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生產(chǎn)系統安播自查匯報
在各領(lǐng)域中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報時(shí)，要熟悉掌握匯報內容，做到條理清晰，主次分明，但是，每次要寫(xiě)匯報的時(shí)候都無(wú)從下手？下面是小編收集整理的生產(chǎn)系統安播自查匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為貫徹落實(shí)《迎接新中國成立70周年全國廣播電視行業(yè)安全大檢查》，對照大檢查自查表，對網(wǎng)絡(luò )部安播自查工作進(jìn)行如下匯報：
目前生產(chǎn)系統主要包含6個(gè)高清制作系統、媒資系統、采編及內容資源平臺、云制作桌面、收錄等業(yè)務(wù)模塊，承擔著(zhù)總臺電視新聞、綜藝、廣告、電視劇、報社、新媒體等各類(lèi)型節目?jì)热莸纳a(chǎn)，按照“突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、消除隱患、重注實(shí)效”的安全播出原則，對制作機房、核心機房等設備及業(yè)務(wù)自查做實(shí)做細，確�？偱_節目的安全優(yōu)質(zhì)播出。主要分為如下8個(gè)方面：
1、建立安全生產(chǎn)責任制度
嚴格按照安播生產(chǎn)的要求，制定了值班交接制度、應急處理制度、機房管理制度、生產(chǎn)運維制度、技術(shù)資料管理制度等，并落實(shí)機房責任人，制定值班表及值班責任人。
2、做好主動(dòng)運維及臺賬管理制度
每天值班完成規定的巡檢工作，每周后臺服務(wù)器按要求進(jìn)行運維巡檢。 每月主備路數據服務(wù)器進(jìn)行倒換，并完成數據清理和日志收縮工作，每季度進(jìn)行機房站點(diǎn)的主動(dòng)維護，進(jìn)行緩存及文件的清理。所有值班和運維的臺賬裝訂成冊，保留一年以上。
3、建立技術(shù)資料庫
制定運維管理要求，建立設備檔案，設備檔案包含所有系統的方案、圖紙、IP地址報表等文檔，根據生產(chǎn)業(yè)務(wù)的調整做好相應的運維操作檔案，修訂應急預案等，并保存一年以上。
4、定期進(jìn)行安全運維例會(huì )及應急演練
強化全員安全播出意識，并要求部門(mén)所有人員參與生產(chǎn)值班工作，掌握安播生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，熟練掌握應急處理的操作。每年定期組織本部門(mén)、演播室直播及技術(shù)值班人員共同進(jìn)行生產(chǎn)應急流程培訓及演練，強化日常應急操作。
5、備品及備件管理
備品備件管理執行專(zhuān)人管理、定期檢查和及時(shí)補充，并匯總清單，及時(shí)修改。
6、建立監控機制
建立生產(chǎn)安全的監控體系，實(shí)現對服務(wù)器、數據庫、存儲、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行可視化的全面監控，提供郵件、短信、微信等多種方式預警，及時(shí)發(fā)現設備及流程故障，快速提前處理問(wèn)題，保障安播生產(chǎn)。
7、建立事故上報機制
保持高度的安播意識，發(fā)現直播隱患及時(shí)在安播群里進(jìn)行第一時(shí)間提醒溝通，并按照先保障安播、再排查原因的原則，及時(shí)逐級匯報事故情況及原因。
8、建立崗位培訓考核體系
對于安播值班工作建立了上崗培訓及考試題庫，新員工上崗必須經(jīng)過(guò)嚴格的帶教、考核及跟班流程，達到上崗標準。
經(jīng)過(guò)部門(mén)自查，目前安播工作尚需落實(shí)和強化的工作主要有：
1、仍需強化總臺制作人員安播意識，應急送播等工作必須嚴格按要求完成，各欄目的關(guān)門(mén)時(shí)間、審核時(shí)間需嚴格按要求落實(shí)。
2、機房衛生管理加強，目前機房仍存在不按規范隨意吃、存東西的情況，建議中心定期進(jìn)行機房抽查。
3、生產(chǎn)業(yè)務(wù)既關(guān)聯(lián)前端制作、也關(guān)聯(lián)后端送播，建議定期組織進(jìn)行安播技術(shù)溝通交流，加強內部互通與協(xié)作。
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