關(guān)于農業(yè)工作計劃九篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的農業(yè)工作計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
農業(yè)工作計劃 篇1
20xx年是“十二五”規劃實(shí)施的第xx年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“四區”建設、現代農業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機”農產(chǎn)品為發(fā)展導向，全力抓好農業(yè)生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬┖葑マr業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農技推廣體系，穩定農業(yè)技術(shù)推廣隊伍，架好農業(yè)新技術(shù)與農民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作，引進(jìn)、試驗、示范、推廣農業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農業(yè)科技成果的'引進(jìn)和轉化。實(shí)施項目帶動(dòng)戰略，加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現代農業(yè)新技術(shù)的推廣應用，狠抓重大病蟲(chóng)害的防治和監測，加大基層機防專(zhuān)業(yè)隊伍建設。
�。ǘ┖葑ゴ笮〈杭Z食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場(chǎng)需求，認真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)達到29.65萬(wàn)噸，穩定或超過(guò)20xx年水平。一是組織科技人員開(kāi)展大規模培訓、大現場(chǎng)示范、大面積指導工作，努力提高農業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調運及改良工作；三是抓好結構布局、育苗栽植和田間管理，重點(diǎn)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導。
�。ㄈ┐蛟焯厣б孓r業(yè)。圍繞“四區”建設，發(fā)展現代農業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點(diǎn)，助推萬(wàn)源農業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點(diǎn)，兼顧菜薯發(fā)展，把萬(wàn)源打造成川東北地區、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機特點(diǎn)，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點(diǎn)放在已栽青脆李的管理上，同時(shí)加大基地建設規模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導業(yè)主建大棚，發(fā)展設施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。
�。ㄋ模┖葑マr業(yè)項目建設。一是繼續加大人力、物力投入，強化責任，進(jìn)一步抓好農村沼氣項目建設的實(shí)施。二是嚴格落實(shí)耕地保護制度，繼續實(shí)施好國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理項目和現代農業(yè)示范園基礎設施建設項目、抓好基本口糧田建設項目、測土配方施肥土樣采集等，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認真規劃、實(shí)施省100億斤糧食增產(chǎn)項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農業(yè)基礎設施建設動(dòng)向，抓好農業(yè)項目的申報及實(shí)施工作。
�。ㄎ澹┖葑マr業(yè)行政執法。繼續做好農業(yè)法律法規、政策的宣傳貫徹落實(shí)，切實(shí)抓好種子、化肥、農藥（特別是毒鼠強的專(zhuān)項整治）等生產(chǎn)資料市場(chǎng)的監督檢查，維護良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序。保護農業(yè)生態(tài)資源，搞好農產(chǎn)品質(zhì)量監測工作，保障全市農業(yè)質(zhì)量安全。認真貫徹《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益。
�。┣袑�(shí)抓好農機工作。一是抓好農機購置補貼的落實(shí)工作；二是加強農機監理工作；三是抓好農機推廣工作。
農業(yè)工作計劃 篇2
為加強職工隊伍建設，不斷提高我連廣大黨員干部職工群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強職業(yè)技能，實(shí)現“發(fā)展壯大兵團，致富職工群眾”的總體目標，根據團黨委的部署和安排，結合我連的實(shí)際，現利用今冬明春農閑時(shí)機，對連隊進(jìn)行全面培訓，具體事宜計劃安排如下：
一、 組織機構
冬季全員培訓領(lǐng)導小組
組長(cháng)： ***
成員： ***
二、內容
1、黨的十七三中全會(huì )精神和兵團六屆二次全委擴大會(huì )議等
2、公民道德、法制、安全生產(chǎn)、保險知識、衛生防疫
3、結合本連實(shí)際，學(xué)習農業(yè)技術(shù)“兩高一優(yōu)”作物栽培技術(shù)，作物病蟲(chóng)害防治，家庭養殖技術(shù)，同時(shí)，增加噴灌管理方法與使用技術(shù)，農業(yè)機械等方面的培訓內容。
4、根據本連實(shí)際自主安排培訓內容（特色經(jīng)濟作物）
三、培訓方式
1、團農業(yè)技術(shù)服務(wù)中心下連授課
2、專(zhuān)題講座和錄像相結合
3、廣播電視教學(xué)和典型經(jīng)驗介紹相結合
5、理論教學(xué)和現場(chǎng)傳授（農作物高產(chǎn)戶(hù)、養殖大戶(hù)相結合）
四、培訓時(shí)間
連隊集中培訓：
共計45天
五、 培訓工作要求
1、制定培訓計劃，集中培訓時(shí)間不少于240課時(shí)，教師授課必須有教案，建立嚴格的考勤制度，對教師、學(xué)員花名冊、作業(yè)批改、檢查情況建立完備的臺帳。
2、切實(shí)保證培訓經(jīng)費開(kāi)支，保證培訓場(chǎng)所取暖、教材、教具等。
3、制定嚴格的學(xué)習考勤制度表并對不參加學(xué)習者給予每天10元的罰款處理，請假者要進(jìn)行自行自學(xué)補課，不參加學(xué)習者并計劃《星級文明戶(hù)》考核內。
4、職工做好課堂筆記和課后作業(yè)，并以相應的`批復、指出、好與壞、以示提示。
5、做好全員培訓經(jīng)費預算：取暖費500元，本、筆500元，學(xué)習期間活動(dòng)600元，合計1600元。
6、做好全員培訓的總結工作，并進(jìn)行職工工會(huì )的通報，另寫(xiě)成書(shū)面材料，深刻反映今冬明春的全員培訓所取得的實(shí)際效果。
農業(yè)工作計劃 篇3
根據虎跳鎮領(lǐng)導的安排部署，決定由我擔任東溝村主任助.職務(wù)，現根據工作實(shí)際特擬出下面幾點(diǎn)計劃：
一、積極轉變角色意識。我剛進(jìn)入農村基層，在諸多方面肯定不熟悉，希望自己能積極轉變觀(guān)念，扎根基層，服務(wù)基層。積極向鎮、村領(lǐng)導學(xué)習取經(jīng)，用他們的工作經(jīng)驗武裝自己，提高自己的工作能力。
二、定期召開(kāi)村委會(huì )，積極商討經(jīng)濟發(fā)展大計。不定期召開(kāi)村、社干部會(huì )議，積極宣傳上級的惠農政策，提高思想覺(jué)悟，多學(xué)習，多鉆研，多走訪(fǎng)。
三、努力打造和諧、穩定的示范村。
四、做到勤走訪(fǎng)、勤調查。走社串戶(hù)，詳細的了解農戶(hù)對目前我們工作的`看法和意見(jiàn)，有什么困難，把這些想法積極向鎮、村領(lǐng)導匯報，為領(lǐng)導決策部署提供真實(shí)的參考依據。
五、積極引進(jìn)致富項目，提高村民收入。通過(guò)自己所學(xué)的文化知識，多渠道，多方位引進(jìn)致富的門(mén)路和項目，大力發(fā)展本村的特色產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做大做強。
以上計劃，鑒于能力問(wèn)題，很多方面還不完善，希望鎮上各位領(lǐng)導逐步完善。
農業(yè)工作計劃 篇4
（一）鞏固“瓜菜”兩大基地建設
“西瓜基地”位于我鄉村，現有耕地面積2155畝，20xx年西瓜種植面積1500畝，產(chǎn)量6000噸。我們通過(guò)解決西瓜重茬問(wèn)題，擴大西瓜種植面積，優(yōu)化種植品種，謀劃“農家樂(lè )”旅游休閑，讓市民體驗西瓜采摘，進(jìn)一步提高品牌西瓜知名度，促進(jìn)瓜農增收；“芹菜基地”位于我鄉村，現有耕地面積1733畝。近幾年，該村利用優(yōu)越的地理位置大力發(fā)展高、優(yōu)、特種西芹，主要有加州王系列、日本西芹、法國西芹等。截止目前，全村發(fā)展溫室大棚500多畝，特種西芹的種植比例已占全村西芹種植比例的60%。下一步我們將通過(guò)引進(jìn)其他蔬菜新品種，采取積極措施推廣先進(jìn)農業(yè)技術(shù)，進(jìn)一步調整種植結構，達到精品蔬菜種植多樣性。
（二）草莓種植園
村民種植草莓成功后，帶動(dòng)周邊10多戶(hù)農民一起成立了草莓種植合作社，擴大草莓種植規模。今年，他們在草莓棚內間種的葡萄也開(kāi)始結果，棚外的.藍莓也獲得不錯的收益，準備發(fā)展成為農家草莓觀(guān)光采摘園，為村民增收致富趟出了新路子。
（三）農業(yè)示范園
農業(yè)示范園運營(yíng)幾年來(lái)已初見(jiàn)成效，目前是我區最大的農業(yè)觀(guān)光園。隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)范圍的延伸，農業(yè)蔬菜冷鏈物流園區建設被提上日程。目前，項目前期工作正在進(jìn)行中。
（四）抓好鄉域內項目工作
完善鄉、村兩級密切配合，職能部門(mén)重點(diǎn)謀劃、爭跑項目建設的工作機制；做好項目包裝、加大征跑力度，全力以赴做好鄉域內的農業(yè)項目建設。
我們將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以新農村建設為總攬，以增加農民收入為中心，發(fā)展旱作農業(yè)、節水農業(yè)、高效農業(yè)，堅持穩菜、優(yōu)果、壯特的思路，突出新民居示范村建設，本著(zhù)“以科技為支撐，以項目為導向，以調整農業(yè)種植結構為方向，以為農民增收”為根本出發(fā)點(diǎn)，全面推動(dòng)我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，繼續加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度，加大農業(yè)項目投資力度，促進(jìn)我鄉農村經(jīng)濟的快速發(fā)展。
農業(yè)工作計劃 篇5
今年上半年，我市認真貫徹落實(shí)省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作會(huì )議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)放在首要位置來(lái)抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進(jìn)了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經(jīng)濟得到持續快速健康發(fā)展。全市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，預計實(shí)現銷(xiāo)售1.85億元，利稅1400萬(wàn)元，分別同比增長(cháng)32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點(diǎn)：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實(shí)施林業(yè)“866”工程，突出重點(diǎn)，主攻難點(diǎn)，超額完成了20xx年度植林任務(wù)。去冬今春共調農植林5.2萬(wàn)畝，其中成片營(yíng)造意楊林4.1萬(wàn)畝、茶園0.45萬(wàn)畝、果園0.15萬(wàn)畝、花卉苗木0.5萬(wàn)畝。新拓意楊成活率90%以上。落實(shí)林經(jīng)、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬(wàn)多畝，擴種牧草5000多畝。依托風(fēng)鵝、茶葉等特色農產(chǎn)品資源，加大品牌力度，搞活經(jīng)營(yíng)機制，拓展了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領(lǐng)頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷(xiāo)售收入4630萬(wàn)元，實(shí)現利稅577萬(wàn)元，利潤422萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)35%、71%、56%。
�、冽堫^企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)能力增強。饞神公司今年通過(guò)央視七套宣傳，增加地區總代理70多家，新開(kāi)辟多處銷(xiāo)售市場(chǎng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風(fēng)鵝產(chǎn)品已經(jīng)順利進(jìn)入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產(chǎn)品的基礎上，開(kāi)發(fā)魚(yú)飼料，打入南京周邊縣市市場(chǎng)。儀征市種子公司在全市的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)增加到了97個(gè)，采用廣告宣傳和宣傳車(chē)形式，逐步擴大了市場(chǎng)覆蓋率和市場(chǎng)知名度。
�、邶堫^企業(yè)利用外資取得新進(jìn)展。揚州趙剛風(fēng)鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門(mén)公司洽談的合資項目進(jìn)展順利，預計可分別利用外資100萬(wàn)美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
�、凼称飞罴庸て髽I(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產(chǎn)值過(guò)3000萬(wàn)元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
�、荦堫^企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過(guò)了ISO9002質(zhì)量保證體系認證。盛達面粉廠(chǎng)和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質(zhì)量安全許可證)。月塘茶場(chǎng)同時(shí)申報省著(zhù)名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。
20xx年全市農業(yè)重點(diǎn)項目，上半年完成投資6137萬(wàn)元。
�、贀P州星河生態(tài)已完成投資500萬(wàn)元，已栽苗木400畝，著(zhù)手二期工程圖紙設計。
�、趽P州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬(wàn)元，建設廠(chǎng)房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠(chǎng)、孵化廠(chǎng)完成基建工作，正進(jìn)行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬(wàn)株。
�、勖坊桂B殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬(wàn)元，引進(jìn)梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
�、艽髢x鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬(wàn)元以及土地租賃、廠(chǎng)房設計，土建工程開(kāi)始啟動(dòng)，建設廠(chǎng)房800平方米。
�、菪录瘱|歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬(wàn)元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
�、迾阆嫔鷳B(tài)園，完成投資30萬(wàn)元，已栽種苗木2.8萬(wàn)株。
�、咔嗌芥倸W黑意楊林項目，完成投資300萬(wàn)元，已栽種意楊4400畝。
�、嗳闃I(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬(wàn)元，開(kāi)工建設廠(chǎng)房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產(chǎn)線(xiàn)相關(guān)設備及配套設施，預計9月份全面投產(chǎn)。綠地乳業(yè)公司100多萬(wàn)元，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛60多頭，并對加工設備進(jìn)行了完善，通過(guò)了“學(xué)生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬(wàn)元，奶牛養殖場(chǎng)基本建成，現正在著(zhù)手奶牛引進(jìn)工作。
�、醿�(yōu)質(zhì)稻米基地項目進(jìn)展順利。上半年已完成投資397萬(wàn)元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過(guò)原定目標任務(wù)，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)有了一個(gè)良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織已達29個(gè)，比20xx年增加了23個(gè)，我市較早成立的樸席草席合作經(jīng)濟組織，上半年實(shí)現銷(xiāo)售3928萬(wàn)元，比同期增10.2%，利稅255.3萬(wàn)元，比同期增10.5%，今年共生產(chǎn)天然淡水草席、繡花草席50萬(wàn)條，已全部進(jìn)入了超市銷(xiāo)售。席草基地種植面積進(jìn)一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產(chǎn)運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著(zhù)手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和儀征市鵝業(yè)協(xié)會(huì )，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開(kāi)拓市場(chǎng)、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統一規范、統一質(zhì)量標準、統一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規模效應，真正把儀征的特色產(chǎn)業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產(chǎn)業(yè)。目前，協(xié)會(huì )的籌備成立工作正在有條不紊地進(jìn)行之中。
二、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產(chǎn)影響不大，而且“非典”致使外地農產(chǎn)品流入我市渠道不暢，數量將會(huì )減少，本地農產(chǎn)品市場(chǎng)占有率反會(huì )提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價(jià)格有所上揚，農民出售農產(chǎn)品的現金收入將會(huì )增加。同時(shí)“非典”使部分外出勞務(wù)人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會(huì )有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長(cháng)�！胺堑洹睂ξ沂修r村經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了一定的負面影響，鄉鎮企業(yè)生產(chǎn)的玩具、服裝等產(chǎn)品落實(shí)的訂單較少，產(chǎn)品銷(xiāo)售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉人員約2萬(wàn)人，預計5、6兩個(gè)月內將減少收入約20xx萬(wàn)元。但隨著(zhù)農產(chǎn)品價(jià)格恢復性上漲，夏熟糧油減產(chǎn)不減收，經(jīng)濟作物擴面增收，畜禽養殖提價(jià)，二、三產(chǎn)業(yè)提速，新增5000人勞務(wù)外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長(cháng)11.8%，高于預期增幅3.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、“非典”對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來(lái)的“非典”對我市重點(diǎn)龍頭企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生了較大影響，產(chǎn)品銷(xiāo)售不暢、部分產(chǎn)品價(jià)格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個(gè)行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷(xiāo)售收入只有503萬(wàn)元，利潤出現了負增長(cháng)，公司損失200萬(wàn)元，少交稅金120萬(wàn)元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場(chǎng)全部停銷(xiāo)，盛達面粉廠(chǎng)由于南北方飲食習慣，直接導致銷(xiāo)售不出。凌云飼料公司在市場(chǎng)價(jià)格仍維持不變的情況下，成品價(jià)格高居不下。
三、當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點(diǎn)龍頭企業(yè)中，糧食系統企業(yè)雖然進(jìn)行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠(chǎng)和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產(chǎn)權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂(yōu)，只能考慮短期經(jīng)營(yíng)，阻礙了企業(yè)的.發(fā)展。
2、學(xué)生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執行了1年，產(chǎn)業(yè)政策缺乏連續性，農民有意見(jiàn)。國家積極推廣“學(xué)生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過(guò)“學(xué)生奶”認證，先后投資600多萬(wàn)元，建設一座現代奶牛養殖場(chǎng)，并對牛奶加工設備進(jìn)行了技術(shù)改造，現已全面通過(guò)省組織的“學(xué)生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學(xué)生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學(xué)生奶的組織領(lǐng)導力度，以推動(dòng)我市奶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長(cháng)外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長(cháng)，對農民帶動(dòng)力和拉動(dòng)力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要打算。
隨著(zhù)我市提出20xx年率先實(shí)現“兩個(gè)率先”，全面建設小康社會(huì )的戰略實(shí)施。我市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會(huì )這一中心任務(wù)，以龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。
1、積極推進(jìn)結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區域特色和比較優(yōu)勢的農產(chǎn)品基地，培植壯大主導產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，增加農民收入，進(jìn)一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實(shí)施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質(zhì)米、專(zhuān)用麥等優(yōu)勢產(chǎn)品，繼續做大做強鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。
2、進(jìn)一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口來(lái)抓，采取切實(shí)措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動(dòng)能力強、技術(shù)含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點(diǎn)扶持，使之成為支撐當前、推動(dòng)今后發(fā)展的骨干。對有一定規模和帶動(dòng)能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場(chǎng)、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經(jīng)營(yíng)管理，并通過(guò)政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時(shí)，積極鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)施外向帶動(dòng)戰略，采取多種形式與國內外、省內外有實(shí)力的大企業(yè)、大集團合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的作用。
采取積極措施，引導、推動(dòng)以流通為主要服務(wù)內容的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農業(yè)生產(chǎn)組織化程度、增加農民收入。進(jìn)一步提高經(jīng)合組織和協(xié)會(huì )的運行質(zhì)量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會(huì )和鵝業(yè)協(xié)會(huì )，進(jìn)一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產(chǎn)品質(zhì)量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執行國家農產(chǎn)品質(zhì)量標準，參與“無(wú)公害食品行動(dòng)計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質(zhì)量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地實(shí)施標準化生產(chǎn)。突出我市風(fēng)鵝產(chǎn)品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質(zhì)量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng )名牌。
5、重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網(wǎng)頁(yè)，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經(jīng)驗，制作龍頭企業(yè)產(chǎn)品光盤(pán)和專(zhuān)題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、特別是龍頭企業(yè)進(jìn)行整體宣傳。
農業(yè)工作計劃 篇6
1、協(xié)助協(xié)會(huì )開(kāi)展好寒假回鄉調研工作
2、因為很多支部同學(xué)都沒(méi)有完成遞交自我認識的任務(wù)的工作，所以支部同學(xué)在寒假中認真徹底的認清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，并制定出在協(xié)會(huì )保持優(yōu)勢和通過(guò)開(kāi)展協(xié)會(huì )哪些活動(dòng)來(lái)提升自己的不足。
3、列舉參加支部或協(xié)會(huì )的活動(dòng)清單，并注明自己的收獲和對活動(dòng)的建議，寫(xiě)出如果讓你組織此次活動(dòng)，你應該從哪些方面來(lái)創(chuàng )新，提升活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量和擴大其影響力。支部成員寫(xiě)出在協(xié)會(huì )的規劃，將你自己定位在協(xié)會(huì )的某一個(gè)高度(比如會(huì )長(cháng)、團支書(shū)等職位)寫(xiě)出一個(gè)為達到次高度的具體實(shí)施辦法。
4、站在你希望的新的`高度寫(xiě)出一份詳細的工作開(kāi)展計劃，并針對協(xié)會(huì )支部?jì)炔抗芾項l例，協(xié)會(huì )的前進(jìn)方向提出自己的看法。
5、在寒假支部成員至少完成一份完整的活動(dòng)方案(要求：自己最想開(kāi)展的，格式按照正規模式。)并寫(xiě)出一個(gè)預想的活動(dòng)通訊稿。
說(shuō)明：次工作任務(wù)安排適合協(xié)會(huì )所有成員，最好是以電子檔傳。請大家能夠盡快地完成任務(wù)。
農業(yè)工作計劃 篇7
為全面落實(shí)我區“六五”普法規劃，進(jìn)一步增強干部職工的法制意識和法治觀(guān)念，提高依法決策、依法行政、依法管理的能力和水平，按照區委《全面深入推進(jìn)依法治區的決定》和《市區依法治區實(shí)施綱要》的精神，結合我局工作實(shí)際，制定本計劃。
一、學(xué)習對象
局系統全體干部職工，包括領(lǐng)導干部、行政執法人員及其他工作人員。
二、學(xué)習方式
采取集中學(xué)習、專(zhuān)題輔導、舉辦講座和自學(xué)等方式進(jìn)行，并適時(shí)組織干部職工參加法律知識考試考核、學(xué)習交流。
三、學(xué)習安排
四、學(xué)習要求
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。建立健全干部職工學(xué)法制度，是提高干部職工依法行政意識和能力的有效手段，也是推進(jìn)農業(yè)法治建設的重要措施。局系統干部職工要充分認識學(xué)法、用法的重要意義，增強學(xué)法、用法的自覺(jué)性和主動(dòng)性，統籌兼顧，妥善處理好工作與學(xué)習關(guān)系，做到以學(xué)習促進(jìn)工作，以工作的成效檢驗學(xué)習的成果。局屬各單位、機關(guān)股室（站、所、校）和黨總支（黨支部）要切實(shí)加強組織領(lǐng)導，結合實(shí)際，進(jìn)一步細化學(xué)法計劃，強化措施，確保年度學(xué)法任務(wù)的.完成。
�。ǘ┞�(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。堅持學(xué)法與用法相結合，做到在“學(xué)”上下功夫，在“用” 上見(jiàn)成效，努力形成辦事依法、遇事找法、解決問(wèn)題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境。要把學(xué)習法律知識與農業(yè)行政執法相結合，不斷提高農業(yè)行政執法人員法律素質(zhì)和執法技能，增強嚴格執法、規范執法、公正執法、文明執法的觀(guān)念，切實(shí)提高依法辦案的能力和水平。
�。ㄈ﹪烂骷o律，確保效果。嚴格執行考勤請假制度，無(wú)特殊原因，集中學(xué)習不得缺席，確需請假的，事后要主動(dòng)補課。要根據自身工作性質(zhì)與特點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，確定自學(xué)內容，做好學(xué)習筆記和撰寫(xiě)學(xué)習心得，領(lǐng)導小組辦公室將不定期組織召開(kāi)學(xué)習心得交流會(huì )，確保學(xué)習效果。領(lǐng)導小組辦公室要加強督促檢查，確保學(xué)法的時(shí)間、人員、內容、效果四落實(shí)，并將學(xué)法情況作為干部職工年度考核的重要依據。
農業(yè)工作計劃 篇8
20xx年，我局將以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神為指導，按照縣委縣政府統一部署，以服務(wù)三農為宗旨，以“推廣新型適用農機，服務(wù)我縣現代農業(yè)”為主線(xiàn)，以提高全縣農業(yè)生產(chǎn)綜合能力為目標，內強管理，外樹(shù)形象，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、抓實(shí)抓好農機技術(shù)推廣服務(wù)。
力爭農機購置補貼達到1000萬(wàn)元以上，農業(yè)機械化綜合水平上升3%，達到60.5%，新增機具5000臺套以上，新增動(dòng)力2萬(wàn)千瓦以上。重點(diǎn)抓好水稻插秧機、聯(lián)合收割機、烘干機和起壟機等煙草機具的推廣。主要措施：
1、抓好春耕備耕工作，一方面督促經(jīng)銷(xiāo)商備齊常用耕作機具和零配件，另一方面，組織五個(gè)維修服務(wù)技術(shù)小分隊，分片負責，在春節前后下田間地頭開(kāi)展現場(chǎng)培訓和維修服務(wù)。
2、為服務(wù)煙稻連作，計劃分別于3月和7月份，與煙草部門(mén)協(xié)作，聯(lián)合一拖公司、湖南中天龍舟、郴州農夫等舉辦新型適用機具操作演示會(huì )。
3、選擇人口相對集中鄉鎮，利用逢墟日，組織相關(guān)廠(chǎng)家XX縣內4家主要經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)舉行新型機具展示，全年計劃安排15次。
二、努力提升農機安全監理服務(wù)水平。
時(shí)刻保持緊迫感，加大對農機安全生產(chǎn)的宣教力度和安全隱患排查治理力度，確保全年農機安全事故發(fā)生率控制在1.5‰以?xún)�，農機安全事故死亡率為零，農機三率達到85%以上。主要措施：
1、全力備戰“春運”, 由局領(lǐng)導帶隊，分片負責，重點(diǎn)整治拖拉機人貨混裝、非法載人、酒后駕駛等行為，確�！耙还潈蓵�(huì )”期間交通安全。
2、堅持全年常態(tài)化隱患排查，特別是對拖拉機擁有量大、年檢率低的重點(diǎn)鄉鎮，聯(lián)合當地政府每月開(kāi)展一次以上的重點(diǎn)整治。
3、爭取省局項目支持，投入15萬(wàn)元，重點(diǎn)抓好敖泉、塘市、樟市、四里等4個(gè)鄉鎮及152個(gè)行政村的“平安農機示范創(chuàng )建”工作。
三、加大力度助推城市大提質(zhì)工作。主要措施：
1、組織干部職工一如既往開(kāi)展好交通文明勸導活動(dòng)。
2、抽調精干力量，組建15人左右的專(zhuān)門(mén)整治隊伍，堅持常態(tài)化上街巡查管理。
3、扎實(shí)開(kāi)展拖拉機專(zhuān)項整治，重點(diǎn)對不按規定時(shí)限進(jìn)城營(yíng)運、亂停亂擺和不符合上路要求的拖拉機進(jìn)行查處。
4、利用城區電子眼監控平臺，聯(lián)合交警部門(mén)、對拖拉機逆行、闖紅燈等嚴重違法駕駛行為依法打擊處理。
四、精心幫扶促進(jìn)農機專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展壯大。
20xx年，我局將創(chuàng )新工作機制，重點(diǎn)扶持2-3個(gè)示范合作社建設，爭取培育和新增農機專(zhuān)業(yè)合作社10家，提高合作社內部管理水平和運行質(zhì)量，增強合作社競爭能力，提高合作社農機社會(huì )服務(wù)水平。
五、積極爭取縣委、縣政府對水稻機插秧技術(shù)推廣的重視。加強機插秧技術(shù)在烤煙主產(chǎn)區晚稻生產(chǎn)中的'普及推廣，努力推進(jìn)全縣水稻生產(chǎn)全程機械化。主要措施：
1、強化技術(shù)培訓，計劃舉辦培訓班5期，力爭培訓出100名左右既懂農機又懂農藝的技術(shù)人員和農民機插能手。
2、加強機插秧技術(shù)推廣的創(chuàng )點(diǎn)示范和對科技示范戶(hù)的扶持，充分發(fā)揮示范戶(hù)的輻射帶動(dòng)作用，在太和、正和、流峰、樟市、方元等地創(chuàng )建核心示范點(diǎn)8個(gè)，科技示范戶(hù)80人。
3、爭取縣財政支持，實(shí)行插秧機購買(mǎi)累加補貼和機插秧作業(yè)補貼。
4、加強與農業(yè)農藝、煙草等部門(mén)的協(xié)作，繼續做好烤煙主產(chǎn)區晚稻機械化集中育插秧試驗項目。
六、不斷提升農機培訓水平和規模。
20xx年，我局將加大農機培訓工作的宣傳力度，讓廣大機手充分認識到參加培訓的重要性和必要性；強化師資力量，鼓勵更多的干部職工通過(guò)學(xué)習、培訓拿到理論教員和教練員證。做到持證上崗；加大對農機校軟、硬件的建設的投入，對現有的教學(xué)設備進(jìn)行更新、完善，不斷提升農機培訓水平和規模。
七、切實(shí)轉變干部作風(fēng)。
我局要以“四型”機關(guān)創(chuàng )建工作為契機，以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體，組織全體干部職工進(jìn)行系統化學(xué)習，不斷提升全局干部職工的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善內部管理制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。主要措施：
1、一把手以身作則不玩虛的。
2、班子成員帶頭落實(shí)不放空炮。
3、干部職工嚴格管理不出問(wèn)題。
農業(yè)工作計劃 篇9
按照縣政府通知要求，農業(yè)園區認真學(xué)習文件精神，重點(diǎn)了解威縣模式，對威縣爭跑項目情況進(jìn)行了學(xué)習。20xx年農業(yè)園區將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng )建工貿園林中心城市開(kāi)展工作，全面推進(jìn)瓜果蔬菜種植和奶牛養殖兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建成省級農業(yè)科技園區。重點(diǎn)做好以下工作：
一、創(chuàng )新機制，進(jìn)一步提高園區效益
農業(yè)園區將圍繞“如何加快園區發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng )新機制，主動(dòng)作為。充分借鑒農業(yè)科技園區的`做法，探索“品牌經(jīng)濟”模式，進(jìn)一步理順園區管理機制，增強園區發(fā)展內生動(dòng)力，進(jìn)一步提高園區效益。
二、以質(zhì)量求生存，做好示范帶動(dòng)，增強園區輻射力
監管企業(yè)和農戶(hù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存。在奶牛養殖上，推行六統一管理模式，確保生鮮奶的質(zhì)量安全；在設施蔬菜上，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，嚴格按照無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)標準進(jìn)行管理，生產(chǎn)放心菜。同時(shí)做好科技培訓，讓農民了解高效農業(yè)，掌握種養技術(shù)。通過(guò)農業(yè)園區的帶動(dòng)示范，引領(lǐng)縣高效農業(yè)的發(fā)展。
三、以項目促建設，爭跑項目入駐園區，促進(jìn)園區升級
1、協(xié)助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)與示范”項目的驗收工作。
2、監督綠豐合作社完成“設施番茄優(yōu)質(zhì)安全減耗增效生產(chǎn)技術(shù)”項目的建設任務(wù)，嚴格按照項目合同書(shū)逐條完成。
3、以縣“省級農業(yè)科技園區（試點(diǎn)）”為契機，爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門(mén)關(guān)系，時(shí)刻注意上級文件精神，按照資金支持環(huán)節，為企業(yè)和農民爭取更多的惠農資金，以項目推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級，以效益引導優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、增效、增收。
四、以“四個(gè)統籌”為契機，加強科技技能培訓
按照縣委關(guān)于推進(jìn)“四個(gè)統籌”創(chuàng )建基層服務(wù)型黨組織活動(dòng)為契機，農業(yè)園區將大力推進(jìn)管理職能向服務(wù)轉化，在農業(yè)園區內創(chuàng )建黨建服務(wù)中心。充分利用農業(yè)園區特色，加強設施農業(yè)和高產(chǎn)奶牛養殖方面的科技技能培訓，讓更多的農民了解高效農業(yè)，掌握農業(yè)實(shí)用技能，從而發(fā)展高效農業(yè)致富。
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