會(huì )計主管競聘演講稿

會(huì )計主管競聘演講稿

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別�，F如今，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編幫大家整理的會(huì )計主管競聘演講稿，歡迎大家分享。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：

　　大家好！

　　海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。在此我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個(gè)公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，07年6月先后完xx漢理工大學(xué)文法學(xué)院法學(xué)專(zhuān)業(yè)和管理學(xué)院 工商管理 專(zhuān)業(yè)全部課程，取得本科學(xué)歷。08年1月來(lái)到xx支行這個(gè)大家庭，一直努力工作，奮斗至今。"君子不患無(wú)位，患所以能"。兩年多的時(shí)間，我在網(wǎng)點(diǎn)儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不同內勤崗位上錘煉，現已具雛形。

　　能夠參加這次會(huì )計主管競聘，感謝各位領(lǐng)導、同事對我一貫的關(guān)心、支持和幫助。寶劍鋒自磨礪出，現將自身競聘優(yōu)勢向領(lǐng)導和評委們匯報如下：

　　1）扎實(shí)全面的金融專(zhuān)業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作能力。大浪淘沙，優(yōu)勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時(shí)刻要求進(jìn)步，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和理論水平，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，業(yè)余時(shí)間亦然涉獵各種法律、計算機等相關(guān)知識，強化豐富自身知識體系，提高素質(zhì)水平。

　　2）豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和崗位履職能力。我參加工作的時(shí)間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不同崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務(wù)操作流程、管理規定與操作規程，掌握了銀行經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)會(huì )計等基本理論知識。知識服務(wù)于實(shí)踐，通過(guò)不同內勤崗位的歷練學(xué)習，自己的業(yè)務(wù)能力，分析判斷能力、具體會(huì )計核算工作的處理能力都有了長(cháng)足的進(jìn)步，崗位履職能力不斷增強。

　　擬我能夠競聘會(huì )計主管一職成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1）明確崗位職責，加強交流學(xué)習，提高自身履職意識和執行能力。

　　會(huì )計主管的崗位職能與業(yè)務(wù)發(fā)展的工作重心是相統一，不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展，有效規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，實(shí)施會(huì )計內部監督，規范會(huì )計行為。會(huì )計主管要牢固樹(shù)立崗位意識、責任意識和風(fēng)險意識，加強交流學(xué)習，不斷提高自身的監督管理水平，拓寬視野，在業(yè)務(wù)監管、人員管理、柜臺營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、提高柜員素質(zhì)的方面發(fā)揮積極的作用。

　　2）狠抓柜面服務(wù)，落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核，嚴格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節

　　柜面服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現我行整體服務(wù)意識和服務(wù)水平，是業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的的有效延伸�？蛻�(hù)在我行辦理業(yè)務(wù)，享受服務(wù)，需求的滿(mǎn)足，最直接體現在于柜面服務(wù)，因此柜面服務(wù)工作要長(cháng)抓不懈。落實(shí)柜員業(yè)務(wù)量化考核制度目的在于培養柜員競爭意識，真正實(shí)現多勞多得，獎優(yōu)罰劣。風(fēng)險環(huán)節的有效控制在于柜員風(fēng)險責任意識的培養，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節假日營(yíng)業(yè)等容易誘發(fā)案件風(fēng)險的環(huán)節，加大檢查監督力度，對違反操作規程的行為從嚴從重處理，牢固樹(shù)立風(fēng)險責任意識。

　　3）加強溝通，優(yōu)化員工勞動(dòng)組合；開(kāi)展 培訓 ，提高員工整體素質(zhì)

　　網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展和內控風(fēng)險管理工作需要大家一致的努力。加強溝通，會(huì )計主管需要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和工作，關(guān)心員工的生活、學(xué)習和工作。優(yōu)化柜員勞動(dòng)組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動(dòng)效率。開(kāi)展多種形式的教育培訓活動(dòng)，提高員工學(xué)習意識和主動(dòng)參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質(zhì)的文化娛樂(lè )活動(dòng)，形成健康和諧，勇于進(jìn)取的文化氛圍。

　　尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，在我的演講結束之際，我想說(shuō)："無(wú)論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發(fā)展貢獻自己的一份力量。"

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