人力資源管理實(shí)習報告

時(shí)間:2022-03-05 07:43:11 人力資源管理 我要投稿

實(shí)用的人力資源管理實(shí)習報告四篇

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編精心整理的人力資源管理實(shí)習報告4篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的人力資源管理實(shí)習報告四篇

人力資源管理實(shí)習報告 篇1

  一、 實(shí)習目的

  智聯(lián)易才人力資源顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)智聯(lián)易才)的前身為成立于20xx年的智聯(lián)招聘人事外包部,自成立之初,業(yè)務(wù)便取得了快速的發(fā)展。 20xx年底,智聯(lián)易才正式注冊為獨立法人企業(yè),專(zhuān)注于為客戶(hù)提供人事代理、勞務(wù)派遣、人才租賃、特色商業(yè)保險、專(zhuān)業(yè)培訓及管理咨詢(xún)等專(zhuān)家級人力資源外包服務(wù)。 20xx年6月智聯(lián)易才與中華人民共和國人事部全國人才服務(wù)中心合作成立了人事部全國人才智聯(lián)工作站,享有獨立人事權并專(zhuān)于相關(guān)人事服務(wù)。智聯(lián)易才總部設在北京,在上海、深圳、成都、重慶、云南、昆明、等八十幾個(gè)城市設立了分公司、代表機構或聘用了專(zhuān)職服務(wù)人員常駐,重慶分公司于20xx正式成立,主要為在渝投資的各類(lèi)外商投資企業(yè)提供招聘獵頭及人事外包服務(wù)目前已經(jīng)擁有大批知名客戶(hù)及近萬(wàn)名中高級人才。

  易才集團立足本土,致力成為具有國際領(lǐng)先水平的人力資源及相關(guān)流程外包服務(wù)供應商。集團以客戶(hù)需求為導向,以”以人為本,與企業(yè)與社會(huì )共贏(yíng)未來(lái)”為企業(yè)使命,匯集業(yè)內精英,依托全國范圍的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺和強大的計算機技術(shù)支持,為客戶(hù)提供人事代理、勞務(wù)派遣、行業(yè)租賃、人才招聘、福利保險、勞動(dòng)關(guān)系管理、工資與薪酬服務(wù)、咨詢(xún)與培訓等全方位、多層次、高效率的人力資源服務(wù)。

  成立于20xx年的易才集團,已在北京、上海、廣州、西安、南京、拉薩、香港、Fortlee(NJ.US)等兩百多個(gè)城市設立分公司及辦事處。20xx年集團作為中國人力資源唯一代表企業(yè)入選國際外包專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )(IAOP)“20xx年全球外包100強”,是目前國內唯一獲得國際認可,具有中國最大全球性服務(wù)網(wǎng)絡(luò )的人力資源服務(wù)提供商。

  重慶智聯(lián)易才成立于20xx年,公司地址位于江北區紅旗河溝洋河一路國際商會(huì )大廈三樓,公司的注冊資本為100萬(wàn)人民幣,是一家人力資源服務(wù)公司。公司的主要業(yè)務(wù)包括

  人事代理服務(wù):社會(huì )保險服務(wù)、住房公積金服務(wù)、工資服務(wù)、員工檔案服務(wù)、人事手續服務(wù)、各種證件服務(wù)、政策咨詢(xún)服務(wù)

  勞務(wù)派遣服務(wù):完全派遣、轉移派遣、短期或項目派遣

  福利保險服務(wù):商業(yè)醫療保險、雇主責任保險、綜合福利服務(wù)

  行業(yè)租賃解決方案:呼叫中心服務(wù)、整合行銷(xiāo)服務(wù)、ITO服務(wù)

  招聘流程外包服務(wù):高端獵頭服務(wù)、中層骨干人才尋訪(fǎng)、專(zhuān)業(yè)人才招聘代理、批量招聘、校園招聘、背景調查

  咨詢(xún)與培訓服務(wù):勞動(dòng)/人事法規及政策咨詢(xún)、協(xié)助解決聘用糾紛、HR管理咨詢(xún)服務(wù)(組織架構、績(jì)效考評、制定政策、薪酬設計及市場(chǎng)調查等)

  工資與薪酬服務(wù):薪酬福利計算及發(fā)放;個(gè)稅計算、申報及繳納;社保計算、申報及繳納;其他與客戶(hù)約定的項目;相關(guān)報表的提供

  勞動(dòng)關(guān)系管理:法律資料庫、法律知識解答、案例介紹、實(shí)時(shí)在線(xiàn)咨詢(xún)、四金計算器

  公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展已經(jīng)具備了一定的核心優(yōu)勢:覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),全面高效的`專(zhuān)業(yè)服務(wù),精細的客戶(hù)滿(mǎn)意度管理,專(zhuān)業(yè)系統的勞動(dòng)關(guān)系管理,先進(jìn)的管理信息系統,持續的創(chuàng )新能力

  在重慶智聯(lián)易才人力資源管理咨詢(xún)有限公司實(shí)習的二個(gè)月的時(shí)間里,我主要作為行政專(zhuān)員在人事行政部工作。

  這次實(shí)習的主要目的是在增加感性認識的基礎上,對我國企事業(yè)單位人力資源及人力資源管理的現狀、發(fā)展和重要性有一個(gè)基本的、正確的認識,為畢業(yè)后從事人力資源管理實(shí)踐打好基礎;研究在深化改革、發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的過(guò)程中,人力資源管理的新問(wèn)題、新觀(guān)念、新經(jīng)驗、新方法;在理論與實(shí)際相結合的過(guò)程中,加深對所學(xué)理論知識的理解,更好地掌握人力資源管理的基本理論、業(yè)務(wù)知識與方法,培養綜合運用所學(xué)知識去發(fā)現、認識、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

  二、 實(shí)習內容

  我所在的人事行政部包括了一名人事主管,一名行政主管和兩名人事行政專(zhuān)員,工作的主要職責是:

 。ㄒ唬、行政管理工作

  1. 協(xié)助領(lǐng)導制定工作計劃,起草文件、報告、總結規劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文。

  2. 協(xié)助領(lǐng)導做好公司各部門(mén)的考核、監督及協(xié)調工作,督促檢查各部門(mén)工作計劃的落實(shí)情況與規章制度的執行情況。

  3. 協(xié)助領(lǐng)導做好日常工作,組織、安排公司會(huì )議,做好記錄,檢查決議落實(shí)情況。

人力資源管理實(shí)習報告 篇2

  實(shí)習目的:平時(shí)只能從課本上學(xué)習理論知識,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習一些書(shū)本學(xué)習不到是知識,積累實(shí)踐經(jīng)驗,為日后參加工作打下基礎。

  實(shí)習時(shí)間:20xx年3月1日——20xx年6月30日

  實(shí)習地址:針尖內燃部件制造有限公司人力資源部

  人力資源其職業(yè)道德的基本要求

  由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗,我對民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認識不深。為了能更快適應環(huán)境,更好地開(kāi)展工作,我特別注重加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,堅持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,以彌補自身專(zhuān)業(yè)知識結構的欠缺和閱歷短淺的受限!叭诵,必有我師”,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗是一筆寶貴的財富,是我不斷學(xué)習的源泉。為此,我積極向身邊的、同事和前輩們請教,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗,以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為榜樣,規范和糾正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通過(guò)系統的學(xué)習企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內容,熟悉工作流程。

  這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì )的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢,因為我平時(shí)學(xué)的知識終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),尚未具有發(fā)展潛力,沒(méi)有容入企業(yè)。這次到企業(yè)實(shí)習最有體會(huì )的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對我的影響。

  1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

  一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),愛(ài)員工,敬重領(lǐng)導。二要有責任心:認真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細,事事重要,事事都是責任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,用人有方,追求人與事結合的最佳點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng )新、團結、協(xié)調、服從、自律、健康等現代意識。五要樹(shù)立誠信觀(guān)念。誠信乃做人做事之本。

  由于人的工作是最復雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):

 。1)具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力。相對來(lái)說(shuō),只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀(guān)地對人力進(jìn)行評估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅持“唯才是用”的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰來(lái)堅持公正、忠信的原則。

 。2)具備廣博的社會(huì )科學(xué)知識。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識或方法。另一方面,一個(gè)人力資源的負責人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì )科學(xué)知識有住與提高對各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì )關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營(yíng)造條件。

 。3)具備實(shí)現人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括:人力資源規劃管理和人力資源管理手冊設計的能力職位分析和績(jì)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓能力;人事制度管理能力。當然,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導能力、表達能力、自信力(以及對人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

  當前針尖內燃部件制造有限公司正在深化改革,以強化科學(xué)管理,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律的、規范合理的、符合現代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,規范工資分配體系,加強崗位技能工資制的管理。

  以上幾方面可以看出,人力資源部的職責工作及對員工的要求是全面的,在整個(gè)單位中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。

  我國熱力資源非常豐富,這是建設社會(huì )主義現代化強國的寶貴財富,但是我國的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達國家還存在著(zhù)較大的差距。如何改善人力資源管理,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現人力資源的可持續性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題。

  因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習指明了方向。

  2.對人力資源管理的幾點(diǎn)建議:

 。1)在激烈競爭的現代企業(yè)中,企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng )新,就很難發(fā)展,即使生存也會(huì )面臨危機在管理上也是如此,企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定、自我超越,不斷楊棄來(lái)提高管理水平,提高人力資源的利用效率。

 。2)首先我們企業(yè)應該要樹(shù)立人力資源管理的'觀(guān)念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰略之中。

 。3)人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟掛鉤,建立多種形式的系統化的激勵機制,重視精神激勵。

  1)目標設定方面不僅要體現企業(yè)目標的要求,還必須要滿(mǎn)足職工個(gè)人發(fā)展的需求

  2)物質(zhì)激勵是基礎,但不是萬(wàn)能的,精神激勵是根本,二者的完美結合才能使企業(yè)真正留住人才

 。4)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

  實(shí)習總結:不知不覺(jué)實(shí)習結束了,在這段時(shí)間真的很高興,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識,課外的知識。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對我們這些在校大學(xué)生,對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì ),更是提高自身的好機會(huì ),對適應社會(huì )是很有裨益的。

人力資源管理實(shí)習報告 篇3

  時(shí)間匆匆,在大學(xué)里的四年就要過(guò)去了,我們也從一枚剛進(jìn)學(xué)校的粉嫩新生,變成了學(xué)校的“老學(xué)長(cháng)學(xué)姐”。在大學(xué)里面學(xué)了這么久的專(zhuān)業(yè)知識,到了去檢查我們專(zhuān)業(yè)知識的時(shí)候了,接到學(xué)校實(shí)習的通知,我進(jìn)入了一家公司實(shí)習,下面就是我的實(shí)習報告。

  一、實(shí)習目的

  學(xué)習了將近四年的人力資源管理專(zhuān)業(yè),現在到了快畢業(yè)的'時(shí)間了,我們之前一直都是在學(xué)校里面埋頭學(xué)習,很少接觸具體的實(shí)踐工作。所以到了現在我們需要進(jìn)入到社會(huì ),進(jìn)入到崗位,努力將自己的理論學(xué)習與具體的工作結合起來(lái),轉化為實(shí)踐經(jīng)驗,并且通過(guò)這些實(shí)踐,來(lái)檢驗、充實(shí)、豐富我們的理論,讓我們對人力資源這個(gè)專(zhuān)業(yè)的認識更進(jìn)一步。

  通過(guò)實(shí)習工作,可以學(xué)習我在學(xué)校學(xué)不到的東西,還可以檢查我在學(xué)校里面學(xué)習到的,究竟到了什么地步,所以對于這一次的實(shí)習,我充滿(mǎn)了期待。我相信我在實(shí)習里面,一定會(huì )努力刻苦地去學(xué),努力為自己畢業(yè)以后的正式工作打下基礎。

  二、實(shí)習時(shí)間

  20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

  三、實(shí)習公司

  xx會(huì )計服務(wù)有限公司成立于20xx年,雖然成立時(shí)間較短,但是通過(guò)其優(yōu)質(zhì)的服務(wù),迅速成長(cháng)為xx市代理記賬行業(yè)的佼佼者,在xx市、xx市等都有分公司。至今,服務(wù)過(guò)的公司已經(jīng)超過(guò)了上萬(wàn)家,幫助工商注冊的公司超過(guò)上千家。

  在實(shí)習里面,我是在公司總部的人力資源部門(mén),擔任行政人事(實(shí)習生)的工作。

  四、實(shí)習內容

  因為是剛剛從學(xué)校里面出來(lái),所以公司覺(jué)得我沒(méi)有什么經(jīng)驗,所以并沒(méi)有立馬就給我安排都崗位上,而是讓我們做了人事組長(cháng)的助理,讓我跟組長(cháng)學(xué)一周之后,在正式上崗操作。其實(shí)這也正合我意,因為在學(xué)校里面,我雖然是比較用功的那種,但是畢竟還沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)崗位的工作,所以很多都是知道“應該這么做”,但是不知道“具體怎么做”。而跟著(zhù)組長(cháng)的話(huà),我就能跟著(zhù)她工作,一變看她工作,一邊學(xué)習。

  一周過(guò)后,就是正式接觸工作了,在實(shí)習里面,我主要做了這些工作:

  1、新員工的招聘

  因為公司在籌劃開(kāi)設新公司,已經(jīng)到了快開(kāi)業(yè)的階段了,所以作為一名實(shí)習生的我,也參與到了新公司的人員招聘工作。通過(guò)在各大知名的招聘軟件上、以及本市的人才招聘市場(chǎng)發(fā)布招聘信息,預約意向人來(lái)我們公司面試。通過(guò)一段時(shí)間的工作,終于為分公司找夠了需要的人才。

  2、老員工的離職

  在我實(shí)習的這一段時(shí)間里面,一共有三名老員工因為各自的原因離職。我們在收到他們的離職意向后,讓他們來(lái)領(lǐng)取辭職申請書(shū),他們讓領(lǐng)導簽字后,我們收回他們的工作證,以及撤銷(xiāo)他們在公司的打卡手印錄入。并且及時(shí)刪除他們的相關(guān)信息。

  五、實(shí)習總結

  通過(guò)這次學(xué)校組織的實(shí)習,我在崗位上面,學(xué)習到了人力資源相關(guān)的工作經(jīng)驗,還知道了任何一個(gè)工作,理論和實(shí)踐都是缺一不可的額,兩個(gè)都不能忽視。再就是知道了,我們在工作中,一定要認真,不然就容易出現問(wèn)題。在這一次的實(shí)習里面,我就因為一個(gè)不注意,就讓一位面試人員的信息登記錯誤,后面offer沒(méi)有發(fā)送到位,后面還是他電話(huà)聯(lián)系我,這才發(fā)現出來(lái)問(wèn)題。

人力資源管理實(shí)習報告 篇4

  一、實(shí)習目的

  人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),其基本原則是物盡其才人盡其用,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,這也就是人力資源管理存在的意義,也是我實(shí)習的目的。

  二、實(shí)習內容

  第一階段:首先了解企業(yè)文化,以便在人力資源部實(shí)習時(shí)跟大家更好的配合。

  第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

  第三階段:和指導老師及領(lǐng)導交流,結合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰略實(shí)施。

  第四階段:收集相關(guān)資料,結合公司實(shí)際,了解我國人力資源管理的現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢,發(fā)現問(wèn)題,結合所學(xué)的理論知識,和指導老師進(jìn)行請教和探討。

  第五階段:實(shí)習總結與思考,撰寫(xiě)實(shí)習報告。

  三、實(shí)習心得

  在書(shū)本上所謂人力資源管理,就是指運用現代化的科學(xué)方法,對與物力相結合的人力進(jìn)行合理的培訓、組織和調配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當的引導、控制和協(xié)調,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實(shí)現組織目標。這在我看來(lái)一直是個(gè)十分抽象的.概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習,在實(shí)際的運用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著(zhù)它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負責人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導班子的建設與管理,勞動(dòng)、人事、工資、保險、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓、人事檔案、勞動(dòng)保護、離退休管理等方面的工作。

  一開(kāi)始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,認為人力資源管理是一項很輕松的工作,時(shí)間長(cháng)了,我發(fā)現我錯了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時(shí)間也長(cháng)。每天看到無(wú)數堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(cháng)了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),脖子酸了,眼睛花了,重復單調繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,甚至想放棄,但當我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數據處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來(lái)之不易!我頓然有了種飄然的感覺(jué),那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,我對人力資源的認識開(kāi)始著(zhù)無(wú)聲的變化。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉。

  人力資源管理讓我體會(huì )到了能力的重要性。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學(xué)、應急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過(guò),都會(huì )做,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習生涯中沒(méi)有涉及的,那時(shí)候便是體現一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,如何在最短的時(shí)間內高效的學(xué)會(huì )并且完成任務(wù)成了當務(wù)之急。同時(shí),具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩,不驕不躁,要一步一步腳踏實(shí)地的走。

  四、實(shí)習總結

  一個(gè)月的實(shí)習已接近尾聲,帶著(zhù)實(shí)習將盡未盡的余熱回到校園,我頓然對大三的學(xué)習有了更高的激情。這次實(shí)習,是我第一次如此"親近"社會(huì )的實(shí)習,除了對人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認識以外,對我適應社會(huì )也是大有裨益的。當今社會(huì ),科學(xué)、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學(xué)習中才能進(jìn)步。對了,它還教會(huì )了我方方正正做人,實(shí)實(shí)在在的做事。

  現在大家知道人力資源管理實(shí)習報告的內容了吧!希望大家可以好好利用!

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