生產(chǎn)實(shí)施方案

時(shí)間:2022-08-10 16:02:56 生產(chǎn)/加工/制造 我要投稿

生產(chǎn)實(shí)施方案模板匯總九篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,常常需要預先準備方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)實(shí)施方案9篇,歡迎大家分享。

生產(chǎn)實(shí)施方案模板匯總九篇

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1

  20xx年公司全面推進(jìn)精益管理工作,為適應公司精益管理的要求,有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費,向廠(chǎng)房平面布置要效益,向工藝流程要效益,向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益,向科學(xué)發(fā)展要效益,切實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作,最終達到提高勞動(dòng)效率,增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結合公司客車(chē)修理生產(chǎn)實(shí)際、認真研究,特制定本方案。

  一、精益生產(chǎn)管理的主要部門(mén)及重點(diǎn)工作

  生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門(mén),負責精益生產(chǎn)的整體推進(jìn)工作,制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表,編制公司精益生產(chǎn)流程和規范,并對各單位完成情況進(jìn)行監督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、人力資源部,成立各專(zhuān)項工作組,并按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表要求完成相關(guān)工作。

  二、組織機構

  為有效推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作,確保各項工作順利開(kāi)展,公司成立“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”,具體如下:

  組長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XX、XXX、XXX、XXX

  組員:生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、城軌市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。

  “精益生產(chǎn)推進(jìn)組”職責:負責制定精益生產(chǎn)實(shí)施方案,控制精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度,對推進(jìn)過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。

  三、縮短廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期

  20xx年4—8月份廠(chǎng)修車(chē)待修周期26天,檢修周期43天,竣工出廠(chǎng)周期18天,廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期共計87天(均含休息日)

  (一)壓縮待修周期

  具體實(shí)施方案:1、要求市場(chǎng)部門(mén)制定方案,按照年度進(jìn)廠(chǎng)車(chē)生產(chǎn)計劃中的需求計劃均衡催車(chē)入廠(chǎng)。

  2、針對存在改造項目的檢修車(chē),要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定,避免因改造項目產(chǎn)生的長(cháng)線(xiàn)物資影響檢修車(chē)開(kāi)工。

  3、控制入廠(chǎng)車(chē)交接周期,減少短缺件及異型件對車(chē)輛開(kāi)工的影響。

  4、強化與市場(chǎng)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的溝通,確保不因成本原因造成入廠(chǎng)檢修車(chē)無(wú)法開(kāi)工。

  實(shí)現目標:到20xx年12月份壓縮待修周期1天;到20xx年4月份壓縮待修周期1天;到20xx年6月壓縮待修周期1天,累計壓縮待修周期3天。

  (二)確保檢修周期

  具體實(shí)施方案:

  1、完善生產(chǎn)準備管理流程,強化生產(chǎn)前的準備工作。

  2、細化年度、月度生產(chǎn)準備計劃及作業(yè)計劃。合理搭配廠(chǎng)修車(chē)的開(kāi)工,完善計劃控制項點(diǎn)。

  3、持續改進(jìn)并細化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義。

  4、要求運營(yíng)管理部完善生產(chǎn)信息化系統。加強生產(chǎn)信息的傳遞,做到生產(chǎn)統計分析信息化。

  5、短線(xiàn)管理:①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義,提高短線(xiàn)提報的準確性。②研究分析短線(xiàn)內容,提高短線(xiàn)處理的及時(shí)性。③要求運營(yíng)管理部研究推行短線(xiàn)自動(dòng)生成系統。從而提高料件短線(xiàn)提報的準確性,縮短料件短線(xiàn)的處理周期。

  6、實(shí)行以工序合格證收取提報生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從而提高生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的真實(shí)性,理順生產(chǎn)過(guò)程的管控。

  7、要求技術(shù)中心完善二次明細管理規范,加強對錯漏二次明細的分析,降低二次明細對生產(chǎn)工序的影響。

  8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時(shí)均衡的配備物資,降低物資配套對生產(chǎn)進(jìn)度的.影響。

  9、根據生產(chǎn)實(shí)際要求各生產(chǎn)單位按小時(shí)編排三日生產(chǎn)計劃,從而提高三日計劃的可執行性。

  10、研究如何確保生產(chǎn)計劃的完成率,從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。

  實(shí)現目標:按照生產(chǎn)計劃要求25型空調車(chē)檢修周期控制在36天;雙層客車(chē)檢修周期控制在45天。

  (三)減少竣工出廠(chǎng)周期

  具體實(shí)施方案:1、要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定方案,研究如何縮短廠(chǎng)修車(chē)待整備周期。

  2、研究縮短整備周期:①編排完工車(chē)整備計劃,內容包括:檢修車(chē)計劃完工日期、路局接車(chē)人員到廠(chǎng)日期、整備完工日期、完工車(chē)出廠(chǎng)日期等內容,確保車(chē)輛從完工到出廠(chǎng)整個(gè)過(guò)程受控。②要求質(zhì)量部加強對廠(chǎng)修車(chē)交驗工序的質(zhì)量控制,并制定可行性方案。

  實(shí)現目標:竣工出廠(chǎng)周期縮短2天。

  四、實(shí)現均衡生產(chǎn)

  結合各單位生產(chǎn)實(shí)際,存在部分影響工作效率的因素,導致生產(chǎn)不均衡,針對各單位實(shí)際具體要求如下:

  1、要求客車(chē)分解廠(chǎng)制定方案,研究如何按照分解明細要求發(fā)送料件;料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

  2、要求車(chē)上件檢修廠(chǎng)制定方案,研究如何按照要求配臺發(fā)送工序料件;同時(shí)研究如何提高瓶頸工序的完成率,減少料件短線(xiàn)的數量,提高間壁工序的均衡率。

  3、要求鋼結構廠(chǎng)制定方案,研究提高工序施工質(zhì)量,減少不合格返修活的數量,保證裝配工序施工的順暢,減少返修活數量。

  4、要求電器檢修廠(chǎng)制定方案,結合生產(chǎn)實(shí)際研究實(shí)行定置管理,在施工工位設立標準操作項點(diǎn),規范操作規程,旨在減少施工及搬運過(guò)程中的浪費,實(shí)現定置管理,提高工作效率。

  5、要求客車(chē)裝配廠(chǎng)制定方案,①研究規范遷車(chē)作業(yè),按照工藝流程圖中指定的區域安排檢修車(chē),在指定臺位施工指定工序檢修車(chē)。

 、谘芯糠謴S(chǎng)月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計劃的要求,合理調整資源配置,使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)要求,提高月、旬計劃的完成率。

 、郯凑展旧a(chǎn)計劃,做好過(guò)程組織,識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。采取措施提高瓶頸工序均衡率,間壁安裝工序均衡率提高15個(gè)百分點(diǎn)。

  6、要求轉向架廠(chǎng)制定方案:①研究現場(chǎng)管理標準化作業(yè),消除浪費,提高效率。

 、谘芯咳绾螇嚎s檢修周期,檢修周期縮短2天。

  7、要求特種車(chē)檢修廠(chǎng)制定方案,研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車(chē)及特殊車(chē)型檢修工作,提升公務(wù)車(chē)檢修質(zhì)量。

  8、要求各單位實(shí)行管理工作“看板化”?窗鍍热莅ㄉa(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎管理版塊等方面,旨在規范管理,提高工作效率,提升管理水平。

  五、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作幾點(diǎn)要求

  1、各成員單位要嚴格按照職責分工,履行各自的職責。

  2、各單位在精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中,要按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃,有條不紊地開(kāi)展精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。

  3、會(huì )議制度。生產(chǎn)部每月負責召集2次專(zhuān)題會(huì )議,研究、總結精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題與經(jīng)驗,布置下一階段的推進(jìn)工作。

  4、各專(zhuān)項工作組每周召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議,對近期工作進(jìn)行總結,研究各成員提出的問(wèn)題和建議方案,決定本專(zhuān)項工作組的工作目標。

  5、精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷改善的過(guò)程,必須堅持持續改進(jìn)的原則,最終實(shí)現精益生產(chǎn)管理的目標。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2

  根據國家煤礦安全監察局關(guān)于印發(fā)《20xx年7項專(zhuān)項監察方案的通知》、內蒙古自治區煤炭工業(yè)局〔20xx〕32號文件關(guān)于印發(fā)《內蒙古自治區煤礦重大災害專(zhuān)項整治實(shí)施方案》的通知的要求,為集中消除礦井超能力生產(chǎn)方面的問(wèn)題和安全隱患,進(jìn)一步加強礦井超能力生產(chǎn)風(fēng)險管控能力,結合我礦超能力生產(chǎn)方面的實(shí)際情況,由礦長(cháng)親自帶隊,組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對全礦井超能力生產(chǎn)方面進(jìn)行專(zhuān)項檢查,具體實(shí)施方案如下。

  一、組織機構

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、檢查時(shí)間安排及要求

  1、3月14,由礦長(cháng)親自帶隊,組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員,對超能力生產(chǎn)方面存在的'問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行一次全覆蓋不留死角的大檢查,對在檢查中查出的問(wèn)題下發(fā)整改通知單,將責任落實(shí)到人進(jìn)行整改。

  2、3月16日,由礦長(cháng)親自帶隊,組織總工程師、安全礦長(cháng)、生產(chǎn)礦長(cháng)、機電礦長(cháng)、地質(zhì)副總工程師及其他相關(guān)人員對檢查中存在問(wèn)題及安全隱患的整改情況進(jìn)行驗收和再排查。

  對查出的問(wèn)題及安全隱患,由礦長(cháng)親自安排落實(shí)整改情況,做到整改措施、責任、資金、時(shí)限、預案五到位,同時(shí)尋找不足、堵漏洞、除隱患,徹底消除一切威脅礦井安全生產(chǎn)的超能力生產(chǎn)隱患。

  三、超能力生產(chǎn)方面重點(diǎn)檢查內容

  1、進(jìn)行生產(chǎn)能力公示;

  2、按照公示生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),合理安排年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,礦井月產(chǎn)量是否超過(guò)重新核定生產(chǎn)能力的十二分之一;

  3、礦井開(kāi)拓、準備、回采煤量可采期小于有關(guān)標準規定的最短時(shí)間組織生產(chǎn)、造成接續緊張的,或者采用“剃頭下山”開(kāi)采的;

  4、按全年276個(gè)生產(chǎn)作業(yè)天數重新確定生產(chǎn)能力且分解安排月度生產(chǎn)任務(wù)的;

  5、上級企業(yè)集團公司是否存在向所屬煤礦下達超過(guò)公告生產(chǎn)能力的生產(chǎn)計劃及相關(guān)經(jīng)濟指標行為;

  四、工作要求

  1、參加專(zhuān)項檢查的各成員要高度認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,克服麻痹思想,結合本礦實(shí)際,按照文件要求和本礦檢查實(shí)施方案,積極主動(dòng)對本轄區內超能力生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題及安全隱患進(jìn)行檢查,并且要互相配合。

  2、對于專(zhuān)項檢查中發(fā)現的問(wèn)題,必須按照文件要求,立即進(jìn)行整改,重大隱患必須派專(zhuān)人盯守,跟蹤落實(shí)整改,安檢科要及時(shí)通報發(fā)現的問(wèn)題和整改情況

  3、領(lǐng)導組成員要深入一線(xiàn),隨時(shí)了解情況,查找問(wèn)題,做到早發(fā)現、早治理,無(wú)隱患;

  4、自查時(shí),必須突出重點(diǎn)。深挖影響安全生產(chǎn)的不利因素,全面排查超能力生產(chǎn)隱患等方面進(jìn)行重點(diǎn)突出檢查。

  5、專(zhuān)項排查領(lǐng)導小組要及時(shí)掌握超能力生產(chǎn)工作情況,并及時(shí)匯報。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3

  大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司

  20xx年我公司確定為大慶石油管理局開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)重點(diǎn)單位,清潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工作的順利進(jìn)行,特制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案如下:

  一、策劃與組織階段

 。20xx.4.1-20xx.4.30)

  1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。

  建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系,并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由企業(yè)“一把手”擔任組長(cháng),負責清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導工作;由分公司主要領(lǐng)導及主要相關(guān)部室主任擔任成員,負責組織公司職能方面的清潔生產(chǎn)審核工作,分公司主要領(lǐng)導負責組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。

  組 長(cháng): 副組長(cháng): 成 員:

  2、組建清潔生產(chǎn)審核小組

  大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組

  3、 生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù)

 。1)制定清潔生產(chǎn)審核工作計劃;

 。2)開(kāi)展宣傳教育,普及清潔生產(chǎn)知識;

 。3)確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標;

 。4)組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導匯報實(shí)施情況;

 。5)收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施;

 。6)編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報告;

 。7)總結經(jīng)驗,制定企業(yè)持續清潔生產(chǎn)計劃。

  4、組織清潔生產(chǎn)知識的宣傳與培訓工作。

  組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓班,使各級領(lǐng)導和技術(shù)人員及員工對清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認識;采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教育,宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義,為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基礎。召開(kāi)清潔生產(chǎn)活動(dòng)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì ),調動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性;有針對性的召開(kāi)不同層次座談會(huì ),結合生產(chǎn)實(shí)際討論實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性,消除思想障礙;及時(shí)總結清潔生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的寶貴經(jīng)驗,結合實(shí)際穩步開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)。最后,對實(shí)施無(wú)/低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益及時(shí)總結,在全廠(chǎng)進(jìn)行宣傳,教育職工,鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。

  二、預評估階段

 。20xx.5.1-20xx.5.31)

  1、現狀調查與分析。

  A、生產(chǎn)資料方面:

 。1)生產(chǎn)工藝資料收集;

 。2)原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集;

 。3)環(huán)境保護狀況調查;

 。4)其他資料。如車(chē)間成本分析、人員培訓情況等。

  B、現場(chǎng)調查

 。1)現場(chǎng)調查的重點(diǎn);

 。2)現場(chǎng)調查的主要內容;

 。3)現場(chǎng)調查的方法;

  C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖

  D、確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量 通過(guò)現場(chǎng)調查資料和數據的收集,并繪制全廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程圖,可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中原輔材料、水和能源的消耗,以及各種污染物的`產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。

  E、類(lèi)比企業(yè)資料收集

  調查國內外同類(lèi)型企業(yè)的情況,以了解國內外同類(lèi)工藝、相同規模、同類(lèi)裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況,以便與本企業(yè)進(jìn)行必要的比對。

  2、確定審核重點(diǎn)。

  3、設置清潔生產(chǎn)目標。

  三、評估階段

 。20xx.6.1-20xx.7.31)

  1、編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖。

  以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖,完整地標示出工藝過(guò)程進(jìn)入系統的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或殘液及其去向等。

  2、確定物料輸入輸出。

  A、物料輸入

  在生產(chǎn)周期內生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實(shí)測,使數據具有代表性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對穩定,可根據生產(chǎn)月報表經(jīng)核實(shí)取其平均值的方法,得到的物料的輸入量數據。并分別填寫(xiě)表5。

  B、生產(chǎn)用水情況

  將生產(chǎn)過(guò)程中用于反應、冷卻、清洗、配料等環(huán)節的水,按用途將用水量用表列出,見(jiàn)表6。

  C、物料輸出

  根據生產(chǎn)報表或實(shí)際測定確定輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或中間產(chǎn)品,并填寫(xiě)表7。

  對清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測定,并填寫(xiě)表8、9、10。

  3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖。

  建立物料平衡可以準確地判斷審核重點(diǎn)的物流量,定量地確定產(chǎn)品和廢物的數量、成分以及去向,分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性,為制定清潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據。具體實(shí)施過(guò)程為:

  預平衡測算

  根據實(shí)測、核算的輸入、輸出數據,進(jìn)行生產(chǎn)單元的預平衡測算,核對出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫(xiě)表11。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4

  一、組織機構

 。ㄒ唬〾w材料革新工作是一項系統工程,由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施,并成立由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng),分管工業(yè)、國土資源的領(lǐng)導任副組長(cháng),縣工信、公安、規劃、建設、環(huán)保、安監、國土資源、工商、供電、國稅、地稅、質(zhì)監等單位主要負責人及鎮(鄉)長(cháng)、街道辦主任為成員的縣禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚(簡(jiǎn)稱(chēng)“禁實(shí)”,下同)專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責具體事務(wù),辦公室設在縣工信委。各鎮(鄉、街道)也要成立相應的工作機構。各鎮(鄉、街道)和有關(guān)單位要密切配合、各司其職、各負其責,共同做好全面“禁實(shí)”工作。

 。ǘ┛h工信委全面指導我縣“禁實(shí)”工作,縣墻革辦具體負責“禁實(shí)”工作的組織協(xié)調和監督檢查。各鎮(鄉、街道)要嚴格執行國家、省、市、縣墻改政策,做好本轄區“禁實(shí)”工作,協(xié)同配合相關(guān)單位開(kāi)展工作,扎實(shí)推進(jìn)墻體材料革新工作。

 。ㄈ┛h墻革辦依法歸口縣工信委管理。

  二、“禁實(shí)”范圍

  本縣行政區域內原則上禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚。

  本縣城市規劃區內建設工程要進(jìn)一步禁止使用實(shí)心粘土磚(不包括二次重復使用的實(shí)心粘土磚)。

  三、工作步驟

  整個(gè)“禁實(shí)”專(zhuān)項整治工作分三個(gè)階段實(shí)施:

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段(20xx年5月3日—20xx年5月31日)。各鎮(鄉、街道)和有關(guān)單位要充分發(fā)揮輿論導向監督作用,通過(guò)廣播、電視、報紙、展覽等宣傳媒體,采取多種形式,加強對墻體材料革新工作的宣傳;要大力宣傳節約能源和土地資源與發(fā)展新型墻體材料的重大意義,大力宣傳禁止使用實(shí)心粘土磚與保護土地資源、保護環(huán)境的重大意義,大力宣傳在墻體材料革新工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人。對拒不執行和違反有關(guān)政策法規、造成資源浪費和國有資金流失、嚴重污染環(huán)境的現象,要堅決予以曝光,努力營(yíng)造推進(jìn)墻體材料革新和依法禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚的社會(huì )氛圍。

 。ǘ┱{查摸底階段(20xx年6月1日—20xx年6月30日)。由縣工信委牽頭,各鎮(鄉、街道)和有關(guān)單位參加,深入實(shí)地調查摸底,摸清20xx年現有磚瓦生產(chǎn)企業(yè),分類(lèi)整理、登記造冊、建好臺帳。

 。ㄈ┤鎸(shí)施階段(20xx年7月1日—20xx年12月31日)。各鎮(鄉、街道)和有關(guān)單位要嚴格按照各自職責,全面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作,確!敖麑(shí)”工作取得實(shí)效。

  四、主要措施

 。ㄒ唬└麈偅ㄠl、街道)要嚴格貫徹執行《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》,會(huì )同縣墻革辦、國土資源局對本轄區磚瓦企業(yè)進(jìn)行清理整頓。本縣行政區域內占用耕地的所有實(shí)心粘土磚廠(chǎng)要在20xx年12月底前關(guān)閉到位。對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業(yè),允許其通過(guò)技改成為達到符合新型墻體材料標準的生產(chǎn)企業(yè)。

 。ǘ┛h工信委要制定新型墻體材料的發(fā)展規劃和實(shí)施計劃;組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究,組織建設新型墻體材料節能示范小區;總結設計、施工和組織管理等方面的經(jīng)驗,并組織力量對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和轉產(chǎn)工作。對現有不占用耕地生產(chǎn)的'實(shí)心粘土磚瓦企業(yè),要按照逐年遞減10%以上的速度下達限產(chǎn)計劃。

 。ㄈ┛h工商局要依據國家有關(guān)政策,配合相關(guān)單位依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的磚瓦企業(yè)。對有嚴重違法、違規行為的磚瓦企業(yè)不予通過(guò)年檢。

 。ㄋ模┛h國土資源局要對已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證但違反規定占用耕地取土的磚瓦企業(yè)進(jìn)行依法查處,依法注銷(xiāo)其采礦許可證和臨時(shí)用地許可證,并責成違法企業(yè)做好耕地復墾工作。

 。ㄎ澹┛h環(huán)保局要積極支持“禁實(shí)”工作,加大對污染嚴重的墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。

 。┛h供電公司要全力配合“禁實(shí)”工作,對無(wú)證、無(wú)照的非法企業(yè)一律采取停電措施。

 。ㄆ撸┛h公安局要依法對破壞資源、拒不執行法律法規的違法犯罪分子予以嚴厲打擊。

 。ò耍┛h規劃局要積極支持墻體材料革新工作,協(xié)同縣墻革辦做好新建、擴建、改建、搬遷新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的規劃選址工作,并將征收墻革專(zhuān)項基金納入建筑工程規劃前置審批。

 。ň牛┛h建設局要加大對在建和報建工程項目的監督、審查力度,督促建設單位使用新型墻體材料;對在建和報建工程項目沒(méi)有到縣墻革辦開(kāi)具“省新型墻體材料專(zhuān)項基金專(zhuān)用票據”的,不予辦理建筑施工許可證。

 。ㄊ┛h國稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理,嚴格執行財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問(wèn)題的通知》(財稅[20xx]198號)精神,按適用稅率征收增值稅,不得采取簡(jiǎn)易辦法征收增值稅。

 。ㄊ唬┛h地稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理,依托綜合治稅平臺,實(shí)行以磚瓦生產(chǎn)企業(yè)“耗用電度”核定管理辦法征收。

 。ㄊ┛h質(zhì)監局要對新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量跟蹤,提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、檢驗、指導和服務(wù),禁止生產(chǎn)有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國家標準的墻體材料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

 。ㄊ┛h安監局要加強新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的安全監管工作。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5

  一、項目背景及建設有利條件

  XXX鎮地處xx腹地,xxx山腳下,xx河源頭,轄區面積822平方公里,境內林木豐蘊,資源廣博,三季有花,四季常青,旅游資源得天獨厚。近年來(lái)XXX鎮黨委、政府以“兩聯(lián)一包”、“精準扶貧”為契機,用靈用活“八個(gè)一批”等扶貧政策,著(zhù)力開(kāi)展精準扶貧工作。在產(chǎn)業(yè)上引導廣大貧困戶(hù)發(fā)展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業(yè)、以土蜂、山區黑豬為主的養殖業(yè)及休閑觀(guān)光旅游服務(wù)業(yè)。按照精準扶貧“一戶(hù)一法”方略,對有勞動(dòng)力和脫貧意愿強烈的貧困戶(hù)對有創(chuàng )業(yè)愿望和具備條件的貧困戶(hù)采用“技能+實(shí)訓+創(chuàng )業(yè)培訓”的方式實(shí)施技能培訓,開(kāi)展XXX小吃大賽、特色農業(yè)種植、養殖等技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓,努力達到“培訓一人、輸轉一人、脫貧一家”的目標。通過(guò)一系列政策措施的實(shí)施,給XXX鎮帶來(lái)的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、項目的擴張、環(huán)境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶(hù)脫貧致富信心的不斷提升,創(chuàng )業(yè)熱情的空前高漲。

  二、貧困戶(hù)的'基本情況

  XXX鎮20xx年未脫貧戶(hù)29戶(hù),51人,其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶(hù)有12戶(hù),“農家樂(lè )”2戶(hù),中蜂養殖8戶(hù),土雞養殖1戶(hù),山區黑豬3戶(hù),政策兜底7戶(hù),危房改造1戶(hù),其中從事種植、養殖產(chǎn)業(yè)的貧困戶(hù)22戶(hù),占70%以上,F在產(chǎn)業(yè)規模土蜂養殖10箱,豬苓種植1250斤,重樓6100株,養豬8頭,“農家樂(lè )”經(jīng)營(yíng)16和床位。

  三、項目建設內容及規模

  貧困戶(hù)生產(chǎn)發(fā)展項目包括旅游服務(wù)“農家樂(lè )”、中藥材林下種植,中蜂山區黑豬養殖等方面,覆蓋XXX鎮老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個(gè)行政村,29戶(hù)51數。帶動(dòng)輻射貧困戶(hù)430戶(hù),1573人。此項目的實(shí)施,極大地開(kāi)拓貧困戶(hù)群眾增收的渠道,有利于改善我鎮經(jīng)濟結構,使我鎮經(jīng)濟社會(huì )趨向良性發(fā)展,從而更有利于脫貧攻堅任務(wù)的順利完成。

  該項目投資50萬(wàn)元,爭取扶貧資金29萬(wàn)元,群眾自籌21萬(wàn)元。

  四、項目經(jīng)濟效益和扶貧效果分析

 。ㄒ唬┙(jīng)濟效益。本項目的實(shí)施,可幫扶22戶(hù)貧困戶(hù)豬苓種植、中蜂養殖,農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)擴大規模,拓寬貧困戶(hù)收入渠道,增加農民收入。同時(shí)帶動(dòng)全鎮貧困戶(hù)發(fā)展中藥材種植、中蜂養殖產(chǎn)業(yè)及農家樂(lè )經(jīng)營(yíng),達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的。

 。ǘ┓鲐毿б。通過(guò)項目實(shí)施,使廣大貧困戶(hù)群眾收入穩步增加,脫貧信心增長(cháng)、有效防止脫貧后的貧困戶(hù)返貧現象的發(fā)生,為我鎮順利完成脫貧攻堅任務(wù)、建設和諧穩定的XXX提供了有力保障。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6

  一、指導思想

  充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢,以促進(jìn)農民增收為目標,依托市場(chǎng)需求,培育富民產(chǎn)業(yè),拓展增收渠道,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

  二、發(fā)展目標

  全旗花生種植面積達到5萬(wàn)畝,總產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)斤,總產(chǎn)值達到5600萬(wàn)元,收入達到4000萬(wàn)元。

  三、產(chǎn)業(yè)布局

  以明仁蘇木為中心,輻射帶動(dòng)山沙兩區具備條件的蘇木鎮。

  四、主要措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組,下設花生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組,落實(shí)責任,明確任務(wù),保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

  (二)科學(xué)制定計劃。要本著(zhù)“科學(xué)合理,規模發(fā)展”的原則,因地制宜的.搞好生產(chǎn)計劃。要統籌考慮本地土地資源,做到穩步推進(jìn),持續發(fā)展。要充分考慮市場(chǎng)行情,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),合理安排生產(chǎn),避免盲目發(fā)展,保障農民利益。

  (三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導,依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件,適當推廣節水技術(shù),通過(guò)噴灌、地膜覆蓋等技術(shù),降低生產(chǎn)成本,提高種植收入。要切實(shí)搞好技術(shù)咨詢(xún)、科技培訓和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù),全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥,達到節本增效的目的。

  (四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品,旗里將在政策、資金等方面給予適當的扶持。依托資源優(yōu)勢,有針對性地進(jìn)行招商引資,吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。

  (五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè),搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作,因地制宜制定優(yōu)惠政策,吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn),確保農民增收。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7

局屬各股、站(室):

  為確保我縣農業(yè)生產(chǎn)安全,消除檢疫性有害生物傳播隱患,特制定《縣加強檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作實(shí)施方案》如下:

  一、普查重點(diǎn)

  根據省市部署,重點(diǎn)開(kāi)展果品、花卉、種子市場(chǎng)的植物檢疫市場(chǎng)監督檢驗工作,突擊加強柑桔大實(shí)蠅,柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監測防控,力爭將危害程序損失降到最低。

  二、工作方案

 。ㄒ唬┙M織機構:縣農業(yè)局成立由局長(cháng)吳清滿(mǎn)任組長(cháng),局黨組書(shū)記張述華、副局長(cháng)周隆柏任副組長(cháng),執法大隊、植保植檢站等相關(guān)股站負責人為成員的植物檢疫應急工作領(lǐng)導小組,具體負責縣檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作。

 。ǘ┚唧w工作分工:縣農業(yè)局農業(yè)綜合執法大隊負責綜合協(xié)調及執法檢查牽頭工作,植保植檢站匯同經(jīng)作站、種子管理站、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站負責技術(shù)處理及執法檢查工作。

 。ㄈz查時(shí)間及場(chǎng)所

  1、檢查時(shí)間:1月6日至1月25日

  2、檢查內容:綜合市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、超市、種子貯備庫、種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),花卉生產(chǎn)及交易市場(chǎng),主要檢查是否持有《植物檢疫證書(shū)》和是否帶有檢疫性有害生物。

  3、具體安排:1月7日檢查萬(wàn)安鎮,1月10日檢查金山鎮、慧覺(jué)鎮,1月13日御營(yíng)鎮、鄢家鎮,1月18日檢查蟠龍鎮、白馬關(guān)鎮,1月20日檢查調元鎮、略坪鎮,1月25日檢查新盛鎮。

 。ㄋ模┕ぷ饕

  1、執法人員應規范執法,文明執法

  2、嚴肅查處違法違規事件

  3、重大案件及時(shí)按程序上報,并堅決按照程序依法處理。

  二〇一一年一月四日

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8

  針對市人大檢查我局《食品安全法》實(shí)施情況提出的問(wèn)題及意見(jiàn),結合我市豆制品市場(chǎng)諸多問(wèn)題,市食品藥品監督管理局決定,對我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項治理工作,并制定本工作方案。

  一、指導思想

  認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神,結合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現狀,堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點(diǎn)、打防結合、促進(jìn)發(fā)展”的工作原則,建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險,又能滿(mǎn)足人民群眾日常生活需要,促進(jìn)我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監管體系,確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

  二、工作目標

  全面規范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為,強化食品安全責任意識,增強豆制品質(zhì)量安全監管工作的有效性,提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量,嚴厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動(dòng),凈化豆制品市場(chǎng)秩序,有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場(chǎng)和消費環(huán)節,確保人民群眾身體健康和生命安全。

  三、整治任務(wù)

 。ㄒ唬┢詹榈怯,將豆制品生產(chǎn)主體全部納入監管范圍。

  此次普查,各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)要按照全面監管、全程監管的要求,以小豆腐坊為重點(diǎn),并將所有豆制品生產(chǎn)主體(包括生產(chǎn)加工小作坊)全部納入監管范圍,實(shí)施登記管理。各地要組織鄉鎮等基層監管機構,對豆制品生產(chǎn)主體進(jìn)行全面普查,要詳細填寫(xiě)《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》(表一),并逐戶(hù)建檔立卡,對豆制品生產(chǎn)主體名稱(chēng)、開(kāi)辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類(lèi)及添加劑使用等信息實(shí)名登記,完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎數據庫和動(dòng)態(tài)監管系統。

 。ǘ⿵娀O管,保障廣大消費者身體健康和生命安全。

  各監管部門(mén)要嚴格落實(shí)豆制品生產(chǎn)核準制度、豆制品加工小作坊衛生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對無(wú)證無(wú)照的小豆腐坊,要堅決責令其停產(chǎn)整頓,對經(jīng)條件改造達到取證條件的,可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準證》,對經(jīng)整改仍達不到取證條件的,堅決不允許其復產(chǎn)。二是要做好對豆制品終端使用單位的監管,對市場(chǎng)、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè),要督促其嚴格執行索證索票制度,避免不合格產(chǎn)品流向消費者。三是要加大對豆制品中易添加的吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度,堅決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現象發(fā)生。四是各單位要重點(diǎn)檢查其原料來(lái)源,對使用以轉基因大豆為原料的,要按照《關(guān)于對使用轉基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加強監管的通知》(黑食藥監食生函[20xx]71號)要求,做好監管工作。

 。ㄈ┲贫ㄒ幏,提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平

  各監管部門(mén)要進(jìn)一步規范轄區內豆制品生產(chǎn)主體,明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購、加工、產(chǎn)品檢驗和銷(xiāo)售各環(huán)節要求,督促豆制品生產(chǎn)主體按生產(chǎn)規范和產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售,實(shí)現豆制品生產(chǎn)加工工藝規范化。督促豆制品生產(chǎn)主體規范管理,建立原輔料進(jìn)貨驗收、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制、食品添加劑使用、產(chǎn)品出廠(chǎng)及銷(xiāo)售等各項記錄臺賬,完善并實(shí)施從業(yè)人員健康管理、食品安全承諾、食品添加劑使用登記、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗、不合格品管理等各項制度。

 。ㄋ模┓龀忠龑,推進(jìn)豆制品規;、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  一要積極爭取地方政府對加強豆制品安全監管工作的重視和支持,在選址、布局設計、貸款貼息、基礎設施及配套設施建設、示范創(chuàng )建等方面出臺優(yōu)惠政策,通過(guò)技術(shù)幫扶、政策引導、強化監管等措施,推進(jìn)豆制品規;、集約化經(jīng)營(yíng)。二要指導豆制品生產(chǎn)主體改善生產(chǎn)設施條件,規范豆制品傳統制作工藝,督促豆制品生產(chǎn)單位加強食品安全管控,按照《食品生產(chǎn)通用衛生規范》及《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》來(lái)落實(shí)主體責任。三要引導區域性集聚的豆制品小作坊走集體投入、分工協(xié)作、規范生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路。四要組織專(zhuān)家或行業(yè)協(xié)會(huì ),指導豆制品生產(chǎn)主體完善從原輔料到產(chǎn)成品的.全程食品安全管理制度,規范管理行為。五要指導豆制品生產(chǎn)主體開(kāi)展人員培訓、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗、風(fēng)險管控和應急處置工作。

 。ㄎ澹﹪缿瓦`法,進(jìn)一步規范豆制品市場(chǎng)秩序。

  各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)要依法嚴厲打擊違法生產(chǎn)豆制品行為。要發(fā)揮消費者、新聞媒體作用,鼓勵舉報違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購不符合要求豆制品的行為。要發(fā)揮豆制品行業(yè)組織的作用,引導豆制品行業(yè)加強行業(yè)自律,引導豆制品安全健康消費。對存在生產(chǎn)衛生環(huán)境惡劣、制售假冒偽劣食品、濫用食品添加劑和添加非食用物質(zhì)等嚴重違法行為的,要依法嚴厲查處,對于涉嫌犯罪人員,要依法移送公安機關(guān)。

  四、工作安排

  此次專(zhuān)項整治行動(dòng)從5月25日開(kāi)始到7月底結束,共分4個(gè)階段進(jìn)行。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署階段(20xx年5月25日-20xx年5月31日)。各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)向豆制品生產(chǎn)加工單位和小作坊進(jìn)行宣傳,提高從業(yè)者食品安全和主體責任意識。

 。ǘ┳圆檎碾A段(20xx年6月1日-20xx年6月20日)。豆制品生產(chǎn)單位嚴格對照《食品生產(chǎn)通用衛生規范》、《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》以及核查通則細則要求進(jìn)行自查整改,并向轄區市場(chǎng)監管部門(mén)提交自查整改報告。

 。ㄈ┘姓坞A段(20xx年6月21日~7月21日)。各監管部門(mén)對豆制品生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)地監督檢查,對發(fā)現的違法行為依法進(jìn)行嚴厲查處。

 。ㄋ模┛偨Y驗收階段(20xx年7月21日~7月底)。各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行匯總、總結及上報。市食藥局將對各市場(chǎng)監管部門(mén)工作情況進(jìn)行督導檢查,防止出現漏網(wǎng)和反彈。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要結合轄區實(shí)際明確目標要求和工作時(shí)限,制定工作計劃,明確分工,責任到人。確保各項措施及監管責任落實(shí)到位。

 。ǘ┘訌娚鐣(huì )監督。各單位要鼓勵和支持消費者參與豆制品食品安全監管,暢通投訴渠道,保護舉報人合法權益。建立和完善豆制品小作坊食品安全信用檔案,公布豆制品抽查“紅黑榜”,促進(jìn)小作坊依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勝劣汰。

 。ㄈ┘訌娙粘1O管。各單位要加強日常巡查工作,嚴格督促轄區食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)食品安全主體責任,對在原輔材料進(jìn)貨查驗、關(guān)鍵環(huán)節控制、出廠(chǎng)檢驗把關(guān)、產(chǎn)品標識標注以及誠信守法經(jīng)營(yíng)等方面存在嚴重問(wèn)題的,要及時(shí)對業(yè)主進(jìn)行警戒約談,徹底消滅風(fēng)險隱患。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏。各單位要加強對專(zhuān)項整治文字、圖像信息資料的收集、匯總,及時(shí)向市食藥局報告、通報工作進(jìn)展情況,及時(shí)總結典型經(jīng)驗,分析存在問(wèn)題,提出工作意見(jiàn)和建議!妒卸怪破飞a(chǎn)情況普查登記表》(表一),《市豆制品生產(chǎn)加工專(zhuān)項整治情況統計表》(表二)及專(zhuān)項整治工作總結于20xx年7月30日前報市食藥局食品生產(chǎn)監管科。

生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9

  根據中國共產(chǎn)黨隆回縣委隆發(fā)1號文件精神,為更好地貫徹落實(shí)縣農業(yè)農村工作會(huì )議提出的各項任務(wù),確保我鎮全年糧食生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成,進(jìn)一步提高我鎮糧食總產(chǎn)量,促進(jìn)全鎮經(jīng)濟可持續健康發(fā)展,特制定本方案。

  一、 指導思想

  全面貫徹黨的十八大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強農業(yè)基礎建設,以提高糧食綜合生產(chǎn)能力、保持一定的糧食自給率為目標,以推進(jìn)科技進(jìn)步為支撐,以實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段,積極促進(jìn)糧食穩定發(fā)展、農民持續增收。

  二、 工作目標

  完成糧食播種面積4.88萬(wàn)畝,其中水稻3.5萬(wàn)畝、旱糧1.38萬(wàn)畝、推廣超級稻1.64萬(wàn)畝,推廣病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治0.2萬(wàn)畝,完成測土配方施肥示范面積0.35萬(wàn)畝,實(shí)現糧食總產(chǎn)量1.56萬(wàn)噸。力爭水稻百畝攻關(guān)片畝產(chǎn)突破900公斤。

  三、組織實(shí)施

  (一)任務(wù)落實(shí)

  1、中稻辦點(diǎn)示范。創(chuàng )辦一個(gè)1000畝以上的超級稻高產(chǎn)示范片(即洞下、珀塘、上井、熬頭村)。

  2、糧食監測。全鎮龍口灣、城溪村2個(gè)糧食監測點(diǎn),水田必須按要求種植中稻;旱土必須種植以玉米為主的旱糧作物。()各監測點(diǎn)的水田和旱土面積及落實(shí)任務(wù)面積以統計部門(mén)驗收為準。

  3、旱糧作物辦點(diǎn)示范。辦好一個(gè)100畝以上的'玉米高產(chǎn)示范片或100畝以上的辣椒示范片。

  4、試驗示范。搞好高生物產(chǎn)量型雜交稻海拔(750米、600米、450米)及抗倒伏綜合試驗和品種對比試驗。

  (二)時(shí)間安排

  1、3月底前至4月上旬制定好具體工作方案,成立領(lǐng)導小組,落實(shí)工作任務(wù),明確工作責任,搞好宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展技術(shù)培訓。

  2、5月份核實(shí)中稻面積、耕地拋荒,落實(shí)專(zhuān)業(yè)化防治面積和測土配方施肥示范面積。

  3、5月至8月搞好農作物病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導,做好各試驗示范點(diǎn)的數據記錄。

  4、9月份協(xié)助搞好糧食監測點(diǎn)、高產(chǎn)示范片、試驗示范的測產(chǎn)驗收及總結工作。

  (三)工作要求

  高度重視糧食監測工作。糧食監測工作由村支部書(shū)記負責,村主任協(xié)助抓。大力發(fā)展玉米等旱糧作物,加強技術(shù)指導,提高糧食單產(chǎn)。積極配合上級統計部門(mén)的面積丈量及抽樣測產(chǎn)等工作,確保中稻平均產(chǎn)量不低于600公斤,杜絕耕地拋荒現象。

  四、 保障措施

  (一) 加強組織領(lǐng)導,明確責任。

  鎮政府成立由鎮長(cháng)任組長(cháng),分管農業(yè)的領(lǐng)導和各片線(xiàn)長(cháng)任副組長(cháng),農業(yè)綜合服務(wù)站工作人員和各行政駐村干部為成員的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導小組。各村(居)支部書(shū)記要親自抓,村主任為第一責任人。農業(yè)部門(mén)加強技術(shù)指導,確保糧食高產(chǎn)穩產(chǎn)。

  (二) 加強資金投入,強化經(jīng)費保障。

  一是鎮財政安排糧食生產(chǎn)專(zhuān)項資金支持辦點(diǎn)示范、糧食監測、超級稻高產(chǎn)攻關(guān)與試驗示范推廣等糧食生產(chǎn)發(fā)展。糧食監測點(diǎn)優(yōu)先安排實(shí)施五小水利工程項目和“一事一議”項目;二是對糧食監測點(diǎn)中稻每畝補貼100元的標準補助用工和生產(chǎn)資料。

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