農業(yè)工作計劃范文錦集10篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的農業(yè)工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)工作計劃 篇1
一、普查目的和意義
組織開(kāi)展第三次農業(yè)普查的目的是查清農業(yè)、農村、農民基本情況，掌握農村土地流轉、農業(yè)生產(chǎn)、新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、農業(yè)規�；彤a(chǎn)業(yè)化等新情況，反映農村發(fā)展新面貌和農民生活新變化，對科學(xué)制定“三農”政策、促進(jìn)農業(yè)現代化、全面建成小康社會(huì )，具有十分重要的意義。
二、普查對象和范圍
第三次全國農業(yè)普查的對象為：一是所有農村住戶(hù)，包括農村農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)和其他住戶(hù);二是所有城鎮農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù);三是所有農業(yè)經(jīng)營(yíng)單位;四是所有村民委員會(huì )、鄉鎮人民政府和街道辦事處。
普查的范圍包括：農作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農林牧漁服務(wù)業(yè)。
三、時(shí)間進(jìn)度安排
第三次全國農業(yè)普查工作從20xx年開(kāi)始籌備，到20xx年結束，大約需要3年左右時(shí)間。普查的時(shí)點(diǎn)標準是20xx年12月31日，時(shí)期標準是20xx年1月1日至12月31日。整個(gè)普查工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段是普查準備階段。國家要求農業(yè)普查的各項準備工作要在20xx年四季度以前完成。主要工作包括：擬定工作規劃、組建普查機構、落實(shí)普查經(jīng)費、制定普查方案、布置普查任務(wù)、培訓普查人員、開(kāi)展宣傳動(dòng)員。
第二階段是現場(chǎng)登記階段。從20xx年10月到20xx年5月為農業(yè)普查的現場(chǎng)登記工作階段。主要工作是：開(kāi)展普查前的'總動(dòng)員、確定普查小區、組織清查摸底調查、組織現場(chǎng)調查、完成鄉鎮表和行政村聯(lián)網(wǎng)直報等。
第三階段是數據質(zhì)量抽查和數據處理階段。從現場(chǎng)調查結束到20xx年12月底基本完成。主要工作是：開(kāi)展數據質(zhì)量抽查、普查數據的審核匯總、數據質(zhì)量評估、數據的分析、主要數據的發(fā)布和普查資料的編印。
第四階段是工作總結及資料開(kāi)發(fā)階段。從數據處理結束后到20xx年12月底基本完成、主要工作是：做好普查總結和表彰、普查資料的深度開(kāi)發(fā)、普查成果的發(fā)布、農村統計調查基礎信息系統的建立、普查文件匯編和歸檔。
四、普查方法和手段
這次普查將全面啟用新的調查技術(shù)手段，采用手持智能數據采集終端(PDA)、聯(lián)網(wǎng)直報等現代信息技術(shù)，綜合運用入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)登記、聯(lián)網(wǎng)直報、遙感測量等手段進(jìn)行普查。對普通農戶(hù)、規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農業(yè)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行普查時(shí)，使用PDA入戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)登記;對行政村和鄉鎮進(jìn)行普查時(shí)，將充分利用現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)，對所有鄉鎮實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報，并力爭將行政村也納入聯(lián)網(wǎng)直報;對主要農作物稻谷、玉米的播種面積采用遙感信息技術(shù)，進(jìn)行遙感測量。
五、普查經(jīng)費保障
按照國務(wù)院發(fā)〔20xx〕34號文件規定，第三次全國農業(yè)普查所需經(jīng)費，按照分級負擔的原則，由中央和地方各級人民政府共同負擔，并列入相應年度財政預算，按時(shí)支付普查指導員和普查員的勞動(dòng)報酬。
五、普查工作要求
(一)堅持依法普查。要按照《中華人民共和國統計法》和《全國農業(yè)普查條例》有關(guān)規定，嚴肅查處普查工作中的違法違紀行為，確保普查工作順利進(jìn)行，確保普查數據質(zhì)量。普查取得的農戶(hù)和單位資料，嚴格限定于普查目的，不得作為任何單位和部門(mén)對普查對象實(shí)施考核、獎懲的依據。各級普查機構及其工作人員，對普查所獲取的普查對象個(gè)人和商業(yè)秘密，必須履行嚴格的保密義務(wù);要做好普查資料管理、開(kāi)發(fā)和共享，發(fā)布普查數據必須經(jīng)上一級普查機構核準。
(二)充分運用現代信息技術(shù)。使用智能手持電子數據采集設備，建立普查數據聯(lián)網(wǎng)直報系統，提高普查工作信息化水平和效率，減輕基層普查人員工作負擔。
(三)加強宣傳引導。要認真做好普查宣傳的策劃和組織工作，主動(dòng)向新聞媒體提供情況。要通過(guò)懸掛橫幅、粘貼標語(yǔ)等方式，廣泛深入宣傳普查的重要意義和要求，宣傳普查工作中涌現出的典型事跡，報道違法違紀案件查處情況，引導廣大普查對象依法配合普查，教育廣大普查人員依法開(kāi)展普查，為普查工作順利實(shí)施創(chuàng )造良好的輿論環(huán)境。
農業(yè)工作計劃 篇2
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的`戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)工作計劃 篇3
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┗蒉r政策落實(shí)
20xx年共發(fā)放糧食補貼（小麥）77.39萬(wàn)元；“一噴三防”肥30959包，農機燃油補貼15.48萬(wàn)元；農業(yè)政策性保險，20xx年棉花入保面積90357.7畝，入保金額325287.7元，入保戶(hù)數4212戶(hù)；小麥入保面積5007.5畝，入保金額10015元，入保戶(hù)數812戶(hù)；農業(yè)機械補貼上半年共補貼170余臺，補貼金額21.4萬(wàn)元；小麥良種補貼面積為4438畝，556戶(hù)，補貼小麥良種數量32785公斤。
�。ǘ┤W(wǎng)綠化工作
20xx年鎮實(shí)施了一系列的三網(wǎng)綠化工程，分別實(shí)施了濱孤路、高速連接線(xiàn)、海防路、路等路域補植綠化工程，共補植苗木株；實(shí)施了郭河和沾利河等水系綠化，共栽植苗木株；實(shí)施了郭河片1萬(wàn)畝農田林網(wǎng)綠化，綠化面積317畝，栽植樹(shù)木6.1萬(wàn)株，動(dòng)用土方58.7萬(wàn)方，總投資608.9萬(wàn)元。；種植經(jīng)濟林1500畝，栽植苗木96000株，實(shí)施了濱孤路提升工程，動(dòng)用土方26.5萬(wàn)立方，外調土6.5萬(wàn)方；鏡月湖動(dòng)用土方78萬(wàn)立方，外調土3萬(wàn)方，栽植小苗木3萬(wàn)余株；靈芝湖動(dòng)用土方152萬(wàn)方，外調土1.2萬(wàn)方�？傆媱�(dòng)用土方253.5萬(wàn)方，投資633.75萬(wàn)元，栽植苗木34萬(wàn)株，投資346萬(wàn)元。
�。ㄈ┨厣r業(yè)發(fā)展
鎮認真落實(shí)富民政策，采取有力措施，因地制宜，進(jìn)一步調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，大力發(fā)展設施農業(yè)、特色農業(yè)等高效生態(tài)農業(yè)，精心規劃建設了鎮獨具特色綠色生態(tài)農業(yè)布局。
20xx年，我鎮共建設特色農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)基地9處，規劃種植面積20000余畝，為基地農戶(hù)人均增收8000元。
1、梁王片萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果生產(chǎn)基地
該項目集中規劃為3個(gè)示范區.一是梁王2萬(wàn)畝示范區。北至老濱孤路，東至街道，南至一分干，西至義虎路，面積2萬(wàn)畝。二是2萬(wàn)畝示范區。西起一分干，北至六義干，東至水庫二支，南至北大支渠，面積2萬(wàn)畝。三是老黃河故道2萬(wàn)畝示范區。以老黃河故道為核心，南起五一村，北至壽光村，面積2萬(wàn)畝。
該項目規劃5年內完成蘋(píng)果栽植，現已種植1.5萬(wàn)畝。年購進(jìn)優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果苗木9.6萬(wàn)株，新植優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果1500畝。其中在郭河片種植了500畝、黃河故道片種植了500畝、梁王片種植了500畝。
2、鎮仁韓片5000畝特色農產(chǎn)品示范園
�。�1）該項目區西至太平界，東至義英路，北大支渠，北至北水源支渠，總控制面積5000畝。
�。�2）項目區主要分為五個(gè)種植區塊，其中圍子紅薯種植基地2500畝，水庫周?chē)s果園180畝，投資1010萬(wàn)元；富硒黑花生種植基地1200畝，投資450萬(wàn)元；中藥材基地1000畝，投資300萬(wàn)元；壽光村高溫大棚蔬菜120畝，建設高溫大棚60個(gè)，投資1400萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)區道路配套11公里，投資440萬(wàn)元，高低壓線(xiàn)路5.6公里，投資80萬(wàn)元，管道水系8.6公里，投資90萬(wàn)元，總投資3770萬(wàn)元。截至目前，修筑產(chǎn)業(yè)路11公里，高低壓線(xiàn)路5.6公里，管道水系8.6公里，種植優(yōu)質(zhì)紅薯2500畝，正在采摘；富硒黑花生種植基地1200畝，正在銷(xiāo)售；中藥材1000畝，其中丹參200畝、黃芩300畝，無(wú)花果500畝，長(cháng)勢良好，部分無(wú)花果樹(shù)已經(jīng)結果。
3、鎮博豐蔬菜種植基地
鎮寶三片高溫大棚蔬菜基地位于義虎路西側，南到寶一進(jìn)村路，北至東西溝，西至寶一村水庫，規劃面積1100畝。規劃建設鋼結構高溫蔬菜大棚200個(gè)，每個(gè)2.2畝左右，截至目前，寶一村群眾自建冬暖大棚17個(gè)，該合作社規劃建設冬暖大棚43個(gè)，春暖棚39個(gè)，總投資2600萬(wàn)元，目前完成建設，訂購了蔬菜苗正在種植。
4、鎮梁家設施水果休閑采摘園
項目區東至沾利河，西至王集干，南至一份干，北至義五路，涉及鎮梁家、大王、三合、七頃、大山等5個(gè)村，蘋(píng)果種植面積10000畝，同時(shí)發(fā)展了500畝的富硒蘋(píng)果，大田雜果300畝，大田葡萄200畝，溫室葡萄大棚60個(gè)，總投資3500萬(wàn)元。項目區將早熟品種嘎啦、藤木、紅霞等品種與煙富三、煙富六合理大棚種植，形成了3-4個(gè)月的采摘期，充分提高了產(chǎn)品的附加值。截至目前，新建葡萄大棚10個(gè)，草莓大棚4個(gè)，種植大田草莓100畝，雜果30畝。
5、西黃河故道休閑采摘園
西黃河故道采摘園位于鎮薄家村西南800米處，東臨高速連接線(xiàn)和新鹽路，交通便利，項目區南至三道溝地，北至薄家開(kāi)發(fā)地，東至生態(tài)林，西至進(jìn)水渠，總設計面積20xx畝。項目區位于區西黃河故道南首，北至一分干，東至鹽新路，南至博豐菜業(yè)，西至沾化界，總面積2500畝。項目區分為申豐菜業(yè)，草莓采摘，林下經(jīng)濟，珍果園，生態(tài)園和優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果園六個(gè)片區；建設高溫鋼結構大棚50個(gè)，鋼結構草莓溫室棚60個(gè)，鋼結構水果溫室大棚20個(gè)，珍果園200畝，林下食用菌及林下珍禽養殖300畝，大田采摘開(kāi)心農場(chǎng)300畝，優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果園1100畝，建設生態(tài)餐廳一處，總投資4680萬(wàn)元。申豐農業(yè)開(kāi)發(fā)公司系私營(yíng)企業(yè)，在合理分工的基礎上，外聘高級管理人員實(shí)施日常管理。前期建設由壽光市多農大棚建造有限公司規劃建設，建成了吸納本村群眾技術(shù)培訓的后土崗。截至目前，建設草莓大棚60個(gè)，并種植了草莓；種植了櫻桃、樹(shù)莓等珍果園200畝，冬暖大棚20個(gè)，已經(jīng)全部種植西紅柿，林下養殖笨雞20000只。
6、七頃村大棚葡萄種植基地
鎮七頃村大棚葡萄種植基地位于七頃村北300米處，占地100畝，集中建設鋼結構葡萄大棚24個(gè)（每個(gè)大棚1.2畝），投資120萬(wàn)元。該基地采取公司制運營(yíng)模式，由公司統一管理、統一銷(xiāo)售并全部流轉了土地，今年5月份栽植了苗木，現在正在實(shí)施秋季管理。
7、三合蔬菜種植基地
該基地建設余三合村以東，集中建設高標準冬暖大棚10個(gè)，總投資260萬(wàn)元。該基地系區西黃河故道重要組成部分，填補了區高品質(zhì)蔬菜生產(chǎn)的空白，周邊地區消費市場(chǎng)潛力巨大，但種植有限，蔬菜消費主要靠外部輸入。該基地的建設，在提高人民生活水平的同時(shí)，穩定了當地物價(jià)，對當地的主導產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢互補，同時(shí)可吸納100余人就業(yè)，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)當地群眾致富增收。截至目前，已經(jīng)建設高溫大棚10個(gè)，種植了辣椒、西紅柿等蔬菜。
8、大山反季節西瓜基地
大山村大棚西瓜基地位于大山村以南，規劃面積300畝，建設高標準西瓜大棚25個(gè)，總投資240萬(wàn)元。
該項目引進(jìn)荷蘭管理模式，采用微滴灌、水肥一體、設施溫控生物防治等技術(shù)，實(shí)行半自動(dòng)化管理；該基地完全按照公司化規程管理，下設辦公室、技術(shù)部、生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部四個(gè)科室，按照規劃分期建設。截至目前，已經(jīng)建設西瓜棚20個(gè)，種植蔬菜、西瓜、南瓜等作物。
9、西黃河故道生態(tài)農莊項目
該項目北至濱孤路，南至同合村東西路，西至沾化界，東至排澇溝，規劃耕地面積1600畝，總投資4000余萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)公司主要建設農業(yè)科技園藝開(kāi)發(fā)、拓展訓練、餐飲住宿、設施農業(yè)、景觀(guān)打造和林果種植采摘等項目，目前，所涉及耕地已經(jīng)完成流轉，計劃20xx年11月份動(dòng)工建設。
�。ㄋ模�、富民政策落實(shí)
1、政策帶動(dòng)。對蘋(píng)果樹(shù)新植，鎮政府按照3元/株以上標準給予獎補；對新建冬暖式種植大棚，按10000元/畝給予獎補，對新建春暖式種植大棚，按5000元/畝給予獎補；對農業(yè)小景點(diǎn)打造，鎮政府按實(shí)際投資的50%給予獎補；對特色農業(yè)貸款，鎮政府在區農合行設立擔�；�100萬(wàn)元，撬動(dòng)低息貸款20xx萬(wàn)元。
2、行政推動(dòng)。鎮政府成立特色農業(yè)服務(wù)辦公室，并由科級干部帶隊組成14個(gè)小組，包靠推進(jìn)“兩帶”及12園建設。
3、科技拉動(dòng)。鎮政府在壽光市高薪聘請技術(shù)員1名，對蔬菜大棚的建設、種植策劃、技術(shù)管理等長(cháng)年盯靠指導。另外，鎮政府與省農科院、青島農業(yè)大學(xué)簽訂長(cháng)年合作協(xié)議，每月至少有1名專(zhuān)家到鎮指導。
4、搞好基礎配套。鎮政府計劃投資600萬(wàn)元，架設輸電線(xiàn)路10.5公里，建設產(chǎn)業(yè)區循環(huán)路10公里，建設小型泵站4座，鋪設引水管線(xiàn)8公里。以上各項工程預計7月底前全部竣工。
5、搞好土地流轉。截止目前，全鎮新注冊成立農業(yè)公司2家，新成立專(zhuān)業(yè)合作社10家，均是農村小能人合伙發(fā)起。其中申豐公司流轉土地1200畝，博豐蔬菜合作社流轉土地600畝，盛豐農業(yè)公司流轉土地200畝，西韓無(wú)花果合作社流轉土地530畝，東韓中草藥合作社流轉土地510畝。
6、搞好綠色認證。鎮政府從農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭入手，大力推進(jìn)農業(yè)標準化生產(chǎn)，加大宣傳培訓力度，不斷強化農產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農戶(hù)安全生產(chǎn)意識，嚴把農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)，擦亮綠色品牌。
7、搞好市場(chǎng)分析。一方面，搞好種植策劃，根據市場(chǎng)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)；另一方面，堅持做強做大“西黃河故道”品牌，加大宣傳力度，不斷提升鎮特色產(chǎn)業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度。
8、搞好農民技術(shù)培訓。鎮結合新型農民學(xué)校，開(kāi)展了一些列的農民技術(shù)培訓。分別建設了博豐菜業(yè)實(shí)訓基地、梁家林果實(shí)訓基地、艾河雜果實(shí)訓基地、北大屋葡萄實(shí)訓基地、小圍子紅薯實(shí)訓基地、申豐農莊實(shí)訓基地等6家培訓基地和大牟村等15個(gè)農民技術(shù)培訓教學(xué)點(diǎn)，第一期共開(kāi)展了林果種植、棉花種植、糧食高產(chǎn)技術(shù)、大田辣椒種植和大棚蔬菜種植為內容的技術(shù)培訓課100余次，受訓人數5000余人次。
二、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┪鼽S河故道生態(tài)農莊建設
西黃河故道生態(tài)農莊項目北至濱孤路，南至同合村東西路，支渠兩側，總設計面積1600畝，總投資4000萬(wàn)元。生態(tài)農莊以東是義虎路、高速連接線(xiàn)，交通便利，橫跨支渠，水澆條件良好，再加上項目區位于黃河故道中心，土質(zhì)肥沃，產(chǎn)出的林果及農產(chǎn)品品質(zhì)上乘。生態(tài)農莊堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞黃藍兩大國家戰略和全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)規劃，以轉方式調結構為主線(xiàn)，以增加農民收入為核心，通過(guò)土地流轉向集約化發(fā)展，樹(shù)立“綠色、生態(tài)、高效的現代農業(yè)”的意識，走“公司+基地”的發(fā)展思路。20xx年開(kāi)發(fā)建設設施農業(yè)、林果采摘、水上娛樂(lè )、拓展訓練、餐飲住宿等項目。
截至目前，該項目區涉及土地已經(jīng)全部流轉完成，計劃20xx年施工建設。
�。ǘ╂偲咸亚f園項目建設
項目區位于鎮村、村。項目區東至高速連接線(xiàn)，西至村，北至薄家寶分界溝，南至五一灌溉站，總面積1100畝，總投資20xx萬(wàn)元，集中建設高標準的蔬菜大棚150個(gè)，葡萄大棚600畝200個(gè)，實(shí)施綠色大棚葡萄種植、采摘，景點(diǎn)打造等工程，集采摘、娛樂(lè )、休閑、親子活動(dòng)、科普教育于一體的綠色果蔬采摘基地。
該項目正在流轉土地，預計20xx年春季施工。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平欠佳。一是農業(yè)基礎薄弱。農業(yè)生產(chǎn)主要以家庭承包、粗放經(jīng)營(yíng)為主，農業(yè)基礎設施還不夠完善，缺乏大型農業(yè)龍頭企業(yè)、特色農業(yè)規模較小，農產(chǎn)品附加值低，現代農業(yè)基礎比較薄弱。二是產(chǎn)品優(yōu)勢不優(yōu)。寶三珍果、梁家蘋(píng)果等基地雖具規模，但受技術(shù)創(chuàng )新等影響，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)慢，競爭力弱。
�。ǘ┥a(chǎn)要素支撐力不強。一是農民素質(zhì)不高。全鎮農業(yè)高級科技人才較少。加上受傳統經(jīng)營(yíng)習慣的影響，普遍存在重糧棉種植的傳統，發(fā)展現代農業(yè)的思想阻力較大。二是資金投入不足。鎮級財政對發(fā)展特色農業(yè)進(jìn)行一定程度的資金扶持，但由于鎮級財力有限，與農業(yè)的高需求、大投入相比遠遠不夠。
�。ㄈ┛褂L(fēng)險能力較弱。一是抗御自然災害能力不強。八月份的持續強降雨，致使鎮域內棉花大面積受災，給我們農業(yè)“轉方式、調結構”敲響了警鐘。二是應對市場(chǎng)風(fēng)險機制缺乏。農民合作組織發(fā)展仍處于低層次階段，農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的'現狀普遍存在，對千變萬(wàn)化市場(chǎng)應變能力匱乏。
四、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娀A設施建設，促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展。實(shí)施轄區內溝渠、田間管網(wǎng)等修繕工程，打通阻截溝，清理維修排灌渠，確保澇能排旱能澆。重點(diǎn)抓好大牟片1.2萬(wàn)畝中低產(chǎn)田改造等項目。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展高效生態(tài)農業(yè)。進(jìn)一步調整優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，大力發(fā)展“循環(huán)、高效、生態(tài)”綠色種植業(yè)，逐步走出“棉花農業(yè)”困局。依據全區西黃河故道農業(yè)休閑觀(guān)光產(chǎn)業(yè)帶規劃，整合規范農村合作組織，做大做強寶三片雜果、薄家草莓及生態(tài)園、大山西瓜、梁家蘋(píng)果、北大屋葡萄、小圍子地瓜、六頃五黑花生等特色采摘園。搞好“三網(wǎng)”綠化工程，大力發(fā)展木材生產(chǎn)、林下種養殖等特色產(chǎn)業(yè)，依托特色資源優(yōu)勢，搞活“農家樂(lè )”、“農家游”，努力打造“三季有花、四季有果、常年見(jiàn)綠、水清天藍”的旅游休閑觀(guān)光農業(yè)。
�。ㄈ┘涌焱恋亓鬓D。加快土地流轉服務(wù)網(wǎng)絡(luò )建設，通過(guò)完善相關(guān)政策措施，加強公共服務(wù)。堅持依法、自愿、有償原則，鼓勵農民采取轉包、出租、互換、轉讓和入股等方式流轉土地承包經(jīng)營(yíng)權，引導經(jīng)濟能人、種植大戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農業(yè)龍頭企業(yè)等開(kāi)發(fā)農業(yè)莊園，達到土地適度規模經(jīng)營(yíng)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，提高土地利用率和產(chǎn)出率。
�。ㄋ模┐罅Πl(fā)展農村新型合作經(jīng)濟組織。圍繞現有的產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品，堅持政府引導支持、農民群眾自愿自發(fā)組織，大力發(fā)展種養殖等各種類(lèi)型的農民專(zhuān)業(yè)合作社，組織農民群眾按照市場(chǎng)需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，切實(shí)提高農民的組織化程度和農產(chǎn)品競爭力。同時(shí)按照“政府補助、鞏固設施、區域管理、群眾實(shí)惠”的工作思路，積極推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權制度改革，精心培育水利合作社，讓建成的農田水利設施長(cháng)久使用，讓農民群眾共享水利實(shí)惠，讓水利的農業(yè)命脈作用得到更充分的發(fā)揮。
農業(yè)工作計劃 篇4
一、帶領(lǐng)公司銷(xiāo)售部成員共同努力，爭取完成各項任務(wù)。
二、規范基礎管理，量化考核指標。
1、推行績(jì)效工資制度。個(gè)人薪酬由固定工資、績(jì)效工資和業(yè)務(wù)提成組成。
2、對各項工作均事先予以量化，獎罰分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核結合年終考核，業(yè)績(jì)的好壞直接與獎金掛鉤，做到獎罰分明。
3、杜絕老好人思想，加大跟蹤力度，強化監督職能，及時(shí)記錄，適時(shí)引導，定期檢查，避免一陣風(fēng)。做到善始善終，杜絕虎頭蛇尾現象發(fā)生。
三、內部分工明確，促進(jìn)激勵機制構建。
1、改變負責人硬性分派的做法，使員工共同參與制定相應的實(shí)施方案，擇優(yōu)選用。
2、明確每一個(gè)崗位的責、權、利，定期考核與年終考核相結合，并與同期收入、年終獎金相結合，對成績(jì)優(yōu)異者給予獎勵，不能按計劃完成的與同比例的收入，每下降一個(gè)百分點(diǎn)，減少同期收入。
3、對考核成績(jì)優(yōu)異者同時(shí)給予升職獎勵，業(yè)務(wù)員3個(gè)月內完成50噸業(yè)績(jì)升銷(xiāo)售主管，3個(gè)月完成80噸業(yè)績(jì)升區域經(jīng)理。
四、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )和良好客情關(guān)系，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
1、理順各縣分銷(xiāo)商資源，對客戶(hù)、市場(chǎng)按升值潛力分為A、B、C三類(lèi)市場(chǎng)，對潛力大的市場(chǎng)予以重點(diǎn)開(kāi)發(fā)、維護、宣傳。（A類(lèi)：近期可以購買(mǎi)的客戶(hù) B類(lèi)：有購買(mǎi)需求，但要跟蹤3個(gè)月以?xún)?C類(lèi)：有挖掘潛力的原始客戶(hù)。）
2、強化終端客戶(hù)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作，配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度做地面宣傳，配合廠(chǎng)家專(zhuān)家及當地分銷(xiāo)商服務(wù)于終端客戶(hù)，增加其滿(mǎn)意度。
3、網(wǎng)絡(luò )的建設以終端建設為基礎，產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)并加大開(kāi)發(fā)力度，結合服務(wù)工作的開(kāi)展，整合自身資源優(yōu)勢，幫助分銷(xiāo)商理順、完善開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)方案與實(shí)施及二級網(wǎng)絡(luò )的建設。
4、對市場(chǎng)各級客戶(hù)均分類(lèi)建檔，有專(zhuān)職人員保管，并定期跟蹤監督、及時(shí)調整，增加回訪(fǎng)客戶(hù)頻率，加強了解，解決實(shí)際的困難，增加客戶(hù)信任度。
5、公開(kāi)公司業(yè)務(wù)投訴電話(huà)，對由于業(yè)務(wù)人員自身問(wèn)題造成的`業(yè)務(wù)投訴，視情節予以處罰，并及時(shí)解決客戶(hù)的投訴，增加其滿(mǎn)意度。
五、強化溝通機制，加速市場(chǎng)信息的收集與轉化。
1、收集真實(shí)的市場(chǎng)信息，建立檔案制度，重點(diǎn)對各區域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制訂定期的溝通機制，用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。
3、多與終端客戶(hù)聯(lián)系，了解一線(xiàn)資料。
六、加強學(xué)習，搞好團隊建設。
1、建立學(xué)習型團隊，組織公司內、外部的各種培訓外，重點(diǎn)要加強事后的總結與運用。
2、每周六定時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)員例會(huì )，分析總結一周遇到的疑難問(wèn)題和分享市場(chǎng)成功經(jīng)驗，共同探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。
3、與業(yè)務(wù)人員主動(dòng)談話(huà)式交流，對發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決，從中發(fā)現人員的長(cháng)處與缺點(diǎn)，以便合理安排工作，為其搭建合理的舞臺，充分發(fā)揮個(gè)人的才能，加強團隊的凝聚力。
七、控制銷(xiāo)售成本
1、增設內勤職能，增加銷(xiāo)售賬目的透明度，定期公布各種業(yè)務(wù)費用數據。
2、對各種專(zhuān)項費用的投放應遵照雙贏(yíng)原則，事先與客戶(hù)共同對市場(chǎng)加以分析，預測投放的效果，并提出書(shū)面建議和協(xié)議。事中加大監督事后加以落實(shí)評比，如與事先預算相差較大，則由當事人自行解決，或不予以報銷(xiāo)。
3、對日常招待費用嚴格按審批制度，對客戶(hù)招待等其他費用弄虛作假、少花多報者一經(jīng)查實(shí)當次費用不予報銷(xiāo)并處兩倍以上罰款。
4、對銷(xiāo)售的各種費用、票據、下鄉時(shí)間、路線(xiàn)、當地拜訪(fǎng)客戶(hù)的市場(chǎng)資料相結合，如不符不予以報銷(xiāo)。
八、及時(shí)處理好市場(chǎng)突發(fā)事件做好各職能部門(mén)的工作，制造良好的經(jīng)營(yíng)氣氛。
農業(yè)工作計劃 篇5
通過(guò)一年多對本鎮實(shí)際情況的摸底、調查以及與村民的交流，讓我們深切的感受到村民對信息、技術(shù)有著(zhù)強烈渴望與需求。所以，在結合自身所學(xué)知識的前提下，我們將農業(yè)科技服務(wù)隊的服務(wù)目標定位于盡可能的滿(mǎn)足他們的這些需求。在去年工作的基礎上，XX年農業(yè)科技服務(wù)隊的成員通過(guò)認真思考并結合自身的'實(shí)際能力，決心從如下幾個(gè)方面努力，爭取為大城子的百姓做出自己的貢獻
1、利用已學(xué)知識為村民在作物種植與養殖、引進(jìn)與改良品種等方面提供信息和技術(shù)支持，特別是依托母校中國農業(yè)大學(xué)的資源與專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，盡可能多的把符合實(shí)際操作的新品種和新技術(shù)引過(guò)來(lái)，為大城子經(jīng)濟的發(fā)展提供新的動(dòng)力源泉。
2、根據大城子合作社多的特點(diǎn)，邀請中國農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的合作經(jīng)濟專(zhuān)家們前來(lái)講課、解疑，對有需求的合作社存在的現實(shí)問(wèn)題對癥下藥。同時(shí)，結合各村實(shí)際情況和需求，邀請相關(guān)老師和專(zhuān)家前來(lái)講授相關(guān)課程，如柴蛋雞、生豬等的養殖與防疫等。
3、積極與相關(guān)的農業(yè)科研院所和農業(yè)科技出版社（如金盾出版社、農業(yè)科技出版社）聯(lián)系，尋求相關(guān)技術(shù)和書(shū)籍支持，為村民提高農業(yè)技術(shù)水平提供幫助。
4、利用各村現有的廣播，積極發(fā)動(dòng)現有的27名村官給村民廣播與其生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的農業(yè)科技知識，如護林防火知識、柴蛋雞養殖需要注意的事項、農產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格趨勢等等。
農業(yè)工作計劃 篇6
今年是全面貫徹落實(shí)18屆3中全會(huì )精神的第一年，是打造西咸國際化大都市生活服務(wù)基地的關(guān)鍵一年。
一、工作思路是：
“圍繞一個(gè)目標，強化兩個(gè)確保、完善三大體系、實(shí)施四項工程、實(shí)現五個(gè)突破”。
“一個(gè)目標”就是確保農民收入穩定增長(cháng)；
“兩個(gè)確�！笔谴_保糧食安全和農產(chǎn)品質(zhì)量安全；
“三大體系”是完善農技推廣體系、動(dòng)物衛生監督體系和農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系；
“四大工程”是繼續實(shí)施糧食單產(chǎn)提高工程、畜牧業(yè)收入倍增工程、現代農業(yè)園區示范工程和職業(yè)農民培育工程；
“五個(gè)突破”是糧食高產(chǎn)水平新突破、畜禽標準化養殖新突破、現代農業(yè)示范園區建設新突破、農機化示范區建設新突破和職業(yè)農民培育示范新突破。
二、目標任務(wù)是：
糧食播種面積穩定在62萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)保持在20萬(wàn)噸以上；全縣奶牛存欄0.7萬(wàn)頭、生豬20萬(wàn)頭、羊18萬(wàn)只、家禽250萬(wàn)只，肉、蛋、奶產(chǎn)量10萬(wàn)噸。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)施單產(chǎn)提高工程，確保糧食安全
1、調整優(yōu)化種植結構。菜區推廣“一模兩用”、“一模三用”糧菜間套技術(shù)，灌區主推小麥—玉米一體標準化栽培技術(shù)，不斷挖掘糧食生產(chǎn)潛力，為產(chǎn)業(yè)結構調整騰出更大空間。
2、開(kāi)展糧食高產(chǎn)創(chuàng )建。整建制推進(jìn)抓好部、省級小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)。認真實(shí)施好國家新增千億斤糧食工程、土壤有機質(zhì)提升工程和高產(chǎn)創(chuàng )建物化補貼項目，不斷擴大高產(chǎn)創(chuàng )建示范覆蓋面，實(shí)現更大面積的均衡增產(chǎn)。
3、加快發(fā)展現代種業(yè)。積極爭取農作物良種繁育項目，在提升雁北農作物品種區域試驗站育繁推一體化能力建設的基礎上，整合縣域內種子企業(yè)資源，整合西北農林科技大學(xué)小麥育種能力提升科技創(chuàng )新項目、興民種業(yè)萬(wàn)畝小麥良種繁育加工基地建設項目，打造一個(gè)標準化、規�；�、集約化、機械化的小麥良種繁育現代種業(yè)板塊，促進(jìn)農業(yè)新品種轉化應用。
4、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。以條銹病、吸漿蟲(chóng)和蘋(píng)果蠹蛾為重點(diǎn)，推進(jìn)重大病蟲(chóng)防控，認真落實(shí)“一噴三防”項目，提升專(zhuān)業(yè)化統防統治覆蓋率。加大測土配方施肥普及，建設配方肥應用示范體系，加強更低質(zhì)量監測及評價(jià)，加快以水肥一體化為核心的節水技術(shù)。
�。ǘ�、實(shí)施畜牧規模擴張工程，做大現代畜牧產(chǎn)業(yè)
1、大力發(fā)展生豬生產(chǎn)。認真落實(shí)生豬良種補貼、能繁母豬補貼等扶持政策。借力良種豬引進(jìn)工程、咸陽(yáng)500萬(wàn)頭pic生豬生產(chǎn)基地建設等項目，積極推進(jìn)以陜西正大萬(wàn)頭生豬示范場(chǎng)為龍頭的`生豬養殖基地板塊建設，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)升級換代。
2、努力做大奶牛產(chǎn)業(yè)。全力支持多鮮現代化牧場(chǎng)項目建設，做大做強奶牛產(chǎn)業(yè)，形成關(guān)中環(huán)線(xiàn)奶牛產(chǎn)業(yè)帶板塊。
3、發(fā)展特色畜禽養殖。搶抓省政府加快肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，加快奶山羊繁育中心改擴建項目進(jìn)程，打造40里塬坡奶山羊產(chǎn)業(yè)帶板塊。突出地方特色，以清河沿線(xiàn)“五鎮一中心”為核心，打造清河沿線(xiàn)蛋鴨產(chǎn)業(yè)帶板塊。加快陜西正大100萬(wàn)羽蛋雞示范基地建設進(jìn)程，著(zhù)力打造現代化蛋雞示范基地。
4、提升科學(xué)養殖水平。深入開(kāi)展畜禽標準化養殖示范場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，大力推廣生豬、奶牛工廠(chǎng)化養殖、奶牛dhi測定、奶牛tmr飼喂、牧場(chǎng)電子管理、畜禽糞便綜合利用等科學(xué)養殖技術(shù)，建設省部級畜禽標準化養殖示范場(chǎng)，抓好村級防疫員、規模養殖場(chǎng)長(cháng)、獸醫技術(shù)員、人工授精員等重點(diǎn)人員培訓，提高從業(yè)人員技術(shù)水平。
5、是加強重大疫病防控。強化重大動(dòng)物疫病基礎免疫，建立健全生產(chǎn)監測信息體系，加強生鮮乳、獸藥、飼料專(zhuān)項檢測整治以及養殖、屠宰環(huán)節動(dòng)物衛生監督，確保豬、牛、羊、禽強制免疫率達到國家規定標準，確保畜產(chǎn)品安全。
�。ㄈ�、加快農業(yè)科技創(chuàng )新，強化現代農業(yè)支撐
1、加強服務(wù)體系建設。繼續深化基層農技推廣體系改革，加快構建“一主多元”新型農業(yè)社會(huì )化服務(wù)體系，加強基層區域站和鄉鎮站條件建設，建立健全管理制度和運行機制，切實(shí)改善工作手段和服務(wù)能力，創(chuàng )新推廣方式，啟動(dòng)農技人員工作責任制度，構建物化平臺和虛擬平臺，形成點(diǎn)面結合技術(shù)服務(wù)全覆蓋。
2、加大科技培訓力度。以縣農廣校為基地，加強與西北農林科技大學(xué)�？h共建合作，積極開(kāi)展職業(yè)農民培育試點(diǎn)，不斷提升職業(yè)農民培育工作水平。
�。ㄋ模┙ㄔO現代農業(yè)園區，引領(lǐng)現代農業(yè)發(fā)展
不斷創(chuàng )新園區經(jīng)營(yíng)模式，建立園區增效增收的利益機制；積極探索農民合作社和龍頭企業(yè)合作的新型模式。集成先進(jìn)技術(shù)的應用和推廣，提升園區設施裝備；加大新技術(shù)推廣應用；突出農產(chǎn)品加工，提升園區綜合效益。力爭三個(gè)以上縣級園區進(jìn)入省市級示范園區。
�。ㄎ澹┮幏短嵘l(fā)展水平，培植做強市場(chǎng)主體
1、規范提升合作組織。按照百強示范社建設標準，著(zhù)力規范提升合作組織建設層次，健全運行機制，穩定擴大規模，拓展服務(wù)功能。鼓勵和引導合作組織參與現代農業(yè)園區建設，拓展產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，開(kāi)展合作社聯(lián)建試點(diǎn)。
2、做大做強龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和推動(dòng)龍頭企業(yè)擴規模、上檔次，集群發(fā)展，跨區域經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農產(chǎn)品加工物流業(yè)基地板塊。要加強龍頭企業(yè)監測、管理與服務(wù)，提升龍頭企業(yè)精深加工、物流配送技術(shù)水平和裝備能力，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力爭至少一個(gè)市級龍頭企業(yè)通過(guò)省級驗收，三個(gè)以上縣級龍頭企業(yè)通過(guò)市級驗收。
�。┙∪袌�(chǎng)流通體系，大力推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接
1、繼續做好果蔬儲存庫建設。繼續開(kāi)展果蔬儲藏百庫建設，完成福音蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社大程碩豐蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社綠爽蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社天牟果蔬戰虎專(zhuān)業(yè)合作社專(zhuān)業(yè)合作社五個(gè)保鮮庫建設任務(wù)，不斷提升儲藏能力。
2、促進(jìn)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)銜接。建設一批直銷(xiāo)窗口、農產(chǎn)品價(jià)格收集分析和質(zhì)量監測點(diǎn)，開(kāi)拓銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)，推廣現代物流業(yè)態(tài)，提高流通效率。
�。ㄆ撸�、加大檢測監管力度，提高質(zhì)量安全水平
1、加強監管體系建設。全面開(kāi)展基層農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管服務(wù)體系建設，完成14個(gè)基層農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測站建設。
2、強化質(zhì)量安全監管。加強農產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、投入品和產(chǎn)品檢測，開(kāi)展非法添加高毒農藥等隱性成分專(zhuān)項整治行動(dòng)，推行產(chǎn)地準出、市場(chǎng)準入制度。強化檢打聯(lián)動(dòng)和應急管理，確保農產(chǎn)品抽檢合格率達到95%以上。
�。ò耍�、強化農機裝備能力，提升農機服務(wù)水平
加大農機購置補貼力度，抓住我縣被確定為實(shí)施全國農機化示范區重點(diǎn)縣機遇，做好天齊釀酒葡萄基地等6個(gè)農機綜合示范點(diǎn)建設工作，提升我縣農機服務(wù)水平。
(九)加大依法行政力度，提高農業(yè)執法能力
開(kāi)展農資打假和知識產(chǎn)權保護專(zhuān)項治理行動(dòng)，打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農資行為，促進(jìn)農資市場(chǎng)守法規范經(jīng)營(yíng)。
(十)做好農村經(jīng)營(yíng)管理，健全農村經(jīng)營(yíng)體制
1、積極引導土地合理流轉。規范土地承包管理，加快推進(jìn)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記，建立基層農村土地流轉服務(wù)體系和土地承包糾紛調處體系，爭取建成土地承包糾紛仲裁服務(wù)大廳，提升服務(wù)水平。探索規模經(jīng)營(yíng)主體補助辦法，依法規范和推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉，推動(dòng)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。
2、加強農民負擔監管。鞏固減輕農民負擔成果，強化農村亂收費治理，嚴肅查處加重農民負擔案件，推進(jìn)一事一議籌資籌勞，加強農村集體財務(wù)規范管理，強化農村集體經(jīng)濟審計，維護農村穩定。
四、擬實(shí)施的重點(diǎn)建設項目
1、爭取國家購置補貼1200萬(wàn)元、實(shí)施全國農機化示范區重點(diǎn)縣專(zhuān)項資金100萬(wàn)元，通過(guò)政策引導建成糧、菜、果、畜及秸稈利用五個(gè)示范樣板。
2、爭取國家投資240萬(wàn)元，通過(guò)物化補貼建成4萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)示范方。
3、爭取中央投資200萬(wàn)元，實(shí)施退耕還林項目，建成養殖小區中型沼氣4座、安裝600套太陽(yáng)能熱水器。
4、爭取中央投資500萬(wàn)元，完成興民種業(yè)萬(wàn)畝小麥繁育加工基地建設任務(wù)。
5、爭取中央投資176萬(wàn)元，實(shí)施小麥吸漿蟲(chóng)防控“一噴三防”項目，確保小麥生產(chǎn)安全。
6、爭取中央投資120萬(wàn)元,完成20xx年度千億斤糧食增產(chǎn)項目建設任務(wù)。
7、爭取中央投資400萬(wàn)元，完成旱作節水農業(yè)示范基地建設任務(wù)。
8、爭取國家補貼160萬(wàn)元、中央投資300萬(wàn)元，建成兩個(gè)1000噸果蔬氣調冷庫和30個(gè)100噸果蔬庫建設任務(wù)。
農業(yè)工作計劃 篇7
根據縣委、縣政府的安排，結合南岳廟鄉的實(shí)際，冬季農業(yè)農村工作的重點(diǎn)是抓好冬播、冬造、冬修、動(dòng)物防疫和森林防火等工作。
一、以“三冬”工作為重點(diǎn)，推動(dòng)冬季農業(yè)生產(chǎn)上臺階
冬播要突出辦點(diǎn)示范。以油菜和綠肥為重點(diǎn)，要打造以木塘、石蒜、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風(fēng)景觀(guān)光帶和320國道兩旁綠肥生產(chǎn)帶，為抓好冬季農業(yè)生產(chǎn)，鄉成立了冬季農業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導小組，同駐村干部和各村簽訂責任狀，將任務(wù)明確量化到人，將責任措施細化到人，確保完xx縣分配我鄉的冬季農業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。
冬修要摸好底子。對全鄉所有山塘水庫進(jìn)行一次隱患大排查，尤其是對一些有隱患的'小山塘，要采取“一事一議”的方式，發(fā)動(dòng)群眾投資投勞。要切實(shí)抓好茅塘村的人畜飲水工程。要完成花沖、南田、南岳廟、許家等村的標準糧田工程動(dòng)工建設和50口小山塘的清淤工作。
冬造主要是抓好楠竹低改、幼林撫育和造林整地三項工作。要創(chuàng )辦楠竹低改示范點(diǎn)50畝，幼林撫育示范點(diǎn)100畝，同時(shí)要做好退耕還林驗收工作。
二、加強產(chǎn)業(yè)結構調整力度，積極推進(jìn)金銀花種植工作，完成1000畝的基地建設。
三、 以血清達標為前提，確保秋防工作扎實(shí)開(kāi)展。
規范免疫操作細則，嚴格獎懲機制。針對春防中存在問(wèn)題和不足，鄉里出臺了一些新舉措。一是不定期督查。明確在秋防工作要進(jìn)行不定期督查和一次交叉大檢查，凡是督查或檢查出來(lái)的問(wèn)題要限期整改，并發(fā)督查通報。二是嚴格獎懲。經(jīng)督查或上級檢查，凡發(fā)現不按程序免疫、臺賬和免疫證填寫(xiě)不規范的，處罰防疫員200元/村，免疫密度沒(méi)有達到100%，罰防疫員和駐村干部500元/村，打假針、失效針而造成血清檢測不達標的，處罰防疫員500元/ 村。三是對村干部不積極工作，取消年終評先評優(yōu)資格。
四、以輿論宣傳為重點(diǎn)，營(yíng)造濃厚的森林防火氛圍。
要抓好宣傳教育，鄉里要召開(kāi)森林防火和相關(guān)人員培訓會(huì )議，用過(guò)張貼標語(yǔ)、鳴鑼禁火，出動(dòng)宣傳車(chē)等多種形式進(jìn)行全方位宣傳，要抓好火源管理，管好火源是減少火災次數的關(guān)鍵。要嚴格監管野外用火。對未經(jīng)審批，燒田坎、燒荒等野外用火者，依照有關(guān)法律法規進(jìn)行100元至500元處罰。要抓好森林防火值班，每天要明確一名班子成員帶隊值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，成立防火撲火應急分隊。
五、繼續抓好村級財務(wù)、農民減負工作，做好農機推廣服務(wù)工作，加大南岳廟農產(chǎn)品加工工作力度，加大粉絲生產(chǎn)和銷(xiāo)售力度。
農業(yè)工作計劃 篇8
一、今后一個(gè)時(shí)期的想法
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，積極發(fā)展“農業(yè)總部”經(jīng)濟
必須加快培育新型農民、新型農戶(hù)、新型龍頭，打造農業(yè)經(jīng)營(yíng)新主體。通過(guò)招商引資，培育新型農戶(hù)就是要鼓勵工商企業(yè)家帶著(zhù)資金，帶著(zhù)人才，帶著(zhù)信息，帶著(zhù)技術(shù)，到農村進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，讓“農民進(jìn)城，老板下鄉”，做到“總部在，基地在農村”。
�。ǘ﹪@社會(huì )化，創(chuàng )新農業(yè)服務(wù)模式
一方面，要完善公益性服務(wù)。強化基層農業(yè)公共服務(wù)機構建設，重點(diǎn)解決窯灣鄉畜牧獸醫中心人員全部退休，無(wú)人員搞防疫的問(wèn)題。另一方面，要擴展經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。探索適合特點(diǎn)的農業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織培育，采取政府訂購、定向委托、獎勵補助等方式，鼓勵和支持經(jīng)營(yíng)性組織參與動(dòng)植物病蟲(chóng)防治等農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織的生力軍作用。
�。ㄈ﹪@多元化，創(chuàng )新農業(yè)新型業(yè)態(tài)
一是拓展功能業(yè)態(tài)。充分發(fā)掘和利用農業(yè)的生產(chǎn)、生活、生態(tài)、文化等功能，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。二是創(chuàng )新流通業(yè)態(tài)。積極推動(dòng)農產(chǎn)品電子商務(wù)，扶持“愚夫農業(yè)”、“格林農業(yè)”等網(wǎng)店擴大規模。三是探索金融業(yè)態(tài)。健全轄區農村信貸抵押擔保體系。積極推進(jìn)有條件和意向農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在天津股權交易所等機構的掛牌交易步伐。
二、20xx年總體目標和工作思路
�。ㄒ唬┛傮w目標
20xx年農村經(jīng)濟總收入達到24億元，同比增長(cháng)15%；企業(yè)收入達到19.8億元，同比增長(cháng)10%；村級集體經(jīng)濟收入突破1320萬(wàn)元，同比增長(cháng)15%；農村居民人均純收入達到14590元，同比增長(cháng)16%。
�。ǘ┕ぷ魉悸�
圍繞“一個(gè)目標”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現“三個(gè)增長(cháng)”，力爭“四個(gè)突破”。即圍繞全域城市化這一奮斗目標，突出窯灣蜜桔原產(chǎn)地保護和以黑虎山、大樹(shù)灣飲水改造為重點(diǎn)的.農村基礎設施建設，實(shí)現農村經(jīng)濟總收入、農民人均純收入、村集體經(jīng)濟分別增長(cháng)12%、16%、13%以上。在農村集體產(chǎn)權制度改革、農村集體經(jīng)濟發(fā)展、農村土地確權和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上取得新的突破。
三、20xx農工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘涌旄G灣柑橘原產(chǎn)地保護工作，積極推進(jìn)生態(tài)休閑農業(yè)發(fā)展
以“生態(tài)保護為基礎，農產(chǎn)品保障為抓手，農民增收為目的”實(shí)施“窯灣蜜橘原產(chǎn)地”保護工作。完善區域內的1006畝柑橘原產(chǎn)地保護建設，形成集種植、休閑、觀(guān)光于一體的特色農業(yè)。
�。ǘ﹦�(chuàng )新農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，穩步提高農民組織化程度
積極穩妥推進(jìn)農村集體產(chǎn)權制度改革試點(diǎn)工作。積極引導土地合理流轉，規范土地承包管理。積極探索金融支持現代農業(yè)發(fā)展有效途徑，推動(dòng)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)，提高農民組織化程度。
�。ㄈ┩七M(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設，抓好林業(yè)資源管護
抓好第三輪綠化美化工作，新栽喬木20xx棵、新植草坪綠化面積1.5萬(wàn)平米、新建改進(jìn)綠地面積2萬(wàn)平米。加強林業(yè)執法，嚴厲查處亂砍亂伐森林等林業(yè)違法行為。落實(shí)好森林防火責任，確保不發(fā)生大的森林火災和有害生物成災。
�。ㄋ模┘訌娨泼窈笃诜龀止芾�，促進(jìn)移民村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
一是積極爭取新一輪葛洲壩移民危房改造政策扶持；二是充分利用移民后扶基金大力發(fā)展村級生產(chǎn)安置基地建設；三是嚴格3849名移民230萬(wàn)直補資金的發(fā)放；四是力爭20xx年爭取各類(lèi)移民扶持資金600萬(wàn)元以上。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化農業(yè)農村基礎設施建設，逐步完善城市要素
一是做好以“水”為重點(diǎn)的農業(yè)生產(chǎn)設施建設。鞏固山洪防治非工程措施建設成果；大力發(fā)展噴灌、滴灌、微潤灌等節水措施，改造柑桔園1000畝，安裝管道2.2萬(wàn)米，興建一批抗旱水池，通過(guò)科技手段，提高蜜橘種植效率和品質(zhì)。
二是繼續做好以“飲水”為重點(diǎn)的農村水管管網(wǎng)改造，探索全域農村管網(wǎng)與城市自來(lái)水管網(wǎng)對接。
三是做好以“安�！睘橹攸c(diǎn)的農村路網(wǎng)設施建設。加強農村道路安保設施后期的維修和管護，確保道路交通安全。
四是做好以“燈”為重點(diǎn)的農村亮化工程。繼續進(jìn)行農村亮化設施改造，高標準建設農村路燈網(wǎng)絡(luò )，安裝集景觀(guān)、照明、殺蟲(chóng)三種功能于一體的農村照明系統。
�。┘訌娹r民負擔監管，落實(shí)農業(yè)農村政策
鞏固減輕農民負擔成果，強化農村亂收費治理，嚴肅查處加重農民負擔案件。同時(shí)，做好鄉農技推廣體系項目建設，完成生物能源建設300臺套，爭取上級農機、能源補貼30萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┩晟妻r業(yè)生產(chǎn)管理體系，保障農產(chǎn)品質(zhì)量安全
加大農業(yè)標準化推進(jìn)力度，加強科技體系建設和技術(shù)培訓，全面推行以柑橘為主的農產(chǎn)品標識制度和質(zhì)量可追溯制度，繼續推廣測土配方施肥、農藥減量控害增效技術(shù)，強化農作物無(wú)害治理工作，做好大實(shí)蠅病蟲(chóng)統防統治服務(wù)，進(jìn)一步加大畜禽養殖污染治理力度，推進(jìn)無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，確保我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全。
農業(yè)工作計劃 篇9
一年來(lái)，*****真農業(yè)服務(wù)中心在區農委和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，按照年初制定的農業(yè)信息工作目標任務(wù)，通過(guò)全中心職工的共同努力，我們克服了信息資金短暫等重重困難，較好地完成了20xx年上級單位交辦的農業(yè)信息工作任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，現作如下總結：
一、加強農業(yè)信息管理，制定信息工作制度
在區農委召開(kāi)信息工作會(huì )后，我中心按照農業(yè)信息工作目標任務(wù)的要求，鎮黨委、政府非常重視，成立相關(guān)工作領(lǐng)導機構，同時(shí)，鎮農業(yè)服務(wù)中心把農業(yè)信息工作納入了議事日程，并制定和完善了信息工作相關(guān)工作制度，并把農業(yè)信息工作完成情況與職工績(jì)效工資掛鉤結合起來(lái)，加大了工作力度，實(shí)現了*****真農業(yè)服務(wù)中心農業(yè)信息工作的“三有”，即有人管、有人問(wèn)、有人做，切實(shí)加強了農業(yè)信息工作有效開(kāi)展。
二、成立農業(yè)信息管理機構，信息工作責任明確到位 為加強全鎮農村信息化工作的領(lǐng)導，強化工作責任，扎實(shí)推進(jìn)信息化服務(wù)平臺建設，我鎮成立了以鎮長(cháng)曹永剛為組長(cháng)，副鎮長(cháng)張必文、何事穗為副組長(cháng)，有關(guān)部門(mén)負責人和干部為成員的農村信息化建設工作領(lǐng)導小組，并實(shí)行“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓、小組成員配合抓的工作格局。同時(shí)，鎮農業(yè)服務(wù)中心也成立了農業(yè)信息工作小組，由鎮農服中心主任任組長(cháng)，全體中心工作人員為成員的農業(yè)信息工作組，辦公室設在農技站、由郭雪蓮同志具體負責信息的收集、發(fā)布、檔案管理等工作。
三、信息工作開(kāi)展情況
1、定期召開(kāi)信息工作會(huì )議，確保農業(yè)信息工作任務(wù)的'完成。*****真農業(yè)服務(wù)中心每周召開(kāi)一次職工工作會(huì )議，對每周信息報送量進(jìn)行統計。中心職工都要發(fā)言并對自已一周來(lái)的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)要總結，并作出對下周工作的計劃打算，聽(tīng)取職工對農業(yè)信息工作有什么好的意見(jiàn)和建議，鎮上全年召開(kāi)對信息工作專(zhuān)題會(huì )議達2次以上。
2、創(chuàng )新信息服務(wù)方式，切實(shí)為“三農”搞好農業(yè)信息服務(wù)。一是按照區農委農業(yè)信息目標任務(wù)，整合了信息資源，搭建了信息共享平臺。據統計，今年我中心在區農委內網(wǎng)發(fā)布信息56條，全年寫(xiě)調研文章1篇，主要農產(chǎn)品市場(chǎng)和農資價(jià)格全年報送24次。全鎮新增“一站通”農產(chǎn)品信息用戶(hù)12戶(hù)，新增“農信通”信息用戶(hù)100余戶(hù)，撥打“12316”三農服務(wù)熱線(xiàn)150余次，在“點(diǎn)石成金-三農電子交易平臺”上展示農產(chǎn)品達5種以上。二是暢開(kāi)信息渠道，展現青羊農業(yè)工作業(yè)績(jì)和亮點(diǎn)。今年先后在涪陵電視臺、巴渝都市報、農村廣播宣傳青羊種、養殖業(yè)促農增收等新聞報到，提升了外界對青羊農業(yè)發(fā)展的認識度。三是開(kāi)展農村信息培訓工作。結合陽(yáng)光工程，*****真把各個(gè)村(居)信息50名參加了信息培訓，提高了信息人員的素質(zhì)。
一年的工作已結束，雖然工作上取得了一些成績(jì)，也積累了一些經(jīng)驗，但離區農委農業(yè)信息工作的要求還有一定距離，與其他兄弟單位比還有一些差距。新的一年，我們將嚴格按照上級農業(yè)信息要求，揚長(cháng)補短，進(jìn)一步加大農業(yè)信息力度，將農業(yè)信息的各項工作落到實(shí)處，切實(shí)為全鎮農業(yè)增效、農民增收做出更大的貢獻。
農業(yè)工作計劃 篇10
為了摸清我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀，加快民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，按照縣委辦、政研室《關(guān)于開(kāi)展加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題調研活動(dòng)的通知》（石委辦〔20xx〕30號）要求，近期，我局組織對我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀、存在問(wèn)題等進(jìn)行了一次調查研究，現將調研結果報告如下：
一、我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀及取得的成效
近幾年，隨著(zhù)我縣農業(yè)結構調整步伐的加快和大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，我縣個(gè)體、私營(yíng)等民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟由小到大，由弱到強，得到了較快發(fā)展。據調查，我縣在搞好農業(yè)結構調整，大力發(fā)展特色種植業(yè)工作中，共引進(jìn)扶持發(fā)展了重慶益民菌業(yè)有限公司、重慶芋富綠色食品開(kāi)發(fā)有限公司、石柱薯業(yè)制品廠(chǎng)、三益紅辣椒食品制造廠(chǎng)、黃水福吉利莼菜加工廠(chǎng)、石柱縣紅源綠色食品加工廠(chǎng)、黃水萬(wàn)盛綠色食品廠(chǎng)、石柱縣聯(lián)發(fā)農產(chǎn)品有限公司、石家莼菜廠(chǎng)、東田藥業(yè)有限公司等10多家個(gè)體、私營(yíng)種植業(yè)產(chǎn)品加工流通企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)），另外還有一定數量從事農產(chǎn)品加工流通的個(gè)體工商業(yè)戶(hù)，它們主要集中在香菇、莼菜、甘薯、黃連等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上。這些民營(yíng)農業(yè)企業(yè)多數為企業(yè)帶動(dòng)型，主要通過(guò)合同契約方式帶動(dòng)農戶(hù)從事專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)，即“公司+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。到目前為止，我縣通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)的農戶(hù)約有2萬(wàn)戶(hù)，這對發(fā)展我縣特色種植業(yè)，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)起到了重要作用。
1、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，有利于促進(jìn)農業(yè)結構調整和農民增收。引導和扶持民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)從事專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，有利于農產(chǎn)品生產(chǎn)向優(yōu)勢產(chǎn)區集中，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)向區域化、專(zhuān)業(yè)化和規�；较虬l(fā)展，從而加快農業(yè)結構調整步伐。同時(shí)，通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)生產(chǎn)，可以有效解決農產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，并能延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)農產(chǎn)品精深加工，增加農業(yè)附加值，提高農業(yè)效益，促進(jìn)農民增收。如重慶益民菌業(yè)有限公司成功引進(jìn)我縣后，菌農每年每戶(hù)可增收5000元以上，增收效果顯著(zhù)。
2、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，有利于解決農戶(hù)小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾，提高農民的組織化程度。當前農業(yè)生產(chǎn)的主要問(wèn)題之一就是農戶(hù)小規模生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾。通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)的帶動(dòng)和發(fā)展，企業(yè)與農戶(hù)簽訂農產(chǎn)品生產(chǎn)購銷(xiāo)合同（即“訂單農業(yè)”），通過(guò)合同把企業(yè)與農戶(hù)之間的利益聯(lián)結起來(lái)，從而解決了廣大弱小農戶(hù)不熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品賣(mài)難等問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高了農民的組織化程度，有利于農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制創(chuàng )新。
3、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，有利于創(chuàng )建農產(chǎn)品品牌，提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。品牌就是效益，就是競爭優(yōu)勢，就是先進(jìn)生產(chǎn)力。民營(yíng)農業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，把品牌經(jīng)營(yíng)作為提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力的有效手段，爭創(chuàng )名品，打造特色品牌，以名優(yōu)特產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，提高農產(chǎn)品競爭力和農業(yè)效益。如我縣“林野”牌香菇、“三益”牌辣椒、“福吉利”牌、“綠晶莼”牌、“連湖”牌莼菜等品牌在市場(chǎng)競爭中得到創(chuàng )立和發(fā)展，擴大了我縣農產(chǎn)品信譽(yù)，提高了我縣農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。
4、發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。重慶益民菌業(yè)有限公司、東田藥業(yè)公司等民營(yíng)農業(yè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，以市場(chǎng)為導向，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎，將農業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后各環(huán)節聯(lián)結起來(lái)，實(shí)行多種形式的一體化經(jīng)營(yíng)，從而加快了我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，提高了農業(yè)整體效益，實(shí)現了發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的有機結合。
二、我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟存在的主要問(wèn)題
雖然我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效，但與先進(jìn)地區相比，與農村經(jīng)濟發(fā)展的要求相比還有不少差距，存在不少問(wèn)題。
1、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)數量少，規模小，競爭能力較弱，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)才剛剛起步。我縣是一個(gè)農業(yè)大縣，種植業(yè)在農村經(jīng)濟中占有極其重要的地位，但到目前為止，全縣涉及種植業(yè)的民營(yíng)企業(yè)僅有10多家，并且這些組織普遍存在規模較小，經(jīng)濟實(shí)力較弱，組織形式單一，市場(chǎng)競爭能力不強等問(wèn)題，多數民營(yíng)農業(yè)企業(yè)只有幾十萬(wàn)元的資金實(shí)力，年銷(xiāo)售農產(chǎn)品幾十噸，幾百?lài)�，年銷(xiāo)售收入幾十萬(wàn)元，幾百萬(wàn)元。這些民營(yíng)農業(yè)企業(yè)主要從事農產(chǎn)品初加工，加工農產(chǎn)品的科技含量和附加值不高。目前，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處于初始階段，才剛剛起步。
2、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)的利益聯(lián)結機制不完善，不穩固。建立合理的利益聯(lián)結機制是發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的核心，是民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)實(shí)現“雙贏(yíng)”的基礎。目前，我縣民營(yíng)農業(yè)企業(yè)與農戶(hù)的聯(lián)結方式主要是合同形式（其中不少是口頭合同，有的口頭合同也沒(méi)有），靠的是合同雙方誠實(shí)守信，一旦市場(chǎng)出現波動(dòng)，雙方很容易不按合同辦事。如農產(chǎn)品走俏時(shí)農戶(hù)不把產(chǎn)品賣(mài)給龍頭企業(yè)，或農產(chǎn)品市場(chǎng)行情不好時(shí)，龍頭企業(yè)又很容易把風(fēng)險轉嫁給農戶(hù)等。
3、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對農戶(hù)的帶動(dòng)作用有限。目前，我縣民營(yíng)農業(yè)企業(yè)主要是為農戶(hù)解決農產(chǎn)品銷(xiāo)售問(wèn)題，而為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中服務(wù)的`較少。全縣通過(guò)民營(yíng)農業(yè)企業(yè)帶動(dòng)的農戶(hù)約有2萬(wàn)戶(hù)，不到農戶(hù)總數的五分之一。除少數民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對提高農業(yè)效益，促進(jìn)農民增收作用較大外，不少民營(yíng)農業(yè)企業(yè)對農民增收的帶動(dòng)作用還比較有限。
4、民營(yíng)農業(yè)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。各級為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟制定了一系列政策措施，但目前落實(shí)的不夠理想。一些干部對發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟重視不夠，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中還時(shí)常遇到這樣或那樣的阻力和困難。解放思想，轉變觀(guān)念，形成扶持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的共識，仍是當前亟待解決的重要問(wèn)題。
三、加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和主要措施
（一） 加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和總體目標
針對我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現狀、存在的主要問(wèn)題，結合我縣農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)際和推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，建議加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路為：緊緊圍繞以農業(yè)增效，農民增收和加快農業(yè)結構調整，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為中心，以培育有競爭優(yōu)勢和帶動(dòng)能力的民營(yíng)農業(yè)龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以提高農業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)化和組織化程度為基礎，以科技創(chuàng )新和先進(jìn)適用技術(shù)推廣為動(dòng)力，大力發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展。 為此，建議近期我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體目標為：大力培育有競爭優(yōu)勢和帶動(dòng)力強的民營(yíng)農業(yè)企業(yè)，力爭在5年左右發(fā)展2～3家在重慶市乃至全國有一定實(shí)力的民營(yíng)農業(yè)企業(yè)，使我縣農業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、效益和加工增值能力有一個(gè)大的提高；農業(yè)生產(chǎn)和區域布局更趨合理，按照比較優(yōu)勢形成的農產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地初具規模；利益聯(lián)結機制趨于完善，農民得到的實(shí)惠明顯增加；農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在促進(jìn)農業(yè)結構調整，增強我縣農產(chǎn)品競爭力中的作用得到體現。
（二）加快我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要措施
為加快我縣民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，結合我縣民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基本思路和總體目標，特提出以下建議措施。
1、加強組織領(lǐng)導，高度重視民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。目前，我縣民營(yíng)經(jīng)濟整體水平不高，特別是民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展更是落后。各級各有關(guān)部門(mén)要充分認識發(fā)展民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的重要性和緊迫性，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，認真搞好政策宣傳，積極提供各種有效服務(wù)，努力推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟，特別是民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高全縣農業(yè)的整體效益和水平。
2、培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力為民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造條件。一個(gè)好的產(chǎn)業(yè)可以引來(lái)一批好的龍頭企業(yè)，一個(gè)好的龍頭企業(yè)可以帶動(dòng)一方農民致富。因此，我縣應充分利用當地資源優(yōu)勢，以市場(chǎng)為導向，加快農業(yè)結構（種植業(yè)結構）調整步伐，大力發(fā)展香菇、莼菜、辣椒、魔芋、黃連等特色農業(yè)，建好各種農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育名牌優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極為民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造條件。
3、引進(jìn)、扶持和壯大民營(yíng)農業(yè)龍頭企業(yè)，努力增強龍頭企業(yè)對農戶(hù)的帶動(dòng)作用。龍頭企業(yè)具有開(kāi)拓市場(chǎng)，引導生產(chǎn)，深化加工，聯(lián)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈等功能，其經(jīng)濟實(shí)力、市場(chǎng)競爭力和產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)力的大小強弱，直接決定著(zhù)民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展規模和水平。國內不少成功實(shí)例證明，實(shí)力超強的龍頭企業(yè)對促進(jìn)一方經(jīng)濟發(fā)展，帶動(dòng)一方農民致富起著(zhù)不可估量的作用。我縣成功引進(jìn)香菇、莼菜產(chǎn)業(yè)，也證明了這一點(diǎn)。因此，引導扶持和壯大龍頭企業(yè)是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟的核心。
4、制定優(yōu)惠政策，努力促進(jìn)民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展離不開(kāi)政策扶持和引導。建議各有關(guān)部門(mén)制定和完善民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策措施，特別要制定和完善民營(yíng)農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)政策和措施。要制定切實(shí)可行的財政、稅收、金融等優(yōu)惠扶持政策，完善龍頭企業(yè)與農戶(hù)的利益分配機制，鼓勵農村土地依法、自愿、有償流轉等，促進(jìn)我縣民營(yíng)經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，努力為把我縣早日建成三峽庫區綠色生態(tài)經(jīng)濟強縣作出貢獻。
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