最新機關(guān)辦公室主任競職演講

時(shí)間:2022-04-27 20:29:43 辦公/印刷/造紙 我要投稿
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最新機關(guān)辦公室主任競職演講

各位領(lǐng)導、各位同事:

最新機關(guān)辦公室主任競職演講

  今天,XX機關(guān)首次采取競爭上崗的方式選拔處室領(lǐng)導,我為自己有幸成為第一次又是第一個(gè)參加競爭演講者而感到高興。

  工作經(jīng)歷(略)

  這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調能力、綜合管理能力、文字表達能力和調查研究能力,而這些能力是辦公室主任所需要的。

  辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調部門(mén),它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規定,概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。根據辦公室的工作職能和特點(diǎn),我提出的工作思路是“一個(gè)目標”、“三項措施”。

  一個(gè)目標:把辦公室建設成為精干、高效、協(xié)調有序、團結勤奮的辦事機構,充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調作用、樞紐作用和保障作用。

  三項措施:搞好內部建設,突出工作重點(diǎn),強化“三個(gè)”服務(wù)。

  一、搞好內部建設。一是要以新的“三定”方案賦予辦公室的職責為依據,按照整體效能原則,搞好定崗定位,完善工作責任制。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,進(jìn)一步提高全體人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。三是搞好團結,增強凝聚力,調動(dòng)一切積極因素,充分發(fā)揮辦公室的整體功能。

  二、突出工作重點(diǎn)。辦公室的工作很多,機構改革后人少事多的矛盾更加突出。因此,要按照突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則使各項工作協(xié)調發(fā)展。機關(guān)辦公室多年來(lái)已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度,積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗。要在堅持制度、繼承傳統的基礎上進(jìn)一步做好五項工作。

  一是要進(jìn)一步加強信息工作。信息是領(lǐng)導決策的客觀(guān)依據,及時(shí)準確的信息可以幫助領(lǐng)導作出正確的判斷,制定正確的決策。因此,一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。要建立縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò ),疏通各種信息渠道,擴大信息源,增大信息量。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用,及時(shí)準確地為領(lǐng)導和機關(guān)提供各種有用的信息;

  二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室是機關(guān)公文處理的管理機構。要按照“及時(shí)、準確、規范、安全”的要求,加強公文處理的程序化和規范化,努力提高計委機關(guān)公文處理的質(zhì)量;

  三是要繼續提高機關(guān)辦公自動(dòng)化水平。機關(guān)經(jīng)過(guò)機構改革后,人員相對減少,工作相對增多,工作節奏加快,工作質(zhì)量要求越來(lái)越高,因此必須提高機關(guān)的辦公自動(dòng)化水平,主要渠道就是要加強網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的培訓,提高機關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò )的普及程度和應用程度;

  四是要進(jìn)一步改進(jìn)會(huì )務(wù)工作。會(huì )議是一項很重要的行政手段,計委每年都要召開(kāi)各種各樣的會(huì )議,每次會(huì )議都要涉及很多人,花很多錢(qián)。辦公室作為會(huì )議的主要承辦部門(mén),應該研究網(wǎng)絡(luò )時(shí)代該怎樣開(kāi)會(huì ),改進(jìn)會(huì )議的開(kāi)法,達到既能保證會(huì )議質(zhì)量,又能節約時(shí)間和經(jīng)費;

  五是進(jìn)一步搞好組織協(xié)調工作。組織協(xié)調是辦公室一項重要的管理活動(dòng)。要通過(guò)科學(xué)的組織、合理的安排、認真的協(xié)調,使整個(gè)機關(guān)步調一致,互相配合,同步向前。

  三、強化“三個(gè)”服務(wù)。我講的三個(gè)服務(wù)就是辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導服務(wù),為機關(guān)服務(wù),為基層服務(wù)。搞好這“三個(gè)”服務(wù),是辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)所決定的。

  為領(lǐng)導服務(wù)要做到:一是要及時(shí)、準確為領(lǐng)導提供各種信息,使領(lǐng)導不失時(shí)機地掌握各種客觀(guān)情況,以便作出正確的判斷和決策;二是要忠實(shí)地執行委領(lǐng)導的指示,努力完成委領(lǐng)導交辦的各項任務(wù);三是要當好參謀,善于領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的思想決策,通過(guò)輻射性地思維活動(dòng),拓展領(lǐng)導的思維領(lǐng)域,深化領(lǐng)導的思想。比如說(shuō),領(lǐng)導提出了一個(gè)好的想法,他沒(méi)有時(shí)間和精力再深入思考,辦公室就要順著(zhù)領(lǐng)導的問(wèn)題思考下去,加以系統化、理論化,然后為領(lǐng)導獻計獻策。

  為機關(guān)服務(wù)要做到:—是要加強與各處室的工作溝通,協(xié)調好處室之間、處室與領(lǐng)導之間的工作關(guān)系;二是要按照領(lǐng)導的要求,安排好機關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作,保證機關(guān)工作的正常運轉;三是要協(xié)助分管領(lǐng)導當家理財,加強財務(wù)管理,既要開(kāi)源,又要節流,同時(shí)盡可能地搞好機關(guān)的福利,多為機關(guān)辦實(shí)事;四是搞好后勤保障,使辦公用品、車(chē)輛運輸等能夠滿(mǎn)足機關(guān)的需要。

  為基層服務(wù)主要做到:熱情接待;熱心服務(wù)。

  以上是我對搞好辦公室工作的一些設想,懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何,我都非常感謝領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì ),也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。

  謝謝!

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