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建筑年中工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的建筑年中工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑年中工作總結1
建筑裝飾工程公司副總經(jīng)理年中工作總結提要：以上是我上半年的工作總結。下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，我們一定好好干，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺、證件調配使用難等資源性問(wèn)題。
文章核方案，讓大家工作起來(lái)不被動(dòng)，不盲目，而且彼此之間配合也日益默契。
這半年，成績(jì)取得了，但也有慘痛的教訓。比如：重慶分公司投標時(shí)，我們寄錯了投標保證金電匯底單，后來(lái)搞得興師動(dòng)眾處理此事，大家不得安寧；還有衢州投標，項目經(jīng)理有在建，我們事先沒(méi)了解清楚。結果好不容易中來(lái)的標被廢掉。為了想不被廢標，我們東奔西跑，四處求人，前后折騰了兩個(gè)月。過(guò)程中充滿(mǎn)了辛勞和苦楚�，F在想起來(lái)還是感慨萬(wàn)千。我們曾經(jīng)有段時(shí)間很郁悶，因為除去這個(gè)項目，分公司還有二個(gè)大項目被廢標，然道是老天爺在成心捉弄我們？
后來(lái)經(jīng)湯董點(diǎn)撥指導，我們又開(kāi)始更扎實(shí)的工作。在開(kāi)拓外地市場(chǎng)工作中我們針對每個(gè)地域的投標環(huán)境的.特殊性，認真分析，盡可能多發(fā)展合作伙伴，借助他們的力量來(lái)來(lái)幫公司把工程業(yè)績(jì)做大，實(shí)力增強。在投標環(huán)節中，對標書(shū)制定、業(yè)績(jì)整理、建造師選擇上更加仔細、認真和慎重。我們要做到把合作伙伴的的投標工程當成自己的工程投標一樣認真對待，做到所投項目不會(huì )因為我們的出現的失誤而廢標，能提供的配合盡快響應、落實(shí)，讓對方對我們的服務(wù)滿(mǎn)意，對公司的管理認可。只有這樣，我們美華公司才能在外省激烈建筑裝飾市場(chǎng)競爭占有一席之地，才能充分發(fā)揮公司強大的資質(zhì)品牌效應，為公司實(shí)現跨越式發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
一、財務(wù)部工作
今年以來(lái)財務(wù)部工作的主要日常事務(wù)都是肖燕經(jīng)理在負責，財務(wù)部的其他同事都密切配合，工作開(kāi)展還順利。我負責的主要工作是日常憑證、報表的審核。另外還負責維護公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)關(guān)系。在這方面我們一直做得不錯，和他們保持著(zhù)良好關(guān)系，他們也給予我們大力支持。在此，我希望財務(wù)部門(mén)的同事今后要更努力的提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以應對日后日益復雜的財務(wù)管理工作。
二、自營(yíng)工作
來(lái)公司快滿(mǎn)5年了，有幸配合公司市場(chǎng)部門(mén)承接了幾個(gè)自營(yíng)業(yè)務(wù)，在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中學(xué)到了很多。這里要感謝湯總、黃總對我在業(yè)務(wù)上的指導和栽培。在接下來(lái)的省稅務(wù)學(xué)校工程實(shí)施過(guò)程中，我將全力以赴配合項目經(jīng)理實(shí)施好這個(gè)工程，做到項目既能賺到錢(qián)，又能讓業(yè)主方滿(mǎn)意。請領(lǐng)導放心。
以上是我上半年的工作總結。下半年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，我們一定好好干，并協(xié)助公司行政部解決好建造師短缺、證件調配使用難等資源性問(wèn)題。確保完成今年年初公司制定的工作任務(wù)，為美華公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
建筑年中工作總結2
利用自治區專(zhuān)項資金xxx工程已于xx年實(shí)施，一次性襯砌渠道23km，大大改善了三湖河干渠的工程條件。尾留的四閘至分水閘段落成為三湖河干渠唯一的險工段，該段落總長(cháng)度為10。4km。該段落存在的主要問(wèn)題是彎道較多且渠堤高低起伏不平，多處安全超高不夠。xx年經(jīng)局、所兩級強烈申請，總局同意將該段落渠堤進(jìn)行整治。該工程項目主要包括三湖河干渠四閘～。分水閘渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新建節制閘測流橋新建工程；一閘、二閘、三閘測流橋維修工程。該項工程總投資為x元。
二、施工總布置、總進(jìn)度和完成主要工程量：
1、施工組織機構為了抓好該項工程的施工工作，公司精選了施工過(guò)類(lèi)似工程，經(jīng)驗豐富，善管理，責任心強的高級管理技術(shù)人員組建成施工項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部實(shí)行項目經(jīng)理負責制，對施工項目統一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統一監控，社會(huì )關(guān)系統一協(xié)調，后勤供應統一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現公司效益，力爭質(zhì)、效雙贏(yíng)。
項目經(jīng)理部組成人員如下：
各機構職能如下：
安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗組：負責工程各項技術(shù)指標以及整個(gè)工程項目的質(zhì)量監督檢查和負責整個(gè)工程現場(chǎng)安全檢查工作。
工程技術(shù)組：負責整個(gè)工程技術(shù)工作。
財務(wù)核算組：負責財務(wù)管理，保證工程所需資金；負責本工程的成本核算、經(jīng)濟分析和工程結算。
后勤物資組：負責施工現場(chǎng)材料采購供應和施工人員生活服務(wù)工作。
2、施工總平面布置
1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可靠、經(jīng)濟合理的原則。
2）施工平面布置宜根據施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿(mǎn)足各段落施工需要，前后銜接。
3）施工平面布置應緊湊合理，節約用地、盡量少占耕地。
3、施工總進(jìn)度
施工總進(jìn)度為xx年5月10日開(kāi)始—xx年6月10日，歷時(shí)30天。
4、完成主要工程量
1）渠堤整治土方m3 ；
2）管理房新建m2（二層）；
3）測流橋新建1座；
4）測流橋改建3座。
四、文明施工與安全生產(chǎn)
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，項目部制定了嚴明的.組織紀律和各項規章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。
1、文明施工
各施工項目平面布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。
施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有人負責，有人監督，有據可查。
施工環(huán)境較好，道路平整暢通，行車(chē)時(shí)塵土飛揚情況得到控制，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。
2、安全生產(chǎn)
健全安全生產(chǎn)監督網(wǎng)絡(luò )，按項目部、工程組、班組三級設立安全員，由項目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負責人組成安全文明施工領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為第一負責人。
組織進(jìn)場(chǎng)人員認真學(xué)習建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓。
施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險。
施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計劃，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規范施工，堅決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現場(chǎng)做安全檢查。
五、主要施工方法
開(kāi)工后項目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗員、各班組長(cháng)，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。根據圖紙和發(fā)包人或監理工程師提供的設計基本資料和測量標志，進(jìn)行現場(chǎng)引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線(xiàn)實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響主體工程施工，確保主體工程的測量、放線(xiàn)精度。
1、土方工程
本工程土方工程主要是四閘～分水閘渠堤整治。土方工程施工前會(huì )同監理人進(jìn)行工程量計量的測量資料復核檢查。渠道土方工程以機械施工為主，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，推土機清理場(chǎng)地、平土，拖拉機牽引羊腳碾壓實(shí)，人工鏟坡墊平。
2、砼工程
砼工程主要用于管理房的構造柱、圈梁和現澆砼樓板等部位。
�。�1）模板
模板的制作與安裝應滿(mǎn)足施工圖紙要求的建筑物結構外形，模板結構應有足夠的強度、剛度和密封性。
�。�2）材料
1）水泥
水泥應符合國家和行業(yè)的現行標準，每批均要附有出廠(chǎng)合格證，并按規定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月。本工程要求采用普通硅酸鹽水泥。
2） 骨料
骨料應符合規范規定，級配由試驗確定并經(jīng)監理人同意。所有運至施工現場(chǎng)的骨料按品種、產(chǎn)地不同分類(lèi)堆放，每500m3檢驗一次，自檢合格，經(jīng)監理人抽檢合格并簽字確認后在使用。
3） 配合比、取樣試驗
各種不同類(lèi)型結構物的砼配合比通過(guò)試驗選定，其試驗方法應按sd105—82有關(guān)規定執行，并在實(shí)驗前3天報告監理人審批。施工中若要改變，須重新得到監理人批準。在砼澆注過(guò)程中，在出口機器和澆注現場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗。
4） 普通砼
砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水，通知監理人檢驗合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進(jìn)行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件。澆注后，覆蓋麻袋、掂編織袋進(jìn)行灑不養護。
3、管理房墻體砌筑
管理房墻體砌筑參用“240×120空心粘土磚砌筑，水泥砂漿灌筑并勾縫。為了使墻面平整，施工時(shí)采用雙側掛線(xiàn)砌筑。
4、鋼結構橋制安
1）、工程概況
鋼結構測流橋：排架采用φ160鋼管；橋面板采用10#槽鋼做支撐并用5×5角鋼連接后鋪裝2mm厚的鐵皮作為橋面；拉現采用φ16的元鋼（或鋼絲繩）；欄桿采用5×5角鋼焊接。
2）、施工方法：按照設計圖紙對建筑物進(jìn)行定位，放出建筑物邊線(xiàn)，施工放線(xiàn)應執行《水利水電工程測量規范》（sz52—93）中有關(guān)規定。
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