《喬布斯傳》讀后感

時(shí)間:2022-07-06 09:34:44 讀后感 我要投稿

《喬布斯傳》讀后感

  看完一本名著(zhù)后,相信大家的視野一定開(kāi)拓了不少,是時(shí)候寫(xiě)一篇讀后感好好記錄一下了。那么你真的會(huì )寫(xiě)讀后感嗎?以下是小編收集整理的《喬布斯傳》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

《喬布斯傳》讀后感

《喬布斯傳》讀后感1

  近段時(shí)間來(lái),我《喬布斯傳》這本名著(zhù), 里面有真實(shí)的故事,鮮活的人物和人物鮮明的性格。明白了一個(gè)道理:人要敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸的起。

  這本書(shū)的作者是丹尼爾·伊克比亞(DanieL Ichbiah),他是“王牌IT名人傳記專(zhuān)家”,醉心于科技的研究,有《微軟的崛起》、《Google是如何控制世界的》等。

  全書(shū)主要講了史蒂夫·喬布斯一生中所經(jīng)歷過(guò)的四個(gè)篇章。追尋——榮譽(yù)——冒險——巔峰。描繪了蘋(píng)果公司的產(chǎn)品與衰落、興衰……

  本書(shū)主要蘋(píng)果的產(chǎn)品銷(xiāo)量,喬布斯對產(chǎn)品的吹捧來(lái)表示喬布斯的心情。同時(shí)給人留下了無(wú)限的想像空間。也有像“多行不義必自斃”的俗語(yǔ)。

  正如《Voici》雜志所說(shuō):“這本引人矚目的傳記,揭露了蘋(píng)果大人物陰暗與不為人知的一面!

  但我敬佩喬布斯那種“敢打敢拼,愿賭服輸,輸的'起!钡木,這不正是奧運會(huì )賽場(chǎng)上的精神么?

  聯(lián)想二零一二年倫敦奧運會(huì ),亞洲四支羽毛球組合被羽聯(lián)、奧委會(huì )取消比賽權利,理由是不遵守奧林匹克運動(dòng)會(huì )精神。四支組合有一支中國組合、一支韓國組合、兩支印尼組合。

  再看看女子體操團體比賽,賽場(chǎng)上我國女子體操團隊接連發(fā)生失誤,無(wú)緣獎牌,淚灑賽場(chǎng)。雖然無(wú)緣獎牌,但女子體操團隊那敢打敢拼,愿賭服輸的精神令我們敬佩。

  從這位商業(yè)奇材身上,我們須學(xué)習他那種“敢打敢拼,愿賭服輸,還要輸的起!钡木。

《喬布斯傳》讀后感2

  要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者,但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄,上學(xué)時(shí)學(xué)習成績(jì)一直很差,好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué),好像從一開(kāi)始喬布斯就生活在陰影中。

  從創(chuàng )業(yè)開(kāi)始,雖然取得了很多的成功,但成功的次數遠沒(méi)有失敗多,失敗來(lái)自來(lái)事業(yè)的.、家庭的、人際關(guān)系的等等,特別是看到他被迫離開(kāi)親手創(chuàng )立的蘋(píng)果公司時(shí),可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個(gè)常人,可能會(huì )就此消沉下去,但喬布斯沒(méi)有,他在痛苦過(guò)后仍然堅持他的事業(yè),而且不斷取得新的成功。

  面對挫折和失敗,很多人會(huì )垂頭喪氣,甚至一蹶不振。但在人生的過(guò)程中,無(wú)論生活在哪里,也無(wú)論在哪個(gè)崗位上,誰(shuí)都會(huì )遇到挫折和失敗,如果我們選擇逃避,就會(huì )永遠失去了機會(huì )。從喬布斯身上我們不難看出,認真分析原因,敢于迎難而上才是真正面對困難和挫折的正確態(tài)度。

  喬布斯成為了創(chuàng )造力、想象力以及持續創(chuàng )新的終極標志。他深知21世紀創(chuàng )造價(jià)值的最佳途徑就是將創(chuàng )造力與科技結合起來(lái),所以他創(chuàng )建了一家公司。在這里,想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結合到一起,他和他的同事們能夠以全新的方式思考:他們開(kāi)發(fā)的并非是針對目標人群的普通產(chǎn)品改進(jìn),而是消費者還沒(méi)有意識到其需求的全新設備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。

  喬布斯離我們遠去了。他留給我們的不僅是麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數字精品,他那種“活著(zhù)就為改變世界”的精神,更值得我們深思和學(xué)習。我相信,把創(chuàng )新、創(chuàng )新再創(chuàng )新的境界和精神,應用到我們的工作中,一切會(huì )因我們的努力而改變。

《喬布斯傳》讀后感3

  讀完《喬布斯傳》這本書(shū)后,我崇拜的不是喬布斯大師,而是喬納森。艾維大師。

  艾維從小就喜歡研究各種東西的構造,經(jīng)常把家里的收音機和錄音機拆得七零八落后再拼起來(lái),他喜歡設計漂亮、好看的東西。

  沒(méi)錯,艾維的確是設計電腦的天才,艾維的腦袋就像機器貓的口袋——想要什么,就有什么。相對于別的電腦都是黑、白色的,他設計的iMac就像水果糖一樣,彩色、透明,給人于視覺(jué)上的美感和沖擊;相對于別的電腦幾乎都是臺式電腦,他設計的iBook G3電腦是筆記本電腦,攜帶更方便;相對于別的電腦都是金屬做的外殼,他設計的MatBook Poo擁有一體化的鋁合金外殼,更輕便、更薄了,薄的可以裝到信封里?梢哉f(shuō),大師艾維設計的每一款電腦都是一個(gè)傳奇,把人們帶到了一個(gè)新的'電腦領(lǐng)域。

  當你用 iPod聽(tīng)音樂(lè )的時(shí)候,也許會(huì )說(shuō),看這就是喬布斯的產(chǎn)品!沒(méi)錯,這確實(shí)是喬布斯的產(chǎn)品,但同時(shí)這也是艾維設計的;當你用iPhone打電話(huà)、用iPod玩游戲時(shí),可能會(huì )想到,喬布斯真酷,沒(méi)錯,喬布斯真的很酷!但從設計上來(lái)講,艾維比喬布斯更酷、更個(gè)性!

  我們要學(xué)習艾維愛(ài)動(dòng)手、善于思考、勇于創(chuàng )新的精神!天才不是與生俱來(lái)的,而是后天努力形成的。沒(méi)有最好,只有更好,讓我們一起努力創(chuàng )造自己美好的未來(lái)!

《喬布斯傳》讀后感4

  這本書(shū)的內容非常有意思,寫(xiě)了很多關(guān)于喬布斯的好玩的故事,他有很多獨一無(wú)二的精神,甚至有點(diǎn)像個(gè)“瘋子”,這本書(shū)的作者是美國的杰茜·哈蘭特,讓我們一起走進(jìn)她筆下的故事吧!

  本書(shū)主要講述了史蒂夫·喬布斯小時(shí)候、到蘋(píng)果公司的誕生、再到精密設計理念和他生命最后時(shí)光的故事,他是數學(xué)時(shí)代的先鋒,具有遠見(jiàn)卓識的發(fā)明家,極具創(chuàng )造力的天才。他創(chuàng )辦了蘋(píng)果公司,又先后在公司里創(chuàng )造了蘋(píng)果電腦、iPod音樂(lè )播放器、蘋(píng)果手機、iPad。他還喜歡從事電影、音樂(lè )方面的工作。

  他是個(gè)完美主義者,所創(chuàng )造的產(chǎn)品都很先進(jìn)、很人性化,創(chuàng )造過(guò)程精益求精,可這樣也讓他變得很難相處,比如在做iPod的時(shí)候,設計師們一次次上交樣品,一次次被否認,最后一位設計師做了一個(gè)帶有環(huán)形滾輪的樣品,結果正當喬布斯感到滿(mǎn)意時(shí),發(fā)現插耳機線(xiàn)時(shí)沒(méi)有令人悅耳的“咔嗒”聲,立刻下令返工重做,直到他認可為止!

  他雖然大學(xué)退學(xué)了,但他其實(shí)是很好學(xué)的,他上小學(xué)時(shí),數學(xué)能力就是出類(lèi)拔萃的,長(cháng)大以后仍然不斷學(xué)習,比如有一次特地跑到日本東芝公司去學(xué)習,而且他善于應用數學(xué)知識進(jìn)行創(chuàng )造性工作,他運用數學(xué)制作的`“玩具總動(dòng)員”非常生動(dòng)有趣。

  史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現,顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點(diǎn),讓我們感受一個(gè)極具創(chuàng )造力的天才非同一般的魅力。

《喬布斯傳》讀后感5

  史蒂夫·喬布斯是一個(gè)具有很大影響力的企業(yè)家。在創(chuàng )立蘋(píng)果公司之前,他是一個(gè)特別富有想象力的孩子,他和沃滋一起發(fā)明了一個(gè)藍盒子,這個(gè)盒子可以打電話(huà)不用話(huà)費,而且特別好使。在他小的時(shí)候,由于他的父母親未婚先孕,于是就把它托付給了保羅·喬布斯一家。保羅的'老婆由于體弱多病喪失了生育的能力,不得不說(shuō)喬布斯很堅強。

  當他創(chuàng )立蘋(píng)果的時(shí)候是和沃滋一起創(chuàng )立的,雖然喬布斯脾氣上有些暴躁,但是他也有過(guò)人的能力,在他的帶領(lǐng)下,他在24歲時(shí)有了100萬(wàn)美元,25歲時(shí)有了1000萬(wàn)美元,在26歲時(shí)有了一億美元。他在被驅逐蘋(píng)果前創(chuàng )造了很多奇妙的東西,例如Apple1、Apple2……雖然也有微軟的挑戰,但他依然立于不敗之地。

  當然,在他被驅逐出蘋(píng)果時(shí),蘋(píng)果的能力及銷(xiāo)量大大下滑,不能看出他有掌握大權的氣勢,他也通過(guò)蘋(píng)果原老創(chuàng )立了NEXT公司,這個(gè)公司發(fā)明了一種軟芯片,領(lǐng)先了時(shí)代5年。另外他慧眼識珠,收購了三維電影公司——pixel(皮克斯)公司,最后他讓蘋(píng)果收購NEXT和皮克斯,最后喬布斯成功收回大權。

  當他回蘋(píng)果時(shí),蘋(píng)果又創(chuàng )造了ipod、ipad、ipadmini、imac以及改變世界的iPhone4,最后他去世之前手中還握有pixer、蘋(píng)果的46億美金資產(chǎn),(最后pixer被迪士尼收購)

  真牛!

《喬布斯傳》讀后感6

  喬布斯的性格是非常獨一無(wú)二的,也形成了他獨一無(wú)二的個(gè)人經(jīng)歷。他的性格如果再溫和一點(diǎn),可能會(huì )接受其他工作人員的建議,降低自己的一些預期,做出一些更好的商業(yè)決策,但這樣就絕對不會(huì )做出偉大的產(chǎn)品。他的不妥協(xié)和專(zhuān)制讓他能和管理層做出激烈的對抗,讓他被蘋(píng)果公司趕了出來(lái),也讓他10年后重返蘋(píng)果,把董事會(huì )解散。

  總之在性格方面,他的成功無(wú)法復制,請勿模仿。所以某些產(chǎn)品經(jīng)理不要看見(jiàn)設計稿就說(shuō):“狗屎”。

  我認為,遠見(jiàn)卓識是喬布斯毫無(wú)疑問(wèn)第一重要的天賦和成功的`原因。

  如果能穿越時(shí)空回到過(guò)去幾十年,任何人想取得成功都會(huì )易如反掌,因為你會(huì )知道什么是技術(shù)趨勢,你會(huì )知道個(gè)人電腦是未來(lái)趨勢,點(diǎn)陣式屏幕是未來(lái)趨勢,鼠標是未來(lái)趨勢,音樂(lè )播放器是未來(lái)趨勢,智能手機是未來(lái)趨勢……

  喬布斯最牛的就是他真的在過(guò)去這一切還被人嘲笑的時(shí)候就看到了這一點(diǎn),在第一眼看到點(diǎn)陣式顯示器的時(shí)候,他就覺(jué)察到這會(huì )是最偉大的發(fā)明,并把它商業(yè)化。

  看喬布斯傳就會(huì )發(fā)現在他成功的歷史中,他竊取了很多其他公司的靈感的。其他公司有強大的技術(shù),但是沒(méi)有足夠的遠見(jiàn)看到技術(shù)的商業(yè)意義。

  總之,我覺(jué)得喬布斯真的很了不起,他改變了這個(gè)世界,改變了人們的生活方式!

《喬布斯傳》讀后感7

  因為課程需要,我靜下心來(lái)認真地讀了蘋(píng)果創(chuàng )始人喬布斯的傳記,獲益匪淺。

  讀喬布斯的傳記,你會(huì )發(fā)現喬布斯的成功也并不是一帆風(fēng)順的,他經(jīng)歷的坎坷,比你我只會(huì )多不會(huì )少,但與一般人不同的是,他毫不畏懼,在內心深處的理想引領(lǐng)下,堅持把每一天都當成生命的最后一天來(lái)戰斗,最終成就了非凡的蘋(píng)果。

  喬布斯是一個(gè)筋的人,他理想中的產(chǎn)品,一定是精益求精的產(chǎn)物。他自大,肯定自己的.才能,就如同蘋(píng)果“非同凡響”的廣告,告訴世人,“那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人,才能真正改變世界”。設計出色的產(chǎn)品以改變世界,永遠追求并享受其中的快樂(lè )。這與其說(shuō)是一種理念,不如說(shuō)是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng )新基因,是喬布斯和蘋(píng)果所特有的dna。

  他這個(gè)人的性格也不得不說(shuō)非常古怪。據不完全統計,本書(shū)共有20處提到了喬布斯哭泣。理由五花八門(mén):有可以理解的被董事會(huì )掃地出門(mén)和看《非同凡想》的廣告片;也有另人費解的在勸說(shuō)沃茲入伙時(shí)的“又哭又鬧”、看到mac光驅時(shí)的“差點(diǎn)哭出來(lái)”以及知道自己?jiǎn)T工編號是2號時(shí)的“痛哭流涕”?偨Y來(lái)說(shuō)就是一個(gè)哭點(diǎn)低情緒波動(dòng)大的人。

  有時(shí)候人生就是如此神奇難捉摸。令你人生失色的缺憾或者性格卻能夠使他人走向成功,性格決定命運,喬布斯正是接受了這樣的自己并且利用這樣的自己走向了輝煌。

《喬布斯傳》讀后感8

  本書(shū)介紹了喬布斯的一生,他出生、成長(cháng)、創(chuàng )業(yè)、生病、遺言等等。特別是他如何打造蘋(píng)果這一神話(huà)的特別令人震撼,他的一生雖然短暫,但他為這個(gè)世界留下了一系列改變世界的產(chǎn)品和技術(shù),這與他對人文和科技的結合的追求,他對完美的'瘋狂追求,以及他的鬼才、直覺(jué)天賦是分不開(kāi)的。雖然他的強硬風(fēng)格曾得罪一些人,但是這是打造世界上絕無(wú)僅有的產(chǎn)品和公司所必須的。他雖然一生不長(cháng)壽,但卻活的很真誠、很激情、很有意義,很有意義。我欣賞喬布斯!

  讀了本書(shū),我對蓋茨也有了全新的認識,我印象中的蓋茨是個(gè)慈善使者、微軟首富,在本書(shū)中我感覺(jué)他是一個(gè)商人,地道的精商,而且為了在商場(chǎng)上成功不惜損害對方,他和他的公司創(chuàng )造性不如蘋(píng)果和喬布斯就去復制別人但卻復制不了他們的靈魂最終還是不如蘋(píng)果。芒格先生也提過(guò)蓋茨有點(diǎn)不地道的一件事,他們耗費很大心血推出一本類(lèi)似百科全書(shū)的書(shū),結果蓋茨搶在他們前面在他的電腦產(chǎn)品中做了這套百科知識類(lèi)的產(chǎn)品,結果導致芒格先生的計劃失敗。不過(guò)后來(lái)芒格先生也釋?xiě)蚜,兩人仍是好友。從蓋茨對蘋(píng)果公司的復制,蘋(píng)果新出產(chǎn)品的貶低,對喬布斯的貶低以及他對芒格的做法可以看出他就是一個(gè)利益至上的商人。

  而喬布斯不是,他富有創(chuàng )造力,他是有人文精神的人,他不會(huì )做那種太損的事情,他可能是個(gè)炮筒,但他不壞,他致力于為這個(gè)世界做點(diǎn)什么有意義的事!我佩服他!

《喬布斯傳》讀后感9

  史蒂夫喬布斯是蘋(píng)果的創(chuàng )始人,我一直對他充滿(mǎn)了崇拜。寒假,爸爸給我買(mǎi)了他的傳記,我細細的讀了起來(lái)。

  這本書(shū)前,我認為史蒂夫喬布斯是個(gè)偉人,但我忽略了一個(gè)問(wèn)題,人都有自己的陰暗面,我們總認為好性格和壞性格不能結合,一些偉人你看起來(lái)不壞,其實(shí)他也有壞的一面,只是藏在心里,沒(méi)露出來(lái)。像小偷那樣的壞人他們就是把自己壞的一面露出來(lái)的'人。人的陰暗面和善良面不就是結合嗎?

  看了這本書(shū),我改變了想法。發(fā)現史蒂夫喬布斯雖是偉人,但他是把陰暗面露出來(lái)的一種,而且缺點(diǎn)很大:

  1。情緒失控:他動(dòng)不動(dòng)就發(fā)脾氣,還罵人。有一次,一個(gè)工程師給他看一個(gè)軟件,他認為不好,就說(shuō)了他一頓,還說(shuō):這是狗屎!有人讓它控制情緒,但他控制不了。

  2。缺乏憐憫:在蘋(píng)果股價(jià)高漲時(shí),他拒絕把任何股票給他的好友——丹尼爾·科特基,只有沃茲給了他一些。還不承認他女兒麗薩,還說(shuō)說(shuō)出很傷女兒媽媽的話(huà)來(lái)。

  優(yōu)點(diǎn):太多了,我且只說(shuō)一個(gè)吧。他有很強的創(chuàng )造力,讓人認為不能完成的事完成了,創(chuàng )造了奇跡。

  喬布斯是個(gè)偉人,依然有很多缺點(diǎn)。我崇拜他如果他還活著(zhù),一定會(huì )有更偉大的成就。

  讀了《史蒂夫喬布斯傳》,明白了要想干好事不能應付,其次是不能試圖讓環(huán)境適應你,只能讓你適應環(huán)境。最重要的一點(diǎn)是要把幻想愿望——愿望——理想——實(shí)踐——實(shí)現,只有現有干事的愿望,才能干好事,說(shuō)到這里,我就想到了學(xué)習,“要我學(xué)”一般都學(xué)不好,而想學(xué)習,“我要學(xué)”的這一類(lèi)同學(xué)成績(jì)不僅不差,而且很穩定。史蒂夫喬布斯,他的種種精神,值得我永遠學(xué)習。

《喬布斯傳》讀后感10

  喬布斯傳奇一生與蘋(píng)果公司發(fā)展史如果不去認真的閱讀本書(shū)很多人不能了解。為什么喬布斯他能做出這么偉大的蘋(píng)果公司,為什么蘋(píng)果公司產(chǎn)品能在鶴立獨群中屹立不倒,為什么蘋(píng)果的硬件軟間需要相互依賴(lài)配合?為什么喬布斯還會(huì )參與動(dòng)畫(huà)制作皮克斯公司?這些問(wèn)號都需要去本書(shū)中去體會(huì )和感受。

  喬布斯的極簡(jiǎn)主義充滿(mǎn)著(zhù)藝術(shù)家的獨特氣息,我想這和他大學(xué)時(shí)期的修纏以及宗教的認知歷練有強烈的`意義。而他個(gè)性中的控制欲望以及自我極端的兩面在童年可能就埋下了一顆種子。

  他和比爾蓋茨不同,他不是一個(gè)商人而是一個(gè)創(chuàng )新者一位藝術(shù)家,很多人可能不明白為什么要用蘋(píng)果產(chǎn)品,蘋(píng)果和其他產(chǎn)品對比有什么區別。商人的目的是為了盈利,當利益發(fā)生后產(chǎn)品就不會(huì )重要。而藝術(shù)家創(chuàng )新者不同,他需要站在用戶(hù)的角度去思考,用戶(hù)可能喜歡什么,不喜歡什么,要怎樣才能有創(chuàng )新。如果我都不解釋別人怎么會(huì )接受。這就是蘋(píng)果和其他最大的區別。

  蘋(píng)果的發(fā)展創(chuàng )新路上離不開(kāi)兩個(gè)人,第一位是喬布斯一生的知己和蘋(píng)果產(chǎn)品的創(chuàng )新者喬尼。如果沒(méi)有喬尼可能蘋(píng)果的創(chuàng )新會(huì )缺少一點(diǎn)什么。他和喬布斯融合在一體才有蘋(píng)果產(chǎn)品完美創(chuàng )新和藝術(shù)。第二位是沃茲尼亞克,他是和喬布斯一起創(chuàng )造的蘋(píng)果,也是第一個(gè)開(kāi)創(chuàng )蘋(píng)果臺式電腦產(chǎn)品第一代第一人。

  喬布斯個(gè)性影響到蘋(píng)果公司的產(chǎn)品細節處理以及創(chuàng )新,喬布斯的極致讓蘋(píng)果公司在發(fā)展的過(guò)程一直處于不斷在超越的路上。喬布斯他眾人眼里是天才,在企業(yè)管理上帶領(lǐng)眾人所向披靡,在產(chǎn)品創(chuàng )造創(chuàng )新上他就在愛(ài)迪生和福特的身旁。

  我想如果他還在世肯定不會(huì )愿意看到蘋(píng)果公司現在的情景。他也許能夠再次改變更多行業(yè)格局,更多人類(lèi)生活方式,更多精彩的世界。

《喬布斯傳》讀后感11

  喬布斯的管理、商業(yè)談判技巧等是逐漸積累的,設計、市場(chǎng)推廣則是天分。

  他出了名,也把很多人逼到極致,他可以用胡蘿卜以及大棒獎罰的方法把團隊的源動(dòng)力做到極致,他自己也要求自己極致,他可以用他的.不同手段讓你做到你的極致。

  喬布斯讓人做到極致的辦法其實(shí)就是責罵和表?yè)P。他要么表?yè)P你,要么貶得你很低。所以,大家會(huì )形成對他這方面的獎罰依賴(lài)。他的態(tài)度很鮮明,要么很喜歡你,要么很不喜歡你,而且會(huì )變。當喜歡你的時(shí)候,喬布斯那么棒的人喜歡會(huì )讓你感覺(jué)很好;他一旦不高興的時(shí)候,你就會(huì )想,不行,我一定要奮斗,做得更好,讓他覺(jué)得我好,這種魅力和感染力是比較極端的。

  得到他的認可很重要,他有辦法讓你感覺(jué)。他的認可非常直白,他講得不好的時(shí)候,話(huà)很毒,讓你很難受,這個(gè)獎罰分明到極致。這個(gè)是天分,不是每一個(gè)人都能做得到的,讀后感《喬布斯傳讀后感:愛(ài)憎分明的管理》。

  喬布斯的管理,說(shuō)他什么事情都親力親為,都要參與是誤解。其實(shí)他分工分得很細。蘋(píng)果初創(chuàng )時(shí)期走過(guò)彎路,但最起碼現在你可以看到,他凝聚了一幫很強的人,否則他不可能做到現在。一個(gè)人多有個(gè)人魅力,也做不了蘋(píng)果最近10年之內做出的成績(jì),他不是一個(gè)人在做。

  喬布斯重返蘋(píng)果,跟第一次有根本的不一樣。管理風(fēng)格成熟了不少。他保留了他的優(yōu)點(diǎn),彌補了他的一些缺點(diǎn)。

《喬布斯傳》讀后感12

  “領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新!眴滩妓拐f(shuō)。

  的確,喬布斯就是靠著(zhù)這樣一種創(chuàng )新的精神一路劈荊斬棘,斬風(fēng)破浪改變了世界。如果沒(méi)有創(chuàng )新,現在就沒(méi)有人手一份的iphone;如果沒(méi)有創(chuàng )新,現在就沒(méi)有至酷至炫的ipod touch;如果沒(méi)有創(chuàng )新,現在就沒(méi)有輕便靈巧的ipad。

  不少人認為,喬布斯沒(méi)有什么創(chuàng )新,他利用的技術(shù)早已經(jīng)存在了,他就會(huì )搞拼裝,他根本無(wú)法和愛(ài)迪生比。但不可否認的是,他的產(chǎn)品在同類(lèi)產(chǎn)品中厚度最雹體積最孝重量最輕、電量使用時(shí)間最長(cháng)、用戶(hù)使用起來(lái)最方便、性能最好?梢哉f(shuō),喬布斯的產(chǎn)品是最好的。同時(shí),全球有數百萬(wàn)人在為喬布斯設計和生產(chǎn)硬件,有數百萬(wàn)人在為喬布斯的產(chǎn)品編寫(xiě)程序。這就是喬布斯的偉大之處,他是目前為止電子產(chǎn)品領(lǐng)域最大的領(lǐng)導者,領(lǐng)導了龐大的蘋(píng)果帝國。這一切

  完全源于喬布斯的天才和創(chuàng )新!

  喬布斯有一句話(huà):“做海盜不做海軍!弊龊1I可以為所欲為,這句話(huà)的意思就是創(chuàng )新。創(chuàng )新不是說(shuō)不講規矩,而是打破常規,無(wú)視現有的規矩,建立新的規則,F在中國的`教育方面,就我個(gè)人的角度來(lái)說(shuō),我認為最大的缺點(diǎn)就是會(huì )慢慢磨滅我們的創(chuàng )新能力。

  “考考考,老師的法寶;分分分,學(xué)生的命根!边@是許多人熟知的一句話(huà),沒(méi)錯,誰(shuí)分數高誰(shuí)就是王者。創(chuàng )新在許多老師的眼中只是頑皮搗蛋的一種表現,而不是一種能力。只要墨守成規地學(xué)習,不管你具不具有創(chuàng )新的能力,都一定能奪得大多數老師的喜愛(ài)。

  創(chuàng )新,真的很重要。若不是讀了《喬布斯傳》,我可能到現在還沒(méi)有意識到這個(gè)問(wèn)題。當然,我一個(gè)人不可能改變整個(gè)中國的教育觀(guān)念,現在我能做到的,只有適應,并盡可能的保有自己的創(chuàng )新能力罷了。

《喬布斯傳》讀后感13

  暑假,媽媽給我買(mǎi)了一本名叫《喬布斯傳》的書(shū),我讀了幾頁(yè),覺(jué)得非常好看,我愛(ài)不釋手。

  這本書(shū)寫(xiě)了喬布斯——蘋(píng)果公司創(chuàng )始人一生的經(jīng)歷。主要講:?jiǎn)滩妓故且粋(gè)棄兒,大學(xué)上了6年就輟學(xué)回家,但他有一個(gè)愛(ài)好,那就是對電子產(chǎn)品非常熱情,后來(lái),他和茲在喬布斯的父母的車(chē)庫里面開(kāi)創(chuàng )了蘋(píng)果公司,工作的非常努力,十年,這個(gè)公司從兩個(gè)車(chē)庫里的窮小子變成了超過(guò)四千名雇員、價(jià)值超過(guò)二十億的大公司,因為喬布斯生性固執,被自己傾心的公司炒了魷魚(yú),于是喬布斯在外面有組造了一個(gè)公司,并用1000萬(wàn)買(mǎi)了喬治·盧卡斯的.電腦動(dòng)畫(huà)制造組,獲得許多獎項,可蘋(píng)果公司卻陷入絕境,瀕臨破產(chǎn)邊緣,換過(guò)許多總裁后,還是不行,于是喬布斯擔任總裁,富有想象力和創(chuàng )新力的產(chǎn)品一一產(chǎn)生,有ipod、iMac、iBook、iPhone……不但挽救蘋(píng)果公司,而且還使喬布斯成為了富翁。

  我們大家應該學(xué)習喬布斯的自信,正是他的自信,讓他成為了富翁,讓他可以成功,不過(guò)我們不能不聽(tīng)從比自己跟好的建議,我們應該學(xué)會(huì )謙虛,因為山外有山,人外有人,不該驕傲自大,比方:你的成績(jì)比別人高,你不可以嘲笑別人,應該幫助別人,是別的同學(xué)成績(jì)提高。

  我想,我們讀完這泵書(shū)都有自己的想法,我的想法是:你若選擇了自己的人生目標,切不要放棄,失敗是成功之母。

《喬布斯傳》讀后感14

  這是我看的第一部人物自傳,由于不是翻譯版,而是兩個(gè)具有資深I(lǐng)T背景的作者用中文寫(xiě)的,所以讀起來(lái)非常舒服流暢。

  這不是一本成功學(xué),不是教你如何學(xué)習成功的人,相反,整本書(shū)貫穿始終的只是喬布斯的人生理念,生活態(tài)度。

  水果幫幫主擁有的是卓爾不群的創(chuàng )新與超前理念,這是別人無(wú)法復制的`。喬老的要改變世界的理念,他的專(zhuān)注,對自己創(chuàng )意的熱愛(ài)甚至狂熱,這是我十分欣賞的生活態(tài)度,它代表了思維與行動(dòng)天馬行空行云流水的自由。

  里面有幾句話(huà)很不錯:

  如果你到現在還沒(méi)有找到自己喜歡什么,那就繼續找,不要停下來(lái),只要全心全意去找,你找到的時(shí)候,你會(huì )知道的。就像任何真誠的關(guān)系,歷久彌新。

  擁有初學(xué)者的心態(tài)是了不起的事情。

  求知若饑,虛心若愚。

  “生活里的大多數東西,最好的和平庸的之間約有30%的差距。最好的航班、最好的膳食,都可能比平庸的要好上30%。在我眼里,和水平一般的工程師相比,Wozniak要好上50倍。他光用腦子想就能開(kāi)會(huì )。Mac團隊就是打造A級團隊的一個(gè)嘗試。人們說(shuō)他們無(wú)法和睦相處,說(shuō)他們會(huì )相互憎恨,但我發(fā)現A級員工喜歡和A級員工共事,他們壓根就不想和C級的人共事!

  “這么些年來(lái),我懂得了,要是你有非常優(yōu)秀的員工,你根本不需要像照看嬰兒般看著(zhù)他們,”喬布斯后來(lái)解釋?zhuān)捌诖麄冇袃?yōu)秀的成果,你就能讓他們做出優(yōu)秀的成果出來(lái)!

  總之,喬布斯是個(gè)很可愛(ài)的人,而可愛(ài)的人,我確實(shí)對他們毫無(wú)免疫力。

《喬布斯傳》讀后感15

  我對喬布斯的興趣始于許多年前,我第一次接觸到蘋(píng)果產(chǎn)品的時(shí)候——并不是IPhone手機。而是他發(fā)布的IMAC電腦。

  作為一個(gè)WINDOWS的常年用戶(hù),當我看到IMAC的外觀(guān)時(shí),有被那種簡(jiǎn)約的美驚艷到。

  當然,當我試著(zhù)操作的時(shí)候,我完全搞不懂這臺電腦能干什么。

  奇怪的操作邏輯,不能玩我愛(ài)玩的游戲,還特別貴——主要是貴。

  后來(lái)的蘋(píng)果,在喬布斯的領(lǐng)導下,發(fā)布了許多驚艷世界,乃至改變世界的產(chǎn)品。

  包括20xx年推出的IPOD,改變了整個(gè)數字音樂(lè )產(chǎn)業(yè)。當然,那會(huì )兒我還是個(gè)小屁孩。

  包括20xx年推出的IPHONE。那不僅僅只是一款手機而已,而是人類(lèi)生活方式的革命。

  以及后來(lái)的IPAD,掀起了平板電腦的熱潮。

  當然,在知道喬布斯這個(gè)人很久之后,我才知道那些我最喜歡的動(dòng)畫(huà)片,包括《玩具總動(dòng)員》,《海底總動(dòng)員》,《機器人瓦力》,都來(lái)自于一個(gè)叫作皮克斯的公司。

  而喬布斯就是這家公司的老板。

  他的這家公司,改變了整個(gè)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。甚至,風(fēng)頭一度蓋過(guò)了動(dòng)畫(huà)王國迪士尼。

  而后來(lái)皮克斯被迪士尼并購之后,喬布斯也成為了迪士尼最大的個(gè)人股東。

  好了,在講述喬布斯,以及他的故事之前,我還想告訴你,我對他的第一印象——非常糟糕。

  因為我知道他是一個(gè)會(huì )直接罵那些讓他不滿(mǎn)意的員工是白癡的老板。

  因為他會(huì )脫下鞋子,把自己的腳架在桌子上面,并告訴產(chǎn)品經(jīng)理你做的東西是狗屎。

  還因為曾在自己二十多歲的時(shí)候,不承認自己的親生女兒。

  我對他的尊重,來(lái)自于在他人生的最后——那時(shí)候他已經(jīng)罹患癌癥很久了。

  他也很清楚,自己只剩下幾個(gè)月的生命。

  有很多企業(yè)家,在喬布斯最后的日子里,去他的住處拜訪(fǎng),想要聆聽(tīng)這位硅谷的傳奇,最后的教誨——那可能真的是最后的教誨。

  其中有些是喬布斯很討厭的人,包括谷歌的創(chuàng )始人,拉里佩奇。因為他認為谷歌的安卓系統抄襲了蘋(píng)果的創(chuàng )意。

  但他并沒(méi)有拒絕這種來(lái)訪(fǎng)。他說(shuō),“我會(huì )竭盡所能地幫助下一代企業(yè)家記住偉大企業(yè)的血統,并讓他們把這些傳統發(fā)揚光大!

  可到底什么才是偉大企業(yè)的血統呢?

  也許,可以在他說(shuō)過(guò)的這樣一段話(huà)之中,找到那個(gè)答案:

  “有些人自稱(chēng)為企業(yè)家,但是創(chuàng )辦企業(yè)的目的,卻是賣(mài)掉或在上市之后一走了之。我討厭這樣的企業(yè)家,他們不愿意花精力打造一家真正可以傳世的公司。因為打造這樣一家公司太難了。

  但是也只有那樣,你才能對這個(gè)世界有所貢獻。為前人留下的遺產(chǎn)添磚加瓦!

  為這個(gè)世界有所貢獻,就是偉大企業(yè)的答案。

  那也是喬布斯璀璨的一生里,一直都在堅持的事:

  財富并不是最重要的。對他來(lái)說(shuō),最重要的那件事,是改變世界。

  這也就是為什么,當新的一代IMAC電腦推出時(shí),銷(xiāo)售的經(jīng)理問(wèn)他,那么舊的電腦怎么辦?

  喬布斯說(shuō),直接扔掉。因為我們的用戶(hù)已經(jīng)不再需要那些舊電腦了。

  關(guān)于喬布斯的生平,大部分人應該都已經(jīng)十分了解了。

  所以我只想簡(jiǎn)單的講述一下。

  喬布斯是一位孤兒,而且,在他出生的那一天,就已經(jīng)注定了自己被遺棄的命運。

  不幸中的萬(wàn)幸,是他被一對好心的夫婦收養。并答應他的親生父母,一定會(huì )讓他念大學(xué)。

  他們也履行了自己的承諾,為了讓喬布斯念大學(xué),他們竭盡所能。即使喬布斯最后要念的,是那時(shí)候他們很難負擔得起學(xué)費的私立學(xué)府,里德學(xué)院。

  因為喬布斯說(shuō),“如果不讓我去念里德,我就不上學(xué)了!

  他的養父母沒(méi)有辦法,還是湊錢(qián)送他去念了他最想要念的學(xué)校。

  但事實(shí)上,即使喬布斯去念了里德學(xué)院,他還是沒(méi)有上學(xué)——上到一半就退學(xué)了,甚至還把自己一半的學(xué)費從學(xué)校手里強要了回來(lái)。

  不過(guò),里德學(xué)院的風(fēng)氣十分自由,竟然允許這位退了學(xué)的問(wèn)題學(xué)生,去繼續旁聽(tīng)他感興趣的課程。

  就是在這所里德學(xué)院之中,喬布斯接觸到了禪宗。

  混到肄業(yè),他在一家游戲公司找了份工作,在賺到足夠的錢(qián)之后,就去印度朝圣了。

  賺路費,去朝圣,是喬布斯工作的初衷。

  不過(guò),喬布斯說(shuō),那次的印度之行并沒(méi)有讓他領(lǐng)悟到什么玄奧的哲理。只是有一次,他去一位富豪舉辦的修行者的聚會(huì )上蹭吃蹭喝,然后遇到那天主持的禪師,他走過(guò)來(lái),拉著(zhù)喬布斯的手哈哈大笑。

  然后把他帶到了山上,給喬布斯剃了度。

  事后,喬布斯不無(wú)打趣地回憶道:那位禪師剃頭的技術(shù)真的非常不錯。

  再后來(lái),1976年,喬布斯和他的`好友沃滋一起創(chuàng )立了蘋(píng)果公司。于1980年上市,并且在上市之后不到一小時(shí)內,460萬(wàn)股全被搶購一空。

  當時(shí)蘋(píng)果公司吸引的資金,比1956年福特上市之后任何首次公司發(fā)行股票的公司都要多。

  而喬布斯也成為了硅谷最年輕的億萬(wàn)富翁。并且,五年之后,蘋(píng)果公司成為了世界500強。

  這是當時(shí)最快的記錄。

  創(chuàng )立蘋(píng)果公司,對喬布斯來(lái)說(shuō),自然意味著(zhù)傳奇的開(kāi)始。

  但就像這個(gè)世界上所有的傳奇一樣,即使開(kāi)始的過(guò)程無(wú)比順利,也會(huì )遇見(jiàn)他人生里,那個(gè)巨大的挫折。

  對喬布斯來(lái)說(shuō),那個(gè)巨大挫折,就是他被趕出了他親手創(chuàng )立的蘋(píng)果公司。

  而且,趕出他的人,是喬布斯辛辛苦苦從百事可樂(lè )挖來(lái)的CEO,斯卡利。

  他對斯卡利說(shuō):“你是想賣(mài)一輩子糖水,還是想要和我一起改變世界?”

  正是這句話(huà)打動(dòng)了斯卡利。

  不過(guò),也正是斯卡利的到來(lái),把喬布斯驅逐出了他一手創(chuàng )立的蘋(píng)果。

  那是1985年的9月17日。

  從那天開(kāi)始,一直到1997年,喬布斯離開(kāi)了蘋(píng)果十二年。

  十二年的時(shí)間,無(wú)論是對于蘋(píng)果公司,還是喬布斯來(lái)說(shuō),都是格外漫長(cháng)的一段歲月。

  因為WINDOWS的推出,蘋(píng)果公司的市場(chǎng)份額,很快就從20%,銳減到了5%。在喬布斯回歸之前,蘋(píng)果公司,一度處于破產(chǎn)邊緣。

  而喬布斯同樣經(jīng)歷了許多失敗。

  他賣(mài)掉了幾乎所有蘋(píng)果的股票,只留下了象征性的一股——在許多人都認為,他和蘋(píng)果很難再有什么聯(lián)系的時(shí)候,或許這一支股票,恰恰就代表著(zhù)喬布斯內心深處的愿望。

  后來(lái)發(fā)生的一切,就是這種愿望的證明。

  之后喬布斯創(chuàng )立了兩家公司。

  一家叫NeXT,另外一家,則是從喬治。盧卡斯手中買(mǎi)來(lái)的皮克斯。

  不過(guò),這兩家公司一直都沒(méi)有盈利。

  喬布斯想要制造出這個(gè)世界上最棒的電腦?上,NeXT沒(méi)有成為。因為喬布斯總想要打造出一個(gè)封閉的系統,控制用戶(hù)的體驗。而不希望任何廠(chǎng)商,用劣質(zhì)的硬件與設計,毀了他的作品。

  不過(guò),NeXT最讓人津津樂(lè )道的,反而是他的NeXTStep操作系統。因為這個(gè)系統足夠穩定,流暢。比WINDOWS要好上太多。

  可喬布斯一度不愿意像WINDOWS一樣,把這個(gè)系統授權給其他廠(chǎng)商——當然,后來(lái)讓妥協(xié)了,為了能夠讓他的NeXT活下去。

  那個(gè)時(shí)候,連續失敗的喬布斯,可能不會(huì )想到,恰恰就是這個(gè)系統,讓他得以重新回到蘋(píng)果。并且,這個(gè)系統最終整合了UNIX的穩定性、可靠性和安全性,變成了現在蘋(píng)果電腦上的OS X系統。

  這是我用過(guò)的最穩定且流暢的系統。

  后來(lái),喬布斯投入了多年金錢(qián),但同樣一直都在虧損的皮克斯,因為推出了《玩具總動(dòng)員》而大放異彩。

  喬布斯將公司冒險上市,皮克斯立刻就獲得了市場(chǎng)的青睞。

  而喬布斯又一次在一夜之間,成為了身家十幾億美元的富翁——在他破產(chǎn)之前。

  1997年,喬布斯的NeXT公司被蘋(píng)果收購——但其實(shí),那個(gè)時(shí)候的喬布斯,是擁有收購蘋(píng)果的能力的。

  但是他沒(méi)有。

  他想以一種更正式的方式,回到蘋(píng)果公司。

  那也是新的傳奇的開(kāi)始。

  無(wú)論是IPOD,IMAC,IPHONE,IPAD,無(wú)一不是改變世界的產(chǎn)品。

  再之后,蘋(píng)果的市值首次超過(guò)1萬(wàn)億美元,真正成為了一個(gè)富可敵國的公司。

  20xx年,10月4日,蘋(píng)果發(fā)布了IPhone4s。

  喬布斯蜷在床上,觀(guān)看了整場(chǎng)發(fā)布會(huì )。

  第二天,在家人的陪伴下,平靜地離開(kāi)了這個(gè)世界。

  關(guān)于死亡,喬布斯說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):

  “我有時(shí)相信上帝,有時(shí)又不信。大部分的時(shí)候,我都相信有我們看不見(jiàn)的存在。我寧愿相信一個(gè)人死后,還會(huì )有其他東西存在。

  比如,由生命積淀的智慧!

  關(guān)于他所創(chuàng )造的奇跡,我不想再多費筆墨。

  我只是想說(shuō),在喬布斯身上,那顆禪者的初心。

  這固然體現在他對于完美的極致追求,但這卻不是最重要的——不是最重要的精神內核。

  所謂的精神內核,是類(lèi)似于雪球那樣的東西。

  你要知道,一個(gè)雪球能夠滾多大,最重要的,是它的核好不好。

  假如蘋(píng)果是那個(gè)最終滾到富可敵國的雪球。

  那么喬布斯,就是賦予了蘋(píng)果內核的存在。

  就拿那款喬布斯回歸之后的,改變了音樂(lè )產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品IPOD來(lái)說(shuō)吧。

  當它推出的時(shí)候,幾乎是立刻就霸占了整個(gè)市場(chǎng)。并且,在很多年的時(shí)間里,都是隨身聽(tīng)領(lǐng)域的王者。

  許多公司都對其進(jìn)行狙擊,包括索尼,包括三星,也包括微軟這個(gè)寵然大物。

  因為這些公司都認為,制造MP3的技術(shù)并不困難。

  但最終,他們都失敗了。

  其中就有微軟花重金打造的ZUNE。

  對此,喬布斯的看法是這樣的:

  “隨著(zhù)生活閱歷的增長(cháng),我越來(lái)越意識到‘動(dòng)機’的重要性。ZUNE之所以失敗,是因為它只是微軟報復蘋(píng)果的工具,設計這款產(chǎn)品的人并不是真的熱愛(ài)音樂(lè )和藝術(shù)。我們設計IPOD是為了自己和家人,而他們則不是。熱愛(ài)這件事,讓我們樂(lè )于比別人多走一步,從而研發(fā)出更棒的產(chǎn)品!

  是的,這就是喬布斯的精神內核——從未放棄過(guò)初心的熱愛(ài)。

  喬布斯一生,是苦行的一行。

  他堅持素食,堅持樸素的穿著(zhù)——雖然他也有游艇,有私人飛機。但他的生活,比起和自己同樣地位的硅谷大佬來(lái)說(shuō),真稱(chēng)得上是簡(jiǎn)樸了。

  你很難想象,一個(gè)世界級的富豪,家里連保鏢都沒(méi)有。

  甚至,他的兒子里德,把經(jīng)常讓他領(lǐng)略自己生活的甲骨文CEO,稱(chēng)作是他們家的富豪朋友。

  在禪宗的影響下,喬布斯一直都認為,一個(gè)人的收獲,來(lái)自于自身的貧瘠、匱乏。

  而情感上的富足、愉悅 ,來(lái)自于自我克制。

  他認為物極必反,渴望得到越多,最終很可能失去更多。

  物質(zhì)只能夠填滿(mǎn)生活,卻不能夠使生活變得充實(shí)。

  喬布斯曾經(jīng)問(wèn)過(guò)自己的精神導師乙川弘文禪師這樣一個(gè)問(wèn)題:

  到底是應該專(zhuān)注的禪修,還是去改變世界。

  他的導師告訴他,這兩者之間,并不沖突。

  或者正是因此,這個(gè)世界上,少了一位刻苦禪修的修行者。卻多了一位改變世界的天才。

  禪宗的精神,也體現在了喬布斯的審美上——極致的簡(jiǎn)約。

  在研發(fā)IPhone時(shí),他要求正面只能擁有一個(gè)按鍵。

  這在當時(shí),簡(jiǎn)直是一件不可思議的事。

  只有一個(gè)按鍵,怎么打電話(huà)?

  只有一個(gè)按鍵,還叫手機嗎?

  然而,事實(shí)上,正是那臺只有一個(gè)按鍵的IPhone,重新定義了手機。

  擁有一個(gè)好的動(dòng)機,并不困難。

  困難的是,在自己的一生里,都堅持那個(gè)動(dòng)機。

  然后,在這個(gè)動(dòng)機的指引下,去做到自己能夠做到的極致。

  不是每個(gè)人,都是苦行的禪者。

  但每個(gè)人,都能夠擁有那顆禪者的初心。

  好了,最后,讓我用喬布斯在斯坦福大學(xué)演講時(shí),所引用的兩句話(huà)做為收尾。

  那是在任何人的人生里,都舉足輕重的兩句話(huà):

  求知若渴,

  虛懷若谷。

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