鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )

時(shí)間:2022-02-23 12:58:19 心得體會(huì ) 我要投稿

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢?下面是小編精心整理的鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì ),歡迎大家分享。

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )1

  安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,它關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全和職工群眾的安康,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,沒(méi)有安全作保障,一個(gè)企業(yè)的利潤、效益無(wú)從談起。安全工作深入到生活、生產(chǎn)中的每一個(gè)細小環(huán)節,它制約著(zhù)整個(gè)企業(yè)機制的運行、發(fā)展,影響著(zhù)員工的切身利益和企業(yè)本身的內外形象。

  安全以人為本。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步,以人為本的思想逐漸深入人心,成為管理工作的一項基本原則。隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”這是我們應該恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。

  我廠(chǎng)大量的事故調查分析表明,絕大多數安全事故都是由“三違”引起的,這說(shuō)明在我廠(chǎng)現階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,要充分認識目前部分職工安全意識淡薄、安全生產(chǎn)文化意識不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現實(shí),全面落實(shí)“以人為本、安全第一”的指導方針。

  煉鋼生產(chǎn),安全為天。作為煉鋼廠(chǎng)的一名員工,我認為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本,安全第一”的指導思想。

  以人為本,安全第一,是安全管理的總方針。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,各種安全保護措施及規章制度,只有通過(guò)人的`行動(dòng)才能得到落實(shí)和執行。人的安全意識如何,安全知識和操作技能如何,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著(zhù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗。因此,要實(shí)現企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節,貫徹“以人為本,安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工,要明確落實(shí)“以人為本,安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節就是要使每個(gè)人都能提高安全意識,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,找準安全管理的切入點(diǎn),充分做好“人本安全”的文章。以人為本,提高全員安全素質(zhì),是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),最根本的手段就是強化安全培訓教育,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識,思想是行動(dòng)的指南,堅持不懈地對職工進(jìn)行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的必要手段,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,繃緊安全生產(chǎn)弦。對于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō),在不同的工種和崗位,在不同的環(huán)節和時(shí)段,在不同的地點(diǎn)和環(huán)境,安全教育更應該有針對性和指向性的“微觀(guān)”教育。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中,根據以往的工作經(jīng)驗,充分預見(jiàn)安全管理可能出現的漏洞,職工思想上的“滯后”和松懈,提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識教育,給職工打好思想上的“預防針”,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,安全意識始終跟上節拍,在工作中自覺(jué)履行工作職責。

  人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,只有加強對人的安全培訓教育,不斷強化人的安全意識,提高人們的安全文化素質(zhì),增強人們的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線(xiàn),才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患———思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,才能提高各級領(lǐng)導和廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,識到這一點(diǎn),就要樹(shù)立安全來(lái)自教育和培訓的理念,就要落實(shí)好各項具有針對性和實(shí)效性的安全教育培訓工作。利用一切可以利用的時(shí)間和方式,以“三大規程”、“雙定管理”和質(zhì)量標準化建設為主要教育內容,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強化其自我保護意識、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,建立嚴格的學(xué)習、考核制度,教育職工充分認識到“安全就是效益、安全就是政治、安全就是穩定、安全就是發(fā)展”的思想,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  以人為本,“補牢”莫待“亡羊”后,營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養羊的首要前提。因此,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補牢羊圈也是非常必要的。徹底改變人的思想觀(guān)念,提高全員安全意識,堅決杜絕違規違紀現象,把我們的企業(yè)建設成為一個(gè)安全和諧的家園!

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )2

  現在的社會(huì ),誰(shuí)能賺到錢(qián),誰(shuí)就有能力,吃香的喝辣的不說(shuō),還到處受人尊重。有了錢(qián)簡(jiǎn)直無(wú)所不能,安全標準達不到的工廠(chǎng)也可以照常開(kāi)工。為什么呢?經(jīng)濟發(fā)展是第一位的,經(jīng)濟指標是否達到和官員的前途緊密聯(lián)系,關(guān)閉工廠(chǎng)也斷了政府的`財源,利稅的指標完不成,何況還有那許多私下里的利益聯(lián)系!安全,關(guān)系工人生命的安全,就這樣降到了次要的位置。

  四天前遼寧鐵嶺,32條活生生的生命瞬間蒸發(fā),工人的交接班室何以建在1500多度鋼水包上空的5米遠的地方,廠(chǎng)方何以這樣漠視工人的生命,管理部門(mén)何以視而不見(jiàn)?32個(gè)健康的肉體融化在鋼水里,32條健康的生命慘烈的結束!鋼水融化了他們的身體,鋼水也將永遠噬嚙他們親人的心!

  27萬(wàn)的賠償對這些家庭能起到怎樣的安慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的痛苦有多深,那些活著(zhù)生命所受的創(chuàng )傷有多大,那些責任者的罪孽就有多重!

  逝者已去,鋼廠(chǎng)已關(guān),不過(guò)誰(shuí)能保證其它地方,就沒(méi)有這樣的鋼廠(chǎng),在張著(zhù)它們的口呢!

鋼廠(chǎng)安全事故心得體會(huì )3

  20xx年6月是全國安全月,這次主題是:"強化安全基礎推動(dòng)安全發(fā)展"。我在觀(guān)看了安全事故教育片和學(xué)習了幾起安全事故后,現場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內心,一幅幅畫(huà)面映入眼連,內心此起彼伏,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

  人最寶貴的是生命,生命對于每個(gè)人只有一次!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話(huà),是保爾發(fā)自?xún)刃牡母邢。是的,每個(gè)人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,不但沒(méi)有珍惜生命,還因為安全意識不強而喪失了性命。

  從這些安全事故案例中可見(jiàn),造成事故的原因不外乎人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷。所以我們應該從基礎做起。

  常言說(shuō):“基礎不牢,地動(dòng)山搖”。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的。對于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓都要汲取,要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次。事故教訓就是預防針,避免事故最重要的就是預防,預防最重要的就是安全措施,安全措施最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的。要時(shí)刻清醒的認識到:我們可能隨時(shí)處于危險之中。如果能做到汲取別人的教訓,避免自己的事故那就是安全意識的最高境界。

  安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識從每一天的工作做起,從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線(xiàn),現場(chǎng)環(huán)境復雜有時(shí)存在著(zhù)不確定的因素,這就要求我們在工作和處理問(wèn)題時(shí),應時(shí)刻保持冷靜的`頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應萬(wàn)變,防范各種突發(fā)情況。每一位職工都要有危機意識,事故是對思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾。

  日常生產(chǎn)中,存在很多的危險源點(diǎn)和安全隱患,我們要熟知危險源點(diǎn),要時(shí)時(shí)排查安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。當班員工可能會(huì )因為工作量比較大,而沒(méi)有排查安全隱患;所以我建議公司應該成立專(zhuān)業(yè)的隱患排查小組,一天三次或四次地對全廠(chǎng)各個(gè)崗位的設備和隱患進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的排查。

  這次觀(guān)看完之后還使我認識到班組安全管理是實(shí)現安全生產(chǎn)的重要保證。作為企業(yè)各項制度的執行者,班組安全第一責任人,班組長(cháng)必須實(shí)實(shí)在在,認認真真的作好班組的安全管理工作。在工作中,班組長(cháng)應多留心,隨時(shí)掌握組員的情緒和行為變化等情況。發(fā)現有波動(dòng)者,必須采取不同方式加以疏導和解決,避免事故的發(fā)生。只有這樣班組這個(gè)集體才會(huì )更有活力,長(cháng)期安全才能有保障。

  最后我認為:安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養,責任心,崗位技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導,領(lǐng)導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學(xué)的制度規范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實(shí)安全責任,實(shí)行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過(guò)程控制,實(shí)現規范化管理。

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