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集體經(jīng)濟發(fā)展工作開(kāi)展情況報告
在學(xué)習、工作生活中，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編幫大家整理的集體經(jīng)濟發(fā)展工作開(kāi)展情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
集體經(jīng)濟發(fā)展工作開(kāi)展情況報告1
近年來(lái)，XX鄉在XX河村率先探索發(fā)展集體經(jīng)濟，加快推進(jìn)集體經(jīng)濟規范建設，抓緊完善組織架構、財務(wù)體系等，積極開(kāi)展前期市場(chǎng)調研，科學(xué)選育產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，集體經(jīng)濟工作取得了一定成效，現將工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、集體經(jīng)濟工作開(kāi)展情況
XX河位于XX鄉北部，平均海拔1300米左右，屬高寒鄉村。全村下轄3個(gè)村民小組182戶(hù)772人，幅員面積11平方公里，耕地面積720畝，林地面積10692畝，以種植馬鈴薯、玉米為主。全村建檔立卡貧困戶(hù)37戶(hù)151人，20xx—20xx年脫貧32戶(hù)140人，貧困發(fā)生率降至1.4%。XX年以來(lái)，村集體經(jīng)濟從無(wú)到有，現有集體經(jīng)濟11285元，人均14.6元。其主要做法有：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。發(fā)展集體經(jīng)濟，離不開(kāi)堅強的組織領(lǐng)導。一是根據達州市、**市有關(guān)會(huì )議及文件精神，成立由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)任組長(cháng)，聯(lián)系領(lǐng)導、第一書(shū)記任副組長(cháng)，駐村工作組及村兩委干部為成員的工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責集體經(jīng)濟發(fā)展的規劃制定和組織實(shí)施。二是加強村干部的培訓和管理，著(zhù)力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力。針對村干部的素質(zhì)現狀，采取走出去和引進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展素質(zhì)能力培訓。先后深入堰塘鄉蝦叭口村、城口縣亢谷學(xué)習高山蔬菜種植、鄉村旅游，汲取發(fā)展村集體經(jīng)濟的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并請駐村農技員和養蜂專(zhuān)家到村開(kāi)展種養殖技術(shù)培訓，在村干部當中開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟、股份合作、農村經(jīng)營(yíng)管理、村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理等知識和技能的培訓，增強村級組織和村干部適應市場(chǎng)、領(lǐng)導村集體經(jīng)濟發(fā)展的能力，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的組織保障。
�。ǘ┲贫òl(fā)展規劃。為加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，迅速改變“空殼村”現狀，根據中央、省委退出貧困村的相關(guān)目標要求，結合XX河村實(shí)際，制定了《XX河村村級集體經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施方案》。從指導思想、遠近期目標、組織領(lǐng)導、基本原則、發(fā)展途徑五個(gè)方面對集體經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行了規劃。一是明確目標任務(wù)。通過(guò)5年的努力，實(shí)現村集體經(jīng)濟從無(wú)到有，集體積累逐年增加，到20xx年全村集體經(jīng)濟實(shí)力明顯增強，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立起充滿(mǎn)活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿(mǎn)足我村基層建設、服務(wù)和管理的支出需要。力爭20xx年底村年集體經(jīng)營(yíng)性收入達到2萬(wàn)元以上。二是明確發(fā)展原則，堅持思路創(chuàng )新，科學(xué)發(fā)展；以村為主體，突出市場(chǎng)主導以及環(huán)保優(yōu)先，注重綠色發(fā)展三項原則。三是明確發(fā)展途徑。從培植農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型集體經(jīng)濟，壯大特色農業(yè)經(jīng)濟、盤(pán)活村土地資源，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟和發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟三條途徑發(fā)展村集體經(jīng)濟。
�。ㄈ┮虻刂埔税l(fā)展。我鄉堅持因地制宜，從小到大，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的工作思路。一是發(fā)展初期，采取經(jīng)營(yíng)性收入發(fā)展集體經(jīng)濟。針對XX河村產(chǎn)有大量?jì)?yōu)質(zhì)土豆，村民又苦于賣(mài)不出去的現狀，由村支兩委牽頭，在駐村工作組的大力協(xié)調下，爭取幫扶部門(mén)的資金支持，以當地市場(chǎng)價(jià)收購土豆，再聯(lián)系公司、單位進(jìn)行銷(xiāo)售，除去中間環(huán)節和人員工資后，剩余資金全部作為村集體經(jīng)濟收入。XX年，收購出售土豆10928公斤，實(shí)現集體經(jīng)濟收入6680元；二是計劃采取“支部+專(zhuān)合社+農戶(hù)”的方式發(fā)展村集體經(jīng)濟。統一規劃，統一種植，農戶(hù)與專(zhuān)合社簽訂協(xié)議，專(zhuān)合社與村委簽訂協(xié)議，統一收購、統一銷(xiāo)售，村按銷(xiāo)售額的一定比例提取作為集體經(jīng)濟收入。XX市XX鄉XX河村集體經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社于20xx年7月經(jīng)XX市農業(yè)局批準，XX市市場(chǎng)監督管理局注冊正式成立，現有集體經(jīng)濟組織成員772人，下轄XX市豐樂(lè )種養殖專(zhuān)業(yè)合作社、XX市廣福獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)分社�，F有紅心獼猴桃種植基地20畝、高山蔬菜種植基地30畝。20xx年，通過(guò)對口向達州市監獄銷(xiāo)售蔬菜和聯(lián)系達州市電臺車(chē)友會(huì )開(kāi)展旅游扶貧團購土豆等15000余斤，實(shí)現集體經(jīng)濟收入4605元；三是發(fā)展鄉村旅游發(fā)展村集體經(jīng)濟。目前，XX河村正在著(zhù)手編制鄉村旅游發(fā)展規劃，黃草梁旅游公路已開(kāi)工建設。通過(guò)為農戶(hù)發(fā)展農旅產(chǎn)業(yè)提供綜合性服務(wù)，然后從其發(fā)展收入中提取一定比例作為村集體經(jīng)濟收入。
二、集體經(jīng)濟工作完成情況
1、工作目標任務(wù)完成情況。20xx年，XX河村集體經(jīng)濟工作目標任務(wù)是依法成立運營(yíng)管理規范、財務(wù)制度健全的農村集體經(jīng)濟組織，多途徑增加村級集體可支配收入，建立村集體“三資”管理臺賬，確保XX河村本年度集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)累計收入實(shí)現人均收入6元以上，全村集體經(jīng)濟年收入達到1萬(wàn)元以上，使貧困村集體積累逐年增加，不斷滿(mǎn)足村級基層建設、服務(wù)和管理支出需要。目前，已全部完成。
2、工作目標完成的具體措施。一是成立工作領(lǐng)導小組，加強對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作組織領(lǐng)導；二是加大宣傳引導。利用各種方式，加大集體經(jīng)濟發(fā)展重要性、緊迫性和必要性的宣傳力度，積極向外推介先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗和作法，以點(diǎn)帶面，示范驅動(dòng)，以形成濃厚的輿論氛圍；三是開(kāi)展技術(shù)指導、信息傳遞、物資供應、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入；四是強化資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”的`清理、登記、管理，建立“三資”管理臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須符合相關(guān)政策，履行法定程序，實(shí)現收益的最大化，村集體經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔保，嚴防村集體資產(chǎn)流失；五是規范財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支各項制度并上墻，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。建立健全農村財務(wù)管理制度和村務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)、準確公開(kāi)相關(guān)信息；六是強化民主管理。嚴格落實(shí)民主、公開(kāi)的決策程序，確保群眾的知情權、參與權和監督權。充分發(fā)揮村務(wù)監督委員會(huì )作用，規范民主理財行為，對財務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟民主決策機制，確保村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
三、集體經(jīng)濟工作中存在的主要問(wèn)題及下步工作打算
1、缺少懂經(jīng)濟、有頭腦，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富的領(lǐng)頭人，集體經(jīng)濟收入水平還有待進(jìn)一步提高。
2、村集體經(jīng)濟收入主要依靠出售農產(chǎn)品，產(chǎn)品層次較低、市場(chǎng)競爭力差，收入不穩定。
3、發(fā)展農旅產(chǎn)業(yè)投資大，周期長(cháng)，見(jiàn)效慢，資金缺口大。
下一步，我鄉將繼續鞏固集體經(jīng)濟發(fā)展成果，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，找好門(mén)路，確保貧困村集體經(jīng)濟穩中有升，長(cháng)效發(fā)展。一是與達州市監獄、達州市通川區綠苑餐飲服務(wù)有限公司簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，形成長(cháng)期的戰略合作關(guān)系，穩定集體經(jīng)濟收入；二是繼續推進(jìn)農旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以項目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)致富增收。
集體經(jīng)濟發(fā)展工作開(kāi)展情況報告2
近年來(lái)，**鄉在**河村率先探索發(fā)展集體經(jīng)濟，加快推進(jìn)集體經(jīng)濟組織規范建設，抓緊完善組織架構、財務(wù)體系等，積極開(kāi)展前期市場(chǎng)調研，科學(xué)選育產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng )新產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，集體經(jīng)濟工作取得了一定成效，現將工作開(kāi)展情況匯報如下。
一、集體經(jīng)濟工作開(kāi)展情況
**河位于**鄉北部，平均海拔1300米左右，屬高寒鄉村。全村下轄3個(gè)村民小組182戶(hù)772人，幅員面積11平方公里，耕地面積720畝，林地面積10692畝，以種植馬鈴薯、玉米為主。全村建檔立卡貧困戶(hù)37戶(hù)151人，**—20xx年脫貧32戶(hù)140人，貧困發(fā)生率降至1.4%。**年以來(lái)，村集體經(jīng)濟從無(wú)到有，現有集體經(jīng)濟收入11285元，人均14.6元。其主要做法有：
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。發(fā)展村級集體經(jīng)濟，離不開(kāi)堅強的組織領(lǐng)導。一是根據達州市、**市有關(guān)會(huì )議及文件精神，成立由黨委書(shū)記、鄉長(cháng)任組長(cháng)，聯(lián)系領(lǐng)導、第一書(shū)記任副組長(cháng)，駐村工作組及村兩委干部為成員的工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組主要負責集體經(jīng)濟發(fā)展的規劃制定和組織實(shí)施。二是加強村干部的培訓和管理，著(zhù)力提高發(fā)展村級集體經(jīng)濟的能力。針對村干部的素質(zhì)現狀，采取走出去和引進(jìn)來(lái)的方法開(kāi)展素質(zhì)能力培訓。先后深入堰塘鄉蝦叭口村、城口縣亢谷學(xué)習高山蔬菜種植、鄉村旅游，汲取發(fā)展村集體經(jīng)濟的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，并請駐村農技員和養蜂專(zhuān)家到村開(kāi)展種養殖技術(shù)培訓，在村干部當中開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟、股份合作、農村經(jīng)營(yíng)管理、村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理等知識和技能的培訓，增強村級組織和村干部適應市場(chǎng)、熱門(mén)思想匯報領(lǐng)導村集體經(jīng)濟發(fā)展的能力，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強有力的組織保障。
�。ǘ┲贫òl(fā)展規劃。為加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，迅速改變“空殼村”現狀，根據中央、省委退出貧困村的相關(guān)目標要求，結合**河村實(shí)際，制定了《**河村村級集體經(jīng)濟發(fā)展實(shí)施方案》。從指導思想、遠近期目標、組織領(lǐng)導、基本原則、發(fā)展途徑五個(gè)方面對集體經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行了規劃。
一是明確目標任務(wù)。通過(guò)5年的努力，實(shí)現村集體經(jīng)濟從無(wú)到有，集體積累逐年增加，到20xx年全村集體經(jīng)濟實(shí)力明顯增強，形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁，建立起充滿(mǎn)活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制，不斷滿(mǎn)足我村基層建設、服務(wù)和管理的支出需要。力爭20xx年底村年集體經(jīng)營(yíng)性收入達到2萬(wàn)元以上。
二是明確發(fā)展原則，堅持思路創(chuàng )新，科學(xué)發(fā)展。以村為主體，突出市場(chǎng)主導以及環(huán)保優(yōu)先，注重綠色發(fā)展三項原則。
三是明確發(fā)展途徑。從培植農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，TOP100范文排行發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型集體經(jīng)濟，壯大特色農業(yè)經(jīng)濟、盤(pán)活村土地資源，發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟，壯大物業(yè)經(jīng)濟和發(fā)展村級合作組織，發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟三條途徑發(fā)展村集體經(jīng)濟。
�。ㄈ┮虻刂埔税l(fā)展。我鄉堅持因地制宜，從小到大，逐步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的工作思路。一是發(fā)展初期，采取經(jīng)營(yíng)性收入發(fā)展集體經(jīng)濟。針對**河村產(chǎn)有大量?jì)?yōu)質(zhì)土豆，村民又苦于賣(mài)不出去的現狀，由村支兩委牽頭，在駐村工作組的大力協(xié)調下，爭取幫扶部門(mén)的資金支持，以當地市場(chǎng)價(jià)收購土豆，再聯(lián)系公司、單位進(jìn)行銷(xiāo)售，除去中間環(huán)節和人員工資后，剩余資金全部作為村集體經(jīng)濟收入。**年，收購出售土豆10928公斤，實(shí)現集體經(jīng)濟收入6680元。二是計劃采取“支部+專(zhuān)合社+農戶(hù)”的方式發(fā)展村集體經(jīng)濟。
統一規劃，統一種植，農戶(hù)與專(zhuān)合社簽訂協(xié)議，專(zhuān)合社與村委簽訂協(xié)議，統一收購、統一銷(xiāo)售，村按銷(xiāo)售額的一定比例提取作為集體經(jīng)濟收入。**市**鄉**河村集體經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社于20xx年7月經(jīng)**市農業(yè)局批準，**市市場(chǎng)監督管理局注冊正式成立，現有集體經(jīng)濟組織成員772人，下轄**市豐樂(lè )種養殖專(zhuān)業(yè)合作社、**市廣福獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)分社�，F有紅心獼猴桃種植基地20畝、高山蔬菜種植基地30畝。20xx年，通過(guò)對口向達州市監獄銷(xiāo)售蔬菜和聯(lián)系達州市電臺車(chē)友會(huì )開(kāi)展旅游扶貧團購土豆等15000余斤，心得體會(huì )實(shí)現集體經(jīng)濟收入4605元。三是發(fā)展鄉村旅游發(fā)展村集體經(jīng)濟。目前，**河村正在著(zhù)手編制鄉村旅游發(fā)展規劃，黃草梁旅游公路已開(kāi)工建設。通過(guò)為農戶(hù)發(fā)展農旅產(chǎn)業(yè)提供綜合性服務(wù)，然后從其發(fā)展收入中提取一定比例作為村集體經(jīng)濟收入。
二、集體經(jīng)濟工作完成情況
1、工作目標任務(wù)完成情況。
20xx年，**河村集體經(jīng)濟工作目標任務(wù)是依法成立運營(yíng)管理規范、財務(wù)制度健全的農村集體經(jīng)濟組織，多途徑增加村級集體可支配收入，建立村集體“三資”管理臺賬，確保**河村本年度集體經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)累計收入實(shí)現人均收入6元以上，全村集體經(jīng)濟年收入達到1萬(wàn)元以上，使貧困村集體積累逐年增加，不斷滿(mǎn)足村級基層建設、服務(wù)和管理支出需要。目前，已全部完成。
2、工作目標完成的具體措施。
一是成立工作領(lǐng)導小組，加強對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作組織領(lǐng)導。
二是加大宣傳引導。利用各種方式，加大集體經(jīng)濟發(fā)展重要性、緊迫性和必要性的宣傳力度，積極向外推介先進(jìn)典型、個(gè)人簡(jiǎn)歷成功經(jīng)驗和作法，以點(diǎn)帶面，示范驅動(dòng)，以形成濃厚的'輿論氛圍。
三是開(kāi)展技術(shù)指導、信息傳遞、物資供應、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。
四是強化資產(chǎn)管理。加強對村級“三資”的清理、登記、管理，建立“三資”管理臺帳。村級集體資產(chǎn)發(fā)包出租，必須符合相關(guān)政策，履行法定程序，實(shí)現收益的最大化，村集體經(jīng)營(yíng)性物業(yè)資產(chǎn)不允許隨意變更，不得對外提供擔保，嚴防村集體資產(chǎn)流失。
五是規范財務(wù)管理。建立健全村級財務(wù)收支各項制度并上墻，嚴格收支審批，努力控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。建立健全農村財務(wù)管理制度和村務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)、準確公開(kāi)相關(guān)信息。
六是強化民主管理。嚴格落實(shí)民主、公開(kāi)的決策程序，確保群眾的知情權、參與權和監督權。充分發(fā)揮村務(wù)監督委員會(huì )作用，規范民主理財行為，對財務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟民主決策機制，確保村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
三、集體經(jīng)濟工作中存在的主要問(wèn)題及下步工作打算
1、缺少懂經(jīng)濟、有頭腦，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富的領(lǐng)頭人，集體經(jīng)濟收入水平還有待進(jìn)一步提高。
2、村集體經(jīng)濟收入主要依靠出售農產(chǎn)品，產(chǎn)品層次較低、市場(chǎng)競爭力差，收入不穩定。
3、發(fā)展農旅產(chǎn)業(yè)投資大，周期長(cháng)，見(jiàn)效慢，資金缺口大。
下一步，我鄉將繼續鞏固集體經(jīng)濟發(fā)展成果，進(jìn)一步創(chuàng )新思路，找好門(mén)路，確保貧困村集體經(jīng)濟穩中有升，長(cháng)效發(fā)展。一是與達州市監獄、達州市通川區綠苑餐飲服務(wù)有限公司簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，形成長(cháng)期的戰略合作關(guān)系，穩定集體經(jīng)濟收入。二是繼續推進(jìn)農旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，工作總結以項目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)致富增收。
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