人事專(zhuān)員如何寫(xiě)面試評價(jià)？

人事專(zhuān)員如何寫(xiě)面試評價(jià)？

面試評價(jià)往往帶有較強的主觀(guān)性，人事專(zhuān)員的評價(jià)往往受個(gè)人主觀(guān)印象、情感、知識和文章等許多因素的影響，不同的考官對同一位應聘者的評價(jià)往往會(huì )有差異，而且各有各的評價(jià)依據。面試評價(jià)該如何寫(xiě)，都包括哪些內容，有什么樣的形式(河南中州人才網(wǎng)人事專(zhuān)員常用面試評價(jià)表格，填寫(xiě)方便)。面試評價(jià)通常包含有四個(gè)方面的內容。

方法/步驟

1

基本資料

面試評價(jià)中首先要呈現的是基本資料，有應聘人、面試人、性別、年齡、應聘職務(wù)、日期、聯(lián)系方式;負責公司面試的人事專(zhuān)員要對以上基本資料進(jìn)行逐一登記，記錄在案，便于查找與核對。

2

對應聘人的技能進(jìn)行分析

各種工作崗位都對應聘人的技能做了最低的要求，比如外語(yǔ)水平，計算機水平、最高學(xué)歷等等，要進(jìn)行了解與備案。

3

分析應聘人與崗位是否匹配

通過(guò)面試的談話(huà)溝通，與崗位要求的職業(yè)技能、性格特點(diǎn)、所需的能力等方面綜合分析應聘人員的物質(zhì)是否與崗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，對公司及團隊是否匹配。這是很重要的體現，需要把握兩點(diǎn)：一是指標，即反映應聘者的素質(zhì)的典型行為表現;二是量化尺度，即描述這些行為所體現的各種能力和心理素質(zhì)的數量水平或質(zhì)量等級的量表系統。

4

結論，附案例圖

通過(guò)分析得出是否錄用的結論。

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