面試高招：秀出你的亮點(diǎn)

面試高招：秀出你的亮點(diǎn)

　　與寫(xiě)簡(jiǎn)歷一樣，面試在每個(gè)人求職過(guò)程中是必不可少的。在“求職者急需的幫助”調查中，有34.84的人認為自己急需得到面試技巧輔導。網(wǎng)絡(luò )上關(guān)于面試技巧輔導的內容可謂應有盡有，在Google上鍵入“面試技巧”，0.09秒就搜出了2,550,000個(gè)相關(guān)網(wǎng)頁(yè)。盡管如此，不知道如何應對面試的人仍不在少數。

　　沒(méi)有絕對，只有“因地制宜”

　　口述者：Geoff，20xx年畢業(yè)，現在某知名計算機公司工作

　　1年前，Geoff還是一名等待離開(kāi)校園的應屆畢業(yè)生，不過(guò)當時(shí)的他成竹在胸，中意的Offer在畢業(yè)前已經(jīng)到手，只等時(shí)間一到就“走馬上班”。

　　Geoff求職很順利，這位上海交大的理科生應該是干技術(shù)工作的，可一點(diǎn)不木訥，且還小有些文科生的才氣。他應聘過(guò)好幾個(gè)赫赫有名的跨國公司，Intel是其中之一，應聘的職位是軟件工程師。

　　通過(guò)了Intel的筆試后，Geoff就開(kāi)始準備面試。面試共有四輪，前三輪跟技術(shù)部門(mén)負責人談，最后是HR。Geoff知道，這樣的面試安排意圖很清楚，軟件工程師這個(gè)職位，技術(shù)，也就是“硬”技能的優(yōu)先級要超過(guò)情商等“軟”性能力，只有經(jīng)過(guò)了技術(shù)部門(mén)面試官?lài)栏窈Y選、在技術(shù)上十分優(yōu)秀的人，才有資格進(jìn)入最后一輪——與HR面對面。拍板的是技術(shù)部門(mén)負責人，HR只有否決權，沒(méi)有決定權。

　　走進(jìn)技術(shù)部門(mén)面試間的時(shí)候，Geoff就知道自己今天的“前期準備”做得還不錯。面試官眼前看到的是這樣一個(gè)年輕人：個(gè)子中等，偏瘦，發(fā)型比較普通;不算太工整但還比較整齊的白襯衫，一條天藍色的牛載褲，襯衣下擺塞進(jìn)了褲腰，腳上的運動(dòng)鞋毫不張揚。

　　而Geoff看到的面試官是這樣的：一件藏青色的T恤，也是牛仔褲，也是運動(dòng)鞋，頭發(fā)還有點(diǎn)亂，Geoff的第一感覺(jué)是，確實(shí)像個(gè)做技術(shù)的，他確信，面試官對他的第一印象也有同感。面試并沒(méi)有太大花頭，自我介紹，一些常規提問(wèn)，主要是技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)問(wèn)題都相當專(zhuān)業(yè)，涉及內容面很廣，包括軟件、硬件、編程、網(wǎng)絡(luò )系統等等各方面的問(wèn)題，同時(shí)還包括了一些智力題。面試時(shí)間在半小時(shí)左右。Geoff慶幸自己之前的專(zhuān)業(yè)知識還可以，Intel技術(shù)面試官都是高手，這樣的面試印象分再好，答不出問(wèn)題也還是白搭。

　　最后一輪與HR見(jiàn)面就比較簡(jiǎn)單了，這一環(huán)節主要考察的是溝通表達能力、情商等“軟”性能力，HR的問(wèn)題也是比較常規，主要觀(guān)察在溝通當中表現出來(lái)的綜合素質(zhì)。這一天，Geoff沒(méi)有穿牛仔褲運動(dòng)鞋，打扮得很是“西裝革履”，應屆畢業(yè)生通常讓人感覺(jué)太“嫩”，Geoff認為這樣得體的裝扮能顯得自己比較成熟，相對職業(yè)化，而這，恰恰是HR們關(guān)注的。

　　面試后一周不到，Geoff便接到了Offer。談到面試經(jīng)驗，他的感覺(jué)是，沒(méi)有哪一種技巧是絕對奏效的，根據不同公司、不同面試甚至是不同面試官特點(diǎn)來(lái)準備更為明智。

　　案例點(diǎn)評：面試技巧難以塑造完美

　　點(diǎn)評者：職業(yè)規劃師Grace

　　有關(guān)面試技巧的“寶典”、“秘笈”、“攻略”很多，有些“攻略”說(shuō)得太玄，使得應聘者走進(jìn)面試房間時(shí)看到地下有一片紙屑，就會(huì )忍不住猜測：會(huì )不會(huì )是面試官故意放在這里考驗我的？其實(shí)，設下這樣玄機的公司會(huì )有，但絕對是少之又少，多數公司的面試方式還是遵照常規進(jìn)行的。

　　面試時(shí)間一般比較短，除非是Intel這樣的跨國公司，面試有很多輪，大多數公司面試一般在12輪，時(shí)間大約在半小時(shí)到1小時(shí)。在這樣短的時(shí)間里，應聘者要盡量展現自我。給面試官留下不錯的印象的確需要技巧，而從面試官的角度來(lái)說(shuō)，要真實(shí)、全面、準確地了解一個(gè)人的個(gè)性、能力、綜合素質(zhì)，也是個(gè)不小的挑戰。面試的時(shí)候能背“面試秘笈”應答問(wèn)題，聽(tīng)上去很完美，實(shí)際效果未必好。每家公司的用人偏好、職位要求、面試官個(gè)人好惡都會(huì )不同，“標準答案”未必會(huì )適用于每家公司。面試并非是“塑造一個(gè)完美的人給面試官看”，而是在較短的時(shí)間內展現出個(gè)人亮點(diǎn)。

　　從另一方面說(shuō)，HR們久經(jīng)沙場(chǎng)，有些答案一聽(tīng)就知道是背出來(lái)的，一旦有了這樣的判斷，面試的效果就會(huì )大打折扣。所以，面試技巧的運用，不在于多少，而在于適宜。上文中的Geoff，在技術(shù)部門(mén)面試和HR部門(mén)面試時(shí)，同樣是遵循了“裝扮得體”這一技巧，但是他意識到技術(shù)人員和HR人員的偏好有所不同。所謂物以類(lèi)聚，在Intel這樣技術(shù)研究氣氛濃厚的環(huán)境下，你首先要面對的是一群技術(shù)工程師，他們更愿意與安心搞研發(fā)的技術(shù)型人才一起工作，所以，在技術(shù)面試時(shí)，相對休閑、干凈、整潔的著(zhù)裝更能博得面試官的認同;而在面對HR時(shí)，得體的職業(yè)化裝扮則能夠得到認同。

　　求職指導：面試中如何“秀”出亮點(diǎn)

　　如何在面試中適當地運用技巧秀出自己的亮點(diǎn)？Grace認為，在每一次面試前要問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題：

　　所應聘的職位有哪些關(guān)鍵要求？如果應聘技術(shù)工程師，專(zhuān)業(yè)知識和技能顯然是最關(guān)鍵的，認識到這點(diǎn)還不夠，同樣是軟件工程師，這個(gè)職位所要求的編程語(yǔ)言是哪一種或兩種？對項目經(jīng)驗的要求如何？外語(yǔ)能力要求怎樣？

　　與這個(gè)職位最大的匹配點(diǎn)在哪里？在認識職位的基礎上想一想，我具備哪些條件與職位要求相匹配？其中最大的競爭優(yōu)勢是什么？同樣以軟件工程師為例，是自己的技能最匹配，還是項目經(jīng)驗最為匹配，或是以往同類(lèi)公司的經(jīng)歷？

　　針對找到的與職位的匹配點(diǎn)，做好充分準備。因為在面試過(guò)程中，當你拋出了亮點(diǎn)之后，面試官一定會(huì )頗感興趣，可能會(huì )針對這些方面重點(diǎn)提問(wèn)，比如，假如你說(shuō)自己曾參加過(guò)某個(gè)大型開(kāi)發(fā)項目，對方很有可能會(huì )詢(xún)問(wèn)這個(gè)項目的詳情，甚至包括諸多細節，比如項目的預算、項目經(jīng)理是誰(shuí)，你具體在其中做了些什么工作，項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中碰到了哪些問(wèn)題，等等。

　　最后要說(shuō)明的是，技巧是錦上添花的，包裝的作用也是有限的，真實(shí)的實(shí)力才是真正的競爭力，所以，磨練實(shí)力是面試取勝的根本。