美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案（通用5篇）
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，通常會(huì )被要求事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案，希望能夠幫助到大家。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案 篇1
市場(chǎng)定位
如果你想開(kāi)設一家美甲店，開(kāi)店之前，首先應該先做市場(chǎng)調研，了解所在城市、區域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個(gè)準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力，消費心理和消費習慣，然后再做有針對性的準備工作。
美甲店選址
美甲店的選址是非常重要的，也是影響會(huì )到美甲店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵所在。如果地址選的太偏僻就會(huì )影響你的客流，自然也會(huì )大大影響你的經(jīng)營(yíng)狀況。就目前美甲市場(chǎng)的消費習慣，美甲店應該選在中高檔百貨商場(chǎng)、商業(yè)步行街或高檔寫(xiě)字樓(高檔社區)。
技術(shù)培訓
真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品，而是人性化的服務(wù)。只有一流的技術(shù)，才能提供一流的服務(wù)。只有掌握了專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個(gè)性化的服務(wù)。而要掌握專(zhuān)業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國內正規的，有多年培訓經(jīng)驗的公司或學(xué)校學(xué)習。經(jīng)過(guò)長(cháng)達一兩個(gè)月的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，高級美甲師才可以掌握專(zhuān)業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝、學(xué)習到專(zhuān)業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶(hù)溝通的技巧。
產(chǎn)品準備
專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶(hù)的美甲店，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶(hù)。就像選用化妝品一樣，長(cháng)期穩定的客戶(hù)對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴格的。所以，我們建議，專(zhuān)業(yè)的美甲店，一定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格按照操作規范使用合格的`設備和美甲工具。
美甲師管理
雖然目前有很多美甲師，但真正經(jīng)過(guò)正規學(xué)校培訓的還是少之又少。絕大多數都是通過(guò)在店里邊做邊學(xué)、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來(lái)的。這種美甲師不懂專(zhuān)業(yè)知識，職業(yè)素養也不高，不按正規的操作步驟進(jìn)行操作，也不注意衛生狀況。在長(cháng)時(shí)間的工作中，已經(jīng)養成了很多的不良習慣和風(fēng)氣，不守規矩，不是很好管理。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎，最好找“學(xué)院派”的美甲師，這對你以后經(jīng)營(yíng)是非常關(guān)鍵的。
美甲店經(jīng)營(yíng)
如果你有了合適的地點(diǎn)、有了富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)美甲師，你可以選擇自己來(lái)獨立開(kāi)店。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案 篇2
進(jìn)入二十一世紀，人們再關(guān)于基本的溫飽需求現已轉化為對本身的一個(gè)個(gè)性需求，提高日子的品味，享受日子，因此各個(gè)職業(yè)的發(fā)展都是非常的快速，而這種相對的發(fā)展，給咱們的投資人又帶給了無(wú)限可能的商機，而關(guān)于想投身于時(shí)髦職業(yè)的人，美甲是一個(gè)不錯的選取，美甲在20xx年之后，愈加是如漫山遍野一般，不計其數的冒出來(lái)，許多人和我說(shuō)，商場(chǎng)現已飽滿(mǎn)了嗎，答案是否定的，我說(shuō)，商場(chǎng)永久不會(huì )飽滿(mǎn)，而最重要的是你做不做得夠好，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，沒(méi)有肯定的強者，就算你是小米加步槍?zhuān)諛涌梢愿傻舸笈诤惋w機，咱們也相同，就算是零起點(diǎn)，只需贏(yíng)得了顧客，照樣可以變身為大品牌。
美甲
一、美甲職業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢
美甲職業(yè)是一個(gè)巨大的“女人”消費商場(chǎng)，既時(shí)髦又前衛，許多職業(yè)的投資者，都在“虎視眈眈”的盯著(zhù)這一行，蓄勢待發(fā)，可是單純依“投機運營(yíng)”的初級模式已不可行，更多的是依托效勞與技能，來(lái)吸引顧客。
有一流的專(zhuān)業(yè)技能，誠信運營(yíng)的理念，超值效勞的意思，結合高端品牌定位化，大型連鎖規�；\作將是未來(lái)的發(fā)展方向。
美甲店運營(yíng)定位，將呈現以下的幾種方式：
1、品牌運營(yíng)店，一般實(shí)力比較雄厚，有的極高的品牌聞名度。
2、效勞示范店，主要是美甲產(chǎn)品公司為主，如甲油，甲膠，飾品，美甲東西，美甲設備等。
3、歸納美甲店，整合美甲多項效勞，手指甲，腳指甲，以及手部護理，腳部按摩等。
4、個(gè)人諾言店，一般為個(gè)人命名的小作坊或街邊店，技能水平不錯的，有有必要口碑效應的，但有局限性。
注意：美甲店的定位越精確，越簡(jiǎn)單被顧客記住，有的是時(shí)髦為賣(mài)點(diǎn)，有的是健康環(huán)保為賣(mài)點(diǎn)，有的是高端技能為賣(mài)點(diǎn)，有的是世界大牌和效勞口碑為賣(mài)點(diǎn)�？梢詭Ыo個(gè)性化的超值效勞，是美甲店運營(yíng)的制勝法寶！
二、為什么美甲師的活動(dòng)性很大？
1、美甲職業(yè)屬于新興職業(yè)，一般美甲師從業(yè)人員的年紀偏小，短少社會(huì )經(jīng)歷，許多是90后的，穩定性差；
2、有的美甲師作業(yè)技能不高，短少學(xué)習精力，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的作業(yè)；
3、美甲店肆太小，環(huán)境單調，渴望去大的美甲店學(xué)習提高，這個(gè)也算貼合常理的；
4、領(lǐng)導經(jīng)歷不足，頻繁的變動(dòng)職工的薪酬和互換崗位，給職工一種不信任感，造成心思壓力；
5、新的競爭對手，給的薪酬水平高，店肆裝飾和環(huán)境好，資料和設備領(lǐng)先，這些都對年青的美甲師有著(zhù)激烈的吸引力。
在美甲職業(yè)中，好的美甲店加盟品牌，在人員培訓上，是下足了許多精力和時(shí)間的，如請國內外美甲名師培訓，考證等，確保留住那些優(yōu)秀的美甲技師。一般都簽署有違約協(xié)議，1-3年不可活動(dòng)，可是，在那些短少辦理，短少誠信的美甲店，仍然有超多的美甲師丟失。
三、最受歡迎的美甲店效勞樣貌
1、美甲師與美甲助理的技能和效勞，協(xié)作要有很好的默契，要以最佳的顧客的需求為主旨，任何店肆要想創(chuàng )造出杰出的效勞環(huán)境，都需求整體職工的用心協(xié)作。
2、美甲師都要清晰清楚自我的作業(yè)責任，并可以很好的把握和完成它，做到為客戶(hù)效勞到位，以構成杰出的口碑宣揚作用。
3、美甲與顧客都有自我合理的希望，美甲師會(huì )按照顧客的需求，完成自我的著(zhù)作和做好效勞作業(yè)，顧客滿(mǎn)足為上，二者構成一個(gè)杰出的共識。
4、美甲師可以透過(guò)交流和交談，精確的抓住顧客的心思需求，并建立起顧客對自我的信任感，然后使客戶(hù)相信這是一家技能專(zhuān)業(yè)和效勞周到的美甲店。
5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的，而且是有利于顧客的，而不會(huì )認為是在欺騙顧客的金錢(qián)。誠信，是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。
6、美甲師要學(xué)會(huì )與顧客有用的交流，學(xué)會(huì )有用交流技巧，一起，要學(xué)會(huì )換位思考，站在顧客的視點(diǎn)來(lái)體會(huì )顧客的需求，然后更好的滿(mǎn)足顧客的需求。
7、美甲師對客戶(hù)的熱情，這也是種敬業(yè)的`態(tài)度，美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，顧客還需求咱們在交流的過(guò)程中表現出專(zhuān)業(yè)的一面，這樣才會(huì )讓顧客有信服感。
8、美甲店就應擁有自我的價(jià)值觀(guān)和文化準則，所有的美甲師都就應明白和了解企業(yè)的運營(yíng)及效勞的方針和方向，以求抵達更好的方針。
四、了解顧客心思，及他們如何看待美甲店
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案
顧客在選取美甲店加盟品牌的時(shí)分一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
比方調查：美甲店的專(zhuān)業(yè)水平；美甲店的效勞水平；美甲店的布局環(huán)境；調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等；一般情況下，顧客對美甲店有這樣幾個(gè)要求：
1、有的顧客，希望美甲店在專(zhuān)業(yè)技能方面有所提高，由于許多人是自學(xué)成才，短少系統性的學(xué)習；
2、有的希望美甲店的效勞環(huán)境有所改善，有的就是街邊小店，環(huán)境臟、亂、差，還有噪音等；
3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平，美甲師水平良莠不齊，由于人的因素占很大比例；
4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì)，由于美甲是前衛職業(yè)，美甲師本質(zhì)很重要；
5、有的希望美甲店可以改善效勞品種，單一美甲不適應此時(shí)美甲需求。
超過(guò)60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿(mǎn)，希望到正規的大品牌美甲店，得到高品質(zhì)的效勞和享受，這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因，但是，大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群，下到16歲，上到61歲，年紀跨度之大，特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店，這也是身份的象征。
絕大數的顧客認為美甲師的效勞水平一般，這就給咱們職業(yè)提出了一個(gè)挑戰；誰(shuí)可以讓大多數的顧客滿(mǎn)足，誰(shuí)就有時(shí)機擁有著(zhù)巨大的商場(chǎng)。是咱們每一位投資運營(yíng)者都要深思的問(wèn)題。
總之，美甲店要有一個(gè)精確的而共同的運營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗，真實(shí)的抵達在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作，引進(jìn)世界化效勞標準與美甲技能，提高本身美甲品牌的定位，而且不斷的走在時(shí)髦職業(yè)前列，創(chuàng )新美甲技能，學(xué)習新的美甲潮流，讓自我走在時(shí)髦前列，才可以做到不被篩選。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案 篇3
一、宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個(gè)人享受美的權力，同時(shí)幫助女生護理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功。本公司是一家處于創(chuàng )始階段的公司。新生活化妝品公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是獨資，法定地址：xx區xx工程師范學(xué)院xx門(mén)面房。
自xx年x月至今（xx年x月），我公司一直著(zhù)手于市場(chǎng)調查并取得了成就，具體表現為發(fā)現了校園市場(chǎng)這一夾縫市場(chǎng)，尤其在化妝品行業(yè)基本是一個(gè)空白。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在xx年銷(xiāo)售收入達到每月xx元，稅前利潤為xx元，xx年銷(xiāo)售收入為xx元，稅前利潤為xx元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于
1）為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；
2）采取有效的營(yíng)銷(xiāo)策略擴大校園市場(chǎng)
現在新生活化妝品公司處在需要宣傳的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，公司需要總金額為xx元的貸款，用于下列目的：
1）采用單頁(yè)及相應美容人員在xx高校區作宣傳，提升影響度。
2）對公司人員培訓。
二、我們的產(chǎn)品和服務(wù)
新生活化妝品公司目前主要提供雅芳、玉蘭油、旁氏、資生堂、歐萊雅、小護士等中低端化妝品。同時(shí)，我公司還面相需要求職面試的同學(xué)，為有需要的同學(xué)做定期面膜護理及淡妝有助于面試的成功。目前，我們的產(chǎn)品/服務(wù)處于起步階段。我們計劃按著(zhù)這種經(jīng)營(yíng)模式繼續擴大我們的勢力：
在這一市場(chǎng)中，主要的關(guān)鍵因素是如何滿(mǎn)足在校大學(xué)生的消費需求。
我們的服務(wù)是獨一無(wú)二的，理由是我們和消費者是零距離的，更了解這一市場(chǎng)，另外，我們有自身優(yōu)勢，原因是我們是管理學(xué)學(xué)士畢業(yè)，不論是管理或市場(chǎng)都有豐厚的理論基礎。
三、市場(chǎng)定位（目標市場(chǎng)）
我們把我們的市場(chǎng)定位在美容護膚。根據市場(chǎng)資源，根據兩年來(lái)的調查顯示，xx%的女生需要該項服務(wù)，幾乎所有的女生表示對自己外表很在意并希望可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)的美容師護理或改進(jìn)皮膚。在調查中發(fā)現，在女生宿舍，能見(jiàn)到最多的也就是化妝品了，而且多是中低檔產(chǎn)品，但價(jià)格卻是頗高，從被調查者那了解，一般很難買(mǎi)到優(yōu)惠的化妝品，購買(mǎi)渠道很不暢通。事實(shí)上，即便是所謂的大折優(yōu)惠商品也是存在豐厚的利潤。在護膚方面就更不方便了，周邊連一家像樣的美容店都很少，而專(zhuān)門(mén)為大學(xué)生服務(wù)或為她們求職面試就更少見(jiàn)了。
四、競爭
在這一夾縫市場(chǎng)里，我們沒(méi)有競爭對手，但是我們的服務(wù)在市場(chǎng)上是有選擇性的.。所以，我們要體現我們的競爭優(yōu)勢，即做好宣傳和促銷(xiāo)。
五、管理
我們的管理層有下列人員可保證實(shí)現我們的計劃。
六、資金需求
我們正在尋求xx萬(wàn)元的貸款支持，這筆資金用于啟動(dòng)資金和營(yíng)銷(xiāo)資金。我們采用利潤分紅，在x年之內償還這筆貸款或投資。
第二章公司介紹
一、宗旨（任務(wù)）
我們的目標是將公司變成高�；瘖y品連鎖公司
我們立志于在銷(xiāo)售領(lǐng)域恪守信譽(yù)、提高聲望。為達到此目標，我們采取誠信經(jīng)營(yíng)、擴大宣傳等方式來(lái)實(shí)現。
為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以擴大經(jīng)營(yíng)的戰略態(tài)度對待資金監護人、顧客及社會(huì )其他團體。這些單位都會(huì )相信我們的公司，因為提供商和我們的利益息息相關(guān)。
二、公司簡(jiǎn)介
新生活化妝品公司將成立于xx年x月，其業(yè)務(wù)范圍包括化妝品的銷(xiāo)售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱(chēng)是新生活化妝品公司，法定地址是xx市xx區xx南路xx號。
本公司是一個(gè)專(zhuān)有獨資公司。我們的主要辦事機構位于xx市xx區工程師范學(xué)院x門(mén)面。我們經(jīng)營(yíng)面積為xx平方米，美容護膚雅間xx平方米。有了資金后，我們可望二年內擴展到鄰近的高校區。
三、公司戰略
盡管化妝品市場(chǎng)形式并不簡(jiǎn)單，但這一夾縫市場(chǎng)一些有實(shí)力的公司是處在放棄或未開(kāi)發(fā)狀態(tài)，故，為我公司的生存發(fā)展提供了空間。
新生活化妝品公司的市場(chǎng)戰略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場(chǎng)，逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)。
產(chǎn)品及服務(wù)：
該公司代表著(zhù)新的女性消費市場(chǎng)的一個(gè)側面，該市場(chǎng)可以把在校大學(xué)生作為潛在的目標顧客，若干年后，是走向社會(huì )的白領(lǐng)對這塊的消費也是只增無(wú)減，都可能發(fā)展為我們的忠實(shí)顧客。對我公司壯大規模也提供了有利條件。
四、公司管理
1.管理隊伍狀況
1）門(mén)市經(jīng)理一人
2）門(mén)市值班x人：x名銷(xiāo)售，x名美容師（前期）。門(mén)市值班x人：x名銷(xiāo)售，x名美容師（后期）。
3）上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)x人（前期）。上門(mén)推銷(xiāo)及服務(wù)x人（后期）
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理
2.外部支持：
我們目前已與下列外部顧問(wèn)機構發(fā)展了業(yè)務(wù)關(guān)系：
1）xx市xx區會(huì )計師事務(wù)所
2）xx市xx區xx律師事務(wù)所
五、組織、協(xié)作及對外關(guān)系
�。ㄒ唬┙M織內部管理制度
公司將建立以下制度和報表以便于管理
1、財務(wù)，商品管理制度
2、人員招聘，培訓，獎勵等激勵手段
3、印刷銷(xiāo)售單，報表等，便于核查和管理
�。ǘ┬律罨瘖y品公司已經(jīng)同化妝品生產(chǎn)行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關(guān)系。以下例出這些關(guān)系之范圍：
本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務(wù)方面建立了重要的互惠協(xié)作戰略伙伴關(guān)系：
我們已經(jīng)同xx銷(xiāo)售部門(mén)建立了銷(xiāo)售協(xié)議，使得我們可以和其他分銷(xiāo)商享受同樣的購價(jià)；
我們已經(jīng)同小護士生產(chǎn)廠(chǎng)家建立行銷(xiāo)協(xié)議，使得我們享受出廠(chǎng)最低價(jià)，從而又成本優(yōu)勢。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案 篇4
一、背景
美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以xx%左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)是公認的高利潤、高回報的行業(yè)，已成為最具前景的投資項目。
面對這樣一個(gè)巨大的女性消費市場(chǎng)，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營(yíng)的初級模式已不可行。專(zhuān)業(yè)，誠心，超值，未來(lái)的美甲行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展將以品牌化，專(zhuān)業(yè)化和規�；癁橹髁鞣较�。
美甲店鋪經(jīng)營(yíng)定位將呈現以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。
美甲店鋪的定位越準確，越容易被顧客記住�？梢蕴峁﹤�(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營(yíng)的制勝之本！
二、現有情況
�、毕M者在選擇美甲店鋪的.時(shí)候一般會(huì )注意這樣幾點(diǎn)：
�。�1）美甲店鋪的專(zhuān)業(yè)水平；
�。�2）美甲店鋪的服務(wù)水平；
�。�3）美甲店鋪的環(huán)境；
�。�4）美甲店鋪的美甲師的能力和名氣；
�、蚕M者對美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求：
�。�1）希望美甲店鋪在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所提升；
�。�2）希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善；
�。�3）大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平；
�。�4）希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì)；
�。�5）部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類(lèi)
�。�6）超過(guò)百分之六十的顧客對美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿(mǎn)，希望得到改善。
�、愁櫩瓦x擇美甲店鋪的途徑；
�。�1）通過(guò)自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數；
�。�2）通過(guò)美甲師的介紹而接受的占一部分；
�。�3）通過(guò)朋友介紹而接受的又占一部分；
�。�4）還有的是通過(guò)廣告慕名而來(lái)。
絕大數的.顧客認為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰；誰(shuí)能夠讓大多數的顧客滿(mǎn)意，誰(shuí)就有機會(huì )擁有著(zhù)巨大的市場(chǎng)。
在這個(gè)行業(yè)中，美甲師人員流動(dòng)性較強。好的店鋪應在人員培訓上多下工夫，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。了解員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現實(shí)存在的最根本問(wèn)題。
三、選址分析
主要選擇靠近市中心、辦公樓集中區域，內部設置應做到淡雅脫俗，有品位，面積約xx平米
地址選為：xx
四、開(kāi)店費用
預估為x萬(wàn)元左右。包含：
各種認證許可x萬(wàn)
裝修x萬(wàn)
儀器產(chǎn)品x萬(wàn)
房租xx元/月
流動(dòng)等各種費用資金
五、服務(wù)方式
�。�1）在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合。每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它。
�。�2）美甲師可以準確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶(hù)相信這是一家專(zhuān)業(yè)的美甲店鋪。
�。�3）每一位美甲師都應該做到：她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢(qián)財。
�。�4）美甲師要學(xué)會(huì )與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì )有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì )換位思考，站在顧客的角度來(lái)領(lǐng)會(huì )顧客的需求，從而真正的滿(mǎn)足顧客的需求。
�。�5）美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對客戶(hù)展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的。
�。�6）提高我們的專(zhuān)業(yè)性，讓客人為我們的專(zhuān)業(yè)而買(mǎi)單。
�。�7）美甲店鋪要有一個(gè)準確的而獨特的經(jīng)營(yíng)定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。
六、前景
隨著(zhù)本行業(yè)的發(fā)展，美甲將成為美容行業(yè)中的一大分支。隨著(zhù)店鋪發(fā)展，可向分店及連鎖方式發(fā)展，前景廣闊。
七、美甲宣傳方案
美甲店活動(dòng)方案設計
低門(mén)檻進(jìn)入法、透支法、對比法、撕?jiǎn)畏�、POS劃點(diǎn)法、現金刺激法、體驗法、特價(jià)法、超值法、抽獎法、置換法、捆綁法、打包法、轉卡法、雙倍法、轉介紹法、連環(huán)累計法
分級護理法
低門(mén)檻法：
其政策大致如下：
方案一：一天一塊錢(qián)美甲，顧客只要繳納xx元，就可以享受全年的美容護理，主要是利用低價(jià)位把顧客吸引進(jìn)來(lái)，再通過(guò)全年銷(xiāo)售來(lái)賺取其它利潤。
方案二：年卡xx元，做滿(mǎn)x次以上，年底返xx元。
方案三：手足x元一次（僅限一次）然后推廣全年手足卡，xx元xx次（要預約），不到x元/次，一是拓客，二是這塊可以不贏(yíng)利。
方案四、年卡xx元，送產(chǎn)品xx元，x次手足，x次速麗甲。
說(shuō)明：以上類(lèi)似種種方案利用低價(jià)拓客，進(jìn)而再銷(xiāo)售，如轉卡或項目捆綁等。
方案五：高端美甲不否可用這種低門(mén)檻方法呢？當然可以，如一高檔店的促銷(xiāo)設計為x萬(wàn)的卡的基礎上，加入一個(gè)xx元的準入卡，限用x個(gè)月，限時(shí)限量來(lái)體現機會(huì )。
類(lèi)似方案還有許多：如與“三.八”，只花“xx”元的促銷(xiāo)標語(yǔ)，美甲全部服務(wù)項目“xx元”特價(jià)優(yōu)惠一周活動(dòng)。十一時(shí)侯，xx元選美甲三個(gè)項目連做的服務(wù)。今年是建國六十周年，還可以與當地單位搞個(gè)xx元提供xx位女性同胞進(jìn)美甲光療迎國慶的活動(dòng)，反正只要敢想動(dòng)腦筋，促銷(xiāo)的方案就多得很。
透支法：
其政策大致如下：
儲值卡：現有許多美甲用儲值卡來(lái)做銷(xiāo)售，在沒(méi)有新品牌新項目新顧客的情況下，其促銷(xiāo)政策為：凡是消費者繳納xx元給美甲，其護理，項目五折，產(chǎn)品六折�？赡苓�有八千，六千等。這種促銷(xiāo)政策的設計有優(yōu)點(diǎn)，但對于美甲利潤來(lái)說(shuō)損失具大；
2、保值卡：消費者預存萬(wàn)，x年后基礎護理后，x萬(wàn)現金全部退回，號稱(chēng)美甲股票；
3、任選卡：消費者繳納xx元，就可在一年內不限次數，不僅項目，不限時(shí)間來(lái)挑選自己喜歡的各類(lèi)服務(wù)。
4、終免卡：將美甲項目拆分，進(jìn)行終身免費的服務(wù)，如水晶甲終身卡；基礎護理終生卡；手足護理
說(shuō)明：其實(shí)美甲本身就有融資的性質(zhì)，以下幾種方法手段不過(guò)突出一些，美甲最常見(jiàn)的一種方法，
5、“消費儲值”模式：消費儲值方式通過(guò)變相返點(diǎn)返現的形式，可以提升客戶(hù)的消費附加值，并可留住顧客長(cháng)期消費。
1.每x元作為一個(gè)儲值基底數，以客戶(hù)名義在銀行設立一個(gè)戶(hù)頭；
2.客戶(hù)累積（期限x個(gè)月）或單次消費滿(mǎn)x元，存入客戶(hù)銀行帳戶(hù)x%現金，存入客戶(hù)積分卡x%的積分點(diǎn)數，贈送‘親情卡’x張；
積分點(diǎn)數金額客戶(hù)在店內消費服務(wù)項目全額抵現金使用，購買(mǎi)產(chǎn)品抵x%現金使用；
4.銀行現金帳戶(hù)金額作為客戶(hù)的保險基金或子女教育基金由客戶(hù)自行支配。
注：每張親情卡可做x次免費護理，本人不可使。
對比法
其政策大致如下：
1、美甲店年卡x元，同時(shí)下半年贈送送價(jià)值x禮品套盒；
2、美甲店年卡x元+1的方案，當場(chǎng)送價(jià)值x禮品套盒；第二年只要x元錢(qián)就能美容，（前三個(gè)月只做服務(wù)不賣(mài)產(chǎn)品。）
說(shuō)明：就顧客而言，更喜歡比較和占便宜，其實(shí)政策設計就是讓顧客選擇第二種方法，不過(guò)用第一項來(lái)做比較而已。
如美甲店設計x元卡x元卡，與x元卡與x元卡就有區別，因為x元相對x元，最起碼要x倍以上的好處才能打動(dòng)顧客，而與x元卡與x元卡，在顧客看起來(lái)相當于x倍，如果有3倍以上的好處，顧客就很容易接受了。
美甲店投資創(chuàng )業(yè)方案 篇5
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍：自然甲修護,手繪甲,水晶甲,貼片甲,手足護理,光療甲,彩繪
企業(yè)類(lèi)型：零售、服務(wù)、新型產(chǎn)業(yè)二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗
王詩(shī)琳：10年上海世博會(huì )意大利館擔任staff的工作吳青曉：10年在798參加northearth品牌活動(dòng)兼職王屹竹：10年在798參加northearth品牌活動(dòng)兼職任瀟瀟：10年瑞麗雜志推廣發(fā)布會(huì )禮儀、
在百特英語(yǔ)做過(guò)市場(chǎng)專(zhuān)員、九龍齋酸梅湯促銷(xiāo)員國展的展臺宣傳09年步步高點(diǎn)讀機導購
教育背景，所學(xué)習的相關(guān)課程：
王詩(shī)琳：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè)王屹竹：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè)任瀟瀟：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè)吳青曉：目前在北京青年政治學(xué)院學(xué)習國際商務(wù)專(zhuān)業(yè)目前在自學(xué)天津理工大學(xué)項目管理專(zhuān)業(yè)三、市場(chǎng)評估
目標顧客描述：美甲店的消費人群并不廣泛，消費者年齡構成也有局限性，一般來(lái)說(shuō)，是針對女性為核心，特別是對新鮮事物充滿(mǎn)興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍
市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率：隨著(zhù)美甲行業(yè)在國內的發(fā)展日趨成熟，美甲行業(yè)的發(fā)展規模將從起步階段的市場(chǎng)拓展層面，逐漸擴大到社會(huì )影響層面和人文關(guān)懷的生活層面。極具活力的流行文化和時(shí)尚氛圍，為美甲業(yè)規模發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景
市場(chǎng)容量的變化趨勢：美甲行業(yè)進(jìn)入中國，從概念普及、行業(yè)成型到市場(chǎng)不斷擴大不過(guò)十年，但隨著(zhù)中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費觀(guān)念的更新，從成熟的國外市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗來(lái)看，中國的美甲行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展的.階段。美甲行業(yè)蘊涵巨大的利潤空間，據專(zhuān)業(yè)調查機構報告顯示，我國美甲市場(chǎng)每年以300％左右的增長(cháng)率迅猛發(fā)展。我國具有龐大的消費人群。美甲行業(yè)已成為最具前景的投資項目。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
1.開(kāi)店時(shí)間比較早，提前占領(lǐng)市場(chǎng)2.有美甲的經(jīng)驗3.技術(shù)嫻熟
�。�1）競爭對手的主要劣勢：
1.店面環(huán)境不夠干凈整潔2.服務(wù)態(tài)度較差，不夠認真
�。�2）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、美甲材料及器材質(zhì)量好
2、有一定的經(jīng)驗
3、服務(wù)熱情周到，態(tài)度好
4、地理位置優(yōu)越，有大量的客源本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
1、美甲操作技術(shù)不夠熟練
2、經(jīng)營(yíng)美甲店經(jīng)驗不足四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
因為該處是繁華的商業(yè)區，周邊還有幾所學(xué)校，來(lái)此購物的人很多，客流量大，女士尤其多，她們逛街累了，可以做指甲。
�。�3）銷(xiāo)售方式（選擇一項并打√）：
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：√最終消費者□零售商□批發(fā)商
�。�4）選擇該銷(xiāo)售方式的原因：
因為美甲這種店，是現場(chǎng)做的所以只能直接面向最終消費者。企業(yè)將登記注冊成：個(gè)體工商戶(hù)企業(yè)名稱(chēng)：企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書(shū)）：
職務(wù)月薪
店長(cháng)：1名5000元銷(xiāo)售人員：2名1000元/月美甲師：6名2000元/月企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證：類(lèi)型預計費用個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執照50元企業(yè)的法律責任（保險，員工的薪酬、納稅）：種類(lèi)預計費用個(gè)人所得稅15060.2元/年城市維護建設稅元/年1676.2
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