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人力咨源管理咨詢(xún)公司各大模塊業(yè)務(wù)匯報
現如今，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，寫(xiě)匯報都需要注意哪些格式呢？以下是小編為大家整理的人力咨源管理咨詢(xún)公司各大模塊業(yè)務(wù)匯報，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)咨詢(xún)
根據客戶(hù)實(shí)際的需求，確定咨詢(xún)板塊，組建企業(yè)內外聯(lián)合項目專(zhuān)家組，進(jìn)駐客戶(hù)公司內部，調研診斷，提出項目解決方案并輔導實(shí)施，完成既定的咨詢(xún)任務(wù)和目標。
人才培訓
通過(guò)調研客戶(hù)公司發(fā)展中管理問(wèn)題，根據公司的實(shí)際需求，為企業(yè)量身定做開(kāi)發(fā)培訓課程，采取個(gè)性化的方式實(shí)施培訓，提高公司的綜合實(shí)力，持續跟蹤培訓效果。
人力資源管理咨詢(xún)，是通過(guò)宏觀(guān)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、標桿研究、內部資源與能力評估等方式，明確企業(yè)愿景、管理思想、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標、成長(cháng)階梯，并將戰略規劃按業(yè)務(wù)、時(shí)間、支撐三個(gè)導向進(jìn)行分解，使企業(yè)戰略清晰、業(yè)務(wù)布局更合理、職能體系更完善，幫助企業(yè)在戰略規劃過(guò)程中，關(guān)注存量與增量的結合，關(guān)注新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)模式、新產(chǎn)品、新資源和新能力的配置；
**人力資源咨詢(xún)以戰略咨詢(xún)?yōu)閷�，運用獨創(chuàng )的戰略理論和咨詢(xún)工具，通過(guò)全程“駐場(chǎng)式”咨詢(xún)模式，對企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行調研診斷，提出切合實(shí)際的解決方案，并教練式輔導實(shí)施落地，培養企業(yè)發(fā)展中堅團隊，解決中小企業(yè)在發(fā)展中面臨的戰略問(wèn)題、管理問(wèn)題、人才問(wèn)題，全面實(shí)現企業(yè)信息化管理！
專(zhuān)業(yè)人才培訓：公司擁有自己的師資團隊，豐富的教學(xué)及技能實(shí)操經(jīng)驗，廣泛吸納各種優(yōu)質(zhì)教育資源，提供高效，優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)，并已為企業(yè)輸送了大量的實(shí)用人才和操作技術(shù)員工，眾信人力本著(zhù)“高標準、高品質(zhì)、高應用、高就業(yè)”的培訓方針，大力推進(jìn)知識、能力、素質(zhì)并重的培養模式，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才。
專(zhuān)業(yè)培養養老從業(yè)人才的機構，公司旨在打造具有國際標準、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)養老人才的黃埔軍校！公司將于20xx年開(kāi)始啟動(dòng)建設養老人才實(shí)訓基地，實(shí)訓基地的培養體系導入了日本介護的培養理念，結合國內的養老服務(wù)標準，通過(guò)開(kāi)展養老服務(wù)實(shí)踐教學(xué)、提高實(shí)踐能力，全方位打造“醫養結合”全能型高端人才、批量培養服務(wù)于養老護理事業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)實(shí)踐型專(zhuān)業(yè)人才。
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