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玩具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣
玩具生產(chǎn)帝國,對美國美泰、迪斯尼、日本萬(wàn)代等國外大玩具在大眾心里更有印象。我國擁有6000多家玩具生產(chǎn)企業(yè),卻非玩具強國。玩具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃之路迫在眉睫。玩具品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣之路做以下思考:
1、品牌競爭的最后是文化的競爭、人性的競爭。
國內玩具品牌仍是感性大于理性,品牌人性化的塑造失敗。它不再是一件普通的玩具,更是擁有者的朋友和感情依托。如果消費者愛(ài)上了它,那么心在哪兒,就會(huì )把錢(qián)花在哪兒。
2、設計獨特有創(chuàng )意。
抄襲、臉譜化,沒(méi)有設計力量激發(fā)活力,難以吸引大眾。
3、功能性?xún)r(jià)值提升。
提升玩具價(jià)值在功能革命上。樂(lè )高所啟迪的模塊化概念玩具,功能價(jià)值已超出了普通的玩具產(chǎn)品,它的使用對象不僅是孩子,還包括熱愛(ài)動(dòng)手的成年人,它滲透在你的生活中,傳遞著(zhù)智慧。
4、網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,構建網(wǎng)絡(luò )平臺品牌策劃。
說(shuō)到網(wǎng)絡(luò )平臺營(yíng)銷(xiāo),商業(yè)共享模式是一個(gè)趨勢!吧虡I(yè)共享模式”是指由眾多的玩具制造商和經(jīng)銷(xiāo)商,共同構筑起一個(gè)商務(wù)平臺系統,降低溝通成本。玩具店主可以在這里實(shí)現一站式采購服務(wù)。
按照玩具的功能、價(jià)格、品類(lèi)、材質(zhì)、品牌等進(jìn)行分類(lèi),在網(wǎng)站上對每件產(chǎn)品都詳細介紹,便于采購者快速找到適合的商品。同時(shí)即時(shí)客戶(hù)系統可以進(jìn)行在線(xiàn)交流,客服人員幫助店主選擇適合的商品。真可謂便利無(wú)限。又減少很多不必要的成本開(kāi)支與時(shí)間精力的浪費。
從單點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)到多點(diǎn)整合立體作戰,適當促銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)配合,銷(xiāo)策略市場(chǎng)進(jìn)駐,人員推銷(xiāo)、廣告、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等。營(yíng)銷(xiāo)策劃有一個(gè)緩沖期,每個(gè)階段對應營(yíng)銷(xiāo)手段、營(yíng)銷(xiāo)方略有主次,助推品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃。
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