉潔的工作作風(fēng),以對國家和人民事業(yè)高度負責的責任感,深刻詮釋著(zhù)“審計”二字。這些潛移默化、潤物無(wú)聲的感受,將在我未來(lái)的審計生涯中受用一生。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇6

  20xx年以來(lái),財務(wù)審計部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜,現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、酒店本部的財務(wù)審計管理和財務(wù)審計核算工作

  1、作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)審計部積極主動(dòng)配合酒店行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。

  2、20xx年度,財務(wù)審計部的日常會(huì )計核算工作具體如下:

  (1)在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照酒店的`財務(wù)審計管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  (2)在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。

  (3)每月核算100多人的工資是財務(wù)審計部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及酒店相關(guān)規定,這就要求財務(wù)審計人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,酒店每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  (4)按時(shí)完成酒店的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。

  (5)完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:酒店的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計審計、對統計局的季度申報等。

  (6)催收款項是財務(wù)審計部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。

  總之,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)審計部工作量越來(lái)越大,財務(wù)審計人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)審計部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)審計數據,基本上滿(mǎn)足了酒店各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)審計要求。

  二、分酒店及合作方的財務(wù)審計核算工作

  1、跟進(jìn)收取各分酒店的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分酒店的款項。

  本年度,由于x分部的業(yè)務(wù)量增大,xx分酒店、xx分酒店和xx分酒店等的部分業(yè)務(wù)轉到總酒店開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,x分部的年產(chǎn)值比去年增長(cháng)了50%;對xx、xx和xx三個(gè)分酒店20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部做了全力配合。

  2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。

  三、不足和有待改善的地方

  一年中,財務(wù)審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)審計核算程序、統一財務(wù)審計管理表格方面,在更及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)審計數據、實(shí)施財務(wù)審計分析等方面。在財務(wù)審計工作中我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)審計管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。

  作為財務(wù)審計人員,我們在酒店加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與酒店共同成長(cháng)。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇7

  20xx年就要結束了,轉眼間我在企業(yè)審計部已經(jīng)渡過(guò)了一年,在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛(ài)自己崗位的過(guò)程。20xx年8月是我從學(xué)校踏入社會(huì )的一個(gè)轉型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿(mǎn)懷著(zhù)信心與激昂投入到了自己在xx企業(yè)的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過(guò)了自己事業(yè)的第一年,在營(yíng)業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實(shí),學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理,這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著(zhù)共同的目標奮斗。我以為我將會(huì )這里渡過(guò)1至2年的時(shí)間,來(lái)學(xué)習和體會(huì ),來(lái)成長(cháng)和提高,我一直記得入行第一天我們行長(cháng)語(yǔ)重深長(cháng)的一句話(huà)“厚積而薄發(fā)”,而當時(shí)的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習和努力的工作。然而20xx年1月xx日,我接到了人事變動(dòng)的通知,讓我到審計部報到。當時(shí)的我真的是茫然無(wú)措,審計對于我來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)神秘的職業(yè),從內心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面,從自身長(cháng)遠的發(fā)展審計工作能讓我學(xué)習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。

  初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù),然后才是內部風(fēng)險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著(zhù)他們一起下鄉根班學(xué)習,回到部門(mén)我就開(kāi)始學(xué)習各項業(yè)務(wù)制度和內控環(huán)節。每每遇到不懂的地方,我就主動(dòng)請教部門(mén)同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個(gè)星期的'時(shí)間我就開(kāi)始參與審計工作了,盡管開(kāi)始之時(shí),速度往往根本上團隊的進(jìn)度,某些地方甚至還出現了一些問(wèn)題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)始成長(cháng)。

  到了現在我已經(jīng)成長(cháng)為我們支行審計戰線(xiàn)的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫(xiě)真實(shí)準確的審計報告。這一年來(lái),我們對我們支行的信貸部,企業(yè)業(yè)務(wù)部,會(huì )計出納,2個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),按月一次進(jìn)行了常規審計,并按照上級提出的要求展開(kāi)了多次專(zhuān)項審計,及時(shí)的發(fā)現了隱藏的問(wèn)題并提出整改的意見(jiàn),為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護航。同時(shí)還按季對郵政的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規審計,我負責每周針對郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門(mén)繕發(fā)審計意見(jiàn)書(shū),及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題報告給郵政領(lǐng)導,并提出了合理的整改意見(jiàn)。

  審計部的工作沒(méi)有出類(lèi)拔萃的業(yè)務(wù)數據,也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jì)光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數人的不理解,對于檢查存在的問(wèn)題,沒(méi)有引起足夠的重視,也沒(méi)能按要求及時(shí)整改。在檢查中,有些問(wèn)題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂(yōu)心。譬如,xx部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門(mén)不關(guān)閉作業(yè),每次我們提出這個(gè)問(wèn)題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便,說(shuō)到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。前不久發(fā)生的xx網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案,最根本的一點(diǎn)還是因為營(yíng)業(yè)員自身不執行制度,放尾隨門(mén)不關(guān)閉才讓歹毒有機可乘,希望經(jīng)過(guò)這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì )。還有很多類(lèi)似習慣凌駕于制度上的問(wèn)題,比如,交接班不嚴格履行交接手續、臨時(shí)離柜不執行兩鎖一簽制度、單人臨柜現象、日終不執行互盤(pán)制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問(wèn)題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來(lái)消除劇痛的根源。

  對于目前的審計工作,我覺(jué)得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的需要,隨著(zhù)我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時(shí)我們面臨的挑戰也會(huì )愈來(lái)愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高。在這一年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,同時(shí)審計條線(xiàn)上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線(xiàn),現在又即將推出一個(gè)全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學(xué)習的知識不只停留在制度上,對于新系統的運用,新工作方法的實(shí)應等等,對于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰,不斷的學(xué)習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿(mǎn),努力學(xué)習和創(chuàng )新,不斷嘗試和總結才能保持著(zhù)審計工作的新鮮與活力。

  審計為我打開(kāi)了一扇挑戰的窗戶(hù),是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答。這一年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開(kāi)始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專(zhuān)門(mén)為自己制定了一個(gè)學(xué)習計劃,每天花2個(gè)小時(shí)來(lái)補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁,缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。

  一年的工作已經(jīng)結束,新的工作才剛剛開(kāi)始,每一天都是一個(gè)全新的挑戰,我有信心在未來(lái)的審計工作中做得更好。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇8

  我于20xx年2月調至縣教體局從事教育內審工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在教體局近一年的工作情況小結如下:

  一、加強學(xué)習

  培養提高自身綜合素質(zhì),完成有一名學(xué)校會(huì )計向專(zhuān)職教育內審人員的角色轉變。為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮內審審計工作的重要職能,在實(shí)際工作中端正思想,認真學(xué)習貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。進(jìn)一步堅定信念,自覺(jué)抑制不正之風(fēng),毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的教育內審計人員。

  二、強化技能

  努力提高工作能力和水平。在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此我認真學(xué)習了《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》、《內部審計基本準則》、《教育系統內部審計工作規定》以及我局關(guān)于學(xué)校財務(wù)工作及教育經(jīng)費管理等方面的文件,認真領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),努力掌握審計業(yè)知識和理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責

  圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。在此從事審計工作以來(lái),共完成了19所學(xué)校的'基本收支財務(wù)內審,14位校長(cháng)離任經(jīng)濟責任審計。累計審計資金20673萬(wàn)元,查處糾正違紀違規資金,為學(xué)校挽回經(jīng)濟損失15、3萬(wàn)元,提交審計報告33篇,領(lǐng)導審簽并印發(fā)28篇,提出審計建議或意見(jiàn)60余條,得到局領(lǐng)導及同事的肯定。除了教育系統內審項目外,還圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作,先后完成了實(shí)施國庫集中支付及教育財務(wù)集中核算后的報賬員培訓、包片學(xué)校的各類(lèi)檢查、財務(wù)預決算的指導服務(wù)等工作。認真完成每項工作,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如工作不夠細致,看待問(wèn)題不全面,剖析不深刻。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇9

  本人于今年調至分公司從事審計工作,在此工作期間,工作態(tài)度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),現將在分公司借調一年期間的工作情況小結如下:

  一、加強學(xué)習,培養提高自身綜合素質(zhì)

  為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),更好地做好本職工作,發(fā)揮審計工作的重要職能,加強學(xué)習,加強自身的思想道德建設,在實(shí)際工作中端正思想,認真學(xué)習,進(jìn)一步堅定社會(huì )主義信念,自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和現象的侵襲,毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力,做一個(gè)合格的審計人員。

  二、強化技能,努力提高工作能力和水平

  在日常工作中,我深切體會(huì )到,審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性和實(shí)踐性很強的'工作,隨著(zhù)經(jīng)濟結構及審計環(huán)境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質(zhì)量和效率。

  三、履行職責,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)

  在此從事審計工作以來(lái),參加了分公司系統內三個(gè)電廠(chǎng)的物資專(zhuān)項審計,還實(shí)施了對分公司所屬電廠(chǎng)的資本性支出專(zhuān)項審計、井岡山電廠(chǎng)的內控缺陷整改情況監督、井岡山電廠(chǎng)熱值差專(zhuān)項審計及井岡山、瑞金電廠(chǎng)的廠(chǎng)內費用及損耗專(zhuān)項審計,出具審計報告10篇,提出審計建議或意見(jiàn)40余條,得到分公司領(lǐng)導及同事的肯定。除分公司系統內的審計項目外,還圓滿(mǎn)地完成了平?jīng)鲭姀S(chǎng)的任中審計、股份公司借調的上海電力檢修公司離任審計和瑞金電廠(chǎng)績(jì)效審計,每一項審計工作,特別是隨股份公司去審計,不僅學(xué)到了不少知識,也積累了不少經(jīng)驗,對審計工作能力有了一定的提高。

  通過(guò)審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì),開(kāi)闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績(jì)的同時(shí),也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現代信息系統進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進(jìn)一步加強學(xué)習,努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發(fā)揮作用。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇10

  牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真學(xué)習貫徹落實(shí)《中華人民共和國審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等有關(guān)法律法規,堅持“依法審計,服務(wù)大局,圍繞中心,突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”的工作方針,遵守內審職業(yè)道德,依法履行監督職責,努力提高工作質(zhì)量,為維護我鎮財經(jīng)秩序、促進(jìn)廉政建設、加強經(jīng)濟管理等方面,起到了積極的作用,為xx社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展作出了應有的貢獻。

  今年以來(lái),鎮審計室共完成了xx個(gè)項目審計,其中:財務(wù)收支審計xx個(gè)、干部離任審計xx個(gè)、基建、工程項目審計xx個(gè),工會(huì )經(jīng)費審查審計xx個(gè);仡櫧衲暌詠(lái)的工作,主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、按照年初工作計劃,認真開(kāi)展財務(wù)審計。

  為及時(shí)了解掌握各單位財務(wù)收支和經(jīng)濟活動(dòng)情況,加強檢查督促,鎮審計室于今年1-2月,對全鎮各村管理部門(mén)、鎮級公司、事業(yè)單位20xx年度財務(wù)收支情況進(jìn)行了全面審計。這次審計,我們以財務(wù)制度和鎮政府有關(guān)文件為依據,一是檢查了各單位20xx年度經(jīng)濟活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性等情況,二是檢查了各單位執行財務(wù)制度和政府有關(guān)規定的情況。具體檢查了各單位有無(wú)超標準的補貼、有無(wú)出借集體資金,費用報銷(xiāo)和原始憑證是否合規、合法,會(huì )計核算是否規范,年度收支有無(wú)虛估冒算,應收賬款是否及時(shí)收回,有否存在損失浪費等情況。對財務(wù)審計中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)與有關(guān)單位領(lǐng)導溝通,做到即知即改;對一些歷年遺留的問(wèn)題,要求單位制訂計劃逐項處理。從今年一季度起,財務(wù)審計由經(jīng)管辦組織進(jìn)行季度互審,鎮審計室積極配合并一起參與財務(wù)互審。

  2、堅持有離必審原則,做好干部離任審計。

  離任審計是加強干部管理和監督的`一個(gè)重要環(huán)節,是促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的一項重要制度,也是對領(lǐng)導干部在任期內單位資產(chǎn)負債、經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟管理等情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。通過(guò)離任審計,進(jìn)一步明確干部的經(jīng)濟責任,使離任者交得清楚,繼任者接得明白。在離任審計中,我們堅持全面審計、重點(diǎn)突出、規范操作,審計結論和審計評價(jià)做到客觀(guān)公正。今年以來(lái),鎮審計室先后對xx鎮xx居委會(huì )主任、xx物業(yè)公司經(jīng)理、xx敬老院院長(cháng)、xx村委會(huì )主任、xx經(jīng)濟發(fā)展有限公司經(jīng)理和xx村委會(huì )主任進(jìn)行了離任審計。對審計中發(fā)現的問(wèn)題,實(shí)事求是地進(jìn)行披露,提出整改意見(jiàn),并督促整改。

  3、加強項目結算監督,搞好基建工程審價(jià)。

  開(kāi)展基建工程審價(jià),加強固定資產(chǎn)投資管理,提高資金使用效率,最大限度地節約建設資金,這是內審工作的一項重要工作。近幾年來(lái),隨著(zhù)我鎮經(jīng)濟社會(huì )不斷發(fā)展和新農村建設的不斷推進(jìn),我鎮在基礎設施和公益性事業(yè)方面加大了投入力度,鎮政府和集體投資項目不斷增加。在基建工程審價(jià)中,鎮審計室堅持工程審價(jià)規定,踏勘現場(chǎng)、仔細測量,做好審價(jià)機構與建設方、施工方的協(xié)調。對xx萬(wàn)元以上工程項目委托社會(huì )中介機構直接審價(jià);對xx萬(wàn)元以下項目,鎮審計室借助審價(jià)機構專(zhuān)業(yè)力量進(jìn)行審價(jià),并要求審價(jià)機構正確套用計價(jià)標準,做好準確定價(jià),積極維護集體利益。今年以來(lái),鎮審計室共完成基建工程項目審價(jià)xx個(gè),送審價(jià)為xx萬(wàn)元,審定價(jià)為xx萬(wàn)元,核減工程造價(jià)xx萬(wàn)元,核減率為xx%。其中委托社會(huì )中介機構外審項目xx個(gè),送審價(jià)為xx萬(wàn)元,審定價(jià)為xx萬(wàn)元,核減金額xx萬(wàn)元,核減率xx%;內審項目xx個(gè),送審價(jià)為xx萬(wàn)元,審定價(jià)為xx萬(wàn)元,核減金額xx萬(wàn)元,核減率為xx%。

  4、認真做好協(xié)調服務(wù),落實(shí)審計整改意見(jiàn)

  20xx年下半年,xxxx審計局對我鎮進(jìn)行黨政干部經(jīng)濟責任審計。通過(guò)這次審計,發(fā)現我鎮在20xx和20xx年兩年間,財務(wù)、財政收支上存在著(zhù)一定問(wèn)題,根據xx審計局出具的《審計報告》中提出的有關(guān)整改事項,鎮黨委、政府極為重視,于20xx年12月24日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究部署審計整改。為了全面落實(shí)整改任務(wù),根據擬定的整改分工,鎮審計室一方面及時(shí)了解、掌握有關(guān)單位審計整改情況,及時(shí)向鎮領(lǐng)導匯報;另一方面對有關(guān)問(wèn)題提出了整改建議,供他們參考,并督促這些單位按照要求逐條逐項地搞好整改。在各方的配合支持下,鎮審計室按時(shí)起草了《xx鎮經(jīng)濟責任審計整改情況報告》,經(jīng)鎮黨委政府領(lǐng)導審核后,在規定的時(shí)間內及時(shí)上報了xx審計局。今年3月18日,經(jīng)xx審計組再次回訪(fǎng)檢查驗收一次通過(guò)。對今年內審中發(fā)現的問(wèn)題,在10月份也進(jìn)行了一次檢查。

  5、依法履行經(jīng)審職責,加強工會(huì )經(jīng)費審計。

  工會(huì )經(jīng)費的審查、審計是工會(huì )工作的重要組成部分。根據上級工會(huì )的工作要求,于今年2月,對鎮工會(huì )20xx年度經(jīng)費決算和20xx年度經(jīng)費預算進(jìn)行了審查;5月,對鎮工會(huì )20xx年度工會(huì )經(jīng)費收支情況進(jìn)行同級審計;7月,對鎮工會(huì )200xx年上半年經(jīng)費預算執行情況進(jìn)行了審查;8月,對5個(gè)基層工會(huì )20xx年的經(jīng)費收支進(jìn)行了審計。對工會(huì )經(jīng)費審計中發(fā)現的問(wèn)題,我們都出具了審計意見(jiàn)書(shū)。通過(guò)審計,進(jìn)一步規范工會(huì )經(jīng)費的使用和管理。

  回顧今年以來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jì),但對照上級和領(lǐng)導的要求還有不小的差距。由于人力有限,難以制訂詳細的審計計劃,有些工作做得還不夠深入細致;由于缺乏基建工程項目的審價(jià)知識,新農村建設中一些內審項目沒(méi)有經(jīng)過(guò)審價(jià),不能及時(shí)完成;審計工作水平和審計質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中,我們決心進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì);要堅持邊干邊學(xué),學(xué)用結合,認真總結,查找不足,不斷提高審計工作質(zhì)量和審計效率;要嚴格按照內審工作要求,進(jìn)一步規范操作程序,堅持依法審計,及時(shí)完成各項工作任務(wù)。

  20xx年審計工作總體思路:進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高審計人員綜合素質(zhì);緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,服從于、服務(wù)于我鎮經(jīng)濟社會(huì )建設,當好領(lǐng)導的“眼睛”,不斷加強監督力度;搞好部門(mén)間的溝通和協(xié)調,有效開(kāi)展各項審計。審計工作要堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“全面審計、突出重點(diǎn)”的工作方針,繼續做好財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計、基建工程審計,加強財務(wù)監督,促進(jìn)經(jīng)濟管理,努力提高審計工作質(zhì)量,著(zhù)力抓好審計整改落實(shí)。20xx年主要工作設想如下:

  1、繼續搞好經(jīng)濟責任審計。重點(diǎn)審計領(lǐng)導干部任期內各項指標完成情況、財務(wù)收支、資產(chǎn)管理使用和保值增值情況,財務(wù)制度、國家財經(jīng)法規執行情況,以及單位內部控制制度的建立健全和執行情況,客觀(guān)公正地進(jìn)行審計評價(jià)。

  2、繼續搞好財務(wù)審計。重點(diǎn)對各單位財務(wù)管理、資金使用、會(huì )計核算、支付手續、補貼標準等情況的審核、監督。通過(guò)審計,要進(jìn)一步促進(jìn)各單位自覺(jué)遵守財務(wù)制度,建立健全內控制度,倡導勤儉節約,促進(jìn)增收節支,防止損失浪費。設想從20xx年起,對所有單位進(jìn)行一次排摸,按照一定時(shí)間有計劃地進(jìn)行輪流審計。

  3、繼續加強對基建工程項目審計。20xx年,一要繼續做好每個(gè)工程項目的審計,協(xié)調好有關(guān)部門(mén),實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方式。二要繼續嚴格執行審價(jià)原則,上門(mén)實(shí)地測量,積極維護集體利益。

  4、繼續做好審計整改、回訪(fǎng)工作。對審計中發(fā)現的各類(lèi)問(wèn)題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位,加強督促力度,確保審計意見(jiàn)落到實(shí)處,務(wù)求取得審計實(shí)效。

  此外,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇11

  20xx年,青田縣的內部審計工作在縣委縣政府和市內審協(xié)會(huì )的領(lǐng)導下,深入探索內部審計工作的新思路、新方法,充分調動(dòng)全縣廣大內審人員的工作積極性,在發(fā)揮內部審計的職能作用、促進(jìn)財務(wù)規范管理方面取得了較好的成效。

  一、健全內審組織機構,加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導。

  為加強對內部審計工作的組織領(lǐng)導,20xx年以來(lái),我局建議并通過(guò)縣府辦印發(fā)了《青田縣直部門(mén)(單位)及鄉鎮年度經(jīng)濟責任內部審計實(shí)施方案》,成立縣經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由縣長(cháng)擔任組長(cháng),組織部長(cháng)、紀委書(shū)記擔任副組長(cháng),縣經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會(huì )議成員單位主要負責同志為成員。并要求全縣32個(gè)鄉鎮、69個(gè)縣直部門(mén)全面建立健全內審組織機構,成立經(jīng)濟責任內審工作領(lǐng)導小組,由單位紀委書(shū)記(紀檢組長(cháng))任領(lǐng)導小組組長(cháng),抽調內審、財務(wù)人員為內審機構成員,明確各單位“一把手”為經(jīng)濟責任內審工作的第一責任人,切實(shí)加強對經(jīng)濟責任內審工作的組織領(lǐng)導,全縣101個(gè)一級預算單位先后建立起內審組織機構,并配備了內審人員。今年10月又通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求鄉鎮換屆和發(fā)生人事變動(dòng)的單位,及時(shí)調整經(jīng)濟責任內部審計領(lǐng)導小組成員,截止11月15日,共有46個(gè)單位上報了內審機構人員調整文件。

  二、建立培訓教育長(cháng)效機制,不斷提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為提高全縣內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)全縣內審工作上新臺階,從20xx年開(kāi)始,連續三年通過(guò)縣府辦發(fā)出通知,要求全縣各鄉鎮、各部門(mén)內審機構派員參加全市內審人員后續教育和崗位資格證書(shū)考試培訓班。連續三年與市內審協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦內審人員教育培訓班,邀請省、市內部審計工作的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)授課。培訓課程包括內部審計理論與實(shí)務(wù)、內部審計工作規范、內部審計計算機應用技術(shù)等內容,并深入講解了審計報告寫(xiě)作要求和技巧,對審計發(fā)現問(wèn)題的思考與提煉,問(wèn)題的成因分析及如何提出針對性建議,審計成果的利用,《浙江省內部審計工作規定》等方面內容。目前全縣累計培訓內審人員272人次,取得內審崗位資格證書(shū)人員達106人,初步建立起內審人員培訓教育的長(cháng)效機制。

  三年來(lái),通過(guò)舉辦內審人員業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內部審計實(shí)踐,有效地把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和內部審計工作結合在一起,為各單位內審及財務(wù)人員搭建了一個(gè)重要的學(xué)習實(shí)踐與交流平臺。目前不少鄉鎮、部門(mén)財務(wù)人員為近年新錄用人員,工作經(jīng)驗與業(yè)務(wù)能力相對不足,開(kāi)展內審工作,特別是開(kāi)展集中統一的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查工作,為他們提供了一個(gè)難得的深入學(xué)習財經(jīng)法律法規和會(huì )計實(shí)務(wù)操作的機會(huì ),通過(guò)細致深入的自查、互查與重點(diǎn)檢查,查錯糾弊,“互相挑刺”,對強化各單位內部審計監督職能,加強內控制度建設,規范財政財務(wù)管理行為,構建反腐倡廉懲防體系起到了非常重要的作用。

  三、整合利用內審機構力量,實(shí)現經(jīng)濟責任審計兩年全覆蓋的目標。

  20xx年,我們在認真總結利用內部審計機構開(kāi)展全縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審工作的基礎上,與縣紀委、縣委組織部聯(lián)合出臺了《青田縣領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任監督管理制度》,明確從任前告知、年度經(jīng)濟責任內審自查報告、重點(diǎn)檢查、離任交接、經(jīng)濟責任審計、成果利用等六個(gè)方面對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行情況加強監督。今年上半年,我們根據《制度》的要求,從全縣各鄉鎮、部門(mén)的內審機構中集中抽調了24個(gè)內審人員,從2月15日開(kāi)始對全縣41個(gè)縣直部門(mén)和鄉鎮黨委政府的'領(lǐng)導干部20xx年度經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的重點(diǎn)檢查,共查出違規金額652萬(wàn)元,管理不規范金額5752萬(wàn)元,發(fā)現了亂收費亂罰款、暫存暫付款長(cháng)期掛賬、未及時(shí)足額繳納個(gè)人所得稅、厲行節約六項指標執行不到位等14種普遍性的問(wèn)題。審計結果報告上報后,為組織部門(mén)考察任用干部提供了重要依據,在全縣鄉鎮、部門(mén)集中換屆工作中發(fā)揮了重要作用。20xx年以來(lái),通過(guò)開(kāi)展經(jīng)濟責任重點(diǎn)檢查,共完成了全縣91個(gè)鄉鎮和部門(mén)的經(jīng)濟責任審計監督,實(shí)現了兩年對全縣所有一級預算單位經(jīng)濟責任審計全覆蓋的目標。綜合審計報告上報縣政府后,得到了縣領(lǐng)導的高度肯定,縣長(cháng)徐光文批示:“此報告甚好。請審計局認真督促,確保各項建議落到實(shí)處。請財政局認真總結借鑒,就相關(guān)問(wèn)題研究對策,切實(shí)加強各類(lèi)資金的規范化管理,促進(jìn)增收節支,降低行政成本!

  四、積極宣傳內部審計,各單位對內審工作的重視程度不斷提高。

  三年來(lái),通過(guò)縣府辦發(fā)出培訓通知,組織全縣內審人員參加內審后續教育,以及深入開(kāi)展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任內審和經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作,引起了全縣各部門(mén)和單位領(lǐng)導對內部審計工作的高度重視,各單位對內審工作重要性的認識不斷提高,內部審計的社會(huì )影響得到了進(jìn)一步擴大。目前全縣所有一級預算單位全部建立了內部審計機構,并配備專(zhuān)職或兼職的內審人員;對參加內部審計業(yè)務(wù)培訓人員的培訓費、差旅費、住宿費等費用,各單位及縣會(huì )計核算中心都給予全額報銷(xiāo);對抽調參加經(jīng)濟責任重點(diǎn)審計工作的內審人員,各鄉鎮、部門(mén)無(wú)條件滿(mǎn)足了審計部門(mén)的要求,并安排好抽調人員的工作銜接,內部審計環(huán)境得到了進(jìn)一步優(yōu)化。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇12

  20xx年是xx集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范xx管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的工作作出總結如下

  一、20xx年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧。

 。ㄒ唬┴攧(wù)方面的工作。

  1、切實(shí)加強財務(wù)管理。

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  2、強力整頓財經(jīng)秩序。

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  3、加強資金管理的作用。

  為了規范xx集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資xx金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從20xx年xx月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  4、增強財務(wù)服務(wù)意識。

  20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合公司的實(shí)際情況,組織匯編了xx集團的財務(wù)制度。

  xx為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  5、預算管理得到穩步推進(jìn)。

  一是細化預算內容。根據各分、子公司20xx年及20xx年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的20xx年全面預算奠定基礎;

  二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;

  三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。

  一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好20xx年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  6、充分利用稅收政策。

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予xx物流公司、xx運輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅xx萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及20xx年度xx物流公司、xx運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟收益。

 。ǘ⿲徲嫹矫娴墓ぷ。

  1、全面迎接國家審計。

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點(diǎn),我部門(mén)對20xx年至20xx年xx月xx日的財務(wù)收支進(jìn)行了復查,并結合內審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財務(wù)的監督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團公司領(lǐng)導提供決策依據,并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。

  2、財務(wù)的審計、監督崗位。

  我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務(wù)工作的審計和監督職能,今年面向社會(huì )招聘了四位從事財務(wù)工作多年,經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員,充實(shí)加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門(mén)各個(gè)財務(wù)崗位責任制及考核辦法,為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎。

  3、制定并學(xué)習了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》。

  為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責,加強(集團)公司財務(wù)管理和稽核檢查力度,規范集團財經(jīng)秩序和調動(dòng)廣大財務(wù)人員的工作積極性和責任感,財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責任制考核辦法》,通過(guò)大家認真地學(xué)習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  4、根據市局財務(wù)審計工作會(huì )議精神,對財務(wù)審計部工作的提出要求。

 。1)繼續鞏固推行財務(wù)管理模塊,加強財務(wù)人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。

  在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,多為經(jīng)營(yíng)者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為2005年目標考核的主要指標來(lái)考核。

 。2)全員樹(shù)立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),適應新形勢下財務(wù)工作的要求。

 。3)加強內部審計工作力度,發(fā)揮專(zhuān)項審計工作的作用,從而降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。

  隨著(zhù)集團公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來(lái)越大,效益和權益的積累也越來(lái)越多,內控也越來(lái)越重要。作為會(huì )計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會(huì )造成企業(yè)資產(chǎn)浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過(guò)加強內部管理,降低成本費用,提高資產(chǎn)運行質(zhì)量,從資產(chǎn)監管中要效益,實(shí)現集團內涵式、集約化發(fā)展。

  20xx年,我部財會(huì )審計工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著(zhù)較為突出的問(wèn)題,主要表現在:

  一是需要加大制度建設的力度;

  二是加強對分、子公司的財務(wù)管理;

  三是財會(huì )人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;

  四是財會(huì )人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。

  三、20xx年財務(wù)審計部工作的.初步思路。

  20xx年是我司的關(guān)鍵年,如何提高企業(yè)財務(wù)管理,提升經(jīng)濟運行質(zhì)量,對我司的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。從財務(wù)審計部角度,我們認為主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

 。ㄒ唬┰鰪姺⻊(wù)。

  一是加強對各分、子公司的服務(wù)。我司下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對財務(wù)要求既有統一性,又有獨特性,作為財務(wù)審計部,我們將針對不同需要,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù),逐步實(shí)現財務(wù)管理個(gè)性化。

  二是加強對集團公司領(lǐng)導服務(wù)。xx集團公司作為現代企業(yè),財務(wù)審計部必然成為企業(yè)管xx理的核心部門(mén),為集團公司領(lǐng)導服好務(wù),發(fā)揮財務(wù)板塊的重要作用,提供及時(shí)的、真實(shí)的財務(wù)審計信息,為領(lǐng)導決策作好保障。

  三是加強對上級主管部門(mén)的服務(wù)。按照上級主觀(guān)部門(mén)的要求,及時(shí)準確提供財務(wù)管理信息,為上級部門(mén)掌握我司財務(wù)運行狀況作好必要的服務(wù)。

  四是加強對相關(guān)職能部門(mén)的服務(wù)。收集真實(shí)信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門(mén)。

  特別是業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)可靠的信息。

  一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司財務(wù)部審批,加強制度執行情況的檢查。

  二是加強對資金管理。作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的現代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務(wù)審計部首先就是要切實(shí)履行職責,管理好各個(gè)環(huán)節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發(fā)揮資金時(shí)間價(jià)值。

  三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門(mén)管理。實(shí)現財務(wù)審計部與綜合管理部門(mén)各有一套完整的帳目,確保國有財產(chǎn)的不流失。

  四是加強對委派會(huì )計的管理。針對委派會(huì )計在實(shí)際工作中遇到的一些歷史遺留下來(lái)的核算、管理等方面的問(wèn)題,財務(wù)審計部應積極與受到委派會(huì )計分析解決存在的問(wèn)題迷失委派會(huì )計能夠拋開(kāi)思想包袱、明確任務(wù)、全身心地投入到工作中去。

 。ㄈ┯行ПO督。

  加強制度執行的監督,加強對預算的執行的監督,加強資金使用的監督。隨著(zhù)各分子公司財務(wù)人員分散到相應的公司進(jìn)行辦公后,集團公司財務(wù)部應對其進(jìn)行的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監督,確保經(jīng)濟運行有效、安全。首先必須制定相關(guān)的財務(wù)制度。與其他規章制度一樣,一旦指定,就要確保得到嚴格執行,確保各項制度落實(shí)到位,逐步形成以制度化管理,用制度管理取代以人管理,實(shí)現財務(wù)制度化。二是通過(guò)外部審計,定期對各分子公司財務(wù)進(jìn)行審核,保證財務(wù)數據的真實(shí)、合法。

 。ㄋ模┘訌娍刂。

  加強對費用的控制,控制重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向的調整;控制對外投資和籌資;控制分配制度;加強稅收籌劃,利用集團優(yōu)勢減少稅負。

 。ㄎ澹╅_(kāi)拓創(chuàng )新。

  20xx年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

  在這即將過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)全部門(mén)同志的共同努力,雖然我們取得了一定經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,財務(wù)審計部的工作也是受到領(lǐng)導的認可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著(zhù)改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問(wèn)題:財務(wù)審計制度有待進(jìn)一步完善,財務(wù)審計方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財務(wù)審計力度需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰,在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導下,按照公司領(lǐng)導的總體部署,結合公司實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )性工作,努力使財務(wù)審計工作再上新臺階。

  審計人員年度個(gè)人工作總結 篇13

  一年來(lái),審計部按照董事會(huì )的要求,嚴格執行《中國內部審計準 則》和集團《內部審計暫行辦法》 ,積極探索和改進(jìn)內部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現將 xxxx年內部審計工作總結如下:

  一、 領(lǐng)導重視,內部審計監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強

  董事會(huì )和總裁辦對內部審計工作給予了高度的重視和支持, 明確 內部審計的宗旨是“監督服務(wù)、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,并要求各受 審單位(部門(mén))要以高度負責的精神,正視問(wèn)題,積極整改。為了強化公司管理監督體系,促進(jìn)公司各項制度的落實(shí),進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門(mén)在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進(jìn)一步明確了審計部部門(mén)職責,配備了相應的專(zhuān)業(yè)人員。審計部根據集團經(jīng)營(yíng)管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點(diǎn)監督、審計的項目和范圍,逐步完善了內部審計工作制度和工作指引,內部審計工作逐步走向程序化、正規化,監督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強。

  二、 過(guò)程管控,內部審計監督服務(wù)工作取得了初步的成效

  結合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理情況,今年以來(lái),在董事會(huì )的正確指 導下,審計部結合各子公司的具體情況,有重點(diǎn)、分階段地開(kāi)展了日 常監審和專(zhuān)項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項 146 項。其中,對各子公司進(jìn)行半年度審計 1 項,共查問(wèn)題 213 個(gè);半年度后續審計 1 項,重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現進(jìn)行了整改情況復查,各子公司加權平 均匯總落實(shí)率為 81%,整改情況較好;后續整改跟進(jìn) 1 項,重點(diǎn)對未 整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,除 6 個(gè)問(wèn)題因特殊情況未完成外,其余問(wèn)題均已整改完畢;進(jìn)行采購審計 85 項,工程項目審計 57 項。所有審計事項均及時(shí)出具了審閱意見(jiàn)(或審計報告) ,充分發(fā)揮了內部審計的監督、服務(wù)職能。

  1、 工程項目審計

  根據《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團基建審計制度》 ,審計部分 別對 xx項工程項目進(jìn)行了審計。審計人員從項目審批程序、造價(jià)控制、合同管理等方面入手,對上報的項目?jì)热、工程量計算是否準確 重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查;必要時(shí),審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現場(chǎng)進(jìn)行調研,盡量以最佳性?xún)r(jià)比提出審計意見(jiàn)。從本年度的工程審計情況來(lái)看,我公司目前普遍存在的問(wèn)題是:工程管理制度不太健 全、子公司上報的文件資料自控性不強或內容不完善,很難滿(mǎn)足全面 審計的要求;大部分申報項目難于進(jìn)行現場(chǎng)審計、現場(chǎng)管控全靠現場(chǎng)各級人員自律進(jìn)行;加之目前審計部無(wú)工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)人員,審計部難獲取各子公司當地定額基價(jià),同時(shí)隱蔽工程的實(shí)際情況也無(wú)法進(jìn)行核實(shí),給審計工作帶來(lái)了一定的難度。

  2、采購審計

  采購審計按照集團公司的制度要求, 單位價(jià)值 xxxx元以上的物資采購前 須申報審計部審計。各單位(部門(mén))基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,審計部按照《內部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團采購審計制度》 的要求,嚴格執行詢(xún)、比價(jià)制度,大部分單位(部門(mén))基本能夠按照 采購審批程序進(jìn)行,對未按照程序進(jìn)行的單位,審計部客觀(guān)地提出審計意見(jiàn)。為確保審計意見(jiàn)的客觀(guān)、公正、準確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢(xún)、市場(chǎng)調查、參考各子公司同類(lèi)物資價(jià)格 等方法,共對 xx項日常采購進(jìn)行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

  審計部根據各子公司上報的歷史采購價(jià)格,綜合市場(chǎng)調研情況,完善物資價(jià)格信息庫,進(jìn)一步加強采購管控的基礎工作。

  3、 年度審計

  為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內控、基建工程、采購物流、制度 執行、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)等方面的執行情況,在董事會(huì )安排下,審計部從各子公司(部門(mén))抽調人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準后,于20xx 年 x月 x日至x月 x日,對集團內進(jìn)行了 xx審計。審 計工作組共發(fā)現 x個(gè)問(wèn)題,分別提出審計建議并發(fā)送至責任單位,責 任單位均進(jìn)行了自糾自查并書(shū)面回復。此次審計,對規范各子公司經(jīng)營(yíng)管理、提升集團管理水平起到了一定的促進(jìn)作用。

  4、 年度后續審

  在接到各責任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會(huì )批準,審計部成立后續審計工作組于 x月 x日至 x月 x日對 xx公司分別進(jìn)行了xx審計。審計前期,審計部結合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續審計方案,對關(guān) 聯(lián)事項進(jìn)行了細化和完善, 并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改。通過(guò)檢查驗證, 五個(gè)子公司共有 xx項需要整改,實(shí)際整改 xx項,加權平均落實(shí)率為 xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾 完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續整改過(guò)程中,能逐步認識到整改的必要性,并按照特定目標相互協(xié)調地發(fā)揮作用。

  5、 后續審計跟蹤

  xx月xx日至xx月xx日,后續審計工作組對后續審計中五個(gè)子公司未整改的事項進(jìn)行了逐項落實(shí),除 xx公司實(shí)施了現場(chǎng)審計外,其余子公司均為非現場(chǎng)審計,本次落實(shí)整改率為 xx%;至本期止,整個(gè)半年度審計匯總加權平均落實(shí)率為 xx%。因特殊情況而未落實(shí)的事項, 各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說(shuō)明,審計部將繼續跟蹤。

  從半年度審計、后續審計、后續審計跟蹤的審計過(guò)程來(lái)看,各子公司已開(kāi)始漸漸適應了集團審計,從對審計工作的不認同到認同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現。

  6、日常監控

  1) 車(chē)輛費用監控

  xx月份開(kāi)始,審計部依據《車(chē)輛費用監控審計辦法》要求對各子公司提供的《車(chē)輛費用統計表》《百公里油耗統計表》進(jìn)行分析工作,現該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的分析上,但各子公司已漸漸重視車(chē)輛費用管理工作。

  2) 財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用

  財務(wù)費用、銷(xiāo)售費用管理費用的監控 xx月份開(kāi)始,審計部依據《費用監控審計辦法》收集、整理、 分析三項費用工作,現各子公司暫處于初步適應階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過(guò)渡到監控階段。

  三、加強管理,為內部審計工作奠定基礎

  1、審計人員崗位職責的建立

  根據集團領(lǐng)導要求和部門(mén)職責的重新調整,我們進(jìn)一步明確了部 門(mén)各工作崗位的崗位職責,在此基礎上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門(mén)工作有條不紊地展開(kāi)提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的.跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進(jìn)一步地完善。

  2、 已建立的審計基本制度

  建立和健全內部審計制度,規范內部審計行為,是獨立開(kāi)展審計 工作的必要條件。為此,我們起草了《xx監控審計辦法》 、《xx制度》 、《xx審計制度》等 xx個(gè)管理制度,對部分審計事項作出了較為詳細的規定。通過(guò)較為規范的審計程序,對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了控制,提高了審計質(zhì)量,降低了審計風(fēng)險,同時(shí)也增加了內部審計工作的透明度,保證了審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。

  3、 審計檔案管理工作

  檔案是企業(yè)的寶貴財富,也是審計工作的起始點(diǎn)。認真做好審計 資料收集和及時(shí)歸檔工作,既是審計工作的基本要求,也是集團公司發(fā)展的歷史見(jiàn)證。審計檔案資料包括審計計劃、審計方案、審計工作底稿、審計證據、審閱意見(jiàn)、審計報告等主要內容,為了規范審計檔 案的基礎性工作,促使審計工作程序化、標準化,今年下半年,審計 部對上述主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規范。在具體的工作中,除了要求審計人員保存好相關(guān)資料外,對與審計工作相關(guān)的電話(huà)記錄、文件收發(fā)等詳細記載,做到有據可查。

  4、 審計人員專(zhuān)業(yè)技能培訓

  內部審計質(zhì)量好壞,很大程度上取決于審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。為進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,xx月份開(kāi)始,我們組織召開(kāi)xx會(huì ),明確和部署工作重點(diǎn),探討審計方法,組織審計人員 進(jìn)行內審工作經(jīng)驗分享及內審知識的學(xué)習;xx月份,審計部組織了xx的專(zhuān)題講座。通過(guò)這些系統的學(xué)習,審計人員開(kāi)拓了視野,找到了差距,明確了目標,對審計工作、審計質(zhì)量、審計成果利用都有了更高層次的認識。

  5、 審計人員自律情況

  xx制度的建立健全與有效運行、人員自律是公司持續、穩定發(fā) 展的必要條件和審計工作的前提, 審計人員在工作中能夠嚴格遵守公 司的各項規章制度、嚴格遵守《審計人員守則》的規定,行為規范基本符合《國際內部審計實(shí)務(wù)標準》 中關(guān)于對審計人員的道德規范要求。

  四、 總結經(jīng)驗,不斷推進(jìn)內部審計工作

  在過(guò)去的一年中,雖然內部審計工作取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在:一是由于審計部畢竟是一個(gè)內部監管部門(mén),個(gè)別子公司對本部門(mén)的監管有一定的抵觸情緒,不利于審計部全面、準確地掌握相關(guān)情況;二是審計部 xx專(zhuān)業(yè)人員,對 xx監督 檢查的深度和廣度不夠,特別是在xx方面,無(wú)法做到全過(guò)程監管;三是在xx方面往往是出現客戶(hù)投訴的情況時(shí)才去介入,審計工作略顯滯后,未能很好地做到防患于未然。

  1、 加強溝通是做好內部審計工作的前提

  董事會(huì )及總裁辦公會(huì )對審計工作倍加關(guān)注,對審計組織、人員的調配予以大力支持,對審計報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具 體要求,為審計工作的順利實(shí)施提供了有力保證。在今后的工作中,我們在認真做好審計工作的同時(shí),須更加注重同各級管理層的交流與溝通,爭取各級管理層的理解和信任。

  2、 健全的審計機構、合理的人員結構及知識結構是做好內部審計工作的必要條件

  在董事會(huì )的高度重視和幫助下,審計機構得到完善,辦公條件得 到改善,工作效率明顯提高。審計工作是一項政策性強、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作,F在審計部共有專(zhuān)業(yè)審計人員 x名,其中注冊會(huì )計師 x名、國際注冊審計師(會(huì )計師)x名、主管 x名、會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)已取得會(huì )計證人員 x名。為集團公司審計工作的長(cháng)遠發(fā)展奠定了基礎,但人員知識結構還難以滿(mǎn)足集團全面審計的要求。

  3、 內部審計要進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識

  內審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監督與服務(wù)并重, 寓監督于服務(wù)之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是 為了加強內部管理,為管理者服務(wù)。 結合企業(yè)實(shí)際,內審工作的監督、 評價(jià)、控制職能都必須著(zhù)眼于為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個(gè)審計過(guò)程中,在做好監督的同時(shí)為領(lǐng)導提供可靠的決策依據。

  五、后期內部審計工作設想

  1、完善子公司制度體系及內部審計工作流程

  首先,各子公司應對制度運行中發(fā)現的缺陷進(jìn)行歸類(lèi)和上報,經(jīng)評審確認后由歸口的管理部門(mén)提出制度修改意見(jiàn)和建議,力求建立健全科學(xué)、嚴密、配套、有效的制度體系。同時(shí),須補充和完善各項管理流程,減少管理漏洞,降低管理風(fēng)險,保證公司管理處在有效的受 控狀態(tài)。確保制度的貫徹落實(shí),形成按制度辦事、靠制度管人的制衡 控制機制。

  其次,審計部需對審計項目從立項到案卷終結都作出詳細的規定。通過(guò)規范的審計程序,控制整個(gè)業(yè)務(wù)流程,不但可以提高審計質(zhì)量,降低審計風(fēng)險,同時(shí)也可以增加內部審計工作的透明度,進(jìn)一步保證審計工作的獨立、客觀(guān)、公正。

  2、 審時(shí)度勢、轉換思路,向多元化內部審計發(fā)展

  如果能夠把內部審計的思路從查找現存的錯誤,轉向為識別和查 找業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點(diǎn)和可控制點(diǎn),從事后追蹤逐步轉為事前和事中的監督與防范,這樣不僅可以在宏觀(guān)上控制風(fēng)險,且能通過(guò)對公司經(jīng) 營(yíng)提出合理化建議,發(fā)揮現代審計的指導作用,使審計工作向高層次發(fā)展,使內部審計真正成為受公司各級管理人員歡迎的“智囊”。

  3、建立內部審計激勵機制

  對內部審計人員的工作進(jìn)行監督、考核和評價(jià),肯定成績(jì),并進(jìn)行適當獎勵,能夠增強審計人員的成就感,有利于激發(fā)審計人員的工作熱情。同時(shí),建立內部審計激勵機制,有利于內部審計部門(mén)負責人制定本部門(mén)人員需求、人員培訓和發(fā)展計劃,也是人員任命和提升的基礎。

  4、加強審計工作的宣傳力度

  各級審計人員須重視對審計工作的宣傳,充分利用公司現有的信息平臺(包括網(wǎng)站、刊物),弘揚先進(jìn)和典型,闡述審計工作體會(huì ), 更進(jìn)一步提升各級管理層對內審工作的了解和支持, 擴大內部審計的影響力。

  5、 建立精干高效的內審團隊

  有計劃地完善審計人員配置,建立精干高效的內審團隊。加強審計人員專(zhuān)業(yè)培訓,提高內部審計專(zhuān)業(yè)水平和審計工作質(zhì)量。不斷改進(jìn)工作方法,主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題,嚴格控制不良勢頭,提高內部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績(jì)。

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