農業(yè)工作計劃范文匯編7篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的農業(yè)工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。
農業(yè)工作計劃 篇1
根據市政府有關(guān)血吸蟲(chóng)病防治工作和縣政府關(guān)于縣血吸蟲(chóng)病防治工作精神，結合我局主要工作實(shí)際，制定20xx年地方病防治工作計劃：
1、加強技術(shù)培訓，提高科學(xué)防病意識
充分利用農民職業(yè)培訓，大、小春農業(yè)技術(shù)培訓會(huì )，農綜項目和農村能源建設培訓，積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調，加強對血防技術(shù)的培訓，普及血防知識，增強全民自覺(jué)參與防范血吸蟲(chóng)病的意識。20xx年，規劃培訓村、組干部200人次以上，培訓農民群眾3000人次以上。
2、強化疫區中低產(chǎn)田改造，減少釘螺滋生場(chǎng)所
加強對年度中低產(chǎn)田土改造管理，完成改造田土0.5萬(wàn)畝，新建硬化農田排灌渠10公里，塘庫防滲7口，滅螺面積達5000平方米。同時(shí)，按照“十一五”規劃，爭取國家支持，搞好20xx年每年中低產(chǎn)田土0.5萬(wàn)畝的`改造，新建硬化農田排灌渠10公里，塘庫防滲9口，農田滅鼠12萬(wàn)畝。推廣沃土新技術(shù)（秸稈還田）8萬(wàn)畝，在項目區把工程措施、生物措施、化學(xué)措施和農耕農藝措施結合起來(lái)，集中成片，實(shí)現山、水、田、林、路、螺、鼠綜合治理，減少、消除釘螺滋生場(chǎng)所。
3、加強沼氣建設，切斷血吸蟲(chóng)病傳播途徑
按照“十一五”規劃，積極向上爭取，力爭把我縣納入沼氣建設國債項目縣，在疫區鎮優(yōu)先安排實(shí)施，嚴格技術(shù)規程，大力開(kāi)展以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程建設，加快農村“一池三改”步伐，利用沼氣對人畜糞尿進(jìn)行無(wú)害化處理，殺滅病蟲(chóng)，阻斷病蟲(chóng)傳播途徑，切實(shí)改善農村生活環(huán)境，提高農民群眾生活質(zhì)量。20xx年完成新建沼氣20xx口，配套改廁、改廚、改圈1000-1500座。
4、結合種植業(yè)結構調整，以水改旱減少病源滋生場(chǎng)所
大力推進(jìn)疫區產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)釘螺危害較重的水田改種旱作，減少釘螺滋生場(chǎng)所。20xx年在疫區完成水改旱200-300畝。
5、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
我局將在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下，繼續把農業(yè)綜合防治血吸蟲(chóng)病納入重要工作日程，由局長(cháng)牽頭，分管副局長(cháng)具體組織相關(guān)股室開(kāi)展血防工作，實(shí)行分工協(xié)作、目標考核、獎懲掛鉤的辦法抓落實(shí)。
�。�1）土肥站主要抓好年度農綜項目的掃尾工作和20xx年度農綜項目的規劃、測量、設計、施工指導和監督工作。
�。�2）農村能源辦重點(diǎn)抓好沼氣國債項目建設，農村戶(hù)用沼氣及配套改廚、改廁、改圈建設的規劃和組織實(shí)施工作。
�。�3）科教站、農技站、農廣校、經(jīng)作站、植保站等股室重點(diǎn)抓好村、組干部及群眾的培訓、產(chǎn)業(yè)結構調整、宣傳等工作。
�。�4）加大全局職工血吸蟲(chóng)病防治知識的學(xué)習培訓，并積極配合相關(guān)部門(mén)做好應急反應工作，確保全縣血吸蟲(chóng)病防治工作全面完成。
�。�5）認真貫徹落實(shí)省、市、縣血吸蟲(chóng)病防治工作會(huì )議精神，為保護生態(tài)環(huán)境，保護疫區人民身體健康，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收作貢獻。
農業(yè)工作計劃 篇2
1、加強制度建設。針對以往工作中出現的新情況、新問(wèn)題，重申了《**鄉村級財務(wù)管理制度》、《民主理財制度》、《備用金制度》等有關(guān)村級財務(wù)管理的相關(guān)規定，嚴格審批制度，集中學(xué)習探討農村財務(wù)管理新辦法，杜絕財務(wù)管理漏洞，堅持財務(wù)支取兩委簽字、村民代表簽字。
2、加大村級財務(wù)審計力度。繼續將村級財務(wù)審計工作作為工作重點(diǎn)，嚴格按照財務(wù)審計的有關(guān)要求，重點(diǎn)審計村級財務(wù)管理中出現的專(zhuān)款不專(zhuān)用、白條頂庫等問(wèn)題。堅持每月按時(shí)審核各村票據。對審核出的問(wèn)題，及時(shí)通知各村予以糾正，報賬同時(shí)隨時(shí)做好現金清庫工作。對各村支取的款項嚴格跟蹤使用情況并要求會(huì )計及時(shí)報賬，遇有不合理使用及時(shí)給予糾正，并上報主管領(lǐng)導與該村書(shū)記、主任進(jìn)行嚴肅談話(huà)教育。
3、對財務(wù)混亂的.村進(jìn)行重點(diǎn)清查。針對各村出現的情況農經(jīng)站及時(shí)召開(kāi)分析會(huì )，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)拿出解決方案，使個(gè)別財務(wù)混亂的村規范化。
4、實(shí)行現金清庫經(jīng)�；�。在報賬審查的同時(shí)，對各村進(jìn)行下村清庫，督促各村收入支出及時(shí)入賬，不壓票，白條及時(shí)處理。
5、完成東后屯、前唐、后唐、前仵、后仵、蔡莊子、中卷子、李家鋪8村一事一議審報、工程驗收、資金撥付工作，共計申請財政獎補1199300元。
6、二輪土地確權工作全面進(jìn)行中，20xx年完成11個(gè)村的土地確權工作，完成確權面積6萬(wàn)畝。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。
20xx年>工作計劃
1、繼續加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，嚴把審計關(guān)，杜絕一切專(zhuān)款挪用、不規范票據入帳現象，使全鄉財務(wù)管理有一個(gè)新的局面，新的開(kāi)始。
2、嚴格支款審批程序，對審批卡中的簽字要求一律真實(shí)，不得代簽、越級簽，并跟蹤支款用途是否和審批一致。
3、做好清庫工作。農經(jīng)人員要不定期對各村進(jìn)行清庫，嚴禁私設小金庫及白條頂庫現象。
4、面對目前財務(wù)運行中出現的新情況新問(wèn)題，總結規律，及時(shí)處理。
5、配合鄉紀委嚴格村招待支出，對個(gè)別村亂吃亂簽現象進(jìn)行清理。
6、完成我鄉剩余8村二輪土地確權工作。
7、按時(shí)、按質(zhì)完成上級交辦的各項工作。
農業(yè)工作計劃 篇3
按照縣政府通知要求，農業(yè)園區認真學(xué)習文件精神，重點(diǎn)了解威縣模式，對威縣爭跑項目情況進(jìn)行了學(xué)習。20xx年農業(yè)園區將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng )建工貿園林中心城市開(kāi)展工作，全面推進(jìn)瓜果蔬菜種植和奶牛養殖兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建成省級農業(yè)科技園區。重點(diǎn)做好以下工作：
一、創(chuàng )新機制，進(jìn)一步提高園區效益
農業(yè)園區將圍繞“如何加快園區發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng )新機制，主動(dòng)作為。充分借鑒農業(yè)科技園區的做法，探索“品牌經(jīng)濟”模式，進(jìn)一步理順園區管理機制，增強園區發(fā)展內生動(dòng)力，進(jìn)一步提高園區效益。
二、以質(zhì)量求生存，做好示范帶動(dòng)，增強園區輻射力
監管企業(yè)和農戶(hù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。在奶牛養殖上，推行六統一管理模式，確保生鮮奶的`質(zhì)量安全；在設施蔬菜上，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，嚴格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標準進(jìn)行管理，生產(chǎn)放心菜。同時(shí)做好科技培訓，讓農民了解高效農業(yè)，掌握種養技術(shù)。通過(guò)農業(yè)園區的帶動(dòng)示范，引領(lǐng)縣高效農業(yè)的發(fā)展。
三、以項目促建設，爭跑項目入駐園區，促進(jìn)園區升級
1、協(xié)助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)與示范”項目的驗收工作。
2、監督綠豐合作社完成“設施番茄優(yōu)質(zhì)安全減耗增效生產(chǎn)技術(shù)”項目的建設任務(wù)，嚴格按照項目合同書(shū)逐條完成。
3、以縣“省級農業(yè)科技園區（試點(diǎn)）”為契機，爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門(mén)關(guān)系，時(shí)刻注意上級文件精神，按照資金支持環(huán)節，為企業(yè)和農民爭取更多的惠農資金，以項目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，以效益引導優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、增效、增收。
四、以“四個(gè)統籌”為契機，加強科技技能培訓
按照縣委關(guān)于推進(jìn)“四個(gè)統籌”創(chuàng )建基層服務(wù)型黨組織活動(dòng)為契機，農業(yè)園區將大力推進(jìn)管理職能向服務(wù)轉化，在農業(yè)園區內創(chuàng )建黨建服務(wù)中心。充分利用農業(yè)園區特色，加強設施農業(yè)和高產(chǎn)奶牛養殖方面的科技技能培訓，讓更多的農民了解高效農業(yè)，掌握農業(yè)實(shí)用技能，從而發(fā)展高效農業(yè)致富。
農業(yè)工作計劃 篇4
一、帶領(lǐng)公司銷(xiāo)售部成員共同努力，爭取完成各項任務(wù)。
二、規范基礎管理，量化考核指標。
1、推行績(jì)效工資制度。個(gè)人薪酬由固定工資、績(jì)效工資和業(yè)務(wù)提成組成。
2、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業(yè)績(jì)的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現象發(fā)生。
三、內部分工明確，促進(jìn)激勵機制構建。
1、改變負責人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確每一個(gè)崗位的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績(jì)優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
3、對考核成績(jì)優(yōu)異者同時(shí)給予升職獎勵，業(yè)務(wù)員3個(gè)月內完成50噸業(yè)績(jì)升銷(xiāo)售主管，3個(gè)月完成80噸業(yè)績(jì)升區域經(jīng)理。
四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和良好客情關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、理順各縣分銷(xiāo)商資源，對客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)，對潛力大的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護、宣傳。（A類(lèi)：近期可以購買(mǎi)的客戶(hù) B類(lèi)：有購買(mǎi)需求，但要跟蹤3個(gè)月以?xún)?C類(lèi)：有挖掘潛力的原始客戶(hù)。）
2、強化終端客戶(hù)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度做地面宣傳，配合廠(chǎng)家專(zhuān)家及當地分銷(xiāo)商服務(wù)于終端客戶(hù)，增加其滿(mǎn)意度。
3、網(wǎng)絡(luò )的'建設以終端建設為基礎，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并加大開(kāi)發(fā)力度，結合服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身資源優(yōu)勢，幫助分銷(xiāo)商理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方案與實(shí)施及二級網(wǎng)絡(luò )的建設。
4、對市場(chǎng)各級客戶(hù)均分類(lèi)建檔，有專(zhuān)職人員保管，并定期跟蹤監督、及時(shí)調整，增加回訪(fǎng)客戶(hù)頻率，加強了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)信任度。
5、公開(kāi)公司業(yè)務(wù)投訴電話(huà)，對由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的業(yè)務(wù)投訴，視情節予以處罰，并及時(shí)解決客戶(hù)的投訴，增加其滿(mǎn)意度。
五、強化溝通機制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。
3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線(xiàn)資料。
六、加強學(xué)習，搞好團隊建設。
1、建立學(xué)習型團隊，組織公司內、外部的各種培訓外，重點(diǎn)要加強事后的總結與運用。
2、每周六定時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)員例會(huì )，分析總結一周遇到的疑難問(wèn)題和分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、與業(yè)務(wù)人員主動(dòng)談話(huà)式交流，對發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決，從中發(fā)現人員的長(cháng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、控制銷(xiāo)售成本
1、增設內勤職能，增加銷(xiāo)售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數據。
2、對各種專(zhuān)項費用的投放應遵照雙贏(yíng)原則，事先與客戶(hù)共同對市場(chǎng)加以分析，預測投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監督事后加以落實(shí)評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷(xiāo)。
3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶(hù)招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實(shí)當次費用不予報銷(xiāo)并處兩倍以上罰款。
4、對銷(xiāo)售的各種費用、票據、下鄉時(shí)間、路線(xiàn)、當地拜訪(fǎng)客戶(hù)的市場(chǎng)資料相結合，如不符不予以報銷(xiāo)。
八、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門(mén)的工作，制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。
農業(yè)工作計劃 篇5
一、時(shí)間安排
1、第一季度
檢查對象：法律法規授權組織。
檢查內容：檢查各單位的`行政許可是否在其法定授權范圍內實(shí)施，是否符合法定程序、期限要求及行政許可案卷規范等情況。
2、第二季度
檢查對象：行政機關(guān)、法律法規授權組織。
檢查內容：
(1)巡查“受委托組織”和法律法規授權組織關(guān)于初級農產(chǎn)品安全監管的現場(chǎng)執法情況。重點(diǎn)檢查執法人員業(yè)務(wù)技能、執法裝備、執法行為規范等方面的情況。
(2)檢查《行政強制法》貫徹落實(shí)情況。
3、第三季度
檢查對象：行政機關(guān)、法律法規授權組織。
檢查內容：農業(yè)行政執法和許可案卷，對案卷進(jìn)行評審，選送優(yōu)秀案卷送省農委。
4、第四季度
檢查對象：行政機關(guān)、法律法規授權組織。
檢查內容：主要依據《省依法行政考核辦法》要求進(jìn)行全面考核。依法行政工作進(jìn)行檢查考核。
二、組織領(lǐng)導
行政執法監督檢查工作，由農委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組組織實(shí)施。具體工作由農委全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組辦公室和市農委法規處牽頭組織，邀請紀檢、監察等有關(guān)領(lǐng)導參加。
三、實(shí)施方式
檢查主要以聽(tīng)取情況匯報、查閱臺帳資料、現場(chǎng)察看、走訪(fǎng)當事人、測評考核等方式進(jìn)行。被檢查單位要以書(shū)面材料向檢查組進(jìn)行匯報，提供相關(guān)臺帳資料。具體被檢查單位、檢查時(shí)間、檢查組組成人員等相關(guān)事宜另行通知。檢查結束后，將通報檢查考核結果，并作為年度工作評比的重要依據。
農業(yè)工作計劃 篇6
一、20xx年農業(yè)保險工作打算
1、強化組織領(lǐng)導。
為穩步推進(jìn)農業(yè)保險，完善農業(yè)保險經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展機制，切實(shí)保障農民增收和農村經(jīng)濟社會(huì )和諧發(fā)展，區財政將配合區農保辦進(jìn)一步調整完善各涉農街道、社區（村）組織機構，實(shí)行逐級負責制，分解任務(wù)，層層落實(shí)。
2、強化政策宣傳。
加大宣傳力度，把惠農政策宣傳到每一戶(hù)，保證農保的參保面，增強農民的保險意識。同時(shí)依靠街道、社區居委會(huì )（村），做好上門(mén)宣傳、及時(shí)服務(wù)等工作，積極獲得農民的支持、配合和廣泛參與。通過(guò)深入細致地宣傳發(fā)動(dòng)，讓農業(yè)保險政策深入人心。
3、強化資金監管。
區財政進(jìn)一步加大農業(yè)保險保費資金的管理力度，對農業(yè)保險保費資金單獨建賬，封閉運行，專(zhuān)款專(zhuān)用，滾存使用，并嚴格按照上級要求認真進(jìn)行會(huì )計核算，努力加強對農業(yè)保險資金的.監督檢查，確保資金安全和合理使用。同時(shí)做好承保及理賠等工作。理賠資金下達后由區財政局和保險公司及時(shí)打入農戶(hù)“一折通”專(zhuān)用存折，做到理賠資金足額及時(shí)到位。
二、預計投保及資金落實(shí)等情況
20xx年，我區預計投保種植業(yè)小麥8600畝，每畝保費20元，保險收入約17.2萬(wàn)元。養殖業(yè)投保能繁母豬約1800頭，每頭保費60元，保險費約10.8萬(wàn)元；奶牛100頭，每頭保費240元，保險費約2.4萬(wàn)元。
由區財政安排的種植業(yè)保費補貼資金約1.72萬(wàn)元、養殖業(yè)保費補貼資金約1.32萬(wàn)元，將全部列入20xx年區部門(mén)預算中，能夠確保資金配套到位。
農業(yè)工作計劃 篇7
為扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，我辦嚴格按照《人民政府黨組班子專(zhuān)題民主生活會(huì )查擺問(wèn)題“認領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》要求，現提出如下認領(lǐng)整改計劃。
一、明確分工，對口認領(lǐng)班子查擺問(wèn)題。
主任負總責，統籌推進(jìn)《人民政府黨組班子專(zhuān)題民主生活會(huì )查擺問(wèn)題“認領(lǐng)整改”實(shí)施意見(jiàn)》中問(wèn)題的整改，班子成員按分工認領(lǐng)，抓好落實(shí)。
二、強化舉措，確保查擺問(wèn)題整改到位。
對每個(gè)查擺的問(wèn)題認真分析，找準根源，著(zhù)力在體制機制上有所突破。嚴格按照整改認領(lǐng)表上任務(wù)、整改完成時(shí)間要求，“一個(gè)問(wèn)題一個(gè)方案”，研究制定具體整改措施。做到有一件改一件，改一件成一件。
三、加強調查研究，深入農村，深入偏遠山區，真心聽(tīng)意見(jiàn)，真誠幫扶，立爭今后項目向偏遠山區傾斜。
杜絕好大喜功，項目沿路安排，項目跟著(zhù)領(lǐng)導走，項目要重點(diǎn)安排到偏遠山區困難村組。撲下身子，強化項目管理，突出精品意識。把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興作為衡量項目質(zhì)量的'最高標準，做到項目設計公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)，項目安排公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)、項目施工充分征求群眾意見(jiàn)、項目竣工驗收反饋公開(kāi)征求群眾意見(jiàn)。
四、加大立項爭資工作力度。
一是加強與上級業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )，爭取更多領(lǐng)導到我考察調研。二是進(jìn)一步提高可研報告等文字材料的編寫(xiě)水平和編制質(zhì)量，以提高我項目申報的命中率。三是進(jìn)一步加強對全農民專(zhuān)業(yè)合社、龍頭企業(yè)進(jìn)行摸底工作，把符合條件、有發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)項目納入項目庫管理。
五、注重成效，提高群眾滿(mǎn)意度。
班子成員帶頭示范，促進(jìn)全辦干部抓整改、求實(shí)效。及時(shí)公開(kāi)整改進(jìn)展情況和效果，調動(dòng)群眾參與熱情，提高群眾滿(mǎn)意度。
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