銷(xiāo)售部周例會(huì )紀要

銷(xiāo)售部周例會(huì )紀要

　　會(huì )議時(shí)間：**年*月*日星期*（具體時(shí)間）

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　與會(huì )人員：

　　會(huì )議主持：

　　會(huì )議缺席：

　　會(huì )議記錄：

　　會(huì )議議題：

　　1、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議；

　　2、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評；

　　3、傳達總部方針、政策及要求；

　　4、本部門(mén)工作部署及要求；

　　5、制度培訓。

　　會(huì )議內容：

　　一、二級部門(mén)及內勤工作匯報、提報問(wèn)題及建議。

　　紀要內容注意事項：羅列各分部門(mén)提出的問(wèn)題和建議。（工作性匯報內容不用填）

　　二、針對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。

　　紀要內容注意事項

　　1、紀要部門(mén)領(lǐng)導解決和處理問(wèn)題的辦法。

　　2、紀要部門(mén)領(lǐng)導針對各分部提出的建議、意見(jiàn)的回復。

　　3、紀要部門(mén)領(lǐng)導對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評。

　　三、傳達總部方針、政策及要求。

　　紀要內容注意事項：紀要部門(mén)例會(huì )傳達了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達全國營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議精神。

　　四、本部門(mén)工作部署及要求。

　　紀要內容注意事項：結合本部門(mén)特點(diǎn)，圍繞XX年“2+1和3+1”銷(xiāo)售策略，部門(mén)領(lǐng)導對本周銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求。

　　五、制度培訓。

　　紀要內容注意事項：

　　無(wú)培訓內容則寫(xiě)（無(wú)）。

　　有培訓內容填寫(xiě)如下：

　　培訓制度名稱(chēng)：

　　組織培訓人：

　　未參訓人員名單：

　　負責補訓和傳達的責任人：

　　備注：會(huì )議組織形式根據各部門(mén)要求自行組織、會(huì )議紀要按照上述黑色字體提綱進(jìn)行組織整理。會(huì )議紀要的重點(diǎn)內容根據上述紅字部分的提示進(jìn)行記錄。從**年1月1日起執行。

　　包裝油品牌事業(yè)部

　　**年12月30日星期一

【銷(xiāo)售部周例會(huì )紀要】相關(guān)文章：

周例會(huì )會(huì )議紀要03-28

部門(mén)周例會(huì )會(huì )議紀要06-12

周例會(huì )會(huì )議紀要精選15篇05-09

周例會(huì )會(huì )議紀要(15篇)04-25

周例會(huì )會(huì )議紀要15篇04-18

監理例會(huì )會(huì )議紀要01-26

公司例會(huì )會(huì )議紀要04-28

生產(chǎn)例會(huì )的會(huì )議紀要03-08

工地例會(huì )會(huì )議紀要03-28