國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-07-18 19:34:01 企業(yè)管理 我要投稿
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國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )范文

  當我們備受啟迪時(shí),可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?下面是小編收集整理的國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )范文,歡迎大家分享。

國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )范文

  國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )1

  我于20xx年6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業(yè)管理干部培訓班,學(xué)習的內容非常豐富、精采,讓我的素質(zhì)得到了很大的提高,主要體現在三個(gè)方面:

  一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問(wèn)題,三農問(wèn)題一直困擾著(zhù)農村經(jīng)濟的發(fā)展,其中農村改革關(guān)系著(zhù)農民負擔、城鄉差距、農業(yè)發(fā)展、農村公共事業(yè)建設等諸多問(wèn)題,于是很有必要研究農村改革。歷經(jīng)多年農村稅費改革,農村雖然已經(jīng)逐漸趨于規范,但是仍有不少缺陷,如何進(jìn)行下一步改革,成為統籌城鄉發(fā)展的一大難題,科學(xué)發(fā)展觀(guān)為農村改革指明了道路和方向。

  二、在道德方面對自已提出了更高要求,一個(gè)中共黨員,一個(gè)國企領(lǐng)導干部,不能只有工作能力而沒(méi)有道德素質(zhì),德才兼備,德在才先,要從思想上、學(xué)習上、行動(dòng)上更嚴格要求自已,平時(shí)多學(xué)習精神文明建設的內容,爭取令自已的形象更上新的'臺階。

  三、學(xué)習了如何提高干部的創(chuàng )新能力,提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導能力,首先要培養現代意識,提高素養。干部處于一線(xiàn),工作繁雜而細碎,很少有時(shí)間能坐下來(lái)認真學(xué)習,分析問(wèn)題和解決問(wèn)題顯得慢幾拍,習慣按經(jīng)驗辦事。不能適應新形勢發(fā)展的要求。因此,培養現代意識,提高領(lǐng)導素養迫在眉睫。當前,要抓好培訓,增強開(kāi)放意識、法治意識、服務(wù)意識、競爭意識和市場(chǎng)意識,從而達到提高綜合素質(zhì)的目的。其次要改變觀(guān)念,要大力提高素質(zhì)和現代理念,改革制度?绮块T(mén)競爭上崗就是個(gè)創(chuàng )新。要強化實(shí)踐鍛煉,提高判斷形勢、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。

  短短幾天的培訓學(xué)習更讓我明白了很多的管理和經(jīng)營(yíng)的道理,一分耕耘,一分收獲。特別在危情和困難面前,我們應該堅強,力求創(chuàng )新,力求突破,而不是消極等待,畏首畏尾,更不是逃避。群眾是歷史的創(chuàng )造者,我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯(lián)系群眾,搞好干群關(guān)系,只要我們心里真心裝著(zhù)群眾,靜下心來(lái),沉下身子,深入群眾中,設心處地為群眾辦實(shí)事,干好事,就會(huì )贏(yíng)得群眾的支持,就能解決一切困難,產(chǎn)生較強的效力,推動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展。

  國有企業(yè)管理干部培訓學(xué)習心得體會(huì )2

  文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌,企業(yè)便像無(wú)源之水,是無(wú)法長(cháng)久的。干部培訓心得文化發(fā)展至今天,大家已普遍認識到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習慣。企業(yè)干部培訓心得建設的真正功效在于以?xún)?yōu)秀的文化教化人、轉化人。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等,他們創(chuàng )造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓方案無(wú)不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。

  下面我從三個(gè)方面對如何宣講東方公司企業(yè)文化來(lái)談?wù)剛(gè)人的.心得體會(huì )。

  一、淺談對培訓企業(yè)理念的理解。

  作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統,牢記“誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓心得,具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

  誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無(wú)信不旺,社會(huì )無(wú)信不穩,因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統美德,繼承和發(fā)揚這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下具有特殊而現實(shí)的意義。創(chuàng )新,就是拋開(kāi)舊的,創(chuàng )造新的。創(chuàng )新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、制度創(chuàng )新、各方面工作創(chuàng )新,才能實(shí)現新的發(fā)展,創(chuàng )造新的輝煌。運用先進(jìn)管理辦公室主任培訓班、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績(jì)、創(chuàng )新”企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣,內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網(wǎng),對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì )產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

  公司提倡“讓用戶(hù)滿(mǎn)意,以共贏(yíng)謀求可持續發(fā)展”經(jīng)營(yíng)理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區領(lǐng)導干部,在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開(kāi)展操作技能培訓、企業(yè)服務(wù)規范、服務(wù)禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規范的操作,具有精神飽滿(mǎn)的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責,一切以用戶(hù)為重,為用戶(hù)所想,為社區居民提供最滿(mǎn)意的服務(wù)。

  二、對于企業(yè)文化建設方面的措施。

  在公司快速可持續發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設是一項復雜的系統工程,必須提高認識、加強領(lǐng)導,開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開(kāi)創(chuàng )企業(yè)文化建設的新局面。

 。ㄒ唬┮岣哒J識,統一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導干部和員工加強對企業(yè)文化建設理論的學(xué)習研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內容,增強對企業(yè)文化建設重要性和必要性的認識;及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設中出現的新情況新問(wèn)題,把握好企業(yè)文化建設方向,堅持用社會(huì )主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設。

 。ǘ┮訌婎I(lǐng)導、齊抓共管,建立起企業(yè)文化建設的工作機制。企業(yè)文化建設是一項綜合性的工作。要積極構建黨委統一領(lǐng)導,黨政工團齊抓共管,廣大員工積極參與,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,設立企業(yè)文化建設工作機構和專(zhuān)職工作人員,明確工作責任。在機構改革中,企業(yè)文化建設只能加強,不能削弱,更不能取代;努力探索在現代企業(yè)制度下,企業(yè)文化建設的新機制、新方法,把企業(yè)文化建設不斷引向深入。

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