花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來(lái)越多人會(huì )去使用創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”。不過(guò),你知道創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的寫(xiě)作格式嗎?下面是小編為大家整理的花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇1
一、公司項目策化
1.提供鮮明,公司使命
有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的一線(xiàn)牽將成為一個(gè)可愛(ài)的精靈,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù),為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境。
2.公司目標
立足地大,服務(wù)湖南,輻射華中。創(chuàng )建網(wǎng)上花店一流的公司。
本公司將用一年的時(shí)間在株洲的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在株洲天元區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量較大,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣,經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
二、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1.行業(yè)分析
株洲一線(xiàn)牽花店網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除株洲天元區的總站外,在湖南各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以湖南北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以株洲大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近1萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2.調查結果分析
本公司對湖南的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷50份,收回37份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
、庞忻黠@的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為
、瀑徺I(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種
、窃谛4髮W(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲
、冉邮芎臀招率挛锏哪芰,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性
、捎绊懏a(chǎn)品購買(mǎi)的'因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等
、寿徺I(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后
3.目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
三、經(jīng)營(yíng)策略
(一)營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1.品牌策略
網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新
2.策略
青鳥(niǎo)網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求
3.促銷(xiāo)策略
、判麄鞑呗
利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式
、品⻊(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式
、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡
、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴
、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料
、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格
、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題
、藿⒖蛻(hù)數據庫檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調入系統
4.渠道建設
就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意
5.網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1.市場(chǎng)范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在株洲天元區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量較大,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)
2.重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果
3.現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內容包括
、艖覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以青鳥(niǎo)花店網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛
、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出
、钦垖W(xué)校廣播站播發(fā)一線(xiàn)牽花店宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日
、葹闋I(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有一線(xiàn)牽花店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款
、稍谛麄鳟斕,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如湖南晚報,各地方電視臺等
四、營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1.營(yíng)業(yè)額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上
2.支付方式
根據有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì )達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線(xiàn)支付
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進(jìn)入一線(xiàn)牽花店網(wǎng)站校園花店訂購,電話(huà)訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購
4.客戶(hù)特點(diǎn)
年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象
5.消費特點(diǎn)
60元以下的鮮花最受歡迎
6.信息基礎設施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過(guò)內部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(cháng)的成員來(lái)共同完成。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現零庫存,但是現實(shí)中要達到這一點(diǎn)卻很困難。
五、經(jīng)營(yíng)成本預估
1.原則
把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值
2.初期投資
這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù),產(chǎn)品采購,系統開(kāi)發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3.第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和株洲市區,服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。
六、系統開(kāi)發(fā)計劃
1.系統開(kāi)發(fā)計劃
根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統的完備無(wú)疑是一個(gè)測試,完善、再測試、再完善的過(guò)程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2.系統邏輯方案
系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統商務(wù)活動(dòng)流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
七、項目小結
1.主要工作完成情況調查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。
最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求。
我相信有一天我一定會(huì )通過(guò)自己的努力實(shí)現我的夢(mèng)想的,加油!只要最后一秒不放棄絕望就會(huì )變成希望。我也相信我的一線(xiàn)牽花店以后會(huì )傳遞更多的幸福。
花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇2
一、項目概述
1、項目名稱(chēng)
xx花店項目規劃方案
2、項目背景
無(wú)論現代社會(huì )如何進(jìn)一步發(fā)展,鮮花一直都肩負著(zhù)人類(lèi)情感交流的重要使命。隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們生活水平的提高,精神層面的需求不斷提升,花卉消費近年來(lái)也呈現越來(lái)越旺的趨勢。鮮花,散發(fā)的氣味可以起到一定的緩和人們急躁的心緒,可以促使人們全神貫注地去做身邊的事情;鮮花也可以作為禮物,可以美化家居,可以表達情感,可以陶冶身心等等,鮮花的用途可謂多種多樣。 而且隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走進(jìn)了千家萬(wàn)戶(hù),網(wǎng)上交易的成熟性以及安全性不斷增強,使得電子商務(wù)正在飛速發(fā)展。在這樣的背景下我們創(chuàng )辦的網(wǎng)絡(luò )、門(mén)面、電話(huà)一體的校園花店,以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng)。以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的發(fā)展進(jìn)而最終形成具有"湖北民院xx花店"自己品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。
3、項目目標
“xx網(wǎng)上花店”的總體目標是成為湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè),這一目標將分三個(gè)階段實(shí)現。
4、項目?jì)热荩?/p>
網(wǎng)上花店采用現有的各種網(wǎng)絡(luò )技術(shù),構建一個(gè)鮮花、禮品、蛋糕、巧克力等商品多級查詢(xún)、選擇、訂購的一個(gè)網(wǎng)上銷(xiāo)售系統,為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、安全的網(wǎng)上購物環(huán)境。
5、項目的投資和人員的費用和建設周期:
項目建設預計投入20萬(wàn)元,用于平臺搭建、軟硬件資源購買(mǎi)、技術(shù)支持及管理和人員的費用,項目建設周期約需要6個(gè)月。
6、項目收益:
建設網(wǎng)上花店將取得以下幾方面的收益。
。1)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)量的增加。預計多網(wǎng)站運營(yíng)起半年內花店收入增長(cháng)10%,一年半內銷(xiāo)售收入增長(cháng)50%。
。2)網(wǎng)上銷(xiāo)售帶來(lái)的成本節約。預計鮮花銷(xiāo)售成本可減少20%~30%。
。3)品牌增值帶來(lái)的收益:網(wǎng)上商店的運作將擴大“xx花店”的知名度,提升“xx”品牌,最終使“xx”成為以湖北民族學(xué)院及周邊地區有影響力的鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售企業(yè)。
二、項目需求分析
1、企業(yè)業(yè)務(wù)分析
。1)行業(yè)特點(diǎn):
“xx”鮮花店屬花卉經(jīng)營(yíng)行業(yè),花卉業(yè)被譽(yù)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。近十多年來(lái),世界花卉業(yè)以年平均25%的速度增長(cháng),遠遠超過(guò)世界經(jīng)濟發(fā)展的平均速度,花卉業(yè)利潤高、市場(chǎng)大,是世界上最具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)之一。中國花卉業(yè)起步于20世紀80年代初期,經(jīng)過(guò)30年左右的發(fā)展,取得了長(cháng)足的進(jìn)步。我國鮮花銷(xiāo)售額增長(cháng)迅速。雖然鮮花銷(xiāo)售額迅速增長(cháng),但是電子商務(wù)在其中的比例仍然較小,處于上升發(fā)展階段。我國絕大多數鮮花銷(xiāo)售公司還處于傳統營(yíng)銷(xiāo)階段,所以鮮花網(wǎng)上銷(xiāo)售蘊涵著(zhù)巨大的商機。
。2)企業(yè)簡(jiǎn)介:
“xx”鮮花店是一家中型的鮮花零售店,主要銷(xiāo)售各種鮮花、綠色植物、鮮花的附屬產(chǎn)品(如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等)以及蛋糕、巧克力等商品,同時(shí)經(jīng)營(yíng)鮮花包裝、快遞等業(yè)務(wù)。
。3)存在的問(wèn)題:
鮮花零售利潤可達50%~80%,十分可觀(guān)。但是由于鮮花很容易枯萎,所以它的損耗率相當大,進(jìn)回來(lái)10009枝花,最多能賣(mài)出去2000~3000枝,賣(mài)不出去的只好作損耗處理掉,F在進(jìn)貨的數量和品種主要憑經(jīng)濟,難免會(huì )出現進(jìn)貨與銷(xiāo)售之間的偏差,使得鮮花的損耗高居不下,這是經(jīng)營(yíng)成本高的一個(gè)主要原因。
2、目標市場(chǎng)分析
。1) 企業(yè)的目標市場(chǎng)
xx花店主要提供鮮花、禮品的服務(wù),我們主營(yíng)的是周邊業(yè)務(wù),配送能力完全能夠實(shí)現全城送貨上門(mén)。根據網(wǎng)上流量分析,鮮花店的目標市場(chǎng)中20~40歲的人群占83%,大專(zhuān)以上教育程度占75%,具有上網(wǎng)習慣的占90%,月收入在2000~3500元的占75%,能接受網(wǎng)上支付方式的占73%。因此,花滿(mǎn)樓目標市場(chǎng)主要集中在20~25歲的大學(xué)生,以及20~40歲的白領(lǐng)人群,網(wǎng)上花店的各種服務(wù)完全可以滿(mǎn)足顧客的需求。
。2) 目標市場(chǎng)的特點(diǎn)
、.年齡在20~40歲的白領(lǐng)人群,有一定的經(jīng)濟基礎,經(jīng)常上網(wǎng),可以接受網(wǎng)上支付方式。
、.20~25歲的青年學(xué)生消費能力強,特別是在一些重大節日的時(shí)候,非常愿意以不同的方式表達對戀人的愛(ài)意,且上網(wǎng)時(shí)間充足,只是資金不太寬裕。
、.步入工作的青年,工作繁忙,閑暇時(shí)間少,且多半與親人相距較遠,無(wú)法時(shí)刻陪伴在親人的身邊。
、.目標人去追求浪漫時(shí)尚,講究品味,消費觀(guān)念比較開(kāi)放,具有個(gè)性。
。3)目標市場(chǎng)的電子商務(wù)需求
以上分析說(shuō)明目標市場(chǎng)不僅能夠接受網(wǎng)上花店,而且還會(huì )主動(dòng)去使用網(wǎng)上花店提供的服務(wù)
、.年輕的白領(lǐng)階層由于工作繁忙,他們需要最簡(jiǎn)便快捷的方式選購鮮花。如果通過(guò)電話(huà)訂花,由于訂貨人與收貨人通常是不同的',難以采用貨到付款的方式,所以支付是個(gè)困難。而通過(guò)網(wǎng)上花店,客戶(hù)在網(wǎng)站上選購花卉,在網(wǎng)上支付,節省客戶(hù)選購、支付和配送的時(shí)間,實(shí)現了足不出戶(hù)便能送花,很好地滿(mǎn)足了他們的需求,為此關(guān)鍵是實(shí)現網(wǎng)上支付的安全性和可靠性。
、.由于網(wǎng)上訂購是顧客提前預定,可以大大縮減進(jìn)貨成本,減少不必要的損失,以便直接回報客戶(hù),所以網(wǎng)上提前訂購的費用要大大地域市場(chǎng)價(jià)。這樣就更能吸引廣大學(xué)生訂購。
、.由于他們的消費觀(guān)念比較開(kāi)放,網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付等新的交易方式很容易被他們接受,還滿(mǎn)足他們最求新鮮時(shí)尚的生活態(tài)度。加上好多人相隔兩地,無(wú)法快速方便地送給對方祝福和問(wèn)候,網(wǎng)上花店,可以在全國各個(gè)能聯(lián)網(wǎng)的地區登陸到我們的網(wǎng)站,只要是在我們的服務(wù)范圍,我們就能夠送達,因此大大方便了不同的顧客需求。
、.他們追求浪漫時(shí)尚,對服務(wù)有個(gè)性化需求,網(wǎng)站可以采取各種服務(wù)方式滿(mǎn)足他們的需求,且網(wǎng)店內還配有其他商品,大大降低了顧客為選禮物花費太多時(shí)間。
三、網(wǎng)站商務(wù)規劃
1、 商務(wù)模式
xx網(wǎng)上鮮花店的商務(wù)對象以普通消費者為主,主要采用網(wǎng)上商店+體驗店經(jīng)營(yíng)的B2C電子商務(wù)模式。
2、主要業(yè)務(wù)流程
、.顧客選擇需要購買(mǎi)的商品,并可進(jìn)行個(gè)性化的設計或定制;
、.顧客下訂單;
、.顧客支付貨款;
、.網(wǎng)站把訂單通知物流部門(mén);
、.物流部門(mén)配送;
、.通知顧客配送成功。
3、網(wǎng)站應用系統設計
。1)網(wǎng)站形象設計
作為鮮花營(yíng)銷(xiāo)公司,由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品主要是鮮花,因此在設計公司的形象時(shí),因該突出美麗、優(yōu)雅的特點(diǎn),所以網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。網(wǎng)站打出的廣告語(yǔ)也應該給顧客以舒適、溫馨的感覺(jué)。
、.網(wǎng)站的主色調為黃、橙、粉紅、天藍這四種最為大眾接受的顏色。
、.首頁(yè)界面的風(fēng)格要鮮明而有特色。網(wǎng)站必須具備一定的特色,主要應體現在網(wǎng)頁(yè)界面設計和與用戶(hù)進(jìn)行信息交流、交互的方便性和快捷性上。
、.首頁(yè)上要有足夠的導航鏈接。
、.網(wǎng)站所要用到的圖片資源應該足夠清晰和精美,并充分考慮網(wǎng)頁(yè)的傳輸速率。
、.在網(wǎng)站內容上注重突出公司的產(chǎn)品和服務(wù)特色。
。2) 網(wǎng)站功能設計
網(wǎng)上花店網(wǎng)站功能分為前臺系統和后臺系統兩部分。前臺系統面向客戶(hù),后臺系統面向網(wǎng)站管理者。
網(wǎng)站前臺系統是顧客使用的系統,通過(guò)前臺系統,用戶(hù)不僅能在網(wǎng)上訂購鮮花,而且支持集中訂購服務(wù)等多種業(yè)務(wù)。起付款方式支持國內在線(xiàn)支付、網(wǎng)銀支付、支付寶、塊錢(qián)、郵局匯款等。
各種功能說(shuō)明如下:
、 會(huì )員注冊。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)注冊;
、 會(huì )員登錄。網(wǎng)站會(huì )員的在線(xiàn)登錄和身份校驗;
、 安全和隱私。提示用戶(hù)花店的隱私條款和安全條款;
、 鮮花查詢(xún)。鮮花查詢(xún)系統是網(wǎng)站的主要功能,幫助客戶(hù)方便快捷地查找所需要的商品,包括下列查詢(xún)功能:
a.一般查詢(xún)。用戶(hù)通過(guò)我們所提供的場(chǎng)合、語(yǔ)義、慶祝、花材、價(jià)格這幾種不同的種類(lèi)來(lái)查詢(xún)鮮花
b.高級查詢(xún)。此查詢(xún)的搜索條件有場(chǎng)合、節日、收貨人情況、年齡、產(chǎn)品、價(jià)格這幾種,每個(gè)條件的下拉菜單里還會(huì )有各自不同的選項。查詢(xún)的時(shí)候用戶(hù)對條件選項進(jìn)行組合,設置關(guān)鍵字,系統將自動(dòng)搜索出符合用戶(hù)要求的商品。
、 自助設計。自助設計是網(wǎng)站的特色功能,幫助客戶(hù)個(gè)性化的設計或制定其花束,包括下列功能:
a.自助選花。用戶(hù)可以挑選自己喜歡的花卉種類(lèi)和和數量,以他希望的方式組成花束,按花束中各種花的單價(jià)和數量計算花束的價(jià)格。
b.賀詞參照。賀詞主要有以下幾類(lèi):愛(ài)情賀詞、節日賀詞、慰問(wèn)賀詞、商業(yè)賀詞、祝男女壽、賀遷居。用戶(hù)可以為花束挑選合適的賀詞,或自寫(xiě)賀詞。
、 鮮花訂購。當用戶(hù)選定鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能來(lái)生成訂單,并轉入支付系統。
、 支付系統。
a.支付:用戶(hù)在訂購鮮花以后,可以通過(guò)這個(gè)功能使用網(wǎng)銀、支付寶、塊錢(qián)等在線(xiàn)支付。
b.匯款:用戶(hù)在訂購鮮花喲后,可以使用這個(gè)功能通過(guò)銀行匯款支付;
、 集中訂購。對于用戶(hù)在我們的鮮花店單次訂購金額在某個(gè)總額以上的批量訂單,可以使用本功能享受特別優(yōu)惠和服務(wù)。用戶(hù)可以在集中訂購區中輸入訂單消息,花店會(huì )有專(zhuān)人及時(shí)與用戶(hù)聯(lián)系;訂單確定后,根據用戶(hù)的要求,及時(shí)快捷地完成訂單。
、 訂單管理
a.查詢(xún)訂單。用戶(hù)可以按訂單編號、時(shí)間、收貨人姓名等條件查詢(xún)訂單信息及該訂單支付狀態(tài)并可以隨時(shí)追蹤查詢(xún)該訂單的配送狀態(tài)。
b.取消訂單。在一定的條件下用戶(hù)可以取消訂單(比如未付款),但屬于當日配送訂單,無(wú)法在此取消。
c.支付貨款。若用戶(hù)在下訂單后沒(méi)有支付貨款,可以在此支付。支付方式將自動(dòng)轉到支付系統。
、 會(huì )員服務(wù)。注冊會(huì )員登錄后,可以使用會(huì )員服務(wù),有以下幾個(gè)功能。
a.可以在“會(huì )員信息”內查詢(xún)或更改用戶(hù)的個(gè)人信息
b.在“會(huì )員賬目”里用戶(hù)可以查詢(xún)以往的訂購記錄。
c.“會(huì )員日歷”隨時(shí)給用戶(hù)準確的日期。
d.使用“節日提醒”使用戶(hù)不會(huì )忘記十分重要的日子。
11 信息反饋系統。提供用戶(hù)與網(wǎng)站聯(lián)系通道,分為以下三類(lèi)。
a.投訴:用戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)意,可以進(jìn)行投訴。
b.建議:用戶(hù)對我們的工作有好的建議。
c.合作:用戶(hù)和我們商談合作事宜
d.在線(xiàn)交流:用戶(hù)通過(guò)我們的在線(xiàn)系統,或QQ語(yǔ)音方式直接對話(huà)。
12 網(wǎng)站的幫助信息系統。
a.導航系統:列出網(wǎng)站欄各欄目的鏈接以及簡(jiǎn)要說(shuō)明。
b.常見(jiàn)問(wèn)題:列出用戶(hù)使用網(wǎng)站系統是的一些常見(jiàn)問(wèn)題及解答。
c.其他說(shuō)明:包括聯(lián)系方式、配送說(shuō)明、支付說(shuō)明、商家加盟說(shuō)明等。
13 論壇系統。設置鮮花知識、化妝、星座以及各種時(shí)尚資訊的版塊,讓用戶(hù)發(fā)表自己的見(jiàn)解。
網(wǎng)站后臺系統為花店管理員提供商品管理、訂單管理、配送管理、售后服務(wù)、信息統計等業(yè)務(wù)功能。后臺系統的功能如圖2所示。
各個(gè)功能的說(shuō)明如下:
、 商品管理。對網(wǎng)站內鮮花以及其他商品信息進(jìn)行增加、刪除和修改,可以制定價(jià)格策略,對不同商品和不同用戶(hù)在不同時(shí)段定義不同折扣率。
、 訂單管理。對用戶(hù)的訂單進(jìn)行查詢(xún)、修改訂單的狀態(tài),如果訂單出現缺貨或者信息不明確等情況,要及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系。在配送完成后,可以按需要把完成的信息通過(guò)手機短信、電子郵件、QQ、MSN等方式通知用戶(hù)。
、 配送管理。更具訂單的狀態(tài)生產(chǎn)配送任務(wù),安排配送人員登記配送情況。
、 售后服務(wù)。對漏單、誤單、花材不符、禮品退換、投訴等售后事件進(jìn)行登記,按不同類(lèi)別進(jìn)行跟蹤和處理。
、 信息統計。對商品銷(xiāo)售、用戶(hù)的情況進(jìn)行鎖需要的統計。
據調查,鮮花的利潤季節在秋冬季節,第一年度在市場(chǎng)高調投放廣告,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占市場(chǎng),預計在第四季度盈利。之后的盈利趨于平穩,并逐步上升
物以稀為貴,三、四季度的鮮花基本靠購買(mǎi),而且價(jià)格漲勢迅速,加上如情人節,新年,圣誕節,等節日活動(dòng),以及政府和機構年底大會(huì )等需求,鮮花的市場(chǎng)旺季在寒冬季節,我公司在接下來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)策劃上也重點(diǎn)放在第四季度。
四、網(wǎng)站推廣計劃
1、 推廣目標
在網(wǎng)站正式運營(yíng)起一年內,要實(shí)現網(wǎng)站每天獨立訪(fǎng)問(wèn)量用戶(hù)500人,用戶(hù)注冊量5000人,花店銷(xiāo)售增長(cháng)10%。
2、推廣手段
推廣手段主要分為網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩類(lèi)。
。1)網(wǎng)上推廣
a.在百度和Google兩個(gè)搜索引擎上購買(mǎi)關(guān)鍵字廣告,為各網(wǎng)頁(yè)設計有效關(guān)鍵字。在新浪等10個(gè)搜索引擎上進(jìn)行分類(lèi)目錄注冊;
b.向注冊用戶(hù)發(fā)送電子郵件,介紹花卉、優(yōu)惠折扣、時(shí)尚知識等;
c.與禮品網(wǎng)站、生活知識網(wǎng)站、時(shí)尚網(wǎng)站交換網(wǎng)絡(luò )廣告;
d.在特殊節假舉行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng);
e.結合公司促銷(xiāo)活動(dòng),不定期發(fā)送在線(xiàn)電子優(yōu)惠券;
f.采用特許加盟和網(wǎng)站的大眾聯(lián)盟兩種方式進(jìn)行商家加盟推廣;
(2)網(wǎng)下推廣
a.通過(guò)賀卡、包裝紙、宣傳單等進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳;
b.通過(guò)鮮花附送的禮品進(jìn)行廣告宣傳;
C、向各大附近學(xué)校推廣網(wǎng)站;
。3)高校推廣:
宣傳策略:
A、利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式;
B、簡(jiǎn)潔的廣告信息:花之韻律,解語(yǔ)心香;
C、重點(diǎn)宣傳客戶(hù),初期宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于感性的的普通大學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果;
D、現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年3月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。
宣傳內容包括:
A、懸掛統一的彩園花店隆重推出"為題搭配懸掛;
B、在校園人流量較高色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"xx花店"網(wǎng)址和門(mén)面還有訂花電話(huà)的位置,在如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機、和電話(huà),可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出;
C、請學(xué)校廣播站播發(fā)"xx花店"宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日;
D、為營(yíng)造氣氛,安排宣傳人員佩帶寫(xiě)有"xx花店"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款;
E、在宣傳當天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如成都晚報,各地方電視臺等。
3、推廣效果評價(jià)
對網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統計分析,必要時(shí)與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )顧問(wèn)機構合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )經(jīng)營(yíng)診斷,改進(jìn)或取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重
五、項目評估
xx網(wǎng)上鮮花店建設項目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險如下:
。1)技術(shù)風(fēng)險
1.病毒入侵會(huì )導致網(wǎng)站四級或者不能訪(fǎng)問(wèn)等,影響網(wǎng)上花店的運作。防范措施是加強病毒和入侵的檢測,設置好防火墻;
2.設備硬件損壞導致網(wǎng)站不能訪(fǎng)問(wèn)或者數據丟失等,是花店客戶(hù)遭受損失。防范措施是做好數據備份以及硬件備份;
3.開(kāi)發(fā)方出現問(wèn)題是開(kāi)發(fā)進(jìn)度緩慢導致實(shí)施進(jìn)度超出計劃。防范措施一是多方面比較慎重選擇合作方;二是簽訂規范合理的書(shū)面合同,子啊出現糾紛時(shí)能通過(guò)法律途徑保護自己的正當權益;
。2)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
4.網(wǎng)站宣傳推廣效果不好,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量少。防范措施是推廣網(wǎng)站時(shí)候根據企業(yè)自身情況選定合適的搜索引擎注冊,并每隔一段時(shí)間觀(guān)察排名情況,總結出哪些搜索引擎能帶來(lái)實(shí)際效果;
5.市場(chǎng)可能出現多家競爭對手,是競爭激烈,導致銷(xiāo)量減少。防范措施是加強對競爭對手的分析,及時(shí)調整策略;
6.若項目運營(yíng)的比較成功,客戶(hù)量增大,客戶(hù)訂單增長(cháng)迅速,花店接納客戶(hù)能力以及快速供貨能力會(huì )受到考驗,防范措施是加強同供應商的合作;
7.由于業(yè)務(wù)流程的改變,網(wǎng)上花店人員對新的銷(xiāo)售流程不熟悉導致花店運作出現混亂。防范措施是加強對花店人員的業(yè)務(wù)培訓。主要是網(wǎng)上業(yè)務(wù)流程的培訓。
花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇3
一、 項目背景
千姿百態(tài)的花成為人們心中的沒(méi)的象征,在現代社會(huì )的發(fā)展步伐,人們?yōu)榱藵M(mǎn)足更高的享受心理要求,鮮花也成為人們追求的時(shí)尚、浪漫以及享受的需求者、搶手者。鮮花也成為人們生活中不可缺少的點(diǎn)綴。不僅僅是人們賞心悅目、美化家園的對象,花卉更是可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。
由于現代網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展,更多的商家在網(wǎng)上開(kāi)設鋪面,一邊更好地對外銷(xiāo)售商品,我決定在網(wǎng)上創(chuàng )辦一個(gè)校園網(wǎng)上花店,以近身邊的空間進(jìn)行發(fā)展,再逐步推廣到社會(huì )更大的發(fā)展空間之中?紤]各方面的因素,這一創(chuàng )業(yè)項目是十分可行的。
二、公司項目策劃
1、提供鮮明,洋溢人心。
通過(guò)現代社會(huì )發(fā)展的需求,越來(lái)越多的人都在節日或約會(huì )時(shí)節以鮮花來(lái)表現他們的美好,而我們就是提供各色各類(lèi)的鮮花為根本服務(wù)各階層認識的需求,把美好的祝愿和祝福送給每一個(gè)人。
2、公司目標
立足大地,服務(wù)南寧,輻射華南,創(chuàng )建受人們歡迎的一流網(wǎng)絡(luò )花店公司。
本花店將首先在南寧建立好的基地,穩固銷(xiāo)售,努力達到收支平衡,并且在南寧打造一定的知名度關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)關(guān)于花店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
在投入期僅選擇廣西大學(xué)區作為試點(diǎn)市場(chǎng)。廣西大學(xué)人流比較多,較具有代表性,該市場(chǎng)穩定后,再擴張到其余的市場(chǎng)。
三、 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析
目標消費者定位在校學(xué)生為首,并在個(gè)學(xué)校沒(méi)有分站,將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以廣西大學(xué)為例,在校大學(xué)生的聚集人數多,這樣那個(gè)的市場(chǎng)規模是相當龐大的`,而且將來(lái)在校畢業(yè)生也仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量是相當可觀(guān)的。
2、調查結果分析
(1)有好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
(2)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
(3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)時(shí)間,往往是隨心所欲而買(mǎi)。
(4)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇高個(gè)性。
(5)為了更好能夠提高銷(xiāo)售量,產(chǎn)品的質(zhì)量,包裝服務(wù)及價(jià)格都是解決好的。
(6)節日購買(mǎi)行為較強,如情人節,教師節,中秋節以及圣誕節或朋友生日等都少不了鮮花的購買(mǎi)。
3、目標客戶(hù)分析
在校大學(xué)生除了價(jià)格的因素外,還會(huì )以花卉所代表的意義而進(jìn)行消費。從視覺(jué)形象和文字都是精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。
4、宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,報欄以及宣傳欄免費宣傳。
5、服務(wù)到位
只有愛(ài)有訂單就必須馬上按照訂單要求及時(shí)送到,第一次訂購的客戶(hù)將收到隨花贈送的禮品,并沒(méi)有會(huì )員卡,積分卡等,到一定的積分卡后得以換取禮物。
四、經(jīng)營(yíng)成本預估
1、初期投入
主要用在場(chǎng)頻采購,網(wǎng)絡(luò )系統的開(kāi)發(fā)和維護、前期宣傳、物流配送等方面,預計需人民幣2萬(wàn)元左右。
2、二期投資
這一階段我們的服務(wù)將擴大,將輻射整個(gè)南寧市區,資金來(lái)源主要是公司前期盈利積累和外來(lái)資金引入,如銀行信貸。
五、項目小結
了解到廣大大學(xué)生的事實(shí)需求,目標項目策略等方面都進(jìn)行總體規劃。
花店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 篇4
一、市場(chǎng)分析
長(cháng)期以來(lái),國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬(wàn)住戶(hù)搬入新家,隨著(zhù)人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力,小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,xx年國內銷(xiāo)量估計為400萬(wàn)臺,2002年為550萬(wàn)臺,x達到700萬(wàn)臺,銷(xiāo)售額超過(guò)10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場(chǎng)空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著(zhù)絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷(xiāo)售額為2。6億元,市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠(chǎng)家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠(chǎng)居多,多為仿制或OEM,自主研發(fā)能力不強。
我國長(cháng)江流域地區,大多住宅沒(méi)有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問(wèn)題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機,但人們更期待一種簡(jiǎn)便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場(chǎng)潛力巨大。
比照浴霸和暖風(fēng)機市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專(zhuān)利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設備市場(chǎng),建立自己的品牌和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
(以上數據來(lái)源于《消費日報》,中國家用電器協(xié)會(huì ))
二、我們的目標
我們的目標是,在新消息年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng),發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷(xiāo)售額在200萬(wàn)元以上,x年想達到500萬(wàn)銷(xiāo)售額,x達到2000萬(wàn)銷(xiāo)售額,利潤率保持在30%--50%。
三、資金使用
由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)上從未有過(guò),所以初期樣品試制,模具開(kāi)發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬(wàn)元;
各種認證,許可證,商標:5萬(wàn)元;
公司組建,購買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬(wàn)元;
參加展會(huì ),廣告費:10萬(wàn)元;
小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬(wàn)元;
周轉資金:20萬(wàn)元。
合計:100萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買(mǎi)生產(chǎn)設備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤(pán),漏電保護器,防干燒保護器,開(kāi)關(guān),蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤(pán)7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1。5元,開(kāi)關(guān)0。5元,其余為塑料件,價(jià)格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線(xiàn)螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)
五、銷(xiāo)售前景
目前市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品,產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)行代理銷(xiāo)售。目前已與多家商家聯(lián)系過(guò),初步達成銷(xiāo)售意向。
六、合作方案
本專(zhuān)利項目是非職務(wù)發(fā)明,專(zhuān)利權為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
七、原材料供應方案
可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求。
拓展延續:
花店創(chuàng )業(yè),一定要避開(kāi)的4個(gè)雷區
烘焙,咖啡,花店,奶茶被譽(yù)為當下最熱的創(chuàng )業(yè)項目,其中,深受80%的女性創(chuàng )業(yè)者選擇的就是花店,無(wú)論那種創(chuàng )業(yè),過(guò)程都不會(huì )簡(jiǎn)單,也是有風(fēng)險的,這里總結了花店創(chuàng )業(yè)中常見(jiàn)的雷區,遇到了一定要避開(kāi)。
開(kāi)花店
1、跟朋友合伙開(kāi)花店
很多開(kāi)花店的朋友會(huì )跟自己的親朋好友合伙開(kāi)花店,但由于責任劃分不明確,導致花店中途夭折,彼此翻臉的案例比比皆是,甚至有的夫妻開(kāi)店導致離婚的。
如果你要選擇合伙開(kāi)店,對合伙人的要求應該是:彼此信任,懂股權知識,明確投資方案,明確劃分股東或者合伙人的權,責,利,約定好退出機制。
在簽訂合同時(shí),也要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)律師,以確保合同的合法性和有效型,保證花店的良性運營(yíng)和將來(lái)的發(fā)展以及所有股東的權益。
2、重裝修,投入大
對花店來(lái)說(shuō),鮮花就是最好的裝飾品,門(mén)店裝修高大上,反而給顧客一種產(chǎn)品很貴的感覺(jué),會(huì )將很多潛在顧客拒之門(mén)外;ǖ甑难b修跟產(chǎn)品定位價(jià)格是一致的,如果你是高檔花店,你的選品也是貴的,價(jià)格會(huì )比較高,裝修也是可以豪華一點(diǎn)的。
很多人開(kāi)店就想開(kāi)一個(gè)大一點(diǎn),但對于第一次開(kāi)花店的小白來(lái)說(shuō),重投入有可能打水漂,為了降低試錯成本,建議選擇投資較少的小花店或者工作室,通過(guò)渠道開(kāi)發(fā)、模式創(chuàng )新和互聯(lián)網(wǎng)等方式來(lái)提升業(yè)務(wù),待摸清楚行業(yè)市場(chǎng)規則之后,再增加投入開(kāi)大花店。
3、頭腦發(fā)熱入行,因為情懷入行
我們常說(shuō)“每個(gè)女孩子心里都有一個(gè)花店夢(mèng)”,但是情懷往往是無(wú)法支撐現實(shí)的。開(kāi)花店之后你就是經(jīng)營(yíng)者,不是有情懷的手藝人了,店鋪的大大小小的事務(wù)都需要打理,遇到節日更是忙得不可開(kāi)交,哪里有時(shí)間去享受置身花海的生活。
其次花店工作并非我們看到的那么美好,開(kāi)花店也并不是只是包花而已,包括財務(wù)統計,清潔,溝通,營(yíng)銷(xiāo),貨物搬運等,都是花店的日常。
4、盲目接手他人的花店
開(kāi)花店最簡(jiǎn)單的方式就是接手別人的店鋪,每個(gè)想轉手的花店都有自己原因,但是租金便宜,生意又好的鋪子哪能天天有呢?我們在接手別人店鋪的時(shí)候一定要考慮這幾點(diǎn):
1、遠離背景不干凈的店鋪(歸屬權不確定,黑房東);
2、租賃時(shí)間最少3年,合同簽署之前一定找專(zhuān)業(yè)律師確認下;
3、確認之前承租者身份,租賃合同等資料,確保其合法的租賃權益,避免被騙;
4、協(xié)商好轉讓條件之后,約見(jiàn)房東本人確定其身份,讓房東簽字確認。
在接手他人店鋪之前,一定要多多考察,跟街坊鄰居了解店鋪歷史,沒(méi)人會(huì )轉讓一個(gè)賺錢(qián)的店鋪。
花店知識總結:
一、我們要做開(kāi)花店市場(chǎng)分析總結:
您可能的客戶(hù)是誰(shuí)?用戶(hù)對花卉購買(mǎi)消費習慣是什么,他們最有可能購買(mǎi)什么?盡可能多地考慮有關(guān)客戶(hù)(市場(chǎng))的分析信息。
1、創(chuàng )業(yè)開(kāi)花店需要考慮的事項包括了解花卉在客戶(hù)生活中可能扮演的角色?蛻(hù)是否可能為生病或死亡的人購買(mǎi)鮮花?或者鮮花在周邊活動(dòng)/慶典/生日等等重要節日組成的部分?
2、想想您的花店(店鋪)在社會(huì )是什么以及花卉在其運營(yíng)中可能扮演的角色。例如,您所在周邊的行業(yè)領(lǐng)導者是否經(jīng)常在其大廳或會(huì )議中加入花藝裝飾的'布置安排?您在開(kāi)花店的地區是否有合適婚禮舉辦的場(chǎng)地嗎?或者公司領(lǐng)導是否向員工獻花?
3、要了解不同的企業(yè)為他們公司的鮮花花藝來(lái)裝飾布置的預算,并要知道他們可能花多少錢(qián)用于慶典的布置花藝插花。
二、要了解花藝花店的同行競爭者:
我們要知道開(kāi)花店周邊的新花店的競爭者,包括該地區所有花卉銷(xiāo)售零售店在內,包括當地擁有多少開(kāi)花店,農場(chǎng)花園花卉經(jīng)營(yíng),以及大型花卉零售商店,每家家庭是否都花園的多少,雜貨店商店等。
1、花店花卉銷(xiāo)售越來(lái)越多,大多好花店的花材都是由大型和小型的花企業(yè)提供。在多們的同行研究中也包括在線(xiàn)花卉銷(xiāo)售。
2、考慮競爭對手進(jìn)入目標市場(chǎng)的方式,并考慮如何接觸不同的消費者,或者直接與現有花卉商店競爭。我們可能會(huì )想到目前的花店不能滿(mǎn)足當地市場(chǎng)需求的方式,并試圖找到滿(mǎn)足這些花市場(chǎng)需求的方法。
三、決定你是否要有花店(店面):
如果您的研究確定您所在地區的人們可能在網(wǎng)上購買(mǎi)鮮花,您可能不需要在開(kāi)花店店面上投資。這樣做的好處是,您不必依賴(lài)于在熱門(mén)購物地區支付房租,或雇用花藝師來(lái)全職經(jīng)營(yíng)花店。我們也可以自由地進(jìn)行交貨,提取制作好的花卉庫存等。
1、沒(méi)有花店的缺點(diǎn)是:即使我們在網(wǎng)上銷(xiāo)售,我們仍然需要支付存儲鮮花和安排鮮花的位置。
2、如果通過(guò)單一的在線(xiàn)商店來(lái)吸引客戶(hù)可能會(huì )比較困難。
3、如果我們選擇租用店面,您找一個(gè)具有人流量,有良好停車(chē)位和大量步入人群式交通便利的位置。這意味著(zhù)您的租金可能很貴。
四、確保有方法可以控制您所在開(kāi)花店位置的溫度:
我們無(wú)論您在哪里存放鮮花,都需要能夠將使花卉庫存存放在一個(gè)比較固定溫度的地方。如果我們存放花卉的溫度太高或太低,你的花可能枯萎或葉片枯黃,大量脫落。我們將無(wú)法出售這些花卉了。
1、儲存鮮花大多數是要在最佳溫度為34至36°一周天氣要在(1.1至2.2°C)(最高40度)
2、有些花在30°左右(-1.1°C)時(shí)效果最好,在這些溫度下不會(huì )結冰。
3、花朵在高濕度下保持最佳狀態(tài)。相對濕度應不低于80%,最好保持在90%-95%濕度之間。
4、熱帶花卉應儲存在55-60度。較冷的溫度可能會(huì )損壞這些鮮花花卉。
五、如果開(kāi)花店有需要貸款的資金:
我們在啟動(dòng)創(chuàng )業(yè)開(kāi)花店之間的成本差別很大,這就要取決于我們要租賃的地點(diǎn),要為我們的鮮花做一個(gè)庫存冰箱,和營(yíng)銷(xiāo)方案費用,保險等因素;ǖ陮⑿枰ㄆ,修剪設備,色帶和其他制作花藝的用品。
1、開(kāi)花店最好的建議,就是你開(kāi)的花店運營(yíng)的第一年,預算至少是購買(mǎi)花卉價(jià)格的2-3左右倍。
六、我們要申請任何開(kāi)花店必要的經(jīng)營(yíng)許可證:
我們國家大多數商店國家都要求花店經(jīng)營(yíng)者要有花店商店營(yíng)業(yè)執照。我們的花店經(jīng)營(yíng)到一定的規模后您可能還需要申請轉售許可證(也稱(chēng)為經(jīng)銷(xiāo)商證書(shū)),因為您將在轉售庫存時(shí)收取銷(xiāo)售稅。請咨詢(xún)當地的省市辦事處。
1、例如,在廣東省廣州市,經(jīng)營(yíng)一家花店需要通過(guò)國家經(jīng)營(yíng)許可和消費者服務(wù)部獲得許可。
2、在我們國內要經(jīng)營(yíng)商鋪或者企業(yè),都必須通過(guò)國家經(jīng)營(yíng)稅務(wù)局申請通過(guò)后方許可經(jīng)營(yíng)。
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