內控達標年心得體會(huì )

時(shí)間:2024-09-21 10:02:35 心得體會(huì ) 我要投稿
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內控達標年心得體會(huì )

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?下面是小編整理的內控達標年心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

內控達標年心得體會(huì )

內控達標年心得體會(huì )1

  為進(jìn)一步提高郵銀內控合規管理水平,近日,郵儲銀行江門(mén)市分行在全轄范圍內啟動(dòng)了“內控達標年”活動(dòng)。郵儲銀行江門(mén)市分行計劃用三年的時(shí)間,在全轄范圍內開(kāi)展“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”系列內控建設活動(dòng),旨在推動(dòng)內控管理工作持續向前發(fā)展。

  郵儲銀行江門(mén)市分行在過(guò)去三年,通過(guò)“合規大討論”、“合規大行動(dòng)”與“合規回頭看”系列合規建設活動(dòng),在合規管理工作上取得了顯著(zhù)的'成果。此次內控建設系列活動(dòng)是合規活動(dòng)的延續和發(fā)展。郵儲銀行江門(mén)市分行將嚴格按照“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價(jià)對標”等“三個(gè)對標”深入剖析自己,全面梳理和整改存在的問(wèn)題,全員參與,合力推動(dòng),爭取通過(guò)三年的積累和沉淀,推動(dòng)郵儲銀行江門(mén)市分行內控合規工作再上一個(gè)新高度。

內控達標年心得體會(huì )2

  通過(guò)此次學(xué)習活動(dòng),結合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信,合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識,F就此學(xué)習活動(dòng)的心得總結如下幾點(diǎn)。

  (1)加強合規文化學(xué)習,落實(shí)合規制度。合規文化所成的規章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權益。

  (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規的貫徹執行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎。合規制度的每一個(gè)項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應該說(shuō)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大持續,我們的業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)有深刻的認識,防范于未然。

  (3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權限卡要按照事權進(jìn)行劃分,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格的審查和按流程規定辦理。

  (4)深入開(kāi)展內控合規教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認真學(xué)習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的`風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責的內控氛圍。

  通過(guò)合規教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執行制度的自覺(jué)性有了更高的要求。

內控達標年心得體會(huì )3

  銀行業(yè)是一個(gè)競爭激烈的行業(yè),在這個(gè)風(fēng)險無(wú)時(shí)不在的行業(yè)中,沒(méi)有規矩不成方圓。

  我參加了支行組織的案防達標年專(zhuān)題學(xué)習,暨對公客戶(hù)經(jīng)理隊伍職業(yè)道德專(zhuān)項教育活動(dòng),譚主任、姚經(jīng)理分別為講述了行內制度、監管要求等規章制度,重點(diǎn)對近年一些典型案例進(jìn)行分析討論。石行長(cháng)從當前銀行對公業(yè)務(wù)發(fā)展形勢出發(fā),結合對公客戶(hù)經(jīng)理的工作性質(zhì),為我們分析了目前對公業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的市場(chǎng)風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、法律風(fēng)險、道德風(fēng)險、資金風(fēng)險等風(fēng)險點(diǎn),強調客戶(hù)經(jīng)理要努力提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高合規意識和責任意識,令我們受益匪淺。

  通過(guò)這一次的學(xué)習,我對防范道德風(fēng)險和操作風(fēng)險等有了更加深刻的認識。在往后的工作中,我定將更加嚴格自我把控、抵制外部環(huán)境影響。

  案例中,近幾年銀行業(yè)不斷發(fā)生違規案件,有些案件金額巨大、情節惡劣,給銀行業(yè)的信譽(yù)、形象帶來(lái)了不利影響。我們要吸取教訓、引以為戒,在工作中做到嚴格遵守規章制度,時(shí)刻為自己敲響警鐘,做一個(gè)自律的好員工。通過(guò)學(xué)習我充分認識到,合規是最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?蛻(hù)創(chuàng )造市場(chǎng),客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,客戶(hù)是我們的效益之源,是我們的.衣食父母,只有為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠體現。

  但是,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)必須建立在合規的基礎上,必須建立在依法經(jīng)營(yíng)的前提下。作為一名網(wǎng)點(diǎn)對公客戶(hù)經(jīng)理,沒(méi)有合規就沒(méi)有效益,更可能帶來(lái)巨大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。嚴格遵守行內的規定,比如客戶(hù)經(jīng)理十禁規定,對于加強內部管理,完善合規經(jīng)營(yíng),具有十分重要的意義。

  也許很多人認為,作為一名普通員工,只要盡職盡責、安份守紀地做好每一天的工作就行了。其實(shí)不然,經(jīng)過(guò)這一次的學(xué)習,我們都應當充分認識到光這樣做還不夠,還應該具備敏銳的觀(guān)察力和堅決的自制力,在工作中和共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。

  我們每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都要牢固樹(shù)立風(fēng)險意識,明確哪些該做哪些不該做,確保在工作中嚴格執行操作流程、崗位制度等工作標準,把合規經(jīng)營(yíng)、防范案件落到實(shí)處,時(shí)刻警惕風(fēng)險,進(jìn)一步加強內部控制,增強自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升中國銀行的核心競爭力提供最好的保障。

內控達標年心得體會(huì )4

  為進(jìn)一步完善郵儲銀行內控管理工作,全面提升郵政金融整體合規經(jīng)營(yíng)水平,郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署,于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動(dòng)了20xx年“內控達標年”活動(dòng)。 據悉,本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價(jià)對標”、“落實(shí)整改問(wèn)責”和“內控知識培訓及考試”開(kāi)展,同時(shí)結合“兩個(gè)加強,兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng),組織全體員工開(kāi)展內控案防“天天微課堂”、學(xué)習《內控達標年學(xué)習手冊》、撰寫(xiě)自查報告和學(xué)習心得體會(huì )。其中,對標查找是關(guān)鍵,問(wèn)題整改是核心,違規問(wèn)責是保障。 “內控達標年”活動(dòng)是郵儲銀行在20xx年至20xx年連續三年合規活動(dòng)取得良好效果的基礎上,開(kāi)展的又一項重要的內控管理活動(dòng);顒(dòng)旨在通過(guò)與上市規范、監管要求和內控評價(jià)對標,深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問(wèn)題,切實(shí)強化整改問(wèn)責,不斷提升各級機構內控管理水平,有效支撐全行改革發(fā)展。 為保障“內控達標年”活動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效,郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了切實(shí)可行的.活動(dòng)實(shí)施方案,對活動(dòng)內容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí),銀郵聯(lián)合全程督導,建立專(zhuān)項考核機制,以督導促執行,以考核促提高,有效調動(dòng)了各級機構和全體員工的積極性,確;顒(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

內控達標年心得體會(huì )5

  20xx年10月9日,郵儲銀行上饒市分行抗建中路支行利用晚上時(shí)間,組織員工開(kāi)展內控達標年學(xué)習活動(dòng),此次活動(dòng)旨在提高支行的內控管理水平,讓支行內控水平更上一層樓。

  據悉,此次學(xué)習活動(dòng)由抗建中路支行支行長(cháng)主持召開(kāi),該支行支行長(cháng)帶領(lǐng)大家通過(guò)學(xué)習過(guò)去幾年銀行發(fā)生的典型案例,為支行員工敲響了警鐘,并根據內控達標年活動(dòng)的要求,針對“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價(jià)對標”的三個(gè)對標,要求支行員工以此為標準,對支行內控進(jìn)行內控達標討論,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并進(jìn)行整改。

  內控體系的健全與完善,是金融消費者關(guān)注的重點(diǎn)內容,合規的操作流程能夠提高消費者對銀行的信任度,郵儲銀行此次活動(dòng)的.開(kāi)展,有利于提高該行的內控管理水平,增強消費者對郵儲銀行的信心,讓消費者能夠在享受便捷金融服務(wù)的同時(shí),得到合法的金融權益保障。

內控達標年心得體會(huì )6

  在前段時(shí)間對內控合規文化的學(xué)習中,我深刻認識到,農行事業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)合規經(jīng)營(yíng),更與防控經(jīng)營(yíng)相伴,推進(jìn)合規文化建設必將為農行經(jīng)營(yíng)理念和制度貫徹落實(shí)提供強有力的依托和保障,也是風(fēng)險防控長(cháng)效機制的建立和實(shí)現長(cháng)治久安的工作局面成為了可能。以下是我對本次學(xué)習的幾點(diǎn)見(jiàn)解。

  一、加強合規文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規文化教育活動(dòng)對規范操作行為,遏制違法違紀和防范案件發(fā)生具有積極的深遠的意義。一方面,要統一各級領(lǐng)導對加強合規文化教育的認識,使之成為企業(yè)合規文化建設的倡導者,策劃者、推動(dòng)者。要求我們不斷加強學(xué)習,全面系統地學(xué)習政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規等

  各方面的知識,不斷更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責”的要求,認真履行崗位職責,特別是要注重加強對政治理論、經(jīng)濟金融、法律法規等方方面面知識的學(xué)習,不斷提高自身的綜合素質(zhì),增強明辯事非和拒腐防變的能力。同時(shí),要進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)指導思想,增強依法合規審慎經(jīng)營(yíng)意識,把我行各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康有效發(fā)展。使全體員工準確把握企業(yè)合規文化建設的真正科學(xué)內涵,自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規文化建設中去,增強內控管理意識,狠抓基礎管理,促進(jìn)依法合規經(jīng)營(yíng)。

  二、加強合規文化教育,是建立長(cháng)效發(fā)展機制的需要。企業(yè)合規文化教育建設是一項工程浩大的系統性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理確定發(fā)展目標,在一個(gè)時(shí)期內要有一定的規劃目標,最終建立適應企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的機制。從我行來(lái)看,他應該包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標識等內容,形成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。其次要與案件專(zhuān)項治理和正在開(kāi)展的治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作結合起來(lái),要統籌兼顧,合理安排,加強對易發(fā)不正當交易行為和商業(yè)賄賂的`業(yè)務(wù)環(huán)節的分析研究,突出重點(diǎn),有的放矢地開(kāi)展專(zhuān)項治理,堅決糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規則,影響公平競爭的不正當行為,依法查處商業(yè)賄賂案件。

  三、加強合規文化教育,是提高經(jīng)濟效益的需要。加強合規文化教育的主要目的,是通過(guò)提高企業(yè)的凝聚力、向心力,降低金融風(fēng)險,實(shí)現企業(yè)效益的最大化。工作中,應該做到“三要”。

  一要樹(shù)立正確指導思想。要在追求盈利的同時(shí)重視資金的安全性和流動(dòng)性,防止出現為了片面追求高速業(yè)務(wù)增長(cháng)而忽視風(fēng)險防范和內控機制建設的傾向。

  二要建立健全各項規章制度。要始終把制度建設放在突出位置,注重用制度來(lái)約束人,用制度規范日常行為。要結合工作實(shí)際,制訂并完善一系列規章制度,堅持用制度來(lái)規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,確保有章可循,切實(shí)堵住各種漏洞,防止違規行為的發(fā)生,確保每一個(gè)環(huán)節都不出現問(wèn)題。要建立健全內控制度,保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性,建立自我調整,自我約束、自我控制的制衡機制,要在追求自我經(jīng)濟利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內部控制制度,加強操作風(fēng)險防范。

  三要堅持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節,經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規章制度的學(xué)習,有針對性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育,不斷增強依法合規經(jīng)營(yíng)的意識,利用金融系統身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現身說(shuō)法,使全體職工始終保持清醒頭腦,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

內控達標年心得體會(huì )7

  自“內控達標年”活動(dòng)在南昌市郵政金融全面開(kāi)展以來(lái),各項工作都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),郵儲銀行南昌市分行更是積極落實(shí)“內控達標年”活動(dòng)安排并全面貫徹落實(shí)該行總行、省行有關(guān)20xx年“內控達標年”活動(dòng)的方案。

  近日,根據《中國郵政儲蓄銀行20xx-2018年“內控建設年”活動(dòng)總體方案》和《中國郵政儲蓄銀行20xx年“內控達標年”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知要求,郵儲銀行南昌市分行組織全行員工對《內控達標年學(xué)習手冊》的內容進(jìn)行了學(xué)習。

  為更好地開(kāi)展學(xué)習,該行要求各單位需根據《內控達標年學(xué)習手冊》內容制定學(xué)習計劃并結合實(shí)際情況,采取集中學(xué)習為主、自學(xué)為輔的方式開(kāi)展本單位員工的學(xué)習活動(dòng),并且要求集中學(xué)習討論及撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )均不少于3次。

  在學(xué)習內容方面,主要包括領(lǐng)導內控要求摘要、三個(gè)對標內容、內控管理通報、法律與合規風(fēng)險提示匯總、重要內控規章制度等五個(gè)方面重點(diǎn)內容。每個(gè)方面的內容都是該行重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)崗位人員必須牢牢掌握的內控知識,尤其要重點(diǎn)學(xué)習內控合規理論與實(shí)務(wù)、監管規定及本行內部制度要求等。

  為檢驗學(xué)習成效,該行還計劃在11月期間通過(guò)中國郵政網(wǎng)絡(luò )學(xué)院組織開(kāi)展內控知識網(wǎng)絡(luò )考試,全體員工都必須參加這一考試并通過(guò)。據悉,后期還將組織成績(jì)優(yōu)秀人員參加全省內控合規知識競賽。

  從目前各單位反饋的學(xué)習情況來(lái)看,員工都能做到高度重視此次《內控達標年學(xué)習手冊》的.學(xué)習。另一方面,對學(xué)習手冊中給出了的一些條款有了更清晰的認識,在員工后續的工作中也起到了較好的規范作用。

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  安全性是銀行經(jīng)營(yíng)的三原則之一,在社會(huì )經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下,安全性越加受到各銀行的重視。內控建設作為銀行安全經(jīng)營(yíng)的重要內容,對銀行發(fā)展具有重要作用。為加強內控建設,促進(jìn)銀行更加安全穩健運行,根據上級行分行關(guān)于做好20xx-2018年“內控建設年”活動(dòng)文件精神,10月17日,郵儲銀行崇仁縣支行召開(kāi)了“內控達標年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )。

  會(huì )上,成立了由一把手擔任內控建設活動(dòng)的領(lǐng)導小組并制定了具體活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí),該行領(lǐng)導對“內控達標年”活動(dòng)總體要求等相關(guān)事宜進(jìn)行了宣貫并對本年“內控達標年”活動(dòng)的“三個(gè)對標、一項考試”做了重要布署。該行行長(cháng)表示,今年是郵儲銀行上市的`元年,為達到與上市規范對標、與監管要求對標和內控評價(jià)對標要求,全行要深入查找支行在內控管理上存在的差距,全面梳理在內控管理上存在的問(wèn)題并做好整改。

  會(huì )后,參會(huì )人員表示將把內控建設和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等重要的位置上來(lái)抓,加大對網(wǎng)點(diǎn)資金、信貸員違規行為及十條禁令等檢查頻次,同時(shí)配合稽查員的檢查,共同做好支行的內控建設工作。

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  學(xué)了一個(gè)學(xué)期的內部控制,通過(guò)老師對知識的講解和結合案例的分析,使我對企業(yè)內部控制有了全面認識。企業(yè)內部控制是一整套完整的體系,它由組織架構、發(fā)展戰略、人力資源、社會(huì )責任、企業(yè)文化、資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)等各個(gè)部分組成。每一部分都是不可或缺的,都是企業(yè)內部控制正常運行的必要條件。以下是我對學(xué)了內部控制這門(mén)課的心得體會(huì )。

  (一)對內部控制內涵的正確認識。在沒(méi)有正式學(xué)這門(mén)課之前,我認為內部控制就是制定企業(yè)規章制度,內部控制主要是會(huì )計和審計部門(mén)的工作,內部控制就是為了防止貪污舞弊。直到老師開(kāi)始介紹內部控制時(shí),我才發(fā)現之前對內部控制的認識是不當的。所謂內部控制,從靜態(tài)角度講,就是企業(yè)為了確保會(huì )計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營(yíng)效率之提高,以及各種法規制度的有效執行,所制定的各種控制措施、程序和方法。從動(dòng)態(tài)角度講,就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執行,以及實(shí)現其會(huì )計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營(yíng)效率提高、有關(guān)法規得以執行等管理目標的過(guò)程。

  (二)小組合作,通過(guò)作業(yè),加深對內部控制的認識。老師要求我們以小組為單位組建公司,模擬建設本公司的內部控制,通過(guò)這一方式,讓我們既感受到了團隊合作的重要性,又使我們對內部控制有了更深層次的認識,而不僅僅局限于表層。我們通過(guò)團隊合作、成員分工的方式,完成了本公司的組織架構的設計、公司發(fā)展戰略的制定以及人力資源總體規劃的設計。由于忽略了實(shí)際,剛開(kāi)始設計公司的.組織架構時(shí),我們無(wú)從下手,設計出的組織架構與公司的規模不符,經(jīng)過(guò)老師的點(diǎn)評與指導,我們一步步完善,最終確定了公司的組織架構。有了前面設計組織架構的經(jīng)驗,接下來(lái)的兩次作業(yè)——公司發(fā)展戰略的制定和人力資源總體規劃的設計,經(jīng)過(guò)我們小組成員的共同努力,都一一完成。

  課后小組作業(yè)的完成,對于企業(yè)的內部控制,使我認識到如果一個(gè)公司的組織構架設計不科學(xué),權責分配不合理,可能導致機構重疊、職能交叉、推諉扯皮,運行效率低下;如果一個(gè)企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰略或實(shí)施不到位,可能導致企業(yè)盲目發(fā)展,喪失發(fā)展機遇、動(dòng)如和后勁;如果一個(gè)企業(yè)人力資源缺乏或過(guò)剩、結構不合理、開(kāi)發(fā)機制不健全,可能導致企業(yè)發(fā)展戰略難以實(shí)現。

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  通過(guò)此次學(xué)習活動(dòng),結合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信,合規操作意識和臨督防范意識有了更深一層的認識,F就此學(xué)習活動(dòng)的心得總結如下幾點(diǎn)。

  (1)加強合規文化學(xué)習,落實(shí)合規制度。合規文化所成的規章制度是框架,是我們柜員進(jìn)行合規操作的前提,是我們金融幾十年經(jīng)營(yíng)教訓的精華,只有按章辦事,我們才有保護自己的權益。

  (2)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強風(fēng)險象環(huán)生防范意識。合規的貫徹執行,是以金融業(yè)務(wù)知識為基礎合規制度的每一個(gè)項目,我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案,應該說(shuō)加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養,就是從源頭上認識合規文化。我們柜面制度雖然健全,但我們的經(jīng)營(yíng)大持續,我們的`業(yè)務(wù)在拓展,難免有一些制度不完善,這就要求我們多加強自身的積累,對新業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)有深刻的認識,防范于未然。

  (3)強化柜面風(fēng)險象環(huán)生管理工作。對柜面崗位設置和人員配置進(jìn)行合理安排,嚴格要求不相容崗位職責相互分離,柜員的權限卡要按照事權進(jìn)行劃分,對各項業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格的審查和按流程規定辦理。

  (4)深入開(kāi)展內控合規教育,提高風(fēng)險防范意識和自我保護意識的教育,認真學(xué)習各項規章制度,嚴格按照操作規程辦理業(yè)務(wù),不斷強化員工風(fēng)險象環(huán)生防范意識,從思想、經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn),全面風(fēng)險管理、職業(yè)道德和行為習慣上培育良好的風(fēng)險控制文化,形成一種風(fēng)險管理從有責的內控氛圍。

  通過(guò)合規教育活動(dòng)找到了自我正確的價(jià)值取向與是非標準,對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的執行制度的自覺(jué)性有了更高的要求。

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