生產(chǎn)實(shí)施方案九篇
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)實(shí)施方案9篇，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇1
為認真貫徹縣委農村工作會(huì )議要求，進(jìn)一步抓好全鎮農業(yè)生產(chǎn)工作，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)增收，結合我鎮實(shí)際，制訂本實(shí)施方案。
一、工作目標
認真貫徹縣委縣政府關(guān)于大力發(fā)展現代農業(yè)，突出鞏固糧食生產(chǎn)的精神，切實(shí)加強農業(yè)技術(shù)指導，抓好農業(yè)科技推廣和普及，努力實(shí)現農業(yè)生產(chǎn)新突破，幫助農民增產(chǎn)增收。
二、工作任務(wù)
1、科學(xué)規劃調整產(chǎn)業(yè)結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的'原則，調優(yōu)農業(yè)結構，提高農業(yè)效益。糧食生產(chǎn)擴種雙季稻，攻單產(chǎn)增總產(chǎn)，控制直播消減一季，提升糧食生產(chǎn)水平。棉花生產(chǎn)穩面積攻單產(chǎn)，推廣棉田套種。蔬菜生產(chǎn)推廣大棚時(shí)令蔬菜，大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。
2、突出糧食生產(chǎn)。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢(qián)路沿線(xiàn)為重點(diǎn)，實(shí)行集中育秧，嚴格壓?jiǎn)螖U雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其余區域鼓勵實(shí)行集中育秧、壓?jiǎn)螖U雙控直播，提高種糧效益。
3、穩定棉花生產(chǎn)。推廣棉田套種技術(shù)，努力提高棉花單產(chǎn)，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規劃，連片成塊區域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術(shù)，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產(chǎn)成本。四是開(kāi)展綜合防治病蟲(chóng)，逐步推廣統防統治。
4、鞏固蔬菜產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮城郊優(yōu)勢，擴種蔬菜，大力發(fā)展大棚時(shí)令蔬菜，確保無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。重點(diǎn)提升治河居委會(huì )、紅光居委會(huì )500畝大棚反季節時(shí)令蔬菜的品質(zhì)和產(chǎn)量。
三、工作措施
1、搞好農業(yè)科技培訓。堅持開(kāi)展送科技下鄉活動(dòng)，印發(fā)科技資料和病蟲(chóng)情報到村、組、農戶(hù)。
2、搞好廣播技術(shù)指導。根據農事季節堅持每周三開(kāi)好農業(yè)生產(chǎn)廣播會(huì )，抓住各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節及時(shí)指導全鎮農業(yè)生產(chǎn)。
3、搞好作物病蟲(chóng)測報。在全鎮范圍建好6個(gè)固定觀(guān)察點(diǎn)，搞好病蟲(chóng)測報，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報指導全鎮搞好病蟲(chóng)防治，把病蟲(chóng)危害損失降到最低限度。
4、推廣十項農業(yè)新技術(shù)。在全鎮范圍推廣十項農業(yè)新技術(shù)：①測土配方施肥技術(shù)；②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產(chǎn)栽培技術(shù)；③菜藕配晚稻高產(chǎn)栽培技術(shù)；④集中育秧高產(chǎn)配套栽培技術(shù)；⑤棉花稀植矮化栽培技術(shù)；⑥農作物病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)；⑦蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)；⑧棉田減災防災技術(shù)；⑨油菜高產(chǎn)栽培新技術(shù)；⑩農作物專(zhuān)業(yè)化防治技術(shù)。通過(guò)推廣一系列新技術(shù)，力爭使全鎮農業(yè)生產(chǎn)實(shí)現全面增產(chǎn)增收。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導。鎮成立農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)副鎮長(cháng)任副組長(cháng)，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮農業(yè)技術(shù)指導和推廣服務(wù)工作。
2、加強服務(wù)。農技人員、各村主任要經(jīng)常深入田間地頭，搞好技術(shù)指導服務(wù)。要主動(dòng)服務(wù)、耐心細致，針對出現的問(wèn)題，要及時(shí)對癥下藥，為群眾排憂(yōu)解難。
3、加強考核。鎮農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)導小組按照工作職責要求，根據各村場(chǎng)農技服務(wù)指導情況進(jìn)行工作考核，對工作成績(jì)出色、群眾滿(mǎn)意度高的人員，納入年度表彰。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇2
局屬各股、站(室)：
為確保我縣農業(yè)生產(chǎn)安全，消除檢疫性有害生物傳播隱患，特制定《縣加強檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作實(shí)施方案》如下：
一、普查重點(diǎn)
根據省市部署，重點(diǎn)開(kāi)展果品、花卉、種子市場(chǎng)的植物檢疫市場(chǎng)監督檢驗工作，突擊加強柑桔大實(shí)蠅，柑橘潰瘍病、紅蜘蛛、稻水象甲等檢疫性有害生物監測防控，力爭將危害程序損失降到最低。
二、工作方案
�。ㄒ唬┙M織機構：縣農業(yè)局成立由局長(cháng)吳清滿(mǎn)任組長(cháng)，局黨組書(shū)記張述華、副局長(cháng)周隆柏任副組長(cháng)，執法大隊、植保植檢站等相關(guān)股站負責人為成員的植物檢疫應急工作領(lǐng)導小組，具體負責縣檢疫性有害生物普查及市場(chǎng)檢查工作。
�。ǘ┚唧w工作分工：縣農業(yè)局農業(yè)綜合執法大隊負責綜合協(xié)調及執法檢查牽頭工作，植保植檢站匯同經(jīng)作站、種子管理站、農產(chǎn)品質(zhì)量檢測站負責技術(shù)處理及執法檢查工作。
�。ㄈz查時(shí)間及場(chǎng)所
1、檢查時(shí)間：1月6日至1月25日
2、檢查內容：綜合市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、超市、種子貯備庫、種子經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，花卉生產(chǎn)及交易市場(chǎng)，主要檢查是否持有《植物檢疫證書(shū)》和是否帶有檢疫性有害生物。
3、具體安排：1月7日檢查萬(wàn)安鎮，1月10日檢查金山鎮、慧覺(jué)鎮，1月13日御營(yíng)鎮、鄢家鎮，1月18日檢查蟠龍鎮、白馬關(guān)鎮，1月20日檢查調元鎮、略坪鎮，1月25日檢查新盛鎮。
�。ㄋ模┕ぷ饕�
1、執法人員應規范執法，文明執法
2、嚴肅查處違法違規事件
3、重大案件及時(shí)按程序上報，并堅決按照程序依法處理。
二〇一一年一月四日
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇3
根據中國共產(chǎn)黨隆回縣委隆發(fā)1號文件精神，為更好地貫徹落實(shí)縣農業(yè)農村工作會(huì )議提出的各項任務(wù)，確保我鎮全年糧食生產(chǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，進(jìn)一步提高我鎮糧食總產(chǎn)量，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟可持續健康發(fā)展，特制定本方案。
一、 指導思想
全面貫徹黨的十八大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強農業(yè)基礎建設，以提高糧食綜合生產(chǎn)能力、保持一定的糧食自給率為目標，以推進(jìn)科技進(jìn)步為支撐，以實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段，積極促進(jìn)糧食穩定發(fā)展、農民持續增收。
二、 工作目標
完成糧食播種面積4.88萬(wàn)畝，其中水稻3.5萬(wàn)畝、旱糧1.38萬(wàn)畝、推廣超級稻1.64萬(wàn)畝，推廣病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化防治0.2萬(wàn)畝，完成測土配方施肥示范面積0.35萬(wàn)畝，實(shí)現糧食總產(chǎn)量1.56萬(wàn)噸。力爭水稻百畝攻關(guān)片畝產(chǎn)突破900公斤。
三、組織實(shí)施
（一）任務(wù)落實(shí)
1、中稻辦點(diǎn)示范。創(chuàng )辦一個(gè)1000畝以上的超級稻高產(chǎn)示范片（即洞下、珀塘、上井、熬頭村）。
2、糧食監測。全鎮龍口灣、城溪村2個(gè)糧食監測點(diǎn)，水田必須按要求種植中稻；旱土必須種植以玉米為主的旱糧作物。()各監測點(diǎn)的水田和旱土面積及落實(shí)任務(wù)面積以統計部門(mén)驗收為準。
3、旱糧作物辦點(diǎn)示范。辦好一個(gè)100畝以上的`玉米高產(chǎn)示范片或100畝以上的辣椒示范片。
4、試驗示范。搞好高生物產(chǎn)量型雜交稻海拔（750米、600米、450米）及抗倒伏綜合試驗和品種對比試驗。
（二）時(shí)間安排
1、3月底前至4月上旬制定好具體工作方案，成立領(lǐng)導小組，落實(shí)工作任務(wù)，明確工作責任，搞好宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)培訓。
2、5月份核實(shí)中稻面積、耕地拋荒，落實(shí)專(zhuān)業(yè)化防治面積和測土配方施肥示范面積。
3、5月至8月搞好農作物病蟲(chóng)害防治等技術(shù)指導，做好各試驗示范點(diǎn)的數據記錄。
4、9月份協(xié)助搞好糧食監測點(diǎn)、高產(chǎn)示范片、試驗示范的測產(chǎn)驗收及總結工作。
（三）工作要求
高度重視糧食監測工作。糧食監測工作由村支部書(shū)記負責，村主任協(xié)助抓。大力發(fā)展玉米等旱糧作物，加強技術(shù)指導，提高糧食單產(chǎn)。積極配合上級統計部門(mén)的面積丈量及抽樣測產(chǎn)等工作，確保中稻平均產(chǎn)量不低于600公斤，杜絕耕地拋荒現象。
四、 保障措施
（一） 加強組織領(lǐng)導，明確責任。
鎮政府成立由鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管農業(yè)的領(lǐng)導和各片線(xiàn)長(cháng)任副組長(cháng)，農業(yè)綜合服務(wù)站工作人員和各行政駐村干部為成員的糧食生產(chǎn)領(lǐng)導小組。各村（居）支部書(shū)記要親自抓，村主任為第一責任人。農業(yè)部門(mén)加強技術(shù)指導，確保糧食高產(chǎn)穩產(chǎn)。
（二） 加強資金投入，強化經(jīng)費保障。
一是鎮財政安排糧食生產(chǎn)專(zhuān)項資金支持辦點(diǎn)示范、糧食監測、超級稻高產(chǎn)攻關(guān)與試驗示范推廣等糧食生產(chǎn)發(fā)展。糧食監測點(diǎn)優(yōu)先安排實(shí)施五小水利工程項目和“一事一議”項目；二是對糧食監測點(diǎn)中稻每畝補貼100元的標準補助用工和生產(chǎn)資料。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇4
20xx年公司全面推進(jìn)精益管理工作，為適應公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產(chǎn)不均衡帶來(lái)的浪費，向廠(chǎng)房平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動(dòng)作分析和作業(yè)研究要效益，向科學(xué)發(fā)展要效益，切實(shí)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，最終達到提高勞動(dòng)效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產(chǎn)部結合公司客車(chē)修理生產(chǎn)實(shí)際、認真研究，特制定本方案。
一、精益生產(chǎn)管理的主要部門(mén)及重點(diǎn)工作
生產(chǎn)部是公司精益生產(chǎn)管理的主管部門(mén)，負責精益生產(chǎn)的整體推進(jìn)工作，制定精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表，編制公司精益生產(chǎn)流程和規范，并對各單位完成情況進(jìn)行監督考核。技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)部、人力資源部，成立各專(zhuān)項工作組,并按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃表要求完成相關(guān)工作。
二、組織機構
為有效推進(jìn)精益生產(chǎn)管理工作，確保各項工作順利開(kāi)展，公司成立“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”，具體如下：
組長(cháng)：XXX
副組長(cháng)：XX、XXX、XXX、XXX
組員：生產(chǎn)部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、物資部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、城軌市場(chǎng)部、資產(chǎn)管理部、人力資源部、財務(wù)管理部、各生產(chǎn)單位。
“精益生產(chǎn)推進(jìn)組”職責：負責制定精益生產(chǎn)實(shí)施方案，控制精益生產(chǎn)推進(jìn)進(jìn)度，對推進(jìn)過(guò)程中出現的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。
三、縮短廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期
20xx年4—8月份廠(chǎng)修車(chē)待修周期26天，檢修周期43天，竣工出廠(chǎng)周期18天，廠(chǎng)修車(chē)在廠(chǎng)平均周期共計87天（均含休息日）
（一）壓縮待修周期
具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)部門(mén)制定方案，按照年度進(jìn)廠(chǎng)車(chē)生產(chǎn)計劃中的需求計劃均衡催車(chē)入廠(chǎng)。
2、針對存在改造項目的檢修車(chē)，要求技術(shù)中心制定方案安排人員提前赴路局鑒定，避免因改造項目產(chǎn)生的長(cháng)線(xiàn)物資影響檢修車(chē)開(kāi)工。
3、控制入廠(chǎng)車(chē)交接周期，減少短缺件及異型件對車(chē)輛開(kāi)工的影響。
4、強化與市場(chǎng)部門(mén)、財務(wù)部門(mén)及技術(shù)部門(mén)的溝通，確保不因成本原因造成入廠(chǎng)檢修車(chē)無(wú)法開(kāi)工。
實(shí)現目標：到20xx年12月份壓縮待修周期1天；到20xx年4月份壓縮待修周期1天；到20xx年6月壓縮待修周期1天，累計壓縮待修周期3天。
（二）確保檢修周期
具體實(shí)施方案：
1、完善生產(chǎn)準備管理流程，強化生產(chǎn)前的準備工作。
2、細化年度、月度生產(chǎn)準備計劃及作業(yè)計劃。合理搭配廠(chǎng)修車(chē)的'開(kāi)工，完善計劃控制項點(diǎn)。
3、持續改進(jìn)并細化生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義。
4、要求運營(yíng)管理部完善生產(chǎn)信息化系統。加強生產(chǎn)信息的傳遞，做到生產(chǎn)統計分析信息化。
5、短線(xiàn)管理：①要求各生產(chǎn)單位材料管理人員學(xué)習生產(chǎn)動(dòng)態(tài)含義，提高短線(xiàn)提報的準確性。②研究分析短線(xiàn)內容，提高短線(xiàn)處理的及時(shí)性。③要求運營(yíng)管理部研究推行短線(xiàn)自動(dòng)生成系統。從而提高料件短線(xiàn)提報的準確性，縮短料件短線(xiàn)的處理周期。
6、實(shí)行以工序合格證收取提報生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。從而提高生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的真實(shí)性，理順生產(chǎn)過(guò)程的管控。
7、要求技術(shù)中心完善二次明細管理規范，加強對錯漏二次明細的分析，降低二次明細對生產(chǎn)工序的影響。
8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時(shí)均衡的配備物資，降低物資配套對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。
9、根據生產(chǎn)實(shí)際要求各生產(chǎn)單位按小時(shí)編排三日生產(chǎn)計劃，從而提高三日計劃的可執行性。
10、研究如何確保生產(chǎn)計劃的完成率，從而降低生產(chǎn)工序組織加班的隨意性。
實(shí)現目標：按照生產(chǎn)計劃要求25型空調車(chē)檢修周期控制在36天；雙層客車(chē)檢修周期控制在45天。
（三）減少竣工出廠(chǎng)周期
具體實(shí)施方案：1、要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部制定方案，研究如何縮短廠(chǎng)修車(chē)待整備周期。
2、研究縮短整備周期：①編排完工車(chē)整備計劃，內容包括：檢修車(chē)計劃完工日期、路局接車(chē)人員到廠(chǎng)日期、整備完工日期、完工車(chē)出廠(chǎng)日期等內容，確保車(chē)輛從完工到出廠(chǎng)整個(gè)過(guò)程受控。②要求質(zhì)量部加強對廠(chǎng)修車(chē)交驗工序的質(zhì)量控制，并制定可行性方案。
實(shí)現目標：竣工出廠(chǎng)周期縮短2天。
四、實(shí)現均衡生產(chǎn)
結合各單位生產(chǎn)實(shí)際，存在部分影響工作效率的因素，導致生產(chǎn)不均衡，針對各單位實(shí)際具體要求如下：
1、要求客車(chē)分解廠(chǎng)制定方案，研究如何按照分解明細要求發(fā)送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。
2、要求車(chē)上件檢修廠(chǎng)制定方案，研究如何按照要求配臺發(fā)送工序料件；同時(shí)研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線(xiàn)的數量，提高間壁工序的均衡率。
3、要求鋼結構廠(chǎng)制定方案，研究提高工序施工質(zhì)量，減少不合格返修活的數量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數量。
4、要求電器檢修廠(chǎng)制定方案，結合生產(chǎn)實(shí)際研究實(shí)行定置管理，在施工工位設立標準操作項點(diǎn)，規范操作規程，旨在減少施工及搬運過(guò)程中的浪費，實(shí)現定置管理，提高工作效率。
5、要求客車(chē)裝配廠(chǎng)制定方案，①研究規范遷車(chē)作業(yè)，按照工藝流程圖中指定的區域安排檢修車(chē)，在指定臺位施工指定工序檢修車(chē)。
�、谘芯糠謴S(chǎng)月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產(chǎn)計劃的要求，合理調整資源配置，使生產(chǎn)能力滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)要求，提高月、旬計劃的完成率。
�、郯凑展旧a(chǎn)計劃，做好過(guò)程組織，識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。采取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個(gè)百分點(diǎn)。
6、要求轉向架廠(chǎng)制定方案：①研究現場(chǎng)管理標準化作業(yè)，消除浪費，提高效率。
�、谘芯咳绾螇嚎s檢修周期，檢修周期縮短2天。
7、要求特種車(chē)檢修廠(chǎng)制定方案，研究保質(zhì)保量完成公務(wù)車(chē)及特殊車(chē)型檢修工作，提升公務(wù)車(chē)檢修質(zhì)量。
8、要求各單位實(shí)行管理工作“看板化”�？窗鍍热莅ㄉa(chǎn)管理版塊、安全管理版塊、質(zhì)量管理版塊、技術(shù)管理版塊、人事管理版塊、基礎管理版塊等方面，旨在規范管理，提高工作效率，提升管理水平。
五、精益生產(chǎn)管理推進(jìn)工作幾點(diǎn)要求
1、各成員單位要嚴格按照職責分工，履行各自的職責。
2、各單位在精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，要按照精益生產(chǎn)推進(jìn)計劃，有條不紊地開(kāi)展精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。
3、會(huì )議制度。生產(chǎn)部每月負責召集2次專(zhuān)題會(huì )議，研究、總結精益生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中出現的問(wèn)題與經(jīng)驗，布置下一階段的推進(jìn)工作。
4、各專(zhuān)項工作組每周召開(kāi)一次專(zhuān)項會(huì )議，對近期工作進(jìn)行總結，研究各成員提出的問(wèn)題和建議方案，決定本專(zhuān)項工作組的工作目標。
5、精益生產(chǎn)是一個(gè)不斷改善的過(guò)程，必須堅持持續改進(jìn)的原則，最終實(shí)現精益生產(chǎn)管理的目標。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇5
編號
甲方總裁乙方生產(chǎn)總監
甲方現聘請乙方擔任公司生產(chǎn)部總監職務(wù)，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特制定本考核協(xié)議書(shū)。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、雙方的權利和義務(wù)
�、偌追綋碛袑σ曳降谋O督考核權，并負有指導、協(xié)助乙方展開(kāi)必要工作的責任。
�、谝曳截撠熕诓块T(mén)的一切日常事務(wù)，要求保質(zhì)保量地完成公司規定的相應工作，在工作上服從甲方的安排。
三、薪酬標準
�、僖曳侥晷綖開(kāi)___萬(wàn)元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮動(dòng)薪酬×35%）。
�、诿吭鹿潭òl(fā)放薪水____人民幣；每月浮動(dòng)部分為_(kāi)___~____元人民幣，根據月度KPI打分確定發(fā)放額度，并于當月發(fā)放。
�、勖堪肽旮鶕肽昕己说某Ｒ嶬PI指標表對生產(chǎn)總監進(jìn)行考核，根據考核結果發(fā)放績(jì)效獎勵，獎勵額度為_(kāi)___~____元。
四、工作目標與考核
�。ㄒ唬㎏PI指標考核
生產(chǎn)總監常規的`KPI考核指標如下表所示。
KPI考核指標表
考核指標權重分值計劃目標實(shí)際目標
財務(wù)
類(lèi)指標總產(chǎn)值
總成本
總利潤
非財務(wù)類(lèi)指標生產(chǎn)計劃編制的及時(shí)性
生產(chǎn)計劃完成率
原料供應的及時(shí)性
產(chǎn)品優(yōu)良率
產(chǎn)品合格率
安全生產(chǎn)事故
……
�。ǘ┠甓戎攸c(diǎn)任務(wù)完成情況考核
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況詳見(jiàn)下表。
年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況考核表
重點(diǎn)任務(wù)工作事項計劃目標實(shí)際完成情況考核標準評估
�。ㄈ┕ぷ髂芰己�
考核的依據是職位說(shuō)明書(shū)
五、附則
�、倏己私Y果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制訂經(jīng)營(yíng)計劃的參考。
�、诠竟芾聿颗c人力資源部對目標責任書(shū)的執行情況進(jìn)行過(guò)程控制，審計監察部加強審計監察力度。
�、郾灸繕素熑螘�(shū)未盡事宜，情況發(fā)生時(shí)在征求總裁意見(jiàn)后，由公司另行研究確定解決辦法。
�、鼙矩熑螘�(shū)解釋權歸公司人力資源部。
相關(guān)說(shuō)明
編制人員審核人員批準人員
編制日期審核日期批準日期
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇6
一、指導思想
充分發(fā)揮我旗土地資源優(yōu)勢，以促進(jìn)農民增收為目標，依托市場(chǎng)需求，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展增收渠道，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
全旗花生種植面積達到5萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達到20xx萬(wàn)斤，總產(chǎn)值達到5600萬(wàn)元，收入達到4000萬(wàn)元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
以明仁蘇木為中心，輻射帶動(dòng)山沙兩區具備條件的蘇木鎮。
四、主要措施
(一)加強組織領(lǐng)導。旗成立花生產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，下設花生產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組，落實(shí)責任，明確任務(wù)，保障花生產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)科學(xué)制定計劃。要本著(zhù)“科學(xué)合理，規模發(fā)展”的原則，因地制宜的搞好生產(chǎn)計劃。要統籌考慮本地土地資源，做到穩步推進(jìn)，持續發(fā)展。要充分考慮市場(chǎng)行情，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，合理安排生產(chǎn)，避免盲目發(fā)展，保障農民利益。
(三)強化技術(shù)服務(wù)。加大對花生產(chǎn)業(yè)的技術(shù)指導，依靠技術(shù)手段提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對各地立地條件，適當推廣節水技術(shù)，通過(guò)噴灌、地膜覆蓋等技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，提高種植收入。要切實(shí)搞好技術(shù)咨詢(xún)、科技培訓和新品種試驗示范等技術(shù)服務(wù)，全面推廣優(yōu)良品種和配方施肥，達到節本增效的.目的。
(四)培育龍頭企業(yè)。鼓勵旗內具備生產(chǎn)條件的企業(yè)加工生產(chǎn)花生系列產(chǎn)品，旗里將在政策、資金等方面給予適當的扶持。依托資源優(yōu)勢，有針對性地進(jìn)行招商引資，吸引外地加工企業(yè)到我旗發(fā)展。
(五)鼓勵訂單生產(chǎn)。有關(guān)蘇木鎮要把花生產(chǎn)業(yè)作為一項富民產(chǎn)業(yè)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作，因地制宜制定優(yōu)惠政策，吸引外地客商到我旗發(fā)展訂單生產(chǎn)，確保農民增收。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇7
一、組織機構
�。ㄒ唬〾w材料革新工作是一項系統工程，由縣工業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組統一組織實(shí)施，并成立由縣政府常務(wù)副縣長(cháng)任組長(cháng)，分管工業(yè)、國土資源的領(lǐng)導任副組長(cháng)，縣工信、公安、規劃、建設、環(huán)保、安監、國土資源、工商、供電、國稅、地稅、質(zhì)監等單位主要負責人及鎮（鄉）長(cháng)、街道辦主任為成員的縣禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚（簡(jiǎn)稱(chēng)“禁實(shí)”，下同）專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體事務(wù)，辦公室設在縣工信委。各鎮（鄉、街道）也要成立相應的工作機構。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要密切配合、各司其職、各負其責，共同做好全面“禁實(shí)”工作。
�。ǘ┛h工信委全面指導我縣“禁實(shí)”工作，縣墻革辦具體負責“禁實(shí)”工作的組織協(xié)調和監督檢查。各鎮（鄉、街道）要嚴格執行國家、省、市、縣墻改政策，做好本轄區“禁實(shí)”工作，協(xié)同配合相關(guān)單位開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)墻體材料革新工作。
�。ㄈ┛h墻革辦依法歸口縣工信委管理。
二、“禁實(shí)”范圍
本縣行政區域內原則上禁止生產(chǎn)實(shí)心粘土磚。
本縣城市規劃區內建設工程要進(jìn)一步禁止使用實(shí)心粘土磚（不包括二次重復使用的實(shí)心粘土磚）。
三、工作步驟
整個(gè)“禁實(shí)”專(zhuān)項整治工作分三個(gè)階段實(shí)施：
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段（20xx年5月3日—20xx年5月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要充分發(fā)揮輿論導向監督作用，通過(guò)廣播、電視、報紙、展覽等宣傳媒體，采取多種形式，加強對墻體材料革新工作的宣傳；要大力宣傳節約能源和土地資源與發(fā)展新型墻體材料的重大意義，大力宣傳禁止使用實(shí)心粘土磚與保護土地資源、保護環(huán)境的重大意義，大力宣傳在墻體材料革新工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的單位和個(gè)人。對拒不執行和違反有關(guān)政策法規、造成資源浪費和國有資金流失、嚴重污染環(huán)境的現象，要堅決予以曝光，努力營(yíng)造推進(jìn)墻體材料革新和依法禁止生產(chǎn)使用實(shí)心粘土磚的社會(huì )氛圍。
�。ǘ┱{查摸底階段（20xx年6月1日—20xx年6月30日）。由縣工信委牽頭，各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位參加，深入實(shí)地調查摸底，摸清20xx年現有磚瓦生產(chǎn)企業(yè)，分類(lèi)整理、登記造冊、建好臺帳。
�。ㄈ┤鎸�(shí)施階段（20xx年7月1日—20xx年12月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關(guān)單位要嚴格按照各自職責，全面開(kāi)展專(zhuān)項整治工作，確�！敖麑�(shí)”工作取得實(shí)效。
四、主要措施
�。ㄒ唬└麈偅ㄠl、街道）要嚴格貫徹執行《省促進(jìn)發(fā)展新型墻體材料條例》，會(huì )同縣墻革辦、國土資源局對本轄區磚瓦企業(yè)進(jìn)行清理整頓。本縣行政區域內占用耕地的所有實(shí)心粘土磚廠(chǎng)要在20xx年12月底前關(guān)閉到位。對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業(yè)，允許其通過(guò)技改成為達到符合新型墻體材料標準的生產(chǎn)企業(yè)。
�。ǘ┛h工信委要制定新型墻體材料的發(fā)展規劃和實(shí)施計劃；組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)研究，組織建設新型墻體材料節能示范小區；總結設計、施工和組織管理等方面的經(jīng)驗，并組織力量對原已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證且又不在耕地上取粘土的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和轉產(chǎn)工作。對現有不占用耕地生產(chǎn)的實(shí)心粘土磚瓦企業(yè)，要按照逐年遞減10%以上的速度下達限產(chǎn)計劃。
�。ㄈ┛h工商局要依據國家有關(guān)政策，配合相關(guān)單位依法取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)的磚瓦企業(yè)。對有嚴重違法、違規行為的磚瓦企業(yè)不予通過(guò)年檢。
�。ㄋ模┛h國土資源局要對已取得采礦許可證和臨時(shí)用地許可證但違反規定占用耕地取土的磚瓦企業(yè)進(jìn)行依法查處，依法注銷(xiāo)其采礦許可證和臨時(shí)用地許可證，并責成違法企業(yè)做好耕地復墾工作。
�。ㄎ澹┛h環(huán)保局要積極支持“禁實(shí)”工作，加大對污染嚴重的墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的監管力度。
�。┛h供電公司要全力配合“禁實(shí)”工作，對無(wú)證、無(wú)照的非法企業(yè)一律采取停電措施。
�。ㄆ撸┛h公安局要依法對破壞資源、拒不執行法律法規的`違法犯罪分子予以嚴厲打擊。
�。ò耍┛h規劃局要積極支持墻體材料革新工作，協(xié)同縣墻革辦做好新建、擴建、改建、搬遷新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的規劃選址工作，并將征收墻革專(zhuān)項基金納入建筑工程規劃前置審批。
�。ň牛┛h建設局要加大對在建和報建工程項目的監督、審查力度，督促建設單位使用新型墻體材料；對在建和報建工程項目沒(méi)有到縣墻革辦開(kāi)具“省新型墻體材料專(zhuān)項基金專(zhuān)用票據”的，不予辦理建筑施工許可證。
�。ㄊ┛h國稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，嚴格執行財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于部分資源綜合利用及其他產(chǎn)品增值稅政策問(wèn)題的通知》（財稅[20xx]198號）精神，按適用稅率征收增值稅，不得采取簡(jiǎn)易辦法征收增值稅。
�。ㄊ唬┛h地稅局要加強磚瓦生產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)管理，依托綜合治稅平臺，實(shí)行以磚瓦生產(chǎn)企業(yè)“耗用電度”核定管理辦法征收。
�。ㄊ┛h質(zhì)監局要對新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量跟蹤，提供產(chǎn)品技術(shù)咨詢(xún)、檢驗、指導和服務(wù)，禁止生產(chǎn)有毒、有害物質(zhì)超過(guò)國家標準的墻體材料產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。
�。ㄊ┛h安監局要加強新型墻體材料生產(chǎn)企業(yè)的安全監管工作。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇8
針對市人大檢查我局《食品安全法》實(shí)施情況提出的問(wèn)題及意見(jiàn)，結合我市豆制品市場(chǎng)諸多問(wèn)題，市食品藥品監督管理局決定，對我市豆制品生產(chǎn)加工行業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項治理工作，并制定本工作方案。
一、指導思想
認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )精神，結合我市豆制品行業(yè)發(fā)展現狀，堅持“標本兼治、著(zhù)力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點(diǎn)、打防結合、促進(jìn)發(fā)展”的工作原則，建立既能有效管控豆制品安全風(fēng)險，又能滿(mǎn)足人民群眾日常生活需要，促進(jìn)我市豆制品行業(yè)健康發(fā)展的豆制品質(zhì)量安全監管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。
二、工作目標
全面規范我市豆制品加工單位的生產(chǎn)行為，強化食品安全責任意識，增強豆制品質(zhì)量安全監管工作的有效性，提高全市豆制品產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲打擊豆制品行業(yè)的違法生產(chǎn)加工活動(dòng)，凈化豆制品市場(chǎng)秩序，有效遏制假冒偽劣豆制品流入市場(chǎng)和消費環(huán)節，確保人民群眾身體健康和生命安全。
三、整治任務(wù)
�。ㄒ唬┢詹榈怯�，將豆制品生產(chǎn)主體全部納入監管范圍。
此次普查，各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)要按照全面監管、全程監管的要求，以小豆腐坊為重點(diǎn)，并將所有豆制品生產(chǎn)主體（包括生產(chǎn)加工小作坊）全部納入監管范圍，實(shí)施登記管理。各地要組織鄉鎮等基層監管機構，對豆制品生產(chǎn)主體進(jìn)行全面普查，要詳細填寫(xiě)《市豆制品生產(chǎn)情況普查登記表》（表一），并逐戶(hù)建檔立卡，對豆制品生產(chǎn)主體名稱(chēng)、開(kāi)辦人姓名、聯(lián)系方式、生產(chǎn)地址、食品種類(lèi)及添加劑使用等信息實(shí)名登記，完善覆蓋所有豆制品生產(chǎn)主體的信息基礎數據庫和動(dòng)態(tài)監管系統。
�。ǘ⿵娀O管，保障廣大消費者身體健康和生命安全。
各監管部門(mén)要嚴格落實(shí)豆制品生產(chǎn)核準制度、豆制品加工小作坊衛生條件檢查制度和豆制品食品安全抽檢制度。一是對無(wú)證無(wú)照的小豆腐坊，要堅決責令其停產(chǎn)整頓，對經(jīng)條件改造達到取證條件的，可核發(fā)《省食品生產(chǎn)加工小作坊核準證》，對經(jīng)整改仍達不到取證條件的，堅決不允許其復產(chǎn)。二是要做好對豆制品終端使用單位的監管，對市場(chǎng)、超市、飯店等流通及餐飲行業(yè)，要督促其嚴格執行索證索票制度，避免不合格產(chǎn)品流向消費者。三是要加大對豆制品中易添加的.吊白塊、工業(yè)鹵粉、塊黃、堿性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質(zhì)的查處力度，堅決不允許有超范圍使用檸檬黃等食品添加劑現象發(fā)生。四是各單位要重點(diǎn)檢查其原料來(lái)源，對使用以轉基因大豆為原料的，要按照《關(guān)于對使用轉基因原料食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加強監管的通知》（黑食藥監食生函[20xx]71號）要求，做好監管工作。
�。ㄈ┲贫ㄒ幏�，提升豆制品生產(chǎn)食品安全管理水平
各監管部門(mén)要進(jìn)一步規范轄區內豆制品生產(chǎn)主體，明確豆制品生產(chǎn)原輔料采購、加工、產(chǎn)品檢驗和銷(xiāo)售各環(huán)節要求，督促豆制品生產(chǎn)主體按生產(chǎn)規范和產(chǎn)品標準組織生產(chǎn)和銷(xiāo)售，實(shí)現豆制品生產(chǎn)加工工藝規范化。督促豆制品生產(chǎn)主體規范管理，建立原輔料進(jìn)貨驗收、生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵點(diǎn)控制、食品添加劑使用、產(chǎn)品出廠(chǎng)及銷(xiāo)售等各項記錄臺賬，完善并實(shí)施從業(yè)人員健康管理、食品安全承諾、食品添加劑使用登記、產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗、不合格品管理等各項制度。
�。ㄋ模┓龀忠龑�，推進(jìn)豆制品規�；�、集約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
一要積極爭取地方政府對加強豆制品安全監管工作的重視和支持，在選址、布局設計、貸款貼息、基礎設施及配套設施建設、示范創(chuàng )建等方面出臺優(yōu)惠政策，通過(guò)技術(shù)幫扶、政策引導、強化監管等措施，推進(jìn)豆制品規�；�、集約化經(jīng)營(yíng)。二要指導豆制品生產(chǎn)主體改善生產(chǎn)設施條件，規范豆制品傳統制作工藝，督促豆制品生產(chǎn)單位加強食品安全管控，按照《食品生產(chǎn)通用衛生規范》及《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》來(lái)落實(shí)主體責任。三要引導區域性集聚的豆制品小作坊走集體投入、分工協(xié)作、規范生產(chǎn)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路。四要組織專(zhuān)家或行業(yè)協(xié)會(huì )，指導豆制品生產(chǎn)主體完善從原輔料到產(chǎn)成品的全程食品安全管理制度，規范管理行為。五要指導豆制品生產(chǎn)主體開(kāi)展人員培訓、過(guò)程控制、產(chǎn)品檢驗、風(fēng)險管控和應急處置工作。
�。ㄎ澹﹪缿瓦`法，進(jìn)一步規范豆制品市場(chǎng)秩序。
各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)要依法嚴厲打擊違法生產(chǎn)豆制品行為。要發(fā)揮消費者、新聞媒體作用，鼓勵舉報違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購不符合要求豆制品的行為。要發(fā)揮豆制品行業(yè)組織的作用，引導豆制品行業(yè)加強行業(yè)自律，引導豆制品安全健康消費。對存在生產(chǎn)衛生環(huán)境惡劣、制售假冒偽劣食品、濫用食品添加劑和添加非食用物質(zhì)等嚴重違法行為的，要依法嚴厲查處，對于涉嫌犯罪人員，要依法移送公安機關(guān)。
四、工作安排
此次專(zhuān)項整治行動(dòng)從5月25日開(kāi)始到7月底結束，共分4個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬﹦�(dòng)員部署階段（20xx年5月25日-20xx年5月31日）。各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)向豆制品生產(chǎn)加工單位和小作坊進(jìn)行宣傳，提高從業(yè)者食品安全和主體責任意識。
�。ǘ┳圆檎碾A段（20xx年6月1日-20xx年6月20日）。豆制品生產(chǎn)單位嚴格對照《食品生產(chǎn)通用衛生規范》、《食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全控制基本要求》以及核查通則細則要求進(jìn)行自查整改，并向轄區市場(chǎng)監管部門(mén)提交自查整改報告。
�。ㄈ┘姓坞A段（20xx年6月21日～7月21日）。各監管部門(mén)對豆制品生產(chǎn)單位進(jìn)行實(shí)地監督檢查，對發(fā)現的違法行為依法進(jìn)行嚴厲查處。
�。ㄋ模┛偨Y驗收階段（20xx年7月21日～7月底）。各縣區市場(chǎng)監管部門(mén)對專(zhuān)項整治工作進(jìn)行匯總、總結及上報。市食藥局將對各市場(chǎng)監管部門(mén)工作情況進(jìn)行督導檢查，防止出現漏網(wǎng)和反彈。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。要結合轄區實(shí)際明確目標要求和工作時(shí)限，制定工作計劃，明確分工，責任到人。確保各項措施及監管責任落實(shí)到位。
�。ǘ┘訌娚鐣�(huì )監督。各單位要鼓勵和支持消費者參與豆制品食品安全監管，暢通投訴渠道，保護舉報人合法權益。建立和完善豆制品小作坊食品安全信用檔案，公布豆制品抽查“紅黑榜”，促進(jìn)小作坊依法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)勝劣汰。
�。ㄈ┘訌娙粘１O管。各單位要加強日常巡查工作，嚴格督促轄區食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)食品安全主體責任，對在原輔材料進(jìn)貨查驗、關(guān)鍵環(huán)節控制、出廠(chǎng)檢驗把關(guān)、產(chǎn)品標識標注以及誠信守法經(jīng)營(yíng)等方面存在嚴重問(wèn)題的，要及時(shí)對業(yè)主進(jìn)行警戒約談，徹底消滅風(fēng)險隱患。
�。ㄋ模┘訌娦畔笏�。各單位要加強對專(zhuān)項整治文字、圖像信息資料的收集、匯總，及時(shí)向市食藥局報告、通報工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結典型經(jīng)驗，分析存在問(wèn)題，提出工作意見(jiàn)和建議�！妒卸怪破飞a(chǎn)情況普查登記表》（表一），《市豆制品生產(chǎn)加工專(zhuān)項整治情況統計表》（表二）及專(zhuān)項整治工作總結于20xx年7月30日前報市食藥局食品生產(chǎn)監管科。
生產(chǎn)實(shí)施方案 篇9
為認真抓好冬季農業(yè)生產(chǎn)，確保今年農業(yè)生產(chǎn)目標任務(wù)的全面完成，實(shí)現農業(yè)增效、農民增收，完XX縣委、縣政府、縣農業(yè)局下達給我鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)的目標任務(wù)，結合《XX縣重金屬污染耕地綠肥生產(chǎn)方案》要求，根據我鎮實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：
一、提高認識，增強抓好冬季農業(yè)生產(chǎn)責任感
冬季農業(yè)生產(chǎn)是防災減災的重要舉措，也是現代農業(yè)可持續發(fā)展的必然要求。把冬季農業(yè)生產(chǎn)納入我鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，并以高度的責任感、緊迫感抓好我鎮的冬季農業(yè)生產(chǎn)工作。
二、加強領(lǐng)導，確保我鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)任務(wù)全面完成
1、成立冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)抓專(zhuān)管，任務(wù)到村組，責任到人，鎮、村、組層層落實(shí)，確保任務(wù)順利完成。果園鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組組成如下：
組 長(cháng)：覃 芳
副組長(cháng)：周 賓
成員單位：農業(yè)綜合服務(wù)中心、財政所、各村（居）委會(huì )
2、辦好示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)大面積均衡增產(chǎn)。
�。�1）目標任務(wù)：今年全鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)涉及9個(gè)村（社區），播種面積為20000畝，其中油菜面積4000畝，馬鈴薯面積500畝，蠶豌豆面積1500畝，蔬菜（含常年蔬菜）面積10000畝，綠肥面積4000畝。
�。�2）打造冬季油菜種植示范點(diǎn)。為提高廣大農戶(hù)種植積極性，確保種植效果，我鎮重點(diǎn)打造面積約500畝的示范點(diǎn)，主要為潯龍河、瞿楊線(xiàn)、宋水線(xiàn)等主干道沿線(xiàn)，示范點(diǎn)以油菜種植為主，由轄區村（社區）負責組織翻耕，農業(yè)綜合服務(wù)中心負責供種及提供技術(shù)支持，農戶(hù)自行播種管理，以此促進(jìn)和帶動(dòng)冬季農業(yè)生產(chǎn)積極性，實(shí)現大面積均衡增產(chǎn)。
�。�3）強化考核。冬季油菜種植示范點(diǎn)的建設將納入鎮對村農業(yè)考核指標，由鎮冬季農業(yè)生產(chǎn)工作領(lǐng)導領(lǐng)導小組組織農辦、財政所、紀委進(jìn)行專(zhuān)項考核驗收，對種植效果好的村（社區）給予一定資金補助。
三、技術(shù)到位，切實(shí)提高秋冬季農業(yè)生產(chǎn)的.質(zhì)量和產(chǎn)量
�。ㄒ唬┰缱鳒蕚�，明確任務(wù)。要求各村（社區）做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，抓住時(shí)機發(fā)動(dòng)群眾搞好冬種，按照因地制宜的原則，不讓田土閑置，及早做好冬季種子、肥料、農膜等農用物資的準備，適時(shí)播種，育苗和移栽。
�。ǘ┩茝V糧、油、菜、肥作物優(yōu)良品種，提高良種覆蓋率。油菜圍繞全省油菜主導品種，重點(diǎn)推廣高含油率雜交油菜良種；糧食蔬菜重點(diǎn)推廣馬鈴薯、蠶豌豆等品種，蔬菜以今冬明春高產(chǎn)時(shí)令菜品為主。
�。ㄈ┩茝V高效種植模式和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，實(shí)現單位面積產(chǎn)量和效益同步提高。我鎮采取稻田以稻-油結合為主種植模式，油菜推廣播種育苗移栽技術(shù)，科學(xué)施用生態(tài)有機肥技術(shù)，化學(xué)除草與調控技術(shù)；綠肥推廣以紫云英種植為主，同時(shí)混播滿(mǎn)園花（肥田蘿卜）、臘菜籽（油菜）的“三花”混播種植模式；蔬菜生產(chǎn)廣泛宣傳規�；耘�，推廣使用生物有機肥藥，并全面推廣生態(tài)綠色標準化生產(chǎn)技術(shù)。