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【精品】公司員工個(gè)人工作年終總結三篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的公司員工個(gè)人工作年終總結3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司員工個(gè)人工作年終總結 篇1
又是歲末令人激動(dòng)的時(shí)刻，嶄新的一年即將來(lái)到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長(cháng)了三年。作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，公司的成長(cháng)也就是我的成長(cháng)，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉折，不再是年輕沒(méi)有失敗的代言了，從現在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。
年底了，靜下心來(lái)總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來(lái)年的工作做好安排和計劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結如下。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導的精心培育和領(lǐng)導下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上，始終和公司保持高度一致，自覺(jué)遵守各項法律法規及搶險值班，線(xiàn)路巡查，門(mén)站值班等各方面規章制度，認真學(xué)習管理規范、積極開(kāi)展創(chuàng )新。
二、工作方面
能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線(xiàn)所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題，不管出現了什么問(wèn)題，我都需要虛心誠懇的'請教，隨時(shí)總結和隨時(shí)反省，絕對不允許出現自欺欺人，在這個(gè)行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。
工作在不同的時(shí)間段要有不同的側重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠是不夠的。
我一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。我的工作是個(gè)極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個(gè)瑣碎平凡普通的崗位。
我在平凡的崗位以嚴格扎實(shí)的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實(shí)實(shí)的在崗位上做到努力創(chuàng )新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)參與各項活動(dòng)，培訓等。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)道德去服務(wù)好每一位用戶(hù)，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著(zhù)努力學(xué)習，力爭提高增強自己素質(zhì)要求，我知道，沒(méi)有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。
雖然崗位是瑣碎平凡的，可我卻充滿(mǎn)信心，自我鼓勵做好本職工作時(shí)要盡心盡力。所謂敬業(yè)，我一直認為是指用一種嚴謹的態(tài)度和責任心，來(lái)對待自己的職業(yè)，即使工作繁雜極其渺小也要為此肯勞動(dòng)肯對自己的工作專(zhuān)心、認真、負責。
我總是告誡自己，做任何一件事的最大收獲對我來(lái)說(shuō)不管是哪一類(lèi)的，高等的，低位的只要奮斗有了方向，付出就有明見(jiàn)，最大的收獲是在于真正內心領(lǐng)域的那種歸屬感。我與公司在成長(cháng)的階段總會(huì )受到挫折，曾經(jīng)遇到過(guò)客戶(hù)的刁難，意境的困難，深與淺的桑倉，經(jīng)歷了挫折和失敗并沒(méi)有磨滅我?jiàn)^斗的欲望，反而讓我的生命更加豐富多彩，使我今后的人生更加美麗，公司崇高的精神動(dòng)力，領(lǐng)導的模范榜樣，一直指引著(zhù)我向前邁進(jìn)。
我認真學(xué)習搶險員和巡線(xiàn)員的職責，盡快的適應了工作，能單獨執行各項任務(wù)。管線(xiàn)所是天然氣有限公司的窗口，自己的一言一行，一舉一動(dòng)都和公司的形象有關(guān)，于是自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效益，力求及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)、高效，避免疏漏和差錯，基本做到事事有計劃，事事有落實(shí)。
只有把清位置，搞清職責，團結同志，誠實(shí)待人，腳踏實(shí)地，忠于職守，勤奮工作，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事才能做好本質(zhì)工作，從而創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。
我深知不管在什么崗位都要做好自己的本質(zhì)工作，認真踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營(yíng)，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過(guò)設置警示磚和警示樁，對門(mén)站設備進(jìn)行了除銹補漆，在各個(gè)小區懸掛用氣知識展牌等，通過(guò)這些舉措進(jìn)一步增強了用戶(hù)的安全防范意識。
巡線(xiàn)工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線(xiàn)人員全面、準時(shí)地掌握管線(xiàn)的走向，調壓箱等的準確位置，而且要求巡線(xiàn)人員必須具有極強應變能力，社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規章制度的前提下，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，使之與客戶(hù)情況相結合。
巡線(xiàn)工作要求腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)，嚴格遵守巡線(xiàn)工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線(xiàn)法，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，現場(chǎng)適度處理，不能及時(shí)處理時(shí)要及時(shí)上報。
要積極與相關(guān)單位或個(gè)人建立聯(lián)絡(luò )機制，做到及時(shí)互通，把可能或可預見(jiàn)性的問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點(diǎn)分散，更需要巡線(xiàn)人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點(diǎn)，根據施工人員的個(gè)性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線(xiàn)員社交能力，為公司的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境。
公司員工個(gè)人工作年終總結 篇2
上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，總結如下：
一、完成工作方面
完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的.管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。
工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會(huì )
公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的小要求
對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。
在下半年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
公司員工個(gè)人工作年終總結 篇3
我擔任“總經(jīng)理秘書(shū)”，主要負責總經(jīng)理辦公室秘書(shū)的性質(zhì)。在xx工作期間，我一直秉承踏實(shí)認真的內在作風(fēng)，以高度的責任感和奉獻精神為企業(yè)服務(wù)，在思想意識和工作能力上取得了一定的進(jìn)步，為以后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎。以下是今年文秘工作的簡(jiǎn)要總結：
一、開(kāi)展具體工作
由總經(jīng)理任命處理具體事務(wù)和問(wèn)題，并對總經(jīng)理負責所有工作。及時(shí)傳達貫徹上級和公司的有關(guān)會(huì )議精神、文件和指示。組織安排公司的各種會(huì )議，負責并監督會(huì )議決議的執行，及時(shí)跟蹤和反饋各部門(mén)的情況。及時(shí)組織完成總經(jīng)理和公司要求的文件起草，并準備相關(guān)材料。受總經(jīng)理委托，協(xié)調公司領(lǐng)導、系統職能部門(mén)和分公司之間的工作。圓滿(mǎn)完成公司參觀(guān)團體的商務(wù)接待。
處理各種電話(huà)和來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，讓總經(jīng)理從雞毛蒜皮的小事中解脫出來(lái)，專(zhuān)心執行公司的經(jīng)營(yíng)決策。為了充分發(fā)揮參謀助手的作用，積極收集相關(guān)信息并整理；經(jīng)常深入調查研究，了解和充分掌握實(shí)際情況，關(guān)注實(shí)際工作，運用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各級領(lǐng)導和員工的建議，征求公司有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)；參與好的計劃，為領(lǐng)導相關(guān)工作提供好的策略。
承擔工作是秘書(shū)的主要任務(wù)之一，它來(lái)自上級領(lǐng)導和上級部門(mén)，也來(lái)自外部，但主要來(lái)自公司領(lǐng)導、系統職能部門(mén)和分公司。日常事務(wù)也很多，可以說(shuō)很復雜。如何處理好和承擔好每一項工作，我的做法是先做主要工作，再做次要事情，先急后緩；二是先做上級和外事，再做內務(wù)；承擔的每一項工作、每一件事，都要對公司、對領(lǐng)導、對員工負責。出色完成本部門(mén)文件的打印、發(fā)送、接收和管理。
二、工作取得成效
對于公司打印的表格，不受控表格的編號方法是標準化的，公司所有不受控表格都是匯總編碼的�！豆墓芾硪幏丁肥氰b于發(fā)送和接收、格式等方面的不規范而發(fā)布的.。公司內部公文的發(fā)布，各部門(mén)完成了《公文管理規范》的宣傳培訓，為公司公文的良好運行奠定了堅實(shí)的基礎。為順應董事會(huì )成立xx中心的意愿，規范公司文件資料的統一管理，特制定本辦法。為了規范公司印章的使用和管理，特制定并頒布《xx中心管理辦法》。
三、遵守法規和紀律
工作期間，積極學(xué)習和遵守公司的規章制度，不違反規章制度和紀律，不做有損公司利益的事。團結同事，通過(guò)溝通解決工作中的問(wèn)題；上任以來(lái)沒(méi)有出現過(guò)失誤。
四、個(gè)人存在的缺點(diǎn)
雖然我們做了一些應該做的工作，這離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)同事的大力支持，但仍然存在一些問(wèn)題，主要是：調查研究不夠深入，一些情況沒(méi)有及時(shí)掌握，不足以給領(lǐng)導提供建議和決策。工作中偶爾會(huì )有情緒化的感覺(jué)，對成功感到焦慮。
五、來(lái)工作的前景和設想
目前，我發(fā)現在部門(mén)歸屬、組織結構、人員設置等方面都存在一些不足。部門(mén)之間缺乏有效的監督和制衡，各級員工責任心不強，甚至互相推諉。應該制定明確的工作職責，人們應該對他們的工作負責。通過(guò)以身作則，可以在公司形成敢于批評和自我批評的氛圍，讓一些人對問(wèn)題負責，另一些人糾正問(wèn)題。牽頭全面清理公司各系統、各部門(mén)的所有文件，將各部門(mén)的文件納入xx管理。
通過(guò)觀(guān)察可知，每個(gè)系統的歷史文檔（包括系統和規范）從未被清理過(guò)。針對這一現象，希望在領(lǐng)導的支持下，對公司文件進(jìn)行改革�？偨�(jīng)理辦公室將牽頭要求各部門(mén)清理自己的文件并列出清單。過(guò)期的文件會(huì )按照程序銷(xiāo)毀，而有些過(guò)期的文件需要改進(jìn)和提高。部門(mén)負責人將制定修訂后的時(shí)間表并提交給總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理辦公室將跟進(jìn)并督促其按照時(shí)間表執行。公司文件無(wú)累贅，流暢規范，從而達到高效運作的目的。各部門(mén)整理的文件納入xx管理。
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