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今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？以下是小編整理的今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案，歡迎大家分享。
今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案1
20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年，為積極創(chuàng )建安全文化，提升全員安全意識，有序組織開(kāi)展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命，切實(shí)將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過(guò)程，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉，按照國務(wù)院安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會(huì )《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》遼安委會(huì )[20xx]8號文件的要求，結合公司實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以“我們的職業(yè)底線(xiàn)是安全”為指針，以“防為上、救次之、戒為下”為指導，以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念，以“強化紅線(xiàn)意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，以“提升二級安全生產(chǎn)標準化”為主線(xiàn)，進(jìn)一步提升全員安全意識，強化責任擔當，打造安全生產(chǎn)穩固防線(xiàn)，形成“全員、全方位、全天候、全過(guò)程”的安全管理氛圍。通過(guò)開(kāi)展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極推進(jìn)安全文化建設，夯實(shí)安全管理基礎，全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩定好轉。
二、活動(dòng)主題
強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月1日至30日
四、組織機構
公司安全生產(chǎn)委員會(huì )為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的領(lǐng)導組織，安委會(huì )辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體執行部門(mén)。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)，成員名單如下：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在生產(chǎn)安環(huán)處，辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動(dòng)，辦公室成員由各部門(mén)安全員組成。
五、主要活動(dòng)計劃：
(一)宣傳啟動(dòng)
1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語(yǔ)：
(1)8幅安全生產(chǎn)條幅；
(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負責制作，各分廠(chǎng)負責懸掛)
2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx)，認真開(kāi)展揭短亮丑和安全違章大找茬活動(dòng)，通過(guò)QQ移動(dòng)信息技術(shù)，全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現場(chǎng)“找茬”，積極上傳分享現場(chǎng)出現的安全隱患、違章行為和安全知識，通過(guò)一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一個(gè)面，積極推進(jìn)“多說(shuō)一句話(huà)”活動(dòng)有序健康開(kāi)展。
3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，全體干部員工鄭重在“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠(chǎng)、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人，其余處室參加3人，6月1日上午9:30分在公司五樓會(huì )議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)簽名活動(dòng)，參加人員一律穿工作服，戴安全帽，著(zhù)裝整潔，各部門(mén)一把手帶隊。
(二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)
1、6月3日-5日，各部門(mén)、分廠(chǎng)安全隱患自查階段，自行組織安全生產(chǎn)標準化建設"評優(yōu)找差"活動(dòng)，包括“三檢查”活動(dòng)，作業(yè)環(huán)境檢查;安全設備維護、保養、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。
2、6月6日-6月9日，公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查，嚴格按照"安全檢查→整改落實(shí)→跟蹤督辦→復查閉合"的程序，促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時(shí)將評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵管理員50元;評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，同時(shí)獎勵：崗位人數x50元;評選“5S先進(jìn)集體”1個(gè)，獎勵流動(dòng)紅旗一面，并獎勵5S現場(chǎng)管理專(zhuān)干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號)，《現場(chǎng)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。
3、開(kāi)展“排除隱患大行動(dòng)”活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處全員參與，開(kāi)展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動(dòng)，通過(guò)“處處留心，人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動(dòng)，查找薄弱點(diǎn)，排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現的`安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發(fā)現問(wèn)題不能小于1項;安全隱患問(wèn)題要以安全管理缺陷、現場(chǎng)安全設施、保護裝置和現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內容要注明，存在隱患部位和缺陷，可能會(huì )造成的不安全因素，整改方案和說(shuō)明，整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門(mén)匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“最佳隱患排除能手”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4、開(kāi)展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動(dòng)，六大分廠(chǎng)、能源計量處按照《安全培訓月實(shí)施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開(kāi)展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓，各分廠(chǎng)每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名巡檢工和機修工，能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場(chǎng)作操作示范指導1名電工，各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規范、注意事項等一一進(jìn)行“手指口述”，并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導小組辦公室。本次活動(dòng)評出“我是最佳口述指導員”6人，獎勵300元/人，并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案2
為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作，及時(shí)消除事故隱患，確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全，保證醫院公共財產(chǎn)完好無(wú)損，特制定以下工作方案。
一、指導思想
堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，相關(guān)部門(mén)和科室密切配合，強化安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全目標管理，深化安全生產(chǎn)、安全保衛專(zhuān)項治理，建立健全三項安全工作崗位職責與制度，認真抓好落實(shí)，預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生，努力創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導
成立三項安全工作領(lǐng)導小組，具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全工作，以院長(cháng)為組長(cháng)，主任為副組長(cháng)，保衛科及相關(guān)職能科室負責人為成員，各科室主任及護士長(cháng)：為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛及消防安全責任人。
三、工作內容
1、安全生產(chǎn)方面：
�。�1）全院水、電的線(xiàn)路及設施設備定期檢查，總務(wù)科負責，每周三次。
�。�2）氧氣瓶的集中保管存放，定期檢查，總務(wù)科負責，每天一次；氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實(shí)，各氧氣使用科室負責，隨時(shí)進(jìn)行。
�。�3）大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用，故障的報告及排除，各使用科室負責；督導檢查每周一次，設備科負責。
�。�4）計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養，每周一次，信息科負責。
�。�5）變壓器、配電室的使用安全工作，總務(wù)科負責。
�。�6）醫院機動(dòng)車(chē)輛的日常保養及安全駕駛，院辦負責。
�。�7）加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作，確保人民群眾生命安全，總務(wù)科負責。
2、安全保衛方面：
�。�1）醫院大門(mén)進(jìn)出物品及人員的管理，門(mén)崗看護、院內車(chē)輛的有序停放等，保衛科負責。
�。�2）院內部的日夜巡邏及醫院財產(chǎn)的保管，保衛科負責。
�。�3）院區公共設施、樹(shù)木花草等的看護，總務(wù)科負責；科室內部公共設施的看護，各科室負責。
�。�4）重點(diǎn)部位如財務(wù)科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門(mén)窗關(guān)鎖，防范設備的開(kāi)啟等，保衛科負責，相關(guān)安全防范設施的'安裝，保衛科負責。
�。�5）院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理，及時(shí)上報，以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關(guān)的扭送等，保衛科負責。
�。�6）協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。
3、消防安全方面：
�。�1）滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查，每周一次，保衛科負責。
�。�2）疏散通道、疏散警示燈的定期檢查，每周兩次，保衛科負責。
�。�3）醫院防火安全教育，每季度一次，保衛科負責；科室防火安全教育，每月一次，各科室負責。
�。�4）醫院工作人員消防知識培訓，每半年一次；火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練，保衛科負責。
四、具體要求
1、三項安全事關(guān)全局，全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視，工作上要認真負責，要作為日常工作的頭等大事來(lái)抓。
2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實(shí)、檢查和督導，做好巡查、維護、維修記錄，切實(shí)把三項安全工作做實(shí)、做細、做好。
3、加強行政醫療值班，保證信息暢通，及時(shí)上報并解決安全隱患，管好自己的人，看好自己的門(mén)，做好自己的事，確保萬(wàn)無(wú)一失。
4、主管院長(cháng)要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進(jìn)行檢查督導，發(fā)現問(wèn)題，立即督促整改，并按醫院基本制度報請院長(cháng)予以嚴肅處理。
五、制度與職責
�。�1）嚴格執行水、電操作及管理規范，定期檢查維護，及時(shí)處理安全隱患，并做好記錄。
�。�2）保證氧氣瓶的存放條件符合要求，嚴禁煙火，定期檢查是否泄漏，及時(shí)維修問(wèn)題氧氣瓶，做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規范，保證氧氣使用安全。
�。�3）重點(diǎn)部門(mén)的門(mén)窗、櫥柜一定要堅固、完好，符合防火、防盜、防霉爛的要求，做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門(mén)、關(guān)窗。節假日貼好封條或指派專(zhuān)人看守，保證萬(wàn)無(wú)一失。
今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案3
為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步維護全鎮安全生產(chǎn)形勢持續穩定，有效預防和遏制重大安全事故的發(fā)生，根據上級要求，按照省、滄州市、河間市安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案部署，結合我鎮安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案：
一、指導思想
以預防和遏制重大安全事故為目標，結合我鎮安全隱患整治工作實(shí)際，認真形勢、居安思危，進(jìn)一步增強做好安全工作的責任感和使命感，大力推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和村委會(huì )安全監管責任的落實(shí)，為我鎮經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
二、領(lǐng)導小組
為切實(shí)加強對全鎮安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，成立以鎮長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，組成人員為：
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
成員：xxx
以及31個(gè)村委會(huì )主任。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由聶增輝兼任。
三、內容和范圍
從即日起至x月底，在全鎮集中開(kāi)展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設、治理糾正違規違章行為(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。以消防、危險化學(xué)品、保溫橡塑、驢肉加工、“十五小”、農村大型聚餐、集體食堂食品安全等領(lǐng)域為重點(diǎn)。
四、內容分工
1、鎮安監辦負責鎮區內安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)對轄區內涉油企業(yè)開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。
2、鎮派出所牽頭負責消防安全工作，開(kāi)展火災隱患排查和民爆物品非法經(jīng)營(yíng)、運輸、存儲、使用行為的整治。
3、鎮工商分局牽頭負責“打非治違”工作，對無(wú)證無(wú)照、超范圍非法經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行打擊取締。
4、鎮教委牽頭負責學(xué)生接送車(chē)輛安全和學(xué)校校舍安全工作。
5、鎮電管站牽頭負責電力行業(yè)“打非治違”工作，對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的單位和個(gè)人依法不予供電。
6、鎮環(huán)保中隊負責對轄區內“十五小”、“新六小”以及重污染企業(yè)專(zhuān)項治理工作。
7、鎮質(zhì)監分局負責對轄區內食品安全領(lǐng)域的“打非治違”工作。重點(diǎn)是對無(wú)證照驢肉制品的屠宰加工予以取締。成。
8、鎮城建辦牽頭負責本轄區內建筑施工領(lǐng)域“打非治違”工作，對未經(jīng)規劃許可，無(wú)證照建筑施工行為予以治理。
9、各村委會(huì )負責對本村無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為以及所有企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，及時(shí)上報鎮安監辦及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行治理。
10、各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)的要求，進(jìn)行隱患排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
五、工作要求
1、加強領(lǐng)導，強化責任
公安、工商、質(zhì)監、環(huán)保及各村委會(huì )要按照職責分工，抓好各自監管范圍內的`整治工作。要根據排查的情況，按照“打非治違”活動(dòng)的工作要求，認真督促有關(guān)企業(yè)落實(shí)到位，要依法對發(fā)現的違法違規違章行為予以整治。對非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設行為的業(yè)主，依法從重處理，涉嫌犯罪的，移交司法機關(guān)，依法追究刑事責任。
2、突出重點(diǎn)，嚴厲打擊。
各村、各有關(guān)部門(mén)要迅速組織力量，抽調得力人員，成立工作組，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，深入細致全面排查，抓住關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)施精確打擊、重點(diǎn)打擊、有效打擊。專(zhuān)項行動(dòng)要做到“四個(gè)一律”：對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達到要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和責任人，一律按規定上限予以經(jīng)濟處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，一律責令停產(chǎn)整頓，并嚴格落實(shí)監管措施;對觸犯法律的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員，一律依法嚴肅追究法律責任。
3、標本兼治，確保效果。
各村、各有關(guān)部門(mén)要大力宣傳“打非治違”的重大意義，鼓勵人民群眾舉報非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為和事故隱患，公開(kāi)曝光重大非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，宣講“打非治違”的典型案例，提高全民安全意識。要把“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)與安全生產(chǎn)法制、體制、機制建設、基層基礎工作、日常監管執法有機地結合起來(lái)，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)秩序，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
今冬明春的安全生產(chǎn)實(shí)施方案4
20xx年是首鋼長(cháng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎管理的攻堅之年。面對嚴峻的經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰略的決勝之舉，是保障公司戰略轉型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護生產(chǎn)均衡穩定為根本，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全管理基礎，創(chuàng )新安全工作方式，為實(shí)現公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設備事故為零，重大交通事故為零，重大火災爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標0.2以下。
3、年千人負傷率控制指標1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，著(zhù)力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，各系統、各層面一把手是本系統、本層面安全生產(chǎn)第一責任人，在安全生產(chǎn)管理方面對本單位、本系統、本層面的安全生產(chǎn)負全責。崗位人員對本崗位職責范圍內的安全生產(chǎn)負全責。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負責”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負責”的原則，安全生產(chǎn)責任制度應做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責健全。各單位、各部門(mén)要結合本單位崗位設置全面準確制定各崗位安全生產(chǎn)職責，從制度上做到事事有人管、事事有責任人，從作業(yè)現場(chǎng)做到處處有人管、處處有責任人。
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規程的排查。通過(guò)逐條逐項排查，結合公司重組和管理體制調整，進(jìn)一步對安全生產(chǎn)管理制度和規程進(jìn)行修訂、完善。一是對制度中職責劃分、重點(diǎn)內容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習培訓。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對現有崗位人員從上崗安全資格、安全知識和安全技能教育培訓效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查，及時(shí)對不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調整，并健全完善相關(guān)檔案。
4、設備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設備設施、建(構)筑物及安全防護裝置的排查。從設備設施本質(zhì)化安全入手，一是對全公司所有設備設施、建筑物的防護設施及防護裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查，對存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據國家安全生產(chǎn)法律、法規、標準有關(guān)規定，對現有特種設備從資格證明、驗收憑證和檢測檢驗記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調配、運輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節的`隱患排查。通過(guò)排查從系統平衡、指揮信息、安全確認等方面完善指揮協(xié)調程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節的指揮協(xié)調工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查，一是消除工藝規程、工藝參數設立及檢測等方面存在的隱患，二是完善危險化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護措施，健全各項活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠(chǎng)內道路交通、車(chē)輛運輸以及消防設施的排查，通過(guò)排查，確保道路安全設施齊全、車(chē)輛行駛規范、消防設施配置齊全有效。
(二)強化安全監管，夯實(shí)基礎工作
1、健全安全監管機構。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責，按崗位要求配備人員。
2、規范安全監管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規范監管內容，規范監管程序，規范監管模式，規范監管記錄、臺賬，規范會(huì )議制度等重點(diǎn)內容。
3、加強安監隊伍建設。一是強化安監隊伍法律、法規、安全知識、安全技術(shù)、安全技能培訓和相關(guān)安全資質(zhì)培訓;二是完善安監人員準入、選拔、交流、考核機制;三是結合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家庫。
4、強化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”原則，隱患整改堅持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內容、標準、措施、進(jìn)度、責任人“五落實(shí)”。
(1)強化生產(chǎn)運行專(zhuān)項監督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門(mén)專(zhuān)項檢查每月一次，檢查結果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報。
(2)強化安全工器具專(zhuān)項監督檢查。一是強化檢查制度是否完善;二是強化檢查制度是否落實(shí);三是強化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規程進(jìn)行操作。
(3)嚴格實(shí)施危險源監控制度。危險源監控要明確監控內容和措施，明確檢查項目和檢查周期，明確責任單位和責任人，并按制度規定完善檔案。針對危險崗位、關(guān)鍵環(huán)節等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區域，要切實(shí)完善崗位應急處置程序、處置方案和防護措施。
(4)加強煤氣、氧氣、氮氣等能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施安全巡檢。特別是舊區的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設施，敷設使用周期較長(cháng)存在著(zhù)較大的事故隱患，應引起所屬責任單位的高度重視，責任單位要盡快盡快完善監控制度，完善檢測手段，實(shí)施重點(diǎn)監控。
5、強化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對檢修安全技術(shù)措施重要性的認識，結合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險因素，加強制定、審核過(guò)程監管，確保安全技術(shù)措施具有針對性和可操作性。
6、落實(shí)安全設施“三同時(shí)”制度。新建項目安全部門(mén)要提早介入，及時(shí)監督、指導項目責任單位嚴格按國家相關(guān)規定辦理“三同時(shí)”手續，已建成項目，安全部門(mén)要牽頭盡快補辦“三同時(shí)”手續。
7、完善職業(yè)衛生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛生相關(guān)管理制度。二是結合現有生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應急預案。
8、強化事故處理。事故處理堅持“四不放過(guò)”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設備事故，由裝備處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運輸事故，由生產(chǎn)處組織調查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調查、分析、處理和考核。瞞報事故追究事故發(fā)生單位負責人責任，未按制度要求進(jìn)行調查處理追究主管部門(mén)負責人責任。
(三)創(chuàng )新安全工作方式，提高全員安全意識和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作。近年來(lái)，國家先后發(fā)布了礦山、危險化學(xué)品、機械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標準，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標準，精確的流程和嚴細的規章制度是標準的核心，開(kāi)展工作要具體定位、逐項落實(shí)、不斷完善、持續改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標準可查，事事有流程可依，人人有規章可循。
2、持續開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(cháng))、班組長(cháng)崗位安全生產(chǎn)職責定期述職制度和“班組危險預知預控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開(kāi)交流會(huì )及時(shí)總結經(jīng)驗，有效提高活動(dòng)質(zhì)量。
3、加強安全班組建設。進(jìn)一步規范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現場(chǎng)作業(yè)安全行為準則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識和技能。
4、強化現場(chǎng)管理。實(shí)踐證明，加強現場(chǎng)管理是降本增效的一項重要措施，也是改善作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項重要手段。因此，各單位要把現場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機地結合起來(lái)，大力開(kāi)展現場(chǎng)整治，實(shí)施定置管理，完善安全標識標志，從根本上改善生產(chǎn)現場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責任、監督落實(shí)。一是各單位要依據安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，結合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標層層分解，逐條細劃，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責任狀，達到責任逐級傳遞、逐級強化的目標。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度，深入基層，協(xié)調指導，確保安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神落到實(shí)處。
2、嚴格安全例會(huì )制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì )，及時(shí)督促各項安全管理工作進(jìn)展情況，通報各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問(wèn)題，針對性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習。
3、強化宣傳和輿論監督。報紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、案例教育的同時(shí)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)對制度不落實(shí)、監督不到位的行為和現象給予媒體曝光。
4、強化責任追究。各級領(lǐng)導、職能部門(mén)必須認清形勢，嚴格履行安全管理職責，加大落實(shí)監管力度，完善考核制度，設立高壓線(xiàn)。對安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責任單位，嚴格責任制度考核，對責任人實(shí)行事前問(wèn)責。發(fā)生事故追究單位負責人、分管負責人和部門(mén)負責人責任，視情節給予責任人停職、免職或經(jīng)濟處罰，觸犯法律的追究法律責任。
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