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廣告部工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的廣告部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
廣告部工作總結1
廣告部上半年工作總結
半年來(lái)，在我局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導的具體指導下，廣告部全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，較好的完成了局下達的目標任務(wù)。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開(kāi)心驛站》欄目175期，新開(kāi)《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，數字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營(yíng)額xx萬(wàn)余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長(cháng)9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現，它包含著(zhù)我局黨組的正確領(lǐng)導和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持，體現著(zhù)眾多客戶(hù)對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著(zhù)廣告部全體工作人員的不懈努力。
創(chuàng )收是廣電事業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的支柱，是體現廣電綜合實(shí)力的顯著(zhù)標志。廣電事業(yè)既有承擔引領(lǐng)輿論、當好喉舌的社會(huì )屬性，也有承擔發(fā)展事業(yè)、振興產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟屬性。宣傳要搞好，創(chuàng )收也要增加。20xx年上半年廣電局廣告部深入挖潛，自我加壓，負重奮進(jìn)，提高媒體經(jīng)營(yíng)意識，加大媒體經(jīng)營(yíng)力度，進(jìn)一步提升廣電媒體品牌形象，增強市場(chǎng)競爭力。認真研究多元化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的基礎上，不斷開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收新領(lǐng)域，確保經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收增長(cháng)�，F將20xx年上半年工作總結如下：
1、廣告創(chuàng )收：20xx年上半年，對于廣告部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的半年，
祿豐整個(gè)商業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟狀況正在發(fā)展中，“不景氣”是各行各業(yè)常說(shuō)的一個(gè)詞，這些直接對本部門(mén)的廣告創(chuàng )收產(chǎn)生影響。上半年廣告收入共計完成31萬(wàn)元，年內預定的任務(wù)只完成三分之一。為此我一直在找原因，深入挖潛，自我加壓，負重奮進(jìn)，提高經(jīng)營(yíng)意識，加大宣傳力度，利用休息時(shí)間加強與老客戶(hù)溝通，穩定老客戶(hù)源，平時(shí)在生活時(shí)間多與接觸的人主動(dòng)耐心的介紹電視臺廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著(zhù)種種的實(shí)際困難，但我仍然堅持著(zhù)尋找著(zhù)突破。
2、二頻道運行：20xx年9月開(kāi)播二頻道，廣告收入剛剛有所突破，正希望20xx年二頻道有更好的節目源能讓觀(guān)眾持續關(guān)注，提高收視率，廣告收入有所增加，正是這關(guān)鍵的一年，上半年城區就開(kāi)始強行安裝數字電視，二頻道又進(jìn)入不了數字電視，有線(xiàn)電視已逐步縮減，二頻道的命運就已確定。在這樣的情況，原廣告客戶(hù)就多次反映，收視群減少，要求廣告費減少，因為在簽定合同時(shí)，電視臺二頻道不是這樣的情況，所以我在向領(lǐng)導匯報后，經(jīng)協(xié)商決定延期播出作為補償，所以在廣告收入上下半年將會(huì )受到影響。而這一決定已是把廣告損失減到了最低。
3、電視臺節目：自辦節目單一，綜合性不強，投放廣告就相對局限。對廣告業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)沒(méi)有很好的承接條件，設備、人員、資金投入等都不夠，有廣告業(yè)務(wù)也沒(méi)有業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，有廣告做也沒(méi)有更多專(zhuān)業(yè)的制作人員，更多時(shí)間都是疲于應付各單位公示、通告、免費宣傳。更別說(shuō)把廣告作得有創(chuàng )意，去吸引更多廣告商投放廣告，就算縣級城市經(jīng)
濟發(fā)展有市場(chǎng)也必須要有達到承接各種廣告業(yè)務(wù)的條件，這是廣告發(fā)展的基礎。首先自辦欄目在編輯形式上也要有鮮明的特色，更時(shí)尚、新穎。投入一定資金對外購買(mǎi)一些結合本土有市場(chǎng)觀(guān)眾喜歡愛(ài)看的節目。
4、隊伍建設：20xx年廣告創(chuàng )收要增加到90萬(wàn)，評一個(gè)人的能力確實(shí)任務(wù)太艱巨，廣告是個(gè)技術(shù)性的'工作，必須要增加有專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人，而有人來(lái)也要有激勵機制才能留得住，俗話(huà)說(shuō)“重賞之下必有勇夫”。在團隊建設方面，廣告部加強培訓，走出去參加一些“廣告營(yíng)銷(xiāo)策略”方面的學(xué)習、講座、交流。多與廣告業(yè)界合作，建立合作關(guān)系，發(fā)展更寬更廣的廣告業(yè)務(wù)，增加創(chuàng )收。
5、廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出，制作播出各部門(mén)的公益廣告40多個(gè)；公告、通告50多個(gè)；商業(yè)廣告40個(gè)；長(cháng)年合作播出的醫療廣告10個(gè)；藥品、保健品廣告36個(gè)；對明星代言、病患現身說(shuō)理、虛假行為等違規形式進(jìn)行了刪減，針對一些有問(wèn)題的廣告在有關(guān)工作人員的協(xié)調下進(jìn)行了整改，以對觀(guān)眾負責的態(tài)度嚴把廣告播出關(guān)。上半年在廣告播出方面與各相關(guān)部門(mén)溝通不夠密切，配合上不夠積極，為下一步更好的抓好廣告創(chuàng )收，下半年加強各部門(mén)之間的溝通、配合，齊心協(xié)力、突破創(chuàng )新和關(guān)注老百姓的心聲，使頻道具有生命力，讓觀(guān)眾愿意看、喜歡看，通過(guò)各部門(mén)的共同努力及領(lǐng)導的支持，爭取節目越辦越好。
廣告部工作總結2
總結一：
一年來(lái)，在我局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導的具體指導下，廣告部全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，較好的完成了局下達的目標任務(wù)，上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開(kāi)心驛站》欄目175期，新開(kāi)《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，數字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營(yíng)額xx萬(wàn)余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長(cháng)9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現，它包含著(zhù)我局黨組的正確領(lǐng)導和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持，體現著(zhù)眾多客戶(hù)對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著(zhù)廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展廣告工作：
一、提高認識，加強管理。
在我局黨組的正確領(lǐng)導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經(jīng)營(yíng)思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點(diǎn)，以多手段介入市場(chǎng)。
1、 在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規章制度，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，嚴格落實(shí)工作制度，明確分工，落實(shí)責任，確保工作高質(zhì)高效。
2、 在業(yè)務(wù)上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)，下大力氣深挖新客戶(hù)，搜尋新的廣告創(chuàng )收增長(cháng)點(diǎn)，在數量和收入上實(shí)現了新的突破。
3、 在欄目上，力求創(chuàng )新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開(kāi)辟了《服務(wù)向導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀(guān)念，強化營(yíng)銷(xiāo)。
1、 黃金段位營(yíng)銷(xiāo)，隨著(zhù)觀(guān)眾"品牌意識"的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶(hù)需求更好地結合，逐步提升客戶(hù)廣告投放的積極性。
2、 專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)，廣告部進(jìn)一步明確品牌營(yíng)銷(xiāo)思路，根據不同時(shí)段的觀(guān)眾定位和客戶(hù)分布，采取"針對性"播放策略，把平時(shí)淪為"垃圾段"的上、下午廣告時(shí)間轉為客戶(hù)需要的時(shí)段。
3、 電視劇營(yíng)銷(xiāo)，今年上半年，廣告部進(jìn)一步加強與總編室的溝通，采取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng )新了電視劇節目的推介方式。
三、積極學(xué)習，創(chuàng )新提高。
1、 打造"學(xué)習型"品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個(gè)細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。
2、 創(chuàng )造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中，學(xué)習到了廣告策劃的良策;另一方面，構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系，加強與許昌廣告業(yè)界的合作，加強與兄弟媒體的學(xué)習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作為一個(gè)年輕的群體，由于經(jīng)驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實(shí)際工作中也存在諸多不足：
1、20NN年上半年以來(lái)，國家廣電總局、工商局等部門(mén)對廣告監察及規范活動(dòng)不斷加強，有時(shí)會(huì )出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶(hù)處于觀(guān)望狀態(tài)，所以我們要加強應變能力，盡量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發(fā)射機在沒(méi)有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶(hù)，如今設備更換了，我們要盡快與客戶(hù)溝通，通過(guò)到各鄉鎮實(shí)際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪(fǎng)客戶(hù)，讓"觀(guān)望"客戶(hù)早日回歸。
20NN年下半年，廣告部有一個(gè)重點(diǎn)目標：使20NN年全年廣告經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng )新高。對此，我們充滿(mǎn)信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個(gè)堅強后盾。20NN年，在我局領(lǐng)導新戰略的指引下，我局的品牌價(jià)值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺，繼續"務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧"的工作思路，力求突破，注重實(shí)效，繼續做好各類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)工作，為完成局黨組下達的目標任務(wù)而不懈努力!
總結二：
一、抓好隊伍建設，提高服務(wù)水平
各單位從關(guān)系廣播電視興衰成敗的高度，把加強隊伍建設放在特別突出、特別重要的位置。今年，各單位紛紛在建好班子、帶好隊伍、樹(shù)好行風(fēng)上下功夫。一是按照政治堅定、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤政廉政的要求，進(jìn)一步加強和充實(shí)領(lǐng)導班子;二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。一方面，加強了現有人員的教育培訓，大力提高隊伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能 力;另一方面，加強與大專(zhuān)院校的交流合作，努力造就名記者、名編輯、名主持人，培養熟悉宣傳、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理的高級經(jīng)營(yíng)管理人才;三是改進(jìn)行風(fēng)。真正把服務(wù)作為我們的首要職能，更好地為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，@@網(wǎng)絡(luò )公司成立了客戶(hù)服務(wù)部，使之成為對外的客戶(hù)服務(wù)平臺，對內的服務(wù)監管平臺和信息匯集、發(fā)布平臺，從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，為數字電視的整體平移和公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收提供了保障。廣播電視報社樹(shù)立工作就是服務(wù)的觀(guān)念，以專(zhuān)業(yè)服務(wù)和創(chuàng )新精神，關(guān)注客戶(hù)的成長(cháng)和發(fā)展，關(guān)注客戶(hù)的品牌，在做好廣告經(jīng)營(yíng)的同時(shí)幫助客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、出謀劃策，達到了互利雙贏(yíng)的效果。
二、建立健全制度，強化內部考核
要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如廣告合同如何統一規范，運行費用如何使用，以實(shí)物抵廣告費如何控制和操作，大型宣傳活動(dòng)和節目如何運行和管理等等，都要通過(guò)相關(guān)的制度來(lái)進(jìn)行有效地控制和約束。2007年，$$電視臺廣告經(jīng)營(yíng)管理中最大的變化是引入了績(jì)效管理，他們將績(jì)效管理的目標設定、過(guò)程控制、聯(lián)合績(jì)考的思路貫穿于$視的廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。首先對從事廣告經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員日常工作中的所有工作內容從制度上進(jìn)行了規范，特別是對具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的人員將其每月的廣告發(fā)生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進(jìn)行綜合考評。使廣告經(jīng)營(yíng)的所有工作環(huán)節有了具體量化的考核指標，廣告經(jīng)營(yíng)工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到2007年廣告經(jīng)營(yíng)的各項活動(dòng)中，使活動(dòng)經(jīng)營(yíng)中的各項工作也有了對應的著(zhù)力點(diǎn)。##網(wǎng)絡(luò )公司為了確保創(chuàng )收任務(wù)的順利完成，把創(chuàng )收任務(wù)分解到了相關(guān)部門(mén)，總經(jīng)理與各創(chuàng )收部門(mén)的負責人簽定了創(chuàng )收任務(wù)責任狀，要求把工作任務(wù)分解到人，分解到月，按月考核。公司用戶(hù)部重新制定了分配方案，把萬(wàn)元的創(chuàng )收任務(wù)分配到三個(gè)營(yíng)業(yè)部， 然后由各營(yíng)業(yè)部負責人，根據具體情況，分配到片、營(yíng)業(yè)廳，再細分配到每一個(gè)人。由于各單位建立了嚴格的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收任務(wù)監管體系，創(chuàng )收目標與個(gè)人分配實(shí)實(shí)在在地結合在一起，既充分調動(dòng)積極性又有利于強化創(chuàng )收管理，使日常工作與經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收之間更加協(xié)調統一。
三、調整廣告結構，促進(jìn)良性循環(huán)
電臺電視廣告經(jīng)營(yíng)首先要對廣告市場(chǎng)進(jìn)行認真的調查研究，采取有效措施有針對性地逐步調整軟硬廣告的比例結構，提高節目吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力;同時(shí)積極嘗試依托節目，尋找和培育新的`經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，從而實(shí)現創(chuàng )收的良性循環(huán)和可持續增長(cháng)。2007年@@電視臺強調了廣告結構的優(yōu)化，加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營(yíng)。在商業(yè)廣告中針對商家的元旦、春節、五一、十一不同節日形成多種廣告投放形式，針對汽車(chē)行業(yè)，通過(guò)汽車(chē)展，拉動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的投放。通過(guò)春季與夏季等檔期活動(dòng)的策劃與欄目的吸收，2007職校廣告再創(chuàng )歷史新高，其中，武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶(hù)的投放額超過(guò)萬(wàn)元。2007年1-11月，@視職校廣告發(fā)生額410萬(wàn)元，增長(cháng)幅度70%。今年1月，@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會(huì )，吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時(shí)，臺內部對4A公司設置專(zhuān)人負責，由于溝通及時(shí)，聯(lián)絡(luò )緊密，2007年與往年相比，發(fā)生額有較大提升。今年，電臺將原創(chuàng )收中心的綜合部撤消，分別在三個(gè)系列臺成立了廣告部，廣告人員與節目主持人配合，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)類(lèi)節目，使節目面向市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)，得到了客戶(hù)的認可。今年，綜合類(lèi)廣告比去年同期增長(cháng)20%以上。同時(shí)，針對通訊、汽車(chē)、房地產(chǎn)這三類(lèi)發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè)，電臺專(zhuān)門(mén)成立了新事業(yè)部。今年這三大產(chǎn)業(yè)在我市的廣告投入均有所下降，但電臺廣告人員抓策劃，重服務(wù)，這三項數據不降反升，尤其播出量和合同量增幅顯著(zhù)。截止10月，收款總額就已達到萬(wàn)元，相當于去年全年的創(chuàng )收水平。
四、突出品牌欄目，加強活動(dòng)策劃
傳媒競爭激烈程度的加劇越來(lái)越突顯媒體經(jīng)營(yíng)能力和品牌號召力的作用。廣播電視媒體必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng )收市場(chǎng)，在政策容許的范圍內做大做強地方廣播電視欄目的經(jīng)營(yíng)。 今年，電臺共舉辦各類(lèi)活動(dòng)五十多個(gè)，除取得較好社會(huì )效益外，經(jīng)濟效益也十分顯著(zhù)。僅"@@@@人物評選"、 "交通安全法知識競賽暨百輛的士高考送愛(ài)心""迎奧運#####"三大活動(dòng)，電臺就聯(lián)系贊助資金多萬(wàn)元，活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì )反響后，獲純利40萬(wàn)元。
廣告部工作總結3
新的一年開(kāi)始之際，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結以往的經(jīng)驗教訓，以待在新的一年有所改進(jìn)�；仡欉^(guò)去一年，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得滿(mǎn)意得成果。
我的崗位是網(wǎng)頁(yè)美工，工作崗位在設計部，可是我的工作范圍并不局限于程序開(kāi)發(fā)中的網(wǎng)頁(yè)設計等工作，而是涉及到了編輯部的廣告設計，廣告圖片替換，頁(yè)面策劃修改；涉及到技術(shù)頁(yè)面制作，代碼調試，樣式修改，后期維護等不同工作�？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò )部及網(wǎng)站整體形象的地方，就需要參與工作。
設計工作是痛苦與快樂(lè )的煉獄，每當面臨重大的設計任務(wù)時(shí)充滿(mǎn)了壓力，開(kāi)始搜集各種資料（包括文字的、圖片的），接下來(lái)尋找設計靈感，沉思、焦灼，經(jīng)過(guò)痛苦煎熬，終于有了滿(mǎn)意的創(chuàng )意時(shí)倍感輕松。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥；很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂。每當經(jīng)過(guò)艱苦的磨礪，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂(lè )！充滿(mǎn)了快意。
當然，工作中的痛苦與快樂(lè )首先要求有堅定的政治信念與立場(chǎng)，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)的強烈責任感和事業(yè)心。因為熱愛(ài)自己的工作，所以精通本崗位的`專(zhuān)業(yè)識和業(yè)務(wù)技能，熟悉有關(guān)行業(yè)規范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時(shí)刻保持強烈的創(chuàng )新意識。嚴格紀律預示著(zhù)杰出的成績(jì)，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開(kāi)發(fā)。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中能不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
廣告部工作總結4
新聞工作是活潑的人從事的嚴謹事業(yè)，熾熱的人肩負的冷靜使命，浪漫的人從事的艱辛勞作，轉眼間，我已經(jīng)從事這個(gè)行業(yè)十三個(gè)年頭�；仡欉@些年，我在單位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，一直把“用心去工作，要干就干好，干一行愛(ài)一行”作為自己的工作理念，時(shí)刻鞭策著(zhù)自己。在工作中不斷學(xué)習和鉆研，在學(xué)習和鉆研中不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)水平。
時(shí)光荏苒，老少廣播廣告部的xx年第一季度工作已經(jīng)落幕，本人就在老少頻率廣告部崗位上的工作體會(huì )，作以下總結報告：
xx年一季度的廣告工作，是比較敏感的一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，他牽涉到我們老少廣播xx年度廣告總賬的最終揭曉。也是我們老少廣播廣告部年度創(chuàng )收最嚴峻的一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)。由于xx年我們廣告部歷史性的完成了4xx年度經(jīng)營(yíng)統計表統計工作；廣告專(zhuān)題剪輯工作；節目獎品發(fā)放工作、日常頻率的月度、年度收聽(tīng)率匯總工作等等。
今年國家加大了對保健品、藥品市場(chǎng)監管力度，作為以保健品熱線(xiàn)廣告為主體承載的老少廣播廣告部無(wú)疑是一個(gè)巨大的考驗。面臨風(fēng)暴，我們廣告部樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念，積極幫助客戶(hù)改版創(chuàng )新，規避不必要的`損失，既提升了品牌的核心競爭力，又為增量完成xx年創(chuàng )收任務(wù)打下堅實(shí)基礎。
工作上我和同事之間相互支持、密切配合。生活中我對同事以誠相待，作風(fēng)正派，敢于批評和自我批評。不攬功諉過(guò)，虛心聽(tīng)取反面意見(jiàn)，自己也經(jīng)常靜下心來(lái)，經(jīng)常反思、檢查自己。
總之，在過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導和同事們的幫助和指導下，我的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德修養都獲得了進(jìn)一步的提高。但也存在一些不足，我決心在今后的工作更加嚴格要求自己，努力學(xué)習， 扎實(shí)做好本職工作，爭取早日成為一名優(yōu)秀的新聞工作者。
廣告部工作總結5
光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到：作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于xx年年8月份到公司，20xx年下半年按照領(lǐng)導的指示負責金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jì)。在此將20xx年主要的工作情況述職如下：
一、計劃完成情況：
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計劃完成銷(xiāo)售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元，未完成全年銷(xiāo)售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，在不斷的學(xué)習、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。
20xx年，廣告公司的工作是“以天鴻項目為主，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會(huì )、天鴻房展會(huì )、天鴻上海展會(huì )、天鴻招遠分銷(xiāo)處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì )等各項工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )、海爾紐約人壽10年頒獎晚會(huì )、百年電力手提袋、區政府軟件發(fā)布會(huì )、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認識。
20xx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細節，提高了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會(huì )到“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學(xué)習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持“為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念，不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶(hù)，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場(chǎng)狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
20xx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及對客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執行“提醒式”服務(wù)系統，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司多次出現活動(dòng)方案被“套”的現象和丟單的現場(chǎng)，由此我加強學(xué)習關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。以市場(chǎng)需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的.各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責、為部門(mén)負責，更是為自己負責。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著(zhù)。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習的充實(shí)完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習。在20xx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告
公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng )意指導制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向。
總結：
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，堅信通過(guò)我們共同的奮斗，找一個(gè)“支點(diǎn)”——【自有媒體】去撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢能”——【活動(dòng)組織執行】以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合——【對內服務(wù)兄弟公司】形成“拳頭”能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)，因為我們相信“只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)”
廣告部工作總結6
半年來(lái)，在我局領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在主管領(lǐng)導的具體指導下，廣告部全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，較好的完成了局下達的目標任務(wù)，電視臺廣告部上半年工作總結。上半年播出圖像廣告221條，文字廣告320條，公益廣告6條，《服務(wù)向導》27期，《戲迷園地》166期，《健康之路》18期，《開(kāi)心驛站》欄目175期，新開(kāi)《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，數字才是硬道理，上半年我部完成廣告經(jīng)營(yíng)額xx萬(wàn)余元，占全年任務(wù)的55%，比去年同比增長(cháng)9%。這些數字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現，它包含著(zhù)我局黨組的正確領(lǐng)導和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持，體現著(zhù)眾多客戶(hù)對廣告部工作的贊同和認可，凝聚著(zhù)廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展廣告工作：
一、提高認識，加強管理。
在我局黨組的正確領(lǐng)導下，我們從思想上提高對本職工作的認識，積極拓展廣告經(jīng)營(yíng)思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點(diǎn)，以多手段介入市場(chǎng)。
1、 在管理上，上半年，廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規章制度，不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程，嚴格落實(shí)工作制度，明確分工，落實(shí)責任，確保工作高質(zhì)高效。
2、 在業(yè)務(wù)上，我們深挖廣告源，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)，下大力氣深挖新客戶(hù)，搜尋新的廣告創(chuàng )收增長(cháng)點(diǎn)，在數量和收入上實(shí)現了新的突破，工作總結《電視臺廣告部上半年工作總結》。
3、 在欄目上，力求創(chuàng )新和突破，在不改變原有廣告播放比例的前提下，新開(kāi)辟了《服務(wù)向導》、《品牌展播》等廣告欄目，同比增加了信息傳播量。
二、改變觀(guān)念，強化營(yíng)銷(xiāo)。
1、 黃金段位營(yíng)銷(xiāo)，隨著(zhù)觀(guān)眾“品牌意識”的不斷提升，黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強，我們把我局信息播出的品牌資源與客戶(hù)需求更好地結合，逐步提升客戶(hù)廣告投放的積極性。
2、 專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)，廣告部進(jìn)一步明確品牌營(yíng)銷(xiāo)思路，根據不同時(shí)段的觀(guān)眾定位和客戶(hù)分布，采取“針對性”播放策略，把平時(shí)淪為“垃圾段”的上、下午廣告時(shí)間轉為客戶(hù)需要的時(shí)段。
3、 電視劇營(yíng)銷(xiāo)，今年上半年，廣告部進(jìn)一步加強與總編室的`溝通，采取精彩節目預告、宣傳片等多樣化推介手段，創(chuàng )新了電視劇節目的推介方式。
三、積極學(xué)習，創(chuàng )新提高。
1、 打造“學(xué)習型”品牌團隊，在部室團隊建設方面，我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個(gè)細節入手，注重相互交流的平臺，真正做到各司其職、各負其責，互相督促，共同合作。
2、 創(chuàng )造和諧的廣告工作環(huán)境，一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中，學(xué)習到了廣告策劃的良策；另一方面，構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系，加強與許昌廣告業(yè)界的合作，加強與兄弟媒體的學(xué)習、交流，加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系，真正做到了信息溝通，資源共享。
廣告部作為一個(gè)年輕的群體，由于經(jīng)驗不足，對許多事物理解深度不夠，在實(shí)際工作中也存在諸多不足：
1、20xx年上半年以來(lái)，國家廣電總局、工商局等部門(mén)對廣告監察及規范活動(dòng)不斷加強，有時(shí)會(huì )出現部分廣告停播，特別是5、12期間廣告的全面停播，使一部分客戶(hù)處于觀(guān)望狀態(tài)，所以我們要加強應變能力，盡量在廣告恢復期間減少廣告收入的流失。
2、我臺一套發(fā)射機在沒(méi)有更換之前，信號不穩定，也流失了一部分客戶(hù)，如今設備更換了，我們要盡快與客戶(hù)溝通，通過(guò)到各鄉鎮實(shí)際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較，去走訪(fǎng)客戶(hù)，讓“觀(guān)望”客戶(hù)早日回歸。
200X年下半年，廣告部有一個(gè)重點(diǎn)目標：使200X年全年廣告經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng )新高。對此，我們充滿(mǎn)信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個(gè)堅強后盾。20xx年，在我局領(lǐng)導新戰略的指引下，我局的品牌價(jià)值將不斷提升，廣告部將借助這一大好平臺，繼續“務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、和諧”的工作思路，力求突破，注重實(shí)效，繼續做好各類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)工作，為完成局黨組下達的目標任務(wù)而不懈努力！
廣告部工作總結7
光陰似箭，充滿(mǎn)機遇與挑戰的20xxx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了嶄新的20xx年。在這一年里，我在公司領(lǐng)導和同事幫助下，工作的各方面有一定的進(jìn)步，同時(shí)我深深的感到：作為"金鵬人"、"廣告人"有種深厚而濃烈的感情。
我于XX年年8月份到公司，20xxx年下半年按照領(lǐng)導的指示負責金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作，任部門(mén)經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同仁的支持下，工作上取的了一定的成績(jì)。在此將20xxx年主要的工作情況述職如下：
一、計劃完成情況：
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計劃完成銷(xiāo)售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元，未完成全年銷(xiāo)售計劃。
二、加強自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，在不斷的學(xué)習、實(shí)踐中做好一個(gè)部門(mén)經(jīng)理的基本知道和技巧。
20xxx年，廣告公司的工作是"以天鴻項目為主，積極拓展新的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)工作"。在天鴻項目上，業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項目二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城"理查德·克萊德曼"演奏會(huì )、天鴻房展會(huì )、天鴻上海展會(huì )、天鴻招遠分銷(xiāo)處等工作。其他項目工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì )等各項工作，東山、向陽(yáng)辦事處圖冊的設計、區政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )、海爾紐約人壽10年頒獎晚會(huì )、百年電力手提袋、區政府軟件發(fā)布會(huì )、職業(yè)學(xué)院圖冊、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開(kāi)盤(pán)等。同時(shí)積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規章制度、房地產(chǎn)基本知識、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、媒介營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握，從而提升了工作能力，豐富了經(jīng)驗，開(kāi)闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認識。
20xxx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現場(chǎng)布置，以及活動(dòng)所能涉及的每一個(gè)細節，提高了在活動(dòng)方面專(zhuān)業(yè)知識和有效經(jīng)驗，也真正的體會(huì )到"為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值"的分量，但是，作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)驗既廣且雜，這是我自身存在的不足，需要繼續強化學(xué)習力和積累管理工作經(jīng)驗。
三、堅持"為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值"的理念，不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶(hù)，吸納新客源。
廣告公司在煙臺是一競爭激烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價(jià)格競爭的初級市場(chǎng)狀況，對于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
20xxx年，業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及對客戶(hù)服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量，并建立并執行"提醒式"服務(wù)系統，在一定的程度上，有效的遏制價(jià)格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下，公司多次出現活動(dòng)方案被"套"的現象和丟單的現場(chǎng)，由此我加強學(xué)習關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識，盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題，完善自身的素質(zhì)，在專(zhuān)業(yè)知識上領(lǐng)先于其他的廣告公司，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
四、形成"總結問(wèn)題，提高自己"的內部溝通機制。以市場(chǎng)需求為導向，提高工作效率。
廣告公司的工作比較復雜，特別是活動(dòng)方面，需要協(xié)調、聯(lián)系的工作比較多，在這些工作中我注重與設計、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。加強自身的執行力，提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務(wù)比較復雜，要順利完成工作，提高工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規定，違反制度的事情堅持不做，只要做到這一點(diǎn)，才能稱(chēng)得上是為公司負責、為部門(mén)負責，更是為自己負責。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現還有很多的不足與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)驗不足，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著(zhù)。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，廣告專(zhuān)業(yè)知識方面，需要大量的學(xué)習的充實(shí)完善自己的知識庫。這些不足，有待于下步的'工作中加以改進(jìn)和學(xué)習。在20xxx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次，加強責任與危機意識，提高完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓貢獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏，解決廣告公司發(fā)展方向是09年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計劃利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng )意指導制作，有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合，將是我努力的方向。
總結：
"市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，堅信通過(guò)我們共同的奮斗，找一個(gè)"支點(diǎn)"--【自有媒體】去撬動(dòng)市場(chǎng)，打造"勢能"--【活動(dòng)組織執行】以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合--【對內服務(wù)兄弟公司】形成"拳頭"能量!我們就一定能在疲軟、透明度、市場(chǎng)混亂的廣告行業(yè)里建功立業(yè)!
我們現在的確困難，但我們并不貧窮，因為我們有可以預見(jiàn)的未來(lái)，因為我們相信"只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)"
廣告部工作總結8
20xx年度工作總結
轉眼新的一年又來(lái)了，感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了很多的東西，從失誤中去總結教訓，在成功中去吸取經(jīng)驗……這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷。。。！
20xx年上半年最有突破性的是公司通過(guò)和沿海優(yōu)秀4A廣告公司合作,拿下了全球通業(yè)務(wù)的代理,這也是公司一次嘗試性的突破，結果證明這次嘗試是很成功的,通過(guò)和優(yōu)秀廣告公司的合作互動(dòng),讓我們看到了他們優(yōu)秀的管理制度.對細節上嚴謹的把握,以及和客戶(hù)溝通的技巧等等.....沒(méi)有經(jīng)驗不要緊，正如張總一直所提倡的合作和借鑒：通過(guò)和有經(jīng)驗的公司或個(gè)人合作來(lái)增長(cháng)經(jīng)驗，借鑒別人好的東西來(lái)充實(shí)自己，有了第一次，就會(huì )有第二次、第三次……通過(guò)不斷的積累，最后，經(jīng)驗就會(huì )變成我們自己的。
20xx年的工作重心差不多集中在下半年,這半年真的讓我難以忘懷，6月至10月我們?yōu)樗拇ㄒ苿?dòng)策劃并全程執行了"情系三農.暢享移動(dòng)新生活"--四川移動(dòng)川蜀大地科普、文化巡展活動(dòng)，歷時(shí)4個(gè)多月,所到全省共計81個(gè)地市州縣,不僅為當地的老百姓送去了豐富精彩的文藝表演,更主要的是送去了更多發(fā)財致富的新方法,新途徑，所到之處都受到了當地領(lǐng)導和群眾的交手稱(chēng)贊.....!10月回來(lái),我們又馬不停蹄的走進(jìn)全省30多所高校,舉辦了"20xx橙色聯(lián)盟動(dòng)感地帶校園巡展"活動(dòng),新鮮的資訊，精彩的表演，有趣的游戲，豐富的獎品。。。所到之處，氣氛都格外的熱烈，12月中旬,我們又聯(lián)合四川省政府,四川省文化廳,四川移動(dòng)有限責任公司舉行了:"家鄉為你喝彩"情系川籍勞務(wù)工大型跨省慰問(wèn)演出,我們準備了很多極具四川風(fēng)味的優(yōu)秀節目和大家非常喜歡的川籍明星,途徑福建,廣州.杭洲三個(gè)川籍勞務(wù)工較多的省,為他們帶來(lái)家鄉的問(wèn)候.....,這幾次次活動(dòng)都受到了外界的高度關(guān)注和好評......在下半年的工作中,有一個(gè)活動(dòng)是對我蠻有意義的,那就是12月初舉行的"全球通網(wǎng)求聯(lián)誼賽"雖然他看起來(lái)是一個(gè)規模很小的活動(dòng),但對我卻有特殊的意義,因為當時(shí)公司有很多案子要做,人手很難分配,公司就決定這個(gè)活動(dòng)就由我一個(gè)人負責,這是我進(jìn)公司第一次從頭到尾一個(gè)人抗下來(lái)的案子(從最初的打價(jià),看場(chǎng)地,量尺寸,與客戶(hù)溝通,到后來(lái)的設計稿,選材,現場(chǎng)搭建,到最或的現場(chǎng)執行),我真的是一根弦蹦的緊緊的,到最后這個(gè)活動(dòng)完全結束后,才深深的松了一口氣,但這是我必須要面對的經(jīng)歷,我從中學(xué)到了很多.此外,這一年中我們還做了包括"動(dòng)感地帶范逸臣歌友會(huì )""全球通商務(wù)論壇","全球通攝影講座","全球通健康講座","全球通冬季沙龍"等等....都很圓滿(mǎn)的完成了任務(wù)。受到了客戶(hù)的稱(chēng)贊。
當然，在成功的背后，也存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方，也提醒我們在做任何案子的時(shí)候，不管他是大是小，都要從各方面考慮，細致的總結出有可能出現的問(wèn)題及解決方案。爭取做到萬(wàn)無(wú)一失。
我來(lái)公司兩年多了,說(shuō)實(shí)話(huà)真的看到公司一年一年的在發(fā)展壯大,從最早的幾個(gè)人,項目單一的小公司,發(fā)展成現在30多個(gè)人,項目所涉及之廣泛的'這樣一個(gè)規模,真的有所感嘆~!我也要不斷的努力,發(fā)展和發(fā)掘自身的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才追得上公司前進(jìn)的步伐。而我需要學(xué)習和充實(shí)自己的東西還有很多，要改變的東西也很多.我是在2-3月份正式加入執行部,雖然以前多多少少做過(guò)一些執行方面的東西,但還是有很多專(zhuān)業(yè)上的東西不是很懂,比如說(shuō)印刷工藝,紙張選擇,打價(jià)等等啊剛開(kāi)
始壓力還是很大的,生怕做不好,給公司帶來(lái)?yè)p失,但還好有很多有經(jīng)驗的人給了我很大的幫助,主動(dòng)給我說(shuō)這給該怎么怎么做,那個(gè)該怎么怎么算,當我在工作上遇到困難的時(shí)候,他們也會(huì )幫我出謀劃策,將問(wèn)題圓滿(mǎn)解決~!!真的要謝謝他們.一年下來(lái),通過(guò)他們的幫助和指導,再加上我自己從中得到的經(jīng)驗的累積,現在也差不多可以獨立一個(gè)人完成一個(gè)案子,但我并不是一個(gè)容易滿(mǎn)足的人,我知道自己所缺乏和需要學(xué)習的東西還很多~~!也希望大家在今后繼續給我提出寶貴的建議和指點(diǎn),讓我在未來(lái)有更進(jìn)一步的發(fā)展~!其實(shí)這一年來(lái),我轉變最大的應該是心態(tài)(可能大家也看的到~!)的確,有一段很長(cháng)的時(shí)間內,因為某些原因,可以說(shuō)工作上是遇到一些瓶頸,患上了所謂的工作抑郁癥,整個(gè)人提不起興趣,給人感覺(jué)就是不愛(ài)說(shuō)話(huà),內向,和同事比較疏遠,不敢放手去做任何事~~!一天到晚就是在晃神,感覺(jué)自己可有可無(wú),我曾有幾次想選擇放棄,因為我覺(jué)得工作帶給不了我快樂(lè ),但還好,公司的很多人發(fā)覺(jué)了我的不對勁,很多同事都主動(dòng)找我說(shuō)話(huà),一起喝酒,玩,談一些有的沒(méi)的,張總也專(zhuān)門(mén)找我談了心,給我講了很多哲理,讓我感覺(jué)到自身價(jià)值的體現及在工作中所將可以獲得的快樂(lè ),現在,我很慶幸自己沒(méi)有選擇放棄,因為現在我已經(jīng)漸漸的享受到了工作的快樂(lè ),那是一種超越了所有的成就的快樂(lè ),雖然有時(shí)很累,但值得......!
令人難忘的20xx過(guò)去了,我們又將迎來(lái)充滿(mǎn)憧憬的20xx年,新年新氣象!首先先祝福大家和公司一起更上一層樓,我自己也會(huì )在新的一年里繼續努力,改掉一些壞毛病,爭取讓大家看到一個(gè)自信,真實(shí),全新的我~~!
20xx年~~!我們一起加油吧...........~~!
廣告部工作總結9
工作總結
時(shí)間過(guò)的很快，來(lái)公司已經(jīng)四個(gè)月了，回望過(guò)去，內心還是有不少感受。首先感謝公司給我這個(gè)工作的平臺，讓我有機會(huì )在這里完善自己，鍛煉自己。無(wú)論是工作方法還是待人處事等方面都有不少收獲。
公司雖然忙碌，現在氣氛愉快，同事及老板之間相處融洽，但是一開(kāi)始的我并沒(méi)有良好的工作狀態(tài)，我沒(méi)有擺正自己的位置，放不開(kāi)自己，沒(méi)有真正的把自己融入工作，好像是為了工作而工作的想法，沒(méi)有真正的領(lǐng)略到工作的意義，工作始終不盡人意。直至現在也不能夠真正的做好，但是我會(huì )盡心去做好，力求問(wèn)心無(wú)愧。
為人處事方面，Y總一直告訴我要放的開(kāi)，始終記住自己是做廣告的，要有氣場(chǎng)，其實(shí)我也不是怕，或許是自己性格方面的原因吧，表面上看起來(lái)就是這樣。說(shuō)錯了就錯了，也沒(méi)什么大不了，這方面的事情都沒(méi)有那么絕對，錯了或許只是方向的問(wèn)題，要表達自己的看法，不然和不存在沒(méi)什么兩樣。
公司管理方面有張有弛、又嚴有松，我覺(jué)得是十分合理有效的。做錯事情有批評，做得好有表?yè)P，既有針對性，又恰到好處，讓員工感到尊重并樂(lè )于接受，并且改正錯誤。公司每月舉行的活動(dòng)是大家融洽關(guān)系，增進(jìn)溝通的機會(huì )，每個(gè)月的優(yōu)秀員工的評比更是大家看齊的目標�？傊竟芾矸矫婧苋诵曰�，這樣的條件下大家工作都很輕松愜意。
我自己在這段工作中的不足之處主要體現在兩個(gè)方面，一是與人的溝通不足，無(wú)論是與客戶(hù)還是同事之間，導致工作出現許多錯誤；二是態(tài)度的問(wèn)題，拿到事情思考不多，會(huì )出現方向性的錯誤，導致工作基本相當于沒(méi)有做，浪費了時(shí)間，降低了效率，還會(huì )打亂整體的工作進(jìn)度安排，相當于浪費了大家的時(shí)間。在今后的工作中我要改正以上錯誤，并且努力加強學(xué)習。
對公司的期望，我覺(jué)得20xx年將是公司發(fā)展壯大的一年，希望公司既要保持現有的優(yōu)勢，也要在一些方面做的`更完善更規范。同時(shí)還要加強員工的學(xué)習，項目越來(lái)越高端，以我們現有的水平或許做起來(lái)會(huì )很吃力�，F在各方面原因共同作用下地產(chǎn)行業(yè)競爭變得越來(lái)越激烈，廣告的作用顯得愈加明顯，沒(méi)有好的廣告，根本不談什么上門(mén)看房。所有我
們廣告公司的地位將越來(lái)越高，同時(shí)我們要以更創(chuàng )新更吸引人的的方案來(lái)滿(mǎn)徐客戶(hù)賣(mài)房的需求。
廣告部工作總結10
半年以來(lái)，我們在執法局黨組的堅強領(lǐng)導下，認真貫徹上級的決策部署，以跨越發(fā)展、突破平陰為指導，以樹(shù)立城管品牌為主線(xiàn)，以打造優(yōu)美和諧的城市環(huán)境為目標，緊緊圍繞局全方位考核目標和統一要求，立足現有實(shí)際，堅持以依法執法、和諧執法、執法為民的理念，多措并舉，狠抓落實(shí)，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將上半年的工作總結如下：
一、加強政治思想建設和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
我們采取多種形式，認真學(xué)習黨的理論知識和業(yè)務(wù)知識，深入貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政
策和十七大精神。通過(guò)學(xué)習，使同志們的理論水平和思想認識進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步增強，使同志們進(jìn)一步端正了思想，樹(shù)立了干事創(chuàng )業(yè)的信心和決心，為干好本職工作提供了思想基礎和業(yè)務(wù)保障。
二、深入調研，理清思路，工作中做到有的放矢。
廣告部于今年5月份成立，組建時(shí)間短，工作標準高，頭緒多，任務(wù)重，如何尋找突破口開(kāi)展好廣告規范治理是首要的任務(wù)，俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工，不打無(wú)準備之仗，所以我們首先對縣城區域內涉及戶(hù)外廣告、門(mén)頭牌匾制作的公司、商戶(hù)，逐戶(hù)進(jìn)行摸底調查，并將摸底情況一一登記造冊，下發(fā)書(shū)面通知，將相關(guān)法律法規及有關(guān)要求傳達到每一戶(hù)。
同時(shí)，對縣城主要街道兩側的門(mén)頭牌匾、墻體廣告、樓頂廣告、路燈道旗、過(guò)街廣告和立柱式廣告等情況進(jìn)行了調查，并對調查情況進(jìn)行了匯總。通過(guò)調查發(fā)現，縣城內共有涉及廣告制作、發(fā)布的公司、商戶(hù)40余家，其經(jīng)營(yíng)范圍、規范程度不一，規模大小不等，縣城內的廣告發(fā)布基本集中在少數廣告公司�？h城內的主要街道門(mén)頭牌匾1000多塊，其中破損、陳舊的百余處。墻體廣告雜亂無(wú)章，各商戶(hù)對門(mén)頭牌匾廣告的治理意見(jiàn)不一，對相關(guān)法規要求了解程度差距很大，根深蒂固的傳統思想和經(jīng)營(yíng)模式使工作的阻力和難度增加。對此，我們在深入探討的基礎上決定選準突破口，采取重點(diǎn)突破，而后全面展開(kāi)，爭取治理一點(diǎn)，帶動(dòng)一線(xiàn)，以線(xiàn)帶面，達到了事半功倍的效果。
三、下大力氣拆除墻體廣告，凈化市容環(huán)境。
城區街道兩側墻體廣告雜亂無(wú)章，尤其是各商戶(hù)在門(mén)窗周邊設置的墻體廣告，更是影響市容，領(lǐng)導和群眾反映強烈。對此，我們在條件不具備的'情況下，想法設法，自備簡(jiǎn)單的拆除工具，并且自行聯(lián)系路燈所吊車(chē)，自翠屏街開(kāi)始，逐戶(hù)對墻體廣告進(jìn)行清理，本著(zhù)宣傳到位、治理徹底的原則，不辭辛苦，苦口婆心，親自動(dòng)手，遇到阻力我們做到了以理服人、以情動(dòng)人，思想工作和強制手段并舉。不畏艱難，不怕受傷，治理一處，見(jiàn)效一處、鞏固一處。期間，我們共拆除主要街道兩側的墻體廣告420余塊，布條幅20余條，清除小廣告120余處，督促更換陳舊破損門(mén)頭牌匾30余處，整改10余處，使市容環(huán)境得到了進(jìn)一步提高。
四、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，樹(shù)立對外形象。
針對地稅局對面的立柱式大型戶(hù)外廣告，原軸瓦廠(chǎng)沿街平房破爛不堪、部分路燈道旗，影響大，群眾反映強烈。對地稅局對面亂設的大型立柱式廣告，我們多次做當事人的工作，予以制止，并且盯守施工現場(chǎng)，但當事人利用夜間時(shí)間完成了施工。我們一方面積極做當事人的工作，另一方面積極協(xié)調大型吊車(chē)，協(xié)助當事人拆除了所設廣告。
原軸瓦廠(chǎng)宿舍臨街房，周邊環(huán)境差，墻體破損陳舊，亂張貼、亂懸掛嚴重，門(mén)頭牌匾雜亂無(wú)章，非常影響環(huán)境，我們在全面清除規范的前提下，自購涂料和工具，對墻體進(jìn)行全面粉刷。對到期的五嶺路、榆山路燈桿道旗進(jìn)行了拆除和更換。對暫時(shí)不能拆除的少部分戶(hù)外廣告設施，通過(guò)和宣傳部多次結合，經(jīng)過(guò)多次做當事人工作，由設置者設置成公益廣告，如：交通局對面的大型立柱式廣告、黃河路與東關(guān)街交叉口處（北）西墻、錦東大街與函山路交叉口西南角處一立柱式廣告，都由當事人自費更換為公益性廣告，使市容面貌煥然一新，樹(shù)立了對外形象。
五、顧全大局知難而進(jìn)，排除拆遷阻力，完成拆遷任務(wù)。
今年是縣城舊村改造關(guān)鍵的一年。但仍有部分住戶(hù)，為滿(mǎn)足自身利益，對抗拆遷，縣指揮部賦予了我局攻堅克難任務(wù)，大家都知道當前拆遷是一個(gè)敏感的話(huà)題和難題，但是我隊接到對東關(guān)居四戶(hù)拆遷戶(hù)進(jìn)行拆遷的任務(wù)后，不等不靠，立即走村到戶(hù)、下鄉，對幾戶(hù)當事人多方做工作，擺事實(shí)、講道理，不顧炎熱，不怕苦累，一次不通兩次，兩次不通多次，幾經(jīng)周折，在不懈的努力下，使事情得到圓滿(mǎn)解決。
總之，上半年以來(lái)，我隊在局黨組的正確領(lǐng)導下，在兄弟單位大力支持下，經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，完成了上半年的目標和任務(wù)，制定了規范性文件四個(gè)，即：《城市戶(hù)外廣告設施技術(shù)規范》、《平陰縣戶(hù)外廣告設施載體經(jīng)營(yíng)權招租辦法》、《平陰縣城市戶(hù)外廣告設置規劃管理規定》等，對我縣的戶(hù)外廣告規范化管理奠定了基礎。熟悉了情況，理順了關(guān)系，拆除了主要街道大部分不符合規定和有礙觀(guān)瞻的墻體廣告，粉刷了26處陳舊破損的墻體及廣告，共計300多平方，清除更換更新施工圍擋廣告100余處，對縣城所有街道的環(huán)保垃圾箱上陳舊、破損廣告牌和交通站牌進(jìn)行更換，共計62處；更換縣城陳舊、破損街道指示牌120塊；下達限改通知書(shū)19份，多次配合拆違工作，參加局組織的燒烤整治工作，積極完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
廣告部工作總結11
今年以來(lái)，廣告科在局黨支部的正確領(lǐng)導和熱心關(guān)懷下，在其他科室中隊的支持與配合下，按照以人為本、熱情服務(wù)、長(cháng)效管理、規范高效的工作宗旨，創(chuàng )新工作思路，完善工作機制，提高服務(wù)水平，落實(shí)長(cháng)效管理。較好的完成了制定的各項任務(wù)目標和領(lǐng)導交辦的各項工作。共辦理戶(hù)外廣告設置申請74件，征收戶(hù)外廣告有償使用費664978元（去年去除公交車(chē)車(chē)體廣告使用費后為569835元）同比增長(cháng)16%，拆除立柱式大型廣告牌4塊，取締其他違法設置的戶(hù)外廣告及設施52余處，總面積約1700余平方米�，F就一年來(lái)工作情況總結匯報如下：
一、強化理論學(xué)習、提高科室人員業(yè)務(wù)能力。
為進(jìn)一步加強相關(guān)法律法規政策學(xué)習，我們組織全科隊員參加了《山東省城鎮容貌和環(huán)境衛生管理辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》等專(zhuān)業(yè)性文件培訓學(xué)習，并請法制科的同事為科室人員講解了廣告管理相關(guān)執法文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。很好的組織了每次由局辦要求的'周末學(xué)習活動(dòng)，及時(shí)做好筆記。依據《山東省城鎮容貌和環(huán)境衛生管理辦法》，組織人員修改了《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》中法律責任內容。按照收支分離，將所開(kāi)戶(hù)外廣告資源有償使用費用全額上繳代收銀行，并及時(shí)向局財務(wù)科做好匯報統計，定期與財務(wù)科做好季度核對工作，確保了所開(kāi)票據的無(wú)誤性。對20xx年至今20xx年的開(kāi)具的法律文書(shū)、所報廣告效果圖等資料文檔進(jìn)行了全面清理和歸檔，建立了廣告審批備案檔案由專(zhuān)人管理。同時(shí)我們還加強信息報送工作，安排專(zhuān)職信息員堅持報送每周、每月工作計劃，方便局辦編輯《城管信息》。
二、加強戶(hù)外廣告管理工作，成績(jì)更加突出。
�。ㄒ唬┳龊迷O置廣告設施的續審工作。
年初，我科列出了詳細的20xx年工作計劃，制作了20xx年廣告設施審批明細表，明確了審批廣告設施的續審時(shí)間表。確定了全年的總體目標為：把廣告設施的美化與資源的開(kāi)發(fā)有機結合起來(lái)，把戶(hù)外廣告管理一抓到底、抓出成效。統一了思想，凝聚了力量。切實(shí)加強了戶(hù)外廣告有償使用費得征收管理，確保依法征收，應收盡收。共為原審批的22處廣告設施辦理了續審手續，征收戶(hù)外廣告有償使用費478345元。續審率為95%（公交車(chē)車(chē)體廣告因特殊原因未能續審）。
�。ǘ﹪腊言O置關(guān)、控制新廣告設施的審批。
為了更好的貫徹落實(shí)《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告設置管理暫行辦法》、《曲阜市城市規劃區戶(hù)外廣告資源有償使用收入征收管理暫行辦法》，我科組織全體科室人員認真學(xué)習辦法細則，在戶(hù)外廣告的審批工作中嚴格執行辦法規定的內容，嚴格遵守大型戶(hù)外廣告設施聯(lián)審聯(lián)辦制度。戶(hù)外廣告審批工作堅持做到科學(xué)、規范、高效，按照高標準設計、高標準材質(zhì)、高標準安裝的原則，提升戶(hù)外廣告設置檔次。一年來(lái)，共受理行戶(hù)外廣告審批項目103件，辦結74件，共開(kāi)具《曲阜市廣告設施使用協(xié)議》167份，新設置大型廣告設施13處，征收戶(hù)外廣告資源有償使用費182833元，同比增長(cháng)12%。
廣告部工作總結12
回顧已過(guò)的20xx年，在這一年里，由于臺黨組領(lǐng)導臺黨組領(lǐng)導的關(guān)心和支持，以及單位其他部門(mén)的大力配合和協(xié)助下�？朔说卣饚�(lái)的不利因素。廣告部較好地完成了臺黨組領(lǐng)導下達的20xx年經(jīng)濟創(chuàng )收目標任務(wù)。
一、廣告部按照臺黨組的要求,在做好完成本部門(mén)工作的同時(shí),積極協(xié)助其他科室的'廣告洽談、簽收、拍攝工作。認真做好45TV、影視頻道、圖文頻道的廣告審查、編排、導播、監播工作，認真做好與工商、藥管、衛生等部門(mén)的廣告報批、溝通協(xié)調工作。一年來(lái)沒(méi)有一例廣告違規違法。
二、不斷拓展廣告業(yè)務(wù)，積極協(xié)助各個(gè)科室的廣告創(chuàng )收。為客戶(hù)提供較好的產(chǎn)品展示平臺。完成廣告洽談、拍攝制作、修改兩百多條。實(shí)現了較好的經(jīng)濟創(chuàng )收。
三、積極協(xié)調與成都美聯(lián)影視文化傳播有限公司之間的合作，為電視臺增加經(jīng)濟創(chuàng )收創(chuàng )造良好的合作環(huán)境。
四、20xx年我們還要繼續認真學(xué)習，加強業(yè)務(wù)培訓，遵循臺黨組的發(fā)展總體思路和安排。對內加強內部管理，對外提高部門(mén)整體素質(zhì)和服務(wù)水平，主動(dòng)出擊，繼續拓展市場(chǎng)，爭取經(jīng)濟創(chuàng )收上新臺階。保質(zhì)保量完成臺黨組交給的各項任務(wù)。全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立窗口形象，爭創(chuàng )優(yōu)秀科室。
廣告部工作總結13
我是去年2月有幸被XX錄用的，之前我一直從事廣告平面設計方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設計，不過(guò)做的時(shí)間不是很長(cháng)，對這方面還算是個(gè)生手。
到了XX以后，先是擔任平臺設計師的工作至5月下旬，然后又調到網(wǎng)站建設部做網(wǎng)站設計師一直至今。在工作中，我學(xué)到了很多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟悉。這中間的過(guò)程，只有我自己最清楚。
很多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂(lè )趣，才不會(huì )覺(jué)得枯燥;很多時(shí)候當我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì )突然有其它的工作布置下來(lái)，我們只有自己調整好自己的心態(tài)，統籌安排好自己的工作，才不會(huì )手忙腳亂。
到了XX以后，要感謝的人真的很多…
在平臺上工作的時(shí)候，感謝總監一直教導我，要不斷提高自己的設計能力;感謝XX從我進(jìn)公司的第一天起，就耐心的教給我很多我不懂的東西;感謝XX和XX，在我剛進(jìn)公司對代碼絲毫不懂的.情況下，對我的熱心的幫助。感謝有在平臺上磨練的那段時(shí)光，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱情！
到了網(wǎng)站建設部以后，我被一種莫名的東西感動(dòng)著(zhù)。我們是一支年輕的隊伍，部門(mén)經(jīng)理也是一個(gè)80年代以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充滿(mǎn)激情和憧憬，我們充滿(mǎn)力量和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺(jué)嗎？為了一個(gè)同目標，我們會(huì )齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來(lái)。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著(zhù)！前進(jìn)著(zhù)！
感謝每一個(gè)人對我的幫助和支持，感謝大家那么喜歡我(哈哈~~我臉皮是不是有點(diǎn)厚了��！)我會(huì )繼續努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅定�。�！
雖然從大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能因為我是一個(gè)不太能閑得住的人吧，從大二開(kāi)始我就在學(xué)習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。
在來(lái)XX之前，我也接觸過(guò)很多各種各樣的客戶(hù)，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過(guò)那些都是和客戶(hù)當面溝通交流的，和客戶(hù)在意見(jiàn)上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設計專(zhuān)業(yè)方面的知識說(shuō)服客戶(hù)，甚至可以現場(chǎng)做出效果來(lái)改變他們的主意。
可是，來(lái)了XX之后，我才發(fā)現電話(huà)溝通真的是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)。在電話(huà)這頭的我，看不見(jiàn)電話(huà)那頭客戶(hù)的表情，動(dòng)作，只能從電話(huà)中客戶(hù)的語(yǔ)氣來(lái)分析猜測客戶(hù)此時(shí)的想法和心情。也漸漸開(kāi)始明白：有些時(shí)候，不論客戶(hù)再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個(gè)客戶(hù)開(kāi)了先河，我就必須考慮到接下來(lái)該如何面對更多的客戶(hù)，我必須為自己的一言一行負責到底;而有些時(shí)候，又必須對一些客戶(hù)妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深?lèi)和唇^，我還是必須認真的完成對他們的服務(wù)，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶(hù)。
感謝XX！讓我從客觀(guān)上對自己在以前所學(xué)的知識有了更加感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。
廣告部工作總結14
1. 廣告創(chuàng )收：20xx年上半年，對于廣告部來(lái)說(shuō)，是任務(wù)繁重的半年，受全球金融危機的影響，整個(gè)大的經(jīng)濟環(huán)境受到波及，“不景氣”是各行各業(yè)常說(shuō)的一個(gè)詞，這些直接對本部門(mén)的廣告創(chuàng )收產(chǎn)生影響。如何能讓經(jīng)濟危機對創(chuàng )收的影響減小到最低，為此全部門(mén)的同事想辦法，謀出路。平時(shí)加強與老客戶(hù)溝通，穩定老客戶(hù)源，并主動(dòng)上門(mén)聯(lián)系新客戶(hù)，與新客戶(hù)耐心的介紹電視臺廣告投放的相關(guān)信息，努力的發(fā)展新業(yè)務(wù)。雖然在工作中面臨著(zhù)種種的實(shí)際困難，但在同事們的共同努力下，今年上半年實(shí)現了任務(wù)過(guò)半。
2. 時(shí)尚生活頻道運行：時(shí)尚生活頻道從無(wú)到有，是一條不平的道路。如何才能使時(shí)尚生活頻道從有到強，是20xx年初我就在思考的問(wèn)題。20xx年對于時(shí)尚生活頻道來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，觀(guān)眾從最初對時(shí)尚生活頻道的好奇到逐漸熟悉，怎樣才能讓觀(guān)眾持續的關(guān)注時(shí)尚生活頻道，這是一道坎，關(guān)系著(zhù)頻道未來(lái)的發(fā)展。為此，我多次的組織部門(mén)的同事們召開(kāi)意見(jiàn)會(huì )，會(huì )上同事們各抒己見(jiàn)，紛紛為頻道的發(fā)展獻計獻策，有不少的建議非常的中肯，有些建議也很具有創(chuàng )新性。工作之外，同事們也積極的宣傳頻道的`相關(guān)信息。我認為一個(gè)頻道的發(fā)展，既要擁有成熟的管理模式，齊心協(xié)力的努力，不斷的突破創(chuàng )新和關(guān)注老百姓的心聲，才能使頻道具有生命力，讓觀(guān)眾愿意看、喜歡看。正是有了這種想法，并不斷的朝著(zhù)這個(gè)方向的去努力，時(shí)尚生活頻道在外擁有較好的口碑，個(gè)各環(huán)節運行正常。并逐漸建立了具有影響力的專(zhuān)題欄目《流行枝江》，欄目不僅能保質(zhì)按時(shí)播出，還力求形式創(chuàng )新，做到老百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)，欄目組人員加班更是家常便飯，而這一切只為了做出更好的節目�；仡�20xx年時(shí)尚生活頻道的上半年，雖然在有進(jìn)步，但仍存在一些不足，我相信，通過(guò)全體同事的共同努力，還有領(lǐng)導的支持，頻道一定會(huì )越辦越好。
3. 廣告播出：20xx年上半年，廣告能確保正常的播出。對明星代言、病患現身說(shuō)理等違規形式進(jìn)行了刪減，對一些有問(wèn)題的廣告在有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下進(jìn)行了整改，以對觀(guān)眾負責的態(tài)度嚴把廣告播出關(guān)。自辦欄目在編輯形式上也更具有鮮明的特色，更時(shí)尚、新穎。并且，臺領(lǐng)導也大力的支持部門(mén)的工作，專(zhuān)門(mén)配備了新的編輯系統，編輯人員更是加班加點(diǎn)的學(xué)習新的編輯技術(shù)，是廣告的制作跟上一個(gè)新的臺階。
4. 電視劇播出：上半年，采片組進(jìn)一步強化責任意識，嚴把影片審核關(guān)�？朔O備落后、上載機子少、盤(pán)塔容量小、節目量大等困難，加班加點(diǎn)確保了工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。半年中，沒(méi)有發(fā)生一次播出事故。對于其他不了解采片工作的人來(lái)說(shuō)，可能這個(gè)工作太輕松了，然而我最深的體會(huì )是，采片組責任事關(guān)整個(gè)播出質(zhì)量和效果。唯有嚴謹、細心才能真正無(wú)愧于這份工作。另外，我在外引進(jìn)最近熱播的各種片源，使電視劇無(wú)論從畫(huà)面、還是聲音上質(zhì)量都得到提高。
以上是20xx年上半年的工作總結，下半年，我將繼續和同事們一起，無(wú)論從廣告創(chuàng )收還是頻道管理等方面再接再厲，力爭在年底交出一份滿(mǎn)意的答卷。
打造“學(xué)習型”品牌團隊
在團隊建設方面，廣告部加強培訓，創(chuàng )建“綠色營(yíng)銷(xiāo)沙龍”和內部刊物《學(xué)習志》，建設“網(wǎng)上學(xué)習系統”，搭建團隊學(xué)習與溝通平臺。
塑造廣告部品牌形象
為了貫徹、落實(shí)中央臺提出的“綠色經(jīng)營(yíng)”發(fā)展戰略，推出“綠色廣告標識”，樹(shù)立廣告產(chǎn)品質(zhì)量標準，凈化熒屏，于7月中旬正式投入啟用。另外，廣告部正全面推進(jìn)廣告部CIS系統建設，樹(shù)立專(zhuān)業(yè)團隊良好風(fēng)貌，打造廣告部團隊品牌。
創(chuàng )造和諧的廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
一方面是與節目部門(mén)更加和諧的關(guān)系
上半年，在廣告部舉辦的一系列重要客戶(hù)推介活動(dòng)中，都邀請各節目中心的相關(guān)負責人參加。平時(shí)積極主動(dòng)與各節目中心溝通，共同為客戶(hù)設計更好的方案。
另一方面，構建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系
加強與廣告業(yè)界的合作，主辦或參與廣告業(yè)界的各類(lèi)活動(dòng)，加強與兄弟媒體的學(xué)習、交流。5月，與中國廣告協(xié)會(huì )合辦“20xx中國電視廣告年會(huì )”，來(lái)自全國各地電視臺的3位臺長(cháng)、16位副臺長(cháng)與44位廣告部主任匯聚一堂，共同探討中國電視廣告業(yè)的發(fā)展。
再一方面，構建與廣告學(xué)界之間更加和諧的關(guān)系
與中國廣告協(xié)會(huì )合辦的“AD季高校之旅”于3月啟動(dòng)，邀請實(shí)戰一線(xiàn)專(zhuān)家，在高校進(jìn)行演講，目前已先后在北京大學(xué)和武漢大學(xué)舉辦，受到業(yè)界的好評。
還有，構建與消費者、與社會(huì )更加和諧的關(guān)系
1月開(kāi)始，與中央文明辦、國家工商總局、國家廣電總局、新聞出版總署四大部委聯(lián)合舉辦了全國思想道德公益廣告征集評選活動(dòng)，入圍作品在各頻道展播，總頻次達到4600多次，引起了社會(huì )的強烈反響。
廣告部工作總結15
一、上半年工作完成情況
今年上半年，廣告文藝部在局領(lǐng)導和全體職工們的關(guān)心、幫助和支持下，在工作中無(wú)論是在制作水平、服務(wù)內容、還是節目質(zhì)量上都有了較大改觀(guān)。具體表現在以下幾個(gè)方面：
1、嚴格貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅持正確的輿論導向，注重理論學(xué)習與研究，緊扣時(shí)代宣傳主題，為廣大電視觀(guān)眾提供健康的精神食糧。
2、工作精益求精，盡可能的為廣告客戶(hù)提供方便，搭建客戶(hù)與消費者的橋梁與紐帶，以求借我媒介提升客戶(hù)信譽(yù)與效益。
廣告制作水平的高低直接影響到客戶(hù)的利益與廣告部的增收，為此，我們從廣告制作上狠下功夫。對于每條廣告片中的每個(gè)細節都力求做到精益求精，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對廣告中的每一個(gè)畫(huà)面、每句廣告詞都認真推敲、仔細斟酌，確保了廣告的質(zhì)量，得到了客戶(hù)的一致好評。我們用通俗易懂、簡(jiǎn)單明了的文字和豐富的圖像，運用多種軟件為客戶(hù)們精心制作了主題鮮明、效果明顯的廣告宣傳片，收到了良好的效果。在廣告制作中，堅持實(shí)事求是，找準企業(yè)的亮點(diǎn)，精心策劃廣告詞，豐富廣告畫(huà)面內容，突破傳統宣傳的模式，運用大量新穎、個(gè)性的特技，避免了傳統廣告形式單一、畫(huà)面單調的弊端，廣告質(zhì)量有了大幅度提高，增強了客戶(hù)廣告的可看性，受到了客戶(hù)的好評。
3、根據上級臺要求，積極主動(dòng)進(jìn)行廣告審查和違規廣告清理工作，凈化了社會(huì )文化環(huán)境，提高了我臺的社會(huì )公信度。
認真、仔細地檢查梳理在我臺播出的'廣告，嚴格審查擬播出的廣告，堅決停播所有存在違規內容的廣告，做到了違規廣告堅決杜絕，普通廣告正規合理播出，電視熒屏得到了有效凈化。同時(shí)，尋找正規廣告客戶(hù)，把廣告部損失降到最低，確保完成全年工作目標。
4、為提高我臺的收視率，在電視劇選擇上力求內容與質(zhì)量和諧統一，吸引電視觀(guān)眾的注意力。
廣告部一方面從省供片總站采購的電視劇中選取觀(guān)眾喜愛(ài)的題材播放。另一方面，與其他媒介合作尋找質(zhì)量?jì)?yōu)、內容豐富的電視劇與電影，從而使收視率有了進(jìn)一步提高，對廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)展和廣告領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展奠定了堅實(shí)的物質(zhì)基礎。
5、廣告增收工作及其他工作情況。
注重廣告增收工作，圓滿(mǎn)完成局里下達的各項指標任務(wù)。廣告文藝部承擔著(zhù)繁重的創(chuàng )收任務(wù)，為了完成年初下達的工作任務(wù)，我們兩名同志克服人員少、困難多與壓力大等諸多困難，加班加點(diǎn)，雙休日只休息一天，特殊情況全天靠上，保證了廣告節目按時(shí)保質(zhì)地播出。千方百計地廣辟增收渠道，在經(jīng)濟市場(chǎng)低迷的情況下，與各地客商及企事業(yè)單位積極聯(lián)系和洽談業(yè)務(wù)，確保了經(jīng)濟任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二、存在的問(wèn)題
在經(jīng)濟效益和社會(huì )效益并肩提高的同時(shí)，我們也看到，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步，廣告部還存在著(zhù)一些問(wèn)題與不足，具體表現在：
1、制作水平與客戶(hù)的要求還存在一定差距。社會(huì )上一批大廣告公司的出現，其作品我們無(wú)法與之抗衡，而客戶(hù)時(shí)常拿他們的高水準作品來(lái)要求我們，目前我們的制作水平難以達到某些客戶(hù)的要求。
2、時(shí)下市場(chǎng)不景氣，又恰逢廣告清查，與一批比較穩定的客戶(hù)中斷了合作，難以發(fā)展新的廣告客戶(hù)，面對困難會(huì )有發(fā)愁情緒，對于如何打開(kāi)工作局面難以下手。
3、廣告費征收不規范，部分廣告費拖欠時(shí)間長(cháng)，要帳
成為老大難問(wèn)題。
三、下半年工作打算
20xx年下半年，廣告部將調整工作思路及方法，改變現有不適宜的思想與工作模式，從點(diǎn)到面，逐個(gè)突破。1、繼續加大廣告審查和違規廣告清理力度，杜絕違規廣告的播出，確保電視熒屏得到持續凈化。
2、繼續做好“不利于未成年人健康成長(cháng)廣告”的審查工作，為未成年人營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì )文化環(huán)境。
3、加強與各縣區臺廣告部的學(xué)習、交流，提高廣告制作水平和廣告創(chuàng )作意識，努力滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。
4、進(jìn)一步加強與其他媒介合作，引進(jìn)質(zhì)量?jì)?yōu)、內容豐富的電視劇與電影，提高我臺收視率，為廣告業(yè)務(wù)的開(kāi)展和廣告領(lǐng)域的進(jìn)一步拓展奠定堅實(shí)基礎。
5、做好廣告費征收規范化工作，從源頭杜絕部分廣告拖欠時(shí)間長(cháng)，成為老大難問(wèn)題情況的出現。
6、加大廣告業(yè)務(wù)拓展力度，千方百計地廣辟增收渠道，加強與正規廣告客戶(hù)之間的合作，積極與各地客商及企事業(yè)單位聯(lián)系和洽談業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成好局里交辦的各項目標任務(wù)，為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻我們全部的力量。
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