競聘保險演講稿

時(shí)間:2022-04-01 12:36:02 保險 我要投稿

競聘保險演講稿5篇

  演講稿的寫(xiě)法比較靈活,可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現實(shí)社會(huì )中,演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛,你所見(jiàn)過(guò)的演講稿是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的競聘保險演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競聘保險演講稿5篇

競聘保險演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位老師:

  大家好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導給我這次參加競聘的機會(huì ),今天我站在這里參加公司經(jīng)理的競聘。

  一、自我介紹

  我叫,來(lái)自縣郵政局,年2月成立代理保險團隊,本人作為第一個(gè)專(zhuān)柜員加盟郵政代理保險公司,伴隨著(zhù)團隊的日益發(fā)展壯大,個(gè)人業(yè)績(jì)也越來(lái)越好,每季均獲得“保費冠軍王”的榮譽(yù)稱(chēng)號。年曾被省局評為:“——”的榮譽(yù)稱(chēng)號。在此,我特別感謝郵政局給我這個(gè)難得的機會(huì )和平臺。

  20xx年1月,代理保險團隊逐漸發(fā)展壯大,也日益完善。憑著(zhù)扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎、獨有的管理能力和各方面的綜合素質(zhì),在專(zhuān)柜員中脫穎而出,開(kāi)始擔任欒川團隊經(jīng)理至今。年12月獲得郵政局:“先進(jìn)工作者”的榮譽(yù)稱(chēng)號。再次感謝郵政局帶給我新的挑戰和更高的平臺,并使我個(gè)人的各項能力得以充分的見(jiàn)證。

  二、工作成就

  年組建團隊至今保費規模一直呈井噴狀態(tài)高速發(fā)展, 年代理保費僅僅只有萬(wàn)元,年11月22日累計代理保費8300萬(wàn)元;完成年計劃的,截止10月底完成收入431萬(wàn)元;團隊人數從剛剛開(kāi)始的3--6人發(fā)展到現在的23人團隊,只有3人沒(méi)有取得代理人資格證,關(guān)鍵是人員替換速度比較快,新進(jìn)人員還未來(lái)得及考證,營(yíng)銷(xiāo)團隊業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能也在不斷的提升。

  三、以往工作方法

  組建團隊至今,我們團隊一直執行省市專(zhuān)業(yè)公司的相關(guān)文件精神,一直以業(yè)績(jì)加品德為主導思想,執行“能者上、平者下、庸者讓”的營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷的優(yōu)化團隊,實(shí)行優(yōu)勝劣汰的專(zhuān)柜競爭機制,不斷地更新新人,培育新人,提升團隊的競爭力,打造充滿(mǎn)活力的營(yíng)銷(xiāo)團隊。堅持周周開(kāi)例會(huì ),次次有培訓,不斷充實(shí)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)技能和相關(guān)金融知識,把握好整個(gè)團隊人員思想動(dòng)態(tài),積極參與村郵站工作建設,從5月份至今先后3次集中組織村郵站70位負責人進(jìn)行代理保險疊加業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,召開(kāi)小型村郵站產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )50余場(chǎng)次,隨局召開(kāi)大型推介會(huì )2次,現場(chǎng)簽單147余萬(wàn)元,主要來(lái)源于較大規模的村郵站負責人自己率先做業(yè)務(wù),借此拉近與客戶(hù)溝通的距離,便于更好的宣傳業(yè)務(wù);村郵站負責人尋找村、鄉負責人及時(shí)有效的宣傳郵政在農村的地位。

  四、發(fā)展目標及措施

  局目標:每年收入按40%的比例增長(cháng),到十二五末完成專(zhuān)業(yè)收入1300萬(wàn)元。年定為代理保險業(yè)務(wù)由網(wǎng)點(diǎn)逐步轉型到網(wǎng)點(diǎn)、職工加村郵站的營(yíng)銷(xiāo)模式,逐步依托村郵站建立健全并完善發(fā)展村級營(yíng)銷(xiāo)體系,并逐步擴大代理保險在農村市場(chǎng)的影響力;到十二五規劃中期真正實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)、職工、村郵站齊頭并進(jìn)的代理營(yíng)銷(xiāo)模式,使職工、村郵站代理保險在整體保費規模中所占比例逐漸擴大,力爭達到6%。

  1、優(yōu)化團隊,調動(dòng)積極性、提升團隊能力。

  運用好省局的各項激勵政策,特別是省局214號文件,激勵并優(yōu)化現有團隊,制定營(yíng)銷(xiāo)人員的職涯規劃,培育培養一批高、中級營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,不斷補充新人,實(shí)施能上、平下、庸讓的團隊管理新模式,增強責任感和使命感。對年度底收入達不到20萬(wàn)元的營(yíng)銷(xiāo)人員一律給與淘汰,年設定季度目標,結合省局文件精神,對跟不上形象進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)人員,每季度予以調整一次,調整人員直接列入淘汰對象,按從業(yè)人員10-20%的比例,補充新生力量。同時(shí),對于違規人員不留絲毫情面,一律辭退,加強專(zhuān)業(yè)自身培訓能力,提高培訓的實(shí)用性及針對性,全面增強團隊的凝聚力和向心力,將現有團隊培育成保險和理財兼并的創(chuàng )新型代理團隊。

  2、加大宣傳力度,堅持外拓宣傳、深挖保險市場(chǎng),快速提升保費規模。

  做好上門(mén)客戶(hù)的宣傳服務(wù)工作。首先是營(yíng)業(yè)廳內外宣傳板報的醒目擺放,內容要做到簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂和及時(shí)更新,縣局代理保險專(zhuān)業(yè)將根據業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,每月至少一次對代理產(chǎn)品的亮點(diǎn)進(jìn)行歸納總結,供各支局村郵站結合自身情況參考使用。變坐等客戶(hù)為主動(dòng)熱情相迎,要給客戶(hù)留下良好的第一印象,在服務(wù)的過(guò)程中,適時(shí)的、靈活的根據客戶(hù)的需求推介業(yè)務(wù),提高促成率。要做到保險業(yè)務(wù)與儲蓄、物流等業(yè)務(wù)相結合的綜合宣傳工作?h局專(zhuān)業(yè)每周至少督促、指導一次。代理保險專(zhuān)業(yè)制定綜合宣傳計劃,支局長(cháng)每周組織至少一次的宣傳活動(dòng),做好已達到效果、不足之處、需解決的問(wèn)題、下步發(fā)展規劃和措施等相關(guān)記錄,不斷總結經(jīng)驗,提高自身業(yè)務(wù)。

  根據營(yíng)業(yè)臺帳對客戶(hù)信息認真分析,列出重點(diǎn)客戶(hù),有組織、有計劃的'實(shí)施拜訪(fǎng),注重日常的溝通和維護,由老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)資源。在做好網(wǎng)點(diǎn)自身宣傳工作的同時(shí),各網(wǎng)點(diǎn)認真制定保險專(zhuān)業(yè)月、周宣傳計劃。在農村采取張貼海報、懸掛橫幅、聯(lián)系老客戶(hù)、市場(chǎng)調研、召開(kāi)小型推介會(huì )等方式宣傳造勢;逐村入戶(hù)現場(chǎng)進(jìn)行保險知識講解,充分利用節假日銷(xiāo)售旺季、人員較為集中的時(shí)機,有針對性的召開(kāi)推介會(huì ),全力提升保費業(yè)績(jì)。

  實(shí)施以網(wǎng)點(diǎn)加外拓的新?tīng)I銷(xiāo)模式,依托網(wǎng)點(diǎn),輻射四周,以村郵站為依托輻射全村的新?tīng)I銷(xiāo)策略。發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)崗位作用,做好大客戶(hù)維護及二次開(kāi)發(fā)。一方面是做好售后服務(wù)工作,及時(shí)提醒客戶(hù)實(shí)現期繳續期繳費的成功劃轉;另一方面是按月篩選有效客戶(hù)信息,使團隊有目標的進(jìn)行電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)或上門(mén)拜訪(fǎng),努力實(shí)現二次開(kāi)發(fā),并通過(guò)老客戶(hù)帶來(lái)新的客戶(hù)。

  及時(shí)通報和追蹤業(yè)務(wù)發(fā)展情況,全力督促全區業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)發(fā)展,代理保險專(zhuān)業(yè)每天做好業(yè)績(jì)通報工作,并將典型案例及時(shí)總結,做到全區資源共享。每日對總保費完成情況、期繳進(jìn)度、完成比例位次、當日業(yè)績(jì)、網(wǎng)點(diǎn)形象進(jìn)度等內容適時(shí)地進(jìn)行飛信通報。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳確實(shí)的實(shí)現市場(chǎng)培育、持續發(fā)展的最終目的。

  3、xx上量,重視期繳,躉期兩手抓;對外加強、對內結合,內外共贏(yíng)化。

  xx業(yè)務(wù)一直是我們代理保險的傳統業(yè)務(wù),是提升郵政代理保險社會(huì )知名度的高效業(yè)務(wù),支柱業(yè)務(wù),但是期繳業(yè)務(wù)也是一項收入較高,培育優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的新興產(chǎn)業(yè),因此,需要調整思路齊頭并進(jìn),促進(jìn)代理保險又好又快發(fā)展。

  對外加強同各家保險公司的合作,利用專(zhuān)業(yè)公司的營(yíng)銷(xiāo)技巧,豐富我們團隊,對內結合我們的各個(gè)專(zhuān)業(yè),實(shí)現專(zhuān)業(yè)互動(dòng),資源共享。

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競聘的東風(fēng),揚起達到勝利彼岸的風(fēng)帆,但我又深深知道,競爭就有風(fēng)險,如果我不能被聘用,將保持一顆平常心,一如既往,干好本職工作,對于我所衷心熱愛(ài)的銀行事業(yè),“千磨萬(wàn)擊終無(wú)悔,獻身何惜人憔悴”!

  謝謝大家!

競聘保險演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會(huì ),勇敢地走上臺來(lái),接受大家的評判。

  我叫**,今年**歲,現任**保險公司**市支公司經(jīng)理,經(jīng)濟師,大專(zhuān)學(xué)歷,南大研究生在讀。**歲到農村下放勞動(dòng)鍛煉,**歲加入中國共產(chǎn)黨,**年**月從事人保工作,歷任業(yè)務(wù)員、副科長(cháng)、科長(cháng)、經(jīng)理助理、副經(jīng)理,經(jīng)理。先后三次被評為級先進(jìn)工作者,所在公司日前被評為級先進(jìn)單位,F在,我要競聘的是人保**市分公司總經(jīng)理助理。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點(diǎn):

  一、對人保事業(yè)有著(zhù)血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,可以說(shuō),我的青春,我的苦樂(lè ),我的榮辱,都與人保二字息息相關(guān),我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無(wú)私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結,給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛(ài),是如此的專(zhuān)一和執著(zhù)。

  三、對保險工作有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我從保險業(yè)務(wù)員做起,至今已有二十三年,在領(lǐng)導崗位已經(jīng)工作了十五年,其中,在年副經(jīng)理崗位八年,在年經(jīng)理崗位七年,可以說(shuō)保險業(yè)務(wù)的方方面面,了熟于心,業(yè)務(wù)再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線(xiàn)展業(yè)的.基層公司,業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功與否,相當程度上依賴(lài)與保戶(hù)之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調能力、社交能力、公關(guān)能力。去年徐塘發(fā)電廠(chǎng)技改國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市級公司組成攻關(guān)組,下讓業(yè)務(wù)員全方位跟蹤服務(wù),并且調動(dòng)一切力量進(jìn)行公關(guān)社交活動(dòng)聯(lián)絡(luò )感情,經(jīng)過(guò)、市、縣三級公司上下聯(lián)動(dòng),力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務(wù)保費達235萬(wàn)。在著(zhù)力塑造人保企業(yè)外部形象的同時(shí),公司與政府,政府機構,新聞媒體建立了良好個(gè)公共關(guān)系,為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身原則。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領(lǐng)導班子建設上,注重加強團結,發(fā)揮群體作用;在處理人際關(guān)系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,強調開(kāi)拓進(jìn)取,服務(wù)創(chuàng )新;在經(jīng)營(yíng)管理上,遵章守規,合法經(jīng)營(yíng);在隊伍建設上,鼓勵學(xué)習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂(lè )在后,多年如一日,每天早晨提前一個(gè)多小時(shí)上班,從未休過(guò)一個(gè)節假日、雙周日。把職工的冷暖,時(shí)刻掛在心頭,在給一線(xiàn)員工的辦公室安了空調四年后,我的辦公室才裝機。我自知不是科班出身,初始學(xué)歷不高,所以就不斷的進(jìn)行再學(xué)習,努力的充實(shí)自己,提高自己,除了堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識外,88年電大中文專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了師范大學(xué)中文本科和南京大學(xué)工商管理研究生班的學(xué)習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學(xué)歷學(xué)習,努力創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),目前,已有60%的員工拿到了國家承認學(xué)歷的專(zhuān)本科證書(shū)。

  以上擇其要談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

  一、有信心有能力當好助手,做好參謀。我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗,能為領(lǐng)導的決策提供有價(jià)值的參考。職務(wù)雖是助手,但思想上要樹(shù)立主人公的觀(guān)念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),不計較個(gè)人名利的得失,不當擺設。

  二、充分發(fā)揮自己公關(guān)社交協(xié)調能力的特長(cháng),將自己的成功經(jīng)驗,推廣到其他縣級公司。力爭在較短時(shí)間內,使自己盡快完成角色的轉換,協(xié)助分公司領(lǐng)導打開(kāi)縣級公司工作新局面,全面提升市公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jì)。職務(wù)上去,人要下去,我會(huì )經(jīng)常深入基層和業(yè)務(wù)一線(xiàn),加強調查研究,找準問(wèn)題關(guān)鍵,采取切實(shí)可行措施,力爭在較短的時(shí)間內打開(kāi)工作局面。

  三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。在工作中,我會(huì )注意維護主要領(lǐng)導人的威信,全力支持公司領(lǐng)導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個(gè)服從”,即個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀(guān)服從客觀(guān)。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導放心,群眾滿(mǎn)意。

  尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  在我的競聘演說(shuō)結束時(shí),我還想說(shuō)的是,西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò):給他一個(gè)支點(diǎn),他會(huì )把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是:給我這個(gè)職位,我會(huì )做得更精彩。

競聘保險演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  首先,由衷地感謝領(lǐng)導和同志們給我提供了這樣一個(gè)展示自我、公平競爭的機會(huì )。記得大哲學(xué)家蘇格拉底曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界上最快樂(lè )的事,莫過(guò)于為理想而奮斗!苯裉,我正是為了追求與xx財產(chǎn)保險公司共發(fā)展,在勤奮工作中在實(shí)現人生價(jià)值的理想,才義無(wú)返顧地走上了這個(gè)挑戰自我的講臺,參加客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理助理的競聘。此刻,我最想說(shuō)的一句話(huà)就是:“請相信,我能行”。

  為了便于大家對我有一個(gè)較全面的了解,我先簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況:

  我叫xx,xx年9月出生,大專(zhuān)學(xué)歷,入黨積極分子。我xx年9月加入xx財產(chǎn)保險股份有限公司xx中心支公司,歷任業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理、經(jīng)理等職務(wù)。

  今天,我之所以如此自信,是因為我具有以下優(yōu)勢:

  首先,我熱愛(ài)工作,具有較強的工作能力

  記得有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),做不好工作的理由可以有很多,但要做好工作,只需兩個(gè)字就夠了,那就是熱愛(ài)。我雖然來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng),但我深深地熱愛(ài)著(zhù)自己的工作。xx年來(lái),正是這份熱愛(ài),激勵著(zhù)我揮灑汗水,拼搏奉獻,書(shū)寫(xiě)輝煌。由于在工作中業(yè)績(jì)突出,我曾經(jīng)獲得展業(yè)精英,展業(yè)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號。而且,由于一直做部門(mén)負責人,主持日常工作,也鍛煉提高了我的.管理能力,這些都是我做好今后工作的有力保障。

  其次,我具有良好的綜合素質(zhì)

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,能夠承擔繁重工作的壓力和挑戰,永遠不向困難低頭;同時(shí),我為人謙和,能夠較好地團結、帶領(lǐng)大家做好工作,具有良好的群眾基礎;另外,我剛過(guò)而立之年,有著(zhù)年輕人特有的熱情與干勁,可以創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

  尊敬的各位領(lǐng)導、同志們,客戶(hù)服務(wù)部是保險公司中是一個(gè)重要部門(mén)。在保險業(yè)競爭日益激烈的今天,客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的好壞,更與公司的發(fā)展息息相關(guān)。

  今天如果承蒙大家的信任,我競聘成功,我將牢記責任,不負眾望,努力實(shí)現以下三個(gè)工作目標:

  1、將結案率控制在85%以上。

  2、實(shí)現賠款領(lǐng)取與財務(wù)銜接順暢。

  3、對于“標的”不大的小額賠款,實(shí)現當場(chǎng)賠付。

  為此,我將不遺余力做好以下幾方面的工作:

  第一、擺正位置,做好經(jīng)理的助手和參謀

  當好經(jīng)理助理,最重要的是認清角色、擺正位置,積極主動(dòng)配合經(jīng)理做好部門(mén)的工作。我要從工作大局出發(fā),圍繞部門(mén)的中心工作,真誠講團結,講奉獻,主動(dòng)拒功攬過(guò),作好經(jīng)理的參謀、助手。并主動(dòng)做好分管的內勤工作,做到盡職,不越權;補位,不越位,同心同德做好工作。

  第二,加強管理,提升業(yè)績(jì)

  有道是“嚴則興,松則衰”。我要在經(jīng)理的領(lǐng)導下,加強對部門(mén)和員工的管理。要建立健全各項規章制度,嚴格落實(shí)科學(xué)的管理規范,加強對員工績(jì)效的評估和考核,向管理要效益,以管理促效益,最終達到“一加一大于二”的最佳管理效果;同時(shí)我還要注重以人為本,實(shí)行人性化管理,努力打造團結、和諧,健康的,高效運作的集體。

  第三,強化服務(wù),以真誠感動(dòng)客戶(hù)

  客服部門(mén)天天與客戶(hù)打交道。員工的一言一行,不僅代表著(zhù)個(gè)人,更代表著(zhù)公司的整體形象。特別是在我們接觸的理賠案件中,客戶(hù)往往會(huì )因出險而情緒煩躁。這時(shí)就更需要我們的客服人員樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的理念,無(wú)論是接待客戶(hù)來(lái)電還是來(lái)訪(fǎng),都要做到熱情周到、態(tài)度誠懇、微笑待客、有問(wèn)必答,盡最大努力幫助客戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題,以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感動(dòng)客戶(hù)。

  第四,嚴謹細致,做好各項日常工作

  有道是“細節決定成敗”。內勤工作涉及到單證催收,繕制賠案,賠款領(lǐng)取等方方面面的工作,比較瑣碎,就更需要我們細致認真。在工作中,我要嚴格要求員工,一絲不茍地做好理賠案件的檔案管理等工作,并按照技術(shù)性、規范性、完整性和整潔性的要求繕制賠案,將嚴細的要求融入工作的各個(gè)環(huán)節,提高工作質(zhì)量。

  第五,服務(wù)創(chuàng )新,更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求

  首先,我們要嘗試以方便客戶(hù)為內容的服務(wù)創(chuàng )新。在業(yè)務(wù)受理的過(guò)程中,我們要大力推行首問(wèn)責任制,實(shí)施綜合柜員制。使每名綜合柜員都可以獨立完成出單、收款、接收理賠資料、繕制賠案及賠款支付的“一站式”服務(wù),改變過(guò)去那種單一的服務(wù)方式,使我們的服務(wù)更具特色,更加方便、快捷和有效。其次,我們還要嘗試以加快理賠速度為內容的服務(wù)創(chuàng )新。在理賠案件的受理過(guò)程中,我們要全面推行標準化的“簡(jiǎn)易案件快速處理辦法”,確保案件及時(shí)得到處理。而且,在此基礎上要延伸“立等可取”、“綠色理賠通道”、“限時(shí)賠付”等特色服務(wù),對于凡是手續齊全,責任明確的案件,我們要立即進(jìn)行賠案繕制等工作,使客戶(hù)稍事休息,便可當場(chǎng)拿到賠款。

  最后,加強溝通,提高工作效率

  理賠工作不是客服部門(mén)獨立完成的工作,需要和其他部門(mén)協(xié)調配合。所以在工作中,我們要與財務(wù)等部門(mén)多溝通。通過(guò)溝通,使相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步了解情況,明確責任,進(jìn)而消除工作中的內耗,提高執行能力,進(jìn)一步提高工作效率,實(shí)現工作的順暢銜接,以便更好地為客戶(hù)服務(wù)。

  同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;而今天,面對蓬勃發(fā)展的保險事業(yè),我選擇了拼搏和投入!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘保險演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  大家好!定損中心作為分公司下屬的理賠服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),因其直接面對客戶(hù),所以面臨的矛盾和壓力也較大。另外定損中心也是分公司理賠政策的一線(xiàn)執行機構,分公司的各項理賠指標大部分都需要定損中心去落實(shí)。

  因此個(gè)人認為,定損中心主管需具備良好的溝通協(xié)調能力,看待問(wèn)題時(shí)應該具有全局觀(guān)。針對分公司制定的相關(guān)理賠政策,應該具有優(yōu)秀的執行力。對分公司下發(fā)給定損中心的各項指標,具有良好的管控能力。善于分析解決問(wèn)題并形成結論報告,具備良好的文字功底。

  本人競選定損中心主管的優(yōu)勢:

  1、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能。

  理論與實(shí)踐相結合一直是我工作的原則,本人從參加工作至今,一直非常注重對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,并將所學(xué)到的東西與實(shí)際工作相結合。理賠工作涉及一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù),作為技術(shù)而言,其往往是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展而發(fā)展,因此單純的靠工作經(jīng)驗參與理賠工作已很難將工作做好。擁有良好的理論基礎知識,是做好本職工作的保障。

  2、豐富的崗位閱歷。

  本人自參加工作后,幾乎經(jīng)歷了理賠環(huán)節的各個(gè)崗位。所有的這些經(jīng)歷,練就了我全方位看待理賠工作的眼光。眾所周知,理賠工作是由各個(gè)環(huán)節組成的,工作過(guò)程中眼光如果單純的局限于某個(gè)點(diǎn)或者面,那么看問(wèn)題就容易片面。本人擁有豐富的崗位閱歷,在處理理賠工作中的問(wèn)題時(shí)善于全方位的進(jìn)行考慮,在最大程度上可以避免看問(wèn)題的片面性。

  3、良好的溝通協(xié)調能力。

  定損中心作為一線(xiàn)機構,因直接面對客戶(hù),其面對的矛盾和壓力也較大。這就要求定損中心管理人員必須具備良好的溝通協(xié)調能力。本人剛進(jìn)入公司時(shí)就在雙代崗工作,該崗位涉及大量的溝通協(xié)調工作,這在一定程度上對我的溝通協(xié)調能力進(jìn)行了鍛煉。在雙代崗之后本人又進(jìn)入定損中心從事查勘及定損工作,這又讓我對一線(xiàn)工作有了更深刻的認識,溝通協(xié)調能力也得到了進(jìn)一步的加強。

  4、良好的職業(yè)素養。

  本人自從參加工作后,一直保持良好的職業(yè)素養。在工作中廉潔自律,嚴格要求自己,杜絕吃拿卡要的現象。處理事情以公司原則為準則,絕不做有違公司原則的事情。

  5、良好的文字功底及不斷學(xué)習的能力。

  本人平時(shí)喜歡讀書(shū),對各方面書(shū)籍均有涉及。這些在拓展了本人知識面的同時(shí),也練就了我良好的文字功底。目前,本人可以熟練撰寫(xiě)各類(lèi)報告。另外,在努力工作的同時(shí),本人仍然堅持參加學(xué)歷教育學(xué)習,現今自考本科文憑僅差一門(mén)功課就可獲得畢業(yè)。

  如果本人能夠競聘上定損中心主管,將從以下幾個(gè)方面做好定損中心的日常工作:

  1、認真貫徹執行分公司及部門(mén)經(jīng)理室的各項指標要求,并以此為出發(fā)點(diǎn)開(kāi)展日常工作。

  本人將對分公司的各項指標進(jìn)行分解細化,制定切實(shí)可行的執行措施。將部分指標分散到每個(gè)工作日,盡量避免出現月底或年底突擊加班的情況。對于小額案件,務(wù)必要求日清日結。定期對定損中心各項指標進(jìn)行分析,對指標較差的項目進(jìn)行細化分解,及時(shí)找出原因并修改調整工作策略。

  2、以公司整體利益為根本,綜合權衡各方面關(guān)系。

  理賠工作往往涉及多方面關(guān)系,如業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)、客戶(hù)等,這些關(guān)系如果處理不好,將會(huì )對理賠工作的順利開(kāi)展造成一定的`阻力。因此在日常工作中,本人將注重這些方面的關(guān)系,以公司整體利益為根本,爭取在公司、客戶(hù)、業(yè)務(wù)部門(mén)、修理廠(chǎng)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),在最大程度上降低理賠阻力的同時(shí),進(jìn)一步提高了公司的市場(chǎng)口碑。

  3、注重與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調溝通,在職責范圍內積極支持業(yè)務(wù)部門(mén)的相關(guān)工作。

  本人在日常工作中將多注意與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)作溝通,針對業(yè)務(wù)部門(mén)的展業(yè)需求,合理調整定損中心工作方案。對于業(yè)務(wù)合作量較大的合作單位,定損方案將予以綜合權衡。同時(shí),對于部分較難處理的案件,也將會(huì )與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調,力爭得到業(yè)務(wù)部門(mén)的理解和支持。

  4、優(yōu)化配置定損中心人手及各項資源。

  在定損中心的日常工作中,本人將對定損中心的人手及各項資源配置進(jìn)行優(yōu)化。如通過(guò)定損中心主管多參與日常定損工作,以此來(lái)緩解現階段定損中心人手不足的情況。同時(shí),在定損員的工作安排上,也根據其自身能力特點(diǎn),合理安排工作內容。

  最后,我要再次感謝各位領(lǐng)導及評委的耐心傾聽(tīng)。無(wú)論本次競聘結果如何,都不會(huì )影響我以后的工作熱情。競聘如果成功,我將會(huì )以此為契機進(jìn)一步提升自我,為公司未來(lái)的發(fā)展貢獻自己的能力和才華。如果競聘失敗,我仍然要感謝公司能給我這樣一個(gè)展示自我的機會(huì ),本著(zhù)對公司的熱愛(ài),我仍將一如既往的做好原本職工作,并且在以后的工作中努力學(xué)習,爭取在下一次的競聘中取得成功!

競聘保險演講稿 篇5

  作為副總經(jīng)理,首先要擺正位置,正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,既要尊重領(lǐng)導,顧全大局,又不能事事依賴(lài)、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  1、當前在人保公司內部,要積極推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新和機制創(chuàng )新,樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設計職業(yè)生涯,能讓員工根據自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,要引導員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀(guān)念和競爭觀(guān)念,有市場(chǎng)才有繁榮,有競爭才有進(jìn)步,但市場(chǎng)不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷(xiāo)觀(guān)念轉變到以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念上來(lái),充分滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的個(gè)性化需求。要積極適應現代企業(yè)制度的要求,建立民主科學(xué)的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學(xué)合理的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營(yíng)成本。

  2、在認真分析地區、地區,乃至的現狀,找差距,找問(wèn)題,就分管的工作制定出詳細的計劃,明確目標。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,要抓住非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展,積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,大力發(fā)展以責任險為龍頭的新險業(yè)務(wù)、以家財險為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險為代表的高風(fēng)險業(yè)務(wù),重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟保險服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)管理上,要強化營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,制定 五、培訓能力。從事理賠主管工作5年來(lái),先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓,通過(guò)這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén),培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。

  3、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。

  如果我這次能夠競聘成功,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的.信任,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:

  一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。

  二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持,輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。

  三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設,輔助經(jīng)理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。

  四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷(xiāo)售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。

  五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。

  六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。

  尊敬的各位領(lǐng)導,優(yōu)秀的事業(yè)同仁,今天的競聘為我提供了人生奮斗的舞臺,我要以此為契機,去奮斗、去拼搏,在公司的發(fā)展中實(shí)現自己的人生價(jià)值,實(shí)踐也必將證明這一點(diǎn)。

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