安全生產(chǎn)實(shí)施方案范文匯編10篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，往往需要預先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編整理的安全生產(chǎn)實(shí)施方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市政府安委會(huì )有關(guān)會(huì )議精神，縣政府安委會(huì )工作會(huì )議精神和《縣人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》，決定從即日起在全辦開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，現結合實(shí)際，制定我辦安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案如下：
一、指導思想
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定創(chuàng )造良好環(huán)境。
二、檢查重點(diǎn)
1、單位車(chē)輛、駕駛員合法證照、資質(zhì)情況;
2、執行車(chē)輛安全檢驗制度落實(shí)情況;
3、防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況;
4、省人防溫泉疏散基地安全運作和管理情況;
5、人防地下室防坍塌事故;
6、消防及公共安全方面的事故隱患。
三、方法步驟
這次檢查，采取股室自查和單位督查相結合的方式進(jìn)行。檢查共分三個(gè)階段：
第一階段：動(dòng)員部署(7月10日—7月20日)。召開(kāi)全體干部職工會(huì )議，認真學(xué)習貫徹國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統一思想、端正態(tài)度、提高認識。
第二階段：股室自查(7月21日—7月31日)。各股室要按照要求，積極主動(dòng)搞好自查，認真整改隱患，強化安全管理，落實(shí)各項防范措施。辦公室負責梳理安全生產(chǎn)工作制度，協(xié)助主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導抓好安全生產(chǎn)工作，積極協(xié)調安全生產(chǎn)大檢查各項措施的落實(shí);要進(jìn)一步加強管理，督促駕駛員對車(chē)輛進(jìn)行維修和保養，確保安全行車(chē);要組織對辦公區電線(xiàn)線(xiàn)路檢查和維修，防止發(fā)生火災。要協(xié)調相關(guān)部門(mén)認真做好安全生產(chǎn)法律法規的宣傳，開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規教育。
第三階段：?jiǎn)挝欢讲?8月1日—8月15日)。辦安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，并指導督促本系統的檢查工作。
四、工作要求
(一)加強領(lǐng)導，精心組織
成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組。各股室要充分認識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的極端重要性，認真研究，確保各項安全措施到位，責任落實(shí)到位，全面進(jìn)行隱患排查和整改治理，堅決預防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
(二)突出重點(diǎn)，嚴格檢查
對隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴峻的部位要實(shí)施重點(diǎn)檢查。認真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節，不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對檢查發(fā)現的隱患，能立即整改的要立即整改;不能立即整改的`，要限整改、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)。對于拒不整改的或整改不力的，要依法依規嚴肅處理。
(三)嚴格值守，強化防范
要針對不同時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，做好防汛防洪等各項工作。要嚴格執行值班和領(lǐng)導干部帶班制度。帶班領(lǐng)導和值班人員要嚴守崗位，切實(shí)加強調度。要落實(shí)應急預案，建立快速反應機制，一旦發(fā)生險情或事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險救援和妥善處置，并按程序、按時(shí)如實(shí)上報。要嚴格執行事故專(zhuān)報制度，凡涉及機關(guān)工作人員發(fā)生的各類(lèi)事故都要及時(shí)報告，不得遲報、漏報，更不允許瞞報。對遲報、漏報、瞞報事故的部門(mén)及責任人，將依法查處追究責任。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
現場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理制度、標準和方法對生產(chǎn)現場(chǎng)各生產(chǎn)要素進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調、控制、和檢測，使處于良好的結合狀態(tài)，推進(jìn)現場(chǎng)管理是促進(jìn)企業(yè)觀(guān)念轉型、管理轉型，提升管理水平的重要抓手，為積極響應集團公司現場(chǎng)管理活動(dòng)年，認真落實(shí)現場(chǎng)管理工作，結合我指揮中心實(shí)際情況，試制定如下實(shí)施方案：
為加強實(shí)施力度成立領(lǐng)導組，組成人員名單如下：
組長(cháng)：杜建平
副組長(cháng)：田海濤 辛偉 李廣錚 劉春希 羅斗斗
成員：張衛龍 宋海生 許海燕 翟建平 程小宇 楊小燕 馮世娟
一、指導思想
以“五個(gè)轉型，三大跨越”發(fā)展戰略為統領(lǐng)，以“加強現場(chǎng)管理、推動(dòng)企業(yè)轉型”為主題，按照“認真務(wù)實(shí)、立說(shuō)立行、團結奮斗”的要求，推動(dòng)現場(chǎng)管理水平提高改善我單位外在形象。
二、目標要求
創(chuàng )造簡(jiǎn)潔、明快、干凈、布局合理的工作環(huán)境，打造優(yōu)秀團隊，培養作風(fēng)過(guò)硬，意志堅定頑強的優(yōu)秀團體。形成干練、穩定的工作習慣，實(shí)現管理創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)安全生產(chǎn)，打造設施完善、制度完善、管理科學(xué)的安全生產(chǎn)主體。
1、整理的實(shí)施要點(diǎn)
明確原則，大膽清除無(wú)用品。將工作場(chǎng)所的物品分為有用和不用的清除無(wú)用的物品，騰出空間，以便充分的'利用空間，創(chuàng )造清爽的工作環(huán)境。
2、整頓的要點(diǎn)
把必要的東西留下來(lái)，依照規定的位置整齊擺放加以標示，實(shí)行三定原則：定物、定位、定量，使工作場(chǎng)所一目了然，減少或消除尋找物品的時(shí)間，創(chuàng )造整齊整潔的環(huán)境，合理的決定物品的保管方法和布局，徹底實(shí)施定點(diǎn)、定位存放管理。
3、清掃的實(shí)施要點(diǎn)
將工作場(chǎng)所內看到見(jiàn)看不見(jiàn)的地方清掃干凈保持干凈整潔，保持儀器的設備精度、穩定性。 創(chuàng )造清潔的工作場(chǎng)所，對區域設備實(shí)行責任到人，無(wú)責任盲區，實(shí)現無(wú)垃圾化，無(wú)污垢化。
4、清潔的實(shí)施要點(diǎn)
保持整理整頓清掃取得的成果，保持場(chǎng)所，設備的清潔，時(shí)異�，F象顯現化，做到異常時(shí)的對策辦法可視化。
5、素養的實(shí)施要點(diǎn)
使每位員工都養成良好的生活和工作習慣，自覺(jué)遵守規章制度，工作積極主動(dòng)。營(yíng)造團隊精神，強化人與人之間的相互信賴(lài)關(guān)系，強化對員工的教育，加強員工之間的溝通。
6、安全的實(shí)施要點(diǎn)
對工作所需的物品，做到不丟失、不遺漏，不損壞，數據報表等隨時(shí)保存，定期整理，接收和下發(fā)的文件專(zhuān)人管理。特別時(shí)機器內的東西：包括各種文件，數據，應用軟件等，要定期備份，定期檢查，做到安全可靠，隨時(shí)能用。
7、節約的實(shí)施要點(diǎn)
平時(shí)用東西區分要和不要，重要不重要，合理規范各工作環(huán)節的工作流程，做到合理的分配利用物品、人力、時(shí)間、空間，物盡其用，條理清晰，不忙不亂，井然有序。
三、實(shí)施步驟和時(shí)間
1、強化宣傳，加強學(xué)習，轉化思想，提高全體員工的認知水平（5月20日-6月1日）這一時(shí)期單位定期組織學(xué)習，分發(fā)材料專(zhuān)人講解，做到人人皆知，使員工深入理解，讓現場(chǎng)管理深入人心。
2、建立健全崗位責任制（6月1日-6月10日）做到分工明確，責任到人，劃分責任區，健全各工種之間的聯(lián)系分工協(xié)作秩序任務(wù)。
3、制定管理制度，管理標準和技術(shù)標準。（6月1日-6月10日）制定健全各種規章制度、技術(shù)標準、管理標準、工作標準、統計臺帳等。
4、規范日常行為，建立完善日常工作流程。（6月10日-6月20日）杜絕臟、亂、差，保持地面臺面無(wú)雜物，門(mén)窗干凈明亮，空氣清新，做到紀律嚴明，有條不紊。
5、制度考核檢查制度，定期評比，保障長(cháng)期穩定有效的執行。（6月10日-6月20日）獎優(yōu)罰劣，條例分明，不合格班組個(gè)人，實(shí)行紅牌管理，限期整改，杜絕不好意思現象。
四、成績(jì)考核推進(jìn)穩固現場(chǎng)管理經(jīng)驗制度
建立長(cháng)效機制，實(shí)行年考核，月考核，周考核制度，在現場(chǎng)管理活動(dòng)中發(fā)現和推出拔尖人員，授予榮譽(yù)稱(chēng)號，或給予一定的獎勵，選擇發(fā)現優(yōu)秀班組，總結經(jīng)驗，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提升的步驟。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
一、 總體要求
根據分公司對安全生產(chǎn)工作的部署安排和要求，結合項目部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實(shí)效”的總體要求，在項目部持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產(chǎn)。
二、 組織機構
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
三、檢查范圍
獨工區小高層項目
四、檢查內容
1、 安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建筑起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。
2、 預防高處墜落隱患排查。勞動(dòng)防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。
3、 腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電、現場(chǎng)文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專(zhuān)家論證、交底、驗收等情況。
4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批審核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點(diǎn)是人、證相符，記錄完整、詳實(shí)。
5、 特殊工種持證上崗情況。
6、 臨時(shí)用電的驗收及使用情況；施工現場(chǎng)消防隱患的排查及 消防職責的落實(shí)。
7、 安全文明施工現場(chǎng)檢查。
8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。
五、 項目部具體檢查分工
張xx負責整體部署和安排。
王xx負責安全生產(chǎn)大檢查工作協(xié)調安排和落實(shí)工作。
王xx負責對勞務(wù)隊現場(chǎng)施工質(zhì)檢監督工作。
陳xx負責現場(chǎng)材料統計、現場(chǎng)文明施工工作。
鄭xx負責施工現場(chǎng)的.資料匯總工作。
六、 檢查方式
每十天項目部對現場(chǎng)進(jìn)行一次全面檢查，對現場(chǎng)排查出的隱患問(wèn)題，能在當天解決的安全技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，當天立即整改；一般隱患限時(shí)整改；重大安全隱患停工整改。
七、 檢查步驟
1、 第一階段（8月15日前）召開(kāi)項目部全員會(huì )議，大力宣傳 開(kāi)展安全大檢查的目的和意義，結合項目部實(shí)際情況制定大檢查實(shí)施方案，提高項目部員工參與安全大檢查的積極性和主動(dòng)性。
2、 第二階段（8月16日至9月30日）開(kāi)展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環(huán)節和隱患治理中突出的問(wèn)題，制定整改計劃措施并及時(shí)整改到位。
3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開(kāi)展情 況進(jìn)行評價(jià)，對整改不到位、不徹底、不及時(shí)的進(jìn)行內部通報批評，對勞務(wù)隊主要負責人進(jìn)行200—500的罰款。
八、 工作要求及評價(jià)
1、 項目部全體員工強化責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責， 誰(shuí)檢查，誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)把工作抓細，抓實(shí)。
2、 項目部對查出的問(wèn)題定責任人、定時(shí)限、定整改措施，堅 決做到不放過(guò)一個(gè)事故隱患。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
一、檢查要求和目標
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念。以落實(shí)金安區明電《關(guān)于進(jìn)一步做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》精神，進(jìn)一步促進(jìn)我區建筑工程安全生產(chǎn)形勢持續穩定，減少或避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
二、檢查工作領(lǐng)導組織
區住建局建筑工程安全生產(chǎn)檢查組
組長(cháng)：周世武（區住建局副局長(cháng)）
成員：張巨成（區住建局質(zhì)量安全監督股股長(cháng)）
萬(wàn)永衛（區建筑管理處主任）
李 煌（區安監站附站長(cháng)）
張中青（區建管處辦公室副主任）
建筑施工企業(yè)抽調二名分管安全管理負責同志。
三、檢查主要內容
�。�、檢查各鄉鎮對區域內建筑工程安全生產(chǎn)進(jìn)行管理情況，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化、常態(tài)化監管情況，規范建設市場(chǎng)，強化過(guò)程監管。
�。�、檢查在建工程現場(chǎng)管理情況，對重點(diǎn)部位和重大危險源安全防護情況，是否完善建設工程安全生產(chǎn)管理規章制度，了解建設工程建設、勘察設計、施工、監理等各方責任主體嚴格執行項目建設程序，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，遵守規章制度情況，是否有違法違規行為。
�。�、檢查建筑工程實(shí)體安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對重點(diǎn)部位和重大危險源安全防護措施和施工方案的'編制、審批及現場(chǎng)監管是否按標準執行。
�。�、檢查各鄉鎮對農民自建房和新農村建設工程的安全生產(chǎn)監管情況，避免出現安全生產(chǎn)監管漏洞。
�。�、檢查廉租房、公租房等保障性住房的安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況，堅決打擊工程違法分包、層層轉包和資質(zhì)掛靠等行為，切實(shí)消除以包代管和包而不管現象。
四、時(shí)間安排
為使檢查深入細致，通過(guò)檢查活動(dòng)達到治理我區建筑工程安全生產(chǎn)隱患，確保我區建設健康有序發(fā)展，檢查分三個(gè)階段。
第一階段，現場(chǎng)檢查階段（９月７日－９月１４日）檢查組深入建筑工地現場(chǎng)，檢查我區建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)體防護和責任主體對安全生產(chǎn)管理情況，聽(tīng)取各鄉鎮和施工負責人安全生產(chǎn)管理情況匯報。
第二階段，安全教育培訓階段（９月１５日、１６日）召開(kāi)各鄉鎮分管領(lǐng)導和建設辦負責人會(huì )議，對建設工程安全生產(chǎn)監管進(jìn)行培訓，建立建設工程安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化、常態(tài)化管理機制。
第三階段，整改處罰階段（９月１７日－９月３０日）對檢查發(fā)現的安全生產(chǎn)隱患和違法行為進(jìn)行整治和處罰，并對檢查發(fā)現的普遍問(wèn)題進(jìn)行總結，研究治理方案、落實(shí)安全生產(chǎn)責任。
五、工作要求
�。�、檢查要深入現場(chǎng)，全面準確了解建筑工程安全生產(chǎn)隱患和管理的薄弱環(huán)節，研究治理方案。
�。�、充分利用鄉鎮政府和規劃建設辦人員，落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化、常態(tài)化監管作用，做到建筑工程安全生產(chǎn)監管無(wú)漏洞。
�。�、通過(guò)檢查研究我區建設工程安全生產(chǎn)監管機制，探索以責任落實(shí)為核心的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，鞏固檢查成果，確保實(shí)現我區建設行業(yè)安全生產(chǎn)目標管理。
�。�、及時(shí)報送信息，將檢查開(kāi)展情況（包括檢查工程數量、排查隱患數量、事故查處和安全教育培訓等方面情況）以書(shū)面形式通報全區和市建工局和區安委會(huì )。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
一、承包商安全管理提升
�。ㄒ唬┈F狀與問(wèn)題。
近年來(lái)，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時(shí)有發(fā)生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發(fā)的根本原因，主要有五個(gè)方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒(méi)有結合企業(yè)實(shí)際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒(méi)有真正得到落實(shí)。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實(shí)。沒(méi)有認真執行動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等安全管理規定，普遍對直接作業(yè)環(huán)節安全措施的落實(shí)不夠重視，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。三是現場(chǎng)監管不嚴格，現場(chǎng)監護流于形式。一方面，業(yè)主對工程建設現場(chǎng)監管較為松懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場(chǎng)監管失控，從而導致現場(chǎng)監護走過(guò)場(chǎng)，流于形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、審核責任不落實(shí)，把關(guān)不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業(yè)危害和風(fēng)險沒(méi)有認知，工作隨意性大，違章冒險作業(yè)的現象依然存在，安全風(fēng)險還不能有效控制。
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1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進(jìn)行規范管理，建立入圍資質(zhì)備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商信息管理系統，把好承包商準入關(guān)。對承包商實(shí)行分類(lèi)、分級管理。逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門(mén)頒發(fā)的上崗資格證、省公司頒發(fā)的HSE培訓合格證）。
2.遠期目標。利用3-4年時(shí)間，建立完善承包商準入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過(guò)精心培育，形成一支戰斗力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。
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承包商安全管理提升是一項長(cháng)期性工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”“誰(shuí)引進(jìn)、誰(shuí)負責”原則，將該項工作融入相應部門(mén)的日常管理業(yè)務(wù)之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長(cháng)單位為發(fā)展規劃處，成員部門(mén)包括安全監督管理處、零管中心、管道建設項目部、實(shí)物資產(chǎn)處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把準入關(guān)。結合發(fā)展規劃處的承包商資源庫及承包商市場(chǎng)誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行梳理，從技術(shù)素質(zhì)、施工資質(zhì)、施工設備設施、HSE管理體系、HSE績(jì)效等方面重新進(jìn)行評價(jià)、審查，進(jìn)一步健全入圍單位入圍、定期考核評價(jià)、末位淘汰、安全環(huán)保一票否決等機制，對承包商進(jìn)行全方面管理。按照“誰(shuí)選擇、誰(shuí)負責”原則，對選擇承包商進(jìn)行后評估，對達不到要求、發(fā)生事故的要負連帶責任，納入考核�！冻邪蘃SE信用考評辦法及獎懲規定》制定并實(shí)施后，安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業(yè)“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發(fā)展規劃處、管道項目部（管道建設項目承包商的信用考核評價(jià)工作）、安全監督管理處負責。
2.加強戰略承包商培養，實(shí)行分類(lèi)、分級管理。
一是實(shí)行分類(lèi)管理。將承包商劃分為戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類(lèi)別特點(diǎn)分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質(zhì)、HSE業(yè)績(jì)、人員素質(zhì)、現場(chǎng)管理”等條件，對各類(lèi)承包商隊伍分別量化打分、考核分級，并依照甲、乙、丙等級發(fā)放資質(zhì)，在市場(chǎng)份額、合同價(jià)格上執行差異化管理，以體現優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、優(yōu)勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商群體，形成承包商長(cháng)效合作機制的目的。
二是實(shí)行分級管理。對上述三類(lèi)承包商實(shí)行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場(chǎng)準入、強化業(yè)績(jì)評估和考核，實(shí)行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業(yè)一樣管理，強化業(yè)主過(guò)程監督，同時(shí)要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發(fā)展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。
3.加強信息化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發(fā)展規劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，使承包商資質(zhì)審核、人員資格認證、安全教育培訓、過(guò)程監督（問(wèn)題及整改、項目業(yè)績(jì)評價(jià)以及年度審核情況、承包商黑名單情況等信息隨時(shí)處于監控狀態(tài)。
4.加強教育培訓，督促承包商樹(shù)立與中國石化相同的價(jià)值取向。20xx年上半年，各單位結合實(shí)際，開(kāi)展承包商培訓教材的編制工作。由發(fā)展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商項目經(jīng)理級培訓班，提升項目層面的HSE管理水平，逐步推行承包商項目層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經(jīng)驗的人員，參加安全例會(huì )、參與班組作業(yè)風(fēng)險識別等活動(dòng)，使承包商通過(guò)多種渠道熟悉、了解企業(yè)安全管理制度和安全管理要求，自覺(jué)融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開(kāi)展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發(fā)生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，發(fā)展規劃處等部門(mén)配合，結合年度設備大檢查、HSE大檢查，開(kāi)展承包商工程建設、設備檢維修項目安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進(jìn)單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。
二、建設項目HSE“三同時(shí)”管理提升
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近兩年來(lái)，國家有關(guān)建設項目HSE方面的法規頻頻出臺，對建設項目的HSE“三同時(shí)”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學(xué)品建設項目安全許可實(shí)施辦法》（8號令）進(jìn)行了修改，近期還將對原18號令進(jìn)行修改。20xx年12月31日《職業(yè)病防治法》修訂實(shí)施，20xx年4月27日出臺了《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門(mén)規章。國家環(huán)保部也對危險化學(xué)品行業(yè)建設項目環(huán)境風(fēng)險管理、建設項目污染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設項目HSE管理情況看，也存在一些突出問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善管理。一是違反HSE“三同時(shí)”程序的現象仍然比較多。部分建設項目未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設項目HSE“三同時(shí)”措施不落實(shí)，造成新的欠賬。
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1.近期目標。進(jìn)一步加快推進(jìn)建設項目“三同時(shí)”規范化管理工作，重點(diǎn)解決集團公司項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題，要求各相關(guān)單位盡快梳理本企業(yè)建設項目“未批先建”的問(wèn)題，專(zhuān)題研究解決方案，補充有關(guān)手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時(shí)，加強新建項目的安全環(huán)保管理，嚴格程序，禁止發(fā)生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理信息化建設，做好建設項目HSE“三同時(shí)”管理信息化系統的運行，實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時(shí)”歷史欠賬，實(shí)現建設項目“三同時(shí)”執行率達到100%，建設項目“三同時(shí)”管理實(shí)現標準化、規范化和信息化。
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1.完善制度。
一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學(xué)品建設項目安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設項目安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設項目勞動(dòng)安全“三同時(shí)”管理實(shí)施細則》，突出項目“三同時(shí)”內審和上報程序，保證建設項目能?chē)栏衤男袊医▽彸绦�、符合國家有關(guān)法律法規和規范要求。
二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環(huán)保部有關(guān)文件要求，根據《中國石化建設項目環(huán)境保護管理實(shí)施細則》和《中國石化建設項目環(huán)境監理技術(shù)規范》，制定下發(fā)相關(guān)實(shí)施細則，進(jìn)一步明確發(fā)展規劃、安全監督管理等部門(mén)以及項目建設單位“三同時(shí)”管理中的職責及工作要求。發(fā)展規劃部門(mén)要加大“在項目布局、選址過(guò)程中識別和規避環(huán)境風(fēng)險”的力度，在項目獲得環(huán)評批復之前不得批復可行性研究報告，要嚴格監督落實(shí)建設項目設計、施工、生產(chǎn)準備、試生產(chǎn)、竣工驗收各階段的環(huán)保要求，并核實(shí)建設單位在項目施工前取得環(huán)評批復。
三是由安全監督管理處牽頭，以《職業(yè)病防治法》及安監總局《建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》為依據，結合集團公司《中國石化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”實(shí)施細則》，按照分級管理原則，明確發(fā)展規劃、物資裝備、科技開(kāi)發(fā)、信息管理、安全環(huán)保等相關(guān)部門(mén)在建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設項目職業(yè)衛生管理與控制要求。省公司負責落實(shí)省級安全監管部門(mén)監督項目的備案、審核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業(yè)病危害防控設施的建設、運行與維護，切實(shí)發(fā)揮員工健康保護功能。
2.規范程序。
�。�1）規范和優(yōu)化建設項目安全“三同時(shí)”管理流程。進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)方安全責任。在建設項目安全“三同時(shí)”安全許可、安全設施設計、試生產(chǎn)準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點(diǎn)對安全許可和安全設施竣工驗收進(jìn)行監管，對上報省級以上的建設項目，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進(jìn)行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門(mén)；對安全設施設計及試生產(chǎn)準備的手續辦理實(shí)行上報告知。對省公司每年確定的重點(diǎn)監管的建設項目，其安全許可各階段進(jìn)展，實(shí)行上報告知監督管理。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時(shí)”管理。在“內控管理”中，增加建設項目安全“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行。
�。�2）實(shí)施建設項目全過(guò)程環(huán)保監督,規范和優(yōu)化建設項目管理流程。一是加強選址環(huán)境預評價(jià)，在編制項目建議書(shū)（預可研）階段，先開(kāi)展項目選址環(huán)境可行性預評價(jià)。項目選址預評價(jià)從項目選址（選線(xiàn)、布局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環(huán)境和生態(tài)功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環(huán)評報告書(shū)內審。對于上報省級審批的重點(diǎn)建設項目，安全部門(mén)要會(huì )同有關(guān)部門(mén)組織專(zhuān)家及當地政府對環(huán)境影響報告書(shū)進(jìn)行內審，以提高環(huán)評報告書(shū)的質(zhì)量，力爭做到降低或消除建設項目對環(huán)境造成影響；同時(shí)要檢查督促相關(guān)前置條件的落實(shí)，確保符合上報條件，并加強協(xié)調溝通，為順利通過(guò)國家審批打下基礎。三是推行施工期環(huán)境監理。各建設單位應按照環(huán)評批復要求及時(shí)委托相應機構開(kāi)展環(huán)境監理，確保各項環(huán)保措施在設計及施工中予以落實(shí)，督促建設單位及時(shí)申報重大變更后的環(huán)評報告。環(huán)境監理報告是今后環(huán)保部門(mén)進(jìn)行試生產(chǎn)審查和環(huán)保驗收的重要依據之一。四是重點(diǎn)解決建設項目“三同時(shí)”遺留問(wèn)題。針對衛生防護距離影響企業(yè)落實(shí)建設項目“三同時(shí)”政策的問(wèn)題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進(jìn)行調研，完成衛生防護距離調研報告，會(huì )同發(fā)展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協(xié)調內控辦，嚴格內控管理，把建設項目環(huán)評批復后方可批復基礎設計、沒(méi)有環(huán)評批復不批準開(kāi)工報告作為內控的重要節點(diǎn)進(jìn)行嚴格控制，確定風(fēng)險控制措施和責任人，確保不產(chǎn)生“未批先建”問(wèn)題。
�。�3）規范和優(yōu)化建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理流程。根據《職業(yè)病危害因素分類(lèi)目錄》，存在職業(yè)病危害因素的建設項目，必須嚴格執行“三同時(shí)”管理程序，按照職業(yè)病危害嚴重程度實(shí)施分類(lèi)管理。職業(yè)病危害一般的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告向安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；職業(yè)病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)備案；職業(yè)病危害較重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收；職業(yè)病危害嚴重的建設項目的職業(yè)病危害預評價(jià)報告，報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審核；職業(yè)病防護設施設計報安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)審查；職業(yè)病防護設施竣工后，由安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)組織驗收。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，增加建設項目職業(yè)衛生“三同時(shí)”內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人，確保建設項目“三同時(shí)”管理按流程執行，強化職業(yè)衛生“三同時(shí)”管理。
3.信息化提升。根據集團公司HSE管理信息系統的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環(huán)保、職業(yè)衛生“三同時(shí)”上報程序，將相關(guān)信息導入集團公司HSE管理信息系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時(shí)發(fā)現存在的各類(lèi)問(wèn)題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問(wèn)題。確保安全、環(huán)保、職業(yè)衛生預評價(jià)、專(zhuān)項竣工驗收等信息隨時(shí)處于受監控狀態(tài)。
4.加強溝通。（1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的`政策支持。（2）由發(fā)展規劃處牽頭協(xié)調有關(guān)部門(mén)，在規劃發(fā)展時(shí)，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發(fā)展布局、結構和規模與企業(yè)所在當地工業(yè)發(fā)展規劃、環(huán)境功能區劃相銜接；與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問(wèn)題對策，解決現有環(huán)�！叭瑫r(shí)”問(wèn)題，幫助企業(yè)發(fā)展，實(shí)現企地共榮。（3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門(mén)的溝通和協(xié)調，爭取相關(guān)政府部門(mén)的政策支持。充分利用系統內職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構，做好職業(yè)衛生“三同時(shí)”技術(shù)服務(wù)工作。
5.落實(shí)問(wèn)責。由發(fā)展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設項目HSE“三同時(shí)”問(wèn)責機制。適時(shí)組織建設項目“三同時(shí)”執行情況檢查，將建設項目“三同時(shí)”執行情況作為年度先進(jìn)單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設項目“三同時(shí)”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環(huán)節和普遍問(wèn)題整改管理提升
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在多次HSE檢查中發(fā)現，部分單位只局限于整改查出的問(wèn)題，舉一反三整改力度不大，庫站類(lèi)似問(wèn)題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規范、油罐以及閥門(mén)等設備銹蝕、庫站配電柜以及電纜線(xiàn)老化、配電房為木制門(mén)等問(wèn)題屢查屢有；作業(yè)人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發(fā)油作業(yè)操作規程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎工作不扎實(shí)，管理不精細、設備維護保養不到位等問(wèn)題普遍存在。
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通過(guò)舉一反三，加強對薄弱環(huán)節以及重復性問(wèn)題的整改，進(jìn)一步提升檢查的效果，確保整改和防范措施落實(shí)到位。
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1.建立排查整改機制。開(kāi)展全面自查，建立庫站隱患及問(wèn)題數據庫。每半年進(jìn)行一次排查，對庫站隱患及問(wèn)題數據庫進(jìn)行更新。對排查的隱患進(jìn)行整理和分類(lèi)，進(jìn)一步明確整改目標，開(kāi)展專(zhuān)項整整改活動(dòng)，對薄弱環(huán)節和庫站普遍存在的共性問(wèn)題集中進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)整改。
2.明確整改目標和整改責任，限期進(jìn)行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門(mén)參與，編制分批整改計劃，落實(shí)“四定”原則，每次檢查完后將梳理分類(lèi)的問(wèn)題發(fā)至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監督考核。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動(dòng)結束后，組織相關(guān)部門(mén)抽查各單位的落實(shí)情況，并對檢查情況進(jìn)行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考核權重，對于執行不力的單位，將進(jìn)行嚴格考核。
四、環(huán)保管理提升
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近年來(lái)，各級政府環(huán)保監管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強，庫站存在一些環(huán)保問(wèn)題，面臨的環(huán)保壓力越來(lái)越大。主要表現在四個(gè)個(gè)方面：一是環(huán)保設備設施上存在諸多問(wèn)題。如部分油庫未安裝污水處理系統或系統不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統不符合油庫設計的規范要求等。二是環(huán)�；A管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標準不明確；環(huán)保崗位人員少，專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏，無(wú)環(huán)保專(zhuān)業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標無(wú)從檢測。三是環(huán)保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開(kāi)展，與有關(guān)要求存在較大差距。
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1.近期目標。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問(wèn)題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時(shí)間，建立一支專(zhuān)業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營(yíng)符合國家環(huán)保法律法規要求，堅持綠色發(fā)展目標，建設成為一個(gè)資源節約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
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1.建立完善制度。（1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門(mén)、發(fā)展規劃部門(mén)等職能部門(mén)和各單位的職責，提出環(huán)境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。（2）安全監督管理處牽頭，組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家制定省公司環(huán)境保護管理規定和標準，建立環(huán)保學(xué)習、培訓教育和考核管理臺賬，實(shí)現環(huán)保工作的規范化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環(huán)境保護宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)將環(huán)保培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，多形式、多渠道地開(kāi)展日常性地環(huán)保教育培訓。
3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)�；A設備設施先天不足的情況，安排環(huán)保專(zhuān)項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時(shí)加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。
4.強化監督考核。由安全監督管理處協(xié)調內控辦，運用內控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內控管理中，增加環(huán)境保護管理內容，確定風(fēng)險控制點(diǎn)、控制措施和責任人。在上半年完善環(huán)保管理問(wèn)責機制，并作為HSE檢查的重要內容適時(shí)進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。
五、庫站標準化作業(yè)管理提升
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目前油庫、加油站在收發(fā)油等作業(yè)環(huán)節存在作業(yè)指導書(shū)不完善、審批流程未明確；作業(yè)人員操作不規范、現場(chǎng)監管不到位，易發(fā)生溢油、混油等事故。
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完善油庫和加油站收發(fā)油等作業(yè)指導書(shū)，明確作業(yè)流程和復核審批手續，強化作業(yè)現場(chǎng)的巡查和監管力度，提高作業(yè)人員操作技能，實(shí)現規范化管理，形成長(cháng)效管理機制，從根本上杜絕收發(fā)油等環(huán)節事故的發(fā)生。
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1.完善庫站作業(yè)指導書(shū)。省公司組織有關(guān)人員完善庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)模板。各單位負責庫站各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)的完善，規范作業(yè)流程。油庫作業(yè)指導書(shū)的完善由安全監督管理處監督實(shí)施，加油站的作業(yè)指導書(shū)由零售中心監督實(shí)施。
2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經(jīng)錄制的庫站重大作業(yè)標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進(jìn)行培訓，促進(jìn)庫站員工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高，規范作業(yè)行為。
3.加強檢查，落實(shí)問(wèn)責。由安全監督管理處牽頭，組織開(kāi)展反“三違”行為活動(dòng)，嚴格執行安全生產(chǎn)禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
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隨著(zhù)設備的更新，庫站定量發(fā)油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動(dòng)閥等設備科技含量和自動(dòng)化水平不斷提高，對維修人員的專(zhuān)業(yè)知識要求越來(lái)越高。主要表現在三個(gè)方面：一是庫站維修人員少且專(zhuān)業(yè)技術(shù)較弱，特別是懂儀表、設備、自動(dòng)化技術(shù)的維修人員缺乏，庫站設備日常維護保養不到位。二是檢維修作業(yè)管理不規范，不認真開(kāi)展害識別工作，動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票審批不嚴格，不按設備檢修規程進(jìn)行作業(yè)。三是對外委檢修作業(yè)現場(chǎng)安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行為時(shí)有發(fā)生，甚至發(fā)生事故。
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通過(guò)精心培養，各單位形成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的維修隊伍。完善設備檢維修標準和制度，規范設備檢維修作業(yè)。嚴把資質(zhì)審核關(guān)，加強外委維修隊伍的管理和作業(yè)現場(chǎng)的監督管理。
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1.加強維修隊伍建設。人力資源部門(mén)、安全監督管理部門(mén)、零售管理部門(mén)對地市公司油庫、加油站維修隊伍進(jìn)行調研，制定相應的方案，引進(jìn)有庫站儀表、電氣設備、工藝專(zhuān)業(yè)知識經(jīng)驗豐富的維修人員，進(jìn)一步提高維修隊伍的力量，做好庫站設備日常維修工作。
2.加強設備專(zhuān)業(yè)知識的培訓。安全監督管理部門(mén)和零售管理部門(mén)密切配合，做好維修人員設備維修專(zhuān)業(yè)知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書(shū)。進(jìn)一步完善庫站設備維護保養規程，規范檢維修作業(yè)，嚴格審批動(dòng)火、臨時(shí)用電等作業(yè)票，落實(shí)安全防范措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
按照縣委、縣政府20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，從6月1日-30日在全縣開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。為全面貫徹落實(shí)縣委、縣政府的工作部署，持續、深入地宣傳黨和國家安全生產(chǎn)政策、法律法規，加強安全文化建設，提高全民安全意識，廣播影視中心特開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本活動(dòng)本著(zhù)注重實(shí)效與本質(zhì)安全的工作原則，按照安全生產(chǎn)齊抓共管的工作方針，將組織實(shí)施一系列活動(dòng)，消除安全生產(chǎn)隱患�，F結合中心工作實(shí)際情況，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
一、指導思想
緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)月活動(dòng)的總體部署，廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針政策，普及安全生產(chǎn)法律法規和安全知識，落實(shí)隱患治理的各項措施，提高全局安全意識，為全縣安全生產(chǎn)狀況的穩定和構建和諧做出積極貢獻。
二、活動(dòng)主題
加強宣傳，治理隱患，防范事故，安全穩定。緊緊圍繞全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項任務(wù)，強化安全生產(chǎn)主體責任和安全監管主體責任，認真落實(shí)隱患排查治理措施，進(jìn)一步加強應急救援和事故防范工作，切實(shí)保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全，確保廣播電視安全播出。
三、組織機構
成立縣廣播影視中心“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責全縣廣電系統安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織實(shí)施，領(lǐng)導和指導局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�，精心組織，確保廣電系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。要充分認識開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的重要性，利用安全生產(chǎn)月活動(dòng)有利時(shí)機，全面推動(dòng)“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)各項工作的落實(shí)。要認真謀劃，精心組織，務(wù)求實(shí)效，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結，為推動(dòng)廣電系統安全生產(chǎn)形勢的穩定，確保安全無(wú)事故做出努力。
(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營(yíng)造“治理隱患、防范事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產(chǎn)月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產(chǎn)月”活動(dòng)重要事件的采訪(fǎng)報道和其他方面的宣傳任務(wù)。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創(chuàng )辦專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時(shí)間宣傳安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)知識，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和好經(jīng)驗、好做法。切實(shí)提高全社會(huì )的`安全生產(chǎn)意識。同時(shí)對安全生產(chǎn)責任不落實(shí)，隱患排查治理不認真、不到位的單位予以輿論監督。
�。ㄈ┴S富內容，創(chuàng )新形式，積極探索安全生產(chǎn)宣傳教育的規律特點(diǎn)。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創(chuàng )新形式，豐富內容。以隱患排查治理為主線(xiàn)，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)基層服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)排查治理隱患，注重解決實(shí)際問(wèn)題、落實(shí)安全責任、完善應急預案、提高安全管理水平、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。
�。ㄋ模⿻惩ㄐ畔�，及時(shí)總結，推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，要及時(shí)將全縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)展情況，特別是一些好經(jīng)驗、好做法，及時(shí)予以宣傳報道。要注意對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中在活動(dòng)方式、活動(dòng)內容等方面的創(chuàng )新點(diǎn)進(jìn)行總結提高，以此推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作上水平、上臺階。
�。ㄎ澹┩晟崎L(cháng)效機制，落實(shí)綜合監管。建立隱患排查治理長(cháng)效機制，把杜絕、防止安全生產(chǎn)事故擺在重中之重，做到落實(shí)安全責任和增強安全防患意識結合起來(lái)，有效地遏制不安全因素，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。一是完善節目安全播出、機房管理規定等各項規章制度和操作規程；二是完善《廣播電視安全播出應急預案》等各項安全預防措施；三是強化崗位責任，嚴格落實(shí)崗位目標責任制，切實(shí)加強崗位值班，嚴密監視各類(lèi)廣播電視信號的傳輸質(zhì)量，對機房前端設備及播出安全情況、新聞攝錄編設備運行安全情況、用電及消防安全情況、有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )和發(fā)射鐵塔的安全等方面定期進(jìn)行了全面檢查，仔細查找存在的安全漏洞和薄弱環(huán)節，及時(shí)排除安全隱患。認真落實(shí)各個(gè)機房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保設備安全運行。同時(shí)做好全縣廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò )的檢測檢修，及時(shí)發(fā)現和排除不安全隱患，確保網(wǎng)絡(luò )安全優(yōu)質(zhì)傳輸；四是簽訂并抓好各部門(mén)《安全生產(chǎn)責任書(shū)》的落實(shí)，對基層站工作運行情況每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)情況抽查，針對存在的安全隱患當場(chǎng)進(jìn)行整改，確保了各種設備符合安全使用管理規定；五是進(jìn)一步完善監控體系，加強了衛星節目和數字電視節目有效監控，形成有效的激勵約束機制，狠抓安全隱患整改，使安全生產(chǎn)工作真正形成科學(xué)化、制度化、規范化。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
各村（居）委會(huì )、鎮內各企業(yè)：
為繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強和規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和能力，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，有效防范各類(lèi)事故發(fā)生，按照《xx市 20xx 年安全生產(chǎn)監察執法工作要點(diǎn)》（xx號）、《20xx年xx市安全生產(chǎn)培訓及持證上崗專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案》，特制定xx鎮安全生產(chǎn)培訓及持證上崗專(zhuān)項執法行動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安監總局第 44 號令)、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》(國家安監總局第 3 號令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》(國家安監總局第 30 號令)等法律、法規、規章和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知(國發(fā)〔20xx〕23 號)精神，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓主體責任，規范安全生產(chǎn)培訓工作及安全資格證書(shū)的管理，增強從業(yè)人員安全意識和防范能力，有效預防和遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。
二、工作目標
提高企業(yè)安全生產(chǎn)責任意識，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法制定安全培訓計劃，建立安全培訓臺賬，健全安全培訓檔案，落實(shí)安全培訓教育經(jīng)費，摸清各類(lèi)應當接受培訓及已接受培訓人員底數，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗工作，力爭從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓和持證上崗率達 100%。
三、重點(diǎn)檢查內容
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓制度、安全培訓計劃的制定和實(shí)施情況;
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員通過(guò)安全資格考核持證上崗的情況;
(三) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員持證上崗及操作證書(shū)是否有效情況；
(四)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立安全培訓檔案的情況;
(五)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓經(jīng)費落實(shí)使用情況。
四、成立鎮專(zhuān)項執法行動(dòng)工作小組
由鎮長(cháng)xx任組長(cháng)，負責專(zhuān)項執法行動(dòng)全面工作；副鎮長(cháng)xx任副組長(cháng)，具體負責專(zhuān)項執法行動(dòng)；安監辦負責專(zhuān)項執法行動(dòng)的排查以及督促隱患整治；各村（居）委會(huì )負責轄區內各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查。
五、工作步驟
本次專(zhuān)項執法行動(dòng)，自 20xx年5月15 日起至 20l2年 11月30日結束，分宣傳動(dòng)員、企業(yè)自查、村（居）委會(huì )檢查以及鎮安監辦大排查、xx市安監局大排查、xx市安監局檢查組抽查、xx市整改復查6個(gè)階段進(jìn)行。
(一) 宣傳動(dòng)員階段(5月15日至5月20日)
各村(居)委會(huì )、各企業(yè)結合自身實(shí)際，認真研究制訂安全培訓及持證上崗自查方案，全面落實(shí)責任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行廣泛動(dòng)員，大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)行為的重要意義，切實(shí)提高開(kāi)展打擊非法違法安全生產(chǎn)執法．行動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)廣播、會(huì )議等方式，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，大力宣傳安全培訓及持證上崗的重要意義和必要性，不斷提高從業(yè)人員持證上崗的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
(二)企業(yè)自查階段(5月21日至6月30日)
各企業(yè)按照有關(guān)法律法規規章及要求，做好本單位安全培訓及持證上崗情況自查工作，整理匯總相關(guān)資料備查。對查出的問(wèn)題，要制定整改計劃，限期解決。
(三)鎮安辦排查階段（7 月1日至8月31日）
各企業(yè)要對本次行動(dòng)的自查情況進(jìn)行認真總結，對自查中的問(wèn)題進(jìn)行整改。鎮安委會(huì )將對鎮內各企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，并對大排查中發(fā)現問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行復查，對逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》等法律法規規章規定，給予相應的行政處罰。
(四)xx市安監局排查階段（7 月1日至8月31日）
xx市安監局對全市范圍內企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查，工礦科負責對非煤礦山及各類(lèi)冶金企業(yè)、建筑施工企業(yè)；�；曝撠煂ξｋU化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位；煤監局負責對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓及持證上崗情況進(jìn)行排查，對查出的問(wèn)題，該整改的.限期整改，該處罰的依法處罰。同時(shí)，按照管理權限，組織安全培訓及安全資格證的取證、換證等工作。法規科負責對培訓機構培訓工作進(jìn)行檢查。執法大隊負責對以上各類(lèi)企業(yè)進(jìn)行抽查。
(五)迎接xx市安監局抽查階段（9月1日至10月15日）
xx市安監局檢查組對我市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行抽查，至少抽查8家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。重點(diǎn)是非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金企業(yè)、建筑施工和今年發(fā)生過(guò)死亡事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
(六)復查階段（10月16日至11月30日）
對檢查出來(lái)的問(wèn)題，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要限期整改。市安監局要對已下達《責令限期整改指令書(shū)》的企業(yè)整改情況進(jìn)行復查，對逾期仍未改正的，按照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理規定》等法律法規規章規定，給予相應的行政處罰。
六、工作要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。安全培訓是安全生產(chǎn)法律、法規的基本要求，是貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的具體體現，各村（社區）、企業(yè)要高度重視，加強領(lǐng)導，開(kāi)展好此次專(zhuān)項執法工作，從源頭上遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要盡快制定方案，認真組織實(shí)施。
(二)搞好結合，抓好整改。安全生產(chǎn)培訓及持證上崗情況專(zhuān)項執法行動(dòng)要與其它專(zhuān)項執法檢查和日常性安全執法檢查結合起來(lái)，既要保證本次行動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，查細查實(shí)，又要防止多頭重復檢查，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，要及時(shí)提出整改意見(jiàn)，明確整改時(shí)限，切實(shí)把開(kāi)展專(zhuān)項執法工作作為企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任、提高從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要措施，真正實(shí)現以執法促進(jìn)企業(yè)安全培訓、以安全培訓促進(jìn)從業(yè)人員安全意識、安全技能的提高。
(三)依法依規，嚴肅處理。專(zhuān)項執法活動(dòng)中要嚴格依照安全生產(chǎn)培訓相關(guān)法律、法規、規章要求，做到認真細致、高度負責，確保不走過(guò)場(chǎng)，及時(shí)督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓管理檔案，切實(shí)強化企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓工作。檢查中發(fā)現不按規定進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓、沒(méi)有取得相應安全資格證或無(wú)證上崗的，要按照國家、省關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求給予上限處罰。
(四)認真總結，加強管理。各村（社區）、各企業(yè)要認真做好安全培訓制度、安全培訓計劃的制定和實(shí)施工作，企業(yè)要建立安全培訓檔案，落實(shí)安全培訓經(jīng)費;主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員要通過(guò)安全資格考核持證上崗，特種作業(yè)人員要持證上崗及有操作證書(shū)。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
為認真貫徹落《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專(zhuān)項行動(dòng)相關(guān)工作，根據我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。
一、主要目的
以繼續深入開(kāi)展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線(xiàn),認真貫徹《《秣陵鎮安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標；以嚴懲違章違規行為，強化安全監管為手段；采取針對性措施，加大安全生產(chǎn)監控力度、狠抓責任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢。
二、 活動(dòng)主題
認真學(xué)習和完善各項安全制度，提高安全防范意識，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
三、組織機構
認真組織全體員工學(xué)習上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知的精神，增強安全生產(chǎn)意識，熟悉安全生產(chǎn)內容和目標，建立長(cháng)效安全生產(chǎn)工作機制。
經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：馬xx
成 員：李xx 楊xx 任 x
四：目標任務(wù)
1、 把開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結合起來(lái)，組織認真學(xué)習，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)管轄的范圍，誰(shuí)負責”，全面落實(shí)生產(chǎn)責任范圍內各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節，各個(gè)崗位安全責任制，確保工作落到實(shí)處。
2、 更新教育內容，創(chuàng )新教育手段，進(jìn)一步開(kāi)展危害性預防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。
五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內容
�。ㄒ唬� 完善安全工作保障體系
1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導機構，各領(lǐng)導成員要明確目標任務(wù)，落實(shí)責任。
2、完善相關(guān)安全責任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責任制，把責任落實(shí)到各層次。
3、完善各項安全規章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節監管到位。
�。ǘ� 重點(diǎn)排查整改隱患
1、由“行動(dòng)領(lǐng)導小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅持對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節定期或不定期的檢查，要堅持開(kāi)展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實(shí)際情況的工作，對局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點(diǎn)，加強排查項次，對查出的問(wèn)題現場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，能執行整改的當場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專(zhuān)題檢查。
3、認真整治隱患，加強隱患整改的管理，并按要求在規定期限內檢查落實(shí)整改，對無(wú)力整改的隱患應及事報告，對于新發(fā)現的隱患要及時(shí)按要求整改。
�。ㄈ� 切實(shí)加強安全教育
1、通過(guò)宣傳欄，黑板報，標語(yǔ)等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規程，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。
2、充分發(fā)揮開(kāi)會(huì )的優(yōu)勢，牢固樹(shù)立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識；提高員工防范技能。
3、在會(huì )議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的.安全防范，讓大家意識到安全問(wèn)題應時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認真做到安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
�。ㄋ模� 突出工作重點(diǎn)
1、加強領(lǐng)導，確�；顒�(dòng)的正常的開(kāi)展，對活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結，確�；顒�(dòng)廣泛深入開(kāi)展。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對存在的安全隱患和在實(shí)際操作過(guò)程中存在的習慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見(jiàn)，指出大家在工作中容易出現的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來(lái)保證工作的順利運行。
六、實(shí)施方法步驟
本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬盒麄靼l(fā)動(dòng)階段：召開(kāi)會(huì )議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導小組。
�。ǘ⿲�(shí)施階段：
1、組織一次全隊性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。
2、完善各項安全規章制度。
3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預想事故、現場(chǎng)處理”的演習。
5、各班組完善好各項操作規程。
6、對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓和救護、自救的訓練。
7、對檢查中提出改善問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。
�。ㄈ┛偨Y階段：
1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結。
2：召開(kāi)總結會(huì )議，對“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評議。對活動(dòng)中的不足，加以改善。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，落實(shí)“安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出工商貿企業(yè)特點(diǎn)，強化企業(yè)的主體責任，在鞏固前一階段隱患排查治理成效基礎上，進(jìn)一步深入排查整治各類(lèi)事故隱患，解決安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二、工作目標及主要內容
通過(guò)開(kāi)展工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì )戰，進(jìn)一步推動(dòng)工商貿企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。
安全生產(chǎn)法律法規大宣傳、大普及。充分利用櫥窗、板報等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)事故案例、“百日大會(huì )戰”動(dòng)態(tài)，促進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組，營(yíng)造安全生產(chǎn)人人有責的氛圍。
安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治。在企業(yè)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，確保隱患排查率100%，隱患排查制度建立率100%，一般隱患整改率100%，重大隱患公告公示率100%，縣級掛牌督辦重大隱患年內整改銷(xiāo)案率95%以上。
從業(yè)人員安全知識大培訓、大教育。在企業(yè)開(kāi)展全員安全知識培訓，做到企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率達100%，企業(yè)新工人安全培訓率100%。
安全生產(chǎn)制度、措施落實(shí)情況大檢查、大督辦。結合安全生產(chǎn)整治百日大會(huì )戰，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導、安全管理機構建設、責任制落實(shí)、安全規章制度執行、隱患排查治理、主體責任落實(shí)、應急管理、事故查處與責任追究等方面進(jìn)行全面的督辦檢查。
三、整治的重點(diǎn)
機械企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)情況；危險化學(xué)品輸送、儲存和使用等環(huán)節防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施落實(shí)情況；鍋爐、起重機械、工業(yè)管理等危險性大的設備和密閉的涂裝作業(yè)等場(chǎng)所安全狀況；各類(lèi)機械設備的防護裝置，電氣設備的安全狀況。
冶金企業(yè)：防高溫、防汛、防異常天氣措施的制定、落實(shí)和應急演練；易燃易爆和有毒有害氣體的生產(chǎn)、輸送、儲存和使用等環(huán)節防泄漏、防中毒窒息和防爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；潮濕季節熔融金屬和高溫物質(zhì)與潮濕物體接觸發(fā)生噴濺和爆炸的防范措施是否有效、落實(shí)；預防冶煉爐爆炸噴濺、易燃易爆和有毒有害氣體泄漏等事故應急救援預案是否進(jìn)行演練和改進(jìn)；工業(yè)動(dòng)火、高處作業(yè)等危險作業(yè)環(huán)節的審批、監控制度是否得到認真執行及進(jìn)行整改。
商貿企業(yè)：安全生產(chǎn)責任制建立及落實(shí)情況；安全基礎工作及教育培訓情況；消防通道設立情況；消防安全設施配備情況；特種設備的定檢情況；高溫天氣防火災、防觸電、防雷擊措施的制定與落實(shí)情況；大型戶(hù)外廣告設施防坍塌措施的制定與落實(shí)情況；室外安裝安全措施的落實(shí)情況；防火災應急預案制定與演練情況。
其他企業(yè)：安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況，勞動(dòng)防護用品的配備和使用情況；重點(diǎn)環(huán)節、部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨識、監控預警制度的建設及措施落實(shí)情況；企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況，生產(chǎn)一線(xiàn)職工與新工人三級安全教育培訓情況；新建、擴建、改建工程項目的安全“三同時(shí)”執行情況；企業(yè)周邊存在的易由自然災害引發(fā)事故災難的危險點(diǎn)排查、防范和治理情況。
四、活動(dòng)時(shí)間及安排
集中整治時(shí)間：20xx年5月23日至9月31日
宣傳動(dòng)員階段
各地、各安監局20xx-07-31有關(guān)企業(yè)要結合實(shí)際，制定實(shí)施方案，成立領(lǐng)導機構，落實(shí)專(zhuān)人，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，層層安排部署。
自查自糾階段
企業(yè)成立由主要負責人帶隊，安全管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的檢查組開(kāi)展自查，每一項檢查都要做好記錄，并由主要負責人簽字確認。對檢查中發(fā)現的事故隱患，必須嚴格落實(shí)“整改方案、整改資金、整改責任人和整改期限”，認真開(kāi)展整改工作。對隱患無(wú)法整改又不能保障安全的，要自行停產(chǎn)停業(yè)。7月10日前，各企業(yè)要將自查情況分別上報所在地安辦XX縣安監局。
集中整治階段
各地在企業(yè)開(kāi)展自查自糾的基礎上，組織專(zhuān)家對企業(yè)的整改方案進(jìn)行評估，對隱患整改情況進(jìn)行督辦檢查。要建立重大隱患報告銷(xiāo)案制度，各地對企業(yè)排查出來(lái)的重大事故隱患，要建立臺帳，督促企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，并組織專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)檢查，直至重大隱患消除為止；對于排查出來(lái)的重大危險源，要督促企業(yè)制定行之有效的監控措施，并定期進(jìn)行督查。
總結驗收階段
各地、各有關(guān)企業(yè)要在安全生產(chǎn)整治百日大會(huì )戰活動(dòng)結束前，認真總結工作經(jīng)驗，對好的經(jīng)驗要及時(shí)推廣，對不履行職責、弄虛作假的要通報批評。要嚴格按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則，針對夏季暑期長(cháng)、氣溫高、事故多發(fā)的特點(diǎn)，部署安排好下一階段的`隱患排查治理工作。
五、工作要求
落實(shí)責任，強化領(lǐng)導。各有關(guān)企業(yè)主要負責人是“百日安全大會(huì )戰”活動(dòng)的第一責任人，要高度重視，加強領(lǐng)導，大力支持，保證人、財、物落實(shí)到位，及時(shí)協(xié)調解決整治工作中存在的重大問(wèn)題；在整治工作中要把握組織檢查、查處隱患、監督整改三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，確�！鞍偃沾髸�(huì )戰”活動(dòng)取得實(shí)效。
精心組織，周密部署。各地、各有關(guān)企業(yè)要根據本方案，結合實(shí)際，制定下發(fā)具體活動(dòng)方案，明確活動(dòng)重點(diǎn)內容、要求和責任。要建立和落實(shí)督查工作責任制，健全工作機制，對督查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要責令立即整改；不能立即整改的，要逐項落實(shí)整改資金，明確整改期限和責任人，妥善制定防范措施和應急預案；嚴重危及安全的，要立即責令停產(chǎn)整改。
突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)整治百日大會(huì )戰要突出機械、冶金、商貿等重點(diǎn)行業(yè)；突出安全管理基礎薄弱，工作難以推動(dòng)的重點(diǎn)企業(yè)；突出暑期、汛期和舉辦北京“奧運會(huì )”等重點(diǎn)時(shí)段；突出重大隱患、重大危險源以及易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位。各地、各有關(guān)企業(yè)要切實(shí)加大工作力度，做到排查不留死角，整改不留后患，堅決遏制事故的發(fā)生。
強化督查，確保成效。各地要切實(shí)加強對工商貿企業(yè)安全生產(chǎn)百日整治活動(dòng)的監督檢查和指導，進(jìn)一步規范監督檢查的方法和程序，采取巡檢、抽檢等方式，深入基層和生產(chǎn)一線(xiàn)加強督促指導。要建立重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷(xiāo)號制度，強化行政執法，對不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)，依法予以關(guān)閉取締。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案 篇10
一、指導思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患，防患于未然，營(yíng)造人人關(guān)心安全，個(gè)個(gè)重視平安的良好校園氛圍，增強學(xué)校師生的安全意識，普及各種安全知識，提高師生的安全自護能力，促進(jìn)學(xué)校安全工作水平進(jìn)一步提高。以保障全校師生人身安全和學(xué)生健康成長(cháng)。
二、活動(dòng)主題
強化安全管理，共建和諧校園
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月10日至11月10日
四、組織機構
成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責學(xué)校的組織領(lǐng)導工作。
組長(cháng)：吳占紅（校長(cháng)）
副組長(cháng)：馮霞（副校長(cháng)）
領(lǐng)導班子成員 各班班主任，保安人員,體育老師
五、活動(dòng)內容
本次安全教育宣傳活動(dòng)的主題內容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學(xué)生進(jìn)行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過(guò)活動(dòng)以增強學(xué)校完善安全防范、教師執行安全措施、學(xué)生自我保護、家長(cháng)支持配合、社會(huì )服務(wù)監督的“五種意識”。
六、活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步強化學(xué)校安全教育工作，幫助學(xué)生樹(shù)立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力，動(dòng)員全社會(huì )共同關(guān)注和支持學(xué)校安全工作，保證學(xué)校的教育教學(xué)工作健康有序的開(kāi)展。
七、方法措施
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。
學(xué)校安全工作關(guān)系到學(xué)生的健康成長(cháng)，關(guān)系到各個(gè)家庭的'幸福安寧和社會(huì )的穩定。學(xué)校安全教育工作領(lǐng)導組，落實(shí)具體工作，主動(dòng)與家長(cháng)、有關(guān)部門(mén)聯(lián)系。
�。ǘ┛茖W(xué)組織，講求實(shí)效。
安全教育宣傳活動(dòng)面向全體師生，全員參加，根據學(xué)生年級特點(diǎn)，圍繞“四防”、“五意識”積極組織開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
1、開(kāi)辟一組宣傳櫥窗。
�。�1）在學(xué)校院內有安全教育的警示語(yǔ)，如：“課間游戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等，營(yíng)造事事講安全，人人懂安全的氛圍。
�。�2）在學(xué)校板報、班級板報內以漫畫(huà)、照片、圖片等形式布置一組宣傳板塊，深入淺出地將安全知識普及到學(xué)生。
�。�3）校櫥窗張貼宣傳畫(huà)，師生人人動(dòng)手，創(chuàng )建安全校園。
�。�4）發(fā)放告家長(cháng)書(shū)，聯(lián)合家長(cháng)力量，配合學(xué)校切實(shí)做好安全教育工作。
2、組織一組教育活動(dòng)。
�。�1）充分發(fā)揮升旗儀式的作用，大力加強學(xué)生良好行為習慣的培養，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹(shù)立時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的思想。
�。�2）班主任根據本班實(shí)際，結合安全教育內容開(kāi)展一次以“安全在心中，平安在身邊”，主題班會(huì )活動(dòng)，做好活動(dòng)過(guò)程的記錄。
3、開(kāi)展一次應急避難演練.
11月1日組織一次消防突發(fā)事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動(dòng)。
教育是安全的前提，安全是教育的目的。我們將始終堅持把學(xué)生的安全教育工作貫穿于學(xué)校教育的全過(guò)程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，確保學(xué)生在安全的環(huán)境中健康成長(cháng)。
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