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【推薦】工作計劃模板匯編10篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
為了使金華庭小區的管理有步驟按規劃地發(fā)展，從小區的設施及實(shí)施物業(yè)管理工作現狀的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)拓、進(jìn)取、爭創(chuàng )一流的管理，創(chuàng )立住宅小區物業(yè)管理新模式，爭創(chuàng )"全國城市物業(yè)管理示范小區"為目標，加快我公司現代企業(yè)制度的建立，推進(jìn)物業(yè)管理向社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化、企業(yè)化發(fā)展，特制定出金華庭管理處二Oxx年的工作計劃。
一、指導思想
物業(yè)管理的服務(wù)靠資金、制度硬件，更依靠適當的人力資源安排去運作，有效地執行一流的物業(yè)管理，良好的物業(yè)管理是開(kāi)發(fā)公司的無(wú)形資產(chǎn)，樓宇銷(xiāo)售的活廣告。為此要認真貫徹《廣東省物業(yè)管理條例》。在最短的時(shí)力爭完成"全國城市物業(yè)管理示范小區"的創(chuàng )優(yōu)達標，做到品牌與效益雙盈。
二、具體工作
1．完善各項制度規章，明確服務(wù)目標
在實(shí)際工作中查找自身的差距，結合點(diǎn)、面、內、外，軟件與硬件，修改、補充以進(jìn)一步完善各種規模、制度，讓物業(yè)管理服務(wù)行為規范，管理有序，使金華庭物業(yè)管理水平得以日益提高，實(shí)現金華庭物業(yè)管理品牌效應，確立正確的服務(wù)目標，以"業(yè)主至上、熱情管理、精益求精"為服務(wù)宗旨，努力為業(yè)主確立營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、優(yōu)雅的生活、休閑環(huán)境。
2．完善以責權利相結合的目標責任制
在規章制度的基礎上，實(shí)行崗位責任制，做到崗位定員、責任承包、目標明確，并具體落實(shí)到上至管理處經(jīng)理，下至管理員或專(zhuān)業(yè)人員的崗位上，制定以通用項目、確保指標、工作項目、協(xié)作項目為主要考核內容的考核辦法，考核部門(mén)的目標責任制，突出量化管理，體現以責任為核心，責、權、利相結合，進(jìn)行層層落實(shí)的經(jīng)濟責任制。企業(yè)部門(mén)與各類(lèi)人員的`目標責任制包括：辦公室、客戶(hù)服務(wù)中心、財務(wù)處、工程部、物業(yè)部、保潔部、安全事務(wù)部責任制。小區工作人員目標責任制包括管理處經(jīng)理、經(jīng)理助理、各部門(mén)負責人、管理員、水電工、安全事務(wù)員、保潔綠化人員的目標責任制。各級部門(mén)定期或不定期地對各項管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行檢查、考評，根據工作好壞予以獎罰，為創(chuàng )優(yōu)打下堅實(shí)的基礎。
3．加強管理的科學(xué)、現代化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì )化建設
設立"住宅小區管理信息系統"，內容包括有監控、電腦管理、小區概況、房產(chǎn)管理、住戶(hù)管理、綠化管理等子系統。
增加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)承包隊，使管理走向社會(huì )化，建立園林綠化、環(huán)保清潔、供水供電、設備維修的專(zhuān)業(yè)隊伍，實(shí)現財務(wù)管理、物業(yè)管理的電腦化和科學(xué)化。
4．完善小區配套設施的管理
為加強小區配套設施的管理，須對如沙井、郵電、通訊設施以及各類(lèi)公用設施等進(jìn)行全面的檢查、清理、建立設備檔案，檢查性能是否優(yōu)良，運行狀態(tài)是否良好，維修保養制度是否得以落實(shí)，是否仍有不安全隱患，以及房屋是否完好，零修、急修及時(shí)率是否達到服務(wù)標準的100％這一硬指標。
5．強化培訓，建立一支高素質(zhì)的管理隊伍來(lái)保證提供服務(wù)質(zhì)量，有效的執行一流的物業(yè)管理
進(jìn)一步要求各管理人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加強自身素質(zhì)的培訓，提高業(yè)務(wù)水平和操作技能，培養管理人員反服務(wù)作為一種敬業(yè)精神，在工作中體現出熱誠、優(yōu)質(zhì)、團結和奉獻的精神風(fēng)貌，處理解決住戶(hù)問(wèn)題時(shí)，要做到態(tài)度和藹、舉止端莊、談吐文雅，使住戶(hù)感到我們是真誠為他們服務(wù)。要達到這個(gè)目的，我們將有計劃、分階段地實(shí)施各種培訓，以把物業(yè)管理專(zhuān)家、建筑及機電設備高級工程師請進(jìn)來(lái)授課及現場(chǎng)指導，同時(shí)把業(yè)務(wù)能力強有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)尖子送出培訓等手段，全面提高企業(yè)整體的管理能力。
6．加強財務(wù)管理、
建立嚴格的財務(wù)管理制度，對采購、報銷(xiāo)及進(jìn)倉、出倉的程序要規范化，對各種證件費、管理費全部實(shí)行統一收繳并定期公布財務(wù)收支情況，運用財務(wù)軟件綜合財務(wù)分析，加強全面財務(wù)管理，對車(chē)輛、娛樂(lè )等收費項目設專(zhuān)人負責，由財務(wù)部直接監督，定期或不定期地檢查各種收費情況。加強經(jīng)濟核算工作及時(shí)出財務(wù)報表，控制成本，節約開(kāi)支。
7．社區文化活動(dòng)提供優(yōu)良、便捷的條件，有計劃地開(kāi)展群眾文化娛樂(lè )活動(dòng)，活躍小區文化氛圍，友好鄰里關(guān)系，使業(yè)主通過(guò)社區文化活動(dòng)得以溝通，達到相互幫助，友好往來(lái)的精神面貌，同時(shí)與街道辦，派出所、物業(yè)管理主管部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系，以實(shí)現具有三九物特色的小區文化環(huán)境。
8．拓展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行以區養區
為提高小區自身發(fā)展能力，三九物業(yè)管理公司將實(shí)行獨立核算，以區養區，取之于民，用之于民。加強對出租物業(yè)的管理，嚴格管理中介服務(wù)，為適合廣大住戶(hù)需要，開(kāi)展多樣便民有償服務(wù)；對各項管理工作進(jìn)行增收節支，人員定編等，從而保證以區養區的規劃得以順利進(jìn)行。
9．作好爭創(chuàng )"全國物城市物業(yè)管理示范小區"的準備工作
參評"全國城市物業(yè)管理示范小區"是最能反映物業(yè)管理水平的優(yōu)劣，也能了解現實(shí)工作中的差距。為了更好地檢驗為住戶(hù)提供服務(wù)項目的服務(wù)水平，公司將著(zhù)手制訂爭創(chuàng )"全國城市物業(yè)管理示范小區"的規劃與實(shí)施，通過(guò)創(chuàng )優(yōu)并不斷地完善管理服務(wù)體系，達到提高物業(yè)管理水平的目的，才可以在現代社會(huì )激烈競爭中求生存。
三、全面實(shí)現"三大效益"的同步增長(cháng)
在城市新建的住宅小區建立現代企業(yè)制度，必須在思想上、工作上作好充分準備，轉變觀(guān)念，結合實(shí)際，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，認真制定并落實(shí)計劃的每一項措施，達到逐步建立產(chǎn)權明晰，權責明確、政企分開(kāi)、經(jīng)營(yíng)機制靈活、管理科學(xué)的現代化企業(yè)制度，我們計劃經(jīng)過(guò)一年的努力，把金華庭建成全國城市物業(yè)管理示范小區，以全面實(shí)現環(huán)境效益、社會(huì )效益、經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。
1．環(huán)境效益：營(yíng)造大型園林式住宅區，使住宅區四季如春，青綠常在，形成鳥(niǎo)語(yǔ)花香的氛圍，讓金華庭成為名符其實(shí)的園林居住典范。
2．社會(huì )效益：通過(guò)爭創(chuàng )"全國城市物業(yè)管理示范小區"達標，使金華庭物業(yè)管理水準達到國內先進(jìn)水平，從而為住戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的管理服。
3．經(jīng)濟效益：二Oxx年已是金華庭入伙的第二年，小區的配套設施已經(jīng)完善，經(jīng)過(guò)不斷地建設與發(fā)展，逐步形成一定的經(jīng)營(yíng)管理規模，為全面開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng )造了條件，達到以區養區的經(jīng)營(yíng)管理目標，通過(guò)為住戶(hù)提供更多、更好、便捷的有償服務(wù)、合理的資源配置，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提供多的資金，強化服務(wù)，從而使金化庭物業(yè)管理行為得以順利發(fā)展。
工作計劃 篇2
校的有關(guān)要求，結合我校實(shí)際制定本學(xué)期學(xué)校師訓工作計劃。本年度的校本研修工作將以學(xué)校與教師的發(fā)展為根本，以學(xué)生的發(fā)展為根本，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)有效地實(shí)施校本研修，為教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校持續發(fā)展提供廣闊的學(xué)習空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學(xué)習型教師隊伍，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，穩步實(shí)施新課程改革。
一、工作思路：
“強化科研意識、轉變課程理念、落實(shí)研修實(shí)效”，以更新教育觀(guān)念為先導，以解決我校教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題為突破口，以學(xué)習研究新課程為重點(diǎn)，以提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力為主線(xiàn)，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養教師可持續發(fā)展能力為根本方向，以培養一批專(zhuān)業(yè)型創(chuàng )新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展校本研修，促使廣大教師樹(shù)立良好的師德風(fēng)范，掌握先進(jìn)的教育理念和教育思想，以學(xué)習課程標準為抓手，通過(guò)有效改革課堂教學(xué)，轉變教育觀(guān)念，提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力，全面提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，適應基礎教育改革與發(fā)展的需要，積極探索學(xué)生養成教育的新模式，改革學(xué)生好教師的評價(jià)方法，為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎。
三、工作要點(diǎn)
本年度的校本研修，我校仍將以“新理念、新課程、新技術(shù)”為內容，以《有效教學(xué)》、《有效教師》和《有效研修》的學(xué)習為載體，以“一切從教師的需要出發(fā)，一切為了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展”為重點(diǎn),結合基礎教育課程改革，圍繞轉變教師教育觀(guān)念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規模的適應課程改革需要的現代型教師隊伍；形成一批在課程教材改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師，培養一批具有發(fā)展潛力的青年骨干教師。同時(shí)，學(xué)習、發(fā)揚名師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成自己的教學(xué)風(fēng)格和特長(cháng)，由“經(jīng)驗技術(shù)型”向“實(shí)踐反思型”的現代型教師轉變。
1、師德研修，將結合我校實(shí)際，以活動(dòng)為載體，以案例教學(xué)、典型報告為基本形式，同時(shí)，大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，使廣大教師愛(ài)教育，就是要做到忠于黨和人民的教育事業(yè)，立志獻身教育，為人民服務(wù)，讓人民滿(mǎn)意；愛(ài)學(xué)生，就是要做到牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)、先進(jìn)的學(xué)生觀(guān)和正確的教育觀(guān)，熱愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，努力為學(xué)生發(fā)展服務(wù)；愛(ài)自己，就是要做到以“學(xué)為人師，行為示范”為準則，增強教師職業(yè)的使命感、責任感、光榮感和成就感，言傳身教，為人師表，做學(xué)生的楷模、社會(huì )的表率。
2、新課程研修，更新教育教學(xué)理念，全員課改通識研修和以掌握學(xué)科要求為主的學(xué)科教師研修。通識研修在組織集中專(zhuān)題研修基礎上，組織全體教師開(kāi)展自學(xué)，認真學(xué)習新的教育理論，學(xué)習新課程改革的指導思想、改革目標及相關(guān)政策等。再以教研組為單位，組織學(xué)習討論、研討交流，檢查考核學(xué)習情況，使理論與教學(xué)實(shí)際相結合，促進(jìn)教師將先進(jìn)的理念內化為教學(xué)行為。學(xué)科研修主要是通研教材、吃透教材、解讀課標、探索教法。
3、教育教學(xué)能力研修，以教師的教學(xué)基本功和教學(xué)基本技能為主要內容，對教師通用基本功、學(xué)科基本功和綜合能力基本功訓練，做到常抓不懈，并有針對地對部分年輕教師和新教師強化基本功訓練活動(dòng)；在全體教師中開(kāi)展以信息技術(shù)為主要內容的現代教學(xué)技能研修；要通過(guò)結合不同層次教師的不同特點(diǎn)采取不同的研修方式，使每一個(gè)教師掌握扎實(shí)的教育教學(xué)基本技能，具有較高的教育教學(xué)水平。積極引領(lǐng)教師向“研究型、學(xué)者型、專(zhuān)家型”教師轉化。
4、現代信息技術(shù)應用的培訓。強化課堂應用、教學(xué)信息化整合的教師信息技術(shù)校本研修活動(dòng)，幫助教師樹(shù)立應用信息技術(shù)推進(jìn)教學(xué)改革的意識，熟練掌握信息技術(shù)應用的基礎知識和技能，提高信息技術(shù)與學(xué)科整合能力，為教師運用先進(jìn)的教學(xué)手段創(chuàng )設環(huán)境。組織青年教師絡(luò )知識，學(xué)習多媒體課件制作，提高教師運用和處理信息的能力。大力倡導教師人人建立自己的.網(wǎng)絡(luò )空間，形成有思想、有品味、有影響的博客群落。
5、教育科研能力研修，要樹(shù)立教研科研意識，把研修和教育科研緊密結合，圍繞新課程的實(shí)施，結合課堂教學(xué)，進(jìn)行教學(xué)方法和教育科研基本方法的研修。本期繼續以“有效研究”為切入點(diǎn)，做到教學(xué)即研究，讓老師不畏懼科研，使老師懂得教科研就在反思中，教學(xué)中，教育敘事中，提升總結中，借鑒學(xué)習提煉中……。
四、研修方式與活動(dòng)
1、自主學(xué)習：教師自學(xué)，寫(xiě)好校本研修報告冊。切實(shí)加強教師的現代教育教學(xué)理論學(xué)習,幫助教師樹(shù)立先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高理論素養。
2、專(zhuān)題講座：結合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際，針對我校共性“問(wèn)題”，聘請專(zhuān)家學(xué)者，搞專(zhuān)題講座。各教研組在每月要安排一次專(zhuān)題講座，專(zhuān)題講座資料及時(shí)交教科室存檔。
3、小組研討討：以教研組為單位，利用每周教研活動(dòng)時(shí)間研討學(xué)習體會(huì )、研討教學(xué)體會(huì )、研討課堂教學(xué)評價(jià)、研討教學(xué)管理等，教研組長(cháng)要時(shí)時(shí)關(guān)注新的教育動(dòng)態(tài)。本期著(zhù)重學(xué)科教學(xué)的“互動(dòng)生成”方式的理解與嘗試教學(xué)。
4、教學(xué)觀(guān)摩：利用教研課進(jìn)行課堂教學(xué)研究，扎實(shí)做好好評課活動(dòng)，教研組做好詳實(shí)記錄；同學(xué)科、同年級教師之間要開(kāi)展聽(tīng)“家常課”活動(dòng)；各教研組在教研活動(dòng)時(shí)間要組織教師觀(guān)看名師錄象。
5、名師指導：聘請本校骨干教師或專(zhuān)家等定期聽(tīng)課、評課，進(jìn)行教學(xué)研究指導。
6、參觀(guān)考察：積極組織教師參與上級研修活動(dòng)與組織教師外出參觀(guān)學(xué)習，促進(jìn)與優(yōu)秀學(xué)校的合作交流，學(xué)習好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念。
五、考核方法：
教師研修的考核參照學(xué)校教育教學(xué)管理方案實(shí)施。采取周評估、月評估和學(xué)期綜合考核相結合的方法，把教師參加校本研修的內容按學(xué)時(shí)計算，完成研修任務(wù)與月獎聯(lián)系，考核結果將作為教師學(xué)期教育教學(xué)工作考核的依據,并與年末考核掛鉤。
工作計劃 篇3
高三年級是高中階段最重要的一個(gè)學(xué)年，為了搞好高三年級管理工作，完成學(xué)校以及各部門(mén)對高三年級制定的各項教育教學(xué)目標，根據本年級的實(shí)際情況，特制定本年級本學(xué)期工作計劃。
這屆高三共有4個(gè)班，高三文科班，63人；高三理科班，21人；高三補習班 15 人。高三體育班33人，共132人。這屆學(xué)生的總體狀況是學(xué)習基礎比較薄弱，學(xué)習習慣較差。發(fā)現大部分學(xué)生還沒(méi)有進(jìn)入高三學(xué)習的狀態(tài)，沒(méi)有緊張感，對自己的學(xué)習目標不明確，認識不到自己的現狀與將來(lái)，依然抱著(zhù)應付的態(tài)度對待即將開(kāi)始的高三學(xué)習。
一、教育工作：
1.強化三種意識——責任意識、目標意識和競爭意識。班主任要指導學(xué)生根據自己的學(xué)習現狀合理定位，明確自己的階段性目標、年度奮斗目標以及計劃和措施。班主任和任課教師要引導學(xué)生在學(xué)習上開(kāi)展良性競爭，加強考前知識及心理指導工作，不斷擴大優(yōu)秀學(xué)生隊伍，并切實(shí)關(guān)心后進(jìn)生，經(jīng)常幫助他們不斷克服思想上和學(xué)習上的困難，從而促使他們走向成功。
2.強化班集體常規管理。高三年級不是特殊年級，班主任應抓實(shí)常規，包括鍛煉、自習課、午休等的出勤與紀律，以及教室、宿舍等處的衛生狀況。班主任要堅持兩手抓，一手抓常規管理，一手抓復習備考，且兩手都要硬，并充分發(fā)揮班團干部的模范作用，營(yíng)造和諧、有序的學(xué)習氛圍，使學(xué)生養成良好的生活習慣，為教育教學(xué)提供舒適的'硬環(huán)境。
3.強化思想教育管理。習會(huì )是班主任實(shí)施思想教育的主陣地，班主任應勤于觀(guān)察，積極研究對策，從“實(shí)、細、新、情”處入手，班會(huì )與例會(huì )的基礎上，通過(guò)誓師大會(huì )、主題班會(huì )，強化高三意識，引導學(xué)生進(jìn)入高三學(xué)習狀態(tài)；，激發(fā)學(xué)生斗志。充分發(fā)揮班主任骨干作用。
4.注重學(xué)生心理疏導。特別要加強本學(xué)期每次考試前后的指導，高三學(xué)生，心理壓力大，容易產(chǎn)生疲勞、焦慮、煩躁、自卑、過(guò)度興奮或過(guò)度緊張等心理狀況，班主任要與任課教師一起努力走進(jìn)學(xué)生心靈，加強個(gè)體指導，關(guān)注弱勢群體，把握學(xué)生心理動(dòng)向，適當組織課外活動(dòng)，適時(shí)調整學(xué)生學(xué)習、生活的心態(tài)和興奮點(diǎn)，保持適度緊張，最大限度地提高教育教學(xué)效果。
5.重視協(xié)調三種關(guān)系。在年級組統一協(xié)調下，要處理好以下三種關(guān)系：第一、任課教師之間的關(guān)系。各科只有均衡發(fā)展，才有利于總分的提高。任課教師要克服本位主義傾向，確立全班、全校一盤(pán)棋意識，顧全大局，協(xié)調發(fā)展，全面提高。第二、師生之間的關(guān)系。班主任注重過(guò)程管理，廣泛聽(tīng)取教師、學(xué)生的意見(jiàn)，搜集信息，以便及時(shí)了解情況，及時(shí)反饋，及時(shí)補救。第三、學(xué)校與家長(cháng)的關(guān)系。班主任要加強與家長(cháng)的溝通，使家長(cháng)了解學(xué)生校內、外情況，配合學(xué)校及時(shí)、準確、動(dòng)態(tài)地實(shí)施有效教育，特別是后進(jìn)生，他們更需要同學(xué)的幫助、老師的關(guān)心、家長(cháng)的理解和支持。
二、教學(xué)工作：
1.強化目標意識，精心制定教學(xué)計劃。認真研究、總結上屆高三的成功點(diǎn)，研究課標、考綱和近幾年高考試題，不斷搜集高考信息，把握考試動(dòng)向和對學(xué)生能力方面的要求，然后根據新課程標準、教學(xué)內容、總課時(shí)數及學(xué)生學(xué)習實(shí)際，合理科學(xué)制定年度學(xué)科教學(xué)計劃、目標及措施。
2.深化課堂改革，提高課堂教學(xué)效益。高三階段的教學(xué)以復習、練習為主，加之學(xué)生學(xué)習負擔相對較重，各教師課堂教學(xué)中應更新教學(xué)理念，廢除“滿(mǎn)堂灌”，用科學(xué)的、符合學(xué)生心理特點(diǎn)及知識特征的方法指導學(xué)生學(xué)習，使學(xué)生在和諧、愉快的氣氛中學(xué)習，使他們參與學(xué)習的過(guò)程。各備課組的教學(xué)要防止一輪復習偏深、偏難，堅絕杜絕一輪松、二輪泛、三輪空的現象，要面向全體，注重基礎，循序漸進(jìn)，教學(xué)中要提倡學(xué)生積極思維、深刻理解、大膽探索。
3.注重學(xué)法指導，優(yōu)化習題、試題的質(zhì)量。教師要根據學(xué)科特點(diǎn)及今年高考對學(xué)科知識、能力的要求，在教學(xué)中滲透學(xué)科思想、學(xué)法指導，力求事半功倍；另一方面，各備課組要根據本學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，精選練習，嚴格控制題目的數量，杜絕學(xué)科搶時(shí)間、爭空間、搞題海戰術(shù)。
4.注重教學(xué)反饋，強化教學(xué)的有效性。高三教學(xué)任務(wù)重、難度大，教學(xué)中要重視學(xué)情，一切從效果出發(fā)，各教師要從學(xué)生實(shí)情出發(fā)，及時(shí)批改作業(yè)，不拖拉，集體補差與個(gè)別指導相結合，并不斷調整教學(xué)的思路和方式。不同類(lèi)型的班級的課型、模式不搞一刀切，教學(xué)要符合班級實(shí)況。
5.注重扶優(yōu)補差，做好臨界生和踏線(xiàn)生幫扶工作。學(xué)生接受知識能力存在差異，教師應利用輔導課等時(shí)間段加強個(gè)體指導，消除后進(jìn)生的心理障礙，增強他們學(xué)習的信心。及時(shí)解決上述學(xué)生的思想上和心理上的困惑，學(xué)習、生活上的困難。采取有效措施，力求尖子生培養有新突破。
工作計劃 篇4
為落實(shí)石橋鋪街道黨工委指示精神，把關(guān)心下一代的成長(cháng)發(fā)展作為社區工作的重要組成部分，我社區將以“發(fā)揮所長(cháng)、注重實(shí)效”的方針，著(zhù)力構建青少年健康成長(cháng)的輿論和社會(huì )環(huán)境，努力開(kāi)創(chuàng )關(guān)心下一代工作的新局面。結合我社區實(shí)際情況，特制定20xx年工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，提高認識 。社區“兩委”班子高度重視關(guān)心下一代工作，并將它列入重要的工作議事日程，成立以社區黨委書(shū)記為組長(cháng)，居委會(huì )主任為副組長(cháng)，抓共青團、文化教育、科普等社區干部為成員，吸納社區離退休老干部和黨員擔任輔導員、幫教員、科普員、宣傳員，更好的關(guān)心下一代。
二、加大宣傳，開(kāi)展主題教育活動(dòng)。以寓教于樂(lè )的方式，開(kāi)展多種形式的主題活動(dòng)。利用周末、寒暑假期間組織未成年人學(xué)習《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《道路交通法》、《消防法》等法律法規及思想道德等方面的知識，通過(guò)輔導員、幫教員宣傳，增強法律意識，大局意識，安全防范意識。同時(shí)，加強他們的的法制觀(guān)念和愛(ài)國主義教育，使未成年人成長(cháng)為全面發(fā)展的接班人。
三、實(shí)施常態(tài)管理，豐富多彩生活。努力開(kāi)展好社區“離校不離教”活動(dòng)，使活動(dòng)不斷創(chuàng )新、有特色。我們將開(kāi)展經(jīng)常性的節日教育活動(dòng)，組織未成年人在他們業(yè)余時(shí)間參加小區的愛(ài)綠、護綠、植綠；防火防汛防震演練；環(huán)境衛生整治大掃除活動(dòng)；在成年人帶領(lǐng)下開(kāi)展助人為樂(lè )和參與公益性活動(dòng)。
四、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng)，促進(jìn)成長(cháng)。利用社區資源，創(chuàng )造條件，提供平臺，努力培養未成人一技之長(cháng)。在寒暑假期期間組織未成年人開(kāi)展各類(lèi)才藝表演和比賽。如書(shū)法、繪畫(huà)、音樂(lè )、舞蹈、乒乓球、籃球等活動(dòng)。
五、開(kāi)展希望工程扶貧結對。通過(guò)各種渠道對貧困家庭的孩子進(jìn)行結對幫困工作，切實(shí)解決貧困家庭子女學(xué)習和生活困難。
六、堅持以人為本的`個(gè)性引導。尊重未成年人成長(cháng)的規律，尊重未成年人的個(gè)性和差異，了解未成年人的特點(diǎn)和愿望，開(kāi)展心理教育活動(dòng)，以座談會(huì )、宣傳欄等多種方式向家長(cháng)獻策，梳理家長(cháng)與未成年人之間的代溝，啟動(dòng)未成年人心理教育活動(dòng)。
總之，未成年人是祖國的未來(lái)和希望，未成年人的健康成長(cháng)，需要社會(huì )、學(xué)校和家庭的關(guān)心、重視和引導。在未成年人思想道德教育上，社區將努力做好各項工作，為未成年人的成長(cháng)努力創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境，為社會(huì )培養有志青年打下基礎，為進(jìn)一步構建和諧社區作出積極貢獻。
工作計劃 篇5
一、高標準做好園林規劃設計工作，園林綠化工作計劃。
規劃設計按照高標準、大綠量、多栽樹(shù)的總體要求，全力打造以以平原森林為特色的城市園林風(fēng)貌，科學(xué)規劃、合理布局、高水平設計。今年我市重點(diǎn)實(shí)施以公園、游園、骨干道路、環(huán)城綠帶等44項綠化工程，預計總投資3249萬(wàn)元，共栽植綠化967。6萬(wàn)株，其中喬木61。9萬(wàn)株，花灌木906萬(wàn)株，草坪32。2萬(wàn)平方米。具體工程如下；
�。ㄒ唬┬鲁菂^綠化： 計劃實(shí)施“二園、一帶、六點(diǎn)、六路”十五項重點(diǎn)工程，具體工程如下：
1、二園： （1）沙溝湖農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園，按照同濟大學(xué)規劃設計方案，進(jìn)行建筑單體、二級道路、小品等構建。（2）銀杏實(shí)驗基地。
2、一帶： 即六保河風(fēng)光帶，按照設計圖紙施工。
3、六點(diǎn)： 即北京路與遼河路、長(cháng)江路節點(diǎn) 、沈陽(yáng)路與遼
河路、長(cháng)江路節點(diǎn)、黃山路與遼河路、長(cháng)江路節點(diǎn)。
4、六路： 即北京路、沈陽(yáng)路、黃山路、遼河東路、長(cháng)江東
路、東泰路，設計綠化綠化以喬木為主，輔以花灌木及宿根花卉。
�。ǘ├铣菂^綠化：計劃實(shí)施“三園、六點(diǎn)、十六路” 等二十五項綠化工程，具體工程如下：
1、三園： 即燈橋所游園、和平西游園、陽(yáng)光游園，在原來(lái)
綠化的基礎上，增加園路。休閑坐凳等，為市民路人提供相對安靜的休息場(chǎng)所。
2、六點(diǎn)： 即太陽(yáng)城廣場(chǎng)綠化、世紀大道與運平路、華山路、恒山路節點(diǎn)、邳新路與東高速，上海路與邳新路，強力抓好節點(diǎn)景觀(guān)構建，節點(diǎn)景觀(guān)本著(zhù)“一節點(diǎn)一特色”的模式，體現不同的風(fēng)格，形成景石節點(diǎn)，大樹(shù)節點(diǎn)，花卉節點(diǎn)等特色節點(diǎn)景觀(guān)。
3、十六路： 其中新拓四條道路：即構建北路延伸段、青年?yáng)|路、世紀大道慢車(chē)道、文苑東路，改造道路十二條，即珠江西路、恒山南路、長(cháng)江西路、海河路 、工業(yè)路、 圖書(shū)館北側、天山南路、遼河西路、構建南路、文苑西路、青年路，工作計劃《園林綠化工作計劃》。
�。ㄈ� 城區所有綠地苗木普查工作：對所有已建成綠地對照原設計方案進(jìn)行苗木普查，爭取消滅綠化盲點(diǎn)、斷帶，提高綠量。
�。ㄋ模� 環(huán)城綠帶構建：環(huán)城道路及骨干道路兩側平均加厚50米寬的綠化帶，以不同品種的高大喬木片林為主，同時(shí)對現有林地加以改造提高綠化質(zhì)量，形成后將成為一條“景不斷鏈，綠不斷線(xiàn)”的綠色景觀(guān)長(cháng)廊。
�。ㄎ澹� 草坪改造：20xx年我局重點(diǎn)改造人民廣場(chǎng)、錦繡廣場(chǎng)、邳州公園三處公園綠地的草坪，總面積252畝，借鑒北京草坪種養經(jīng)驗，根據適地適草的原理，清除原有草坪更換為混播品種，草坪更換后將延長(cháng)其綠色期并大大增強其適應性和觀(guān)賞性。
�。﹩挝恍^改造
按照以人為本的原則和切實(shí)提高市民生活質(zhì)量的要求，加大80家單位小區的綠化完善工作，栽植、大樹(shù)2600株。
二、加強施工管理，實(shí)行市場(chǎng)運作機制。
為提高施工質(zhì)量 降低綠化成本，我局將引進(jìn)園林綠化施工市場(chǎng)化運作機制，對北京路、沈陽(yáng)路等可投標的路段和景點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行施工管護招投標，按同等質(zhì)量比價(jià)錢(qián)、同價(jià)錢(qián)比質(zhì)量的原則，選定優(yōu)質(zhì)施工隊伍，園林局成立技術(shù)總監小組，按照設計標準，一著(zhù)不讓抓施工管理。暫定管護付款方式為施工結束付款1/3，第一年管護結束付款1/3，第二年檢查驗收付清的付費方式運作，栽植管護�；钣墒┕し揭蛔サ降�，打造優(yōu)質(zhì)景觀(guān)。
三、強化日常管理，提高管護水平。
“三分種，七分管”，管理是園林綠化構建的'重要環(huán)節。07年，我局所有管護工作將嚴格依據《江蘇省城市的管護標準》進(jìn)行管護，主干道達到一級標準，其它地方達到二級標準。工作中強化技術(shù)指導，實(shí)行科學(xué)管理。管護以新加坡綠化作參照系，與世界一流接軌，在修剪上強調精品化、藝術(shù)化；除草方面消滅雜草及所有非園林綠化種植綠化；樹(shù)木病蟲(chóng)害管理上做到無(wú)病蟲(chóng)害，無(wú)長(cháng)勢不良的現象；園林形象整理方面做到無(wú)一株非正常歪斜與死亡的樹(shù)木。
四、完善制度構建，落實(shí)工作責任。
在明春綠化中，我局將在20xx年管理工作的基礎上，繼續推行并深化以“責任到人，分片承包，量化考核，獎優(yōu)罰劣”為中心內容的考核機制。成立由局領(lǐng)導牽頭，分區領(lǐng)導及相關(guān)科室參加的考核小組，對全城區道路、游園、公園、廣場(chǎng)等管護區段進(jìn)行考核�？己朔譃槎ㄆ谂c不定期兩種形式，量化打分并與工資掛鉤�？傊�，在07年里，凡是能進(jìn)行量化考核的一律進(jìn)行量化考核，不論正式工還是臨時(shí)工，不論是領(lǐng)導還是職工，都要做到人人肩頭有壓力，個(gè)個(gè)身上有責任。以此充分調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性、主動(dòng)性，形成合力、動(dòng)力。
當前雖是園林相對清閑的時(shí)節。但春季大戰在即，我局將緊抓當前，重點(diǎn)抓好以下工作：
�。�1） 按照規劃設計的要求，提前挖好春季栽植喬木的樹(shù)坑，進(jìn)行土壤改良風(fēng)化，土質(zhì)不好，進(jìn)行客土改良。
�。�2） 將全城區喬木，灌木綠籬修剪一新，使冬季保持良好的景觀(guān)，并為來(lái)年生長(cháng)打下基礎。
�。�3） 做好日常管理工作。做好形象整理、樹(shù)木防寒、補栽苗木的扶正、衛生保潔等工作。
工作計劃 篇6
一元復始，萬(wàn)象更新。新的一年即將開(kāi)始，綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據自身的情況，做出以下工作計劃
1、以客戶(hù)為中心，大力提升服務(wù)質(zhì)量。
1尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與客戶(hù)加強溝通，比如：上門(mén)走訪(fǎng)、顧客滿(mǎn)意度調查、往來(lái)文件、節日期間的互動(dòng)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)的信息，把握客戶(hù)需求，并盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)。提高顧客滿(mǎn)意度。
2利用helpdesk管理軟件，注重客戶(hù)信息的收集、分析、比較;根據客戶(hù)反饋信息，及時(shí)做出反映。
3以客戶(hù)為中心，改善業(yè)務(wù)流程、操作程序。
4推動(dòng)拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能，使每位成員真正和客戶(hù)“貼”起心來(lái)，及時(shí)為客戶(hù)解決問(wèn)題。
5規范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務(wù)。
2、全力配合政府機關(guān)，做好公共服務(wù)工作。
2.1及時(shí)宣傳、傳達、落實(shí)政府部門(mén)的有關(guān)法律法規條文
2.2一如既往的全力配合、支持、落實(shí)各級政府的各項政策指示，發(fā)揮我們應有的作用。
3、嚴控外包方，把好質(zhì)量關(guān)。
3.1利用對外包方的“月會(huì )”制度，進(jìn)一步強化對外包方服務(wù)的質(zhì)量控制與管理。發(fā)現問(wèn)題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實(shí)”的工作作風(fēng)。
3.2對于像“外墻清洗”等類(lèi)似的一次性外包服務(wù)活動(dòng)，派專(zhuān)人跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題，讓其立即整改，嚴把質(zhì)量關(guān)。
4、暢通溝通平臺，做好宣傳工作。
4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用，及時(shí)更新豐富宣傳欄信息，將項目部的有關(guān)管理信息、服務(wù)信息及外來(lái)信息等及時(shí)發(fā)布給業(yè)主。
4.2向廣大顧客全面展示、樹(shù)立物業(yè)部的'良好形象。
4.3對于業(yè)主普遍關(guān)心的問(wèn)題，利用宣傳欄以專(zhuān)題的形式發(fā)布給業(yè)主。
4.4進(jìn)一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。
5、強化員工培訓，提升員工素質(zhì)。
5.1以《培訓計劃表》為基礎，側重培訓客服人員的“服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析”等，全面提升客服人員的綜合素質(zhì)。
5.2開(kāi)發(fā)各種形式的新課件，加大新課題，新思想的培訓;拓寬培訓形式。
5.3注重培訓后的效果驗證與考核，最終達到提升服務(wù)品質(zhì)的目的。
6、加強內部管理，執行質(zhì)量體系要求
6.1加強五常法的執行檢查力度，使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。
6.2改進(jìn)電子檔案、文檔檔案的管理方法;明確檔案管理相關(guān)制度、管理流程;將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。
6.3加強前臺服務(wù)、員工紀律方面的管理。
6.4有效利用iso9001----這一管理工具，科學(xué)化管理，規范每一個(gè)服務(wù)過(guò)程、服務(wù)細節，并記錄保留有效數據，提升服務(wù)質(zhì)量。
6.5加強各種計劃、流程的執行監察力度。
7、努力提高，適時(shí)跟進(jìn)
7.1持續做好垃圾分類(lèi)工作，爭取成為“北京市垃圾分類(lèi)優(yōu)秀示范園區”。
7.2提前做好美國白蛾的相關(guān)防范防治工作，避免美國白蛾在園區泛濫，給園區及企業(yè)造成損失。
7.3爭取創(chuàng )建“花園式單位”，做好相關(guān)工作。
7.4管理上強調以人為本，以情感人，以情動(dòng)人，情滿(mǎn)園區，著(zhù)力打造和諧園區、情感園區。
客服部將在完美時(shí)空項目部的領(lǐng)導下，繼續按照項目部的戰略部署及要求，協(xié)助項目部完成企業(yè)的各項指標，加強與業(yè)主溝通，提高服務(wù)品質(zhì)及為把實(shí)創(chuàng )上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續努力。
工作計劃 篇7
根據醫院需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫院實(shí)際情況，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一：工作思路
20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態(tài)。
二：工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。
�。ǘ┚S修保養停工率小于5%
�。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
�。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫院規定要求。
�。ㄎ澹┘訌娰Y料管理，確保其真實(shí)性、準備性和實(shí)用性。
�。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養記錄。
三：主要工作內容和措施
�。ㄒ唬┺D變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經(jīng)營(yíng)，對重要設備的維護保養，通過(guò)統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。
�。ǘ┙M織專(zhuān)項設備管理活動(dòng)，在做好日常設備管理的基礎上，開(kāi)展“降低消耗、增收節支”的活動(dòng)。
�。ㄈ┚幹坡鋵�(shí)設備的`維修計劃并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊冕t療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線(xiàn)的醫療活動(dòng)保駕護航。
設備科 20xx年12月9日
工作計劃 篇8
新時(shí)期賦予了科技工作新的要求和新的任務(wù)，面對新形勢和新要求，為更好的發(fā)揮科技在經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，特別是在促進(jìn)××于更遠中走向更強中的作用，科技局立足當前，放眼未來(lái)，創(chuàng )新管理方法和方式，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
1.強化科技項目管理，提高科技項目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
三是組織好縣級科技計劃項目的實(shí)施。重點(diǎn)是組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新品種的引試篩選、推廣。面對當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現的新問(wèn)題和新要求，我們組織農業(yè)科技工作者開(kāi)展了枇杷根腐病的防治技術(shù)攻關(guān)、石榴新品種的示范推廣、大棚蔬菜新品種的引試篩選、農業(yè)適用技術(shù)的推廣運用等，這些項目的實(shí)施，為我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續發(fā)展、農戶(hù)的增收取到了積極的推動(dòng)作用。
2.創(chuàng )新科技宣傳方式，著(zhù)力提高科學(xué)技術(shù)的傳播和運用率。
3.優(yōu)化科技環(huán)境，促進(jìn)科技創(chuàng )新。
為認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“創(chuàng )新型云南行動(dòng)計劃”，推動(dòng)××科技事業(yè)的'新發(fā)展，我們把營(yíng)造政策環(huán)境、調動(dòng)科技人員積極性和創(chuàng )造性作為當前工作的重點(diǎn)和任務(wù)來(lái)落實(shí)。
一是籌備××縣第三次科技大會(huì )的召開(kāi)。通過(guò)科技大會(huì )的召開(kāi)，廣泛宣傳科技工作，在全社會(huì )營(yíng)造一個(gè)良好的科技發(fā)展氛圍。目前大會(huì )的各項準備工作已基本完成；
二是制定出臺《××縣科技獎勵辦法》和《××縣專(zhuān)利資助辦法》，為鼓勵科技人員、鼓勵全民的創(chuàng )新活動(dòng)提供了良好的政策措施；
三是籌備成立“××縣專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )”。為全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和法制化水平，提高政府科學(xué)民主決策的水平，奮力推進(jìn)××于更遠中走向更強。按照縣委、縣政府的安排部署，通過(guò)調查研究，結合××縣發(fā)展實(shí)際，科技局提出了在我縣組建專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )的相關(guān)建議。經(jīng)多方征求意見(jiàn)，我局已向縣政府提交了組建專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )的請示及專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )咨詢(xún)辦法、專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )成員推薦辦法。
工作計劃 篇9
一、 指導思想：
為能形成“團結、活潑、善思、嚴謹”的班風(fēng)，讓學(xué)生形成積極向上的精神面貌，成為時(shí)代的發(fā)展需要的社會(huì )建設者和接班人是制定本計劃的宗旨。學(xué)校的工作計劃是本計劃的基礎，目的是為學(xué)生負責，努力做好本學(xué)期的班級工作。
二、 班級情況簡(jiǎn)析：
本班共計34名學(xué)生，其中有男同學(xué)22 人。女生12人。農業(yè)戶(hù)口4人，非農業(yè)戶(hù)口30人，其中外地戶(hù)口1人。孩子們雖有良好的表達能力，但課堂的氣氛不夠活躍。雖然學(xué)生能夠完成教師布置的作業(yè)，但是作業(yè)的質(zhì)量有待加強。一部分學(xué)生學(xué)習方法不夠靈活，舉一反三的學(xué)習能力較差。有近10個(gè)同學(xué)學(xué)習基礎不夠扎實(shí)，還缺乏學(xué)習的自信心和自覺(jué)性。六年級的學(xué)生已有較強的自我意識，自制力又較弱，這種自身的矛盾要求教師應用新的工作方法，讓工作更有針對性，以德服人，以理服人。
三、 本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1、努力做好學(xué)生的思想政治工作，加強德育，向學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育，使學(xué)生成為講文明、守紀律、講衛生、愛(ài)學(xué)習的好少年。
2、狠抓后進(jìn)生工作，使其端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目的。提高學(xué)習興趣，能主動(dòng)學(xué)習，提高學(xué)習成績(jì)。
3、加強對特長(cháng)生的教育和培養，鼓勵他們大膽創(chuàng )新，勇于探索，爭創(chuàng )成績(jì)。
4、加強學(xué)生明辨是非的能力培養，增強自律自覺(jué)的意識。
四、 工作措施：
1、加強德育教育：利用各種有利的時(shí)間和活動(dòng)（晨會(huì )談話(huà)、班隊課、小型體育競賽、遠足、社會(huì )實(shí)踐、公益勞動(dòng)或活動(dòng)）施加影響，對學(xué)生講清意義，并做好總結使其真正能從中受到教育，得到啟示；利用班會(huì )主題班會(huì )的作用指導學(xué)生應該怎么做。
2、后進(jìn)生工作要加強，它是班級穩定和班風(fēng)建設的重要因素。關(guān)心他們的學(xué)習和生活；一幫一；善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn)，經(jīng)常表?yè)P，增強其自信心；與家長(cháng)聯(lián)系，做好家長(cháng)的工作樹(shù)立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的想法，對癥下藥，以達到良好效果。
3、對全體同學(xué)進(jìn)行量化考核，努力形成良好的學(xué)習氛圍，形成互幫、互學(xué)、互比的'良好學(xué)習風(fēng)氣，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。
4、經(jīng)常召開(kāi)班干部會(huì )，指導他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時(shí)讓他們獻計獻策，共同建設班級。
5、協(xié)調好與其他任課老師的關(guān)系，共同對學(xué)生施加教育。
五、 工作安排
九月：
1、報名注冊
2、打掃班級及公共場(chǎng)地衛生
3、了解學(xué)生暑期生活，書(shū)面小結
4、加強期初的行為規范教育
5、慶祝教師節
6、選拔人才，參加大隊干部競選
7、開(kāi)展安全教育月活動(dòng)
8、布置教室環(huán)境
十月：
1、慶祝國慶板報比賽
2、老人節慰問(wèn)活動(dòng)
3、迎接我校第十屆小學(xué)生田徑運動(dòng)會(huì )
6、中高年級作文競賽
十一月：
1、 家長(cháng)會(huì )
2、 主題隊會(huì )：保護環(huán)境，人人有責
3、 十一月板報評比
4、 安全衛生教育
十二月：
1、 準備學(xué)校硬筆字比賽
2、 安全衛生教育
3、 迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽
4、 十二月份板報評比
一月：
1、復習，做好期末迎考工作
3、安排寒假生活
總之盡量給學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習環(huán)境、生活環(huán)境，使學(xué)生形成良好的習慣。班級各方面的成績(jì)有大的提高。
工作計劃 篇10
一、加強領(lǐng)導，高度重視
學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組，把防溺水活動(dòng)作為學(xué)校工作的重點(diǎn)來(lái)轉。召開(kāi)防溺水主題會(huì )議，加強對教師的教育，提高教師的安全意識。同時(shí)，對校園和周邊水域進(jìn)行一次大排查，摸清水域情況，做到教育有的放矢。
二、完善制度，強化日常管理
建立切實(shí)有效的長(cháng)效機制，對在防溺水工作中發(fā)現的有針對性問(wèn)題進(jìn)行研究，不斷完善學(xué)校防溺水安全制度和安全預案，探索制定適用性強的相關(guān)安全制度。同時(shí)，認真抓好各項制度的落實(shí)。加大對學(xué)生上、放學(xué)期間的'監管力度，學(xué)生中途離校須由家長(cháng)陪同，寫(xiě)好請假條交學(xué)校。建立每日課前提醒制度，做到日日提醒，時(shí)時(shí)提醒。
三、開(kāi)展各項活動(dòng)，加強宣傳
通過(guò)校園櫥窗、懸掛橫幅、國旗下講話(huà)、校園廣播站、班會(huì )課、安全教育平臺等方式，加強對學(xué)生的宣傳教育，各班級召開(kāi)以防溺水為主題的主題中隊會(huì )，提高教師、家長(cháng)和學(xué)生的危險意識。同時(shí)，發(fā)放告家長(cháng)一封信，要求家長(cháng)對孩子要加強看護和監督，教育孩子不在無(wú)家長(cháng)或老師的帶領(lǐng)下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結伴游泳，不到無(wú)安全保障的水域游泳。班主任要多于家長(cháng)聯(lián)系，建立家校聯(lián)系卡，對于特殊孩子留守兒童要重點(diǎn)關(guān)注。
學(xué)校開(kāi)展“六個(gè)一”教育宣傳活動(dòng)，即：上一堂預”防溺水”專(zhuān)題教育課;節日、暑假放假前集中開(kāi)展一次安全教育;組織一次預”防溺水”和游泳安全知識競賽或知識展板等宣傳活動(dòng);印發(fā)一份游泳安全和預”防溺水”宣傳冊頁(yè);開(kāi)展一次預”防溺水”工作家長(cháng)專(zhuān)訪(fǎng)活動(dòng);布置一篇”防溺水”安全教育作業(yè)。同時(shí)全面開(kāi)展“四不一會(huì )”教育：不在無(wú)成人帶領(lǐng)下私自下水游泳，不擅自與同學(xué)結伴游泳，不到無(wú)安全保障的水域游泳，不在上下學(xué)途中下江(河)池塘戲水玩耍;學(xué)會(huì )基本的自護、自救方法。
四、加強外界聯(lián)系，建立保障機制
與上級政府聯(lián)系，在學(xué)校周邊池塘、河流等水域，設立警示牌。與當地村委會(huì )聯(lián)系，對于重點(diǎn)河段、池塘做好安全巡查。做好和公安等部門(mén)的聯(lián)系，建立防溺水預警制度。
總之，防溺水工作必須落實(shí)到人，責任明確，各項工作要有效落實(shí)，真正發(fā)揮作用，切實(shí)保障廣大師生的生命安全。
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